第一篇：2013年一季度全國餐飲業(yè)收入同比分析

2013年一季度全國餐飲業(yè)收入同比分析

一季度餐飲業(yè)零售額數(shù)字聚焦

今年一季度，全國住宿和餐飲市場增長較去年同期有所放緩，零售額達(dá)到4382.9億元，同比增長18.9％，比去年同期增幅降低4.7個百分點。

一季度，全國住宿和餐飲業(yè)零售額增幅高于社會消費品零售總額增幅3.9個百分點，占社會消費品零售總額的比重為14.9％，對社會消費品零售總額的增長貢獻(xiàn)率為18.1％，拉動社會消費品零售總額增長2.72個百分點。其中，3月份住宿和餐飲業(yè)零售額達(dá)到1367億元，同比增長18.7％。

根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布顯示數(shù)據(jù)，2013年1-2月份，全國餐飲收入4030億元，同比增長8.4%，增幅比去年同期下降4.9個百分點，而且是近10年來，1-2月份數(shù)據(jù)第一次出現(xiàn)個位數(shù)增幅。特別是限額以上企業(yè)的餐飲收入1278億元，同比下降了3.3%，比去年同期下降17.3個百分點，出現(xiàn)了中國餐飲業(yè)改革開放以來的首次負(fù)增長。

據(jù)中國烹飪協(xié)會發(fā)布報告顯示，今年1-2月份，全國餐飲收入近10年來第一次出現(xiàn)個位數(shù)增幅。限額以上企業(yè)（年營業(yè)額達(dá)到200萬以上的餐飲企業(yè)）的餐飲收入出現(xiàn)了中國餐飲業(yè)改革開放以來的首次負(fù)增長。面對消費寒流，全國各地餐飲企業(yè)抱團(tuán)開展為期三個月的“促銷季”活動。

第二篇：2012年一季度規(guī)費收入分析

2012年一季度規(guī)費收入分析

提高效率”的工作思路開展征繳工作。截止6月20日，上半年規(guī)費收入完成11014萬元，其中：社會保險費10676萬元，代征工會經(jīng)費338萬元?，F(xiàn)將各費收入情況分析如下：

一、社會保險費。1-6月應(yīng)征社會保險費11108萬元，實際征收入庫10676萬元，征繳率96.11%。實征數(shù)比去年同期的8042萬元，增2634萬元，增長32.75%。其中：養(yǎng)老保險應(yīng)征6808萬元，實征6579萬元，征繳率96.64%。實征數(shù)5245萬元，增1334萬元，增長25.42%；失業(yè)保險應(yīng)征442萬元，實征405萬元，征繳率91.63%。實征數(shù)比上年同期的225萬元，增180萬元，增長80%；醫(yī)療保險應(yīng)征3522萬元，實征3370萬元，征繳率95.68%。實征數(shù)比去年同期的2305萬元，增1065萬元，增長46.20%；工傷保險應(yīng)征249萬元，實征238萬元，征繳率95.58%。實征數(shù)比去年同期的192萬元，增46萬元，增長23.95%；生育保險應(yīng)征86萬元，實征83萬元，征繳率96.51%。實征數(shù)比去年同期的76萬元，增7萬元，增長9.21%。各費種都比上年同期增長幅度較大，其主要原因是：

（一）應(yīng)征數(shù)比去年增長，有三個原因，1、應(yīng)征戶數(shù)增加，從5月起啟動達(dá)到或超過退休年齡等人員城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險一次性補(bǔ)繳，截止6月應(yīng)征戶增270多戶，金額增加720多萬元；

2、工資增長，繳費基數(shù)增加；

3、征收比例增加，根據(jù)玉勞社發(fā)[2010]61號文件，從2011年1月1日起，失業(yè)保險費率由1.5%恢復(fù)為3%；醫(yī)療保險從原來的8%提高到12%。

（二）加強(qiáng)征收管理，加大催欠力度，做到一是有計劃，做好計劃的層層分解，合理分配清欠任務(wù)，及時將任務(wù)下達(dá)分解到各分局，并將任務(wù)完成情況納入到考核，做到“任務(wù)細(xì)化、逐級監(jiān)督、責(zé)任明確”，形成 “有專人抓、有專人管”的良好格局。二是有重點，分級做好重點費源和欠費大戶的監(jiān)控，做到重點監(jiān)控重點管理。三是有措施，充分發(fā)揮地稅部門的征管優(yōu)勢，將規(guī)費工作納入到稅務(wù)稽查、企業(yè)所得稅匯算清繳工作中，運(yùn)用稅收執(zhí)法手段提升執(zhí)法剛性。

（三）大力開展宣傳工作，進(jìn)一步營造良好的征費氛圍。在做好日常宣傳和宣傳月活動宣傳的同時，深入繳費戶中進(jìn)行政策宣傳和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，確保各項規(guī)費政策貫徹落實到位；在征收大廳設(shè)立了咨詢臺，電子觸摸屏上設(shè)置了有關(guān)政策和繳費信息，極大地為繳費戶提高了參保意識和繳費積極性。

