第一篇：一墩青農(nóng)村社區(qū)發(fā)展促進會考察小結(jié)

**省**縣一墩青農(nóng)村社區(qū)發(fā)展促進會考察小結(jié)

考察時間： 2012年11月15日

考察地點：**省張家口市**縣

考察人： 王睿、郭小婷、行動援助（Action Aid）、一墩青

主要內(nèi)容

一、概況

1、一墩青概況：

“一墩青”全名為“一墩青農(nóng)村社區(qū)發(fā)展促進會”，成立于2009年12月，在當(dāng)?shù)孛裾块T登記注冊，是一種農(nóng)民協(xié)會的組織形式，有別于常規(guī)的農(nóng)村合作社。該協(xié)會也是國際NGO組織行動援助所支持的社區(qū)發(fā)展實踐項目之一，在**縣城有辦公室。

其種植基地位于張家口市**縣二百戶村，建有100畝有機農(nóng)業(yè)示范區(qū)（處于第二年有機轉(zhuǎn)化期）?；赜?~7個相對固定勞動的農(nóng)民，加上臨時的有10人左右。今年主要生產(chǎn)土豆及黑豆，可供銷售的有機轉(zhuǎn)化期土豆及黑豆的量分別為2000~3000斤，1500斤左右。

種植所需肥料為自己做的堆肥，技術(shù)參考《菜園里的學(xué)問》及生物動力農(nóng)業(yè)相關(guān)的牛角糞肥和牛角硅肥制作方法。堆肥所用牛糞、雞糞需在附近養(yǎng)殖場購買，EM菌外購，腐殖質(zhì)主要為當(dāng)?shù)氐挠衩捉斩捈芭c外地換置的稻桿，磷礦石為當(dāng)?shù)孛赓M運取。

2、二百戶村概況：

地理位置及氣候：該村地處**省西北部，八達嶺山口以西，內(nèi)蒙古高原和華北平原之間，海拔高度在800~1400米之間，光資源豐富，冬冷夏熱，極端高溫可達39°C，極端低溫可達-26°C，晝夜溫差較大，無霜期120天左右，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民一年的生產(chǎn)時間約為6~8個月，年均降水量400mm左右，屬于溫帶大陸性季風(fēng)氣候。

交通：二百戶村距張家口市區(qū)約60公里，距北京市中心約為253公里，距北京市通州馬坊村約277公里，自駕車所花時間分別約為1小時40分，4小時30分，4小時40分。

人口（勞動力）：現(xiàn)留村村民約有三十戶，合約六七十人，多為四十歲以上中老年群體。

作物：適合并常種土豆（背山地塊）、黑豆、胡蘿卜、尖椒、玉米、葵瓜子、莜麥、豆角等雜糧雜豆作物。

耕作方式：大多采用畜力（驢或騾，一墩青有自己的拖拉機和翻耕機）。

灌溉方式：采用機井漫灌（一墩青下一步正在考慮用滴灌）。

冬儲方式：冬季怕凍的農(nóng)產(chǎn)品（土豆、胡蘿卜、尖椒等）主要在窯洞窖存。

二、優(yōu)勢因素

1.區(qū)位相對偏遠，地廣人稀，地租便宜，每年每百畝地約為一萬元。

2.離首都北京相對較近，可有計劃的多種植土豆、玉米、葵瓜子、豆子等生長周期相對長，耐儲存、耐運輸?shù)募Z食作物及莜麥等特色雜糧，基于氣候差異有計劃的種植錯茬蔬菜，做到與北京郊區(qū)農(nóng)場優(yōu)勢互補。

3.為北京永定河上游，遠離工業(yè)區(qū)，注重水源保護及環(huán)境保護，影響有機種植的外部污染源較少。

4.有國際NGO組織Action Aid的資金、組織培訓(xùn)等參與式項目支持，為村子不斷帶來活力。

5.政府部分項目資金及農(nóng)業(yè)優(yōu)惠政策的支持。

3、劣勢所在1.村子人口老齡化嚴(yán)重，勞力短缺（詳情見概況·人口部分），人工成本高，參與項目運作的年輕人才相對較少。

2.留守村民文化水平普遍偏低，多數(shù)農(nóng)民沒有有機種植的概念。由于當(dāng)?shù)卮迕穸鄶?shù)不會講普通話，與外界的語言溝通也是障礙之一。

3.信息不暢。留守村民基本不會上網(wǎng)，在網(wǎng)上甚至難以找到關(guān)于二百戶村概況或信息的介紹。

4.無霜期短，只有半年左右，如土豆、黑豆、玉米、向日葵等作物普遍種植一季，水資源短缺。

5.銷售。作物種植之前，沒有比較完善的銷售計劃，容易導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷的風(fēng)險。

6.監(jiān)管。雖然基地生產(chǎn)由老白負責(zé)，生產(chǎn)亦有比較全面的種植記錄，一墩青項目負責(zé)人成鵬飛會加入有機種植技術(shù)因素，并要求不能施用化學(xué)制劑，但老成及岳晉飛并非常駐村子，目前仍是基于“產(chǎn)出和農(nóng)民無利益沖突”而相信農(nóng)戶不會私自施藥和化肥。如何做到更令人信服、無所瑕疵的監(jiān)管，是有待所有參與式認證的有機生產(chǎn)者共同商討的話題。

7.宣傳。其主要宣傳渠道為新浪微博和博客，但微博和博客有關(guān)農(nóng)場生產(chǎn)的動態(tài)信息更新少，了解一墩青的粉絲不多。

4、可行性建議

1.依托與北京郊區(qū)農(nóng)場的互補優(yōu)勢與其合作，每年有計劃的安排雜糧或儲存類蔬菜的種植；

2.逐步打開宣傳的途徑，每天更新微博的動態(tài)，定期更新博客內(nèi)容；

3.可開淘寶店鋪，借以宣傳或銷售自己的產(chǎn)品；

4.利用好行動援助駐京辦公室的平臺，借以宣傳、推廣自己的產(chǎn)品；

5.可嘗試申請定期參加北京有機農(nóng)夫市集。

6.自我定位的問題。由于農(nóng)民協(xié)會屬于民政注冊的非盈利性組織，不能做加工、銷售的業(yè)務(wù)，與目前協(xié)會所做工作有所出入，為避免界內(nèi)外人士揪擾及涉嫌違法問題，建議盡早做好準(zhǔn)確的自我定位。

