第一篇：新興媒體對(duì)廣電業(yè)發(fā)展的影響與對(duì)策探析

新興媒體對(duì)廣電業(yè)發(fā)展的影響與對(duì)策探析 【內(nèi)容提要】在信息傳播迅猛發(fā)展的今天，以網(wǎng)絡(luò)電視、手機(jī)電視、衛(wèi)星電視等為代表的新興媒體挾強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和海量的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，對(duì)傳統(tǒng)廣電業(yè)形成頑強(qiáng)挑戰(zhàn)之勢(shì)，本文通過對(duì)新興媒體的技術(shù)特征、發(fā)展障礙以及對(duì)傳統(tǒng)廣電業(yè)發(fā)展影響的分析，著重闡述了作為傳統(tǒng)廣電業(yè)的城市臺(tái)面對(duì)新興媒體所應(yīng)采取的對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】新興媒體、網(wǎng)絡(luò)電視、手機(jī)電視、移動(dòng)電視、直播衛(wèi)星、高清晰度電視、數(shù)字多媒體廣播、內(nèi)容提供商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商

一.技術(shù)篇

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、電子集成技術(shù)、通訊技術(shù)向廣播電視領(lǐng)域滲透，傳統(tǒng)的廣電業(yè)正迎來一場(chǎng)革命。新興媒體改變了人們的休閑娛樂方式和收聽收視習(xí)慣，其發(fā)展和運(yùn)作管理模式對(duì)廣電產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營機(jī)制、管理體制等也會(huì)帶來巨大的沖擊。其中具有較大影響的新興媒體主要有：

1.網(wǎng)絡(luò)電視

網(wǎng)絡(luò)電視即IPTV是一種利用寬帶網(wǎng)、有線電視網(wǎng)，集互聯(lián)網(wǎng)、多媒體、通訊等多種技術(shù)于一體，向個(gè)人、家庭、集體用戶提供包括數(shù)字電視在內(nèi)的多種交互式服務(wù)的嶄新技術(shù)。是用于傳播數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)的綜合信息發(fā)布平臺(tái)。它具有傳播范圍廣、信息量大、交互性強(qiáng)及成本低等方面的優(yōu)勢(shì)，IPTV是實(shí)現(xiàn)語音、圖像、數(shù)據(jù)等綜合業(yè)務(wù)的最佳方案。

2.手機(jī)電視

手機(jī)能夠成為新興媒體，得益于手機(jī)短信功能應(yīng)用的迅速發(fā)展，隨著技術(shù)手段的逐步提高，彩信、IVR、WAP等技術(shù)的應(yīng)用，手機(jī)報(bào)紙、手機(jī)電視的出現(xiàn)，無線新聞網(wǎng)站、手機(jī)新聞直播的登場(chǎng)，手機(jī)功能已經(jīng)不再局限于簡單的提供移動(dòng)通話功能，而是可以傳遞文本、聲音、游戲、圖像、視頻、動(dòng)畫等，因而從一個(gè)通訊終端徹底演變成為了一種信息終端，手機(jī)電視不但具有網(wǎng)絡(luò)電視的交互性，同時(shí)也具有便攜性、移動(dòng)性和即時(shí)性，它比電腦普及，比報(bào)紙互動(dòng)，比電視便攜。

3.移動(dòng)電視

受眾在城市的地鐵、公交車、出租車、車站、碼頭、機(jī)場(chǎng)、智能樓宇、飯店等具有“相對(duì)運(yùn)動(dòng)”特點(diǎn)的場(chǎng)所看到的電視稱之為移動(dòng)電視，移動(dòng)電視不僅覆蓋移動(dòng)車輛，而且覆蓋移動(dòng)人群，有效擴(kuò)大了受眾群體，提升了受眾層次。從技術(shù)層面劃分，移動(dòng)電視包括數(shù)字移動(dòng)電視、智能樓宇電視等，其中以數(shù)字移動(dòng)電視最具市場(chǎng)競爭力。

4.直播衛(wèi)星

衛(wèi)星數(shù)字廣播一是通過普通的通信衛(wèi)星將模擬或數(shù)字電視信號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)到本地電視臺(tái)、有線電視網(wǎng)或集體接收站進(jìn)入千家萬戶，二是采用Ku頻段數(shù)字視頻壓縮衛(wèi)星數(shù)字電視直播。對(duì)中國來說，直播衛(wèi)星能徹底解決15%電視人口覆蓋盲區(qū)，85%人口覆蓋區(qū)內(nèi)有線電視網(wǎng)覆蓋不到的廣大農(nóng)村地區(qū)，是實(shí)現(xiàn)廣電總局“村村通”工程最快捷的途徑，也是廣播電視臺(tái)有線電視業(yè)務(wù)的強(qiáng)大競爭對(duì)手。

5.高清晰度電視

高清晰度電視（HDTV）是相對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)清晰度電視（SDTV）而言的。高清晰度電視提高了圖像的空間分解力，是現(xiàn)行數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)清晰度電視的兩倍，高亮度下的圖像不閃爍，提高了圖像的寬高比，畫面寬高比為16：9更符合人眼的視覺特性，提高了電視色彩的感染力，并可以伴隨高質(zhì)量的環(huán)繞立體聲。

6.數(shù)字多媒體廣播

數(shù)字多媒體廣播（DMB）是指從原來單純的數(shù)字音頻廣播（DAB）發(fā)展而來的結(jié)合數(shù)據(jù)、活動(dòng)圖像等多媒體業(yè)務(wù)播出的一體化數(shù)字廣播平臺(tái)。它具有抗雜音、抗干擾、抗電波傳播衰落，可移動(dòng)接收、發(fā)射功率低、效率高，覆蓋面積大，頻譜資源利用率高，組網(wǎng)容易、數(shù)據(jù)傳輸率高等特點(diǎn)。

二.影響篇

媒體的發(fā)展是基于技術(shù)的發(fā)展而得以實(shí)現(xiàn)的新技術(shù)的不斷出現(xiàn)為新興媒體的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇，與此同時(shí)也必然對(duì)傳統(tǒng)媒體產(chǎn)生巨大的影響

1.網(wǎng)絡(luò)與傳媒的事實(shí)婚姻

網(wǎng)絡(luò)電視的出現(xiàn)使得有線電視網(wǎng)絡(luò)分封割據(jù)導(dǎo)致有線電視運(yùn)營成本居高不下的劣勢(shì)盡顯。有數(shù)據(jù)顯示，電視廣告的年增長率已經(jīng)放緩，2 0 0 3—2 0 0 4年電視媒體廣告增幅在傳統(tǒng)的四大媒體中最低。這使得廣告收入占總收入90%以上的各電視臺(tái)極力向廣告市場(chǎng)“內(nèi)部”挖潛。為此目的采取了各種方法，比如頻道競相改版及頻道營銷、對(duì)境外流行節(jié)目的二次、三次克隆、頻道落地費(fèi)的拍賣等等。但由于原創(chuàng)性內(nèi)容發(fā)展的疲軟，管理機(jī)制的陳舊以及政策環(huán)境的限制，行業(yè)增長有限。與此相反的是，2005年7月21日，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心在京發(fā)布“第十六次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告”。報(bào)告顯示，截至到6月30日，我國上網(wǎng)用戶總數(shù)突破1億，為1.03億人，半年增加了900萬人，和上年同期相比增長18.4%。其中寬帶上網(wǎng)的人數(shù)增長迅猛，首次超過了網(wǎng)民的一半達(dá)到5300萬人，增長率為23.8%。我國網(wǎng)民數(shù)和寬帶上網(wǎng)人數(shù)均僅次于美國，位居世界第二。

不僅如此，調(diào)查還表明，獲取信息與休閑娛樂是網(wǎng)民上網(wǎng)最主要的兩個(gè)目的，統(tǒng)計(jì)顯示，選擇休閑娛樂為上網(wǎng)目的的比例達(dá)到37.9%，獲取信息的比例為37.8%。而在2002年網(wǎng)民以獲取信息為上網(wǎng)目的的占到了47.6%，以休閑娛樂為目的的比例僅為18.9%。這表明，目前全社會(huì)的娛樂消費(fèi)觀念已經(jīng)大大抬頭并有繼續(xù)增長的潛力。

隨著寬帶網(wǎng)的逐漸普及，網(wǎng)民對(duì)于網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的需求必將從目前的以傳輸文字圖片為主轉(zhuǎn)化為傳輸視頻音頻節(jié)目為主。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一種實(shí)行優(yōu)勝劣汰的制度安排，既然是優(yōu)勝劣汰，企業(yè)就要以最小的成本謀求最大的效益。在一張網(wǎng)絡(luò)上，如果能同時(shí)提供語音、上網(wǎng)、電視等業(yè)務(wù)，肯定比三張網(wǎng)分別提供語音、上網(wǎng)、電視服務(wù)要經(jīng)濟(jì)、高效。從國外的發(fā)展來看，已經(jīng)清楚地顯示了業(yè)務(wù)融合的趨勢(shì)

2.順應(yīng)三網(wǎng)合一的潮流

隨著手機(jī)電視技術(shù)的成熟，三網(wǎng)融合趨勢(shì)已經(jīng)勢(shì)不可擋。順應(yīng)這種趨勢(shì)，國內(nèi)已有廣電、移動(dòng)手機(jī)生產(chǎn)商達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的實(shí)際案例，由移動(dòng)運(yùn)營商和廣電運(yùn)營商就手機(jī)電視等移動(dòng)視聽增值服務(wù)展開密切合作與業(yè)務(wù)探索。手機(jī)電視，要根據(jù)用戶使用和需求的差異，以及根據(jù)終端傳播形式即手機(jī)的不同，量身定做視頻節(jié)目。目前的手機(jī)電視并非真正的以網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)這些終端介質(zhì)為核心的電視新媒體，而僅僅是以電視節(jié)目為核心的播放新形式，手機(jī)電視目前發(fā)展還存在不可忽視的障礙。這些障礙導(dǎo)致目前手機(jī)電視尚不會(huì)對(duì)廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生很深刻的影響。

3.搶占移動(dòng)電視的先機(jī)

自全國首家信息型戶外數(shù)字移動(dòng)電視于2003年1月1日在上海正式開播以來，車載移動(dòng)數(shù)字電視的發(fā)展，目前在國內(nèi)的上海、長沙、北京、鄭州、南京、深圳、廣州、佛山、大連、濟(jì)南、杭州、武漢、合肥、蘭州等大城市已經(jīng)風(fēng)起云涌。

作為移動(dòng)電視的另一重大分支的樓宇電視，其業(yè)務(wù)量呈每年數(shù)倍的爆炸式增長態(tài)勢(shì)。2004年的傳統(tǒng)媒體廣告市場(chǎng)，除網(wǎng)絡(luò)廣告保持了67%的高速增長外，電視廣告的增長為30%左右，報(bào)刊廣告增長還不到20%。根據(jù)2003年11月份的一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研顯示，每個(gè)消費(fèi)者花在家里的時(shí)間是12個(gè)小時(shí)，所贏得的媒體購買總額為500億；花在戶外的有效時(shí)間是2個(gè)小時(shí)，贏得的購買總量為100個(gè)億；依次測(cè)算，花在辦公室的8個(gè)小時(shí)時(shí)間內(nèi)，未來樓宇廣告的市場(chǎng)空間將達(dá)到300億至400億元。未來3至5年內(nèi)，中國樓宇液晶電視傳播網(wǎng)的市場(chǎng)規(guī)模有望做到15億至20億元。

雖然二者收視的特定時(shí)段不同，樓宇電視出現(xiàn)在特定地段如樓道、電梯里，人群實(shí)現(xiàn)收視行為的時(shí)段也是上下班或其他經(jīng)過這些通道的短暫時(shí)間內(nèi)，但是由于樓宇電視能更有效地直達(dá)高學(xué)歷、高收入人士，對(duì)于中高端商品與品牌而言,樓宇電視覆蓋面大，且能直接命中目標(biāo)、減少廣告浪費(fèi)，因此對(duì)于電視廣告客戶中那些高端客戶，是一個(gè)很有誘惑力的廣告投放途徑。據(jù)新生代市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)的調(diào)查顯示，出入高檔樓宇的人中，超過95%擁有大專以上學(xué)歷，86%月收入超過3000元。因?yàn)閺V告投放效率高，樓宇電視一出現(xiàn)，就吸引了招商銀行、花旗銀行、奧迪、諾基亞、聯(lián)想、松下、萬科、移動(dòng)、網(wǎng)通、聯(lián)通、聯(lián)合利華這樣的廣告大戶，聚眾、分眾兩大公司月營業(yè)額已超過二千萬元，創(chuàng)造了傳媒業(yè)的新奇跡。

