第一篇：愛嘉尼整體櫥柜企業(yè)保持國際競爭力

中國是亞洲最大的家具出口國，隨著各項成本的上升，很多國際買家開始將目光轉移到其他可以提供同樣質(zhì)量但價格更低的渠道。愛嘉尼整體櫥柜不斷提升生產(chǎn)技術，通過提供高附加值的產(chǎn)品來保持國際競爭力。

近年來，馬來西亞的家具業(yè)已經(jīng)在保證質(zhì)量、技術嫻熟以及運輸及時性方面達到了行業(yè)的標準，并贏得了一定的名氣。據(jù)了解，2013年馬來西亞的家具出口總額達到72億馬幣(相當于134.8億元人民幣(6.1429, 0.0067, 0.11%))，其中美國、日本、澳大利亞、新加坡以及英國是最大的買家。

“中國的消費品價格仍然很低，但是就家具而言，跟我們的價格水平已經(jīng)相差不多了。隨著中國正受到家具業(yè)工資上漲帶來的競爭力削弱，馬來西亞應該抓住這個機會，搶占更多的市場份額?！盡IFF馬來西亞國際家具博覽會的主席Tan Chin拿督說道。

“馬來西亞一直以來都在向美國和歐洲出口家具。這些買家非常挑剔，如果要向他們供貨，產(chǎn)品一定要好。”銷售經(jīng)理Alex Chan在MIFF為期五天的家具展中對相關媒體這樣說道。

日本Hikari Global Trading公司是日本著名的家具批發(fā)商，每年從海外進口5億美元的家具，目前正尋求從馬來西亞進口更多的家具?！拔覀兛吹街袊漠a(chǎn)品價格越來越高，也面臨更多的挑戰(zhàn)，因為那里的市場文化和商業(yè)慣例有很大的不同?！比绻R來西亞可以生產(chǎn)出符合日本消費者口味、有創(chuàng)意并且尺寸合適的家具，奧姆將會增加從馬來西亞的進口。

面對如此嚴峻的國際競爭態(tài)勢，中國的建材家居企業(yè)可以通過推出適當?shù)脑O計產(chǎn)品以及家具尺寸來適應不同的市場，當然櫥柜企業(yè)也是如此，眼光不僅僅可以放在實木櫥柜品類之上，還應更加積極地推出相關產(chǎn)品。

第二篇：企業(yè)如何保持核心競爭力

企業(yè)如何保持核心競爭力

為何有的企業(yè)曇花一現(xiàn)，有的中途隕落，有的歷經(jīng)坎坷仍生生不息？原因正在于核心競爭力極其維持。比如1896年被道．瓊斯工業(yè)股票平均指數(shù)選作首批成分股的12家享有盛名的公司如今只剩下GE一家，再如曾經(jīng)在國內(nèi)輝煌一時的巨人集團、飛龍集團、亞細亞集團、秦池集團等如今都已銷聲匿跡……誰也不會懷疑它們曾經(jīng)擁有過較強的核心競爭力。其由盛而衰只是由于核心競爭力的喪失或“得而復失”。因此維持核心競爭力是每個企業(yè)、尤其是那些已經(jīng)獲得成功的企業(yè)所面臨的重要課題。

一、堅守主業(yè)，審慎對待多元化。導致核心競爭力喪失的第一個常見原因是盲目、過度多元化。背離自己的核心專長，結果喧賓奪主，優(yōu)勢不再。如巨人集團從IT業(yè)起家，曾立志做中國的IBM；后轉做營養(yǎng)食品“腦黃金”，再轉做房地產(chǎn)，拆巨資建70多層的巨人大廈而一下被拖跨。再如上市公司猴王集團的當家產(chǎn)業(yè)是焊條制造，因上市募得大量資金而開始發(fā)熱，盲目進行多元擴張，迅速涉及數(shù)十種不相關行業(yè)，儼然成了當?shù)氐摹熬C合產(chǎn)業(yè)局”和“第二經(jīng)委”，結果瀕臨破產(chǎn)的邊緣。成功企業(yè)大都恪守兩個字：專注，或叫“目不斜視”。全球500強大多是走專業(yè)化道路發(fā)展起來，以一業(yè)為主并在一業(yè)稱雄的行業(yè)領袖、行業(yè)巨人。即使極少數(shù)多元化企業(yè)如GE，也是靠走專業(yè)化發(fā)跡的（一個燈泡廠做了幾十年），如今也只在少數(shù)幾個行業(yè)保持優(yōu)勢。當然，審慎對待多元化并不等于一概排斥多元化。理性的多元化經(jīng)營要遵循的原則是：①在一業(yè)為主基礎上的多元化；②關聯(lián)多元化，如佳能圍繞其光學核心技術涉足照相機、復印機、激光打印機、掃描儀、傳真機等關聯(lián)產(chǎn)業(yè)，海爾將其冰箱上獲得的核心能力擴展到空調(diào)、洗衣機、彩電等多種家電產(chǎn)品；③有限多元化（非“泛多元化”），如GE最后只選擇發(fā)展少數(shù)優(yōu)勢行業(yè)；④過度型多元化，多為適應轉型的需要，如軍轉民、舊轉新，中途可能軍民、新舊并存，但一旦轉型完成，則應確立新的核心專長。

二、運用核心優(yōu)勢，正確把握商機。導致核心競爭力喪失的第二個常見原因是相信什么賺錢做什么，四處尋求商機，盲目追逐熱門產(chǎn)業(yè)、熱點地區(qū)，如房地產(chǎn)熱、娛樂城熱、邊貿(mào)熱、海南熱、淡水熱等。套死了多少企業(yè)，套牢了多少資金。據(jù)不完全統(tǒng)計，1992～1993年那波房地產(chǎn)開發(fā)熱，僅在海南一地就套死了來自全國各地的上千億資金，留下了大量的閑置地皮、爛危樓和慘痛的教訓。投資的擴張不僅不能“尋熱”，恰恰相反，愈是面對熱點地區(qū)，熱門產(chǎn)業(yè)，愈要冷靜審慎。運用自身專長與把握外部商機相比何者更重要？當然是前者。商機并不一定都屬于自己。只有當商機與自己的核心專長碰巧吻合時，那才屬于自己。比如越南摩托車市場需求大，這對嘉陵、力帆是商機，對塞格、萬達未必是；那里的彩電剛剛開始普及，需要大量小屏幕彩電，這對TCL是商機，對招商局未見得是。