二、代征工會經(jīng)費。1-6月累計代征工會經(jīng)費338萬元，比去年同期的388萬元減少50萬元，下降12.88%。下降的原因一是大的繳費戶玉溪礦業(yè)有限公司，2010年補(bǔ)繳2009年4季度數(shù)比2011年補(bǔ)繳2010年4季度數(shù)減少了30多萬元，原因是2009年效益好，考核獎金比2010年較多；二是2011年補(bǔ)繳欠費比2010年補(bǔ)繳費減少。原因是1、2010年有部分財政拔款單位補(bǔ)繳2009年欠費10多萬元，2010年財政拔款單位在2010年底就全部繳完，2011年無這樣的補(bǔ)費；

2、大部分單位2010年應(yīng)繳費在年底就全部繳完，2011年補(bǔ)繳欠費明顯減少；

3、云南新平云新糖業(yè)有限責(zé)任公司2010年補(bǔ)繳了2009年欠費17萬元，2011年還

未補(bǔ)繳去年欠費；

4、云南玉溪仙福鋼鐵（集團(tuán)）有限公司，去年截止6月所繳的費是2009年7月至2010年5月，今年截止6月所繳的費是2010年10月至2011年6月，今年比去年應(yīng)繳費月份少了3個月，少繳金額30多萬元。在今后工作中我們將加大催繳力度，盡量做到應(yīng)收盡收。

其主要采取以下四個方面的措施：一是搞好費源測算，科學(xué)合理下達(dá)計劃。實行統(tǒng)一測算口徑和測算方法的“兩統(tǒng)一”辦法，形成較為科學(xué)合理的規(guī)費測算數(shù)據(jù)，并以此為依據(jù)下達(dá)全年收入計劃。二是做好收入分析和收入監(jiān)控，加強(qiáng)入庫過程管理。對發(fā)現(xiàn)的情況及時進(jìn)行指導(dǎo)，確保收入始終在有序狀態(tài)下均衡征收入庫。三是加強(qiáng)規(guī)費信息化管理。每月對重點稅源監(jiān)控戶信息進(jìn)行收集，注重運(yùn)用規(guī)費征管軟件來規(guī)范操作指導(dǎo)、錯誤排查更正、新業(yè)務(wù)使用指導(dǎo)等，確保征管數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確完整，會統(tǒng)核算開展有序。四是強(qiáng)化稅費同征同管。

把規(guī)費納入各有關(guān)單位個個人的目標(biāo)管理和績效考核，堅持規(guī)費與稅收收入一同計劃、一同檢查、一同考核，確保了規(guī)費征管水平進(jìn)一步提高。

第三篇：全國餐飲業(yè)狀況-重慶餐飲業(yè)現(xiàn)狀分析

目錄

一、1、2、3、全國餐飲業(yè)狀況分析....................2 大型餐飲企業(yè)加速發(fā)展導(dǎo)致市場集中度增強(qiáng)................2 餐飲企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢導(dǎo)致成本降低....................2 連鎖發(fā)展的規(guī)?；谫Y并購成為大趨勢.............24、綜合分析....................3

二、重慶餐飲情況分析........................31、洋品牌占快餐業(yè)優(yōu)勢................3 2、3、特色飲食“扎堆”成街....................3 其他餐飲異軍突起....................4

全國餐飲業(yè)狀況-重慶餐飲業(yè)現(xiàn)狀分析

一、全國餐飲業(yè)狀況分析

2006我國重點餐飲企業(yè)進(jìn)一步快速發(fā)展，各項經(jīng)營指標(biāo)又上新臺階。實現(xiàn)營業(yè)額832.12億元，同比增長24.4%，增幅比上年提高3.1個百分點；占全國餐飲業(yè)營業(yè)總額的8.05%，較上年提高0.35個百分點；利稅達(dá)到110.40億元，同比增長21.9%。

全國餐飲業(yè)的加速發(fā)展主要有以下幾個特點

1、大型餐飲企業(yè)加速發(fā)展導(dǎo)致市場集中度增強(qiáng)

2006年，我國大型餐飲企業(yè)市場規(guī)模不斷壯大，資產(chǎn)總額405.3億元、連鎖門店1.45萬個、從業(yè)人員約100萬人，分別比上年增長27.01%、29.95%和19.9%。其中，營業(yè)額增長幅度在30%～50%的企業(yè)達(dá)到33家，比上年多出19家；企業(yè)營業(yè)額超過10億元的共有20家，比上年多出9家，體現(xiàn)出大型餐飲企業(yè)營業(yè)額增幅不斷加大，市場占有率快速加大。前10家大型餐飲企業(yè)的營業(yè)額達(dá)到417.64億元，連鎖門店達(dá)到6442個，占大型餐飲企業(yè)的比重分別為50.13%和44.5%，反映出大型餐飲企業(yè)的市場份額占有了很大的提高,市場集中度也增強(qiáng)

