第一篇：XX高科技企業(yè)文化調(diào)研問卷（最終版）

深圳市XXXX股份有限公司

XX高科技企業(yè)文化調(diào)查問卷

說明：

1.調(diào)查問卷的內(nèi)容包括：

1）個(gè)人信息；2）企業(yè)現(xiàn)狀；3）企業(yè)信念；4）發(fā)展方略；5）組織管理；6）員工素質(zhì)；7）溝通與士氣；8）文化傳承；9）對(duì)企業(yè)的態(tài)度；10）對(duì)傳統(tǒng)價(jià)值觀的態(tài)度；11）對(duì)企業(yè)文化的了解。

2.請(qǐng)您以紅色標(biāo)注方式選擇答項(xiàng)。（例如：ABCDE）

3.除了題目注明為多選題之外，其余均為單選題。

4.單選題，只能選答一項(xiàng)；而多選題中，請(qǐng)2個(gè)以上的多個(gè)答案

5.XX高科技文化建設(shè)事關(guān)到每個(gè)企業(yè)人的切身利益，請(qǐng)各位認(rèn)真對(duì)待此調(diào)查問卷。

6.選“其他”請(qǐng)寫上具體內(nèi)容

希望各答題者敞開心，大膽地將自己的真實(shí)想法反映在答卷中，訪談匯總均匿名并為您保密。

一、個(gè)人信息

1.您的性別？A．男B．女２、您的司齡（即：在XX高科技工作的時(shí)間）？A、6個(gè)月以內(nèi)B、6—12個(gè)月C、1年---3年D、3年以上

3、您的學(xué)歷？A、初中B、高中C、中專或技校D、大專E、本科F、碩士或以上

二、XX高科技的現(xiàn)狀

1、您認(rèn)為XX高科技的最大優(yōu)勢(shì)是什么？（備注：多選題）

A、領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)見卓識(shí)，決策能力強(qiáng)B、員工向心力強(qiáng)、士氣高

C、規(guī)模大D、擁有優(yōu)秀的人才E、設(shè)備設(shè)施先進(jìn)

F、具有拳頭產(chǎn)品 G、行業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)H、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)

I、管理獨(dú)特、水平高J、具有良好的企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)K、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)L、其他

2、您認(rèn)為制約XX高科技發(fā)展的主要因素有哪些？（備注：多選題）A、管理效率比較低B、制度不健全C、思想觀念轉(zhuǎn)變比較慢D、管理粗放，且不規(guī)范E、員工素質(zhì)有待提高F、成本意識(shí)比較薄弱

企業(yè)文化調(diào)研問卷

G、產(chǎn)品研發(fā)能力不足H、市場(chǎng)開發(fā)強(qiáng)度不足I、形象宣傳與推廣力度不夠J、缺乏系統(tǒng)、先進(jìn)的企業(yè)文化K、缺乏高質(zhì)量的管理人才L、缺少團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的氛圍M、競(jìng)爭(zhēng)與危機(jī)意識(shí)比較淡薄N、其它

3、您認(rèn)為XX高科技在哪些方面急需提高與改善？（備注：多選題）A、形象塑造與品牌建設(shè)B、管理模式與管理水平C、人才建設(shè)D、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力E、凝聚力

F、創(chuàng)新精神G、觀念轉(zhuǎn)變H、其它

三、企業(yè)理念

1、您認(rèn)為XX高科技發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)應(yīng)是什么？（備注：多選題）

A、行業(yè)旗艦，百年企業(yè)B、樹行業(yè)經(jīng)典，鑄知名品牌

C、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和人的全面發(fā)展D、實(shí)施文化管理，全面提升競(jìng)爭(zhēng)力

E、追求社會(huì)效益和企業(yè)效益最大化F、創(chuàng)國(guó)際一流的現(xiàn)代化集團(tuán)公司

G、引領(lǐng)教育行業(yè)，塑造美好人生H、其它

2、您認(rèn)為XX高科技存在與發(fā)展的根本目的是什么？（備注：多選題）A、務(wù)實(shí)興企，科技報(bào)國(guó)B、創(chuàng)新發(fā)展，造福社會(huì)C、科技改變生活D、以科興企，創(chuàng)造價(jià)值E、著眼人的成長(zhǎng)，致力教育的繁榮F、至優(yōu)品質(zhì)，惠益員工G、基業(yè)長(zhǎng)青，傳播文明H、其它

