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      車隊(duì)調(diào)度員工作職責(zé)(范文大全)

      時(shí)間:2019-05-14 04:35:19下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:車隊(duì)調(diào)度員工作職責(zé)

      車隊(duì)調(diào)度員工作職責(zé)

      一、協(xié)助車隊(duì)做好駕駛員出車前教育工作;

      二、負(fù)責(zé)生成次日包車任務(wù);負(fù)責(zé)行車路單的打印工作;負(fù)責(zé)檢查路單與系統(tǒng)運(yùn)行班次是否相符(尤其注意車管排班后車輛與駕駛員的變動(dòng))。

      三、負(fù)責(zé)車輛證件(包括加氣卡)和行車路單收、發(fā)管理工作;

      (一)、每天認(rèn)真檢查駕駛員是否攜帶有效的駕駛證。

      (二)、發(fā)路單時(shí)注意觀察駕駛員的精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)有精神欠佳的,要主動(dòng)了解情況,確實(shí)有患病或存在其它不適合駕駛車輛因素的(如:飲酒)不能安排開車,并及時(shí)通知當(dāng)班車管員。

      (三)、駕駛員持駕駛證駕駛車輛,無(wú)駕駛證正證的不能安排駕駛車輛。

      (四)、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查駕駛員著裝情況。

      (五)、領(lǐng)路單的駕駛員要與行車路單上的駕駛員相符,不能代領(lǐng)路單。

      (六)、協(xié)助監(jiān)督駕駛員簽名。負(fù)責(zé)監(jiān)督駕駛員是否及時(shí)上班簽到(遲到、誤班及時(shí)通知當(dāng)班車管員)。

      (七)、做好車輛證件(包括加氣卡)交接登記,遺失及時(shí)上報(bào)。

      四、協(xié)助車隊(duì)做好車輛的運(yùn)行管理工作;負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查車輛的發(fā)班情況(尤其是頭班車以及尾班車),了解班車失班、誤點(diǎn)原因并及時(shí)做出處理。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查車輛是否按規(guī)定線路行駛。對(duì)違反工作制度以及不服從安排的駕駛員及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反映。

      五、正確指揮站長(zhǎng)調(diào)整發(fā)班間隔。

      六、熟悉調(diào)度系統(tǒng)的操作;熟悉各線路的車號(hào)、車型、駕駛員姓名;熟悉所有車輛運(yùn)行線路、途經(jīng)站點(diǎn)、發(fā)車時(shí)間、里程、運(yùn)行時(shí)間。(尤其要注意周末以及節(jié)假日日運(yùn)行計(jì)劃的變化)。

      七、負(fù)責(zé)各分隊(duì)報(bào)停班登記與電腦修改工作。

      八、做好旅客的來(lái)電、來(lái)訪投訴記錄,對(duì)旅客提出的疑問(wèn)要耐心

      解答,并將登記內(nèi)容及時(shí)報(bào)車隊(duì)辦通知各分隊(duì)。

      九、收集駕駛員反映的意見(jiàn)、信息和有關(guān)資料,及時(shí)上報(bào)車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。

      十、記錄好每天交接班簿,大小事情要詳細(xì)記錄清楚,確保交接

      班順利進(jìn)行。

      十一、負(fù)責(zé)行車發(fā)票、掃把、拖把、膠袋等物品的發(fā)放,做好登記的同時(shí)留意物品數(shù)量,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)上報(bào)。

      十二、負(fù)責(zé)協(xié)助登記一周事故、駕駛員好人好事;設(shè)備設(shè)施報(bào)修記錄等;負(fù)責(zé)旅客遺留物品的處理。

      十三、負(fù)責(zé)公告欄的更新,及時(shí)將最新通知以及天氣情況告知駕駛員。

      十四、車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。

      第二篇:車隊(duì)調(diào)度員工作職責(zé)

      車隊(duì)調(diào)度員工作職責(zé)

      一、協(xié)助車隊(duì)做好駕駛員出車前教育工作;

