第一篇：法院管理

東風(fēng)徐來

——鞏義市人民法院管理工作紀(jì)實(shí)

第一章 序曲

嵩岳巍巍，黃河滔滔。邙嶺逶迤，伊洛縈繞。這里是華夏文明河洛文化的發(fā)源地，這里是詩圣杜甫和豫劇大師常香玉的故鄉(xiāng)，這里是一塊充滿生機(jī)與活力的經(jīng)濟(jì)熱土——河南鞏義。

在這塊歷史厚重、人杰地靈的土地上，活躍著一支優(yōu)秀的政法隊(duì)伍——鞏義市人民法院。上個(gè)世紀(jì)80年代，該院的“兩庭”建設(shè)走在了全國法院的前列；90年代，該院率先在全省推行審判流程管理，被譽(yù)為鞏義模式；進(jìn)入新世紀(jì)后，該院大力加強(qiáng)法院文化建設(shè)，在全國法院產(chǎn)生了良好反響。

2010年元月，鞏義法院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立。面對(duì)過去的榮譽(yù)，黨組一班人提出了“持續(xù)發(fā)展，爭創(chuàng)一流”的工作目標(biāo)，大力加強(qiáng)法院建設(shè)，著力解決工作難題，提質(zhì)效、樹形象、促發(fā)展，全院上下呈現(xiàn)出春潮涌動(dòng)春意暖的新氣象。

第二章：決策篇

東風(fēng)借力好揚(yáng)帆

2010年新春伊始，節(jié)日的氣氛還未完全褪盡。一場關(guān)于法院建設(shè)的大討論在鞏義法院黨組一班人中激烈地進(jìn)行著.如何順應(yīng)全院干警的新期待，適應(yīng)社會(huì)群眾的新要求，實(shí)現(xiàn)法院有新作為，經(jīng)過認(rèn)真分析，向管理要質(zhì)量、要效率、要形象成為鞏義法院黨組一班人的共識(shí)，并決定以科學(xué)管理為起點(diǎn)勾畫鞏義法院發(fā)展的新藍(lán)圖。

法院管理的重點(diǎn)在哪里？突出執(zhí)法辦案第一要?jiǎng)?wù)，加強(qiáng)審判管理，提高辦案質(zhì)量、辦案效率和辦案效果——最高人民法院院長王勝俊在2010年最高人民法院第一次黨組會(huì)議的重要講話，讓探索中的鞏義法院人找到了答案。

聽民意，定方向。鞏義法院把民聲民意作為管理決策的基礎(chǔ)，通過召開動(dòng)員會(huì)、座談會(huì)、談心會(huì)，開展大走訪、大回訪、大接訪，主動(dòng)征詢社會(huì)各界和法院干警的意見，動(dòng)員一切力量找問題，出主意，提建議，對(duì)法院工作中存在的問題求診把脈、尋計(jì)覓策，收集到涉及審判業(yè)務(wù)、法院隊(duì)伍、司法政務(wù)三個(gè)方面的建議一百多條。

憑借上級(jí)法院和社會(huì)群眾的支持，鞏義法院的管理工作揚(yáng)帆啟航。

第三章：公正篇

東風(fēng)日暖順民心

執(zhí)法辦案是法院第一要?jiǎng)?wù)。鞏義法院始終把審判管理作為重點(diǎn)，針對(duì)群眾反映的個(gè)別案件質(zhì)量差、周期長的問題，積極借鑒先進(jìn)法院的經(jīng)驗(yàn)，采取一系列的管理措施，為訴訟 群眾撐起一片藍(lán)天。

公正是司法工作的生命線。為了解決好群眾反映的不公正問題，該院圍繞質(zhì)量管理推出“三審”、“三查”、“三罰”制度，即每一份判決書印制前必須經(jīng)過承辦法官、庭長、主管院長三級(jí)審核；每一個(gè)案件歸檔前必須經(jīng)過承辦法官自查、同一業(yè)務(wù)庭法官之間互查和庭長審查；每一件改判、發(fā)回重審、重大信訪案件，審判委員會(huì)復(fù)查，確認(rèn)為存在瑕疵的，對(duì)承辦法官、所在業(yè)務(wù)庭進(jìn)行問責(zé)處罰，最大限度地解決了辦案中的不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)、不負(fù)責(zé)、不認(rèn)真現(xiàn)象。

該院挑選十五名業(yè)務(wù)骨干成立案件質(zhì)量評(píng)查小組，每月對(duì)每名一線法官辦理的案件隨機(jī)抽取三本進(jìn)行評(píng)查，制作通報(bào)，匯編成冊(cè)，針對(duì)共性問題制定指導(dǎo)意見，有效杜絕類似問題重復(fù)發(fā)生。

效率是司法公正的晴雨表。為了解決好群眾反映的訴訟難問題，該院圍繞審限管理實(shí)施“一二三四”工程，取得了案件提速、形象提升的良好效果。統(tǒng)一立案結(jié)案，所有案件一律由立案庭統(tǒng)一登記，由審判管理辦公室審查結(jié)案，杜絕案件在審判流程外運(yùn)轉(zhuǎn)。抓好二個(gè)層面的審限監(jiān)督，明確了案件在訴訟各環(huán)節(jié)的期限和管理責(zé)任人，避免案件長期滯留、擱置不辦；對(duì)即將到期案件提前十五天進(jìn)行審限提醒，督促法官在法定審限內(nèi)結(jié)案。建立審判管理辦公室、技術(shù)科、立案庭三部門聯(lián)席會(huì)議制度，及時(shí)恢復(fù)鑒定結(jié)果退回案件和 管轄權(quán)異議上訴退回案件的審限計(jì)算，避免“隱性超審限”現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)審限延長、中止、中斷、扣除四類案件管理，統(tǒng)一由審判管理辦公室核查報(bào)主管院長批準(zhǔn)，克服了過去隨意延長審理期限的現(xiàn)象，維護(hù)了人民法院在群眾心目中的公正高效形象。

第四章：隊(duì)伍篇

東風(fēng)化雨潤法魂

公生明，廉生威。近年來，鞏義法院始終把廉政文化建設(shè)作為管理的重要內(nèi)容，緊緊圍繞“公正、廉潔、為民”核心價(jià)值觀要求，創(chuàng)新手段，豐富措施，營造了法正風(fēng)清的工作氛圍。