3、您認(rèn)為XX高科技應(yīng)奉行什么樣的管理思想？（備注：多選題）A、以人為本，與時(shí)俱進(jìn)B、聚焦目標(biāo)，精細(xì)協(xié)調(diào)C、高效率創(chuàng)造高效益D、優(yōu)化機(jī)制，制度管理E、結(jié)果導(dǎo)向，過程精品F、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，精益求精G、全員、全過程、全方位H、其它

四、發(fā)展方略

1、您認(rèn)為XX高科技在未來(lái)5—10年將發(fā)展成為一個(gè)什么樣的企業(yè)？（注：多選題）

A、國(guó)內(nèi)行業(yè)一流的高科技集團(tuán)B、行業(yè)專家、引領(lǐng)者

C、主業(yè)優(yōu)強(qiáng)、多元發(fā)展的大型集團(tuán)D、其它

2、對(duì)于XX高科技未來(lái)3—5年的發(fā)展，您最關(guān)注哪些方面的內(nèi)容？

A、XX高科技向何處發(fā)展B、XX高科技的形象

C、XX高科技的管理D、人才的評(píng)定、培養(yǎng)和選拔

E、XX高科技的經(jīng)營(yíng)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大F、XX高科技的改革方略和相關(guān)政策

G、個(gè)人收入H、其它

3、目前XX高科技在穩(wěn)固主業(yè)、向消費(fèi)電子領(lǐng)域發(fā)展，您認(rèn)為意義何在？

A、加快XX高科技的發(fā)展速度B、為穩(wěn)居行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位奠定基礎(chǔ)

C、強(qiáng)化XX高科技的品牌D、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

E、強(qiáng)化“核心”，打造絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力F、多元化擴(kuò)張

G、追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)H、其它

五、組織管理

1、您在工作中是否受尊重？A、非常受尊重B、比較受尊重C、受尊重D、不受尊重E、不知道，也沒想過

2、您所在的部門對(duì)員工的評(píng)定是否有一套客觀標(biāo)準(zhǔn)？A、有，而且不錯(cuò)B、沒有C、不知道D、有，但不科學(xué)，不利于人才的評(píng)定與選拔

3、您認(rèn)為目前XX高科技的組織管理屬于哪幾類？（備注：多選題）A、現(xiàn)代的、科學(xué)的B、扁平化的C、制度化、程序化

D、落后的、低效的E、以人為本，尊重員工、客戶及合作者

F、隨意的G、高效運(yùn)轉(zhuǎn)H、決策與執(zhí)行脫節(jié)

六、員工素質(zhì)

1、您認(rèn)為員工的合理化建議是否受到重視？A、很受重視B、受重視C、一定程度上重視D、不受重視

2、您認(rèn)為目前XX高科技員工的整體素質(zhì)是否能適應(yīng)未來(lái)XX高科技發(fā)展的需要？A、能適應(yīng)B、不能適應(yīng)C、不太適應(yīng)D、差距很大E、不知道

3、目前XX高科技員工的素質(zhì)，您認(rèn)為哪些方面還需要提升？（備注：多選題）

A、凝聚力和向心力B、學(xué)習(xí)力與技能C、創(chuàng)新精神

D、溝通能力E、追求與進(jìn)取精神F、團(tuán)隊(duì)合作精神

G、工作效率與靈活性H、思想觀念的轉(zhuǎn)變

4、作為XX高科技的員工，您是否有強(qiáng)烈的自豪感？

A、有B、時(shí)而有C、沒有D、不知道

七、溝通與士氣

1、您是否清楚XX高科技日常發(fā)生的大事？A、清楚B、不很清楚C、不清楚

2、平時(shí)您了解XX高科技各類信息主要的渠道是什么？（備注：多選題）A、會(huì)議傳達(dá)B、文件通告C、同事傳達(dá)D、宣傳欄E、其它

3、您認(rèn)為XX高科技現(xiàn)有的文化活動(dòng)（含：?jiǎn)T工教育培訓(xùn)、業(yè)余生活等）足夠嗎？A、足夠B、不太夠C、不夠D、不清楚

4、如果不夠，您認(rèn)為還需要增加哪類活動(dòng)？A、教育培訓(xùn)B、內(nèi)部交流溝通C、外出考察D、技術(shù)研討E、主題教育F、文體活動(dòng)G、其它

