第一篇:2013年麻醉科工作計(jì)劃
2013年我科仍將以“鄧小平理論”和“三個(gè)代表”重要思想及落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指針,以積極創(chuàng)建二甲為契機(jī),結(jié)合本科具體情況作如下幾個(gè)方面的安排。
一 強(qiáng)化管理,繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,針對當(dāng)前情況以及“二甲的創(chuàng)建繼續(xù)完善相關(guān)制度,另一方面主要抓好制度的落實(shí)執(zhí)行,如手術(shù)緑色通道,危急的報(bào)告,院感,硬膜外麻醉,全身麻醉的 操作流程以及麻醉意外的相關(guān)處理,使科室各項(xiàng)工作達(dá)到化。
二加大人員培訓(xùn),科室將繼續(xù)把 醫(yī)療安全和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在各項(xiàng)工作的首要位置,加大術(shù)前訪視,術(shù)后訪視的查處力度,堅(jiān)決落實(shí)手術(shù)安全核查,力爭做到無醫(yī)療差錯(cuò),杜絕醫(yī)療事故,同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)臨床工作指導(dǎo),為圍術(shù)期手術(shù)患者提供醫(yī)療安全,把“三好意 滿意工作真正落到實(shí)處
。三加強(qiáng)科室基本建設(shè)
1按照麻醉質(zhì)量控制創(chuàng)二甲的基本要求,逐步啟用麻醉主要內(nèi)容為制定規(guī)劃,完善相應(yīng)流程和制度,規(guī)劃相應(yīng)人員配置和培訓(xùn)。相應(yīng)設(shè)備的流
第二篇:2011麻醉科工作計(jì)劃
2011麻醉科工作計(jì)劃
根據(jù)我院2011年醫(yī)療工作安排和我科的具體情況,結(jié)合2010年的工作成績和存在的不足,2011年麻醉科工作主要安排有以下幾個(gè)方面:
一、進(jìn)一步完善人事與分配制度的改革
調(diào)動全體科室人員的積極性更好地為病人服務(wù)。根據(jù)我科的具體情況,調(diào)整醫(yī)療組工作,準(zhǔn)備籌建高齡老年病人麻醉醫(yī)療組,充分發(fā)揮各種人才的積極性,加快科室建設(shè),在合理安排日常工作的同時(shí),努力避免醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生,為病人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、加強(qiáng)科室黨員群眾的思想教育及精神文明建設(shè)
按現(xiàn)代化醫(yī)院的各項(xiàng)條件要求自己,為科室的改革和發(fā)展提供保障。堅(jiān)持以人為本、全心全意為病人服務(wù)的宗旨,樹立一病人為中心的思想。在全體職工中進(jìn)行愛國主義、社會主義和集體主義的教育。強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律及職業(yè)規(guī)范,增強(qiáng)服務(wù)意識,端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。把病人滿意不滿意,病人高興不高興,病人答應(yīng)不答應(yīng)作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。堅(jiān)持“一切以病人為中心”,以社會滿意為目標(biāo),堅(jiān)持以低廉的價(jià)格為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),繼續(xù)實(shí)行“麻醉菜單制”,使病人能完全明白麻醉中的各種費(fèi)用,同時(shí)為病人提供多種麻醉選擇,讓病人根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)能力選擇所需要的服務(wù),提高病人的滿意度,增強(qiáng)麻醉醫(yī)師的責(zé)任感。
三、繼續(xù)積極開展新業(yè)務(wù),搞好科研工作
今年計(jì)劃在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)進(jìn)行腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉,困難氣管插管的麻醉處理,術(shù)后各種鎮(zhèn)痛方法的實(shí)施,新開展無痛人流、無痛腔鏡的麻醉和處理,準(zhǔn)備單獨(dú)安排疼痛治療班,統(tǒng)一術(shù)后鎮(zhèn)痛,無痛人流,無痛檢查的管理。
四、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療安全工作
認(rèn)真貫徹執(zhí)行麻醉常規(guī)操作規(guī)范,強(qiáng)調(diào)規(guī)范化操作的重要性。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療工作中的各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕違規(guī)操作。對低年資醫(yī)師進(jìn)行操作常規(guī)的考核,加強(qiáng)麻醉工作制度的學(xué)習(xí)。強(qiáng)調(diào)術(shù)前訪視、術(shù)中記錄、術(shù)后隨訪制度。每一個(gè)病人有麻醉知情同意書簽字,有完善的麻醉記錄單,有及時(shí)正確的術(shù)后隨訪記錄,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。
五、充分做好手術(shù)室的設(shè)備管理和保養(yǎng)工作