      二、負(fù)責(zé)生成次日包車任務(wù);負(fù)責(zé)行車路單的打印工作;負(fù)責(zé)檢查路單與系統(tǒng)運(yùn)行班次是否相符(尤其注意車管排班后車輛與駕駛員的變動(dòng))。

      三、負(fù)責(zé)車輛證件(包括加氣卡)和行車路單收、發(fā)管理工作;

      (一)、每天認(rèn)真檢查駕駛員是否攜帶有效的駕駛證。

      (二)、發(fā)路單時(shí)注意觀察駕駛員的精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)有精神欠佳的,要主動(dòng)了解情況,確實(shí)有患病或存在其它不適合駕駛車輛因素的(如:飲酒)不能安排開車,并及時(shí)通知當(dāng)班車管員。

      (三)、駕駛員持駕駛證駕駛車輛,無(wú)駕駛證正證的不能安排駕駛車輛。

      (四)、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查駕駛員著裝情況。

      (五)、領(lǐng)路單的駕駛員要與行車路單上的駕駛員相符,不能代領(lǐng)路單。

      (六)、協(xié)助監(jiān)督駕駛員簽名。負(fù)責(zé)監(jiān)督駕駛員是否及時(shí)上班簽到(遲到、誤班及時(shí)通知當(dāng)班車管員)。

      (七)、做好車輛證件(包括加氣卡)交接登記,遺失及時(shí)上報(bào)。

      四、協(xié)助車隊(duì)做好車輛的運(yùn)行管理工作;負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查車輛的發(fā)班情況(尤其是頭班車以及尾班車),了解班車失班、誤點(diǎn)原因并及時(shí)做出處理。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查車輛是否按規(guī)定線路行駛。對(duì)違反工作制度以及不服從安排的駕駛員及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反映。

      五、正確指揮站長(zhǎng)調(diào)整發(fā)班間隔。

      六、熟悉調(diào)度系統(tǒng)的操作;熟悉各線路的車號(hào)、車型、駕駛員姓名;熟悉所有車輛運(yùn)行線路、途經(jīng)站點(diǎn)、發(fā)車時(shí)間、里程、運(yùn)行時(shí)間。(尤其要注意周末以及節(jié)假日日運(yùn)行計(jì)劃的變化)。

      七、負(fù)責(zé)各分隊(duì)報(bào)停班登記與電腦修改工作。

      八、做好旅客的來(lái)電、來(lái)訪投訴記錄,對(duì)旅客提出的疑問(wèn)要耐心解答,并將登記內(nèi)容及時(shí)報(bào)車隊(duì)辦通知各分隊(duì)。

      九、收集駕駛員反映的意見(jiàn)、信息和有關(guān)資料,及時(shí)上報(bào)車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。

      十、記錄好每天交接班簿,大小事情要詳細(xì)記錄清楚,確保交接班順利進(jìn)行。

      十一、負(fù)責(zé)行車發(fā)票、掃把、拖把、膠袋等物品的發(fā)放,做好登記的同時(shí)留意物品數(shù)量,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)上報(bào)。

      十二、負(fù)責(zé)協(xié)助登記一周事故、駕駛員好人好事;設(shè)備設(shè)施報(bào)修記錄等;負(fù)責(zé)旅客遺留物品的處理。

      十三、負(fù)責(zé)公告欄的更新,及時(shí)將最新通知以及天氣情況告知駕駛員。

      十四、車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。

      第三篇:車隊(duì)調(diào)度員工作職責(zé)

      車隊(duì)調(diào)度員工作職責(zé)

      一、協(xié)助車隊(duì)做好駕駛員出車前教育工作;

      二、負(fù)責(zé)生成次日包車任務(wù);負(fù)責(zé)行車路單的打印工作;隨時(shí)掌握車輛行駛路線情況(尤其注意車管排班后車輛與駕駛員的變動(dòng))。

      三、負(fù)責(zé)車輛證件和行車路單收、發(fā)管理工作;