5、XX高科技領(lǐng)導(dǎo)在作出有關(guān)員工切身利益的決策時(shí)，是否征求員工意見？A、征求B、經(jīng)常征求C、有時(shí)征求D、不征求

6、您認(rèn)為對(duì)重大問題的決策，XX高科技是否遵循有關(guān)規(guī)定的程序？A、遵循B、有時(shí)遵循C、基本遵循D、不規(guī)則遵循E、不遵循

7、您認(rèn)為XX高科技領(lǐng)導(dǎo)者最起碼應(yīng)具備以下哪些條件？（備注：多選題）A、創(chuàng)業(yè)精神B、社會(huì)責(zé)任感C、民主作風(fēng)D、關(guān)愛員工E、企業(yè)價(jià)值觀信念F、遠(yuǎn)見卓識(shí)G、決策能力H、堅(jiān)持原則I、組織管理能力J、事業(yè)心

8、您為什么在XX高科技工作？A、生存賺錢B、工作輕松C、工作環(huán)境良好D、學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)E、興趣F、待遇好G、為XX高科技的企業(yè)形象與魅力所吸引

H、為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值I、熱愛信息安全事業(yè)J、其它

9、您認(rèn)為XX高科技員工的士氣如何？

A、很高B、較高C、一般D、不太理想

10、您認(rèn)為如何能更進(jìn)一步提高XX高科技員工的士氣？（備注：多選題）A、薪酬合理B、增強(qiáng)負(fù)激勵(lì)C、文化凝聚D、目標(biāo)激勵(lì)E、加強(qiáng)溝通F、增加教育培訓(xùn)投入，創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織G、不知道H、創(chuàng)造合理的人才評(píng)定體系，培養(yǎng)晉升途徑

八、文化傳承

1、您認(rèn)為XX高科技應(yīng)該繼承中國(guó)傳統(tǒng)及當(dāng)代文化中的哪些內(nèi)容？（備注：多選題）A、經(jīng)世致用B、厚德載物C、以人為本D、創(chuàng)新求變E、與時(shí)俱進(jìn)F、甘于奉獻(xiàn)G、自強(qiáng)不息H、其它

2、您認(rèn)為影響XX高科技文化形成的主要因素有哪些？（備注：多選題）A、XX高科技的發(fā)展歷史B、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 C、領(lǐng)導(dǎo)思想與風(fēng)格D、思想教育E、中國(guó)傳統(tǒng)文化F、行業(yè)文化G、地域文化H、其它

3、您認(rèn)為XX高科技現(xiàn)有企業(yè)文化對(duì)XX高科技發(fā)展有多大的促進(jìn)作用？A、有很大作用B、有一定作用C、沒有作用D、不清楚

4、您認(rèn)為中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)XX高科技文化的影響有哪些？（備注：多選題）A、仁愛互助、同心同德B、忠心為國(guó)、自強(qiáng)不息 C、講究誠(chéng)信、取信于人

D、以誠(chéng)待人、相互尊重E、知足常樂、隨遇而安F、做事穩(wěn)健

G、唯上，盲目服從H、唯書，因循守舊I、唯官，等級(jí)嚴(yán)森J、其它

九、對(duì)XX高科技的態(tài)度

1、假如您所在的部門被評(píng)為先進(jìn)集體等，您的態(tài)度怎么樣？A、很高興B、高興C、比較高興D、有點(diǎn)高興E、無(wú)所謂

2、假如您有煩惱是否愿意告訴您的同事？A、愿意B、有時(shí)愿意C、無(wú)所謂D、有時(shí)愿意

3、當(dāng)您聽到有人把本企業(yè)說得一無(wú)是處時(shí)，您的態(tài)度怎么樣？A、反駁B、可能反駁C、一定程度上反駁 D、基本不反駁E、不管

十、了解企業(yè)文化

1、企業(yè)文化是什么？（備注：多選題）

A、企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程中形成的以核心價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念為核心，凝聚、激勵(lì)企業(yè)各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者與廣大員工的歸屬感、積極性、創(chuàng)造性的人本管理理論。

B、企業(yè)文化是指在一個(gè)企業(yè)里，為大家所認(rèn)可的、做人做事的準(zhǔn)則。

E、企業(yè)的精神支柱和動(dòng)力源泉。

2、為什么要建設(shè)企業(yè)文化？（備注：多選題）

A、企業(yè)文化建設(shè)，是新世紀(jì)企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在需要，即：隨著現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由簡(jiǎn)單的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)向企業(yè)管理、企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移，企業(yè)文化成為未來(lái)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