從業(yè)態(tài)看，火鍋企業(yè)22家，擁有連鎖門店6682個，營業(yè)額300.30億元，占大型餐飲企業(yè)營業(yè)總額的36.04%；快餐企業(yè)15家，擁有連鎖門店4375個，營業(yè)額231.71億元，占總額的27.81%；特色酒樓企業(yè)42家，擁有連鎖門店1690個，營業(yè)額195.37億元，占總額的23.45%；休閑餐飲及其他綜合性企業(yè)，營業(yè)額105.78億元，占12.7%。從以上數(shù)據(jù)可以分析出,去年火鍋和快餐比去年同期比例約有增加,但增長幅度呈現(xiàn)放緩趨勢，而特色酒樓、休閑餐飲及其他綜合性企業(yè)發(fā)展下調(diào)趨勢比較明顯,漸顯疲軟狀態(tài).2、餐飲企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢導(dǎo)致成本降低

2006年，我國大型餐飲企業(yè)經(jīng)營管理水平得到加強(qiáng)，在原材料購進(jìn)價格增幅較高的情況下，經(jīng)營成本大幅降低，經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，連鎖發(fā)展的規(guī)模優(yōu)勢得到進(jìn)一步體現(xiàn)。據(jù)調(diào)查，百家重點企業(yè)的原材料成本占營業(yè)額的41.20%，比上年下降2.36個百分點；人工成本占11.42%，比上年下降0.5個百分點；與此同時，企業(yè)利潤率達(dá)到13.25%，比上年提高3個百分點。其中尤以前10家大型餐飲企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢最為明顯，數(shù)據(jù)顯示，前10家餐飲企業(yè)的利潤率達(dá)到15.45%，高出平均水平2個百分點，其連鎖店數(shù)量占百家企業(yè)連鎖店總數(shù)的比重高達(dá)44.5%；而最后10家企業(yè)連鎖店比重不足2%，其利潤率為10.73%，低于平均水平近3個百分點。正是由于大型餐飲企業(yè)的連鎖發(fā)展,再加上管理水平的提高, 其規(guī)模優(yōu)勢越漸明顯.從而導(dǎo)致運(yùn)營成本下降,餐飲企業(yè)的盈利也順理成章的得到了提高

3、連鎖發(fā)展的規(guī)?；?，融資并購成為大趨勢

餐飲業(yè)是我國最早實行連鎖經(jīng)營的行業(yè)之一。2006年，大型餐飲企業(yè)連鎖門店總數(shù)已經(jīng)達(dá)到14489個。其中，直營店5609個，占38.7%；加盟店8648家，占59.7%；承包經(jīng)營

232家，占1.6%。目前，內(nèi)資企業(yè)多以特許加盟方式進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張，外資企業(yè)則多以直營連鎖發(fā)展進(jìn)行品牌滲透。但隨著經(jīng)營管理經(jīng)驗的不斷積累和品牌企業(yè)的迅速發(fā)展，內(nèi)資企業(yè)對品牌發(fā)展、資本運(yùn)作和管理創(chuàng)新的需求不斷增強(qiáng)，融資并購成為餐飲企業(yè)發(fā)展的新亮點。上海杏花樓集團(tuán)完成對上海小紹興餐飲管理公司的收購，內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖公司引入歐洲最大投資機(jī)構(gòu)――3i集團(tuán)和著名投資基金――普凱基金的戰(zhàn)略投資，成為我國第一家成功引進(jìn)國外風(fēng)險投資資金的餐飲企業(yè)。

在資本運(yùn)作方面，目前已經(jīng)有百勝餐飲集團(tuán)、錦江國際酒店、福成餐飲公司、福記食品服務(wù)控股有限公司、西安飲食集團(tuán)、上海領(lǐng)先管理公司等6家企業(yè)成為上市公司，小肥羊、全聚德、譚魚頭等企業(yè)也正在積極籌備上市。

4、綜合分析

2006年我國重點餐飲企業(yè)情況，主要存在以下問題：

一是餐飲企業(yè)的個體差異進(jìn)一步加劇。大型餐飲企業(yè)營業(yè)額最高與最低的企業(yè)相差167億元，比上年拉大27.5%，利潤率相差近5個百分點，說明龍頭企業(yè)潛力巨大，發(fā)展快速，而規(guī)模較小的企業(yè)發(fā)展相對緩慢。

二是企業(yè)品牌戰(zhàn)略、資本運(yùn)作和連鎖發(fā)展質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。2006年我國大型餐飲企業(yè)雖有資本運(yùn)作成功案例，但僅為個案，大部分企業(yè)在市場擴(kuò)張、規(guī)模發(fā)展和管理創(chuàng)新等方面還缺乏有效手段。