4.正視直播衛(wèi)星的威脅

由于直播衛(wèi)星還未正式發(fā)射升空，有關(guān)我國通過直播衛(wèi)星收看電視節(jié)目到底有多少電視臺(tái)和頻道，以及具體的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，目前尚未得知。國家已經(jīng)考慮將來在直播衛(wèi)星上把有線電視節(jié)目也納入進(jìn)去，這樣有線電視市場(chǎng)的發(fā)展應(yīng)該不會(huì)像美國那樣因?qū)α⒍萑肜Ь场?/p>

從美國四家提供數(shù)字衛(wèi)星直播業(yè)務(wù)的公司的業(yè)績發(fā)展來看，總的狀況是衛(wèi)星直播用戶數(shù)不斷在發(fā)展，2003年時(shí)用戶已發(fā)展至2370萬戶，而有線電視用戶數(shù)在萎縮。直播衛(wèi)星業(yè)者以薄利多銷方式爭取市場(chǎng)，訂戶安裝一套直徑18吋的衛(wèi)星碟形天線約100多美元，收視年費(fèi)大約300美元，比多數(shù)美國有線電視系統(tǒng)業(yè)者收費(fèi)低廉。有兩家直播衛(wèi)星電視公司DirectTV與EchoStar的業(yè)務(wù)成長率都是兩位數(shù)以上，甚至出現(xiàn)單月增長率超過百分之百的情形，對(duì)于有線電視系統(tǒng)業(yè)者造成強(qiáng)大的競爭壓力。5.直面高清晰度電視的緊逼

在我國，由于2008年北京奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)確定采用高清晰度電視播出，因此，未來3～5年高清電視將獲得大發(fā)展。作為一個(gè)正式的節(jié)目頻道，“央視高清”頻道在杭州的正式試播，面向已經(jīng)數(shù)字化的有線電視網(wǎng)播出高清節(jié)目，這是一個(gè)備受各方人士關(guān)注的事件，也是中國高清應(yīng)用史上的一個(gè)里程碑?！把胍暩咔濉鳖l道還將陸續(xù)在上海、青島、大連、成都、重慶、東莞、青島、寧波、廣州等城市開播，央視高清頻道計(jì)劃陸續(xù)開通《高清體育》頻道和《高清

綜合》頻道。此外，上海文廣集團(tuán)、天津、江蘇、山東、深圳、青島等省市電視臺(tái)已開始制作高清晰度電視節(jié)目，并在制作方式、工作流程上積極探索，為全面開展高清晰度電視業(yè)務(wù)打下了基礎(chǔ)。目前國內(nèi)已積累了一千多小時(shí)的高清節(jié)目。

但高清晰電視要進(jìn)入百姓家庭的時(shí)間進(jìn)程以及運(yùn)營的效益如何還有待觀察。到目前為止，高清晰電視對(duì)傳統(tǒng)電視的影響尚不明顯。

6.關(guān)注數(shù)字多媒體廣播

數(shù)字音頻廣播DAB是由原國家科委立項(xiàng)的國家95重大科技項(xiàng)目，2000年通過驗(yàn)收。同年6月我國又在京津塘地區(qū)建立啟播了第二個(gè)DAB實(shí)驗(yàn)網(wǎng)。DMB建立在DAB基礎(chǔ)上，根據(jù)中國和歐盟關(guān)于數(shù)字音頻廣播項(xiàng)目的合作規(guī)劃,1995年我國分別在北京和廣東建立了DAB實(shí)驗(yàn)室和無線發(fā)射先導(dǎo)網(wǎng)。通過與歐洲共同體國家的技術(shù)合作,1999年年底我國將原數(shù)字音頻廣播系統(tǒng)全面升級(jí)為數(shù)字多媒體網(wǎng)絡(luò)。DMB廣播可以移動(dòng)接收聲音、數(shù)據(jù)和圖像。

數(shù)字廣播不僅能使現(xiàn)有廣播系統(tǒng)具有高質(zhì)量立體環(huán)繞聲的音響品質(zhì)，還能伴隨節(jié)目傳送附加的信息數(shù)據(jù)。所以，它的發(fā)展將為廣播業(yè)帶來新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，也為從事廣播產(chǎn)品的制造商們提供新的商業(yè)機(jī)遇，其廣播傳媒服務(wù)市場(chǎng)將會(huì)有巨大的發(fā)展空間。

三.城市臺(tái)的應(yīng)對(duì)策略

在優(yōu)質(zhì)媒體挾資本、技術(shù)和政策優(yōu)勢(shì)不斷進(jìn)行新興媒體類型的對(duì)接和市場(chǎng)化推廣的同時(shí)，城市臺(tái)的生存發(fā)展空間愈顯被擠兌之勢(shì)。市場(chǎng)法則是優(yōu)勝劣汰，怎么應(yīng)對(duì)新興媒體類型對(duì)市場(chǎng)的爭奪，成為城市臺(tái)必須面對(duì)的問題。

1.內(nèi)容制作和品牌建設(shè)

傳統(tǒng)廣電業(yè)目前能夠看到的前景顯然是兩種：一是做內(nèi)容提供商，二是做網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商，而最根本點(diǎn)在于前者。對(duì)于城市臺(tái)來說，作內(nèi)容產(chǎn)業(yè)是不能擺脫的職業(yè)角色。目前有線網(wǎng)絡(luò)整合在有的地區(qū)已經(jīng)開始，原來屬于城市臺(tái)的有線網(wǎng)絡(luò)有不保之虞。但是內(nèi)容運(yùn)營商卻是城市臺(tái)最本質(zhì)的屬性。

做內(nèi)容運(yùn)營商，當(dāng)務(wù)之急是提高自己視頻音頻產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力，盡快產(chǎn)生出一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)的產(chǎn)品，這是城市廣電媒體真正的核心競爭力之所在。城市廣電媒體如果擁有了自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，發(fā)展壯大才可確保無虞。不但可以申請(qǐng)全國性數(shù)字付費(fèi)頻道的經(jīng)營許可證，成為面向全國的數(shù)字付費(fèi)電視節(jié)目運(yùn)營商，建立廣播電視產(chǎn)品的銷售和增值的現(xiàn)代化數(shù)字渠道，而且不論網(wǎng)絡(luò)電視、手機(jī)電視、數(shù)字電視，還是傳統(tǒng)的模擬電視，歸根結(jié)底都是依靠具有獨(dú)特性和創(chuàng)造性的視音頻內(nèi)容來謀求市場(chǎng)，再加上將來廣播電視節(jié)目進(jìn)入直播衛(wèi)星系統(tǒng)播出后，僅僅依靠目前的地域新聞素材，在節(jié)目源的數(shù)量和質(zhì)量方面都無法與全國性媒體爭奪市場(chǎng)份額。內(nèi)容提供商的堅(jiān)定定位，有助于城市廣電媒體轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，聚集優(yōu)勢(shì)資源，盡快培育自己 的核心競爭力。

2.推廣數(shù)字電視增值服務(wù)，提高運(yùn)營效益

做網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商固然是可以保證盈利，但城市廣電媒體卻不能將經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)過多依賴于此，廣電網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)是傳輸渠道和傳輸內(nèi)容的主體合二為一，使得網(wǎng)絡(luò)的覆蓋劣勢(shì)可以借助于具有獨(dú)占性的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)消弭其影響，廣電網(wǎng)絡(luò)渠道的增值性歸根結(jié)底還是來自于流媒體內(nèi)容，正是由于這一點(diǎn)，電信業(yè)才急于要與廣電業(yè)融合。電信運(yùn)營商不但具有全國性網(wǎng)絡(luò)的覆蓋優(yōu)勢(shì)，而且具有市場(chǎng)運(yùn)營的成熟商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，更為重要的是，還具有龐大的用戶資源。這些年寬帶增值業(yè)務(wù)已經(jīng)成為電信業(yè)增值的最重要來源，但廣電網(wǎng)卻由于內(nèi)容優(yōu)勢(shì)帶來的暈輪效應(yīng)，導(dǎo)致忽略了自己在市場(chǎng)擴(kuò)展和新業(yè)務(wù)增值方面后勁的缺乏和市場(chǎng)被蠶食的危險(xiǎn)。隨著技術(shù)和市場(chǎng)的雙重融合，加上政策的松動(dòng)，電信網(wǎng)在網(wǎng)上視頻業(yè)務(wù)方面已經(jīng)完全滲透進(jìn)了廣電領(lǐng)域，并且由于越來越多的互聯(lián)網(wǎng)用戶在網(wǎng)絡(luò)上瀏覽信息、進(jìn)行社會(huì)交往甚至虛擬生存的習(xí)慣的養(yǎng)成，導(dǎo)致網(wǎng)上收看電視的模式越來越普遍。

2005年7月21日，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心在京發(fā)布“第十六次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告”。報(bào)告顯示，截至到2005年6月30日，我國上網(wǎng)用戶總數(shù)突破1億，為1.03億人，和上年同期相比增長18.4%。其中寬帶上網(wǎng)的人數(shù)增長迅猛，首次超過了網(wǎng)民的一半，達(dá)到5300萬人，增長率為23.8%。以每位用戶年均400元的消費(fèi)額計(jì)算，網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)的市場(chǎng)價(jià)值可能高達(dá)400億元，因此怎么樣參與這條產(chǎn)業(yè)鏈也是廣電業(yè)未來發(fā)展的方向。在這方面，廣電行業(yè)應(yīng)該大力推廣數(shù)字電視的增值業(yè)務(wù)，包括諸如通過數(shù)字電視進(jìn)行互動(dòng)點(diǎn)播業(yè)務(wù)、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療、政務(wù)信息、票務(wù)信息等業(yè)務(wù)。針對(duì)廣電網(wǎng)絡(luò)在市場(chǎng)運(yùn)營方面的劣勢(shì)，著力學(xué)習(xí)電信運(yùn)營商的市場(chǎng)運(yùn)作和商業(yè)推廣模式。既然通過使用機(jī)頂盒和速率高達(dá)每秒2兆的高速寬帶網(wǎng)，用戶就能在普通電視上收看到網(wǎng)絡(luò)電視節(jié)目，因此，廣電行業(yè)就應(yīng)該大力進(jìn)行市場(chǎng)推廣，使用戶培植起在電視上上網(wǎng)而不是在電腦上看電視的概念。只有如此，傳統(tǒng)電視機(jī)構(gòu)出售節(jié)目給網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)商的網(wǎng)絡(luò)使用權(quán)出售收益、為服務(wù)商提供的寬帶平臺(tái)和代收費(fèi)服務(wù)的分賬收益，才能都進(jìn)入廣電自己的口袋，而不用和電信運(yùn)營商分成。

3.資源整合和體制疏通

廣電行業(yè)在內(nèi)容資產(chǎn)方面，可以被調(diào)整為幾大產(chǎn)業(yè)方向：媒體業(yè)務(wù)、演藝業(yè)務(wù)、技術(shù)服務(wù)、研發(fā)及投資業(yè)務(wù)。其中媒體業(yè)務(wù)無疑是廣電行業(yè)的主營業(yè)務(wù)，這個(gè)媒體業(yè)務(wù)除了傳統(tǒng)媒體事業(yè)和產(chǎn)業(yè)之外，現(xiàn)在還包括了網(wǎng)絡(luò)電視、數(shù)字電視、移動(dòng)電視、手機(jī)電視等新興的產(chǎn)業(yè)群。

要應(yīng)對(duì)新興媒體，城市廣電媒體的資源整合就必須提上日程，體制方面阻礙資源整合的條塊分割模式也必須同步改進(jìn)。應(yīng)該建立以項(xiàng)目為中心的資源整合與調(diào)配方式，如果一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)過論證后發(fā)現(xiàn)條件成熟、競爭對(duì)手尚未形成壟斷性市場(chǎng)或使得進(jìn)入門檻高出自身所能承受，對(duì)于媒體來說又具備很好的盈利前景和市場(chǎng)空間，就應(yīng)該以迅速的市場(chǎng)反應(yīng)能力來搶占先機(jī)，以這個(gè)項(xiàng)目為核心組建一個(gè)運(yùn)營實(shí)體，運(yùn)用市場(chǎng)模式調(diào)配優(yōu)勢(shì)資源，而不是機(jī)械拘泥于目前的業(yè)態(tài)分割原則。當(dāng)然媒體內(nèi)部資源的調(diào)配仍然應(yīng)該以資金結(jié)算方式來進(jìn)行。