該院持續(xù)開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型法院活動(dòng)，完善了中心組學(xué)習(xí)制度，擴(kuò)大參加學(xué)習(xí)人員的范圍，更新了職工書屋書籍，設(shè)置電子閱覽室，開設(shè)了河洛法官大講壇，在《河南鞏義法院網(wǎng)》上開辟法官論壇欄目。加大教育培訓(xùn)力度，用科學(xué)的思想武裝人，先進(jìn)的理念指導(dǎo)人，高尚的情操塑造人。

“爸爸，你正直無私是我做人的榜樣”。青年法官方勇七歲的兒子用稚嫩的筆體寫下了對(duì)爸爸的親情廉政寄語。這是鞏義法院在繼清風(fēng)茶社之后，推出的又一項(xiàng)“親情助廉”新舉措。親人樸實(shí)的語言，深情的囑咐，殷切的期望，提醒法官守住法律職業(yè)和家庭幸福的底線，有效遏制了違法違紀(jì) 現(xiàn)象的發(fā)生，得到了最高人民法院巡查組和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

一切為了人民，依靠人民，是人民法院的工作路線。鞏義法院把接受人民群眾教育、評(píng)議、監(jiān)督作為法院文化建設(shè)的重要手段，以黨建工作為抓手，堅(jiān)定法官為人民司法的信念。該院建立了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層制度，院長、副院長以普通黨員身份到中心法庭參加支部活動(dòng)，借助法庭平臺(tái)密切聯(lián)系基層群眾。開展了黨員“亮身份、樹形象”活動(dòng)，制作了法官工作去向牌，自覺接受監(jiān)督，強(qiáng)化黨員意識(shí)，鞏固群眾觀念，培育為民情懷。開展了向全國、河南省基層優(yōu)秀黨組織學(xué)習(xí)活動(dòng)，深入竹林鎮(zhèn)和新中鎮(zhèn)楊樹溝村學(xué)精神、學(xué)作風(fēng)、學(xué)經(jīng)驗(yàn)；建立了群眾評(píng)黨員、黨員評(píng)支部、支部評(píng)班子的“三評(píng)”制度，定期走訪人大代表，邀請(qǐng)不同層面的座談會(huì)，依靠群眾的評(píng)議治理“庸懶散軟”，促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，形象的提升。

第五章：科技篇

東風(fēng)拂過滿園新

工欲善其事，必先利其器。為解決傳統(tǒng)管理模式成本高、效率低、誤差大的問題，鞏義法院確立了“科技強(qiáng)院”的思路，大力加強(qiáng)信息化建設(shè)和應(yīng)用，為領(lǐng)導(dǎo)決策、審判執(zhí)行、群眾訴訟提供了優(yōu)質(zhì)高效的司法服務(wù)。該院強(qiáng)力推行信息化在審判流程管理中的應(yīng)用，要求班子成員帶頭落實(shí)網(wǎng)上辦公，結(jié)合院長決策系統(tǒng)進(jìn)行專題培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)審批、查詢、監(jiān)督、分析、指令無紙化流轉(zhuǎn)，提高了決策的科學(xué)性，監(jiān)督的及時(shí)性和辦公的快捷性。

該院為每名法官安裝了北大法律文書自動(dòng)糾錯(cuò)系統(tǒng)、電子法律庫和案例庫；開通了人民法庭與法院機(jī)關(guān)的聯(lián)網(wǎng)專線，建立了法院自動(dòng)化辦公平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了法院內(nèi)外各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的同步共享；安裝了遠(yuǎn)程電子簽章系統(tǒng)和遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，建立了電子卷宗庫，將信息化建設(shè)覆蓋到法院每一個(gè)角落，為一線法官辦案提供了安全、快捷和高效的服務(wù)與保障。

鞏義法院在落實(shí)裁判文書上網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)庭審直播要求的同時(shí)，啟用了當(dāng)事人身份識(shí)別系統(tǒng)、案件信息電子查詢系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)庭審?fù)戒浺翡浵?，庭審記錄法官、書記員、當(dāng)事人同步顯示，在窗口部門安裝了服務(wù)質(zhì)量星級(jí)評(píng)價(jià)器，在當(dāng)事人休息區(qū)安裝了多媒體，設(shè)計(jì)動(dòng)漫宣傳和諧理念，為群眾了解司法、監(jiān)督司法、參與司法提供了更為廣闊的平臺(tái)。

第六章：推進(jìn)篇

東風(fēng)不用更相催

面對(duì)日益繁重的審判壓力，鞏義法院把人的激勵(lì)作為法院管理的最根本的內(nèi)容，不斷滿足法院工作人員的精神需求，最大限度地激發(fā)法官的工作激情，為法院工作注入不竭 動(dòng)力，形成了百舸競流的工作局面。

用目標(biāo)引導(dǎo)人。該院結(jié)合上級(jí)法院績效考核要求，科學(xué)確定了各部門和法官的年度、季度、每月工作任務(wù)，將指標(biāo)量化細(xì)化，每周制作工作通報(bào)，召開點(diǎn)評(píng)會(huì)，搭建一個(gè)能夠體現(xiàn)法官工作價(jià)值的平臺(tái)。

用責(zé)任激勵(lì)人，鞏義法院黨組堅(jiān)持全員參與、全面管理的原則，構(gòu)建起了層級(jí)管理模式，明確每名人員在法院管理中的責(zé)任，并把管理作為檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部能力的平臺(tái)，定期組織開展評(píng)優(yōu)評(píng)差活動(dòng)，大大提升了管理的有效性。

用制度約束人。該院出臺(tái)了《鞏義市人民法院審判執(zhí)行工作規(guī)范》、《鞏義市人民法院隊(duì)伍建設(shè)工作規(guī)范》、《鞏義市人民法院司法政務(wù)管理工作規(guī)范》，把“三大規(guī)范”執(zhí)行情況作為責(zé)任目標(biāo)考評(píng)的依據(jù)，形成了辦案講法律、辦事講規(guī)矩、辦公講秩序的良好局面。