在市場化競爭和消費結(jié)構(gòu)升級的新形勢下，餐飲企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)連鎖經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)營銷、集中采購、統(tǒng)一配送等現(xiàn)代經(jīng)營方式的有效實施和運(yùn)用，充分挖掘潛力，進(jìn)一步做強(qiáng)做大，為推動餐飲業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

二、重慶餐飲情況分析

1、洋品牌占快餐業(yè)優(yōu)勢

從境外引進(jìn)的“肯德基”、“麥當(dāng)勞”、“必勝客”以統(tǒng)一的裝修格調(diào)、服飾采購、加工和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及豐富多彩的營銷手段，在餐飲市場占有明顯的優(yōu)勢。中式快餐有所起步，在餐飲市場也占有一席之地。品牌店連鎖經(jīng)營發(fā)展迅速，其問題是城區(qū)租金高、費用大、效益不理想，但市場發(fā)展前景看好。

國內(nèi)的快餐如＂鄉(xiāng)村雞＂等品牌,仿效洋快餐的風(fēng)格,在市場上也占有一席之地,但由于國產(chǎn)品牌的規(guī)模效應(yīng)和管理上存在一定的問題,也限制了國產(chǎn)品牌在市場上的發(fā)展

2、特色飲食“扎堆”成街

飲食一條街、美食城以其優(yōu)越的環(huán)境和濃厚的特色，吸引了眾多的消費者。如南山的泉水雞一條街、歌樂山的辣子雞一條街、南北濱江路的飲食一條街、八一路的美食城，都是一些中小型餐飲門面連成一片，美食城（街）都是以食、住、純自然的環(huán)境和休閑、度假集于一身，特別是景區(qū)的休閑村、城郊的農(nóng)家樂融田園風(fēng)光、特色飲食、自然環(huán)境于一體，以較低廉的價格給消費者提供了回歸自然、休閑度假的好去處，優(yōu)勢較強(qiáng)，生命周期長，親山親水，形成美食聚集地帶。

3、其他餐飲異軍突起

其他餐飲形式異軍突起，已成為重慶市民聚會的重要場所。

西餐廳、茶樓、茶餐廳日漸興盛，適應(yīng)了一個階層的消費，談天、聚會、看球博彩、生意洽談、娛樂，茶樓還準(zhǔn)備有小吃、快餐，到茶樓、西餐廳成了一種時尚。

另有新建、改建后的大樓把最上層或者底層調(diào)整為餐飲快餐或酒樓，引進(jìn)名品、名小吃進(jìn)駐商場。

新建小區(qū)出現(xiàn)了一批美食地帶，其優(yōu)勢是既能停車又能購物，極其方便，也相應(yīng)聚集了人氣，增加了客流量。

第四篇：一季度收入情況分析及建議(定稿)

邢臺市財政局

關(guān)于一季度財政收入完成情況分析

（2009年3月7日）

去年下半年以來，受全球金融危機(jī)的影響，全市經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)下滑態(tài)勢，財政收入增速趨緩，現(xiàn)將一季度全市財政收入完成和二季度預(yù)計完成情況簡要分析如下：

一、一季度財政收入完成情況

全市全部財政收入完成30.9億元，占全年任務(wù)的27.2%，超時間進(jìn)度2.2個百分點；同比增長12.6%，增收3.5億元。地方一般預(yù)算收入完成11.4億元，占全年任務(wù)的28.4%，超時間進(jìn)度3.4個百分點；同比增長13.8%，增收1.4億元。

（一）分部門收入完成情況。國稅部門組織收入17.5億元，占全年任務(wù)的24.6 %，同比增長4.5%，增收0.75億元；地稅部門組織收入10.8億元，占全年任務(wù)的34%，同比增長32.4%，增收2.6億元。財政部門組織收入2.6億元，占全年任務(wù)的23.3%，同比增長2.8%，增收700萬元。

（二）分縣市區(qū)收入完成情況。全市有13個縣市區(qū)的財政收入為正增長。其中：橋東區(qū)增收0.8億元, 橋西區(qū)增收0.7億元，高新區(qū)增收0.4億元，邢臺縣增收0.38億元，沙河市增收0.36億元。橋東、橋西區(qū)增收，主要是調(diào)整市對區(qū)財政體制后，調(diào)動了兩區(qū)發(fā)展三產(chǎn)、組織收入的積極性，兩區(qū)完成營業(yè)稅可比增長27%。全市有8個縣市區(qū)的財政收入為負(fù)增長。其中：清河縣短收0.29億，內(nèi)邱縣短收0.27億元，寧 1

晉縣短收0.1億元。短收的主要原因是受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的不利影響，部分企業(yè)經(jīng)營困難，產(chǎn)值下降、效益下滑。

（三）市本級收入完成情況。市本級財政收入完成10.2億元，同比增長17.2%，增收1.5億元。主要是金牛能源上交的企業(yè)所得稅增加較多。

（四）全市財政收入質(zhì)量有所提高。一季度，全省非稅收入較同期增長17.4%，而我市的非稅收入下降了0.9個百分點；對地方財力貢獻(xiàn)率較高的地方小稅種稅收增幅高達(dá)24%。這說明我市財政收入質(zhì)量有所改善，收入結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

