第一篇：證明你的價(jià)值攻略

證明你的價(jià)值攻略

證明你的價(jià)值

任務(wù)種類聯(lián)盟任務(wù)等級(jí)28

任務(wù)發(fā)生地區(qū)暮色森林任務(wù)給予者

任務(wù)介紹

任務(wù)目的殺15個(gè)骷髏襲擊者，3個(gè)骷髏治療者和3個(gè)骷髏守衛(wèi)，然后返回Sven。

任務(wù)說明我將使你陷入和MorbentFel的力量的較量中，但是，在了解你的力量之前，我不同意你被租借給那個(gè)卑鄙的魔王。

你已經(jīng)想我證明了你的勇敢，但是如果你真想面對(duì)Necromancer，你就證明你對(duì)付他的奴才的技巧。

任務(wù)細(xì)節(jié)

需要收集殺死15個(gè)骷髏襲擊者,3個(gè)骷髏治療者和3個(gè)骷髏守衛(wèi)

任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)

經(jīng)驗(yàn)值12silver50copper

這是我的裝備

1)悶棍，請(qǐng)大家相信，也要讓你的隊(duì)友相信，悶棍是最穩(wěn)定的非戰(zhàn)斗控制技能，他有45S。有且僅有45S。所以，我們?cè)趷灩鞯臅r(shí)候，視角應(yīng)該能夠同時(shí)觀察到要悶的目標(biāo)和隊(duì)伍中的法師，當(dāng)法師開始施展變羊的時(shí)候，才是我們開始悶的時(shí)候。

2)暈鎖+腳踢。如果你是一個(gè)做不到暈鎖的賊，那么請(qǐng)你去練習(xí)。如果連暈鎖都做不到，就請(qǐng)不要吹噓你的pVp和pVE，因?yàn)閜Vp你永遠(yuǎn)是小白賊，pVE你永遠(yuǎn)只能是混副本的刷子。這是盜賊的基本功，最簡(jiǎn)單的東西。這里之所以將暈鎖和腳踢放在一起，是因?yàn)槲覀兛刂颇繕?biāo)的選擇。永遠(yuǎn)是法系怪。請(qǐng)記得盜賊法系殺手的稱號(hào)不但在pVp中成立。亂場(chǎng)中找到并控制好一個(gè)法系怪遠(yuǎn)比控制一個(gè)戰(zhàn)士怪要簡(jiǎn)單的多。

3)鑿。關(guān)鍵時(shí)刻，沖向治療的怪被一個(gè)鑿控制6S，其作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)比你速度RUSH掉手上50%血的怪物要重要。很多次，在距離治療幾碼的距離，一個(gè)怪物被鑿，法師變羊，戰(zhàn)斗又回到了正常的節(jié)奏。

4)毒藥。我們擁有WOW中最強(qiáng)的減速技能。致殘毒藥。降低70%的速度。利用這個(gè)技能，在有大批小怪又無法AOE的地方，配合法師和獵人的風(fēng)箏，會(huì)讓他們更容易的接納你，也會(huì)讓這個(gè)隊(duì)伍更容易的記得你。

5)疾跑，消失，偷襲，暈鎖。曾經(jīng)拯救治療的經(jīng)典套路。但是我并不喜歡這個(gè)套路。利用了基本所有大CD技能意味著在接下來的幾分鐘內(nèi)，你將無法在應(yīng)付隨時(shí)可能出現(xiàn)的更危急的情況。但卻是盜賊在野隊(duì)亂場(chǎng)

情況下最好的選擇。

6)閃避，人生最輝煌的15S，可能是他最后的15S。雖然很多次利用這個(gè)技能在戰(zhàn)士陣亡后抗住BOSS并RUSH掉。但著真的是最無奈的選擇。甚至不能說是選擇，而應(yīng)該是下意識(shí)的反應(yīng)。當(dāng)你看到戰(zhàn)士的血少于15%的時(shí)候，請(qǐng)隨時(shí)做好開啟閃避的準(zhǔn)備。而不是消失。

第二篇：證明你的價(jià)值 隨機(jī)

證明你的價(jià)值隨機(jī)

證明你的價(jià)值游戲內(nèi)鏈接|報(bào)錯(cuò)瑟伯切爾的達(dá)拉爾·織曦者要求你殺死5隻月怒白頭狼人。

任務(wù)需要:

月怒白頭狼人x5

任務(wù)描述:

希瓦娜斯主人已經(jīng)授命瓦里瑪薩斯大人全權(quán)負(fù)責(zé)征服南方的人類和矮人的領(lǐng)土。

但阿魯高那個(gè)蠢貨─過去他是達(dá)拉然的大騙子，現(xiàn)在他是影牙城堡裡一隻中了詛咒的困獸─他那不計(jì)後果的魔法給銀松森林裡那座極具戰(zhàn)略意義的要塞帶來了一場(chǎng)大浩劫。

我需要一些擁有優(yōu)秀戰(zhàn)鬥技巧的人幫我把阿魯高留下的爛攤子給收拾掉。殺死5隻月怒白頭狼人以證明你的實(shí)力吧，這些野獸一般都在山腳下的道路兩旁遊蕩。

任務(wù)返回:

到銀松森林的瑟伯切爾找達(dá)拉爾·織曦者。

任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì):

金錢獎(jiǎng)勵(lì):350

經(jīng)驗(yàn)獎(jiǎng)勵(lì):840Xp(可獲得510@Lv85)

對(duì)于裝備選擇自己沒有方向的可以參照MING的AEp值計(jì)算法(以1敏捷為1分)

匕首賊：10耐力=10敏捷

戰(zhàn)斗賊：20攻擊強(qiáng)度/力量=1致命=10敏捷

匕首賊：25攻擊強(qiáng)度/力量=1致命=11敏捷

如果小于+5擊中目標(biāo)(通過物品和天賦增加)1命中=10敏捷

如果大于等于+5命中(通過物品和天賦增加)1命中=5敏捷

1躲閃=3敏捷

戰(zhàn)斗賊：1招架=6敏捷

匕首賊：1招架=4敏捷

以上這套公式對(duì)個(gè)別幾件裝備的比較和提升空間可以有個(gè)明確的方向，計(jì)算2件裝備的最后值大小就可以。

對(duì)于裝備的追求很多人都有不同的想法，重視Ap重視敏捷重視耐力的都有，在選擇裝備的時(shí)候應(yīng)該要把BLZ游戲中對(duì)裝備的設(shè)計(jì)考慮進(jìn)去，舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，夜幕殺手和RANK1213裝備，很明顯的會(huì)發(fā)現(xiàn)，夜幕偏重敏捷，而RANK系列是最小化敏捷，通過大量Ap和其它屬性來補(bǔ)充敏捷的不足，為什么BLZ不把RANK系列設(shè)置成高敏裝備?看過議事廳的一篇關(guān)于物品等級(jí)的文章后算了一下，RANK系列忽視掉的抗性和護(hù)甲值和閃避如果再算上就超越其等級(jí)了。也許你要說夜幕適合pVp，我自己也是用了5件夜幕配合督軍，但是從他的屬性上分析他是不擇不扣的RAID裝備。

不得不說的是，wow的裝備隨機(jī)性很小，選擇的豐富度上完全比不上D2，個(gè)人覺得pvp最終裝備的流向不會(huì)有太大區(qū)別，因?yàn)橹旅蠥p這3點(diǎn)是pvp中最重要的，加上目前AQ的裝備屬性可以說選擇的余地已經(jīng)很小了。

關(guān)于副本裝備的選擇

根據(jù)BOSS的特性選擇抗性就不用說了,我想說的是,加武器技能的裝備在你有豐富的BUFF的條件下會(huì)使你擁有更高的傷害

第三篇：dz證明你的價(jià)值

dz證明你的價(jià)值

這個(gè)橙色匕首任務(wù)如果打10人團(tuán)里面有2個(gè)DZ而這2個(gè)DZ都接了任務(wù)那么老4的時(shí)候這2個(gè)DZ是不是都能偷到任務(wù)物品呢?還是1個(gè)團(tuán)只能有1個(gè)DZ才能做任務(wù)

不是只有一個(gè)盜賊，偷的任務(wù)，一個(gè)人偷完，你們讓獵人bug下，就可以再次偷了。很簡(jiǎn)單，很快捷，，至于收集任務(wù)，還是只帶一個(gè)盜賊的好，333個(gè)東西，真心多埃