第七篇：結(jié)束語

明年春色倍還人

翠盈金溢，春華秋實(shí)。加強(qiáng)法院管理，讓鞏義法院人真正嘗到了管理的甜頭，體驗(yàn)到了管理帶來的活力。2010年，該院在全市法院績效考核中取得了第二名的優(yōu)異成績，被中央政法委、最高人民法院授予全國集中清理執(zhí)行積案活動(dòng)先進(jìn)集體，再次榮立集體二等功和榮獲鄭州市十佳政法單位等 十多項(xiàng)榮譽(yù)，并引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。最高人民法院原紀(jì)檢組長李玉成、最高人民法院咨詢委員會(huì)委員、巡查組組長郝洪濤、河南省高級(jí)人民法院院長張立勇、鄭州市中級(jí)人民法院院長王新生等領(lǐng)導(dǎo)前往調(diào)研，并對(duì)鞏義法院創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)予以肯定。

莫道今朝東風(fēng)勁，明年春色倍還人。鞏義法院人將繼續(xù)在鞏義市委和上級(jí)法院的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)新的精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)法院各項(xiàng)管理，激發(fā)全體鞏義法院人的活力，在法院建設(shè)的道路上邁出更堅(jiān)定的步伐，迎接鞏義法院新的春天！

第二篇：基層法院管理工作總結(jié)

基層法院管理工作總結(jié)范文

一、服務(wù)大局，提升法院管理工作水平

在日常管理工作考評(píng)中發(fā)現(xiàn)，一些經(jīng)常性的問題還是不斷出現(xiàn)，如個(gè)別干警素質(zhì)不高，服務(wù)大局能力不強(qiáng)，司法為民認(rèn)識(shí)不高，無不影響著司法公信力。因此連續(xù)三年我們狠抓了以下幾個(gè)方面的工作：一是抓強(qiáng)化以人為本理念的牢固樹立。最高人民法法院院長王勝俊指出，“我們手中的權(quán)力是人民授予的，我們只能用它為人民謀利益。時(shí)刻把群眾冷暖記掛心頭，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。”“人民法官要始終把‘人民’二字牢記心頭，帶著深厚的感情為群眾排憂解難，著力解決人民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題?！闭?yàn)槿绱?，?jiān)持把以人為本作為法院工作的一種指導(dǎo)思想、一種根本宗旨，作為人民法官的一種政治意識(shí)、一種現(xiàn)代理念，始終堅(jiān)持人民的利益高于一切，把人民群眾的呼聲作為第一信號(hào)，把人民群眾的需要作為第一選擇，把人民群眾的利益作為第一考慮，把人民群眾的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，事事處處為人民群眾著想，時(shí)時(shí)刻刻為人民群眾排憂解難。在審判法院管理工作中，牢固樹立親民觀念，心中裝著人民，感情貼近人民，設(shè)身處地感受群眾所思、所想、所盼、所怨，做到思想上為民、程序上便民、實(shí)體上護(hù)民、作風(fēng)上親民，解民憂，排民難，維民權(quán)，保民安，把以人為本的理念落實(shí)到保護(hù)人民、打擊犯罪、制裁違法、定紛止?fàn)?、化解矛盾的審判過程中去，更好地履行黨和人民賦予的神圣職責(zé)，滿足人民群眾對(duì)司法的需求。二是加強(qiáng)法院管理。建立賞罰分明的激勵(lì)機(jī)制，健全完善《崗位責(zé)任制》內(nèi)容，并層層分解，落實(shí)到庭到人，并以法院管理工作目標(biāo)完成情況作為各部門考核標(biāo)準(zhǔn)，年終根據(jù)每位干警工作目標(biāo)完成情況，給予不同層次的獎(jiǎng)勵(lì)，有效地調(diào)動(dòng)了干警的管理工作能動(dòng)性，形成了濃郁的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

對(duì)人的管理是一種權(quán)力，同時(shí)又是一門科學(xué)和藝術(shù)，這種藝術(shù)文明、公正、智慧則局面穩(wěn)定、事半功倍，否則，就會(huì)局面動(dòng)蕩、勞而無獲。對(duì)人管理的目的是調(diào)動(dòng)人的積極，中心是處理好上下級(jí)和左鄰左舍關(guān)系，使下級(jí)努力工作，同級(jí)樂于配合，上級(jí)大力幫助，上下左右齊心協(xié)力擰成一股力量，共同做好法院管理工作。因此，提高領(lǐng)導(dǎo)干部自身的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)在以人為本的管理中就顯得非常必要。

首先，領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)入角色，擺正位置，了解自我，塑造形象。毛澤東曾深刻指出：“政治路線確定之后，干部就是決定因素?！痹谖覈訌?qiáng)法制建設(shè)，以法治國的新形勢(shì)下，領(lǐng)導(dǎo)干部要有堅(jiān)定正確的理想和信念，擺脫傳統(tǒng)的思維方式和束縛，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、努力學(xué)習(xí)和掌握鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，抓好班子，帶好隊(duì)伍，改進(jìn)審判作風(fēng)，大膽探索、勇于實(shí)踐、培養(yǎng)和錘煉自身的品格，提高領(lǐng)導(dǎo)水平。

其次，領(lǐng)導(dǎo)干部要關(guān)心和體察干警疾苦，通過關(guān)心、愛護(hù)、了解、尊重，取得與干警的溝通，建立起友好和諧的關(guān)系，從中了解到每個(gè)人的特長、興趣和能力，使每個(gè)人的才能得到充分發(fā)揮。堅(jiān)持為干警辦好事，辦實(shí)事，努力改善干警的工作和生活環(huán)境，提高干警的福利水平，豐富的業(yè)余文化生活，和干警打成一片，與干警同苦同樂，縮短與下級(jí)之間的距離，樹立領(lǐng)導(dǎo)在干警中的威望。

第三，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)以身作則，率先垂范。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的，自己要首先做到，才能產(chǎn)生影響作用，產(chǎn)生威望。領(lǐng)導(dǎo)干部要講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，以事業(yè)為重，時(shí)刻關(guān)心黨和人民交給自己的任務(wù)，關(guān)心法律賦予的審判職能，以身

為則，身先士卒，竭力帶領(lǐng)和影響干警奔向工作目標(biāo)。要正確處理個(gè)人和集體利益的關(guān)系，勤于敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)。堅(jiān)持為政清廉，秉公執(zhí)法，經(jīng)受住權(quán)力、金錢、美色的考驗(yàn)。