三、守成與創(chuàng)業(yè)結合，防止核心剛度。導致核心競爭力喪失的第三個常見原因是核心剛度。核心剛度就是把企業(yè)的既有優(yōu)勢或一時的成功經(jīng)驗固化、神話、教條化，今天對昨天只能照抄招般，不得越雷池一步。核心剛度會使企業(yè)產(chǎn)生惰性、遲鈍、保守和“路徑依賴性”。扼殺創(chuàng)新與活力，使之喪失市場應變能力和環(huán)境適應能力。比如與GE同時成為道．指成分股的另外11家著名工業(yè)公司在100多年中慢慢逐一出局，就是因為它們沒有象GE那樣在劇烈變化的環(huán)境里不斷調(diào)整自己并努力尋求創(chuàng)新，被“核心剛度”引向失敗。守成即在事業(yè)上保持過去的成功做法、經(jīng)驗和“套路”，堅持自己的既有優(yōu)勢和成就。但過分守成就會變成守舊、保守，產(chǎn)生核心剛度，停止創(chuàng)新。正確的做法是將守成與創(chuàng)新結合起來，在堅持原有優(yōu)勢和核心專長的基礎上創(chuàng)新，在不斷創(chuàng)新的過程中強化自己的核心專長和優(yōu)勢，提升自己的核心競爭力。

四、分類分級管理，防止關鍵要素流失。導致核心競爭力喪失的第四個常見原因是關鍵要素流失。比如核心團隊成員或技術、業(yè)務骨干被挖走，以及由此引起的核心技術流失、核心經(jīng)營管理方法流失、核心價值觀流失等。有的甚至把核心專長帶走自己單干，如某廠的銷售經(jīng)理掌握著企業(yè)的命脈——全部客戶關系，他在逐步了解核心生產(chǎn)技術并通過了幾位技術

骨干后便拉出隊伍另立門戶；企業(yè)的兩項最關鍵的核心資源——客戶和技術被他帶走，于是導致了該廠的迅速垮臺。

第三篇：中小型國際物流企業(yè)核心競爭力研究

中小型國際物流企業(yè)核心競爭力研究

摘要：中小物流企業(yè)是我國物流產(chǎn)業(yè)的主體，其是否可以發(fā)展壯大，是我國物流企業(yè)快速成長的關鍵。抓住企業(yè)的競爭重點，找出其存在的問題，盡快培育、強化企業(yè)核心競爭力,才能使企業(yè)獲得長久的競爭優(yōu)勢，也是中小物流企業(yè)當前最為關鍵的任務。

關鍵詞：中小物流企業(yè)；競爭；問題；發(fā)展對策

物流業(yè)作為我國新興的行業(yè),在經(jīng)濟全球化特別是金融危機的爆發(fā)后,經(jīng)營環(huán)境變得日趨復雜和不確定, 競爭變得日益的激烈。而中小物流企業(yè)面對國外物流企業(yè)和國內(nèi)大型物流企業(yè)的競爭,企業(yè)的生存發(fā)展已經(jīng)進入很大的困境，經(jīng)過金融危機的洗禮和行業(yè)洗牌，中小物流企業(yè)應考慮企業(yè)變革增強競爭優(yōu)勢，重新取得市場競爭力。

1中小物流企業(yè)目前的發(fā)展機遇分析

隨著我國改革開放的進行和深化以及經(jīng)濟的快速發(fā)展，對物流行業(yè)的需求特別是第三方物流也在不斷的增長，據(jù)預測，中國第三方物流市場到2010年年增長率將達到20%以上，巨大的需求和持續(xù)高速的增長為物流企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間；同時近年來我國經(jīng)濟的外貿(mào)依存度穩(wěn)步上升，2008年進出口總額達到兩萬多億美元，連續(xù)幾年保持著年平均增長20%以上的速度，這對在我國發(fā)展國際物流業(yè)和國內(nèi)物流企業(yè)提供了新的發(fā)展空間；最后信息技術、信息網(wǎng)絡的發(fā)展普及使物流管理和控制過程中的眾多步驟和環(huán)節(jié)聯(lián)系起來，縮短了流程時間，降低物流經(jīng)營成本。種種狀況表明，目前我國物流市場的潛力巨大，勢頭良好，對中小物流企業(yè)有廣闊的發(fā)展空間。

2中小物流企業(yè)目前的競爭環(huán)境分析

物流市場的持續(xù)擴大帶來的是我國中小物流企業(yè)的成長和發(fā)展，其出現(xiàn)在經(jīng)濟的各個領域，包括一些傳統(tǒng)國有倉儲和運輸企業(yè)、民營企業(yè)和幾乎全部的改制企業(yè)，這些大量的中小型的物流企業(yè)面臨的競爭對手和競爭環(huán)境異常復雜。首先國外知名物流企業(yè)紛紛看好我國的物流市場需求和相對較小的物流供給能力，率先進入并搶占中國市場,造成我國物流市場的競爭激烈；其次國內(nèi)大型物流企業(yè)蓬勃發(fā)展，原有的國有物流企業(yè)也開始并購重組,并逐漸向現(xiàn)代物流轉型和發(fā)展，同時，一些機制靈活的大型民營企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中，也找到了自身的“切入點”，開始搶占物流市場，形成了國內(nèi)物流行業(yè)的現(xiàn)代生力軍。同時隨著金融危機的深入，全球經(jīng)濟環(huán)境的持續(xù)惡化，我國物流市場需求明顯趨緩，物流市場價格下滑明顯，物流業(yè)投資增速趨緩，中小物流企業(yè)正遭受著多年難遇的嚴冬，部分地區(qū)中小物流企業(yè)更是陷入困境，開始退出物流市場，市場面臨重新“洗牌”。

3中小物流企業(yè)目前的競爭重點

企業(yè)戰(zhàn)略的核心是取得競爭優(yōu)勢，中小物流企業(yè)在面對競爭激烈的物流市場，應該明確目前整個市場環(huán)境的發(fā)展狀況,充分了解競爭的側重點，找出目

前企業(yè)的競爭重點。

3.1明確業(yè)務模式

中小物流企業(yè)構建競爭重點的前提是要對市場業(yè)務范圍進行準確的了解。一般情況下，物流企業(yè)業(yè)務范圍往往由核心服務和增值服務組成。核心服務主要包括運輸、倉儲、庫存管理等內(nèi)容；增值服務主要有流通加工、包裝等活動。中小物流企業(yè)由于自身在硬件和軟件上相對比較落后的情況下，往往只能擁有其中的一到二項核心服務內(nèi)容，如果再往其他核心服務領域延伸，不僅需要較大的投入，而且還要承擔更多的風險。在這種情況下，企業(yè)經(jīng)營者可以多從增值服務上動腦筋，比如中小物流公司可以考慮協(xié)助客戶簡化作業(yè)流程，提高服務質(zhì)量、生產(chǎn)率與快速反應能力等等，這樣，以較少的投入，較大地促進了客戶實際價值的提升，最終也提升了物流企業(yè)的核心競爭能力。