資料來源：

1.實地考察

2.一墩青新浪博客

3.網(wǎng)上資料·**張家口**縣介紹

4.百度地圖

第二篇：成都市和諧社區(qū)發(fā)展促進會

成都市和諧社區(qū)發(fā)展促進會

簡介

成都市和諧社區(qū)發(fā)展促進會（ChengduHarmony Community Development Association，縮寫CHCDA），是由一批長期從事社區(qū)研究、政府社區(qū)工作人員及熱心社區(qū)公益事業(yè)的個人、單位自愿結(jié)成的區(qū)域性的并經(jīng)成都市民政局注冊登記的具有法人資格的非營利性社會團體。其秉承“關(guān)注民生 服務(wù)社區(qū)整合資源 共創(chuàng)和諧”的理念，以高端發(fā)展、和諧視角、理論深度、政府力度來系統(tǒng)研究和諧社區(qū)發(fā)展的模式，又好又快推進成都市和諧社區(qū)建設(shè)，其2008年8月登記成立開始，便以獨特的面貌得到政府、高校、科研院所、社區(qū)、企業(yè)公民等的積極響應(yīng)。

一、組織機構(gòu)

學(xué)術(shù)委員會主任：羅映光教授、博士，電子科技大學(xué)博士生導(dǎo)師、西安交通大學(xué)兼職教授，中央馬克思主義理論研究與建設(shè)工程專家、四川省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人、全國高校思想政治理論課教學(xué)指導(dǎo)委員會委員、四川省職稱評審委員會評委。1995年6月起任成都理工大學(xué)黨委副書記，現(xiàn)為成都理工大學(xué)正廳級調(diào)研員，享受國務(wù)院政府特殊津貼專家。主要從事哲學(xué)、法學(xué)和思想政治教育及高等教育與管理研究。

會長：陳光 西南交通大學(xué)教授、管理學(xué)博士、博士生導(dǎo)師、西南交通大學(xué)公共管理學(xué)院院長，成都市科協(xié)副主席。

副會長：蒙汀 四川創(chuàng)新社會發(fā)展與管理研究院院長助理成都婚慶行業(yè)協(xié)會會長

副會長：李向前 成都理工大學(xué)社區(qū)研究中心常務(wù)副主任 副教授 秘書長：李向前（兼）

二、主要成果

（一）重要成果展示（社會類）

1、“流浪兒童救助成都模式”。為探索流浪兒童的救助和人性化教育，成都市和諧社區(qū)發(fā)展促進會與成華區(qū)民政局合作，推出了家庭救助教育的“成都模式”，得到聯(lián)合國兒童基金會、民政部和全國人大副主任顧秀蓮肯定。

2、“城鄉(xiāng)社區(qū)文化均衡發(fā)展探索——龍?zhí)冻青l(xiāng)千名老人親情手牽手模式”。成都市和諧社區(qū)發(fā)展促進會與成華區(qū)民政局、團委、老年大學(xué)合作，組織800名城市老人與農(nóng)村老人結(jié)對子，促進農(nóng)村生活方式改變。

3、“大學(xué)生義工學(xué)分制模式”。成都市和諧社區(qū)發(fā)展促進會與成華區(qū)民政局、14個街道合作，將大學(xué)生社會實踐與社區(qū)服務(wù)、高校思政課改革有機結(jié)合，推出“大學(xué)生義工學(xué)分制模式”。

4、“成華區(qū)大學(xué)生人才實驗室模式”。為探索大學(xué)生人才產(chǎn)銷銜接，促進大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)，成都市和諧社區(qū)發(fā)展促進會與成華區(qū)人社局合作，推出“大學(xué)生人才實驗室模式”，目前該模式在西南交大天府學(xué)院規(guī)模實踐。

5、“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)VPE模式”。將大學(xué)生價值觀改造、定崗鍛煉與零距離就業(yè)有機結(jié)合的一種方式，得到民政部、人力資源保障部、團中央等的肯定，被列入四川省哲學(xué)社會科學(xué)十一五規(guī)劃科課題。

6、“全域社區(qū)保和東升模式（成華-龍泉公共服務(wù)模式）”。為探索兩個行政區(qū)因拆遷等原因居民雜居的社區(qū)服務(wù)，成都市和諧社區(qū)發(fā)展促進會與成華區(qū)保和街道、龍泉驛區(qū)十陵街道合作，推出“全域社區(qū)、全域服務(wù)“公共服務(wù)體系模式。

（二）、重要工作展示（社會類）

1、2008年，成都市和諧社區(qū)發(fā)展促進會推出成都市第一套和諧社區(qū)測評體系，在國內(nèi)率先完成和諧社區(qū)LOGO形象設(shè)計。

2、2009年3月，成都市和諧社區(qū)發(fā)展促進會與成都理工大學(xué)社區(qū)研究中心編輯出版了國內(nèi)第一部研究社區(qū)服務(wù)社會化的專著《成都社區(qū)服務(wù)社會化體系——以成華區(qū)社區(qū)建設(shè)為例》（四川出版集團 四川科技出版社 2009年3月）。

3、2009年4月，成都市和諧社區(qū)發(fā)展促進會與成華區(qū)社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室合作，對成華區(qū)95個社區(qū)進行全方位梳理，在國內(nèi)推出首部和諧社區(qū)年鑒——《成華區(qū)和諧社區(qū)主題年鑒（2006－2008）》。

4、2009年5月，成都市和諧社區(qū)發(fā)展促進會與溫江區(qū)社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室合作，啟動《中國西部新農(nóng)村社區(qū)“轉(zhuǎn)型再造”新路徑模式研究》。

5、2009年7月，成都市和諧社區(qū)發(fā)展促進會聯(lián)合成華區(qū)民政局、龍泉驛區(qū)民政局簽訂三方協(xié)議，試點打造“全域社區(qū)，委托管理，全域服務(wù)”村級公共服務(wù)體系。建立了全國第一個社區(qū)黨校、社區(qū)事務(wù)管理學(xué)校，并采用哈佛案例方法進行教學(xué)。

6、2009年7月，成都市和諧社區(qū)發(fā)展促進會、成都理工大學(xué)社區(qū)研究中心與成華區(qū)民政局共同成立了成華區(qū)社工繼續(xù)教育基地，開始對成華區(qū)社區(qū)工作人員進行全域培訓(xùn)。