做到手術(shù)室各項(xiàng)設(shè)施的安全使用。要認(rèn)真細(xì)致嚴(yán)格的監(jiān)督各項(xiàng)設(shè)備的工作狀況,對不符合要求的及時(shí)指出并提出整改意見,確保準(zhǔn)時(shí)正常使用。
2011年是我院大發(fā)展的又一關(guān)鍵年和轉(zhuǎn)折點(diǎn),我科室一定會在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作,順利完成院工作計(jì)劃,力爭順利通過二級乙等醫(yī)院評審。
麻 醉 科
2011年01月23日
第三篇:麻醉科工作計(jì)劃
一、2011年科室工作指導(dǎo)思想
實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持以社會效益為中心的辦院方針,以救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進(jìn)取、精益求精、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,始終堅(jiān)持以病人為中心,與時(shí)俱進(jìn),同心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮斗,和諧共處,扎實(shí)工作,在全院范圍內(nèi)形成一種“人人為患者獻(xiàn)愛心,人人為醫(yī)院做貢獻(xiàn)”的良好氛圍,全力打造三級乙等婦幼院、兒童醫(yī)院的名優(yōu)品牌,麻醉科工作計(jì)劃。
二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)
㈠、繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作,進(jìn)一步貫徹黨的十七大精神。
1、及時(shí)傳達(dá)科主任會議精神。
2、遵守院規(guī)院紀(jì),堅(jiān)決杜絕私收費(fèi),亂收費(fèi)。
3、每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí),要求人人有筆記。
4、不遲到早退,不缺勤脫崗,嚴(yán)格科室請銷假制度。
㈡、提高科室人員工作質(zhì)量,在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上慎獨(dú)工作,開展新業(yè)務(wù),新項(xiàng)目,努力推進(jìn)“三級乙等婦幼保健院”快速健康發(fā)展,工作計(jì)劃《麻醉科工作計(jì)劃》。
1、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上,按時(shí)參加院方組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,每月組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次,了解新技術(shù),新知識。
2、進(jìn)一步完善器械護(hù)士崗位工作。
3、加大力度積極開展無痛分娩與無痛人流業(yè)務(wù)。
4、積極培養(yǎng)年輕隊(duì)伍,搞好科室人員梯度建設(shè)。
㈢、主動溝通協(xié)作,不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。
首先要正視困難,抓住醫(yī)院大發(fā)展的機(jī)遇,通過各種途徑與方式大力宣傳手術(shù)麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用,積極爭取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持手術(shù)麻醉科的良好發(fā)展。二是要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作,對于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論,最后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)積累;對于新技術(shù)新項(xiàng)目的開展更應(yīng)如此,亦應(yīng)相互支持,相互幫助與體諒。三是與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺,促進(jìn)共同發(fā)展。最后努力克服種種困難,建立良好的科室工作運(yùn)行機(jī)制,完善各種醫(yī)療設(shè)備;使各項(xiàng)工作順利完成。
㈣、努力減輕患者負(fù)擔(dān),緩解群眾“看病難、看病貴”的問題。
1、合理用藥,縮短手術(shù)流程;
2、堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂行為。
㈤、堅(jiān)持以人為本,開展個(gè)性化服務(wù),倡導(dǎo)為患者作好事,每人一年不少于4件。
㈥、患者投訴率保持零水平。
㈦、經(jīng)濟(jì)效益:在保證2010年經(jīng)濟(jì)收入的基礎(chǔ)上,2011年通過科室全體人員的共同努力,爭取增加 %達(dá)到 元。
總之,2011年是求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新的一年,是我們手術(shù)麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時(shí)度勢,努力推動科室跨越式發(fā)展的一年。
第四篇:2012麻醉科手術(shù)室工作計(jì)劃
2012麻醉科手術(shù)室工作計(jì)劃
一.提高對麻醉安全的認(rèn)識,把麻醉手術(shù)的安全工作放在第一位。
麻醉為外科手術(shù)提供一個(gè)安全舒適的條件,但是,麻醉本身的目的不是治療疾病,并有可能對傷病員機(jī)體造成損害。另外,麻醉過程中很難作到十全十美,即使是一臺出色的麻醉,病人及其家屬一般也看不到或認(rèn)識不到。但麻醉方面一旦出現(xiàn)問題,則一般很難得到傷病員及其家屬的理解。因此,充分保證麻醉安全是每一個(gè)麻醉工作者每天必須面對的重要課題。我們將具體從以下幾個(gè)方面著手。