3.2培育六大核心能力

物流企業(yè)往往需要培養(yǎng)六大核心能力：①物流資源包括客戶、信息、物流服務能力資源的整合能力；②從制定方案到作業(yè)運作每一個階段，各功能業(yè)務相互配合，緊密銜接，高效運轉的物流業(yè)務運作能力。③體制創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務內(nèi)容創(chuàng)新、管理方式的創(chuàng)新等物流服務的創(chuàng)新能力。④條碼與自動識別技術等物流信息技術的應用能力與物流信息管理系統(tǒng)等方面的應用能力。⑤強化品牌意識，提升物流品牌的塑造能力。⑥樹立先進的營銷理念，知識營銷理念制訂合理的營銷策略，提高物流市場的營銷能力。

培養(yǎng)核心能力就是不以整個產(chǎn)業(yè)為范圍來謀求全面競爭優(yōu)勢的。日前，我國的中小物流企業(yè)在六大核心能力上的欠缺嚴重，因此中小物流企業(yè)在苦練內(nèi)功時，要針對自身的實際狀況，集中力量去改進與提升某一或幾方面的能力，因為面面俱到往往面面不到。企業(yè)要針對六個方面的核心能力開展自我分析，找到關鍵的能力釋放點，進而與國際、國內(nèi)大型物流企業(yè)共同分享市場，形成自身的企業(yè)特色。

3.3發(fā)展虛擬物流

虛擬物流是以計算機網(wǎng)絡技術進行物流運作與管理，實現(xiàn)企業(yè)間物流資源共享和優(yōu)化配置的物流方式；各個中小物流企業(yè)能夠通過貢獻自己的核心能力，進而共同組成一價值鏈，以完成快速、精確、穩(wěn)定的物資保證任務，滿足物流市場多頻度、小批量的物流需求。每個中小物流企業(yè)不可能擁有物流過程所需的全部軟件和硬件設施以及所有的物流服務能力，于是很難完成相應的物流服務需求，聯(lián)盟中的中小物流企業(yè)可以利用現(xiàn)代化的信息平臺，形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，將物流業(yè)務流程進行有效的銜接，這樣能夠把各個物流企業(yè)的優(yōu)勢發(fā)揮到極至，更好的完成物流服務要求，實現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)與客戶的雙贏。另外，利用虛擬物流還可以降低物流服務過程的重復操作，降低成本。

3.4專業(yè)化經(jīng)營差別化物流服務

在物流行業(yè)，差異化客戶的存在則是中小企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略的前提條件，也是中小物流企業(yè)提升競爭重點的地方。專業(yè)化經(jīng)營差別化服務戰(zhàn)略是中小

物流企業(yè)通過自身的特色和專長，在深入了解行業(yè)所需要的物流服務特性的基礎上、推出一些在全產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)都具有行業(yè)特色的服務，使用戶對品牌產(chǎn)生偏好與忠誠。任何物流企業(yè)都不可能同時提供各種不同的服務,于是，中小物流企業(yè)應當在準確的物流業(yè)務范圍的基礎上，選擇大中型物流企業(yè)經(jīng)營的縫隙，實施差別化戰(zhàn)略，將倉儲、運輸、包裝、配送等物流環(huán)節(jié)進行整合，提供一套完整的物流增值服務，在物流核心業(yè)務基礎上增加特別物流增值服務、體現(xiàn)自身的服務專業(yè)化和差異化。

4我國中小物流企業(yè)存在的問題分析

雖然物流行業(yè)伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展迅速興起，但是中小物流企業(yè)在運作過程中仍存在一些問題,尤其是隨著2008年金融危機的爆發(fā)，其對企業(yè)的發(fā)展制約更為嚴重。

4.1融資困難

缺乏資金一直都是困擾中小物流企業(yè)發(fā)展的一個“瓶頸”，在銀行信貸資金供應緊張的情況下，中小物流企業(yè)的銀行貸款會因為自我積累與發(fā)展能力低、缺乏有效的擔保形式、缺乏可靠的信譽等問題得不到及時的銀行融資。另外政府對中小物流企業(yè)是有很大的政策歧視的，一直以來，政府都比較傾向于給予大型物流企業(yè)、國有物流企業(yè)更多的政策傾斜，無形中忽視了中小物流企業(yè)的發(fā)展，這更使得企業(yè)因資金缺乏而運轉困難。據(jù)統(tǒng)計,近40%的中小物流企業(yè)沒有穩(wěn)定的融資渠道,從融資效果看一半以上的企業(yè)對現(xiàn)有融資效果不是非常滿意，所以，資金成為了中小物流企業(yè)發(fā)展的一大困境。

4.2人員流動大，專業(yè)化程度低

目前我國物流人才的教育體系還沒有建立起來，大多數(shù)中小物流企業(yè)的管理人員學歷較低，管理水平不高，再加上中小物流企業(yè)人員流動性很大，從而使得物流專業(yè)人員普遍缺乏，但又不敢也沒有能力投入太多的成本來培養(yǎng)人才，這就造成長期工作在物流一線的工作人員對物流前沿理論、發(fā)展趨勢、管理模式知之甚少，缺乏創(chuàng)新和開拓能力。同時，由于物流企業(yè)工作相對較為辛苦，職業(yè)生涯需要有一段比較長時間的基層鍛煉時期，這對于80后的畢業(yè)生來說也是一個很大的挑戰(zhàn)，造成相當一部分物流專業(yè)的畢業(yè)生不愿意從事本行業(yè)，這是造成物流人才匱乏的又一重要原因。

4.3信息化程度低

當前我國物流IT 應用市場發(fā)展迅猛，企業(yè)的信息化建設正逐步展開，但我國中小物流企業(yè)的信息化建設卻不盡如人意。據(jù)統(tǒng)計，我國目前現(xiàn)有的中小物流企業(yè)中，普遍沒有配套的信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)信息化的比例不到10%。其主要功能范圍只針對財務、人力資源、客戶關系管理等方面，沒有對整個企業(yè)的信息化做長遠和全面的考慮，一般都只局限在建立一些內(nèi)部網(wǎng)和企業(yè)網(wǎng)站上，很多物流業(yè)務信息化程度的影響而沒辦法開展。另外中小物流企業(yè)不愿意花成本在信息化人才的培養(yǎng)和引進方面，造成多數(shù)中小企業(yè)基本沒有自己的信息平臺，一些比較先進的物流技術很難引進使用，成為當前中小物流企業(yè)發(fā)展面臨的又一大瓶