2T2套我認(rèn)為是賊最帥的套裝把MM用吧，或者拍視頻啦～如果是T3的話能證明你是一個(gè)合格的牛X玩家，和T6套的沒什么差別!NAXX的難度眾所周知不過T2至少能證明你也算比較強(qiáng)力的玩家，不像現(xiàn)在后YBC的所謂強(qiáng)力黨!估計(jì)能在原有的基礎(chǔ)上再加50-100左右吧.現(xiàn)在再弄T2套的話幾率幾乎等于0..除非找?guī)Т虻?紀(jì)念啊...現(xiàn)在好多TBC的新人都不知道BWL為何物而且現(xiàn)在的FB最多只有25人再也沒有往日的感覺也許看到它會(huì)想起以前那些一起奮斗的戰(zhàn)友們想起那些首DOWN團(tuán)隊(duì)里每個(gè)人興奮的吼叫聲多么有意義的3首先說一下發(fā)布，看到很多站長(zhǎng)在說，今天或者明天會(huì)不會(huì)發(fā)布dx2.5了?此類站長(zhǎng)必定是剛用dx，或者才開始學(xué)建站，用dx程序稍久的站長(zhǎng)都知道，發(fā)布之前至少有幾個(gè)步驟，內(nèi)測(cè)、公測(cè)、放出beta、最后才是正式版，而且至少發(fā)布前dz官方論壇要先升級(jí)到dx2.5才會(huì)發(fā)布;

第二，DX2.5支不支持2.0模版?DIY的話應(yīng)該都支持，這模版就不好說了，dx2.5或多或少都有模版改動(dòng)，或者添加其他功能，或者更改語言文件的地方，除非一樣都沒改動(dòng)，這樣才會(huì)完美兼容dx2.0的。所以每發(fā)布新版本，模版大家也得相應(yīng)的調(diào)整更新。

我想我最頭疼的還是ZS,因?yàn)楦叨说膽?zhàn)士打我很疼,我要保持0失誤+先手,一般來說也就是,預(yù)謀+繳吼+減速然后跑開暗影步+割列.運(yùn)用3秒的快跑跑出ZS的吼的范圍,這樣的話可以耗掉他不少的血,然后你可以開閃避+急跑,我一直認(rèn)識(shí)急跑是打ZS的關(guān)鍵而不是閃避,因?yàn)樽钪饕氖亲屗虿坏侥?我指的是想雷霆,刺兒只類的技能,所以在開急跑的時(shí)候看清楚猜一下對(duì)方是不是要放技能了在跑過去,而不是在戰(zhàn)士旁邊亂轉(zhuǎn),就想暗步躲攔截一樣的跑,在被戰(zhàn)士貼著的情況下.還是要考慮走8嗎.我看過國(guó)外很多名賊的視頻,喜歡閃避抗著+暗步腎幾,這中打F是在你有裝備基礎(chǔ)上的,一般來說,ZSRp爆發(fā),幾個(gè)錘竟,劍精一出誰也不好說,因此打ZS出了很好的起手外還有就是急跑,暗步,和致盲抵?jǐn)r截的運(yùn)用,本人還有一套另外的打F是用毒傷打,效果也不錯(cuò),具體的打F也很簡(jiǎn)單相信多想想就知道了,毒傷的最爽快之處就在于,要利用35%的消失+暗步+毒傷,我打過275韌的ZS4000血,打過3W胡甲的小D3500.呵呵,不過這個(gè)打F的不好地方就是住手上減速看Rp,如果一時(shí)之間上不了那就要靠急跑,總之沒有第一中控制力強(qiáng).接下來是我覺得差不多平衡的FS,許多的人喜歡繳吼開局,我也是,預(yù)謀+繳然后上一個(gè)芍幾不過延時(shí)高的估計(jì)有點(diǎn)難,少幾好了一定要加個(gè)減速毒,然后第一個(gè)冰的用徽章,不要用斗篷,FS閃你就暗步+腎.他冰想你就一直按毒刃然后出BB你只忙他,打BB開斗篷,因?yàn)檫@時(shí)他可能徽章解了打你,BB干掉后消失,FS一般會(huì)冰下,第2次偷襲建議用繳,他會(huì)閃你就暗步,他冰箱BB了老樣子打F.總之和FS打就是拼技能,還有一種就偷襲起手,其實(shí)也很不錯(cuò),主要優(yōu)勢(shì)是星多,逼FS閃加快節(jié)奏,容錯(cuò)小一點(diǎn),好的FS如果則用錯(cuò)一次技能,就完了,跟不上他,最后想說FS還是很牛B的,至少我覺得FS和DZ打的可玩性很高,今天先寫2中職業(yè),不是很完整