7、2010年2月成都理工大學(xué)社區(qū)研究中心、成都市和諧社區(qū)發(fā)展促進會聯(lián)合組成課題組開展對成華區(qū)“十二五”社區(qū)規(guī)劃課題研究。

8、2010年4月，成都理工大學(xué)社區(qū)研究中心、成都市和諧社區(qū)發(fā)展促進會組成編編委會，啟動國內(nèi)首部社區(qū)通史——《成都社區(qū)通史（文史）》編撰工作。

9、2010年4月，成都市和諧社區(qū)發(fā)展促進會在成華區(qū)開展了居民群眾對社區(qū)滿意度的第三方測評，報告結(jié)果受到成都市市長葛紅林肯定。

10、2010年6月，成都市和諧社區(qū)發(fā)展促進會、成都理工大學(xué)社區(qū)研究中心與金牛區(qū)簽訂協(xié)議，開始調(diào)研、走訪，編撰《金牛區(qū)“十二五”社區(qū)建設(shè)規(guī)劃》。

11、2010年7月28——30日，成都市和諧社區(qū)發(fā)展促進會、成都理工大學(xué)社區(qū)研究中心聯(lián)合成都市民政局在成都理工大學(xué)召開成都市首屆社區(qū)居委會換屆選舉培訓(xùn)會，主城區(qū)近700位社區(qū)工作者參與接受了民政部專家的培訓(xùn)。

12、2010年11月，成都市和諧社區(qū)發(fā)展促進會、成都理工大學(xué)社區(qū)研究中心受四川省人大內(nèi)司委邀請，前往南充、遂寧、達州進行社區(qū)立法調(diào)研，受到省人大的肯定。

13、2011年11月底，成都市和諧社區(qū)發(fā)展促進會參與研究的《大學(xué)生成長三部曲---VPE模式解讀》完成初稿，計劃年底在中央文獻出版社推出。

三、社會影響簡介

前期研究實踐成果，得到中央電視臺新聞聯(lián)播、新華社、新華網(wǎng)、《瞭望東方周刊》、華西都市報、四川日報、成都日報、成都商報等中央、省市主流媒體報道。前期研究成果被民政部、人社部、國家行政學(xué)院《高教領(lǐng)導(dǎo)參考》、教育部、團中央肯定，向全國進行了轉(zhuǎn)發(fā)。

四、主要宣傳平臺

（一）《新街坊》，成都社區(qū)刊物，由成都市民政局主管并經(jīng)四川新聞出版局注冊的成都社區(qū)唯一交流月刊。

（二）成都和諧社區(qū)官網(wǎng)。004km.cn

（三）四川省民政廳官網(wǎng)、成都市民政局官網(wǎng)

（四）成都和諧社區(qū)QQ群即時平臺。

第三篇：農(nóng)村農(nóng)業(yè)與社區(qū)發(fā)展工作報告

提供一篇工作報告，為您提供幫助！

縣鎮(zhèn)分布在兩岸，總面積73.8平方公里，轄16個行政村，5.2萬人，4.5萬畝耕地。北臨327國道，東依225省道。蔬菜和林果是農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，獲“省脫水蔬菜特色產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽稱號。

近年來，我鎮(zhèn)認真貫徹落實中央關(guān)于城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的戰(zhàn)略部署，積極探索破解“三農(nóng)”發(fā)展難題的新路子，充分發(fā)揮毗鄰市縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、土地平坦肥沃的區(qū)位和資源優(yōu)勢，大力推進土地向規(guī)模經(jīng)營集中、農(nóng)民向小城鎮(zhèn)和社區(qū)集中，創(chuàng)造了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化相輔相成、協(xié)調(diào)發(fā)展的新模式。截至目前，全鎮(zhèn)共流轉(zhuǎn)土地11000畝，發(fā)展各類企業(yè)120余家，啟動了8個農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。

一、引導(dǎo)農(nóng)村土地向規(guī)模經(jīng)營集中，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展

我鎮(zhèn)在堅持穩(wěn)定農(nóng)村土地承包政策的前提下，積極探索農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)新機制，穩(wěn)妥地推進土地流轉(zhuǎn)，促進了農(nóng)業(yè)規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、品牌化發(fā)展。全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)核心區(qū)域面積達1.03萬畝，示范帶動3萬畝；發(fā)展各類優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地28個，獲批市級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地5000畝；成立農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織42個，獲得國家農(nóng)產(chǎn)品綠色食品認證14個，有機食品轉(zhuǎn)化認證3個，注冊品牌商標(biāo)3個。

（一）創(chuàng)建兩個平臺，促進土地市場化流轉(zhuǎn)。隨著農(nóng)村改革發(fā)展的不斷深入，原來一家一戶耕種的土地經(jīng)營方式已不適應(yīng)市場農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，一部分農(nóng)民自發(fā)流轉(zhuǎn)土地搞規(guī)模經(jīng)營。然而，農(nóng)民因操作不規(guī)范，時有矛盾糾紛發(fā)生。在這種情況下，我們順應(yīng)農(nóng)民群眾的期待，創(chuàng)建了兩個土地流轉(zhuǎn)平臺。一方面，創(chuàng)建土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺。我鎮(zhèn)于2008年6月，投資30萬元，成立了全市第一家規(guī)范化的土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，設(shè)立了服務(wù)交易大廳，為供需雙方土地流轉(zhuǎn)提供免費服務(wù)。服務(wù)中心在電子屏幕上及時將農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)供需信息不間斷地滾動播出，凡是愿意流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)戶與土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心簽訂委托流轉(zhuǎn)協(xié)議，由流轉(zhuǎn)服務(wù)中心統(tǒng)一向外發(fā)包給規(guī)模經(jīng)營戶或農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，將分散的土地集中交易。截至目前，土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心已對外發(fā)布流轉(zhuǎn)信息7380條、涉及流轉(zhuǎn)土地面積13000畝，已流轉(zhuǎn)面積11000畝。另一方面，創(chuàng)建土地流轉(zhuǎn)交易監(jiān)督平臺。負責(zé)土地流轉(zhuǎn)交易監(jiān)督的工作人員具體對交易地塊、價格及相關(guān)條件進行協(xié)調(diào)，對土地流轉(zhuǎn)程序進行全程監(jiān)督，對出現(xiàn)的問題及時予以調(diào)解，確保土地流轉(zhuǎn)按照“依法、自愿、有償、規(guī)范、有序”的原則進行，有效地保障了農(nóng)民的權(quán)益，調(diào)動了農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地的積極性。