第四，領(lǐng)導(dǎo)干部要善于處理人與人之間的矛盾，對(duì)矛盾要客觀地調(diào)查、分析，分清責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明，積極擺事實(shí)，講道理，清除矛盾，增強(qiáng)內(nèi)部凝集力，減少內(nèi)耗。一個(gè)單位的內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，爭權(quán)奪利，拉幫結(jié)派，是阻礙任務(wù)完成的最大禍根，必須及時(shí)進(jìn)行調(diào)協(xié)。

第三篇：法院案卷管理解決方案

法院案卷管理解決方案

一、關(guān)于法院案卷

法院的行業(yè)特點(diǎn)決定了對(duì)案卷管理的重要性，隨著基層各級(jí)法院業(yè)務(wù)量的不斷增加，案卷管理工作變得十分繁重。特別是在有法必依的現(xiàn)代化社會(huì)，越來越多的人采用法律的武器來維護(hù)自己的合法權(quán)益。法院的訴訟案例也隨之越來越多。如何將各類訴訟案例的文檔卷宗進(jìn)行完整的永久保存，成為法院檔案工作中一大瓶頸，所以加強(qiáng)信息化建設(shè)、提高辦公效率成為法院工作建設(shè)的重點(diǎn)之一。

二、法院案卷管理現(xiàn)狀

1、目前大多數(shù)法院的案卷是采用傳統(tǒng)的檔案管理模式，即：紙質(zhì)物理管理模式，法院每年不斷產(chǎn)生大量的案卷以及歷史檔案等，不僅占用辦公空間而且統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、查閱、調(diào)用都需要人員物理操作，管理十分困難，付出巨大的管理成本得到極低的工作效率。

2、信息共享十分困難，案卷歸檔后需要大量的反復(fù)查閱，傳統(tǒng)的方法查找少量信息需要翻閱大量卷宗、檔案等材料，如果查看已歸檔的材料還需要到檔案室辦理借閱手續(xù)，占用大量時(shí)間。也給法院之間信息的傳遞帶來諸多不便。

3、檔案管理繁瑣，辦案過程中，法院工作人員以及當(dāng)事人雙方都需要調(diào)閱相關(guān)檔案，繁瑣的程序直接影響了辦案進(jìn)度，并加重了工作人員的負(fù)擔(dān)。

4、檔案維護(hù)困難，案卷的保存年限至少要在20年以上，傳統(tǒng)的方法使相關(guān)人員接觸到大量原始資料，勢(shì)必造成一定的損壞，無法提高檔案保存的安全系數(shù)，如果遭遇故意破壞或篡改，將影響司法公正造成嚴(yán)重后果。

三、解決思路

實(shí)現(xiàn)檔案管理的電子化，進(jìn)行安全的信息化建設(shè)，保障網(wǎng)絡(luò)安全及信息存儲(chǔ)的安全，通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)閱檔案，做到只需鍵入索引號(hào)或關(guān)鍵詞（如檔案號(hào)）即可在數(shù)秒內(nèi)將原始的案卷影像調(diào)閱出來，降低借閱非電子化材料的頻率，保證檔案材料的安全，簡化維護(hù)工作，提高工作效率。

四、案卷管理系統(tǒng)簡介

通過計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行收發(fā)工作，即節(jié)省了時(shí)間又保證了準(zhǔn)確性;設(shè)定不同的查詢條件，使相關(guān)人員在權(quán)限允許范圍內(nèi)，足不出戶就可得到信息并可方便地進(jìn)行相互參照;大量的信息電子化，通過網(wǎng)絡(luò)訪問安全便捷，并極大的降低了借閱非電子化材料的頻率，最大限度的保證了重要資料的安全;通過電子郵件等手段進(jìn)行請(qǐng)示、匯報(bào)和批復(fù)，即方便快捷又將工作人員從繁重的文案工作解放出來。

主要表現(xiàn)在:

1.案卷信息流轉(zhuǎn)、交換及時(shí)準(zhǔn)確，存儲(chǔ)管理簡便，降低人工勞動(dòng)強(qiáng)度。

2.使工作流程更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，使信息更加易于交流。

3.方便而安全地實(shí)現(xiàn)了信息共享，加強(qiáng)了各級(jí)間的協(xié)作。

4.案卷的保存更加安全，保存年限更加久遠(yuǎn)。

五、案卷數(shù)字化簡介：

融品基業(yè)案卷影像處理系統(tǒng)是利用圖像數(shù)字化技術(shù)設(shè)備（如攝像機(jī)、高速掃描儀）將文件信息的影像錄入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，主要包括案卷影像掃描、案卷影像管理應(yīng)用兩大部分，通過專業(yè)處理（如：條碼、OCR識(shí)別）技術(shù)自動(dòng)建立影像索引，使各級(jí)部門能及時(shí)調(diào)閱案卷電子影像數(shù)據(jù)，不僅在辦公效率方面得到提升還有效的降低了成本。

1、案卷的掃描

使用高速文檔掃描儀及掃描軟件對(duì)案卷文件進(jìn)行電子化掃描，并優(yōu)化案卷電子文檔圖像，掃描過程中設(shè)置如自動(dòng)傾斜校正、自動(dòng)去污、自動(dòng)分文件等批處理功能。在由系統(tǒng)自動(dòng)處理功能的同時(shí)，掃描人員也可根據(jù)原件的實(shí)際情況做相應(yīng)的調(diào)整，如超大頁面的處理、紙張顏色深淺及薄厚的處理，確保掃描圖像質(zhì)量清晰方便系統(tǒng)檢索、存儲(chǔ)等應(yīng)用。

2、圖像處理

融品數(shù)字化系統(tǒng)采用自動(dòng)化處理和人工處理相結(jié)合的方式，確保圖像信息的質(zhì)量。

（1）污漬、黑邊、偏斜處理

（2）全文字面的掃描密度處理

（3）多種圖像格式導(dǎo)出功能（如導(dǎo)出TIFF、PDF、JPEG、BMP等格式）

3.檢索查詢及存儲(chǔ)

通過圖像處理后，建立文件檢索、影像管理、影像查詢等模塊，直接輸入檢索的字段,即可檢索到該文件.方便查找。圖像導(dǎo)入到系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行歷史性存儲(chǔ)。