頸。

4.4經(jīng)營成本高，信譽度缺乏，缺乏核心競爭力

是否合理調(diào)度運輸車輛，規(guī)劃運輸路線，車輛的裝載率如何等都可以作為衡量物流公司運營績效的重要標志，其運作狀況直接影響到企業(yè)的物流成本。我國中小物流企業(yè)普遍規(guī)模較小、技術和管理薄弱，在實際操作中經(jīng)常會出現(xiàn)裝載率低下甚至空載、司機隨意安排自己行走路線等現(xiàn)象，造成現(xiàn)有的資源大量浪費、物流成本過高。再則，由于企業(yè)內(nèi)部缺乏必要的管理規(guī)程和服務規(guī)范，在服務質(zhì)量上比較欠缺，經(jīng)常會出現(xiàn)一些事故，對顧客造成一些不必要的損失，無形中會喪失顧客的信賴感，也對企業(yè)的成本增加負擔，這樣在市場競爭中必然處于劣勢，難以和其他物流企業(yè)抗衡。以上各種原因都會導致企業(yè)缺乏核心競爭力。5提升我國中小物流企業(yè)競爭力的對策建議

針對當前中小企業(yè)存在的問題,應該采用不同的戰(zhàn)略管理措施，不斷地改進、完善、加強企業(yè)競爭力,提高企業(yè)物流的經(jīng)濟效益和生產(chǎn)效率。

5.1政府扶持，提升融資能力

首先政府應改變陳舊觀念，積極建立中小企業(yè)信用擔保機構，為中小企業(yè)向金融機構貸款提供擔保服務。應著重解決現(xiàn)行一些對中小物流企業(yè)融資不利的體制和相關制度問題并積極引進各類風險投資基金，為中小企業(yè)解決貸款問題。同時中小物流企業(yè)要加快現(xiàn)代企業(yè)制度的建設，可以通過資本市場形成多元化的產(chǎn)權主體，提高資本的使用效果和經(jīng)濟效率，以更好的融通資金。另外，良好的信譽是企業(yè)長期發(fā)展的競爭力，是企業(yè)的無形資產(chǎn)。對中小物流企業(yè)融資而言，講誠信即可在資本市場樹立良好的形象，使投資人和債權人放心，引得資金不斷涌來，又可使金融部門放心收回貸款，從而對物流行業(yè)放寬貸款政策，有利于其長期發(fā)展。

5.2培養(yǎng)引進物流人才

隨著中小物流行業(yè)的逐漸成長，需要大批各個層次的受過專業(yè)訓練的物流從業(yè)人員，因此，企業(yè)需要大力聘用并培養(yǎng)具有專業(yè)素養(yǎng)的物流人才。近幾年以來各大高校也陸續(xù)開展物流管理相關專業(yè)，所以首先可以從高等院校物流專業(yè)畢業(yè)生中，通過招聘方式引進物流人才。二要提高企業(yè)整體員工的物流服務。物流企業(yè)在重視對少數(shù)專業(yè)人才和管理人才培養(yǎng)的同時，還要重視對所有員工物流知識和業(yè)務培訓，提高企業(yè)的整體素質(zhì)。三是為自身企業(yè)員工提供成長的階梯。畢竟內(nèi)部人才對企業(yè)的發(fā)展更為了解，另外更關注企業(yè)的長期長遠發(fā)展，所以重視從內(nèi)部選拔人才，更有利于企業(yè)內(nèi)部員工的職業(yè)發(fā)展，使優(yōu)秀的人才更有信心去爭取更大的發(fā)展空間。

5.3提高信息化水平，重視供應鏈管理

如今，各行各業(yè)都已經(jīng)認識到信息的重要性，對于物流企業(yè)而言，信息化建設更是發(fā)展現(xiàn)代物流的核心要素，但建立信息化是一項耗資耗時巨大的工程，中小物流企業(yè)應該根據(jù)自身情況以及企業(yè)的遠景和目標來確定是否建立。對于一些發(fā)展初期還沒有能力或者不愿意在信息化建設上花高昂成本的中小物流企業(yè)來說，可以通過加盟加入公共信息平臺，以較低成本開展網(wǎng)上業(yè)務，共享物流行業(yè)信息，拓展業(yè)務范圍。對于已經(jīng)有建立信息化的物流企業(yè)來說，首先應提高信息化建設的認識水平，應了解迫切需要利用信息化建設來解決自身發(fā)展瓶頸在哪里，其次企業(yè)應走向標準信息化之路，對信息化的成果和過程要有個合理的預期。同時，中小物流企業(yè)還能利用公共信息平臺整合網(wǎng)絡優(yōu)勢，為客戶提供全方位的物流信息和個性化的物流服務。

最后企業(yè)應特別重視供應鏈信息化建設，當前企業(yè)的競爭就是供應鏈的競爭，高效的供應鏈管理水平不僅節(jié)約成本、優(yōu)化資金鏈，為企業(yè)節(jié)約更多的流動資金，同時快速響應客戶需求，更好地提高客戶服務水平。企業(yè)可以考慮引進切合企業(yè)需求的物流供應鏈管理軟件，借助管理軟件信息技術的應用，實現(xiàn)企業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)電子化，增強反應效率，減少庫存積壓，提高運輸質(zhì)量，降低成本。

5.4創(chuàng)新求穩(wěn)，有效控制總成本

中小物流企業(yè)能夠在競爭中脫穎而出，這是與企業(yè)在各方面的創(chuàng)新是分不開的，創(chuàng)新的目的就是為了讓企業(yè)確立與市場需求相適應的新的經(jīng)營管理理念和管理模式，以求在同一階層的對手中，在服務價格和內(nèi)容相似的情況下，產(chǎn)生差異化，使客戶在付出同樣的資金能夠獲得更良好的服務水平。這樣通過企業(yè)就可以保證在現(xiàn)有緊張的市場環(huán)境下企業(yè)能占有自己的一席之地。

另外物流成本是由支撐物流過程的活動引起的，主要包含運輸費、倉儲費、裝卸費、加工增值費、保險費、稅費等。中小企業(yè)應大力引進歐美日等物流發(fā)達國家在控制成本方面采取的成本法，其理念是降低物流活動的總成本，而不是單獨地考慮各個活動。我國物流企業(yè)要從整體上控制成本，切記不能顧此失彼。中小物流企業(yè)要在實際的運作中可以根據(jù)經(jīng)營范圍以及邊際成本適當增減業(yè)務量，提高企業(yè)資金利用率，減少資源閑置和浪費，以取得競爭優(yōu)勢。6總結

總之，目前我國中小物流企業(yè)，無論是規(guī)模還是服務水平與國外物流企業(yè)和大型物流企業(yè)相比都有很大的差距，特別在目前經(jīng)濟不緊氣的情況下，中小物流企業(yè)更應當抓住機遇揚長避短，通過實施以上應對策略，解決企業(yè)在運作過程存在的問題，力爭在行業(yè)中樹立聲譽和擴大市場份額，使企業(yè)獲得長久的競爭優(yōu)勢，順利度過物流業(yè)的“寒冬”。