B、建設(shè)企業(yè)文化，充分發(fā)揮人的作用，是當(dāng)今世界企業(yè)發(fā)展的一種趨勢(shì)。

C、建設(shè)企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本戰(zhàn)略。

D、通過建設(shè)企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)活力，是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)上新臺(tái)階的迫切需要。

E、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在要求，即：任何一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的生存和發(fā)展都需要兩個(gè)紐帶，一個(gè)是物質(zhì)、利益、產(chǎn)權(quán)的紐帶，另一個(gè)是文化、精神、理念的紐帶，就好比“硬件”和“軟件”，兩者互相支撐，缺一不可。

F、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，有利于企業(yè)營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍，使人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。

3、企業(yè)文化的主要功能有哪些？（備注：多選題）

A、導(dǎo)向功能，即：它指明了企業(yè)的發(fā)展方向，把企業(yè)員工引導(dǎo)到企業(yè)所確定的發(fā)展目標(biāo)上來(lái)；企業(yè)提倡什么，崇尚什么，員工的注意力必然轉(zhuǎn)向什么，企業(yè)文化越強(qiáng)有力，越用不著巨細(xì)無(wú)遺的詳盡的規(guī)章制度。

B、提升功能，即：先進(jìn)的文化理念可提高企業(yè)形象的美感度、知名度，增加企業(yè)品牌品牌的附加值。

C、凝聚功能，即：被企業(yè)員工認(rèn)同的企業(yè)文化，如同一面大旗，使員工自覺簇?fù)砥渲車⑽笳吒?，并?duì)企業(yè)合作伙伴和客戶產(chǎn)生巨大吸引力。

D、激勵(lì)功能，即：崇高的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生一種巨大的推力，讓員工有盼頭、有奔頭，讓企業(yè)外部的合作者產(chǎn)生合作的動(dòng)力，激發(fā)客戶的信心。

E、穩(wěn)定功能，即：優(yōu)秀的文化具有著一種同化力量，對(duì)一些消極的“亞理念”起著消弱、改造的作用，從而使正確的理念“一統(tǒng)天下”，促使企業(yè)有序、平穩(wěn)而有力的運(yùn)行。

F、潤(rùn)滑劑功能，即：由于企業(yè)文化倡導(dǎo)溝通、員工參與管理、團(tuán)結(jié)互助，營(yíng)造充滿愛心與團(tuán)結(jié)互助精神的文化氛圍，因此優(yōu)秀的文化能促使企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和諧，員工不因利益關(guān)系及個(gè)人習(xí)慣愛好的不同而發(fā)生矛盾。

4、關(guān)于品牌與企業(yè)文化的關(guān)系，您認(rèn)為下列哪些說法是正確的？（備注：多選題）

A、品牌的背后就是企業(yè)文化。

B、文化與品牌聯(lián)系密切，品牌的一半是文化，品牌的內(nèi)涵是文化，品牌也屬于文化價(jià)值的范疇。

C、品牌包含著文化，品牌以文化來(lái)增強(qiáng)品牌附加值。

D、文化支撐著品牌的內(nèi)涵，品牌展示著其代表的獨(dú)特文化魅力，文化與品牌相輔相成、相映成輝。沒有文化就不可能創(chuàng)造品牌，更不可能成就名牌。

E、沒有文化就不可能創(chuàng)造品牌，更不可能成就名牌。

F、文化內(nèi)涵給予品牌的充實(shí)，使品牌充滿生機(jī)、具有無(wú)窮的生命力。

5、您認(rèn)為應(yīng)怎么樣構(gòu)建企業(yè)文化？（備注：多選題）

A、注意培養(yǎng)企業(yè)文化建設(shè)的各類人才，充分發(fā)揮其在企業(yè)文化建設(shè)中的帶頭作用。

B、注重合理發(fā)揮各職能部門的作用，形成企業(yè)文化建設(shè)的合力。

C、依靠全體員工的積極參與，保持企業(yè)文化建設(shè)旺盛的生機(jī)與活力。

6、企業(yè)文化建設(shè)的基本要求有哪些？

A、以人為本，全員參與。即：堅(jiān)持一切為了人、一切依靠人的原則，尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，用美好的愿景鼓舞人、用宏偉的事業(yè)凝聚人、用科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人和用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人；塔建員工發(fā)展平臺(tái)，開發(fā)人力資源、挖掘員工潛能，增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神。