第四篇：法院機(jī)動(dòng)車輛暫行管理規(guī)定

法院機(jī)動(dòng)車輛暫行管理規(guī)定

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)我院審判業(yè)務(wù)用車的管理，提高現(xiàn)有車輛的使用效能，好范文版權(quán)所有，全國文秘工作者的114!節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支，降低燃油及修理費(fèi)用，嚴(yán)防和杜絕各類交通事故的發(fā)生，禁止各種違規(guī)用車行為的出現(xiàn)，從而充分發(fā)揮審判業(yè)務(wù)用車的作用和效率，確保全院各項(xiàng)審判工作任務(wù)的按時(shí)完成，經(jīng)院黨組研究，特制定本暫行管理規(guī)定。

第一章車輛管理

第一條辦公室是全院車輛管理的職能部門，負(fù)責(zé)對(duì)部門車輛的配備提出建議，對(duì)各部門所配備的車輛進(jìn)行管理，組織專、兼職駕駛員定期或不定期地進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。

第二條配有車輛的部門對(duì)車輛必須定員管理，每輛車確定一至二人為兼職駕駛員，其中每輛車須明確一人對(duì)車輛進(jìn)行日常維護(hù)、保養(yǎng)、清潔，并負(fù)責(zé)檢審。

第三條配有車輛的部門對(duì)所配備車輛的管理使用負(fù)直接責(zé)任，部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，分管院領(lǐng)導(dǎo)為間接責(zé)任人；專、兼職駕駛員必須服從部門負(fù)責(zé)人的安排，遵章守紀(jì)，安全行駛，有義務(wù)對(duì)所保管的車輛進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)，以良好的車況、整潔的車容確保審判工作需要。

第四條遇有全院活動(dòng)及其他特殊情況，配到各部門的車輛必須無條件服從辦公室的統(tǒng)一調(diào)動(dòng)和安排。

第五條配有警車的部門應(yīng)嚴(yán)格按照公安部《警車管理規(guī)定》和《云南省警車使用管理規(guī)定》使用警車。

第六條標(biāo)有“法院”字樣的警車，一般情況下不得停放在賓館、酒店或娛樂場所，確因工作需要的除外(縣內(nèi)因公務(wù)活動(dòng)在通印、熙苑除外)。

第七條無論公或私長途用車，應(yīng)按規(guī)定（登陸政法秘書網(wǎng)）程序?qū)徟阂蚬密?，一般干警由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，部門負(fù)責(zé)人由主管副院長批準(zhǔn)；因私用車，須經(jīng)院長批準(zhǔn)。凡長途用車，均須填寫統(tǒng)一印制的派車單，作為出差報(bào)銷和私人用車憑證。

第八條各部門的專兼職駕駛員出車前應(yīng)做好安全檢查工作。

第九條專兼職駕駛員行車應(yīng)按報(bào)批的路線行駛，非特殊原因，不準(zhǔn)隨意繞道辦理與工作無關(guān)的事。

第十條院內(nèi)車輛應(yīng)按指定的泊車位停放，不得占用其他泊車位。

第十一條本院車輛禁止外借，特殊情況需經(jīng)院長批準(zhǔn)。

第十二條國家法定長假期間，未經(jīng)批準(zhǔn)，各部門一律禁止使用車輛。

第十三條本院私車的停放，由辦公室統(tǒng)一安排。

第十四條院長用車按照縣委組織部有關(guān)“交流干部的用車管理使用規(guī)定”執(zhí)行。

第十五條各部門所有車輛(含副院長用車)嚴(yán)禁公車私用，嚴(yán)禁開車上下班，嚴(yán)禁下班后駕車辦理各種私事；禁止在正常工作時(shí)間內(nèi)開車辦私事；除執(zhí)行公務(wù)和正常公務(wù)接待用車外，全院所有車輛每天下午5點(diǎn)30分前必須準(zhǔn)時(shí)入庫，按規(guī)定地點(diǎn)整齊停放；

第十六條本院所有車輛的各種正常業(yè)務(wù)手續(xù)(如稅費(fèi)、保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)等)由辦公室統(tǒng)一辦理。

第十七條各部門車輛雙休或節(jié)假日未經(jīng)院長審批同意，無論公事或私事一律禁止動(dòng)用本院車輛；因特殊情況(直系血親生病或其它需要緊急救助的情況)確實(shí)需要?jiǎng)佑帽驹很囕v的，須報(bào)經(jīng)院長審批同意方可動(dòng)用，因私事用車的個(gè)人要承擔(dān)所用的燃油費(fèi)用；

第十八條在辦理執(zhí)行公務(wù)的過程中，行駛距離超過本縣的須報(bào)院長審批同意方可；

第十九條為了便于車輛的管理和使用，各部門每輛車要具體指定1-2名兼職駕駛員，原則上做到專人管理、專人駕駛，未經(jīng)指定的其余人員不得隨便駕車。各部門車輛未經(jīng)院長審批同意，嚴(yán)禁將本院車輛轉(zhuǎn)借他人駕駛；除本院正式在職在編干警外，嚴(yán)禁其他人員駕駛本院車輛，無論是否持有準(zhǔn)駕警車執(zhí)照。

第二章安全教育

第二十條辦公室要定期或不定期組織專、兼職駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，結(jié)合本縣及本院的實(shí)際，安排對(duì)交通安全法律、法規(guī)和規(guī)章、重大事故分析及行車安全經(jīng)驗(yàn)等方面的學(xué)習(xí)和交流。

第二十一條專兼職駕駛員應(yīng)自覺學(xué)習(xí)和遵守交通法規(guī)、增強(qiáng)安全意識(shí)，預(yù)防和減少交通事故。

第二十二條除因公出差等特殊情況外，專兼職駕駛員應(yīng)當(dāng)積極參加安全教育學(xué)習(xí)。

第三章修理及油料管理

第二十三條全院機(jī)動(dòng)車輛的維修、保養(yǎng)及燃油實(shí)行定點(diǎn)維修、加油，費(fèi)用包干。

1、包干經(jīng)費(fèi)中含油料費(fèi)和修理費(fèi)，除核定的油料費(fèi)外，剩余部分屬于修理費(fèi)。

2、特殊情況追加燃油的，須經(jīng)主管辦公室的院長批準(zhǔn)。燃修費(fèi)包干指標(biāo)按每車限額分配到各部門，節(jié)約歸部門滾存使用，超支不補(bǔ)。