      (一)、每天認(rèn)真檢查駕駛員是否攜帶有效的駕駛證、車輛電量情況。

      (二)、發(fā)車時(shí)注意觀察駕駛員的精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)有精神欠佳的,要主動(dòng)了解情況,確實(shí)有患病或存在其它不適合駕駛車輛因素的(如:飲酒)不能安排開車,并及時(shí)通知當(dāng)班車管員。

      (三)、駕駛員持駕駛證駕駛車輛,無(wú)駕駛證正證的不能安排駕駛車輛。

      (四)、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查駕駛員著裝情況。

      (五)、車輛駕駛員領(lǐng)路單的駕駛員要與行車路單上的駕駛員相符,不能代領(lǐng)路單。

      (六)、協(xié)助監(jiān)督駕駛員簽名。負(fù)責(zé)監(jiān)督駕駛員是否及時(shí)上班簽到(遲到、誤班及時(shí)通知當(dāng)班車管員)。

      (七)、做好車輛證件交接登記,遺失及時(shí)上報(bào)。

      四、協(xié)助車隊(duì)做好車輛的運(yùn)行管理工作;負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查車輛的發(fā)班情況(尤其是頭班車以及尾班車),了解班車失班、誤點(diǎn)原因并及時(shí)做出處理。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查車輛是否按規(guī)定線路行駛。對(duì)違反工作制度以及不服從安排的駕駛員及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反映。

      五、正確指揮站長(zhǎng)調(diào)整發(fā)班間隔。

      六、熟悉調(diào)度系統(tǒng)的操作;熟悉各線路的車號(hào)、車型、駕駛員姓名;熟悉所有車輛運(yùn)行線路、途經(jīng)站點(diǎn)、發(fā)車時(shí)間、里程、運(yùn)行時(shí)間。(尤其要注意周末以及節(jié)假日日運(yùn)行計(jì)劃的變化)。

      八、做好旅客的來(lái)電、來(lái)訪投訴記錄,對(duì)旅客提出的疑問(wèn)要耐心解答,并將登記內(nèi)容及時(shí)報(bào)車隊(duì)辦通知各分隊(duì)。

      九、收集駕駛員反映的意見(jiàn)、信息和有關(guān)資料,及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

      十、記錄好每天交接班簿,大小事情要詳細(xì)記錄清楚,確保交接班順利進(jìn)行。十一、十二、負(fù)責(zé)協(xié)助登記一周事故、駕駛員好人好事;設(shè)備設(shè)施報(bào)修記錄等;負(fù)責(zé)旅客遺留物品的處理。

      十三、負(fù)責(zé)公告欄的更新,及時(shí)將最新通知以及天氣情況告知駕駛員。

      十四、車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。

      第四篇:車隊(duì)調(diào)度員職責(zé)

      大車隊(duì)調(diào)度員崗位職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)車隊(duì)的車輛調(diào)度,根據(jù)運(yùn)輸任務(wù)合理制定出車計(jì)劃。

      二、協(xié)助車隊(duì)做好車輛的運(yùn)行管理工作

      三、協(xié)助車隊(duì)長(zhǎng)檢查運(yùn)輸車輛的車況,督促司機(jī)完成車容車貌。

      四、掌握每臺(tái)車輛的技術(shù)情況和人員思想情況,杜絕病車上路,對(duì)駕駛員進(jìn)行“四交代”(出車時(shí)間、路線、任務(wù)、注意事項(xiàng))及時(shí)了解用戶的反映和駕駛員完成任務(wù)的情況。

      五、檢查車輛行駛路線的合理性,時(shí)效性。

      六、協(xié)助車隊(duì)長(zhǎng)檢查運(yùn)輸車輛的車況,督促司機(jī)完成車容車貌。

      七、收集駕駛員反映的意見(jiàn)、信息和有關(guān)資料,及時(shí)上報(bào)車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。

      八、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,做到公開、公正、公平。

      九、負(fù)責(zé)公告欄的更新,及時(shí)將最新通知及天氣情況告知駕駛員。

      十、對(duì)裝卸油品及運(yùn)輸過(guò)程中車輛出現(xiàn)的異常情況及時(shí)處理并上報(bào)車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。