資源整合不但要整合內(nèi)部資源，而且要善于尋求社會(huì)資源。目前涉入新產(chǎn)業(yè)群的媒體機(jī)構(gòu)都是與其他資源聯(lián)合而進(jìn)行的。這種聯(lián)合除了資金吸納之外，還包括技術(shù)上的合作、市場(chǎng)的共同開發(fā)等等。

4.側(cè)翼進(jìn)入樓宇電視市場(chǎng)

這些新興媒體中，網(wǎng)絡(luò)電視直接對(duì)有線數(shù)字電視媒體構(gòu)成威脅，分流受眾和廣告商。除此之外，移動(dòng)和樓宇電視作為新的廣告投放平臺(tái)已經(jīng)在全國各主要城市展開。移動(dòng)電視如前面所介紹的，可以通過占領(lǐng)公共交通工具而進(jìn)入移動(dòng)電視市場(chǎng)，但是樓宇電視市場(chǎng)看來已經(jīng)被分眾和聚眾傳媒設(shè)臵了很高的進(jìn)入壁壘。

2005年3月，CTR的調(diào)查顯示，以樓宇覆蓋量計(jì)算，分眾傳媒占據(jù)了70%的市場(chǎng)份額，而在中國十大城市TOP50寫字樓排行榜中，分眾基本占據(jù)了75%以上的份額。除此之外，分眾傳媒對(duì)樓宇市場(chǎng)進(jìn)行了再度細(xì)分，除了針對(duì)高端人群的高爾夫聯(lián)播網(wǎng)和針對(duì)商旅人士的機(jī)場(chǎng)巴士聯(lián)播網(wǎng)之外，還推出了針對(duì)快速消費(fèi)品零售終端的賣場(chǎng)電視聯(lián)播網(wǎng)，據(jù)悉，目前他們已在國內(nèi)1000家大賣場(chǎng)中占據(jù)了500家左右，還進(jìn)入了1000家標(biāo)準(zhǔn)超市和1500家便利店，每周接觸8000萬快速消費(fèi)品的購買者。

分眾傳媒得到了眾多廣告主的信賴，他們認(rèn)為，在媒體組合中樓宇電視是電視的一個(gè)有效補(bǔ)充。以電視為主體的媒體傳播過程達(dá)到了廣度覆蓋的目的，而樓宇電視則是對(duì)那些平時(shí)不太看電視的目標(biāo)受眾進(jìn)行拾遺補(bǔ)缺性的重復(fù)覆蓋或補(bǔ)充覆蓋，分眾在樓宇電視市場(chǎng)的占有率加之其在流動(dòng)場(chǎng)所如商場(chǎng)、賓館、休閑娛樂場(chǎng)所的交叉覆蓋，已能夠做到對(duì)樓宇人群85%以上的到達(dá)率，覆蓋已較為充分，所以選擇分眾一個(gè)運(yùn)營商已可基本達(dá)成目標(biāo)。

而就廣告成本來說，分眾在2004年，尤其是下半年開始的高速成長已經(jīng)使得其千人到達(dá)率CPM成本突破了臨界點(diǎn)，2004年底其面向于普通大眾的CPM成本只有當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)的1／2，面向月收入3000元以上的受眾，更是電視臺(tái)的1／10以下，這種狀況不但使其從電視廣告預(yù)算中贏得了一部分份額，而且在樓宇電視市場(chǎng)中占據(jù)了難以超越的成本優(yōu)勢(shì)，使眾多廣告主對(duì)分眾的單一選擇成為必然。從數(shù)據(jù)來看，城市電視臺(tái)要想進(jìn)入樓宇電視領(lǐng)域，不論在高端市場(chǎng)還是中低端市場(chǎng)，都已經(jīng)是行業(yè)落跑者，這時(shí)候的戰(zhàn)略就應(yīng)該是成為行業(yè)領(lǐng)跑者的合作伙伴，而分眾是可以提供這樣的契機(jī)的。分眾在進(jìn)行全國擴(kuò)張的時(shí)候，采取的是以直營為主、加盟為輔的聚焦戰(zhàn)略。在商機(jī)尚不成熟的地區(qū)利用品牌優(yōu)勢(shì)，甄選當(dāng)?shù)赜休^強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、有豐富的媒體經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)以及有本地人脈關(guān)系的廣告公司對(duì)其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的商業(yè)模式、運(yùn)營管理、媒體專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)確認(rèn)后可讓其加盟，加盟公司無須支付加盟費(fèi)用，但須將自身2/9的廣告時(shí)段歸分眾使用。分眾在全國22個(gè)城市中建立起了直營網(wǎng)絡(luò)，而就目前客戶選擇投放的城市看，95%以上都集中在直營網(wǎng)絡(luò)中。城市電視臺(tái)的優(yōu)勢(shì)恰好就是相對(duì)較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、媒體經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)以及廣告時(shí)段的擁有。

如果分眾在某個(gè)城市尚未有合作伙伴，則城市電視臺(tái)應(yīng)成立一個(gè)樓宇電視廣告公司作為分眾的加盟伙伴是最好的進(jìn)入途徑。但是電視臺(tái)同時(shí)必須考慮的是將來這個(gè)樓宇公司的未來發(fā)展，按照分眾的做法，在加盟公司發(fā)展成熟越過盈虧平衡點(diǎn)之后，分眾可以按照溢價(jià)方式收購加盟公司，屆時(shí)電視臺(tái)當(dāng)然可以視運(yùn)營狀況來作出取舍。

5.未雨綢繆謀劃手機(jī)電視

手機(jī)電視滿足無線多媒體娛樂業(yè)務(wù)的特征預(yù)示著文化傳播方式的革命性的變化。手機(jī)電視目前技術(shù)上的障礙不難克服，國內(nèi)也已經(jīng)有上海文廣率先推出了手機(jī)電視節(jié)目，這預(yù)示著城市廣電媒體可以探索手機(jī)電視市場(chǎng)的潛力和發(fā)展空間大小，盡早未雨綢繆謀劃進(jìn)入的最佳時(shí)機(jī)。

對(duì)于手機(jī)電視市場(chǎng)，城市臺(tái)目前都還沒有廣電總局的傳輸許可證，但仍可以先做如下工作。首先，我們要探索手機(jī)電視節(jié)目的制作特點(diǎn)，它的小屏幕、高流量計(jì)費(fèi)表明情景短劇、電視音樂更適合于在手機(jī)上播放；隨著三網(wǎng)融合后數(shù)字電視增值業(yè)務(wù)的展開，相信手機(jī)電視也會(huì)提供有用的資訊供用戶下載。

其次，要研究愿意訂購手機(jī)電視節(jié)目的群體特征。這種研究要通過定量和定性兩種研究方式相結(jié)合來完成。電視節(jié)目的娛樂性、消遣性特征表明手機(jī)電視節(jié)目也難逃其窠臼，主要應(yīng)是提供大眾娛樂功能和部分資訊。收視模式的前衛(wèi)性使得我們可以把使用人群定位于那些熱衷于現(xiàn)代生活方式且具有好的消費(fèi)潛力的族群，這些人愛好現(xiàn)代視聽娛樂，可能事業(yè)有成，可能具有某種程度上的物質(zhì)主義心理，通過手機(jī)看電視，很大程度上是標(biāo)榜事業(yè)成功、個(gè)人財(cái)富或社會(huì)地位的一個(gè)象征。所以要有的放矢地進(jìn)行節(jié)目情節(jié)編排和節(jié)目類型開發(fā)。

第三，要了解目前資費(fèi)收取的方式。目前手機(jī)電視的費(fèi)用等于流量費(fèi)與服務(wù)費(fèi)之和，流量費(fèi)歸電信運(yùn)營商，服務(wù)費(fèi)再由SP和CP分成。流量費(fèi)的高低會(huì)直接影響用戶的選擇，太高，用戶會(huì)望而生畏，進(jìn)而影響節(jié)目制作機(jī)構(gòu)的收入；定價(jià)低，電信運(yùn)營商又不甘心。所以，這是一場(chǎng)電信運(yùn)營商和廣電內(nèi)容商的博弈，大家都在爭奪利益分配的主動(dòng)權(quán)。

6.占據(jù)數(shù)字移動(dòng)電視市場(chǎng)，推廣增值服務(wù)

城市臺(tái)如果能夠占據(jù)移動(dòng)電視市場(chǎng)，則無疑分得了一塊新蛋糕。下一步就是怎么把蛋糕做大。南京廣電移動(dòng)電視發(fā)展有限公司2005年9月1日成功地在地鐵上順利開播數(shù)字移動(dòng)電視，它采用國際上最尖端的數(shù)字移動(dòng)電視視訊系統(tǒng)，能夠在所有地鐵范圍內(nèi)，包括部分的地面出入口、站廳臺(tái)及車廂內(nèi)，為乘客提供形式多樣、內(nèi)容新穎的標(biāo)準(zhǔn)清晰度電視節(jié)目。由于該系統(tǒng)在隧道內(nèi)采用無線數(shù)字傳輸技術(shù)，使得移動(dòng)電視傳輸及無線寬頻接入等服務(wù)成為可能。而南京移動(dòng)電視的聲訊系統(tǒng)是與南京地鐵的導(dǎo)乘系統(tǒng)分開的，這樣我們能夠在保證移動(dòng)電視畫面清晰的前提下還保證了大部分的聲音不受干擾，大大提高了移動(dòng)電視的收看效果。從技術(shù)發(fā)展角度看，數(shù)字移動(dòng)電視至少八年、十年不會(huì)落后，即使在這期間有更好的技術(shù)模式出現(xiàn)，也可以“與時(shí)俱進(jìn)”，進(jìn)行技術(shù)更新。重要的是，占有了無可替代的終端播放平臺(tái)，可以游刃有余。

公交車、出租車是南京移動(dòng)電視除了地鐵之外的重要播出平臺(tái)。日前全市已有500多輛安裝了接收終端。預(yù)計(jì)從現(xiàn)在起到明年底，南京市將有近40條線路上的1200輛公交車和近3000輛出租車和機(jī)場(chǎng)穿梭巴士上都會(huì)出現(xiàn)移動(dòng)電視的身影。

南京廣電數(shù)字移動(dòng)電視項(xiàng)目在南京具有相對(duì)壟斷性，與兄弟城市、地區(qū)移動(dòng)電視相比，南京廣電移動(dòng)電視擁有地鐵、部分公交車、主流出租車等較強(qiáng)勢(shì)的移動(dòng)終端載體。若定位準(zhǔn)確，運(yùn)作得當(dāng)，可望成為南京地區(qū)又一強(qiáng)勢(shì)媒體。目前由于技術(shù)優(yōu)勢(shì)克服了移動(dòng)電視信號(hào)不穩(wěn)定的弊端，下一步就是研究受眾特點(diǎn)，開發(fā)內(nèi)容，提高收看率了。移動(dòng)電視具有獨(dú)特的收視特點(diǎn)，那就是收視環(huán)境中存在大量的干擾因子，如噪音、煙塵、擁擠、變動(dòng)不居，收視過程又是強(qiáng)迫收看，并且收看又具有情境性，附屬于搭乘過程的時(shí)長和范圍，因此，如何根據(jù)移動(dòng)電視的這些收視特征和南京市受眾收視興趣來開發(fā)和編排移動(dòng)電視節(jié)目就成為最關(guān)鍵的問題。南京市數(shù)字移動(dòng)電視目前播出兩套節(jié)目，即移動(dòng)ＴＶ電視頻道和移動(dòng)電視轉(zhuǎn)播新聞綜合頻道，近期還將開播第三、四套節(jié)目。

7.關(guān)注數(shù)字多媒體廣播發(fā)展

服務(wù)于聽覺的語言傳播形式是有自身特定市場(chǎng)的。如今手機(jī)用戶數(shù)極快的增長說明對(duì)移動(dòng)話音的服務(wù)需求非常旺盛。從手機(jī)電視的應(yīng)運(yùn)而生來看，對(duì)移動(dòng)多媒體的需求也客觀存在。手機(jī)的多媒體傳輸對(duì)廣播業(yè)態(tài)來說已經(jīng)是公開的挑戰(zhàn)。手機(jī)的短消息業(yè)務(wù)實(shí)際上是廣播業(yè)務(wù)。廣播媒體也可以與電信運(yùn)營商聯(lián)合開辦新增業(yè)務(wù)，如“電話QQ、電話聽廣播、小靈通短信”等，這些增值業(yè)務(wù)的推出加強(qiáng)了廣播與受眾之間的互動(dòng)交流，使廣播節(jié)目貼近性更強(qiáng)，也能夠取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