B、務(wù)求實(shí)效，促進(jìn)發(fā)展。即：在企業(yè)文化建設(shè)中，要求真務(wù)實(shí)，重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，反對(duì)形式主義，避免急功近利，使企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)得起歷史與實(shí)踐的檢驗(yàn)。

C、深度融合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。即：需要強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位，發(fā)揮企業(yè)文化的作用，促進(jìn)企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理等經(jīng)營(yíng)管理工作的深度融合，把全體員工認(rèn)同的文化理念用制度規(guī)定下來(lái)，滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過程。

D、重在建設(shè)，突出特色。即：要制定切實(shí)可行的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，借助必要的載體和抓手，系統(tǒng)思考，重點(diǎn)突破，著力抓好企業(yè)文化精神、制度、行為和物質(zhì)四個(gè)層面的建設(shè)；要把學(xué)習(xí)與創(chuàng)新作為企業(yè)的核心，大力營(yíng)造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。

第二篇：企業(yè)文化調(diào)研問卷

1、是否想過在該企業(yè)（長(zhǎng)期）任職？

2、這項(xiàng)工作是否符合自己的要求？

3、對(duì)現(xiàn)在的工作是否滿意？

4、最滿意的是企業(yè)的哪一項(xiàng)管理方式與制度？

例如：①績(jī)效考核、②培訓(xùn)方式、③升遷途徑與方式（從基層員工升遷到店長(zhǎng)需要經(jīng)歷怎樣的過程）、④薪資制度、⑤激勵(lì)制度

5、企業(yè)的價(jià)值觀是什么？企業(yè)的行為準(zhǔn)則？與自己的是否一致？

6、目前改變現(xiàn)有狀態(tài)的愿望有多強(qiáng)？能在一個(gè)職位上持續(xù)工作的時(shí)間多長(zhǎng)？

7、在企業(yè)中有無(wú)危機(jī)感？在工作中如何分配時(shí)間？

8、由誰(shuí)決策？（集體或個(gè)人）出現(xiàn)問題向誰(shuí)尋求幫助？上下級(jí)之間的溝通方式？

9、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是什么樣的？

10、上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是什么樣的？（干涉主義、權(quán)威性、咨詢參與、多樣式結(jié)合）

領(lǐng)導(dǎo)更追求結(jié)果，還是更追求過程？

領(lǐng)導(dǎo)是否關(guān)心公司業(yè)務(wù)的贏利問題？

領(lǐng)導(dǎo)的形象對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響大不大？

11、企業(yè)文化是什么？

個(gè)人覺得什么樣的文化更適合企業(yè)的發(fā)展？

個(gè)人覺得現(xiàn)在的企業(yè)狀態(tài)是怎么樣的？

企業(yè)未來(lái)的狀態(tài)會(huì)是怎樣的？

12、企業(yè)文化在個(gè)人生活中有什么樣的影響？

工作與生活，誰(shuí)牌第一名？

生活與工作是否有過沖突，如何解決？

13、每天的工作動(dòng)力來(lái)自哪里？

14、企業(yè)是否做過慈善事業(yè)？對(duì)員工本身有沒有影響？

15、在新興企業(yè)中如何保持競(jìng)爭(zhēng)力？

第三篇：企業(yè)文化調(diào)研問卷-

企業(yè)文化調(diào)研問卷

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！感謝您抽出寶貴的時(shí)間來(lái)填寫這份問卷。

為進(jìn)一步推進(jìn)武漢海瀾物流設(shè)備有限公司企業(yè)文化的整合與重塑，使海瀾在新時(shí)期煥發(fā)新的活力，特在整個(gè)公司范圍內(nèi)展開企業(yè)文化調(diào)查工作。

在以下的問卷中，請(qǐng)結(jié)合您自己的觀點(diǎn)，用簡(jiǎn)短的詞語(yǔ)或話語(yǔ)進(jìn)行概括和陳述。謝謝！

一、基本信息

3、我們的企業(yè)區(qū)別于同類企業(yè)的方面有（自身獨(dú)具的優(yōu)勢(shì)）：

4、公司未來(lái)5年、10年的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃和步驟是：

二、理念系統(tǒng)