1.建立了手術(shù)分級管理制度,將各種各類手術(shù)分為特大、大、中、小四級手術(shù),各科室根據(jù)規(guī)定,確定具體手術(shù)級別及手術(shù)人員名單。醫(yī)院對各級手術(shù)醫(yī)生根據(jù)不同專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)合工作能力確定其能開展對應(yīng)級別的手術(shù),2.嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,提高醫(yī)務(wù)人員對患者身份識別的準(zhǔn)確性嚴(yán)格執(zhí)行在特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間有效溝通的程序,做到正確執(zhí)行醫(yī)囑。嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)安全核查,防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤。
3.麻醉藥品和精神藥品管理。包括:根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)麻醉藥品、第一類精神藥品管理規(guī)定》及《處方管理辦法》,麻醉藥
品、第一類精神藥品管理實(shí)行專人負(fù)責(zé)、專柜加鎖、專用處方、專冊登記。
4.全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范。嚴(yán)格按要求清洗、消毒或者滅菌,并進(jìn)行效果監(jiān)測。嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,落實(shí)醫(yī)院感染控制的基本要求。
二.提高麻醉質(zhì)量
1.加強(qiáng)術(shù)前探視病人工作。通過對手術(shù)病員術(shù)前探視,可以對病人整體情況有一個(gè)基本了解。依據(jù)《病情》進(jìn)行麻醉ASA分級,根據(jù)手術(shù)目的、部位及特殊要求,選擇合適的麻醉方式,并做好相應(yīng)的術(shù)前準(zhǔn)備。要求麻醉醫(yī)師根據(jù)手術(shù)通知單,認(rèn)真查看每一個(gè)病人,認(rèn)真談話簽字,不能流于形式。
2.麻醉中實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)護(hù),麻醉全程始終堅(jiān)守崗位,術(shù)中嚴(yán)密監(jiān)測病情變化(至少5min測量一次),不談?wù)撆c手術(shù)麻醉無關(guān)的問題。一旦發(fā)現(xiàn)病情異常應(yīng)予果斷而正確處理(必要時(shí)請上級醫(yī)生協(xié)助),使之轉(zhuǎn)危為安。
3.加強(qiáng)術(shù)后訪視病人的力度,出現(xiàn)問題,及時(shí)處理。
4.上級醫(yī)生加強(qiáng)手術(shù)間的巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,把險(xiǎn)情消除于萌芽之中。
5.組織學(xué)習(xí),相互交流,共同提高技術(shù)水平。
三.重視麻醉醫(yī)生與人文關(guān)懷,同時(shí)人文關(guān)懷是化解醫(yī)患矛盾的最好方法。
病人是患病的“人”,更有情感需求,需要人文關(guān)懷。麻醉醫(yī)生不僅要有精湛的技術(shù),還要給病人以足夠的尊重和同情,善于與病人溝通,富于愛心,人性豐滿,尋求與他們情感上的共鳴,盡可能人道地滿足病人及家屬的需要——身體的、心理社會的以及精神方面的需要,讓他們感受到麻醉醫(yī)學(xué)充滿人性的溫暖。實(shí)現(xiàn)全年零投訴,零糾紛,是我們的目標(biāo)。
四.協(xié)調(diào)好各科室的關(guān)系,利用有限的手術(shù)間,妥善安排好手術(shù)。配合手術(shù)醫(yī)師,開展新技術(shù),新業(yè)務(wù)。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下,我們麻醉科又增加了一名年輕有為的麻醉醫(yī)師李向,郭小兵醫(yī)師也順利通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,計(jì)劃在中心醫(yī)院崗前培訓(xùn)3個(gè)月,我們還計(jì)劃派人外出進(jìn)修學(xué)習(xí),滿足婦科及小兒外科發(fā)展的需要。
五.把今年的工作與醫(yī)院爭創(chuàng)三甲的大事緊密結(jié)合起來。充分準(zhǔn)備好各方面的詳細(xì)、具體、必須做到的【達(dá)標(biāo)】指標(biāo),例如政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、規(guī)章制度、開展的業(yè)務(wù)項(xiàng)目與數(shù)量、技術(shù)、設(shè)備齊全的展示、各種醫(yī)療文書齊全以及撰寫清晰程度、歷年事故差錯(cuò)、......等等——根據(jù)衛(wèi)生廳創(chuàng)三甲的總體要求,結(jié)合本科室的特點(diǎn),把各項(xiàng)工作完成好。為婦幼保健院的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
麻醉科
二○一二年一月十日
第五篇:麻醉科手術(shù)室工作計(jì)劃
2013年麻醉科手術(shù)室工作計(jì)劃