所謂的控制則是悶棍偷襲鑿擊腎擊致盲毒藥能讓目標(biāo)暈?；杳詼p緩速度的技能

第四篇：證明你的價(jià)值（推薦）

證明你的價(jià)值

生存的價(jià)值，很多人都會(huì)試圖去做一些不平凡的事，從而來證明自己，也有部份人，甚至愿意做到大惡來證明自己，當(dāng)我覺得，人的一生，所謂生存，不過是大自然的一粒微塵的起伏與飄落，與其讓自己過的不知道所謂，到頭來還未必能做到些什么，不如輕輕松松，努力讓自己的日子過的快樂些更好，多掙點(diǎn)錢，享受一下生活，強(qiáng)奸生活是多么愜意的一件事呀!

2人，生存在這世界上總有自己的價(jià)值和位置。雖然，每個(gè)人的經(jīng)歷都不同，但生命賦與我們的尊嚴(yán)都一樣。在坎坷的路途中，每一步、每一個(gè)印記都著對(duì)生存的熱愛。因?yàn)槲覀冇凶非?，所以我們生存的有價(jià)值。因?yàn)槲覀冇袗?，所以我們生存得有價(jià)值。別讓眼前短暫的黑暗遮住這陽光，因?yàn)樯p在于逃避，生命之重是因?yàn)樗∽C了一生的價(jià)值。朋友，拿起筆來譜一曲生命之歌，或許能喚醒黑暗中的寂寞

3一個(gè)人的人生價(jià)值能否得到充分體現(xiàn)，關(guān)健在于他能否找準(zhǔn)自己人生的立足點(diǎn)。找準(zhǔn)自己在人生舞臺(tái)上該扮演什么樣的適合自己的角色!無論主角配角，這就是你想做的和能做的區(qū)別!人生總是要面臨兩個(gè)期待，一個(gè)是自己對(duì)自己的，一個(gè)是別人對(duì)自己的!人生的價(jià)值也是體現(xiàn)在此!朋友不要待慢自己的人生哦!你問這一問題說明你期待著有價(jià)值的人生同時(shí)也說明你自己正處于消極迷茫的狀態(tài)當(dāng)中!不過沒什么，煩腦并不能解決什么問題，所以先要靜下心來，好好的定位一下自己的人生。想一下什么是你能做的!而不是你想做的!去接受這現(xiàn)實(shí)。去實(shí)現(xiàn)你的人生價(jià)值吧!自己的存在本身就是一種價(jià)值的體現(xiàn)

4我們正處在一個(gè)嶄新的世紀(jì)。新的世紀(jì)，希望與挑戰(zhàn)并存。對(duì)一名新時(shí)期的共-產(chǎn)-黨員來說，最大的挑戰(zhàn)就是如何保持自己的先進(jìn)性。新形勢(shì)、新要求下如何保持共-產(chǎn)-黨員的先進(jìn)性?我認(rèn)為，必須結(jié)合自己的本職崗位強(qiáng)化幾種意識(shí)，做好本職工作。

一、強(qiáng)化信仰意識(shí)

強(qiáng)烈的信仰不僅是一個(gè)民族的凝聚力、戰(zhàn)斗力之源泉，更是一個(gè)政黨不竭的精神動(dòng)力。保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性質(zhì)，必須堅(jiān)持馬克思主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想不動(dòng)遙強(qiáng)調(diào)對(duì)遠(yuǎn)大的共-產(chǎn)主義理想的追求和現(xiàn)階段堅(jiān)持走建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的道路，強(qiáng)調(diào)貫徹執(zhí)行黨在社會(huì)主義初級(jí)階段的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和各項(xiàng)方針政策的自覺性。用鄧-小-平理論和江總書記“三個(gè)代表”重要思想對(duì)武裝自己的頭腦。不論工作遇到什么困難和風(fēng)險(xiǎn)，都要始終沿著建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義道路堅(jiān)實(shí)地向前邁進(jìn)。