      第五篇:調(diào)度員工作職責(zé)

      調(diào)度員工作職責(zé)

      一. 負(fù)責(zé)每天的生產(chǎn)組織和部門內(nèi)部臨時(shí)任務(wù)的安排。

      二. 負(fù)責(zé)跟蹤、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)的進(jìn)度。

      三. 負(fù)責(zé)跟蹤、檢查、監(jiān)督各班組任務(wù)完成情況。(分析原因適當(dāng)調(diào)

      整生產(chǎn)順序有效進(jìn)行。)

      四. 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各種零件、預(yù)埋件的供應(yīng)及上道零件的供應(yīng)

      和協(xié)調(diào)工作。

      五. 配合部門質(zhì)量員、檢驗(yàn)員協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,并跟進(jìn)落實(shí)情況,重要或重大事項(xiàng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      六. 負(fù)責(zé)本部門現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn),定制管理與現(xiàn)場(chǎng)

      安全工作,保證本部門工房?jī)?nèi)布局合理,安排措施得當(dāng),現(xiàn)場(chǎng)整齊有序,并負(fù)責(zé)每天的檢查、整改和落實(shí)工作。

      七. 負(fù)責(zé)成品車的交驗(yàn)、協(xié)調(diào)和入庫(kù)工作。

      八. 服從分管領(lǐng)導(dǎo)的指揮,并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

      現(xiàn)場(chǎng)管理制度

      為了配合公司把106工房打造成樣板工房,使員工有一個(gè)干凈、整潔。整齊有序的工作環(huán)境,特制定本制度。

      一. 工房?jī)?nèi)布控,把106工房按區(qū)、按小組劃分責(zé)任區(qū)、衛(wèi)生區(qū)

      和現(xiàn)場(chǎng)管理區(qū)。

      二. 各小組嚴(yán)格對(duì)本小組內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)保持整潔,物品放置整齊,地

      面不允許有膠、樹脂、密封膠等粘接物。

      三. 壓機(jī)各組模具上架,用完模具后按相應(yīng)的規(guī)格必須放置架

      上,不允許地面散落模具,膠合板等雜物,壓機(jī)模板生產(chǎn)完成后,必須將模板表面的雜物清理干凈,保持模板整潔。

      四. 工房?jī)?nèi)分成品區(qū)、待驗(yàn)區(qū)、原料區(qū)和廢品區(qū),要求小組必須

      按區(qū)擺放產(chǎn)品和物品。

      五. 工房?jī)?nèi)各小組用的焊機(jī)、推板車、拉料車、高架車等流動(dòng)輔

      助工具,用完后按要求擺放在規(guī)定位置,不得散落于工房?jī)?nèi)部角落。

      六. 壓機(jī)、發(fā)泡機(jī)、焊機(jī)要定時(shí)進(jìn)行保養(yǎng),保持表面清潔,保證

      設(shè)備能夠正常工作,如有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向車間管理員匯報(bào),并協(xié)助解決問(wèn)題,空壓機(jī)、焊機(jī),木工設(shè)備、切割機(jī)、臺(tái)鉆等小型設(shè)備要求清擦保養(yǎng),并能保證能夠正常工作。

      七. 車間管理員每天下班后對(duì)各小組衛(wèi)生區(qū)、責(zé)任區(qū)和設(shè)備進(jìn)行

      檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題指正整改,并視情況進(jìn)行考核。

      八. 其它未盡事宜按照公司規(guī)程的現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例進(jìn)行執(zhí)行。

      本崗位要求及考核:

      按崗位要求確定一下主要崗位及工作指示,并按100分制考核:

      1.生產(chǎn)進(jìn)度:(30分)

      原則上生產(chǎn)進(jìn)度全部按公司要求完成,每一臺(tái)沒(méi)有完成扣2分,有客觀原因無(wú)法完成應(yīng)積極主動(dòng)想方設(shè)法盡可

      能提前完成,否則每少一臺(tái)2-3分

      2.生產(chǎn)協(xié)調(diào):(30分)