3、修理費(fèi)含小修及一、二級(jí)保養(yǎng)、肇事車的修復(fù)在包干經(jīng)費(fèi)中列支；更換大件必須由部門寫出書面申請(qǐng)，報(bào)辦公室審核，經(jīng)主管辦公室的院長同意后方可更換。

4、油料根據(jù)部門包干指標(biāo)，可按月或季核發(fā)，部門憑加油登記卡加油，登記卡由部門負(fù)責(zé)人保管。

第二十四條車輛的維修由各部門根據(jù)車況，事先填寫報(bào)修檢驗(yàn)單，報(bào)辦公室進(jìn)行修前檢驗(yàn)后提出維

修意見，然后報(bào)院長審批和核準(zhǔn)，持辦公室出據(jù)的派修單到政府指定的修理廠維修，派修單作為財(cái)務(wù)付款憑證。堅(jiān)持先審批后送修的原則，未經(jīng)同意擅自送修的一律不予報(bào)銷費(fèi)用。長途用車發(fā)生故障，應(yīng)向分管院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，經(jīng)同意后就近修理。

第二十五條部門或個(gè)人未經(jīng)辦公室審核同意，不得隨意改變修理項(xiàng)目或擴(kuò)大修理范圍，更不準(zhǔn)未開據(jù)派修單擅自修理后再

向辦公室報(bào)修。否則，產(chǎn)生的費(fèi)用由送修人自負(fù)。

第二十六條因車輛使用年限較長，機(jī)件嚴(yán)重老化，又未達(dá)到報(bào)廢的車輛，確需二級(jí)保養(yǎng)以上、大修或總成換件價(jià)值在2000元以上，年包干費(fèi)用又不足以支付的，須在維修前提出書面報(bào)告，由辦公室提出意見，經(jīng)院長審核批準(zhǔn)，方可維修。

第二十七條辦公室財(cái)務(wù)人員應(yīng)定期到修理廠對(duì)維修費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算。

第二十八條配車部門的燃油費(fèi)由辦公室核發(fā)。配有車輛的部門須按核定的標(biāo)準(zhǔn)持加油卡到指定的加油站加油。

第二十九條全院活動(dòng)調(diào)動(dòng)部門車輛的，由辦公室安排，主管辦公室的院長審批，予以追加燃油；特殊情況配車的部門要求使用公用車輛的，由辦公室核定里程，相應(yīng)地扣減部門用油指標(biāo)。

第三十條嚴(yán)禁在本縣范圍內(nèi)自購加油。因公長途用車確需購油的，由財(cái)務(wù)人員審核單據(jù)報(bào)銷，列入該車的包干核算。

第三十一條燃油核控指標(biāo)：

根據(jù)我院各部門現(xiàn)有車輛的使用狀況和實(shí)際，進(jìn)行用油總量核發(fā)控制，由辦公室統(tǒng)一購買油票，根據(jù)每輛車的具體核控制指標(biāo)進(jìn)行發(fā)放。各部門在統(tǒng)一核發(fā)控制油量的指標(biāo)范圍內(nèi)計(jì)劃使用，節(jié)余滾存使用，超支自付。

1、“云fa123警”別克車(院長用車)：核控指標(biāo)為每月120公升93號(hào)無鉛汽油(但可根據(jù)實(shí)際工作需要對(duì)核控指標(biāo)進(jìn)行必要調(diào)整)；

2、“云fa055警”普通桑塔納(副院長用車)：核控指標(biāo)為每月100公升90號(hào)無鉛汽油；

3、“云f02804”6缸三菱吉普(副院長用車)：核控指標(biāo)為每月150公升93號(hào)無鉛汽油；

4、“云fa020警”尼桑蘭鳥(副院長用車)：核控指標(biāo)為每月120公升93號(hào)無鉛汽油；

5、“云fa034警”普通桑塔納(“法庭聚焦”電視專欄用車)：核控指標(biāo)為每月100公升90號(hào)無鉛汽油；

6、“云fa036警”2000型桑塔納(民庭審判業(yè)務(wù)用車)：核控指標(biāo)為每月120公升90號(hào)無鉛汽油；

7、“云fa037警”普通桑塔納(民庭審判業(yè)務(wù)用車)：核控指標(biāo)為每月120公升90號(hào)無鉛汽油；

8、“云fa038警”普通桑塔納(執(zhí)行局執(zhí)行用車)：核控指標(biāo)為每月150公升90號(hào)無鉛汽油；

9、“云fa090警”東南富利卡(執(zhí)行局執(zhí)行用車)：核控指標(biāo)為每月150公升90號(hào)無鉛汽油；

10、“云fa092警”東南富利卡(刑庭審判業(yè)務(wù)用車)：核控指標(biāo)為每月120公升90號(hào)無鉛汽油；

11、辦公室“云fa127警”普通桑塔納車(辦公室及政治處業(yè)務(wù)用車)：核控指標(biāo)為每月120公升90號(hào)無鉛汽油；好范文版權(quán)所有，全國文秘工作者的114!

12、“云fa068警”東南德利卡(法警隊(duì)囚犯押解用車)：只準(zhǔn)用于執(zhí)行正常押解任務(wù)，核控指標(biāo)為每月80公升90號(hào)無鉛汽油；其余情況動(dòng)用該車必須報(bào)經(jīng)院長審批同意，方可動(dòng)車；