一季度全市財政收入完成情況較好的主要原因：一是分析我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，煤炭開采、鋼鐵、煤化工等支柱行業(yè)，其產(chǎn)品多數(shù)為內(nèi)銷的初級產(chǎn)品，全市經(jīng)濟(jì)對外依存度低，受金融危機(jī)影響較小。但這一經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，不利于今后我市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需要進(jìn)一步優(yōu)化。二是受新的市對縣（市、區(qū)）激勵財政體制影響，各縣市區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化稅收征管的積極性不斷提高，體制的激勵作用初步顯現(xiàn)。三是個別企業(yè)去年緩稅今年一季度入庫也是影響因素。

二、預(yù)計二季度收入完成情況

預(yù)計二季度當(dāng)季完成財政收入25億元，較一季度減收5.9億元。預(yù)計上半年完成財政收入55.8億元，占年任務(wù)的49%，低于時間進(jìn)度1億元，較去年同期下降3%。分稅種看：增值稅、所得稅低于時間進(jìn)度，其他稅種稅收可達(dá)到或超過時間進(jìn)度。

二季度各稅種稅收預(yù)計完成情況分析如下：

（一）增值稅完成情況分析。

預(yù)計二季度完成增值稅11.5億元,較一季度減收4.5億元。

煤炭業(yè)、鋼鐵業(yè)和煉焦業(yè)提供的增值稅占全部增值稅的比重50%以上，其預(yù)計完成情況是：煤炭業(yè)產(chǎn)品銷量將有所下降。二季度是煤炭市場傳統(tǒng)消費淡季，煤炭需求量將有所回落。一季度完成稅收2.6億元, 按銷量下降10%測算，預(yù)計二季度減少稅收0.3億元。鋼鐵業(yè)市場在一季度曾短暫回暖，但產(chǎn)能過剩、下游消費需求依然低迷的格局未變，二季度量價回落趨勢明顯。一季度完成稅收3.6億元，受量價變化及一季度非即期交稅因素影響，預(yù)計二季度減少稅收1.6億元。煉焦業(yè)的指標(biāo)性產(chǎn)品焦炭，與下游鋼鐵等企業(yè)的經(jīng)營狀況密切相關(guān)，預(yù)計二季度焦炭市場低迷、銷量下降。一季度煉焦業(yè)完成稅收1.4億元，受市場影響，預(yù)計二季度減少稅收0.4億元。

其他主要減收因素是：企業(yè)3月份取得進(jìn)項票較少，將于4月份集中抵扣，由此減少稅收1.5億元。

（二）企業(yè)所得稅完成情況分析。

預(yù)計二季度完成企業(yè)所得稅3.5億元，較一季度減少0.7億元。煤炭業(yè)一季度上交去年緩繳稅款是影響因素之一；另外，鋼鐵業(yè)較一季度量價回落、效益下滑，也是影響企業(yè)所得稅減少的主要因素。

（三）營業(yè)稅完成情況分析。

一季度營業(yè)稅完成情況較好，共計完成2.9億元，預(yù)計二季度與之相比基本持平。主要行業(yè)預(yù)計完成情況是：金融業(yè)較

穩(wěn)定，其實現(xiàn)稅收穩(wěn)步增長，預(yù)計完成0.6億元；建筑業(yè)受政府投資拉動的影響，較一季度略有增長，預(yù)計完成0.8億元；房地產(chǎn)業(yè)交易較活躍，預(yù)計完成稅收0.5億元。

（四）個人所得稅完成情況分析。

2008年10月國家出臺利息稅調(diào)整政策，主要內(nèi)容是新增存款免征利息稅，受此政策影響，利息稅呈下降趨勢；一季度邢鋼分派股息紅利一次性繳稅0.26億元。一季度完成個人所得稅2.1億元，預(yù)計二季度將減收0.3-0.5億元。

（五）其他小稅種稅收完成情況分析。

相對“四稅”來講，小稅種受經(jīng)濟(jì)形勢影響較小，其稅額不會大起大落，一季度完成小稅種稅收3.1億元，預(yù)計二季度與一季度相比基本持平。

三、進(jìn)一步做好今后財稅工作的措施

（一）落實好激勵性財政體制，充分調(diào)動各縣市區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增加收入的積極性。

一是認(rèn)真落實好市對縣的激勵性財政體制。新一輪激勵性體制，省、市不再集中困難縣收入增量形成的財力，嚴(yán)格兌現(xiàn)體制政策，有利于充分調(diào)動縣級發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增加財政收入的積極性。

二是認(rèn)真落實好市對兩區(qū)的財政體制。新的市對區(qū)體制給予兩區(qū)更加優(yōu)惠的增收獎勵政策，這有利于促進(jìn)兩區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，目前這一體制的激勵作用正逐步顯現(xiàn)。