1、您認(rèn)為公司發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)應(yīng)是什么？

2、您認(rèn)為公司存在與發(fā)展的根本目的是什么？

3、您認(rèn)為公司應(yīng)奉行什么樣的管理思想？

4、您認(rèn)為影響公司文化形成的主要因素有哪些？

5、您認(rèn)為公司應(yīng)該繼承中國(guó)歷史文化中的哪些內(nèi)容？

7、您認(rèn)為與公司的價(jià)值觀最接近的是

8、您認(rèn)為公司的企業(yè)精神體現(xiàn)為

9、您認(rèn)為公司最高的榮譽(yù)應(yīng)該是

10、您認(rèn)為公司的企業(yè)責(zé)任應(yīng)該體現(xiàn)在哪些方面？

11、公司在日常的經(jīng)營(yíng)管理工作中，應(yīng)用和實(shí)施什么樣的理念和方針？

12、注重人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，公司在人才選拔上有什么樣的機(jī)制？

13、怎樣看待創(chuàng)新對(duì)于我們企業(yè)發(fā)展的作用？

第四篇：企業(yè)文化診斷調(diào)研問卷

企業(yè)文化診斷調(diào)研問卷

公司的每一次進(jìn)步和成長(zhǎng)，都依賴于您的支持和幫助，在此感謝您的參與！調(diào)查報(bào)告公開級(jí)別：統(tǒng)計(jì)信息不公開，詳細(xì)信息不公開。

個(gè)人基本信息

1、您的性別：男（）女（）

2、您的年齡：

20~25 26~30 31~35 36~40 40歲以上

3、您的學(xué)歷

初中中專中技高中大專本科本科碩士其他

4、您在本公司的工作年限

少于1年 1~2年 2~5年 5~10年 10年以上

5、您在本公司的職務(wù)

生產(chǎn)制造（一線工人）、管理（包括管理人員、行政、人力、財(cái)務(wù)、精益等）營(yíng)銷（包括售前）、供應(yīng)鏈管理、客服、投資及運(yùn)營(yíng)

調(diào)研內(nèi)容

共計(jì)50道問題，每題滿分10分，請(qǐng)?jiān)陬}前按每題符合自己企業(yè)實(shí)際情況的程度打分?！?”代表最不符合實(shí)際情況，“10”代表非常符合實(shí)際情況，“0”代表不了解或不清楚，請(qǐng)按您認(rèn)同的程度分別打分。

一、共享價(jià)值（敬業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新能力、社會(huì)責(zé)任）

6、公司有自己明確的價(jià)值觀，明確規(guī)定管理規(guī)則和成員行為規(guī)范。

7、公司有明確的社會(huì)使命并且該使命能夠激勵(lì)人心。

8、公司工作體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)合作精神。

9、公司鼓勵(lì)創(chuàng)新。

二、戰(zhàn)略體系

10、公司對(duì)未來(lái)有清晰地愿景目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃。

11、公司有明確而且有可操作性的戰(zhàn)略實(shí)施步驟，并努力實(shí)施。

12、公司的戰(zhàn)略計(jì)劃及相關(guān)的行動(dòng)計(jì)劃由一個(gè)全部核心成員出席的集體共同制定，而不是某個(gè)人。

13、公司有專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略的實(shí)施。

14、在您的公司中，企業(yè)的管理人員是否經(jīng)常談?wù)撈髽I(yè)的發(fā)展模式和行為方式？

15、公司將自己的企業(yè)精神、發(fā)展宗旨、行為準(zhǔn)則、規(guī)章制度等廣為宣傳，大力鼓勵(lì)、支持全體員工遵守和貫徹執(zhí)行，使之付諸于日常工作和生活中。

16、工作上的決策由真正做這項(xiàng)工作的人做出，盡可能共享信息，進(jìn)行相互交流，避免組織機(jī)構(gòu)重疊、效力低下。

三、制度

17、公司的管理制度健全，并且都能得到執(zhí)行。

18、您公司的管理制度和公司的發(fā)展相一致，科學(xué)合理。

19、公司的管理制度有相當(dāng)?shù)膹椥?，能給管理人員個(gè)人能力表現(xiàn)的空間。

20、一個(gè)有利于公司發(fā)展的決策能很快在公司內(nèi)得到推行，而不會(huì)因?yàn)榻M織機(jī)構(gòu)等問題得不到執(zhí)行。