不僅如此，目前整個(gè)信息傳播手段都正在數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化，模擬聲音的傳統(tǒng)市場(chǎng)不可能回避即將被淘汰的命運(yùn)。網(wǎng)絡(luò)對(duì)于聽覺的爭奪已經(jīng)分流了大量的廣播聽眾。MP3音樂已經(jīng)進(jìn)入手機(jī)、PDA、掌上電腦等新設(shè)備。各種新的數(shù)字媒體接收設(shè)備還在不斷翻新，層出不窮。在這種情況下，廣播和電視必須面對(duì)數(shù)字多媒體業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)。

DMB的技術(shù)優(yōu)勢(shì)意味著其推廣應(yīng)用后，將為廣播業(yè)帶來無窮無盡的增值業(yè)務(wù)，給廣播系統(tǒng)帶來大量全新且收益巨大的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。目前首先應(yīng)該是分析本地廣播傳媒服務(wù)市場(chǎng)的潛在容量，并進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分；其次，對(duì)數(shù)字多媒體廣播的應(yīng)用業(yè)務(wù)進(jìn)行分析和選擇，音頻服務(wù)市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)市場(chǎng)、交通信息服務(wù)市場(chǎng)、娛樂信息服務(wù)市場(chǎng)有著強(qiáng)勁的消費(fèi)需求，而且分別對(duì)應(yīng)于不同的受眾。比如音頻服務(wù)和娛樂信息對(duì)應(yīng)于音樂發(fā)燒友，時(shí)尚青年、休閑人士等，經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)于財(cái)經(jīng)證券經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域從業(yè)者，交通信息服務(wù)于司乘人員、私家車主等。像網(wǎng)絡(luò)服務(wù)市場(chǎng)、專業(yè)信息服務(wù)市場(chǎng)等前景不很明朗，應(yīng)該先期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查；其三，時(shí)機(jī)合適時(shí)可以對(duì)多媒體廣播系統(tǒng)設(shè)備投資和人員配備等前期工作進(jìn)行課題立項(xiàng)，編訂預(yù)算；其四，對(duì)于多媒體廣播的運(yùn)營管理模式、運(yùn)行機(jī)制等未雨綢繆地進(jìn)行探索和思考。

DMB技術(shù)在中國的普及和發(fā)展,有賴于政府、廣播業(yè)務(wù)經(jīng)營部門、生產(chǎn)商的通力合作。現(xiàn)在,越來越多的生產(chǎn)廠家開始關(guān)注DMB的發(fā)展。隨著技術(shù)日臻成熟,普通用戶所關(guān)注的DMB接收機(jī)越來越趨向于多功能、小型化,成本正顯著下降,相信不久的將來會(huì)有多種適合我國國情的DMB接收機(jī)面世,它的廉價(jià)和普及將導(dǎo)致中國廣播業(yè)態(tài)的嶄新革命。

總之，由于技術(shù)進(jìn)步日新月異，傳統(tǒng)廣電業(yè)必須緊跟媒體技術(shù)的發(fā)展潮流，加強(qiáng)新技術(shù)、新媒體的先期規(guī)劃、開發(fā)研究和平臺(tái)建設(shè)，不但要實(shí)現(xiàn)“從為播出而制作到為市場(chǎng)而制作，從地方播出機(jī)構(gòu)發(fā)展到面向全國甚至東南亞或全球市場(chǎng)的內(nèi)容供應(yīng)商、發(fā)行商和服務(wù)商”這兩個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，而且必須著力打造新媒體產(chǎn)業(yè)群，遵循技術(shù)發(fā)展和市場(chǎng)變化規(guī)律，適應(yīng)受眾變化的收視模式和收視喜好，在新興媒體領(lǐng)域中勇為人先，自我開拓發(fā)展空間。

第二篇：資料總結(jié)：網(wǎng)絡(luò)視頻對(duì)廣電業(yè)的影響

廣電現(xiàn)狀：

1、我國廣電行業(yè)總收入繼續(xù)增長，但增長速度有所放緩。近年來，我國傳統(tǒng)廣電媒體雖步履艱難，但是創(chuàng)收收入仍能保持增長趨勢(shì)，只是增長速度逐漸放緩，其中廣告收入增速下降，而網(wǎng)絡(luò)收入量不斷增加，所占比重變化不明顯，具體情況見表 1 所示。我國廣電行業(yè)總收入繼續(xù)增長，但增長速度有所放緩。2015 年廣播電視行業(yè)總收入為 3914 億元，較上年增長 7.66%，從收入構(gòu)成來看，廣告收入在廣播電視行業(yè)收入結(jié)構(gòu)中所占的比重繼續(xù)降低，行業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，見圖 1 所示。

2、我國廣播收聽概況

總體媒介市場(chǎng)的競爭格局和受眾媒介消費(fèi)習(xí)慣的變化以及終端設(shè)備的更新?lián)Q代等原因，導(dǎo)致我國廣播人均日收聽分鐘數(shù)有所降低。網(wǎng)絡(luò)廣播可以實(shí)現(xiàn)信息保存，不受播出時(shí)段的限制、不受發(fā)射功率的影響，表現(xiàn)形式豐富多樣讓只可聽的廣播變得可視可讀等因素，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò) 廣播吸引了大量受眾。目前，在應(yīng)對(duì)新媒體時(shí)代的機(jī)遇和挑戰(zhàn)的過程中，傳統(tǒng)廣播欄目正努

力有意識(shí)地改進(jìn)固有的話語體系、表達(dá)習(xí)慣及呈現(xiàn)方式等，使節(jié)目更為用戶所喜聞樂見，以更加開放靈活的方式融入新媒體。

3、我國電視收看概況

現(xiàn)階段，我國有線電視行業(yè)呈平穩(wěn)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，2015 年上半年，裝有線電視家庭用戶數(shù)達(dá) 2.4 億戶，入戶率達(dá)到 54.70%。與此同時(shí)，電視收視時(shí)長下降趨勢(shì)明顯，2015 年上半年降至156 分鐘，達(dá)到了近年最低，收視市場(chǎng)競爭依然激烈，見圖 2 所示。電視以其根本屬性而言，受收看時(shí)間和信息容量限制，所以對(duì)受眾來說它還是有限的。而網(wǎng)絡(luò)視頻可隨時(shí)隨地觀看、容量無限，隨著無線網(wǎng)絡(luò)、4G 網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，手機(jī)終端、筆記本電腦的更新?lián)Q代，接收端的便攜性大大改觀，網(wǎng)絡(luò)取得了現(xiàn)代人的青睞。

我國傳統(tǒng)廣電媒體發(fā)展障礙分析

1、傳統(tǒng)媒體融合內(nèi)生動(dòng)力不足

一直以來，我國對(duì)傳統(tǒng)媒體有大量的保護(hù)政策，從新聞資源和傳播渠道上給予其“特殊權(quán)利”的優(yōu)待，使傳統(tǒng)媒體主導(dǎo)了信息傳播，獨(dú)占新聞傳播權(quán)，具有專屬傳播平臺(tái)和渠道。由此，傳統(tǒng)媒體成為唯一可以向公眾傳播信息的平臺(tái)，具有絕對(duì)的內(nèi)容和渠道優(yōu)勢(shì)，因?yàn)閷?duì)信息的“壟斷”，傳統(tǒng)媒體缺乏憂患意識(shí)，存在無視新媒體的地位與作用的現(xiàn)象。在政策的保護(hù)下，一些傳統(tǒng)媒體養(yǎng)尊處優(yōu)，高高在上，無視與新媒體融合的重要性和緊迫性，基本停留在表面的措施和方案上。

2、傳統(tǒng)媒體管理制度制約了媒體融合之路

當(dāng)前，審批制度、主管主辦制度、行業(yè)管理制度、屬地管理制度構(gòu)成了我國傳統(tǒng)媒體管理的四大制度。這些制度雖然適合于傳統(tǒng)媒體時(shí)代，但在新媒體時(shí)代則是需要重新審視的。在

管理制度上，由于對(duì)傳統(tǒng)媒體與新媒體的雙重管理標(biāo)準(zhǔn)，使傳統(tǒng)媒體具有運(yùn)營規(guī)則優(yōu)勢(shì)；在股權(quán)結(jié)構(gòu)上，傳統(tǒng)媒體或是國有事業(yè)單位資產(chǎn)，或者轉(zhuǎn)企改制后依舊一股獨(dú)大，難以成為真

正的市場(chǎng)主體，接受市場(chǎng)的考驗(yàn)。同時(shí)國家也會(huì)在財(cái)政資金和項(xiàng)目規(guī)劃上給與傳統(tǒng)媒體優(yōu)待，制度傾向于傳統(tǒng)媒體，營造出不公平的市場(chǎng)競爭環(huán)境。屬地管理制度使傳統(tǒng)媒體存在區(qū)域化

分割和行業(yè)化分割的體制性制約，媒體資源過于分散，難以通過聯(lián)合相互學(xué)習(xí)和彌補(bǔ)短板。盡管一些先行媒體集團(tuán)已在集團(tuán)合作領(lǐng)域有了一些嘗試，但是囿于屬地制度，跨地區(qū)的合作模式還不成熟。審批制度在時(shí)間效率上會(huì)與新媒體的特性相沖突。傳統(tǒng)媒體制度影響下產(chǎn)生的政企不分、采編與經(jīng)營不分、資本運(yùn)作限制等都會(huì)對(duì)傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合發(fā)展造成阻礙。

3、傳統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制難以滿足新媒體業(yè)務(wù)需求

媒體融合要求機(jī)制創(chuàng)新，現(xiàn)有傳統(tǒng)媒體的生產(chǎn)機(jī)制、傳播機(jī)制、考核機(jī)制等大多體現(xiàn)的是傳統(tǒng)媒體時(shí)代的媒體運(yùn)營理念，遲滯了媒體融合發(fā)展的步伐。新媒體或成為傳統(tǒng)媒體的附屬平臺(tái)，或脫離其單獨(dú)發(fā)展，傳統(tǒng)媒體和新興媒體“兩張皮”現(xiàn)象較為普遍。首先，新聞生產(chǎn)流程以傳統(tǒng)媒體為主、供稿方式優(yōu)先選擇紙媒、缺乏一次采訪多元傳播的全媒體意識(shí)、媒體資源共享機(jī)制不完善等原因，使得傳統(tǒng)媒體呈現(xiàn)的效果不佳，難以滿足用戶需求。其次，以傳統(tǒng)媒體固有考核標(biāo)準(zhǔn)制定薪酬和考核機(jī)制，以發(fā)表在紙媒的稿件數(shù)量，有無頭版稿件、頭條新聞，是否是獨(dú)家新聞等考核體系嚴(yán)重阻礙了新聞從業(yè)人員在新媒體業(yè)務(wù)上的發(fā)展。最后，落后的人員培訓(xùn)與交流機(jī)制使得采編人員具有較強(qiáng)傳統(tǒng)新聞素

養(yǎng)，但缺乏新媒體素養(yǎng)，阻礙了媒體人員與時(shí)俱進(jìn)。

4、人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)失衡，人才流失現(xiàn)象較為嚴(yán)重

傳統(tǒng)媒體一般需要三類人才，分別是采編人員、技術(shù)人員和管理人員。目前，媒體中的這三類群體的分布比例較為不合理，媒體采編人員仍占大多數(shù)，技術(shù)人才在媒體人才隊(duì)伍中占

據(jù)的比例較小。新媒體的多類型呈現(xiàn)形態(tài)要求信息技術(shù)人員比例提高，要求媒體管理人員提高企業(yè)家精神才能更好向新媒體轉(zhuǎn)型。以一些資深媒體人跳槽和離職為代表，許多傳統(tǒng)媒體業(yè)的人才向新媒體流失。在情感上，容易使原有工作團(tuán)隊(duì)、媒體集團(tuán)甚至是媒體行業(yè)陷入 自我懷疑和自我審視的情境中，行業(yè)內(nèi)部凝聚力減弱；在業(yè)務(wù)上，一些具有較高專業(yè)素養(yǎng)和管理能力的傳媒人才流失也不利于行業(yè)的發(fā)展。