二、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

作為新時(shí)期的共-產(chǎn)-黨員，要保持其先進(jìn)性，一定要增強(qiáng)自己工作中的責(zé)任性。堅(jiān)持以做好自己的本職工作為重點(diǎn)，克服一切困難，集中一切精力，做好全縣的招生考試工作，為教育教學(xué)工作服務(wù)。同時(shí)，發(fā)揮共-產(chǎn)-黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)本科室全體人員做好本職工作，做到重要工作自己帶頭做，常規(guī)工作帶領(lǐng)大家共同做。用自己的實(shí)際行動(dòng)來證明新時(shí)期共-產(chǎn)-黨員的先進(jìn)性。

三、強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)

我們黨是按照民-主集中制原則建立起來的，是有嚴(yán)格組織紀(jì)律的戰(zhàn)斗集體。新形勢(shì)下，要繼續(xù)保持黨員的先進(jìn)性，就必須堅(jiān)持黨的組織紀(jì)律，強(qiáng)化自己的組織紀(jì)律意識(shí)。按照黨章規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級(jí)服從上級(jí)，全黨服從中央的組織原則。不論任何時(shí)候、任何情況下，在政治上同黨保持一致。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺與一切背離黨的路線、方針、政策的言行作斗爭(zhēng)。加強(qiáng)自己的組織紀(jì)律修養(yǎng)，行使自己權(quán)利，履行自己的義務(wù)，擺正個(gè)人和組織的關(guān)系，正確處理民-主和集中、自由和紀(jì)律的關(guān)系，積極參加黨的組織生活，自覺地接受黨組織的教育、管理和監(jiān)督，堅(jiān)持嚴(yán)格按黨章辦事，按黨的制度和規(guī)定辦事，把自己的思想和行動(dòng)無條件地納入黨的組織紀(jì)律的軌道。

四、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)。立黨為公，一切為了人民，始終為人民的根本利益而奮斗，是我們黨區(qū)別于其他剝削階級(jí)政黨的一個(gè)顯著標(biāo)志。黨員的服務(wù)意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)，主要是看黨員的實(shí)際行動(dòng)。只為一名從事招生考試工作的黨員，其主要工作就是為社會(huì)做服務(wù)，為教育做好服務(wù)，為學(xué)校做好服務(wù)，為考生做好服務(wù)。

2005年將是我縣教育布局在調(diào)整的第一年，也是我縣初中生源歷年來最多的一年，同時(shí)又將是南京市中招辦法調(diào)整較大的一年。因此，今年我縣的招生考試工作將成為全縣人民非常關(guān)注的一件事。為充分保持黨員的先進(jìn)性，必須圍繞“四個(gè)服務(wù)”做好自己的本職工作。認(rèn)真研討招生方案，積極主動(dòng)做好招生考試方案、規(guī)定等宣傳。力爭(zhēng)使我縣2005年各類招生辦法、規(guī)定做到家喻戶曉，取得廣大人民群眾的理解和支持，確保各類招生考試工作的公平、公正。讓廣大人民群眾放心，讓廣大考生放心，讓各類學(xué)校滿意。

江-澤-民同志最近反復(fù)強(qiáng)調(diào)指出：全黨同志都要增強(qiáng)黨的意識(shí)。越是在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，共-產(chǎn)-黨員越要牢固樹立黨的意識(shí)。江-澤-民同志這一重要論述，對(duì)于我們?cè)谛滦蝿?shì)下始終保持共-產(chǎn)-黨員的先進(jìn)性，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和重大現(xiàn)實(shí)意義。強(qiáng)化信仰意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)誤服務(wù)意識(shí)，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、不斷增強(qiáng)黨的意識(shí)、始終體現(xiàn)共-產(chǎn)-黨人先進(jìn)性的重要舉措。也是一名新時(shí)期共-產(chǎn)-黨員執(zhí)行黨的綱領(lǐng)，在工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中起先鋒模范作用，全心全意為人民服務(wù)的基本保障。