三是發(fā)揮縣對鄉(xiāng)財政體制的激勵作用。繼續(xù)完善縣對鄉(xiāng)財政體制，加大縣級對鄉(xiāng)鎮(zhèn)增收的獎勵力度，調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、組織收入的積極性。

（二）認(rèn)真落實稅費扶持政策，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。一是幫助企業(yè)樹立應(yīng)對危機(jī)的信心。在目前企業(yè)經(jīng)營較為困難的情況下，各級各部門要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，充分發(fā)揮職能作用，支持、幫助企業(yè)克服困難、增強(qiáng)信心。

二是認(rèn)真落實各項財稅優(yōu)惠政策。兌現(xiàn)落實財政支持企業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策，包括技改貼息、稅收返還等政策，引導(dǎo)企業(yè)增加投資，加快技術(shù)改造和設(shè)備更新，促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。

三是認(rèn)真落實有關(guān)行政事業(yè)性收費政策。切實將國家和省先后取消和停征的行政事業(yè)性收費落實到位，嚴(yán)格實行“一口收費制”管理，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

（三）加強(qiáng)稅收征管，足額征繳地方稅收。

一是加強(qiáng)稅收的分析調(diào)度。國、地、財三部門每月將召開一次收入調(diào)度分析會議，以加強(qiáng)部門聯(lián)系，互通信息，形成組織收入的合力；加強(qiáng)稅源調(diào)查分析，搞好稅源監(jiān)控,掃除征收死角，努力擴(kuò)大征繳范圍；嚴(yán)格控制緩稅，大力清理以前欠稅，提高稅收入庫率。

二是足額征繳地方稅收。加強(qiáng)地方小稅種的征收管理，既可以增加地方可用財力，又不至于使企業(yè)的稅負(fù)過重。地方小稅種的財力貢獻(xiàn)率最高，且征收彈性較大，對地方小稅種應(yīng)收盡收，是應(yīng)對當(dāng)前危機(jī)的一種有效辦法。

三是加強(qiáng)對縣市區(qū)收入工作的督導(dǎo)。市財政部門的各位局長將繼續(xù)實行分包責(zé)任制，對各縣市區(qū)的收入工作進(jìn)行督導(dǎo)，并幫助縣市區(qū)科學(xué)組織收入，確保完成財政收入任務(wù)。

第五篇：2014平安銀行一季度凈利潤同比增長

2014平安銀行一季度凈利潤同比增長40.82%

平安銀行（平安銀行，深交所000001）今日向深圳證券交易所提交了2014年第一季度報告。2014年，面對同業(yè)競爭日趨激烈、互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展等紛繁多變的經(jīng)營環(huán)境，平安銀行繼續(xù)推進(jìn)“五年規(guī)劃”和“三步走戰(zhàn)略”，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型成效凸顯，綜合盈利能力顯著提升。經(jīng)營業(yè)績重點表現(xiàn)在以下方面：

■ 2014年第一季度，該行實現(xiàn)凈利潤50.54億元，同比增長40.82%;撥備前營業(yè)利潤87.79億元，同比增長52.33%?；久抗墒找?.53元，同比增加0.09元。

■ 一季末，該行總資產(chǎn)20,971.02億元，較年初增長10.86%;總貸款（含貼現(xiàn)）8,903.49億元，較年初增長5.08%;總存款13,826.49億元，較年初增長13.61%，增量已達(dá)上年全年增量的85%。

■一季度，該行通過加大結(jié)構(gòu)調(diào)整和風(fēng)險定價管理，提高信貸資源使用效率，有效改善貸款結(jié)構(gòu)。存貸差、凈利差、凈息差分別同比提升100、22、24個基點至5.11%、2.23%、2.42%。

■一季度，該行實現(xiàn)非利息收入45.5億，同比大幅增長119.1%;中收占比28.3%，比上年提升6.2個百分點，達(dá)到同業(yè)較好水平。

■一季末，該行不良貸款率為0.91%，較年初微升0.02個百分點;撥貸比1.83%，較年初上升0.04個百分點;撥備覆蓋率201.55%，較年初上升0.49個百分點。

■平安銀行正積極推動資本補(bǔ)充，繼2013年末非公開發(fā)行股票后，2014年3月成功發(fā)行90億元二級資本債，為業(yè)務(wù)更好更快地發(fā)展提供了保障。資本充足率、一級資本充足率、核心一級資本充足率分別為10.79%、8.70%、8.70%。

■在夯實資本的同時，平安銀行加快機(jī)構(gòu)擴(kuò)張，2014年3月蘇州二級分行正式開業(yè)，首日存款突破118億元;4月，臨沂二級分行開業(yè)，開業(yè)首日存款達(dá)到128億元，授信總量突破140億元。一季度，該行成立3家支行、完成33家社區(qū)支行開業(yè)。