21、公司業(yè)務(wù)流程清晰，每一件工作都會(huì)有人來(lái)處理，不會(huì)出現(xiàn)推扯現(xiàn)象。

22、公司的績(jī)效評(píng)估能夠反映出員工的真正業(yè)績(jī)。

23、公司的薪酬能夠反映出員工的實(shí)際能力。

24、公司為員工提供良好的福利待遇。

25、企業(yè)內(nèi)部機(jī)制或程序能夠確保內(nèi)部成員與外部世界之間的信息交流暢通無(wú)阻；重要的市場(chǎng)趨勢(shì)能夠迅速被識(shí)破并傳遞到企業(yè)內(nèi)相關(guān)人員那里以采取行動(dòng)。

四、管理風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)能力

26、公司核心團(tuán)隊(duì)能以身作則，用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)核心價(jià)值觀。

27、公司的信息渠道暢通，領(lǐng)導(dǎo)可以很快知道基層所發(fā)生的事，基層也很快能知道領(lǐng)導(dǎo)層的決策。

28、公司領(lǐng)導(dǎo)的為人處事很公平，不會(huì)有太多個(gè)人的主觀意見。

29、您覺得領(lǐng)導(dǎo)的工作很有成績(jī)并令人鼓舞。

30、您的領(lǐng)導(dǎo)能夠很親切地跟員工交談。

31、領(lǐng)導(dǎo)沒有官僚作風(fēng)。

五、組織氛圍

32、您和同事相處很融洽。

33、人們只是因?yàn)楣ぷ鞫l(fā)生沖突，并不是個(gè)人之間的矛盾。

34、您對(duì)工作環(huán)境很滿意。

35、您愿意長(zhǎng)期留在企業(yè)工作并愿意共進(jìn)退。

36、您在工作或生活中遇到的難題會(huì)提出來(lái)與您的同時(shí)、上級(jí)談?dòng)憽?/p>

37、公司適時(shí)組織同事出游或舉辦文體活動(dòng)。

六、人才

38、您的工作能夠得到別人的尊重。

39、目前的工作能夠體現(xiàn)自己的價(jià)值，發(fā)揮自己的潛能。

40、公司為員工提供充足的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

41、公司提供較多的發(fā)展空間。

42、員工的提拔或晉升是由員工的實(shí)際能力決定的。

43、如果您有對(duì)公司發(fā)展有用的建議，您可以提出來(lái)并可以很快得到回答；您對(duì)公司有不滿的地方也可以由受理的部門，并且很快得到解決。

七、品牌

44、公司將有關(guān)自己定位的信息通過市場(chǎng)營(yíng)銷、廣告或其他方式向外傳播。

45、公司對(duì)外傳播的網(wǎng)絡(luò)健全。保持和新聞媒體的聯(lián)系，有適當(dāng)?shù)男蜗蟀l(fā)布和形象宣傳以及相關(guān)的公關(guān)活動(dòng)來(lái)推動(dòng)公司的形象建設(shè)。

46、公司有自己的企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色，公司的公文紙、信封、交通工具上都有公司的標(biāo)志。

47、公司在公關(guān)活動(dòng)中，很注意對(duì)自己形象的宣傳。

48、在公司的產(chǎn)品宣傳中，公司更注重對(duì)產(chǎn)品內(nèi)涵的宣傳，以增加其附加值。

八、客戶關(guān)系、投資關(guān)系

49、公司從投資者的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，為投資者提供健全的回報(bào)。、50、公司及時(shí)有效地解決客戶和消費(fèi)者的問題。

51、公司有以客戶和消費(fèi)者為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)管理制度和流程。