（二）創(chuàng)建三種流轉(zhuǎn)模式，促進規(guī)?；?jīng)營。在土地流轉(zhuǎn)過程中，我們探索了三種模式：一是企業(yè)租賃建設(shè)自控基地。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)多、帶動能力強的優(yōu)勢，鼓勵龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)示范區(qū)內(nèi)建立自控基地。企業(yè)和農(nóng)戶之間簽訂流轉(zhuǎn)合同，企業(yè)每畝每年支付給農(nóng)戶300元－700元不等的土地使用費。龍頭企業(yè)對流轉(zhuǎn)后的土地行使獨立的生產(chǎn)和經(jīng)營權(quán)，組織標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。農(nóng)民不僅按合同約定得到了固定的土地租金，而且還可以到企業(yè)基地務(wù)工拿工資，獲得了雙重收入。到2009年底，、縣供銷聯(lián)社等7家企業(yè)通過土地流轉(zhuǎn)建設(shè)自控基地3000畝，并投資1000多萬元，配套完善基礎(chǔ)設(shè)施，有效地提高了農(nóng)業(yè)裝備水平。二是農(nóng)民專業(yè)合作社承接建設(shè)基地。農(nóng)民專業(yè)合作社在組織農(nóng)民進入市場、流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營上具有獨特優(yōu)勢。我鎮(zhèn)積極引導(dǎo)村街組織、農(nóng)村能人，先后成立了42家農(nóng)民專業(yè)合作社，由合作社按照略高于種糧收入的價格，以租賃、托管的方式，把農(nóng)戶土地承接過來建立基地。合作社按照企業(yè)要求實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，企業(yè)為合作社統(tǒng)一提供良種、技術(shù)、農(nóng)資、銷售等服務(wù)，形成了“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)產(chǎn)品基地”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。鑫果、鑫發(fā)等農(nóng)民專業(yè)合作社通過這種模式，組建起了6000畝林果基地。三是種養(yǎng)大戶引領(lǐng)建設(shè)基地。為解決農(nóng)民“想種無田種”和“無心耕種、無力耕種”的矛盾，我鎮(zhèn)積極引導(dǎo)、鼓勵種養(yǎng)大戶和農(nóng)村能人，通過租賃、互換、轉(zhuǎn)包等形式承接農(nóng)戶承包地，進行規(guī)模種植，按約定標(biāo)準(zhǔn)給予補償。目前，由種養(yǎng)大戶牽頭建立了西瓜、小香瓜、瓜蔞、木瓜等科技示范基地2000畝。

（三）積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化和品牌化。農(nóng)村土地的成功流轉(zhuǎn)，為農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化和品牌化發(fā)展創(chuàng)造了條件，促進了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。一是堅持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。我鎮(zhèn)把實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作為增強市場競爭力、保障食品安全和建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要抓手，專門聘請和組織農(nóng)業(yè)種植專家，成立了農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)服務(wù)中心，每個基地都派駐了農(nóng)技指導(dǎo)員，具體負責(zé)對各基地的經(jīng)營管理和技術(shù)指導(dǎo)，特別是對基地經(jīng)營操作過程和農(nóng)藥、化肥的使用，都建立了完備的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)記錄，實行農(nóng)產(chǎn)品和食品全程追溯管理制度，凈化了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境。2009年底，全鎮(zhèn)5000畝市級農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地通過檢查驗收。二是開展質(zhì)量認證。全鎮(zhèn)各農(nóng)民專業(yè)合作社普遍對自己的基地采用了“六統(tǒng)一”（統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一操作、統(tǒng)一檢測、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售）的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)化運作模式，大力開展農(nóng)產(chǎn)品認證工作。等合作社的3個農(nóng)產(chǎn)品獲得了國家有機食品轉(zhuǎn)化認證，企業(yè)基地的12種蔬菜產(chǎn)品和鑫果合作社的葡萄、蒙山紅桃等2種林果產(chǎn)品通過了綠色食品認證。三是加大品牌創(chuàng)建。我鎮(zhèn)把“品牌興農(nóng)”作為發(fā)展精品高效農(nóng)業(yè)的重要手段，著力規(guī)范和引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)和農(nóng)戶增強品牌意識，加大品牌塑造力度。目前，已成功申請注冊了“武狀元”、“瓊漿果”等一批農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)品牌，增強了農(nóng)產(chǎn)品的競爭力。如，葡萄在獲得了綠色食品認證和注冊了“武狀元”商標(biāo)之后，直接打入各地大型超市，價格由原來的1.5元/斤，增至去年的3元/斤，畝均收入達到了12000元以上。同時，在土地流轉(zhuǎn)政策激勵下，我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)主動參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，形成了“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”和“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，企業(yè)得以迅速發(fā)展壯大。到2009年底，全鎮(zhèn)蔬菜加工企業(yè)達到20家，其中規(guī)模以上7家。

二、引導(dǎo)農(nóng)民向小城鎮(zhèn)和社區(qū)集中，加快推進新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)

近年來，富裕起來的農(nóng)民開始要求改善居住條件、追求高品質(zhì)生活。我們創(chuàng)新理念，因勢利導(dǎo)，高點定位，圍繞“農(nóng)民入鎮(zhèn)、工業(yè)入園、居住入?yún)^(qū)、商貿(mào)入市”的總體目標(biāo)，用足用活城鄉(xiāng)土地增減掛鉤政策，有序引導(dǎo)農(nóng)民向小城鎮(zhèn)和農(nóng)村社區(qū)集中。

（一）科學(xué)制定鎮(zhèn)村規(guī)劃。我們聘請省建筑規(guī)劃設(shè)計院的專家，編制了全鎮(zhèn)總體規(guī)劃、鎮(zhèn)駐地修建性詳規(guī)和農(nóng)村社區(qū)建設(shè)規(guī)劃。一方面，規(guī)劃了東臨路、西接大道、南至路、北依工業(yè)大道，規(guī)模1.5平方公里、容納3萬人的小城鎮(zhèn)集中區(qū)，重點包括“七橫四縱”道路框架和3個居住組團、水生態(tài)觀光帶、商業(yè)綜合服務(wù)區(qū)及行政服務(wù)集中區(qū)，形成了功能明確、布局合理、設(shè)施完備、環(huán)境優(yōu)美的新型城鎮(zhèn)布局。另一方面，在規(guī)劃建設(shè)了等8個農(nóng)村社區(qū)，每個社區(qū)覆蓋1.5—2.5公里，整合4-5個自然村，容納4000—6000人口，初步形成了以小城鎮(zhèn)新區(qū)為中心、農(nóng)村社區(qū)為主體、個別農(nóng)村居民點為補充的村鎮(zhèn)一體化發(fā)展體系。