傳統(tǒng)廣電媒體融合發(fā)展策略

1、加快資源整合或重組步伐

傳統(tǒng)媒體應(yīng)通過資源整合或重組，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源的整合和互補(bǔ)，從資源上更好地實(shí)現(xiàn)融合。另外，通過推出手機(jī)電視和數(shù)字電視，與新媒體強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合等手段，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容資源增值與融 合。傳統(tǒng)媒體可以根據(jù)新媒體的不同傳播方式編排自己的內(nèi)容資源，通過多個(gè)渠道傳播出去，能夠更大范圍地被用戶接觸到，增強(qiáng)內(nèi)容的宣傳力度。

2、用新媒體市場(chǎng)的眼光，重塑節(jié)目制作理念

融合發(fā)展要求傳統(tǒng)媒體調(diào)整節(jié)目制作理念，從過去用一套節(jié)目來滿足所有觀眾需要的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)榻o不同定位的觀眾多樣的選擇，以滿足不同層次觀眾的需求。核心是去除媒介分割現(xiàn)狀，融通廣播、電視和互聯(lián)網(wǎng)等之間的界限，以用戶需求為導(dǎo)向，將用戶需要與新聞業(yè)務(wù)結(jié)合起來，更多采用來自于受眾的內(nèi)容，起到“聚合器和可信任的導(dǎo)航”的功能來聚合用戶 創(chuàng)造的內(nèi)容。

3、創(chuàng)建全媒體化的生產(chǎn)線

轉(zhuǎn)型后的新媒體生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，不同于以往條塊割據(jù)、單項(xiàng)辦公的方式，可采用全媒體化各技能工種集中辦公的模式。改變組織架構(gòu)，由以前條塊分割，變成統(tǒng)一管理，整個(gè)管理線人員相互配合創(chuàng)造新媒體需要的節(jié)目產(chǎn)品。

4、建立多渠道與多平臺(tái)傳播意識(shí)，創(chuàng)建兩微一端等互聯(lián)網(wǎng)媒體 嘗試新媒體傳播渠道，讓傳統(tǒng)媒體人始終處于一種不斷學(xué)習(xí)掌握制播新技能的狀態(tài)，逐漸適應(yīng)媒體融合發(fā)展需要。同時(shí)，發(fā)展社交媒體，注重?cái)?shù)字與移動(dòng)市場(chǎng)，推出新聞客戶端和微博賬號(hào)和微信公眾號(hào)，創(chuàng)辦互聯(lián)網(wǎng)媒體，實(shí)現(xiàn)全媒體的傳播機(jī)制。

5、深化傳統(tǒng)廣電媒體的制播分離 制播分離是一項(xiàng)涉及產(chǎn)業(yè)與人才培養(yǎng)的長期發(fā)展戰(zhàn)略，制播分離可以搞活我國傳統(tǒng)廣電媒體的經(jīng)營機(jī)制，使其在融媒體的競爭環(huán)境中獲得更多的活力、更好地發(fā)展。制播分離有整

體推進(jìn)模式、局部推進(jìn)模式、綜合推進(jìn)模式、循序漸進(jìn)模式等，我國傳統(tǒng)廣電媒體也應(yīng)順應(yīng)形勢(shì)，進(jìn)一步推動(dòng)制播分離，逐步引入市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制

新媒體對(duì)傳統(tǒng)廣電的沖擊：

1、受眾成為傳播者，開啟雙向傳播時(shí)代。

在新媒體的傳播模式中，傳者與受眾之間的關(guān)系與傳統(tǒng)媒體有明顯不同。由于新媒體傳播的雙向性和交互性，傳、受關(guān)系已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變，傳者與受眾的角色也隨時(shí)轉(zhuǎn)換，一個(gè)新的雙向傳播時(shí)代已經(jīng)來臨。新媒體下的傳、受關(guān)系。傳統(tǒng)廣電的傳播方式是單向的不可選擇的線性傳播，傳播內(nèi)容只能按照傳者編排的順序依次播出，而無法實(shí)現(xiàn)受眾對(duì)內(nèi)容和播出時(shí)間的自由選擇。這種單一的信息控制模式?jīng)Q定了低程度的用戶和媒體滲透率。

2、傳播渠道內(nèi)容生產(chǎn)上的轉(zhuǎn)變。

從傳統(tǒng)廣電到新媒體，這一媒介進(jìn)化的過程，最基本最表層的轉(zhuǎn)變是技術(shù)革命帶來的傳播渠道的變化。在內(nèi)容的生產(chǎn)上，新媒體的多元化內(nèi)容生產(chǎn)消解了單一語境下一元文化的壟斷。受新媒體內(nèi)容制作方式的影響，當(dāng)前傳統(tǒng)媒體“去中心化”的節(jié)目制作方式正盛行。

如河南衛(wèi)視的《梨園春》，湖南衛(wèi)視的《超級(jí)女聲》和《快樂向前沖》以及中央電視臺(tái)的

《星光大道》，沿襲了大眾娛樂的模式，注重讓更多的受眾展現(xiàn)自我，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容的碎片化和分眾化，從而達(dá)到了很好的傳播效果，收視率居高不下。

在內(nèi)容傳輸上，新媒體在數(shù)字化技術(shù)的支持下，實(shí)現(xiàn)了多終端、立體化的傳播。以中國網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)為例，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持下，其形成了以視聽、互動(dòng)為核心，融電視特色與網(wǎng)絡(luò)特色于一體的多終端、立體化傳播平臺(tái)，功能上，音視頻可以自由播放、下載和分享；內(nèi)容上，既集成了傳統(tǒng)電視媒體的精品內(nèi)容，又集納了諸多網(wǎng)絡(luò)自制節(jié)目；終 端 上，包 括了網(wǎng) 絡(luò) 電 視、手 機(jī) 電 視、IPTV 電 視 以及移動(dòng)電視等；地域上，不僅覆蓋國內(nèi)，并且逐步實(shí)現(xiàn)全球覆蓋。內(nèi)容控制上的轉(zhuǎn)變。在內(nèi)容的控制上，新媒體勢(shì)必對(duì)傳統(tǒng)廣電媒體造成沖擊，導(dǎo)致它們壟斷信息的成本增加，效果減退。

3、新媒體發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)廣電傳播效果的沖擊 新媒體的雙向傳播更具有互動(dòng)性。

新媒體的雙向傳播模式相對(duì)傳統(tǒng)廣電的線性傳播和一對(duì)多傳播更具有互動(dòng)性。雖然傳統(tǒng)媒體為滿足受眾的新興趣點(diǎn)付出了諸多努力，但由于其“傳者信息壟斷”的一對(duì)多傳播模式的本質(zhì)使得其難以應(yīng)付面對(duì)來自受眾的挑戰(zhàn)。隨著新媒體顯示出良好的受眾參與性，傳統(tǒng)廣電媒體也逐漸采取開放的節(jié)目形式，短信互動(dòng)、觀眾來信等形式在一定程度上也形成了傳者與受眾的互動(dòng)，但當(dāng)面對(duì)充分互動(dòng)、一對(duì)一的個(gè)人化需求時(shí)，傳統(tǒng)廣電就顯得黔驢技窮了。技術(shù)條件、節(jié)目制作方式等方面的限制，使得傳統(tǒng)媒體對(duì)受眾互動(dòng)與個(gè)人化服務(wù)要求的滿足與受眾對(duì)其期望相差甚遠(yuǎn)。新媒體分眾傳播的優(yōu)勢(shì)促使傳統(tǒng)廣電轉(zhuǎn)型。新技術(shù)的日新月異促進(jìn)了傳媒產(chǎn)業(yè)的突飛猛進(jìn)，相對(duì)于傳統(tǒng)廣電傳媒，新媒體的分眾化優(yōu)勢(shì)越來越顯著。在受眾市場(chǎng)被傳統(tǒng)媒體瓜分而形成相對(duì)穩(wěn)定的媒體格局之后，新媒體只有在縫隙中尋找滲透點(diǎn)，專對(duì)某一特定受眾群細(xì)心耕耘。這種小而精的經(jīng)營方式提高了新媒體經(jīng)營的專業(yè)度和靈活性，也提高了傳播的精準(zhǔn)性。在新媒體時(shí)代，傳統(tǒng)的粗放式經(jīng)營已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，任何一個(gè)媒體都不可能得到所有受眾的青睞，細(xì)分受眾，走分眾服務(wù)的路線成為當(dāng)今傳統(tǒng)媒體的改革要?jiǎng)?wù)。新媒體發(fā)展促使傳統(tǒng)廣電通過媒介融合強(qiáng)化傳播效果。

面對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻的沖擊，電視未來的八大轉(zhuǎn)型：

電視臺(tái)要趕上互聯(lián)網(wǎng)視頻，在經(jīng)營理念上要充分理解以下八個(gè)轉(zhuǎn)變： 一是把電視頻道轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品，也就是轉(zhuǎn)變?yōu)橐曨lAPP。類似于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的各種APP，以用戶為中心，不斷迭代，不斷完善，完善UI、UE設(shè)計(jì)，提供最好的用戶體驗(yàn)，積聚最大量的用戶群體，在規(guī)模用戶的基礎(chǔ)上方可以實(shí)現(xiàn)商業(yè)運(yùn)營。

二是把電視觀眾轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩?。傳統(tǒng)電視臺(tái)的基本商業(yè)模式是廣告，只要節(jié)目有一定的收視率就一定有廣告收入。但是電視臺(tái)完全不掌握自己的觀眾是誰，在哪里，有什么喜好。通過視頻APP產(chǎn)品的建立完整的用戶體系，掌握用戶的收視行為、習(xí)慣、偏好、個(gè)人信息等資料，為用戶提供個(gè)性化節(jié)目體驗(yàn)的同時(shí)為精準(zhǔn)廣告、在線交易等商業(yè)模式提供了空間。

三是把傳播轉(zhuǎn)型為運(yùn)營?；ヂ?lián)網(wǎng)消除了信息不對(duì)稱、信息碎片化，電視臺(tái)傳播的功能和優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在，運(yùn)營產(chǎn)品、運(yùn)營用戶、運(yùn)營商業(yè)成為電視臺(tái)轉(zhuǎn)型的必須。

四是把渠道轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_(tái)。傳統(tǒng)電視臺(tái)把節(jié)目制作播出后，有線電視網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星電視網(wǎng)絡(luò)以及地面電視網(wǎng)絡(luò)等渠道負(fù)責(zé)將節(jié)目傳輸給觀眾，電視臺(tái)在轉(zhuǎn)型中必須有互聯(lián)網(wǎng)電視的技術(shù)平臺(tái)，在互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)上直接完成節(jié)目的播出傳輸，而這個(gè)技術(shù)平臺(tái)需要巨大的技術(shù)和資本投入。

五是從客廳轉(zhuǎn)型為移動(dòng)。傳統(tǒng)的收視場(chǎng)景是一家人在客廳里一起看電視，這個(gè)情形正在成為歷史。視頻的無處不在、無時(shí)不在成為新的收看方式，視頻的跨屏傳輸、多屏分發(fā)，無線寬帶網(wǎng)的泛在化，移動(dòng)化將是視頻消費(fèi)的必須組成部分。

六是從孤立到社交。在互聯(lián)網(wǎng)社交網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社交網(wǎng)絡(luò)覆蓋了絕大多數(shù)人群，視頻的社交化分享、發(fā)現(xiàn)、評(píng)論等成為必然，視頻產(chǎn)品必須具備社交功能，實(shí)現(xiàn)電視的社交化。

七是終端從功能轉(zhuǎn)向智能。和功能手機(jī)一樣，傳統(tǒng)的電視接收機(jī)慢慢退出歷史舞臺(tái)，電視的收視終端將全面智能化，包括智能電視機(jī)、智能機(jī)頂盒、游戲機(jī)、藍(lán)光播放機(jī)、TV Dongle、PC、PAD、智能手機(jī)等都將成為視頻收視終端。不同操作系統(tǒng)、不同尺寸屏幕的各種終端將是電視臺(tái)轉(zhuǎn)型必須面對(duì)的。

八是傳輸渠道從專網(wǎng)變?yōu)楣不ヂ?lián)網(wǎng)。以往的電視傳輸渠道，包括地面網(wǎng)絡(luò)、有線網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)等都是傳輸電視節(jié)目的專門網(wǎng)絡(luò)，隨著寬帶網(wǎng)絡(luò)的快速提升，電視專網(wǎng)將會(huì)完成使命，慢慢退出歷史舞臺(tái)，寬帶互聯(lián)網(wǎng)最終將成為視頻的唯一傳輸渠道。