第五篇：請(qǐng)用業(yè)績(jī)證明你的價(jià)值

請(qǐng)用業(yè)績(jī)證明你的價(jià)值

請(qǐng)用業(yè)績(jī)證明你的價(jià)值

在職場(chǎng)，不管你在別的方面表現(xiàn)得多么出色，只要你拿不出令人信服的業(yè)績(jī)，一切都是徒勞的。衡量?jī)?yōu)秀員工的重要標(biāo)準(zhǔn)就是良好的業(yè)績(jī)。在現(xiàn)代企業(yè)，以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)員工已成為共識(shí)。

在加拿大渥太華有一家賓館的主人叫漢夫特，漢夫特以“懶惰”著稱，只要是能吩咐手下做的事情，他絕對(duì)不會(huì)自己去做。盡管賓館業(yè)務(wù)繁忙，但是，漢夫特卻整天悠閑自在。有一年圣誕節(jié)，他讓賓館全體員工分別評(píng)選出10名最勤快和10名最“懶惰”的員工。漢夫特把10名最“懶惰”的員工叫到他的辦公室。這10名員工忐忑不安，以為老板要炒他們魷魚。但是，讓他們意外的是，一進(jìn)門，漢夫特就說：“恭喜各位被評(píng)為本賓館最優(yōu)秀的員工?！?/p>

這10名員工面面相覷，看到員工的表情，漢夫特微笑著解釋道：“根據(jù)我觀察，你們的‘懶’突出表現(xiàn)在總是一次就把餐具擺到餐桌上，一次把客人的房間收拾干凈，一次就把工作做完，所以，在其他員工的眼中你們每天大部分時(shí)間閑著，無所事事。但是，在我看來，最優(yōu)秀的員工無一例外都是‘懶漢’，‘懶’得連一個(gè)多余的動(dòng)作都不去做。而大多數(shù)員工看起來是很勤快，整天忙忙碌碌，不在乎把力氣花在多余的動(dòng)作上，做一件事不在乎往來多少趟，花多少時(shí)間，如此能有效率嗎？”

或許，很多人都覺得漢夫特的行為不可思議，這并不意外，因?yàn)楹芏嗳艘恢睕]有弄懂工作追求的是什么。

有人做過一個(gè)調(diào)查，問過許多公司的管理者：什么是他們?cè)u(píng)價(jià)員工的標(biāo)準(zhǔn)？無一例外地是，這些管理者都毫不猶豫地給出了同一個(gè)答案——業(yè)績(jī)。

考核員工能力的標(biāo)準(zhǔn)，是你的業(yè)績(jī)唯有你的業(yè)績(jī)才能體現(xiàn)你的價(jià)值，得到你應(yīng)得的報(bào)酬?？己祟I(lǐng)導(dǎo)能力的標(biāo)準(zhǔn)，是領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)績(jī)；企業(yè)只會(huì)看重領(lǐng)導(dǎo)取得的業(yè)績(jī)，除此之外，別無其他。考核企業(yè)綜合實(shí)力的標(biāo)準(zhǔn)，還是企業(yè)所取得的業(yè)績(jī)股東、公眾、國(guó)家都是通過察看企業(yè)年終收益來判斷成功與否。

老板要的是結(jié)果。老板雇用員工不是用來欣賞對(duì)方做事的過程，而是要他為公司創(chuàng)造效益。所以，職場(chǎng)人士，在工作上的任何努力，都應(yīng)該只有一個(gè)目的，那就是不斷地提升自己的個(gè)人業(yè)績(jī)。這是企業(yè)對(duì)員工的要求，同時(shí)也是市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的要求。

小廖是一位來自偏遠(yuǎn)的農(nóng)村的大學(xué)生，家庭經(jīng)濟(jì)狀況非常差，但小廖學(xué)習(xí)非常認(rèn)真刻苦，為人也很誠(chéng)懇。然而，他非常自卑，無法正視自己來自農(nóng)村又貧窮的事實(shí)，以至在很多方面總是刻意地掩飾自己。很多時(shí)候，與城市的同學(xué)競(jìng)爭(zhēng)，他往往不戰(zhàn)而退。他充滿了恐懼，擔(dān)心一旦失敗了，就會(huì)遭到別人的恥笑。