（二）多措并舉推進社區(qū)建設(shè)。主要采取“以強帶弱、產(chǎn)業(yè)連接、村企聯(lián)建”的方式，運用農(nóng)村住房建設(shè)和危房改造、土地增減掛鉤等一系列政策，打破村莊界限、打破原村組關(guān)系，引導(dǎo)農(nóng)民向城鎮(zhèn)和農(nóng)村社區(qū)集中。目前，全鎮(zhèn)已經(jīng)建成社區(qū)服務(wù)中心樓4座和居民樓16座，居民小康樓300余座。其中，社區(qū)規(guī)劃45公頃，一期工程投資1000萬元，建設(shè)了3座居民樓，85戶居民已全部入??；二期工程投資3000萬元、建筑面積30000平方米，已建成4座居民樓、2座商住樓、1座社區(qū)服務(wù)中心樓；三期工程計劃投資1600萬元、建筑面積16000平方米的5座居民樓即將啟動。社區(qū)規(guī)劃占地42公頃，已建成社區(qū)服務(wù)樓1座、小康樓17戶，2座高層居民樓即將動工。社區(qū)服務(wù)中心樓已經(jīng)投入使用，社區(qū)主體工程已經(jīng)完工，社區(qū)的籌備建設(shè)正在積極推進中，16座居民樓即將開工建設(shè)。8個農(nóng)村社區(qū)建成后，可節(jié)約土地6000畝。我們在社區(qū)內(nèi)都規(guī)劃建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)中心，其中，的社區(qū)服務(wù)中心已投入使用,設(shè)置了新農(nóng)合醫(yī)務(wù)室、圖書閱覽室、群眾活動中心、農(nóng)資服務(wù)超市、為民服務(wù)大廳、治安調(diào)解室等公共服務(wù)機構(gòu)，配套建設(shè)了幼兒園、商業(yè)服務(wù)區(qū)、文體廣場等公共服務(wù)設(shè)施。土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心(站)、村民發(fā)展互助資金協(xié)會和農(nóng)民專業(yè)合作社進駐社區(qū)服務(wù)中心辦公，有效滿足了群眾對社區(qū)綜合服務(wù)的需求，推進了鎮(zhèn)村公共服務(wù)均等化。

（三）不斷創(chuàng)新社區(qū)黨建工作。我們按照“差異性、互補性、幫扶性”的要求，組織鎮(zhèn)直機關(guān)黨支部與社區(qū)黨支部開展“一幫一”結(jié)對共建活動，不斷促進機關(guān)黨建資源向農(nóng)村柔性流動。針對各個社區(qū)的不同特點，創(chuàng)新社區(qū)組織設(shè)置。、社區(qū)圍繞舊村改造，以發(fā)展服務(wù)業(yè)和工業(yè)經(jīng)濟為重點，以“社企聯(lián)建”組織設(shè)置為主；、社區(qū)以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為重點，探索“村村聯(lián)建”、“產(chǎn)業(yè)支部”等組織設(shè)置方式。大力推行和諧社區(qū)黨建工程，以居民小區(qū)為單位，探索實施“五個一”社區(qū)黨建工程，即建立一個黨支部，修建一處休閑文化陣地，成立一個服務(wù)站，開通一條服務(wù)熱線，組建一支黨員志愿者服務(wù)隊，設(shè)立了黨員服務(wù)區(qū)和先鋒崗，強化黨組織和黨員聯(lián)系服務(wù)群眾的能力和實效，社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用不斷增強。

同時，我鎮(zhèn)順應(yīng)群眾改善生活環(huán)境、建設(shè)美好家園的強烈愿望，按照市里確定的“五化”標(biāo)準(zhǔn)，以“拆違、清臟、治亂、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、鎮(zhèn)村容貌整治”為重點，深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，累計出動勞動力2萬余人次，出動機械2200臺次，清理垃圾3200多噸，拆除圍墻、違章建筑1.5萬多平方米，清理主干街道100條，粉刷墻面1.6萬平米，樹木涂白2萬多棵，鎮(zhèn)村環(huán)境臟亂差的面貌明顯改觀，提升了群眾的文明程度，促進了農(nóng)村精神文明建設(shè)。