13、“云f28024”普通桑塔納(法警大隊(duì)業(yè)務(wù)用車)：核控指標(biāo)為每月100公升90號(hào)無鉛汽油；

14、長安微型車(立案庭業(yè)務(wù)用車)：核控指標(biāo)為每月80公升90號(hào)無鉛汽油；

第三十二條修理費(fèi)用核控指標(biāo)：

1、“云fa123警”別克車(院長用車)：每年修理費(fèi)用核控指標(biāo)為1500元；

2、“云fa055警”普通桑塔納(副院長用車)：每年修理費(fèi)用核控指標(biāo)為1000元；

3、“云f02804”6缸三菱吉普(副院長用車)：每年修理費(fèi)用核控指標(biāo)為2000元；

4、“云fa020警”尼桑藍(lán)鳥(副院長用車)：每年修理費(fèi)用核控指標(biāo)為1500元；

5、“云fa034警”普通桑塔納(“法庭聚焦”電視專欄用車)：每年修理費(fèi)用核控指標(biāo)為1000元；

6、“云fa036警”2000型桑塔納(民庭審判業(yè)務(wù)用車)：每年修理費(fèi)用核控指標(biāo)為1000元；

7、“云fa037警”普通桑塔納(民庭審判業(yè)務(wù)用車)：每年修理費(fèi)用核控指標(biāo)為1000元；

8、“云fa038警”普通桑塔納(執(zhí)行局執(zhí)行用車)：每年修理費(fèi)用核控指標(biāo)為1000元；

9、“云fa090警”東南富利卡(執(zhí)行局執(zhí)行用車)：每年修理費(fèi)用核控指標(biāo)為1200元；

10、“云fa092警”東南富利卡(刑庭審判業(yè)務(wù)用車)：每年修理費(fèi)用核控指標(biāo)為1200元；

11、辦公室“云fa127警”普通桑塔納車(辦公室及政治處業(yè)務(wù)用車)：每年修理費(fèi)用核控指標(biāo)為1000元；

12、“云fa068警”東南德利卡(法警隊(duì)囚犯押解用車)：每年修理費(fèi)用核控指標(biāo)為1500元；

13、“云f28024”普通桑塔納(法警大隊(duì)業(yè)務(wù)用車)：每年修理費(fèi)用核控指標(biāo)為1000元；

14、長安微型車(立案庭業(yè)務(wù)用車)：每年修理費(fèi)用核控指標(biāo)為800元；

第四章獎(jiǎng)勵(lì)

第三十三條對(duì)全年安全行車無事故、包干費(fèi)用有節(jié)余、車容整潔、車況良好并按規(guī)定停放車輛和參加安全學(xué)習(xí)的，年終視情況對(duì)配車部門給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

第三十四條專兼職駕駛員未發(fā)生交通事故和車輛碰掛的，年終視情況給予一定的行車安全獎(jiǎng)。

第五章處罰

第三十五條部門對(duì)車輛管理不嚴(yán)，專兼職駕駛員違反交通法規(guī)及本院車輛管理規(guī)定，對(duì)部門及個(gè)人予以相應(yīng)的處罰：

1、私自將車輛交給非專、兼職駕駛員駕駛的，處以200元的罰款；造成交通事故的，由交車的個(gè)人承擔(dān)全部責(zé)任。

2、未經(jīng)批準(zhǔn)私自用車的，非上班時(shí)間及雙休日每次處以50元的罰款；造成交通事故的，個(gè)人承擔(dān)全部責(zé)任。

3、專兼職駕駛員因不負(fù)責(zé)任而發(fā)生車輛嚴(yán)重脫保，造成機(jī)件損壞的，由部門承擔(dān)修理費(fèi)的50％。

5、出車前不進(jìn)行檢查，因缺機(jī)油、缺水和輪胎氣壓不足而強(qiáng)行駕駛造成機(jī)件嚴(yán)重?fù)p壞的，部門承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失的50％。

6、違反警車管理使用規(guī)定，被督查部門通報(bào)，每次處以100元的罰款。

7、無故不參加安全教育學(xué)習(xí)的，每次處以20元的罰款。

8、受處罰的部門視情況可以追究直接責(zé)任人的責(zé)任。

第三十六條專兼職駕駛員在執(zhí)行公務(wù)或經(jīng)批準(zhǔn)的私人用車過程中，遇有交通事故發(fā)生，由辦公室協(xié)同用車部門進(jìn)行處理。根據(jù)《道路交通事故責(zé)任劃分標(biāo)準(zhǔn)》，個(gè)人應(yīng)按以下規(guī)定承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

1、負(fù)全部責(zé)任的：損失在1000元(含1000元)以下的，個(gè)人承擔(dān)10％；1000元以上至5000元(含5000元)的，個(gè)人承擔(dān)8％；5000元以上至10000元(含10000元)的，個(gè)人承擔(dān)6％；10000元以上的，個(gè)人承擔(dān)4％。

2、負(fù)主要責(zé)任的：損失在1000元(含1000元)以下的，個(gè)人承擔(dān)7％；1000元以上至5000元(含5000元)的，個(gè)人承擔(dān)5％；5000元以上至10000元(含10000元)的，個(gè)人承擔(dān)3％；10000元以上的，個(gè)人承擔(dān)1％。

3、負(fù)同等責(zé)任的：損失在1000元(含1000元)以下的，個(gè)人承擔(dān)6％；1000元以上至5000元(含5000元)的，個(gè)人承擔(dān)4％；5000元以上至10000元(含10000元)的，個(gè)人承擔(dān)2％；10000元以上的，個(gè)人承擔(dān)1％。

4、負(fù)次要責(zé)任的：損失在1000元(含1000元)以下的，個(gè)人承擔(dān)3％；1000元以上至5000元(含5000元)的，個(gè)人承擔(dān)2％；5000元以上至10000元(含10000元)的，個(gè)人承擔(dān)1％；10000元以上的，個(gè)人承擔(dān)0．5％。

第三十七條凡屬違章的罰款，財(cái)務(wù)一律不予報(bào)銷。

第三十八條需對(duì)部門及個(gè)人進(jìn)行處罰的，由監(jiān)察室提出意見，交政治處處理，并將處理情況在全院通報(bào)；造成交通事故的直接責(zé)任人應(yīng)寫出書面檢查交政治處備案；需要處罰的，由政治處書面通知財(cái)務(wù)執(zhí)行。

第六章附則

第三十九條以上規(guī)定望各部門及全體干警自覺遵守執(zhí)行，若違規(guī)駕車者，將視其情節(jié)予以教育或按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰；若造成不安全事故者，全部責(zé)任自負(fù)，單位既不承擔(dān)任何責(zé)任。