      想方設(shè)法使生產(chǎn)順序進(jìn)行,保證上下道不脫節(jié),否則每次2分。

      3.現(xiàn)場(chǎng)安全:(20分)

      現(xiàn)場(chǎng)每周制定計(jì)劃,逐步整改完善,如完成不成扣2-3

      分。

      全年無(wú)重大傷亡事故,若用按公司意見(jiàn)執(zhí)行。

      輕傷事故每發(fā)生一次扣3分。

      4.產(chǎn)品質(zhì)量:(20分)

      一次交驗(yàn)合格率車基礎(chǔ)逐步上升并達(dá)標(biāo),如玩不成每月

      扣5分。

      5.勞動(dòng)考勤和工作態(tài)度:(10分)

      保證按時(shí)上下班,每遲到或早退一次扣2分,服從主管

      領(lǐng)導(dǎo)按排的其他工作,如完不成每次扣2-3分。

      安全管理制度

      為了提升部門安全生產(chǎn)管理水平,強(qiáng)化員工安全管理和生產(chǎn)安全意識(shí);控制生產(chǎn)過(guò)程中人為不安全因素;督促員工生產(chǎn)過(guò)程中自覺(jué)清除人為不安全因素;達(dá)到“安全第一,預(yù)防第一”的目的,進(jìn)而杜絕和減少事故發(fā)生,使生產(chǎn)工作有序進(jìn)行,保護(hù)員工的人生安全而制定。

      一.消防管理:每班組保證本責(zé)任區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施充足,完好齊備,定期保養(yǎng),保證消防通道和安全通道暢通,消防柜(栓)除外,不允許擺放于其無(wú)關(guān)的物品,工房?jī)?nèi)禁止吸煙,禁止動(dòng)用過(guò)大的明火,部門員工人人都掌握基本的消防知識(shí)。

      二.用電管理:工房?jī)?nèi)線線路應(yīng)完好歸位,正在使用的電器設(shè)備應(yīng)完好整齊,定期檢查保養(yǎng),消除安全隱患,工房?jī)?nèi)不允許私拉亂扯電源線,配電箱(盒)必須完好無(wú)損,并能正常使用。

      三.物料管理:物料歸類歸位擺放,標(biāo)識(shí)清晰、危險(xiǎn)品、易燃品、化工品等要有保護(hù)措施,并隔離存放,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)長(zhǎng)期呆滯物料。

      四.車輛管理:生產(chǎn)中的半成品,成品車輛指定專人駕駛,嚴(yán)禁無(wú)證和無(wú)指令駕駛,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員在車輛駕駛室內(nèi)逗留。

      五.危險(xiǎn)設(shè)備管理:工房?jī)?nèi)起重機(jī)、真空吸盤。木工設(shè)備等具有危險(xiǎn)性質(zhì)的設(shè)備必須持證操作,禁止無(wú)證或無(wú)關(guān)人員操作,并定期檢查、保養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)有安全隱患應(yīng)停止操作,并及時(shí)上報(bào)車間管理員。吊帶、鋼絲繩等起吊工具應(yīng)妥善保管和使用,不符合安全條件的堅(jiān)決不能使用。

      六.手持電動(dòng)工具管理:操作手持電動(dòng)工具必須熟悉工具的性能和原理,嚴(yán)禁違章使用電動(dòng)工具,經(jīng)常檢查和保養(yǎng),有缺少保護(hù)裝置的電動(dòng)工具嚴(yán)禁使用。

      七.環(huán)境健康管理:工作其間所用員工必須穿工衣手套、口罩等必須的勞保用品,清板打磨工還必須配戴防護(hù)面罩和眼鏡。

      以上制度希望部門所用員工認(rèn)真、堅(jiān)持遵守,部門管理員會(huì)經(jīng)常檢查,監(jiān)督員工的操作行為,員工之間也應(yīng)相互監(jiān)督,對(duì)違章操作設(shè)備等不安全行為視情況予以整改和考核。制造一部

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