互聯(lián)網(wǎng)視頻對(duì)傳統(tǒng)電視劇行業(yè)帶來的變革：

1、內(nèi)容來源變了：網(wǎng)絡(luò)IP戲份最多

從源頭上看，電視劇的內(nèi)容來源有了變化。編劇淡化，IP強(qiáng)化，而網(wǎng)絡(luò)IP則越來越被重視。但看今年，市場(chǎng)上反響較好的電視劇，《花千骨》、《何以笙簫默》、《瑯琊榜》、《羋月傳》等都是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP的電視劇化。許多電視劇行業(yè)人士也表示的確當(dāng)下的電視劇內(nèi)容具有越來越多的互聯(lián)網(wǎng)氣質(zhì)，網(wǎng)絡(luò)文化正在電視劇行業(yè)滲透著。

2、宣傳發(fā)行的渠道變了：視頻網(wǎng)站功不可沒

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于電視劇最大的改變要數(shù)宣發(fā)渠道，從最開始的電視劇由電視臺(tái)全部播完之后才登陸網(wǎng)絡(luò)，到后來網(wǎng)絡(luò)視頻延遲電視臺(tái)幾小時(shí)之后播出，再到視頻網(wǎng)站與電視臺(tái)同步播出，未來還會(huì)出現(xiàn)視頻網(wǎng)站先播電視臺(tái)后播的情況。于未來的電視劇已經(jīng)不是僅僅針對(duì)電視臺(tái)用戶了。而輸出渠道上，視頻網(wǎng)站已經(jīng)成為電視劇不可忽略的輸出平臺(tái)?！耙粍尚恰闭咧?，傳統(tǒng)影視公司更加意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的重要性，雙方握手的需求正變得越來越迫切。事實(shí)上，自2015年1月1日起，國家新聞出版廣電總局對(duì)衛(wèi)視綜合頻道黃金時(shí)段電視劇播出方式進(jìn)行調(diào)整，“一劇兩星”的政策開始實(shí)施。具體內(nèi)容包括：同一部電視劇每晚黃金時(shí)段聯(lián)播的衛(wèi)視綜合頻道不得超過兩家，同一部電視劇在衛(wèi)視綜合頻道每晚黃金時(shí)段播出不得超過二集。政策出臺(tái)后，多數(shù)衛(wèi)視的電視劇劇場(chǎng)在每晚“3集”變“2集”后，收視明顯下滑。這大大影響了電視劇企業(yè)的收入和盈利能力，不僅大部分電視劇一輪價(jià)格有所下降，乃至部分精品劇的二輪價(jià)格也有所下滑，一些電視劇制作公司三季度表現(xiàn)低于預(yù)期。面對(duì)這樣的情況，向視頻網(wǎng)站輸出成了電視劇制作方避不開的選擇。

3、開發(fā)方式變了：從單一電視劇到全產(chǎn)業(yè)鏈布局

華策影視高調(diào)公布了S(Super)IP概念，其旨在撬動(dòng)強(qiáng)勢(shì)IP巨大的粉絲紅利，一攬子開發(fā)運(yùn)營包括劇、大電影、游戲等核心產(chǎn)品矩陣，打通具獨(dú)立變現(xiàn)能力的不同娛樂消費(fèi)場(chǎng)景。另外，影游互動(dòng)也是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)電視劇行業(yè)產(chǎn)生影響的關(guān)鍵。影游互動(dòng)即影視與游戲的結(jié)合。既包括影視改造為手游、頁游、端游等網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品，也包括手游、頁游、端游等網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品反向制作成為影視作品進(jìn)行上映或播出。此種方式不僅可以讓兩個(gè)領(lǐng)域打通資源，影視劇還可以從游戲產(chǎn)品中獲得新收入點(diǎn)，游戲一方同樣也可依托影視劇獲得足夠曝光，業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)減少且快錢效果非常顯著?！霸鞒瑥?qiáng)IP、龐大粉絲基礎(chǔ)、天然游戲用戶的優(yōu)勢(shì)便利，二者合作勢(shì)必讓影視熱度帶動(dòng)游戲影響力急速擴(kuò)張。若能很好豐富玩家體驗(yàn)，更可讓影視播放周期結(jié)束后繼續(xù)延續(xù)話題熱度，是明顯的強(qiáng)強(qiáng)雙贏?！?/p>

互聯(lián)網(wǎng)視頻直播類業(yè)務(wù)對(duì)電視臺(tái)的影響

當(dāng)前，包括互聯(lián)網(wǎng)電視在內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)直播類業(yè)務(wù)越來越多，從傳統(tǒng)電視頻道網(wǎng)上直播到商業(yè)體育賽事直播、活動(dòng)直播、游戲直播，再到娛樂真人秀直播間，網(wǎng)絡(luò)視頻直播業(yè)務(wù)掀起了一股熱潮。從廣電媒體的角度看，互聯(lián)網(wǎng)視頻直播類業(yè)務(wù)對(duì)電視臺(tái)業(yè)務(wù)影響是很大的。其在直播內(nèi)容種類和編排形式上更加靈活，對(duì)電視臺(tái)首當(dāng)其沖的是體育類頻道業(yè)務(wù)，其次是電視劇類業(yè)務(wù)。

對(duì)電視臺(tái)體育類節(jié)目的影響。目前國內(nèi)大型商業(yè)體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)都分為電視轉(zhuǎn)播權(quán)和互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)播權(quán)。國內(nèi)各大體育賽事互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)播權(quán)基本都落在商業(yè)視頻網(wǎng)站上。現(xiàn)在國內(nèi)做得最好的主要是騰訊體育和樂視體育。相比傳統(tǒng)電視頻道，體育賽事互聯(lián)網(wǎng)直播有明顯的優(yōu)勢(shì)，也因此正在不斷蠶食傳統(tǒng)電視臺(tái)體育直播類業(yè)務(wù)。一方面，互聯(lián)網(wǎng)直播能夠容納更多的體育賽事和更多的比賽場(chǎng)次，甚至還可以根據(jù)喜好在同一場(chǎng)體育賽事直播中選擇不同的角度觀看，用戶選擇權(quán)更多。另一方面，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的交互特性和社交優(yōu)勢(shì)，在互聯(lián)網(wǎng)觀看體育賽事能做到邊看邊聊，交互體驗(yàn)更好，對(duì)用戶來說，吸引力就更大。通過積聚的大量體育賽事資源，包括豐富的賽事直播版權(quán)、體育解說主持人、直播技術(shù)資源等，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)已經(jīng)由大量冠名廣告、植入廣、頁面廣告以及付費(fèi)會(huì)員的方式獲得了可觀的收益。

對(duì)電視劇等其他專業(yè)頻道的影響?；ヂ?lián)網(wǎng)上直播頻道的數(shù)量不受限制，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)電視臺(tái)播出的電視節(jié)目頻道，內(nèi)容異常豐富，輕易實(shí)現(xiàn)內(nèi)容垂直化、細(xì)分化。在頻道節(jié)目編排也更趨人性化，能夠根據(jù)網(wǎng)民觀看行為數(shù)據(jù)靈活編排節(jié)目內(nèi)容，能快速響應(yīng)用戶需求，對(duì)網(wǎng)民具有很好的吸引力和粘性。樂視網(wǎng)中的樂視輪播臺(tái)，提供了各種各樣的視頻節(jié)目內(nèi)容和頻道供用戶選擇，還能隨意在直播、點(diǎn)播中切換，看節(jié)目的自主性強(qiáng)。這種模式，對(duì)傳統(tǒng)電視專業(yè)頻道將帶來很大的影響。視頻直播云平臺(tái)將會(huì)大大削弱電視臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)直播業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)視頻直播云平臺(tái)，其業(yè)務(wù)靈活性非常強(qiáng)，業(yè)務(wù)開展成本極低，操作簡單，在帶寬允許的情況下可以實(shí)現(xiàn)高清直播，加上互聯(lián)網(wǎng)直播的跨平臺(tái)、跨終端、網(wǎng)絡(luò)交互、社交分享、簡單快捷的優(yōu)勢(shì)，吸引了商業(yè)企業(yè)、教育培訓(xùn)等客戶的青睞。隨著互聯(lián)網(wǎng)視頻直播的普及，傳統(tǒng)電視在現(xiàn)場(chǎng)直播活動(dòng)業(yè)務(wù)必將受到很大的影響，將大量削弱電視臺(tái)直播活動(dòng)業(yè)務(wù)的份額，同時(shí)也將推動(dòng)電視臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)直播業(yè)務(wù)的融合變革。

互聯(lián)網(wǎng)視頻直播業(yè)務(wù)吸引了大量的年輕受眾?；ヂ?lián)網(wǎng)視頻直播業(yè)務(wù)模式更靈活，內(nèi)容更豐富，吸引了大量的年輕受眾。以電子競技類游戲直播為例，據(jù)統(tǒng)計(jì)，其僅在2014年就吸引力全球2.05億觀眾觀看，且其在比賽觀看上的時(shí)間也從2012年的13億小時(shí)到2014年的37億小時(shí)，幾乎翻了三倍。隨著互聯(lián)網(wǎng)各類視頻直播業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，直播內(nèi)容正越來越豐富，對(duì)年輕受眾的分流也愈加明顯。

專業(yè)網(wǎng)站：

廣播電視臺(tái)下屬網(wǎng)站： 數(shù)據(jù)： 例子：

影響（利和弊）： 芒果TV：

芒果TV是由湖南快樂陽光互動(dòng)娛樂傳媒有限公司負(fù)責(zé)具體運(yùn)營的湖南廣播電視臺(tái)旗下唯一互聯(lián)網(wǎng)視頻供應(yīng)平臺(tái)，同時(shí)也是以視聽互動(dòng)為核心，融網(wǎng)絡(luò)特色與電視特色于一體，面向電腦、手機(jī)、平板、電視機(jī)，實(shí)現(xiàn)“多屏合一”獨(dú)播、跨屏、自制的新媒體視聽綜合傳播服務(wù)平臺(tái)?！懊⒐鸗V”呼號(hào)于2008年正式啟用。芒果TV在整合湖南廣播電視臺(tái)和芒果傳媒優(yōu)質(zhì)資源的基礎(chǔ)上，大力整合內(nèi)容、創(chuàng)新服務(wù)應(yīng)用、拓展傳播領(lǐng)域、完善用戶體驗(yàn)，開辟新型視頻傳播業(yè)態(tài)，貫通視頻生活應(yīng)用，致力打造具有國際知名度的網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)品牌，目前主要包括互聯(lián)網(wǎng)電視、互聯(lián)網(wǎng)視頻、湖南IPTV、移動(dòng)增值等多項(xiàng)視頻業(yè)務(wù)，打通電腦、電視、手機(jī)、平板等全終端。芒果TV的競爭環(huán)境分析：

（一）視頻行業(yè)競爭狀況分析 1.競爭者數(shù)量與實(shí)力

截止到 2015 年 9 月 3 日，通過 ALexa 網(wǎng)站查詢到主要視頻網(wǎng)站的排名情況，包括近三個(gè)月的日均 IP（即網(wǎng)站每天平均到訪的用戶量）和日均 PV（page view，即網(wǎng)站平均每天頁面瀏覽量或點(diǎn)擊量，通常是衡量一個(gè)網(wǎng)站的主要指標(biāo)），按照日均 IP從高到低的排名如下：

目前主流的視頻網(wǎng)站主要是分享類和門戶類視頻網(wǎng)站，優(yōu)酷土豆、愛奇藝 PPS 占據(jù)第一梯隊(duì)的位置，搜狐視頻、騰訊視頻等占據(jù)第二梯隊(duì)，PPTV、暴風(fēng)影音、迅雷看看等占據(jù)第三梯隊(duì)。從圖表可以看出（騰訊視頻和搜狐視頻作為門戶網(wǎng)站的子網(wǎng)站，尚未自立門戶，因此缺乏流量數(shù)據(jù)），在網(wǎng)站日均 IP 上，處于最末端的暴風(fēng)影音是芒果TV 的 2.6 倍，行業(yè)領(lǐng)先者優(yōu)酷土豆則是芒果 TV 的300 倍。視頻網(wǎng)站行業(yè)競爭十分激烈。優(yōu)酷土豆作為最早也是最大的視頻網(wǎng)站，具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)和資源積累優(yōu)勢(shì)，愛奇藝 PPS 依托百度強(qiáng)大支持，通過采購專業(yè)的版權(quán)內(nèi)容逐漸縮小與優(yōu)酷土豆的差距，兩者的競爭已處于膠著狀態(tài)。而騰訊視頻依托門戶母體強(qiáng)大的流量和雄厚的資金優(yōu)勢(shì)，極有可能躍入第一梯隊(duì)。處于第三梯隊(duì)的視頻網(wǎng)站也在積極尋找實(shí)力雄厚的“靠山”。2.視頻行業(yè)壁壘