第四十條本規(guī)定自2005年1月1日起執(zhí)行，原車輛管理規(guī)定同時(shí)廢止。

第四十一條本暫行管理規(guī)定由院黨組負(fù)責(zé)解釋；未盡事宜由院黨組另作補(bǔ)充。

第五篇：法院提升干部素質(zhì)管理交流材料

法院提升干部素質(zhì)管理交流材料

近年來，XX區(qū)人民法院黨組高度重視法院干部建設(shè)，根據(jù)新的形勢(shì)和工作要求，不斷更新干部監(jiān)督理念，不斷創(chuàng)新干部監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持“從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治院、從嚴(yán)治警”方針，加大干部監(jiān)督工作力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分辦法》和《黨員干部任用條例》等，干部隊(duì)伍建設(shè)取得了顯著進(jìn)步，干部隊(duì)伍素質(zhì)得到了明顯提高，司法作風(fēng)效能得到了明顯改善。具體做法是：

一、加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)落實(shí)上級(jí)會(huì)議、文件精神，對(duì)黨的十七大、十八大、中紀(jì)委、省市區(qū)紀(jì)委全會(huì)精神以及全省政法系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)電視電話會(huì)議精神、全省法院系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神進(jìn)行了及時(shí)的傳達(dá)學(xué)習(xí)；組織干警認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤、習(xí)近平同志近年以來的重要講話和工作報(bào)告，認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨章》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊(cè)》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等。堅(jiān)持院屬各單位周五政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識(shí)測(cè)試和心得交流活動(dòng)。

二、扎實(shí)開展各項(xiàng)主題教育實(shí)踐活動(dòng)。近年來，按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，院黨組先后在全院范圍內(nèi)開展了“人民法官為人民”、“改進(jìn)司法作風(fēng)教育活動(dòng)”、“興學(xué)風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、清政風(fēng)、樹新風(fēng)”等一系列主題教育。院黨組對(duì)開展主題教育高度重視，精心部署，都及時(shí)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織全院黨員干部進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)開展主題教育。院黨組始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高黨員干部拒腐防變的能力為目標(biāo)，以促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)為落腳點(diǎn)，以轉(zhuǎn)變黨風(fēng)、作風(fēng)、學(xué)風(fēng)為抓手，從教育管理、健全制度、預(yù)防懲治等方面下功夫，先后組織全院干警認(rèn)真觀看了《算算人生七筆帳》、《滑向深淵--達(dá)縣縣委原書記陳廣禮腐敗案警示錄》、《連城警鐘--長葛市原組織部長陳連生等人腐敗警示錄》等反腐倡廉警示教育片；組織黨員干部學(xué)習(xí)《人民法院典型案例選編（一、二）》等；在清明節(jié)到烈士陵園祭奠緬懷先烈，接受紅色教育；開展警示教育，到廉政教育基地聽職務(wù)犯罪人員現(xiàn)身說法；積極弘揚(yáng)正氣，學(xué)習(xí)全國法院系統(tǒng)先進(jìn)人物典型事跡和開展向身邊先進(jìn)人物學(xué)習(xí)活動(dòng)，形成“典型引領(lǐng)、示范帶動(dòng)”的良好局面；通過廣泛扎實(shí)的開展上述一系列學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和警示教育活動(dòng)，增強(qiáng)了黨員干部防腐拒變、履職盡責(zé)的能力，從而有力促進(jìn)我院各項(xiàng)工作的順利開展。

三、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)。我院每年在制定工作計(jì)劃時(shí)，都結(jié)合本院工作實(shí)際和班子成員分工，對(duì)本黨風(fēng)廉政建設(shè)的總體目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，在院領(lǐng)導(dǎo)之間、院領(lǐng)導(dǎo)與分管庭室負(fù)責(zé)人之間層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制書》和《一崗雙責(zé)責(zé)任制書》，以明確職責(zé)，量化責(zé)任，落實(shí)到人。每年年中和年末，對(duì)院各單位落實(shí)執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制、一崗雙責(zé)責(zé)任制情況組織了督查檢查，印發(fā)《督查情況通報(bào)》；嚴(yán)格組織考核，落實(shí)責(zé)任追究。近年來，為加強(qiáng)干部管理和監(jiān)督，針對(duì)管理上的薄弱環(huán)節(jié)，院黨組結(jié)合工作實(shí)際，陸續(xù)制定了《潁東區(qū)人民法院干警業(yè)外活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度》、《潁東區(qū)人民法院機(jī)關(guān)效能建設(shè)督查制度》，截至目前已經(jīng)由院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行督查散次，印發(fā)《督查通報(bào)》三期，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

四、認(rèn)真履行崗位監(jiān)督職責(zé)，確保黨員干部廉潔司法。多年來，我院對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部遵守收入申報(bào)、收受禮品登記、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、公務(wù)開支情況及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部《廉政準(zhǔn)則》情況等問題進(jìn)行了認(rèn)真的監(jiān)督，未發(fā)現(xiàn)存在違反規(guī)定的情形。認(rèn)真落實(shí)《干部任用條例》和新提拔使用干部任前廉政談話制度，堅(jiān)決杜絕干部權(quán)力運(yùn)行過程中的不公開、不透明、不公正、不廉潔情況。2011年來，我院以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為核心，以深化廉潔服務(wù)理念為切入點(diǎn)，以審判、執(zhí)行、人事和財(cái)務(wù)管理為重點(diǎn)崗位，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的監(jiān)督，扎實(shí)推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。做到崗位風(fēng)險(xiǎn)全員查找，存在風(fēng)險(xiǎn)逐人剖析，防控措施逐人制定，存在問題逐個(gè)整改。

五、健全完善干部監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件。近年來，在加強(qiáng)內(nèi)部制約的同時(shí)，繼續(xù)強(qiáng)化外部監(jiān)督機(jī)制，先后制定了《潁東區(qū)人民法院特邀執(zhí)法執(zhí)紀(jì)監(jiān)督員工作規(guī)則》、《訴訟服務(wù)中心總值班制度》、《院領(lǐng)導(dǎo)接訪制度》、《訴訟服務(wù)中心干部輪崗和崗位鍛煉制度》等制度。加強(qiáng)司法后勤管理，嚴(yán)管警用車輛；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格“收支兩條線”；狠抓機(jī)關(guān)規(guī)范管理，嚴(yán)格考勤管理，強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨員干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告制度，加強(qiáng)清理黨員干部違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、收受會(huì)員卡和清理違規(guī)建房等工作。對(duì)違規(guī)違紀(jì)的黨員干部，一經(jīng)查實(shí)，立即給予嚴(yán)肅處理。