52、公司產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰到位，與投資者保持密切的溝通。

53、公司針對(duì)投資者關(guān)系管理有成熟的監(jiān)管制度和透明的信息披露機(jī)制。

54、公司通過各種措施來(lái)提高客戶的滿意度。

55、公司把客戶忠誠(chéng)度作為戰(zhàn)略目標(biāo)之一。

第五篇：企業(yè)文化推進(jìn)情況調(diào)研問卷

企業(yè)文化推進(jìn)現(xiàn)狀調(diào)研問卷

為進(jìn)一步了解公司企業(yè)文化的推進(jìn)現(xiàn)狀及效果，真實(shí)反映推進(jìn)過程中

出現(xiàn)的問題，真正發(fā)揮企業(yè)文化在公司發(fā)展中的強(qiáng)大動(dòng)力。我們編印了這

份問卷。請(qǐng)您閱讀下列問題并在您認(rèn)可的選項(xiàng)上打“√”。本調(diào)研活動(dòng)以不

記名的方式進(jìn)行，請(qǐng)您如實(shí)填寫，感謝您的真誠(chéng)參與！

一、個(gè)人基本信息

1、性別：男□ 女□

2、單位：

3、工齡：1～5年□5～10年□10～20年□20年以上□

4、崗位：一般員工□科級(jí)干部□中層干部□

5、崗位性質(zhì)：生產(chǎn)一線□生產(chǎn)輔助□職能部門□

二、本單位企業(yè)文化推進(jìn)的現(xiàn)狀

1、您所在單位開始推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的工作了么？

□開始了□還沒有□開始了，但推進(jìn)緩慢

2、您認(rèn)為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)是否有必要？

□企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，非常有必要□無(wú)所謂，當(dāng)務(wù)之急是搞好生產(chǎn)

□給別人看的，流于形式，完全沒必要

3、您認(rèn)為本單位領(lǐng)導(dǎo)重視推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)嗎？

□重視□ 不重視□僅僅口頭重視

4、你所在單位在推進(jìn)企業(yè)文化體系方面的力度如何？（）

□力度很大，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)□一般，宣傳過幾天

□幾乎沒有實(shí)際推進(jìn)

5、目前，您所在單位采取何種形式推行企業(yè)文化建設(shè)？

6、您認(rèn)為所在單位推行企業(yè)文化的效果如何？

□很好，形式豐富多彩□一般，內(nèi)容枯燥死板

□不好，形式主義嚴(yán)重，毫無(wú)意義

7、如果您覺得目前企業(yè)文化的推進(jìn)很枯燥，有沒有想過建議在推進(jìn)過程中增添一些創(chuàng)意？您認(rèn)為最好的推進(jìn)企業(yè)文化的方法有哪些？

8、您認(rèn)為公司的核心價(jià)值觀是什么？

□第一次把事情做對(duì)□客戶至上□誠(chéng)信

9、您認(rèn)為公司的使命是什么？

□為客戶創(chuàng)造價(jià)值，以誠(chéng)信鑄就基業(yè)□國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，國(guó)際知名□客戶滿意是我們永恒的追求

10、您能列舉幾個(gè)公司員工的不誠(chéng)信行為么？

11、您認(rèn)為公司的質(zhì)量理念是什么？

□客戶滿意是我們永恒的追求□第一次把事情做對(duì)

□變革創(chuàng)新，精制管理

12、您所在單位員工誠(chéng)信考核是如何進(jìn)行的？

□公正透明，令人信服□不清楚，沒人跟我們講過

□暗箱操作，看情面、靠關(guān)系，隨意性比較大

13、您認(rèn)為所在單位進(jìn)行員工誠(chéng)信考核對(duì)推進(jìn)誠(chéng)信文化有何效果？□效果很好，誠(chéng)信文化更深入人心□效果一般，流于形式

□沒有效果，該犯的錯(cuò)還會(huì)再犯

14、您是否知道公司前段時(shí)間發(fā)生了4起事故及事故的處理結(jié)果？□很清楚□聽說過，但不很清楚□不知道

15、您是怎么知道的？

□單位通報(bào)□聽別人講的□媒體得知 □其它渠道

16、您認(rèn)為導(dǎo)致公司質(zhì)量事故頻發(fā)的根源在于？（）

□誠(chéng)信意識(shí)匱乏，不遵守規(guī)范□偶然因素，外部條件造成□員工技術(shù)水平太低□生產(chǎn)工作太忙，思想麻痹

17、您認(rèn)為如何才能從根源上避免類似事故的再次發(fā)生？（）□加快推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工誠(chéng)信意識(shí)

□加大處罰力度 □提高員工素質(zhì)和技能

18、您認(rèn)為能否通過學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí)，增強(qiáng)員工的自信心和自豪感？□可以□不清楚□不可以

19、您認(rèn)為推進(jìn)好企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)在那里？

□公司□分廠□個(gè)人

20、您認(rèn)為本單位推進(jìn)好企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在動(dòng)力是什么？

□公司要求必須執(zhí)行□單位領(lǐng)導(dǎo)重視□員工思想上的真正重視

21、您對(duì)公司推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)有什么建議？