第四篇：自主知識產(chǎn)權對企業(yè)國際競爭力的影響

自主知識產(chǎn)權對企業(yè)國際競爭力的影響

楊蕾

（安徽工業(yè)大學，安徽 馬鞍山 099114065）

摘要：自主知識產(chǎn)權是知識經(jīng)濟全球化日益加深及中國知識產(chǎn)權弱勢的現(xiàn)狀而提出的創(chuàng)新概念。當前我國企業(yè)在發(fā)展中面臨著因深層次的若干自主知識產(chǎn)權問題而產(chǎn)生了諸如高昂的專利權使用費、版權侵權引發(fā)的高賠償和貼牌生產(chǎn)導致的低利潤等。簡要的介紹我國企業(yè)自主知識產(chǎn)權的現(xiàn)狀，自主知識產(chǎn)權形成企業(yè)核心競爭力、企業(yè)保護知識產(chǎn)權的對策、自主知識產(chǎn)權的制度與文化、中國自主知識產(chǎn)權戰(zhàn)略、知識產(chǎn)權保護對國際貿(mào)易的影響以及自主知識產(chǎn)權對企業(yè)國際競爭力的影響。關鍵詞：自主知識產(chǎn)權；企業(yè)；國際競爭力；知識產(chǎn)權保護

中圖分類號：文獻標識碼：A文章編號：1006-7043(2006)xx-xxxx-x

Intellectual property rights on the international competitiveness of

enterprises

Yang Lei

(Anhui University of Technology,Anhui Maanshan 099114065)

Abstract: Intellectual property rights is the deepening of economic globalization and the knowledge of

intellectual property rights of vulnerable status of China put forward the innovative concept.Enterprises in our country is facing due to the development of a number of deep-seated issues arising from intellectual property rights, such as high royalties, copyright infringement and damages caused by high-OEM cause of low profits.A brief description of the status quo of China's corporate intellectual property, intellectual property rights form a core competitiveness of enterprises, enterprises measures to protect intellectual property rights, intellectual property rights system and culture, China's independent intellectual property strategy, intellectual property protection on international trade and intellectual property rights on the international competitiveness of enterprises.Key words：Intellectual property rights;Enterprise;International competitiveness;Intellectual property

protection

自上個世紀八十年代以來，世界科技進步日新月異，經(jīng)濟全球化的深入和知識經(jīng)濟的快速發(fā)展，使得世界范圍內(nèi)的競爭日趨激烈。2004年6月，溫家寶總理指出世界未來的競爭就是知識產(chǎn)權的競爭。2004年11月，吳儀副總理在上海指出，現(xiàn)代一些國家跟我們爭的最厲害的就是知識產(chǎn)權，這使我們意識到加強我國企業(yè)自主知識產(chǎn)權的迫切性和重要性。隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展、完善，知識產(chǎn)權制度的產(chǎn)生、興起是一種必然趨勢，增強企業(yè)自主知識產(chǎn)權已經(jīng)成為我國企業(yè)參與國際競爭征程中無法回避、也不能回避的焦點。

知識產(chǎn)權是在18世紀由法國人普拉佐夫提出的，現(xiàn)今已成為國際上通用的法律術語之一，知識產(chǎn)權的概念有廣義與狹義之分。廣義的知識產(chǎn)權，可以包括一切人類智力創(chuàng)作的成果，1992年國際保護工業(yè)產(chǎn)權協(xié)會東京大會上將知識產(chǎn)權分為“創(chuàng)作性成果權利”和“識別性標記權利”兩大類，前一類包括7項內(nèi)容，即發(fā)明專利權、集成電路權、植物新品種權、Know-How權（也稱技術秘密權）、工業(yè)品外觀設計權、版權（著作權）、軟件權。后一類包括3項內(nèi)容，即商標權、商譽權、其他與制止不正當競爭有關的識別性標記權。狹義的知識產(chǎn)權，包括工業(yè)產(chǎn)權和版權（著作權）兩部分，工業(yè)產(chǎn)權指發(fā)明人、設計人對發(fā)明、實用新型、外觀設計、商標等依法享有的有關制造、使用、銷售與獲利等的獨占權；版權是指作者對文學、藝術、科學、軟件等作品依法享有的有關署名、發(fā)現(xiàn)、出版、轉讓獲得報酬等專用權。

由知識產(chǎn)權的概念，可以看出知識產(chǎn)權

是以知識的創(chuàng)新和發(fā)明為核心的，發(fā)明專利權、技術秘密權、版權等創(chuàng)作性成果權利無一不是以產(chǎn)權人占有大量別人無法獲知的新知識、新技術為基礎的。所以，創(chuàng)立企業(yè)自主知識產(chǎn)權應由營造企業(yè)核心技術體系入手，營造企業(yè)核心技術體系應以企業(yè)的知識共享與知識創(chuàng)新為先導，而在企業(yè)內(nèi)形成濃厚的知識共享和知識創(chuàng)新氛圍必須以知識管理的有效實施為基礎。我國企業(yè)知識產(chǎn)權發(fā)展現(xiàn)狀

企業(yè)的創(chuàng)新不夠，自主知識產(chǎn)權意識不夠，造成了我國企業(yè)大部分核心技術、品牌和銷售渠道被外國企業(yè)控制的局面。是否擁有自主知識產(chǎn)權已經(jīng)成為國家和企業(yè)競爭是否獲勝的一個重要因素。中國企業(yè)要想在激烈的國內(nèi)外競爭中有所作為，就要從自身問題入手，找出中國目前自主知識產(chǎn)權匱乏的原因，從而為中國自主知識產(chǎn)權構建提供政策依據(jù)。

1.1 企業(yè)對自主知識產(chǎn)權的創(chuàng)新不夠

我國大中型企業(yè)中進行研究開發(fā)活動的僅占30%，有技術開發(fā)機構的企業(yè)僅占22.5%。我國企業(yè)用于技術引進與消化吸收的投資之比是1：0.078，日本的這一比例則為1：5，結果導致我國大部分企業(yè)的技術來源主要依靠引進和仿制。在國外發(fā)達國家，職務發(fā)明一般都占95% 左右。我國大中型企業(yè)在向國外申請專利的數(shù)量方面，每年也就是2000件左右，被授權也就是300件左右，這還抵不上國外的一個大公司。1.2 企業(yè)對自主知識產(chǎn)權的保護不夠

在國際領域，跨國公司基于研發(fā)意識，在我國申請大量的專利，積極“跑馬圈地”，然后利用手中的專利大棒壓制、排斥和打擊我國企業(yè)；同時其還利用對“標準化”的壟斷，實施不正當競爭，獲取超額利潤，中國許多企業(yè)因此頻頻陷入外國企業(yè)知識產(chǎn)權“陷阱”。還有的企業(yè)缺乏知識產(chǎn)權保護意識，要么沒有及時地將自己的創(chuàng)新性成果產(chǎn)業(yè)化，使自己的先進技術被他人低價收購并申請專利，要么本身商標被國外企業(yè)搶注，辛苦創(chuàng)造和積累的無形資產(chǎn)付諸流水。據(jù)統(tǒng)計，在過去的十幾年里，中國企業(yè)已經(jīng)將13