2012年即將成為歷史,在過去的一年里,我科全體工作人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,共創(chuàng)收148萬,無一例差錯(cuò)事故的發(fā)生,創(chuàng)歷史新高。2013年我們以黨的十八大精神為指導(dǎo),樹立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以病人為中心,不斷的提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。
今年醫(yī)院工作在法治建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、醫(yī)療服務(wù)方面取得了新的進(jìn)展,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益取得了進(jìn)一步的提高。醫(yī)院的綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展力明顯的增強(qiáng)。根據(jù)院部的有關(guān)精神結(jié)合我科室的實(shí)際情況,制定計(jì)劃如下:
1、提高麻醉安全的認(rèn)識,把手術(shù)麻醉的安全放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行麻醉常規(guī)操作規(guī)范,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療工作中的各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕違規(guī)操作,強(qiáng)調(diào)術(shù)前訪視、術(shù)中記錄、術(shù)后隨訪制度,每一個(gè)病人有麻醉知情同意簽字,有完善的麻醉記錄單,有及時(shí)正確的麻醉術(shù)后隨訪記錄,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。
2、今年計(jì)劃在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)進(jìn)行腰硬聯(lián)合阻滯麻醉,困難氣管插管的麻醉處理,術(shù)后各種鎮(zhèn)痛方法的實(shí)施,并與有關(guān)科室協(xié)作大力推廣無痛分娩、無痛腔鏡、胃鏡的麻醉和處理。
3、加強(qiáng)人才的培養(yǎng)。麻醉科作為臨床一級科室,科學(xué)的房展離不開具有先進(jìn)知識和高素質(zhì)的工作人員。麻醉科將對全體工作人員進(jìn)行有計(jì)劃的培養(yǎng)和繼續(xù)教育,開展與上一級醫(yī)院的交
流與合作,引進(jìn)1-2項(xiàng)新的技術(shù),使我院麻醉科與省內(nèi)麻醉界共同進(jìn)步。
4、2012年我科開展了新項(xiàng)目:中心靜脈穿刺置管術(shù),并取得了一定的成績。在新的一年里,我們將申請喉罩一套、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀一臺、掌式監(jiān)護(hù)儀一臺,便于多臺手術(shù)時(shí)監(jiān)測患者。神經(jīng)刺激儀一臺,使神經(jīng)阻滯麻醉數(shù)字化,從而提高頸叢、臂叢、腰叢麻醉的成功率,同時(shí)可減少因麻醉引起的損傷。這將需要院長的大力支持。
5、更新護(hù)理管理觀念,提高護(hù)理質(zhì)量,做到以人為本,注重人性化服務(wù),滿足病人的一切合理要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,不斷調(diào)高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,以便更好的配合手術(shù)。
6、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見。杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。加強(qiáng)護(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識,做到主動服務(wù)、熱情接待、細(xì)心介紹,各項(xiàng)護(hù)理操作要同病人打招呼,采取鼓勵(lì)性語言,動作輕柔,使病人感覺輕松溫暖。
7、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理》認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》,進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)格控制人員流動,嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù),對違反無菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,防止院內(nèi)感染,做到無菌物品一人一份一用。
8、做好急救器械藥品的管理工作。保證器械完好率100%。并能對搶救工作程序、搶救藥品、儀器的使用熟練掌握,達(dá)到能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開展手術(shù)搶救。
9、充分做好手術(shù)室的設(shè)備管理和保養(yǎng)工作。做到手術(shù)室的各項(xiàng)設(shè)備的安全使用,需認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)格的監(jiān)督各項(xiàng)設(shè)備的工作狀況對不符合要求的及時(shí)指出并提出整改意見,確保準(zhǔn)時(shí)正確使用。
2013年是我院大力發(fā)展的又一關(guān)鍵年和轉(zhuǎn)折點(diǎn),我科一定會在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下努力工作,順利完成工作計(jì)劃。
2012-12-11