視頻行業(yè)存在著較大的進(jìn)入壁壘，首先是資本和技術(shù)壁壘，視頻行業(yè)需要大量的資金進(jìn)行帶寬建設(shè)和購買版權(quán)內(nèi)容。第二是規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘，目前主流視頻網(wǎng)站通過多年的版權(quán)采購和 UGC 建設(shè)，已經(jīng)積累了相當(dāng)?shù)墓?jié)目資源，新進(jìn)入者很難在短時(shí)間內(nèi)突破這一壁壘。另外商業(yè)視頻網(wǎng)站通過網(wǎng)絡(luò)自制及在移動(dòng)端、OTT端渠道布局彌補(bǔ)在縱向一體化規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘方面的不足，目前已取得了很大成效。第三是政策壁壘。國家廣電總局于 2009 年 8月 14 日正式下發(fā)通知規(guī)定只有取得“以電視機(jī)為接收終端的視聽節(jié)目集成運(yùn)營服務(wù)”的“信息網(wǎng)絡(luò) 傳播視聽節(jié)目許可證”，才能向電視機(jī)終端用戶提供視聽節(jié)目服務(wù)。目前，廣電總局共頒發(fā)了七張互聯(lián)網(wǎng)牌照，包括湖南電視臺(tái)，其余六張也都分布在廣電行業(yè)內(nèi)部，其他電信企業(yè)和終端廠商等都不具有合法提供電視節(jié)目內(nèi)容的資質(zhì)。3.市場(chǎng)成熟程度

目前，視頻網(wǎng)站的發(fā)展處于成熟期，各主要視頻網(wǎng)站都在努力通過渠道和內(nèi)容的擴(kuò)張擴(kuò)大自己的影響力和市場(chǎng)占有率，市場(chǎng)競爭非常激烈 4.芒果 TV 競爭優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)小結(jié)

從以上的對(duì)比分析來看，目前芒果 TV 作為新加入者與處于第三梯隊(duì)的視頻網(wǎng)站相比，仍存在不小的差距，而與行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更不屬于一個(gè)量級(jí)上的競爭對(duì)手。且在資本、技術(shù)、資源積累方面需要突破商業(yè)網(wǎng)站已經(jīng)建立起來的競爭壁壘也非常困難。但是芒果 TV 也有自己的競爭優(yōu)勢(shì)，即國家政策支持優(yōu)勢(shì)。芒果 TV 作為互聯(lián)網(wǎng)電視牌照方，可以先暫時(shí)避開與商業(yè)網(wǎng)站在 PC 端、移動(dòng)端的激烈對(duì)抗，在 OTT 端取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。借助國家鼓勵(lì)媒介融合 的契機(jī)，芒果 TV 完全可能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。在這場(chǎng)前景不明的較量中，芒果 TV 未來發(fā)展之路任重而道遠(yuǎn)。

（二）芒果 TV 視頻網(wǎng)站的發(fā)展現(xiàn)狀分析 優(yōu)勢(shì)

1、內(nèi)容資源豐富，內(nèi)容創(chuàng)作有專業(yè)團(tuán)隊(duì)

芒果 TV 系湖南衛(wèi)視唯一官方視頻網(wǎng)站，也是湖南廣播電視臺(tái)旗下唯一互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)，提供湖南衛(wèi)視所有電視欄目高清視頻點(diǎn)播服務(wù)，并同步推送熱門電視劇、電影、綜藝和音樂視頻內(nèi)容，以及部分電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)同步直播。依托湖南衛(wèi)視強(qiáng)勢(shì)的品牌影響力和豐富的節(jié)目資料，芒果 TV 可以播放湖南廣電的所有的節(jié)目內(nèi)容，從而節(jié)約大筆版權(quán)費(fèi)用，如湖南衛(wèi)視的王牌節(jié)目《快樂大本營》、《爸爸去哪兒》等可以免費(fèi)在芒果 TV 視頻網(wǎng)站上進(jìn)行不限次的點(diǎn)播。此外，湖南廣電集團(tuán)擁有的專業(yè)策劃團(tuán)隊(duì)也可以為芒果 TV 輸送新鮮的創(chuàng)意內(nèi)容與節(jié)目形態(tài)。

2.依托湖南衛(wèi)視忠誠客戶群，芒果 TV 潛在受眾群龐大

據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布的第 38 次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至 2016 年 6 月，中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá) 7.10 億，網(wǎng)民仍以 10 － 39 歲群體為主，占比74.7% : 其中 20 － 29 歲年齡段的網(wǎng)民占比最高，達(dá) 30.4%。湖南衛(wèi)視以娛樂立臺(tái)，在細(xì)分目標(biāo)受眾的基礎(chǔ)上，選擇年輕

群體，并定位“快樂”為標(biāo)簽。芒果 TV 的品牌訴求為“看見好時(shí)光”，受眾群體也以年輕群體為主，兩者受眾契合度高。3.實(shí)行差異化服務(wù)，滿足不同受眾群體需求 目前芒果 TV 的收看分為免費(fèi)收看節(jié)目，中間插播廣告和會(huì)員免費(fèi)收看并全站免廣告服務(wù)。以免費(fèi)收看當(dāng)前熱播的電視劇《青云志》為例，非會(huì)員在觀看一集 45 分鐘的影視劇中，共插播三次廣告，廣告總時(shí)長在 150 秒左右，且最新劇集不能收看。而芒果 TV 推出的會(huì)員特權(quán)，使會(huì)員可以用較低的花費(fèi)享有全媒體收視包月費(fèi)為 300 元，和有線、數(shù)字電視費(fèi)用相比有巨大優(yōu)勢(shì)，節(jié)目資源較為豐富，可以享有TV、PC 移動(dòng)端會(huì)員，全站免廣告，自制劇搶先看，院線新片免費(fèi)看，湖南衛(wèi)視綜藝直播。

劣勢(shì)：

1.高清技術(shù)壁壘

目前芒果 TV 的視頻播放模式有兩種選擇，普通和高清播放，由于技術(shù)的原因，在高清播放中經(jīng)常出現(xiàn)播放不暢，畫面停滯，語音和畫面不同步等問題，尤其是直播節(jié)目，大部分用戶仍習(xí)慣選擇普通播放模式，高清技術(shù)壁壘亟需突破，從而提供給觀眾更好的服務(wù)。2.用戶收視體驗(yàn)仍需改進(jìn)。

視頻網(wǎng)站的用戶體驗(yàn)來說至關(guān)重要，如果用戶體驗(yàn)不好，不但會(huì)影響用戶量的積累，甚至還有可以會(huì)拖累電視節(jié)目的收視率。如在芒果 TV 視頻網(wǎng)站獨(dú)播《花兒與少年》期間，用戶體驗(yàn)受到了觀眾的質(zhì)疑，比如視頻搜索不優(yōu)化;入口不明顯;手機(jī)及 PC、Pad 并沒有多屏打通等問題，一定程度上影響了該節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)整體收視率。3.網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播權(quán)帶來的資金壓力 自從湖南衛(wèi)視實(shí)施收回自制節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)播放權(quán)后，僅在芒果 TV 進(jìn)行獨(dú)播，損失了版權(quán)的分銷銷售收入，而且第三方視頻網(wǎng)站不會(huì)對(duì)節(jié)目進(jìn)行營銷支持，意味著湖南衛(wèi)視和芒果TV 需要自己來承擔(dān)自制節(jié)目的所有營銷推廣費(fèi)，這給芒果TV 帶來了財(cái)力負(fù)擔(dān)。雖然芒果 TV 不用承擔(dān)自制節(jié)目的版權(quán)費(fèi)，但需要引入其他節(jié)目時(shí)資金面臨巨大的壓力。

機(jī)會(huì)

1.用戶互聯(lián)網(wǎng)入口移動(dòng)端逐漸超越 PC 端。

芒果 TV 移動(dòng)端的發(fā)展也已經(jīng)超越 PC 端，也是芒果 TV多屏互動(dòng)中最重要的環(huán)節(jié)。芒果 TV 將使用搖一搖、體感、語音等不同形式，把傳統(tǒng)視頻的展示功能拓展為交互、購買，無論是觀看節(jié)目還是挖掘廣告價(jià)值，都是新的驅(qū)動(dòng)力。2.版權(quán)環(huán)境加速凈化

近年來，在國家相關(guān)部門加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)盜版視頻的打擊和懲治力度之后，網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)出現(xiàn)了一次大洗牌，視頻盜版問題得到極大的改善，這對(duì)擁有官方、正版視頻資源的芒果TV 視頻網(wǎng)站的發(fā)展提供了良好的競爭環(huán)境

3.廣告價(jià)值的分類銷售

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，廣告主更關(guān)心廣告的有效傳播效果和價(jià)值，傳統(tǒng)的電視收看廣告收視效果和網(wǎng)絡(luò)視頻播放廣告收視效果需要分類訂價(jià)。芒果 TV 正是有著獨(dú)立于電視的廣告體系，不同的節(jié)目在電視端和網(wǎng)絡(luò)端采用各自獨(dú)立的產(chǎn)品體系和銷售體系。同時(shí)，芒果 TV 將為各大品牌提供互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容營銷的新陣地，讓品牌和熱門 IP 產(chǎn)生強(qiáng)關(guān)聯(lián)，產(chǎn)生最大的效應(yīng)。

威脅

1.體制的禁錮

體制是一把雙刃劍，它既給芒果 TV 的獨(dú)播提供了有利條件，但又為它的發(fā)展設(shè)置了屏障。

民營性質(zhì)的視頻網(wǎng)站它們可以完全按照市場(chǎng)的規(guī)律發(fā)展，而以芒果 TV 為代表的廣電系視頻網(wǎng)站卻因?yàn)楣俜诫娨暸_(tái)的體制因素不僅要順應(yīng)市場(chǎng)，而且又得受到政府的嚴(yán)格管控。體制的禁錮使得芒果TV 視頻網(wǎng)站在發(fā)展的過程中需要瞻前顧后。2.視頻網(wǎng)站的競爭

越來越多的電視臺(tái)開始布局視頻網(wǎng)站。它們也向芒果TV 視頻網(wǎng)站一樣使用獨(dú)播戰(zhàn)略。比如東方衛(wèi)視就把獨(dú)家的播放權(quán)給了風(fēng)行網(wǎng)。蘇寧投資的 PPTV 視頻網(wǎng)站，也獲得了江蘇衛(wèi)視的多檔綜藝節(jié)目的獨(dú)播權(quán)。優(yōu)酷、愛奇藝等強(qiáng)勢(shì)視頻網(wǎng)站的競爭也在一定程度上瓜分了芒果 TV 的用戶群。

（二）芒果 TV 存在的問題

1、自制內(nèi)容需加強(qiáng)，牌照資源優(yōu)勢(shì)需凸顯

芒果 TV 需要在依托湖南衛(wèi)視王牌節(jié)目的基礎(chǔ)上，推陳出新，不要只做湖南電視臺(tái)的翻版，只是把內(nèi)容沿襲到視頻網(wǎng)站而已。芒果 TV雖然擁有《馬欄山智造》自制板塊，但自制節(jié)目的收視，目前湖南衛(wèi)視所有的電視劇、綜藝在芒果 TV 占比 38%，其余節(jié)目是以自制劇和自制綜藝為主，僅僅依賴湖南衛(wèi)視的播出內(nèi)容無法承載起芒果 TV 網(wǎng)絡(luò)播出的體量，芒果