萬項發(fā)明“奉獻”給了外國企業(yè)。而在國內(nèi)，企業(yè)長期受“寧可仿制求生存，也不毛奉獻創(chuàng)新”觀念影響，不強調(diào)自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，不重視積累自主知識產(chǎn)權，僅僅依靠“出大力，流大汗”，把力量和精力集中在打價格戰(zhàn)上，造成低水平重復建設，到最后在價格上無利可圖時，就很難擺脫被市場淘汰的厄運。

1.3 企業(yè)知識產(chǎn)權人才匱乏

從中國目前來看，知識產(chǎn)權人才尤其是高素質(zhì)知識產(chǎn)權人才嚴重匱乏。高校畢業(yè)生應該是中國高素質(zhì)知識產(chǎn)權專業(yè)人才的主要來源，據(jù)統(tǒng)計，目前高校接受過知識產(chǎn)權教育培訓的學生不足5%，全國1500多所高校中只有3所設有知識產(chǎn)權雙學位專業(yè)。迄今為止，中國整個社會受過正規(guī)教育的知識產(chǎn)權人員約有3000人左右，遠遠不能滿足社會的需求。中國目前在自主知識產(chǎn)權方面的人才嚴重供不應求。中國知識產(chǎn)權人才除了數(shù)量上的緊缺外，業(yè)務素質(zhì)也差強人意，一個合格的知識產(chǎn)權人才不僅懂知識產(chǎn)權法律法規(guī)，協(xié)助專利的申請，而且具有豐富的實踐經(jīng)驗。在知識結構上，知識產(chǎn)權人才必須是知識產(chǎn)權人才必須是跨學科、復合型，除了熟知知識產(chǎn)權方面的法律及相關知識以外，還必須至少成為一個行業(yè)里的行家。這一點國內(nèi)企業(yè)需要借鑒外國經(jīng)驗。自主知識產(chǎn)權形成企業(yè)核心競爭力

自主知識產(chǎn)權中的企業(yè)自有核心技術及其整合是普拉哈拉德和哈默爾經(jīng)典企業(yè)核心競爭力理論的主要內(nèi)容和根本標志。企業(yè)核心競爭力是企業(yè)長期保持持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉，具有壟斷性特征，其主要包括企業(yè)核心技術和品牌及其延伸的企業(yè)文化和人力資本等企業(yè)獨特資源及其綜合運用這些資源的系列創(chuàng)新能力。國際優(yōu)秀的跨國公司都擁有強勢自主知識產(chǎn)權。但經(jīng)典企業(yè)核心競爭力理論的研究對象僅限于20世紀80年代日本和美國的一些優(yōu)秀的跨國公司的成功實踐，而且只是從管理的角度考察核心技術及其整合，尚未自覺和鮮明地從權利的高度研究企業(yè)核心技術及其整合給企業(yè)帶來的合法而相當時期的壟斷利益。而基于中國這樣一個發(fā)展中國家，處于21世紀知識產(chǎn)權空前激烈競爭的新形勢下，較有說服力的解釋自主知識產(chǎn)權核心競爭力現(xiàn)象，確是有待解決的重要問題。必須促進我國擁有自主知識產(chǎn)權的核心技術。1998世界銀行發(fā)展報告綱要指出，如果發(fā)展中國家不能掌握高新技術這一新財富，就會落后于他人，以致喪失自然資源豐富和勞動力成本低廉的優(yōu)勢。應從提高企業(yè)研發(fā)能力和專利保護意識著手，研制開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權的核心技術，或者在引進專利的基礎上進行消化、吸收，最終形成自主知識產(chǎn)權。

活動, 有效應對知識產(chǎn)權糾紛。支持知識產(chǎn)權中介服務組織依法拓展服務領域、提高服務水平。自主知識產(chǎn)權的制度與文化

中國現(xiàn)有的知識產(chǎn)權制度的建立，主要是基于20世紀美國的壓力和適應,WTO《TRIPS》等外部因素影響需要的產(chǎn)物。而在21世紀出于增強中國國際競爭優(yōu)勢這一內(nèi)部因素考慮，則意味著可能要對我國已有的知識產(chǎn)權制度及其文化的創(chuàng)新乃至革命。中國作為知識產(chǎn)權弱國，按發(fā)達國家或國際知識產(chǎn)權保護基準，對域內(nèi)知識產(chǎn)權實行一并保護，有失公平之嫌，因為各自的起跑線不同?？梢钥紤]通過適當途徑，盡量獲取更多的有利于我國的知識產(chǎn)權制度，以維護國家的根本利益。自主知識產(chǎn)權文化是自主知識產(chǎn)權制度創(chuàng)立的基礎和指導，是鼓勵和支持企業(yè)和社會發(fā)展自主知識產(chǎn)權的意識形態(tài)，也是政府積極的自主知識產(chǎn)權的公共政策的指導思想。自主知識產(chǎn)權文化是自主知識產(chǎn)權理論的靈魂，是企業(yè)核心競爭力的最根本的支柱。自主知識產(chǎn)權文化主要包括原創(chuàng)文化、自主核心專利文化、自主版權文化和自主知名品牌文化。自主知識產(chǎn)權文化是一種團隊和組織文化，是政府、企業(yè)和社會及其各自的共同價值觀和共同行為及其準則的統(tǒng)一體。對這些問題研究的重點在于：平衡國際標準和中國利益的自主知識產(chǎn)權制度的設計與運作；自主知識產(chǎn)權的文化內(nèi)涵、建設與運用。企業(yè)主體保護知識產(chǎn)權的對策

3.1 增強知識產(chǎn)權保護意識

通過加強對企業(yè)管理和科技人員的培訓, 增強企業(yè)的知識產(chǎn)權保護觀念, 使企業(yè)全體員工充分認識知識產(chǎn)權保護對企業(yè)發(fā)展的重要性。特別是企業(yè)領導者、決策者要樹立知識產(chǎn)權保護的緊迫感、責任感, 改變落后的觀念, 增強企業(yè)的自我保護意識。3.2 完善激勵機制。

隨著知識經(jīng)濟時代的到來, 企業(yè)的重要技術一般都由企業(yè)的核心員工掌握著, 企業(yè)核心技術體系的創(chuàng)建必然是以這些知識型員工為主體, 企業(yè)的知識創(chuàng)新離不開他們所掌握的顯性知識和隱性知識, 要求他們將自己的知識與其他員工共享。所以, 企業(yè)必須完善激勵機制, 正確處理分配關系, 積極探索新的分配機制和分配形式。3.3 加強創(chuàng)新的能力。