三、引導(dǎo)多方資金向一處集中，努力破解資金不足難題

我鎮(zhèn)按照“誰投資，誰受益”的原則，采取宣傳發(fā)動、行政協(xié)調(diào)、政策帶動、農(nóng)民自建、商戶聯(lián)建和投資者開發(fā)等多種形式，有效聚集各方財力和社會閑散資金，較好地滿足了小城鎮(zhèn)、農(nóng)村社區(qū)建設(shè)和環(huán)境綜合整治的資金需要，有效破解了資金“瓶頸”。一是政府投入拉動一塊。鎮(zhèn)政府投資1760萬元，主要用于拓寬改造中心道路、安裝路燈、綠化、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施，配套完善學(xué)校、車站等公共服務(wù)設(shè)施。充分利用土地“增減掛鉤”政策,積極融資用于鎮(zhèn)村建設(shè)。我們確定了、等村為城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點村，借助增減掛鉤項目區(qū)的周轉(zhuǎn)金，實行專戶儲存，專帳核算，封閉運作，專項用于掛鉤項目區(qū)獎補資金的先期墊付，確保項目區(qū)農(nóng)房建得起、拆得快、土地復(fù)墾出來。二是村企共建籌集一塊。鎮(zhèn)政府積極動員、鼓勵企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢參與新農(nóng)村建設(shè)，與村莊結(jié)成對子，開展“幫扶資助”、“村企共建”等活動助力鎮(zhèn)村環(huán)境綜合整治。境內(nèi)沂蒙老區(qū)酒業(yè)、榮鑫搪瓷、食品公司、公司、伊斯德公司等多家企業(yè)共同出資300萬元，硬化路面5公里，新增綠化面積1萬多平方米，增設(shè)垃圾箱25個。村集體憑借自己的資源優(yōu)勢，用集體積累投入到社區(qū)建設(shè)。同時，借用外來企業(yè)的資金對農(nóng)民進行拆遷安置補償和開發(fā)建設(shè)，各方發(fā)揮自身優(yōu)勢，實現(xiàn)多方共贏。如社區(qū)通過村企聯(lián)動形式，已經(jīng)完成投入4000萬元，建設(shè)完成10座居民樓、商住樓，大大加快了社區(qū)建設(shè)進程。三是群眾聯(lián)建整合一塊。結(jié)合社區(qū)建設(shè)和危房改造，引導(dǎo)農(nóng)民建設(shè)沿街商業(yè)樓100余座、小康樓28座，共投入資金3480萬元。對條件成熟、村情和經(jīng)濟實力較好的村莊，通過鎮(zhèn)村引導(dǎo)，由村民出資集中建設(shè)居住區(qū)，村集體負責(zé)籌資建設(shè)水、電、路、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施。在建設(shè)過程中實行統(tǒng)一圖紙、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一監(jiān)管，大大降低了建設(shè)成本。如在社區(qū)，按照統(tǒng)一規(guī)劃，以農(nóng)民自建房的形式，已建設(shè)完成17戶小康樓，每戶可節(jié)約資金5萬元。四是市場運作收取一塊。在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)過程中，采取市場運作、共建共享、統(tǒng)一開發(fā)、自主選購和進社區(qū)居住獎勵等方式，共籌集資金1070萬用于社區(qū)居民樓開發(fā)建設(shè)和公共設(shè)施建設(shè)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展中所做的一些工作，取得了一定成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求、與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還有很大的差距。在今后的工作中，我們將以這次現(xiàn)場會為契機，學(xué)習(xí)借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗和做法，進一步明晰思路，探索創(chuàng)新，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，著力探索農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)管理和土地集約節(jié)約利用新機制，完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)投入機制，為建設(shè)美麗、富強、文明、和諧新而努力奮斗。

第四篇：考察學(xué)小結(jié)

考察學(xué)小結(jié)

為了更好的貫徹《黨校工作條例》精神，加強阿拉善盟委黨校干部教育培訓(xùn)師資隊伍建設(shè)，強化黨校骨干教師的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，幫助教師提高教學(xué)水平，學(xué)習(xí)上級黨校和各兄弟黨校的先進經(jīng)驗，探索創(chuàng)新盟委黨校教學(xué)、科研、行政管理工作推向全新的高度提供幫助，11月1日盟委黨校常務(wù)副校長孫興凱、黨總支書記金杉同志帶領(lǐng)部分教學(xué)、科研、行政管理人員和教師赴內(nèi)蒙古區(qū)委黨校、呼和浩特市委黨校、包頭市委黨校、巴盟市委黨校進行一周的考察學(xué)習(xí)。

一 基本情況

（一)2010年11月1日，考察組一行來到包頭市委黨校，對包頭市委黨校的教學(xué)、科研、教學(xué)管理和辦學(xué)、新校園建設(shè)等情況進行了考察學(xué)習(xí)和座談交流。市委黨校的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員、教師給我們耐心細致的介紹了市委黨校的基本情況、先進經(jīng)驗和好的做法，并和我們面對面的進行交流、座談。下午市委黨校的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的陪同下去正在建設(shè)中的新校園工地進行考察。包頭，蒙古語意為“有鹿的地方”，所以又叫鹿城。包頭是內(nèi)蒙古最大的城市，也是內(nèi)蒙綠化面積最大的城市。全市常住人口達238.13萬人,249其中,城鎮(zhèn)人口165.79萬人,占全市人口的比重達69.6%。包頭位于內(nèi)蒙古中部偏西，北依大青山，南臨黃河。下轄昆都侖區(qū)、青山區(qū)、東河區(qū)、九原區(qū)、石拐區(qū)、白云礦區(qū)、固陽縣、土默特右旗、達爾罕茂明安聯(lián)合旗。

中共包頭市委黨校前身是包頭市干部學(xué)校,始建于1953年7

月,1958年更名為包頭市委黨校。1995年兼辦包頭行政學(xué)院、包頭社會主義學(xué)院，實行“三塊牌子，一套班子”的管理模式，擔(dān)負著包頭市黨政干部、企業(yè)經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員等方面的教育培訓(xùn)任務(wù)。2007年10月與包頭市委統(tǒng)戰(zhàn)部、包頭市工商聯(lián)共同成立了包頭市民營企業(yè)家培訓(xùn)中心。2008年12月與包頭市人口和計劃生育委員會共同成立了包頭市人口理論教育培訓(xùn)基地，2009年4月與包頭市金融辦共同成立了包頭市金融理論與政策教育培訓(xùn)基地。在積極探索多渠道、多層次、多類別地大規(guī)模培訓(xùn)干部的道路上邁出了堅實的步伐。

中共包頭市委黨校設(shè)20個處室，現(xiàn)有在職人員105人，教師隊伍有正教授4個，副教授 15人，講師6人，助教 15人，碩士研究生15人，博士研究生2人。具有專業(yè)技術(shù)職稱人員共50人。從2007年至今先后培訓(xùn)各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和理論骨干 6200余人次，教研人員公開發(fā)表論文75篇，其中國家級刊物發(fā)表4篇，省級刊物發(fā)表論文40篇，地市級刊物發(fā)表論文31篇，省級獲獎4項，市級獲獎15項。完成國家級課題2項，省級課題結(jié)項2項，市級課題結(jié)項4項。辦有?？栋^論壇》。

（二）2010年11月2日，考察組一行來到呼和浩特市委黨校，呼和浩特，蒙古語，意為“青色的城”，位于華北西北部內(nèi)蒙古自治區(qū)中部的土默川平原。北依陰山山脈，南瀕九曲黃河，是一座歷史悠久、風(fēng)光秀麗的塞外名城。

呼和浩特市作為內(nèi)蒙古自治區(qū)的首府，經(jīng)過全市各族人民50多年的艱苦奮斗，已建設(shè)成為一座經(jīng)濟繁榮、社會進步、市容整潔、具有鮮明民族特

色和時代風(fēng)貌的新型城市，成為自治區(qū)政治、經(jīng)濟、文化活動的中心和對外開放的窗口。呼和浩特現(xiàn)有土地總面積17224平方公里，城區(qū)面積達83平方公里。轄玉泉區(qū)、回民區(qū)、新城區(qū)、賽罕區(qū)、土默特左旗、武川縣、和林縣、清水河縣和托克托縣九個旗縣區(qū)。總?cè)丝?60萬，財政收入201億。