登錄平安銀行官網(wǎng)或巨潮網(wǎng)（.cn）可以查閱報告和公告全文。

各項收益指標(biāo)大幅提升 存款增速領(lǐng)先同業(yè)

2014年，利率市場化進(jìn)程加速推進(jìn)、互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展，給銀行的盈利造成較大挑戰(zhàn)。而經(jīng)過一年的“打基礎(chǔ)”，在“五年規(guī)劃”的第二年，平安銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型成效已逐步顯現(xiàn)，各項收益指標(biāo)同比大幅提升。

2014年第一季度，平安銀行實現(xiàn)凈利潤50.54億元，同比增長40.82%;準(zhǔn)備前營業(yè)利潤87.79億元，同比增長52.33%。該行平均總資產(chǎn)收益率（年化）達(dá)到1.01%，同比增加0.17個百分點;加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率（年化）16.54%，同比增加0.93個百分點。基本每股收益0.53元，同比增加0.09元。

同時，平安銀行加強(qiáng)成本管控，成本收入比同比下降1.08個百分點至37.65%，較2013下降3.12個百分點。

一季末，平安銀行總資產(chǎn)20,971.02億元，較年初增長10.86%?？傎J款（含貼現(xiàn)）8,903.49億元，較年初增長5.08%。

值得注意的是，在利率市場化進(jìn)程加速推進(jìn)、互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的挑戰(zhàn)下，行業(yè)存款增速普遍放緩，但通過“專業(yè)化”、“集約化”的經(jīng)營，平安銀行仍實現(xiàn)較好的增長。一季末，該行總存款為13,826.49億元，較年初增長13.61%，增速居同業(yè)領(lǐng)先地位，增量已達(dá)上年全年增量的85%。

貸款定價管理方面，平安銀行通過主動調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)貸款定價管理生息資產(chǎn)收益率提升，資金成本相對穩(wěn)定，該行存貸差、凈利差、凈息差分別同比提升100、22、24個基點至5.11%、2.23%、2.42%。

隨著業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的持續(xù)推進(jìn)，收入結(jié)構(gòu)也進(jìn)一步優(yōu)化。中間業(yè)務(wù)保持高速增長勢頭，投行、托管、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等業(yè)務(wù)帶來的中間業(yè)務(wù)收入大幅增長，一季度平安銀行非利息凈收入同比增長117.18%，在營業(yè)收入中的占比同比提升8.87個百分點至28.26%。

推進(jìn)資本補(bǔ)充 機(jī)構(gòu)擴(kuò)張取得突破

2013年底以來，平安銀行積極推動資本補(bǔ)充計劃，在2013年末順利完成148億元定向增發(fā)計劃之后，又于2014年3月與4月分別成功發(fā)行90億元、60億元二級資本債，為業(yè)務(wù)擴(kuò)張?zhí)峁┝肆己没A(chǔ)。

截至一季末，該行資本充足率、一級資本充足率、核心一級資本充足率分別為10.79%、8.70%、8.70%。

隨著資本的充實，平安銀行機(jī)構(gòu)擴(kuò)張也取得較快的進(jìn)展。3月蘇州二級分行正式開業(yè)，首日存款突破118億元。4月，臨沂二級分行開業(yè)，開業(yè)首日存款達(dá)到128億元，授信總量突破140億元。一季度，該行共成立3家支行、完成33家社區(qū)支行開業(yè)。

資產(chǎn)質(zhì)量方面，截至一季末，平安銀行不良貸款余額81.05億元，較年初增加5.64億元，增幅7.47%;不良率0.91%，較年初微升0.02個百分點。貸款撥備覆蓋率201.55%，較年初上升0.49個百分點。

政府融資平臺貸款方面，該行遵循“總量控制、分類管理、區(qū)別對待、逐步化解”的總體原則，以控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、隔離風(fēng)險為重點，繼續(xù)推進(jìn)地方政府融資平臺貸款風(fēng)險管控工作，平臺貸款占比逐步下降，平臺貸款質(zhì)量良好，目前無不良貸款。

平安銀行表示，該行不良貸款主要集中在制造業(yè)和商業(yè)，受部分鋼貿(mào)企業(yè)和民營中小企業(yè)經(jīng)營困難影響，不良貸款額和不良貸款率出現(xiàn)一定程度反彈，但鋼貿(mào)行業(yè)貸款占貸款比重較小，整體風(fēng)險可控。

一季度，平安銀行共清收不良資產(chǎn)總額6.71億元，其中信貸資產(chǎn)（貸款本金）6.15億元。收回的貸款本金中，已核銷貸款2.01億元，未核銷不良貸款4.14億元;收回額中85.10%為現(xiàn)金收回，其余為以物抵債等方式收回。