企業(yè)要處理好創(chuàng)新和引進的關系, 充分發(fā)揮企業(yè)一引、二學、三創(chuàng)造的自主知識產(chǎn)權效能。另外, 企業(yè)要廣泛地與高等院校和研究機構等社會技術創(chuàng)新資源共建企業(yè)技術中心, 共同開發(fā), 共同進行技術創(chuàng)新, 建立長期、穩(wěn)定和緊密的合作關系, 建立產(chǎn)、學、研合作共建的機制, 是提高企業(yè)技術創(chuàng)新能力的重要途徑。

3.4 充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用。

行業(yè)協(xié)會是溝通政府和企業(yè)的橋梁。要鼓勵和支持行業(yè)協(xié)會開展行業(yè)自律和維權中國自主知識產(chǎn)權戰(zhàn)略

21世紀世界知識產(chǎn)權空前激烈競爭的形勢下，我國從宏觀到微觀都缺乏一個系統(tǒng)的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略思路，迫切需要國家自主知識產(chǎn)權戰(zhàn)略。國家自主知識產(chǎn)權戰(zhàn)略應以增強國家整體國際競爭力為目標，鼓勵和支持企業(yè)發(fā)展、運用、管理和保護自主知識產(chǎn)權的能力。深入研究的主要問題是：國家自主知識產(chǎn)權的保護與原創(chuàng)、國家利益與人類利益、專利與商標管理體制等界面管理問題；國家自主知識產(chǎn)權的法律制度和政策制度的設計；自主知識產(chǎn)權的預警機制的建立與實

施；如何充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用；知識產(chǎn)權權屬體系的建立和完善；自主知識產(chǎn)權原創(chuàng)和保護的支持性國家財政持續(xù)投入機制；國家宏觀自主知識產(chǎn)權效益評估體系；自主知識產(chǎn)權的教育問題。研究的重點難點在于：既有扎實理論支撐又有較大實踐價值的21世紀中國自主知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的新思路和新策略。知識產(chǎn)權保護對國際貿(mào)易的影響

6.1 知識產(chǎn)權保護有助于規(guī)范市場秩序

知識產(chǎn)權保護有助于規(guī)范市場秩序國際貨物貿(mào)易、服務貿(mào)易的正常發(fā)展離不開對知識產(chǎn)權的保護。目前,國際市場上假冒侵權產(chǎn)品猖獗,據(jù)估計,全球每年假冒侵權商品的價值超過6000億美元,相當于世界貿(mào)易總額的7%。在高利潤的驅(qū)動下假冒侵權活動幾乎遍及了所有領域, 藥品、消費品、音像制品、汽車和飛機配件則是其中的重點。據(jù)世界衛(wèi)生組織估計,全球10%的藥品是假藥, 在某些發(fā)展中國家這個比例甚至高達60%;據(jù)法國打假機構估計,在歐洲市場上出售的汽車,每10輛中就有1輛是假貨;據(jù)美國聯(lián)邦航空局估計,在每年全球安裝的2600萬件飛機部件中, 有2%是假貨。2003年, 美國海關截獲的假冒侵權商品數(shù)量比2002年增加了12%, 2003年上半年歐盟海關查獲的假冒玩具數(shù)量比上一年全年查獲的總量還多56%。假冒侵權產(chǎn)品的貿(mào)易,嚴重威脅著消費者的健康、經(jīng)濟的發(fā)展、政府的管理和世界的安全。加強知識產(chǎn)權國際保護,有助于維護和建立規(guī)范的市場秩序,保護權利擁有者及消費者的合法權益,促進國際貿(mào)易健康展。6.2 知識產(chǎn)權保護有助于增加知識產(chǎn)權貿(mào)易與中間品貿(mào)易量

首先,知識產(chǎn)權保護能夠促進知識產(chǎn)權貿(mào)易。知識產(chǎn)權不僅滲透到貨物貿(mào)易和服務貿(mào)易之中,而且可以成為一種獨立的貿(mào)易形式。知識產(chǎn)權保護狀況與知識產(chǎn)權貿(mào)易尤其是技術貿(mào)易有直接關系。嚴格的知識產(chǎn)權保護會使得跨國公司從傾向?qū)ν庵苯油顿Y變?yōu)樘卦S經(jīng)營方式。健全的知識產(chǎn)權制度能夠

向?qū)＠夹g所有人提供權利保護,使技術供

應者更加愿意自愿地轉讓技術, 特別是易于模仿的技術。其次,知識產(chǎn)權保護能夠促進知識產(chǎn)權敏感產(chǎn)品及中間品的貿(mào)易。知識產(chǎn)權敏感產(chǎn)品主要是指知識產(chǎn)權在產(chǎn)品中特別重要以及技術易被模仿的產(chǎn)品, 中間品是指用于生產(chǎn)其他商品和服務的產(chǎn)品。馬斯克思和帕那巴特使用修正的Helpman-Krugman 壟斷競爭模型就知識產(chǎn)權對國際貿(mào)易流的效應進行評估發(fā)現(xiàn):發(fā)展中國家實施嚴格的知識產(chǎn)權保護對中間品進口具有正向效應。因為發(fā)達國家出口到發(fā)展中國家的中間產(chǎn)品因嚴格的知識產(chǎn)權保護而具有“市場競爭效應”,進口國因嚴格的知識產(chǎn)權保護而對進口的中間產(chǎn)品的仿制能力下降, 出口商在進口國取得“市場擴大效應”,出口商在進口國防止和打擊仿制產(chǎn)品的費用因嚴格的知識產(chǎn)權保護而降低,出口商獲得了“交易成本降低效應”。因此,發(fā)展中國家實施嚴格的知識產(chǎn)權保護可促進發(fā)達國家中間品的出口。

6.3 知識產(chǎn)權保護易于形成貿(mào)易壁壘并增加貿(mào)易爭端

知識產(chǎn)權壁壘主要表現(xiàn)為邊境措施與臨時措施的濫用、貿(mào)易“內(nèi)部化”、特別立法、其他技術要求等, 極大程度地限制了發(fā)展中國家產(chǎn)品的市場準入。隨著知識產(chǎn)權貿(mào)易的迅速增長, 國家/ 地區(qū)間與貿(mào)易有關的知識產(chǎn)權爭端不斷增多。自1995年1月1日起, 截至2002年10月16日, 向世界貿(mào)易組織通知要求進行磋商的案件總共為268件。其中與貿(mào)易有關的知識產(chǎn)權的爭端共有19件, 占比為7.1%。在TRIPS 協(xié)議保護的內(nèi)容中, 專利保護是主要保護客體, 專利所相關的產(chǎn)業(yè)多為藥品和農(nóng)用化學品制造業(yè), 對成員方的經(jīng)濟利益影響較大, 所以專利爭端在知識產(chǎn)權爭端中占有較高比例。與版權和鄰接權相關的錄音、錄像、電影產(chǎn)業(yè)所受經(jīng)濟影響也較大, 爭端所占的比例也較高。