大學(xué)畢業(yè)后，小廖去一家廣告公司做文案。工作上，他積極進(jìn)取，在與別人競(jìng)爭(zhēng)的問題上，依然是退避三舍，不喜歡爭(zhēng)強(qiáng)好勝的他，只是簡(jiǎn)單地認(rèn)為把自己的本職工作做好，業(yè)績(jī)好了，自然就會(huì)贏得老板的賞識(shí)。保守的小廖，自然無法發(fā)揮他的全部才能，他把自己隱藏起來，有時(shí)候遇到發(fā)揮才能的時(shí)候，他在心里說：“我不行的，失敗了會(huì)很丟臉的。”就這樣，一年過去了，小廖依然在文案的位置上，沒有升職的機(jī)會(huì)。

有一次，小廖所在的廣告公司與一家中德合資公司洽談一項(xiàng)業(yè)務(wù)。當(dāng)老板帶著他們幾個(gè)下屬風(fēng)塵仆仆趕到會(huì)談地點(diǎn)的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，對(duì)方人員只有幾位德國(guó)人。面對(duì)這種情況，老板一時(shí)急得不知所措，甚至都不知道怎么打招呼了。小廖懂德語，但是，這些會(huì)談他沒有發(fā)言的權(quán)力，他本不想出風(fēng)頭。但是，看到老板一籌莫展的樣子，不忍心看著公司的一大筆訂單泡湯，畢竟里面還有自己的心血。于是，他決定幫老板解圍。小廖走到老板跟前，輕聲說道：“老板，讓我去試一試吧！”

老板看到小廖毛遂自薦，很驚訝地注視著他說：“你去？”

“是的，我去。”小廖點(diǎn)頭答到。老板將信將疑，不過也沒有別的辦法，死馬當(dāng)活馬吧。于是他決定小廖去試試。但是，還是再三叮囑他說，如果不行就不要硬撐，要趕快住口。

小廖答應(yīng)了，就和老板一起走到客戶面前，主動(dòng)同他們用德語親切而自然地交流起來?？蛻粢娦×尉谷荒軌蛘f一口流利的德語，頓生敬佩之情。雙方拉家常般地說了很多，然后順利簽訂了合同。看著對(duì)方在合同上寫下最后一個(gè)字，老板懸著的心這才落了下來。這個(gè)時(shí)候，小廖在老板眼中不再是以前那個(gè)默默無聞的員工了，而是公司那一千萬元合同的救命恩人，是一個(gè)有辦事能力的員工了。老板看到事情圓滿解決了，心里非常高興，也很驚訝，沒有想到自己身邊竟有如此人才，卻沒有發(fā)現(xiàn)，于是回去后就埋怨起自己來。

幾天后，小廖被老板任命去組建外事部，外事部的一切工作都由他一個(gè)人全權(quán)負(fù)責(zé)，另外，一年以后，老板又提升他做了公司副總。

小廖經(jīng)常感嘆，在職場(chǎng)上，重要的是如何戰(zhàn)勝自己，從而激發(fā)自己的能力，有成績(jī)才會(huì)受到重用，才能真正地維護(hù)自己的利益。如果不是當(dāng)年那次的挺身而出，說不定現(xiàn)在他依然還是一個(gè)默默無聞的小職員。

職場(chǎng)需要的不是無名英雄，需要的是轟轟烈烈的戰(zhàn)將，含而不露并非真英雄，而是自己對(duì)自己能力和價(jià)值的褻瀆和不尊重，更是對(duì)自己和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)極不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。因此，要成功，就要展開自己生命的畫卷，發(fā)揮自己的能力，不要依賴別人。

職場(chǎng)需要的不是無名英雄，需要的是轟轟烈烈的戰(zhàn)將，不管你跑也好，跳也好，你到達(dá)了目的地就是成功。在公司里，你只有在相同的環(huán)境、相同的條件下，創(chuàng)造出更多的業(yè)績(jī)，才能得到老板的賞識(shí)和器重。今天是以業(yè)績(jī)論英雄的時(shí)代，業(yè)績(jī)代表了能力，代表了價(jià)值，代表了他人的尊重和信任。

再優(yōu)秀的員工，請(qǐng)用業(yè)績(jī)證明你的價(jià)值！有兩個(gè)問題必須搞清楚

：一是你的薪水從哪里來?二是老板為什么付給你薪水?