中共呼和浩特市委黨校始建于1954年4月?！拔幕蟾锩逼陂g曾撤銷。1977年12月恢復(fù)重建，1978年5月正式復(fù)校開學(xué)，1996年3月兼辦呼和浩特市行政學(xué)院，2000年5月兼辦呼和浩特市社會主義學(xué)院，2000年8月在市紀(jì)檢委的大力支持下又掛牌建立了呼和浩特市黨風(fēng)廉正建設(shè)教育基地，2006年7月市信息辦也在黨校掛牌建立了信息化技能人才培訓(xùn)基地,形成了“一校兩院兩地”的綜合干部教育培訓(xùn)基地。

校園占地總面積104畝，建筑面積2多萬平方米，包括辦公綜合樓、教學(xué)樓、黨員培訓(xùn)樓、學(xué)員樓、培訓(xùn)樓、食堂等。

全校設(shè)有17個處室,其中行政處室5個:辦公室、行政處、對外培訓(xùn)處、機關(guān)黨委、工作處；教研室6個：政治理論教研室、經(jīng)濟教研室、管理教研室、法學(xué)教研室、統(tǒng)戰(zhàn)理論教研室、黨史黨建教研室；教輔部門6個：教務(wù)處、培訓(xùn)處、函授辦、信息處、圖書館、科研處。

全校在職教職工有87人。其中專兼職教師42人，其中正教授4人，副教授17人。

全市現(xiàn)有旗縣級黨校5所，分別是土默特左旗旗委黨校、托克托縣委黨校、和林格爾縣委黨校、清水河縣委黨校、武川縣委黨校。

下午，我們考察組一行和市委黨校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進行座談交流。

（三）2010年11月3日，考察組一行來到內(nèi)蒙古區(qū)委黨校，內(nèi)蒙古黨校建校于1948年，是我們黨在少數(shù)民族地區(qū)最早創(chuàng)辦的一所省級黨校，1995

年合辦行政學(xué)院，1989年成立中央黨校函授學(xué)院內(nèi)蒙古分院，2000年成立內(nèi)蒙古黨校函授學(xué)院，從2000年開始招收內(nèi)蒙古黨校在職研究生。內(nèi)蒙古黨校從成立到現(xiàn)在近60年來，服從和服務(wù)于黨的工作大局，緊緊圍繞自治區(qū)黨委、政府各個時期的中心工作，培養(yǎng)了一大批高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部和理論人才，為自治區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和改革開放做出了突出貢獻。2000年以來，共培訓(xùn)輪訓(xùn)各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部13000多人次?？蒲泄ぷ魅〉昧孙@著成績，公開出版專著25部、教材46部，在國家級和省部級刊物上發(fā)表論文1300多篇，承擔(dān)國家和省級課題64項，有110多項科研成果獲得國家和省部級獎勵。同時，以師資為重點的隊伍建設(shè)、信息化建設(shè)、機關(guān)黨的建設(shè)和行政后勤服務(wù)等各項工作都取得了長足的進步。

上午，考察組一行在內(nèi)蒙黨校會議室與內(nèi)蒙黨校主管教學(xué)的副校長、教務(wù)處長、科研處長等相關(guān)管理人員進行交流座談，聽取了他們各部門的基本情況和在教學(xué)改革、科研、管理、培養(yǎng)名師等方面的成功經(jīng)驗和好的做法。

（四）2010年11月4日，考察組一行來到巴盟市委黨校，巴盟市委黨?？偯娣e56畝，教職工99人，其中教師45名，為巴盟干部教育事業(yè)發(fā)揮重要作用。在科研方面國家級6篇，省級94篇。

二 學(xué)習(xí)收獲、發(fā)展方向及建議

在考察期間，考察組受到各兄弟黨校熱情接待。通過與同行們的座談交流、觀摩專題課等形式，考察取得了很好的成效?？疾旖M成員們認為互動式、研究式、案例式教學(xué)適合黨校、行政學(xué)院學(xué)員培訓(xùn)特點。在具體操作上，要針對學(xué)校的辦學(xué)目的和本地區(qū)實際，著眼于提高學(xué)員能力；要努力做到主題突出、部門協(xié)作和分工有序；要講求實效，形式要為內(nèi)容服務(wù)，切忌標(biāo)新立異。

1、學(xué)習(xí)先進的教學(xué)理念，盡快提高教學(xué)水平。教學(xué)中的好做法主要有：在主體班教學(xué)過程中，突出教學(xué)的針對性和實效性，堅持“一班一策”的培訓(xùn)原則，因班施教。注意學(xué)員需求、干訓(xùn)需求，盡可能解疑釋惑，至少要給學(xué)員方法論、理論思考的啟發(fā)，做到教學(xué)相長、學(xué)學(xué)相長。在主體班專題課的備課與教學(xué)方面的收獲：備課內(nèi)容的確定要體現(xiàn)與時俱進、求新求深；材料的準(zhǔn)備既要有理論的又要有實踐的；編寫提綱和講稿時，材料取舍能忍痛割愛，觀點要提煉。授課要突出四性即科學(xué)性、邏輯性、思想性、針對性。這些先進的理念必將長期指導(dǎo)黨校的教學(xué)工作。

2、解放思想，進一步增強了加快發(fā)展的緊迫感。這次好差學(xué)習(xí)使我們深刻感受到，我們同其它兄弟黨校有一定的差距。一種是思想觀念的差距讓人深思。二是我們的管理落后，管理人員起不到應(yīng)用的作用。三是我們的激勵機制不夠健全。四是壓力和動力、培養(yǎng)人才、帶動人才的積極性不足。五是缺乏敬業(yè)精神?？梢哉f，當(dāng)前我們面臨著一個不進則退、慢進也是退，不發(fā)展要落后、慢發(fā)展也要落后的逼人形勢。如果我們還自我感覺良好，不發(fā)奮追趕，那就不僅難以消除固有的差距，還可能在新一輪競爭中遠遠落伍。我們只有承認落后而不甘落后，看到優(yōu)勢而不妄自菲薄，把發(fā)展緩慢的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為彌補欠缺的強大動力，才能以思想的大解放、觀念的大轉(zhuǎn)變促進我們黨校各項事業(yè)的大發(fā)展。