6.4 知識產(chǎn)權保護使國際貿(mào)易利益分配兩極化趨勢更加明顯

在國際貿(mào)易利益分配格局中,發(fā)達國家與發(fā)展中國家一直處于“中心-外圍”的狀

態(tài), 在加強對知識產(chǎn)權保護以后,雖然從長遠來看可能對發(fā)達國家以及發(fā)展中國家都有利,但是在相當長的時期內(nèi),發(fā)達國家在知識產(chǎn)權方面的絕對壟斷優(yōu)勢以及發(fā)展中國家對發(fā)達國家的高度依賴性,決定了貿(mào)易利益的重新配置，兩極分化趨勢將更加明顯。

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7.1 知識要素成為了現(xiàn)代企業(yè)最重要的競

爭要素

知識經(jīng)濟是一種以知識資源為基礎的經(jīng)濟。在知識經(jīng)濟條件下，知識資本或知識資源已經(jīng)逐步替代工業(yè)經(jīng)濟的資本和自然資源成為主導資本或主導資源。知識要素是現(xiàn)代企業(yè)最重要的競爭要素。發(fā)展自主知識產(chǎn)權是現(xiàn)代企業(yè)致勝的重要戰(zhàn)略。隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展，跨國公司紛紛以自主知識產(chǎn)權為武器，在獲得國際市場競爭優(yōu)勢的同時，也為企業(yè)創(chuàng)造了較大的利潤空間。以飛利浦和海爾為例，它們在進軍國際市場時，就牢牢抓住了自主知識產(chǎn)權這個“法寶”，使自己在激烈的國際競爭中始終處于有利的地位，并從中取得了相當可觀的收入。7.2 自主知識產(chǎn)權是中國企業(yè)提升國際競爭力的根本出路

中國目前在國際上有“世界工廠”的美譽，但綜觀中國出口產(chǎn)品的結構，卻著實讓人失望。中國出口競爭力高的產(chǎn)品依然是勞動密集型產(chǎn)品，競爭力格局依然呈現(xiàn)勞動密集型產(chǎn)品強，資本和技術密集型產(chǎn)品弱的態(tài)勢。中國高技術產(chǎn)品的增加值占制造業(yè)的比重為僅為8%，遠低于發(fā)達國家40%的比重，而且中國主要負責該類產(chǎn)品的加工、裝配環(huán)節(jié)，生產(chǎn)過程的技術含量低，獲得的只是微薄的加工費。波特強調(diào)，“競爭優(yōu)勢是由最根本的創(chuàng)新、改善和改變而來?！薄皠?chuàng)新可以使企業(yè)的競爭優(yōu)勢不僅能滿足國內(nèi)市場需求，也能應付國際市場的需求?！币虼?，幾乎在所有的發(fā)達國家，都在實踐鼓勵研發(fā)的產(chǎn)業(yè)政策29和刺激廠商研發(fā)的做法。

第五篇：櫥柜十大品牌愛嘉尼廚柜 讓您的廚房與國際同步

對于市場經(jīng)濟高度繁榮的當代中國來說，能夠殺出重圍成為一個行業(yè)中的佼佼者，絕對不是一件容易的事情。同樣的道理，愛嘉尼廚柜能夠在2014年中國櫥柜十大品牌全國網(wǎng)絡評選活動中脫穎而出，成為響當當?shù)摹爸袊鴻还袷笃放啤?，憑借的不是自己的德式光環(huán)，而是綜合實力和持續(xù)的進取精神。

夢想成就企業(yè)發(fā)展 理念成就品牌塑造

作為自信、時尚、樂觀的愛嘉尼櫥柜，從品牌誕生至今，他們都有一個夢，他們堅信，先進的生產(chǎn)制造能力;匯聚國際頂級設計精髓;大手筆推廣手段，愛嘉尼必將成為廚房品牌的國際航母，讓更多的家庭享受愛嘉尼廚柜所帶來的美好生活。正是他們不懈的追求和努力，才成就了愛嘉尼的今天。愛嘉尼現(xiàn)在已擁有亞洲首屈一指的現(xiàn)代化櫥柜工業(yè)園，得到了國內(nèi)消費者和頂級房產(chǎn)商的廣泛認可。

自成立之初，愛嘉尼就堅持以專注的態(tài)度做好整體櫥柜的領導者，在設計研發(fā)上不斷創(chuàng)新，通過引進最先進的整體櫥柜設計系統(tǒng)，遵循“以人為本，以家庭生活為中心”的企業(yè)宗旨，為消費者打造上百款經(jīng)典家居方案。用做手工藝術，做奢侈品的態(tài)度去做櫥柜這就是愛嘉尼櫥柜所堅持的理念。用高品質(zhì)的細節(jié)為中國的高端消費者帶來高品味的生活體驗，愛嘉尼堅信，成功的企業(yè)無不是實力與信譽并舉。愛嘉尼廚柜發(fā)展至今，在國內(nèi)外享有盛名，全國各地遍布櫥柜加盟商、櫥柜代理商，務實的愛嘉尼櫥柜為每個專賣店提供全程支持。

愛嘉尼 感受您的廚房與國際同步

作為德式潮流高端櫥柜領軍人，愛嘉尼始終堅信，只有360°設計全面滿足消費者，才能走向世界。因此，為了不斷提升自身設計水平和滿足廣大消費者的需求，愛嘉尼來自德國、意大利、日本、挪威、美國等各領域的專家、學者組成的創(chuàng)意設計團隊，不斷從智能科技、人體工程學、美食學、藝術設計、環(huán)境、生活流行趨勢等方面找尋靈感，并將其靈活運用到櫥柜設計中，無論是櫥柜外觀、品質(zhì)還是環(huán)保、性能，愛嘉尼每一款系列產(chǎn)品都獨具特色、精工細作、精益求精。持續(xù)打造國際化產(chǎn)品力。

擁有如此全面為消費者打造的品牌，才能真正證明，它的榮譽不是鍍金的光環(huán)，是行業(yè)與消費者對愛嘉尼一致認可的結果。平民的價格、完美的品質(zhì)、更高附加值，這樣的產(chǎn)品從心底里讓消費者接納和認可。我們相信，在這次十大榮耀的激勵下，愛嘉尼能繼續(xù)不斷地為大眾提供更出色的廚房產(chǎn)品，營造更好的家庭生活新樂園。