沒有企業(yè)的快速發(fā)展和高額利潤(rùn)，員工不可能獲取豐厚的薪水。只有公司賺了錢，員工才可能獲得較好的回報(bào)。從某種意義上講，為公司賺錢就是為自己加薪。無論從事哪一行，你都必須用良好的業(yè)績(jī)證明你是公司珍貴的資產(chǎn)，證明你可以幫助公司賺錢。誰為公司創(chuàng)造的業(yè)績(jī)多，誰的薪水就高。

比爾.蓋茨：“能為公司賺錢的人，才是公司最需要的人?！?/p>

沒有功勞，苦勞就是“白勞”：企業(yè)要的是結(jié)果，而不是過程。

在企業(yè)中，員工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，沒有做出業(yè)績(jī)，那么一切辛苦皆是白費(fèi)，一切付出均沒有價(jià)值。雖然過程也很重要，但是公司的業(yè)務(wù)歸宿是追求正果。出正果就是我們的工作要富有成效，做任何事都要追求一個(gè)好的結(jié)果。

我們反對(duì)只說不做，同時(shí)我們也反對(duì)做而無效。只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回報(bào)。企業(yè)對(duì)員工價(jià)值認(rèn)可的程度，取決于員工為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績(jī)的多少。我們堅(jiān)持以績(jī)效的獲取和提升作為管理的出發(fā)點(diǎn)，以績(jī)效水平作為考核管理工作有效性的依據(jù)。

工作價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值決定著員工的分配基準(zhǔn)，績(jī)效水平?jīng)Q定著員工的實(shí)際獲得。

不管做什么事，必須有好的結(jié)果：業(yè)績(jī)是最有力的價(jià)值證明。優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么？業(yè)績(jī)！這是以結(jié)果論英雄的時(shí)代，這是以結(jié)果作為標(biāo)準(zhǔn)來檢驗(yàn)一切的時(shí)代。沒有業(yè)績(jī)就是剝削企業(yè)。拿老板工資卻不思進(jìn)取，就是在白白耗費(fèi)公司資源。員工不能為公司創(chuàng)造價(jià)值，就是在剝削企業(yè)。

用一流的業(yè)績(jī)套牢老板的心。每個(gè)老板為了自己的利益，都只會(huì)留下那些，業(yè)務(wù)能力最強(qiáng)的員工。餡餅并不會(huì)從天上白白掉下來，只有你努力工作并取得一定的成績(jī)，老板才會(huì)重用你。

公司作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體，必須靠利潤(rùn)去維持發(fā)展，而要發(fā)展，便需要公司中的每個(gè)員工都貢獻(xiàn)自己的力量和才智。公司是員工努力證明自己業(yè)績(jī)的戰(zhàn)場(chǎng)，員工證明自己的唯一法則就是業(yè)績(jī)。

無論何時(shí)何地，如果你沒有做出業(yè)績(jī)，你遲早是一枚被棄用的棋子。

企業(yè)需要的是能夠解決問題、勤奮工作的員工，而不是那些曾經(jīng)作出過一定貢獻(xiàn)，現(xiàn)在卻跟不上企業(yè)發(fā)展步伐，自以為是、不干活的員工。

沒有業(yè)績(jī)，談再多的苦勞都沒用。感悟：人是一種具有反思性的高級(jí)動(dòng)物。無論是工作，還是生活，一旦我們陷入難以自拔的泥潭，就會(huì)促使我們思考：為什么會(huì)陷入泥潭？讓一個(gè)人陷入泥潭的因素很多，而最難發(fā)現(xiàn)，破壞性最大的，恐怕非習(xí)慣莫屬。壞習(xí)慣是一種可怕的力量，它不僅可以在無聲無息中將一切顛覆，而且還很難被人覺察。人生逆境局面的形成，和不良習(xí)慣脫不了干系。所以，走出泥潭要從養(yǎng)成一個(gè)良好習(xí)慣開始。身處職場(chǎng)，最關(guān)注的無非是“利益”。升職加薪是每一位職場(chǎng)人士的渴望，也是對(duì)辛勤工作和出眾業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)。職場(chǎng)，到底還是一個(gè)利益場(chǎng)。當(dāng)然，赤裸裸地追逐利益也是對(duì)的。這就需要了解職場(chǎng)的利益之道，用正確的職場(chǎng)觀來維護(hù)自己的利益，在角逐中立于不敗之地！……文/單眼老表