3、建議成立對外培訓(xùn)部。這次考察，我發(fā)現(xiàn)其它兄弟黨校都有對外培訓(xùn)部，而且生源也很不錯，和各個單位都建立了培訓(xùn)關(guān)系。比如說呼市的計劃生育、檢察院、紀(jì)檢委等12各單位都把呼市黨校作為他們的培訓(xùn)基地。我認為我們迫切需要建立對外培訓(xùn)部，讓一些有較好社會關(guān)系的，能力強 的、有責(zé)任性的人來承擔(dān)這個任務(wù)，為黨校的培訓(xùn)拓寬渠道。

4、“名師名?！焙头?wù)本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和決策等方面的成功實踐，本人有深刻印象。在教學(xué)方面努力培養(yǎng)“名師”，從而把黨校的名聲打出去。在科研方面多研究考察當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟社會發(fā)展，出一部分名著，為阿拉善的經(jīng)濟社會發(fā)展獻策。

經(jīng)過學(xué)習(xí)交流，大家紛紛表示此次考察獲益匪淺，開闊了視野，增長了見識，今后要以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到黨校教學(xué)工作當(dāng)中去，為黨校事業(yè)貢獻自己的力量。

烏云達來

2010年11月9日

第五篇：考察期間小結(jié)（范文）

200X年X月X日經(jīng)黨組織批準(zhǔn)，我實現(xiàn)了夢寐以求的愿望，成為一名光榮的中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員?，F(xiàn)在我的預(yù)備期已滿一年，根據(jù)黨章第一章第七條規(guī)定，我鄭重向黨組織提出轉(zhuǎn)正申請，申請轉(zhuǎn)為中國共產(chǎn)黨正式黨員。一年來，在黨組織的帶領(lǐng)下，在支部黨員的悉心幫助下，通過一系列的理論知識學(xué)習(xí)和活動，我的政治、思想水平都有了很大提高，也增強了自身的黨性修養(yǎng)，更進一步的認識到做一名合格的黨員不僅要解決組織上入黨的問題，更重要的是要從思想上入黨。在黨組織的培養(yǎng)教育下，我一直都按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，加強政治理論學(xué)習(xí)，對工作積極主動，認真負責(zé)。下面，我向黨組織匯報一年來我的思想、工作、生活等方面的情況。

一、思想上

在近一年來，我再一次認真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論；認真全面的學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、新黨章和兩個《條例》；深刻領(lǐng)會“十六大”會議精神，并充分認識到它們是改造客觀世界，奪取社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)勝利果實的行動指南。通過這一系列的學(xué)習(xí)，我提高了自己的政治思想水平，更加堅定了對共產(chǎn)主義的信念，并且懂得了理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ)，政治上的清醒來源于穩(wěn)固的理論基石。只有堅定了共產(chǎn)主義信念，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，才能在這個風(fēng)云變幻的國際環(huán)境中，在深化改革、擴大開放、大力發(fā)展市場經(jīng)濟的全新形勢下，始終堅持黨的基本路線不動搖，永遠保持一個共產(chǎn)黨員應(yīng)有的共產(chǎn)主義純潔性和先進性。

二、工作上

作為一名新世紀(jì)的中共預(yù)備黨員，我時刻嚴(yán)格要求自己，努力工作，不等不靠，這一年多來我都是從事一線下料工作，在這個工作中效率和質(zhì)量是最重要的，它將直接影響到整個生產(chǎn)的進度和質(zhì)量，因此在工作中我不僅能夠按時按質(zhì)的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交下來的任務(wù)，能夠腳踏實地任勞任怨的工作，而且能夠及時發(fā)現(xiàn)套料圖中存在的不足并協(xié)助技術(shù)部修改，從而避免了一些不必要的損失。并能夠根據(jù)實際情況合理利用余料，大大的減少了由余料所造成的浪費，從而減少了材料上的開支，為單位節(jié)約增效盡職盡責(zé)！另外在做好本職工作的同時能夠虛心學(xué)習(xí)其它各相關(guān)專業(yè)，力求做到一專多能，以更好的為人民服務(wù)。

三、生活中

我認為：為人民服務(wù)不僅僅可以體現(xiàn)在大事上，更多的是體現(xiàn)在平常的一些細節(jié)上，我們不能不屑于做小事而在家里坐等大事，古人有云：一屋不掃何以掃天下？因此我們要從小事做起，從身邊做起。日常的生活中，我一直都以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，遵守國家法律法規(guī)，遵守社會公德，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，積極團結(jié)同事，熱心助人，主動幫助其他工友和同事做一些力所能及的事。作為在黨的關(guān)心和培養(yǎng)下成長起來的新世紀(jì)工人，單有一腔熱血和為人民服務(wù)的熱情是遠遠不夠的，還需要有堅實的科學(xué)文化知識作為基礎(chǔ)，因此，我積極的利用業(yè)余時間參加夜大學(xué)習(xí)，以求不斷的充實自己，加深理論文化知識，從而更好的為人民服務(wù)。

一年來，在黨組織的關(guān)懷與培養(yǎng)下，我認真學(xué)習(xí)、努力工作，政治思想覺悟和個人綜合素質(zhì)都有了很大的提高，但我離一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和要求還有一定的距離,還存在著一定的缺點：

1.需要更及時更深刻的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會有關(guān)黨的重要思想和理論。

2.理論聯(lián)系實際做得還不夠，有待于進一步提高；

3.在日常的生活中，先鋒模范的帶頭作用要進一步發(fā)揚。

在今后的日子里，我將不斷加強理論知識的學(xué)習(xí)，用科學(xué)的思想武裝自己，用對祖國和人民的忠誠和責(zé)任鞭策自己，對工作加倍認真負責(zé)，進一步加強黨員先鋒模范的帶頭作用，努力向先進黨員同志看齊，不斷完善自己，注重日常生活作風(fēng)的養(yǎng)成，自覺做到在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，使自己成為一名堅持不懈、實事求是、自信樂觀、意志堅強的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士！請黨組織考慮我的轉(zhuǎn)正申請，如果因為我自身的原因不能如期轉(zhuǎn)正，我也絕不氣餒，而是更加堅定信念，努力提高自己的工作水平和辦事能力，勤勤懇懇地干好本職工作，真正從思想上，行動上入黨，請黨組織不斷考驗我，并用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求我！我將欣然接受批評和指導(dǎo)，使自己成為一名合格的、能經(jīng)受得起任何考驗的真正的共產(chǎn)黨員。