引入互聯(lián)網(wǎng)思維 打造差異化競爭優(yōu)勢

在平安銀行此輪業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中，公司、零售、同業(yè)、投行四大業(yè)務(wù)板塊成為驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展的四個輪子，同時，順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢，充分利用平安集團(tuán)綜合金融優(yōu)勢，“以客戶為中心”，關(guān)注客戶體驗，不斷完善“供應(yīng)鏈金融綜合服務(wù)平臺”、“行E通”、“平安口袋銀行”、“貸貸平安2.0”等平臺，開辟了新的利潤增長點。

公司業(yè)務(wù)方面，貿(mào)易融資業(yè)務(wù)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭，一季度貿(mào)易融資發(fā)放額2,428億元，同比增長49%;貿(mào)易融資授信余額4,119億元，較年初增長11%。面對業(yè)務(wù)競爭和電商時代的挑戰(zhàn)，平安銀行將網(wǎng)絡(luò)渠道、聯(lián)盟渠道同步轉(zhuǎn)化為新增批量獲客渠道，借助“供應(yīng)鏈金融綜合服務(wù)平臺”，將產(chǎn)品研發(fā)、平臺建設(shè)與新業(yè)務(wù)拓展融為一體。截至一季末，網(wǎng)絡(luò)金融新增客戶數(shù)3,077戶、新增日均存款585億元、新增日均貸款37億元、實現(xiàn)非利息凈收入2.49億元，總收入13.8億元。

零售業(yè)務(wù)方面，按五年轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，零售事業(yè)部制改革基本到位，重點提高經(jīng)營能力，突出綜合金融特色。3月，平安銀行全國第一家智能旗艦店開業(yè)，體現(xiàn)“業(yè)務(wù)辦理、簡單到家”、“智能體驗、時刻相隨”、“自助服務(wù)、顛覆傳統(tǒng)”的服務(wù)模式。此外，信用卡、私人銀行、消費金融、汽車金融等業(yè)務(wù)繼續(xù)保持穩(wěn)定增長，一季末零售實現(xiàn)存款余額2,372億元，較年初增長12%，零售貸款余額較年初略增;零售中間業(yè)務(wù)凈收入（含信用卡）12.11億元，同比增長23%。

資金同業(yè)方面，堅持產(chǎn)品創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和創(chuàng)新型業(yè)務(wù)實現(xiàn)均衡發(fā)展。同業(yè)機(jī)構(gòu)合作不斷加強(qiáng)，累計上線三方存管銀證合作機(jī)構(gòu)超70家;行E通銀銀合作業(yè)務(wù)不斷深化，合作機(jī)構(gòu)超百家，行E通平臺品牌效應(yīng)進(jìn)一步彰顯。同時，優(yōu)化票據(jù)資源配置，及時把握市場機(jī)會，運(yùn)用有效操作策略，報告期末貼現(xiàn)規(guī)模較年初壓縮27%，并實現(xiàn)了較高的票據(jù)資產(chǎn)收益率。

投行業(yè)務(wù)實現(xiàn)資產(chǎn)管理規(guī)模1,534億元，項目融資規(guī)模376億元;實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入4.57億元，實現(xiàn)派生收益2.7億元，派生存款余額559億元、日均475億元;實現(xiàn)托管費收入2.07億元，同比增幅33%?！敖鸪取碑a(chǎn)品線不斷豐富，截至一季末，“金橙俱樂部”會員已超過200家，該行陸續(xù)推出養(yǎng)老保證產(chǎn)品、銀行理財資管計劃、債券式理財、組合型理財、外部資金池，實現(xiàn)資產(chǎn)管理規(guī)模1,534億元，新增募資規(guī)模393億元。

值得注意的是，基于“普惠金融”理念推出的小微金融產(chǎn)品“貸貸平安”商務(wù)卡在短短數(shù)月間實現(xiàn)了快速發(fā)展。全行累計發(fā)放貸貸平安商務(wù)卡客戶數(shù)突破54.22萬戶，較年初增長54%;貸貸平安商務(wù)卡存款余額89億元、貸款余額182億元，分別較年初增長65%和203%。同時，平安銀行加強(qiáng)了支付結(jié)算類產(chǎn)品研發(fā)和推廣，滿足客戶日常經(jīng)營資金結(jié)算需求，重點打造了小企業(yè)網(wǎng)上銀行、微信銀行等服務(wù)渠道。一季末，平安銀行實現(xiàn)小企業(yè)貸款余額948億元，較年初增幅9%。

作為五年規(guī)劃重要的第二年，平安銀行在完成架構(gòu)改革、風(fēng)險梳理、客戶洞察的基礎(chǔ)上，各項業(yè)務(wù)進(jìn)入了快速發(fā)展通道，綜合金融優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)，盈利能力大幅提升。未來，隨著資本補(bǔ)充的持續(xù)推進(jìn)，利潤點的全面生成，客戶服務(wù)的不斷提升，尤其依托集團(tuán)強(qiáng)大IT力量形成的互聯(lián)網(wǎng)金融優(yōu)勢，平安銀行將不斷超越，最終實現(xiàn)“最佳商業(yè)銀行”的戰(zhàn)略目標(biāo)。來自: 金融街