TV 要留住用戶還是要做自制內(nèi)容。

2、社交媒體平臺(tái)宣傳力度不夠

芒果 TV 積極在微博、微信公眾號(hào)等新媒體平臺(tái)上進(jìn)行推廣與宣傳。芒果 TV 視頻網(wǎng)站的官方微博有 139 萬粉絲數(shù)量，但是粉絲的活躍度比較低，平均微博轉(zhuǎn)發(fā)量和評(píng)論量還達(dá)不到 100。顯然可以看出，芒果 TV 在社交媒體平臺(tái)的推廣還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。通過社交媒體平臺(tái)進(jìn)行線上的內(nèi)容推廣和宣傳可以增強(qiáng)粉絲的活躍度和黏著度，增強(qiáng)粉絲對(duì)自制內(nèi)容的參與感，也可以通過與粉絲的互動(dòng)了解他們的口味，以便改善后續(xù)內(nèi)容的制作生產(chǎn)。

三、解決對(duì)策

1、提倡“以內(nèi)容為中心”內(nèi)容始終是網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)的核心。在視頻網(wǎng)站中也是競爭核心也是提倡“內(nèi)容為王”。優(yōu)質(zhì)的視頻質(zhì)量，新鮮的視頻形式對(duì)廣大受眾群有致命的吸引力。精致的視頻內(nèi)容才能培養(yǎng)用戶群的粘度與忠誠度。芒果 TV 視頻網(wǎng)站自從采取獨(dú)播戰(zhàn)略以來，用戶群猛增。這迅速增長的受眾群就是因?yàn)閮?yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容才選擇到芒果 TV 視頻網(wǎng)站上觀看從而形成頻繁登入網(wǎng)站的習(xí)慣的。芒果 TV 視頻網(wǎng)站曾經(jīng)是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的受益者，希望繼續(xù)重視提倡“以內(nèi)容為中心”的方針，繼續(xù)享受優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容帶來的紅利

2、目標(biāo)受眾的細(xì)分

芒果 TV 視頻網(wǎng)站的主要用戶群是年輕的一代。網(wǎng)站可以根據(jù)這年輕人的細(xì)分的受眾群進(jìn)行精準(zhǔn)的定位，迎合青年人的收視習(xí)慣與口味推出相對(duì)應(yīng)的視頻內(nèi)容與營銷模式。年輕的一代是互聯(lián)網(wǎng)的主力軍，所以芒果 TV 視頻網(wǎng)站可以進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)模式的摸索。視頻網(wǎng)站的外觀設(shè)計(jì)可以更加炫酷點(diǎn)，與受眾群的互動(dòng)模式可以更加靈活，方便點(diǎn)。芒果 TV 可以嘗試打造年輕人的視頻互動(dòng)社區(qū)的生態(tài)圈。從節(jié)目內(nèi)容上來看，可以在進(jìn)一步細(xì)分的基礎(chǔ)上使得節(jié)目類型更加多樣化;從宣傳推廣上，有趣搞笑的話題更符合年輕一代的個(gè)性化需求。芒果 TV 要突出自己的視頻網(wǎng)站的特色要根據(jù)大目標(biāo)受眾群也就是年輕的一代的口味與個(gè)性化需求進(jìn)行精準(zhǔn)的細(xì)分與滿足。

3、技術(shù)壁壘的突破

進(jìn)入云計(jì)算時(shí)代，視頻網(wǎng)站應(yīng)該突破技術(shù)的壁壘。芒果TV 首席技術(shù)官黃冬出席并發(fā)表“擁抱云的芒果 TV2016 ”主題演講，發(fā)表講話時(shí)說: 芒果 TV 正在開啟技術(shù) + 內(nèi)容視頻2.0 時(shí)代。芒果 TV 視頻網(wǎng)站在應(yīng)用云 CDN 技術(shù)后，湖南衛(wèi)視跨年演唱會(huì)網(wǎng)絡(luò)直播已達(dá)到全程無故障，流暢率達(dá) 97% 以上，可播比達(dá) 99% 以上。此外，通過應(yīng)用阿里 CDN 服務(wù)，今年跨年演唱會(huì)峰值帶寬達(dá) 5T。芒果 TV 在流量達(dá)到峰值時(shí)仍會(huì)保持流暢清晰的用戶體驗(yàn)，較往年有極大提升，會(huì)走入行業(yè)前列。

4、規(guī)范版權(quán)問題 因?yàn)橛泻吓_(tái)強(qiáng)大的靠山，所以芒果 TV 的視頻版權(quán)比較規(guī)范，有視頻版權(quán)的優(yōu)勢(shì)。不存在版權(quán)侵權(quán)，盜用等嚴(yán)重的版權(quán)規(guī)范問題。芒果 TV 視頻網(wǎng)站自有節(jié)目的版權(quán)無需擔(dān)憂，但是引進(jìn)視頻的版權(quán)方面仍有財(cái)力上的問題。芒果 TV 可以采取與其他版權(quán)制作方進(jìn)行合作的方式引進(jìn)視頻內(nèi)容。比如采取制播分離的方式，在芒果 TV平臺(tái)進(jìn)行播放然后通過廣告分成或者直接購買版權(quán)進(jìn)行播放。

5、采取多元化營銷策略

芒果、TV 視頻網(wǎng)站目前盈利模式比較單一，需要開發(fā)多元化的盈利模式。平臺(tái)目前主要的收入就是廣告。視頻廣告可以采取與受眾群互動(dòng)的多元化方向創(chuàng)新。把廣告也做的有趣，互動(dòng)，娛樂。觀眾越來越對(duì)硬性的廣告反感，作為視頻網(wǎng)站方面，可以與廣告商進(jìn)行深層次的廣告植入，進(jìn)行恰到好處的軟植入。

愛奇藝：愛奇藝視頻網(wǎng)站，正式成立于 2011 年，從創(chuàng)建之初，以堅(jiān)持獨(dú)家購買正版影視資源、打造流暢高清體驗(yàn)為經(jīng)營理念，背靠互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度公司，通過其技術(shù)數(shù)據(jù)支持和持續(xù)的資金投入，積累大量優(yōu)質(zhì)節(jié)目資源的同時(shí)，打造良好用戶關(guān)系，2015 年更是憑借其自制劇《蜀山戰(zhàn)紀(jì)》、《盜墓筆記》以及自制節(jié)目《奇葩說》、《偶滴歌神啊》等，創(chuàng)出網(wǎng)絡(luò)收視佳績，市場(chǎng)份額達(dá) 56.4%，付費(fèi)用戶大幅度增長，超過優(yōu)酷土豆，成為行業(yè)領(lǐng)先。

一、愛奇藝發(fā)展現(xiàn)狀

(一)以大數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)，建立良好的用戶體驗(yàn)

良好的用戶體驗(yàn)是選擇視頻網(wǎng)站的一個(gè)重要因素。愛奇藝從最初上線就堅(jiān)持“悅享品質(zhì)” 的經(jīng)營理念，堅(jiān)持完善用戶體驗(yàn)，以購買正版高清的視頻資源為主，為用戶提供免費(fèi)、流暢、豐富的專業(yè)視頻體驗(yàn)。建立用戶行為數(shù)據(jù)庫的視頻大腦 －“愛奇藝大腦”，通過大數(shù)據(jù)計(jì)算分析得到用戶的習(xí)慣愛好，為其提供更加良好的體驗(yàn)。(二)獨(dú)家正版資源，建立海量資源庫

確立了購買正版視頻資源的發(fā)展模式。擁有正版高清的獨(dú)家版權(quán)的愛奇藝，建立起中國最大的正版視頻內(nèi)容庫。并嘗試免費(fèi)給用戶體驗(yàn)，良好的收視體驗(yàn)和豐富的內(nèi)容，讓愛奇藝在競爭激烈的視頻網(wǎng)站中脫穎而出。2011 年獨(dú)家購買《甄嬛傳》網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播權(quán)，開啟網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播的先河，2013 年愛奇藝宣布內(nèi)容獨(dú)播戰(zhàn)略，一時(shí)間愛奇藝打破與其它網(wǎng)站的同質(zhì)化節(jié)目的格局，獨(dú)播的影視劇和節(jié)目讓愛奇藝的用戶數(shù)量和忠誠度穩(wěn)步提高。

（三）打造優(yōu)質(zhì)自制內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)視頻內(nèi)容差異化

除以購買內(nèi)容獨(dú)播實(shí)現(xiàn)差異化競爭外，愛奇藝逐步打造優(yōu)質(zhì)自制節(jié)目，豐富差異化競爭的策略。“愛奇藝出品”戰(zhàn)略是愛奇藝公司提出的打造有特色的高品質(zhì)自制節(jié)目的發(fā)展戰(zhàn)略，通過成立影視制作工作室、投資 IP 等方式打造愛奇藝出品。愛奇藝投拍的會(huì)員點(diǎn)播網(wǎng)劇 《盜墓筆記》熱度不斷，一天之內(nèi)點(diǎn)擊量輕松突破 10 億，優(yōu)質(zhì) IP 和題材對(duì)用戶有著很強(qiáng)的吸引力。

（四）注重多平臺(tái)合作，最大化覆蓋用戶

在布局移動(dòng)端、PC 端等多終端情況下，愛奇藝也積極開展和傳統(tǒng)電視媒體的合作。通過共同投資拍攝電視劇、綜藝節(jié)目等，實(shí)現(xiàn)愛奇藝向電視臺(tái)的反向輸出。愛奇藝聯(lián)合東方衛(wèi)視共同打造的真人秀《我去上學(xué)啦》，圍繞六個(gè)不同年齡層次的明星回歸校園，與在校中學(xué)生一起生活學(xué)習(xí)的節(jié)目題材在愛奇藝和東方衛(wèi)視雙平臺(tái)播出。

二、愛奇藝視頻網(wǎng)站面臨的問題(一)成本壓力

隨著版權(quán)保護(hù)的完善，國內(nèi)視頻網(wǎng)站紛紛開始走購買正版版權(quán)的模式，一時(shí)間資本紛紛進(jìn)入版權(quán)市場(chǎng)。版權(quán)資源價(jià)格一路水漲船高。(二)收入渠道單一，會(huì)員付費(fèi)占比較低

從 2011 年成立開始，愛奇藝啟動(dòng)了對(duì)廣告盈利模式之外的付費(fèi)業(yè)務(wù)的嘗試和摸索。經(jīng)過五年的積累，憑借會(huì)員先播的《盜墓筆記》、韓劇爆款《太陽的后裔》，網(wǎng)站 2015 年實(shí)現(xiàn)了付費(fèi)會(huì)員 500 萬的突破，2016 年 6 月付費(fèi)用戶達(dá)到 1000萬，但對(duì)于近兩億的愛奇藝用戶來說，1000 萬的付費(fèi)用戶占比只有 2%。由于國內(nèi)免費(fèi)觀看節(jié)目的用戶習(xí)慣仍然起

作用，加上眾多低價(jià)分享賬號(hào)、盜號(hào)等行為頻發(fā)，愛奇藝在付費(fèi)模式的探索上仍然有很長一段路要走。

三、愛奇藝視頻網(wǎng)站良性發(fā)展的對(duì)策

(一)著力打造自制內(nèi)容，進(jìn)行差異化競爭，提升用戶忠誠度 自制節(jié)目是目前各大視頻網(wǎng)站競爭的關(guān)鍵領(lǐng)域，高昂版權(quán)費(fèi)用使視頻網(wǎng)站背負(fù)著巨大成本壓力，通過自制節(jié)目的打造，一方面可以節(jié)省購買版權(quán)的費(fèi)用，另一方面自制內(nèi)容的獨(dú)特性有助于打造網(wǎng)站的差異化和品牌形象。愛奇藝自制大型綜藝《奇葩說》上線半小時(shí)，以 7000 萬的閱讀量占據(jù)微博綜藝榜單第一名，就開創(chuàng)了國內(nèi)大明星、大制作的網(wǎng)絡(luò)綜藝時(shí)代，節(jié)目播出到第三季，冠名費(fèi)已經(jīng)翻了不止 3 倍。在自制網(wǎng)劇方面，《無心法師》、《盜墓筆記》、《蜀山戰(zhàn)紀(jì)》等也頻傳捷報(bào)，自制內(nèi)容全面開花，作為內(nèi)容持有者，網(wǎng)站在廣告植入、版權(quán)銷售、IP開發(fā)上面都有可觀的操作空間，同時(shí)用戶忠誠度逐步提高。

二)多元化營銷策略，拓寬收入渠道

通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容帶動(dòng)付費(fèi)模式的發(fā)展。用戶付費(fèi)和廣告是當(dāng)前視頻行業(yè)的兩個(gè)重要的收入來源，2015 年愛奇藝熱門IP 網(wǎng)劇《盜墓筆記》采用會(huì)員優(yōu)先觀看的推廣策略，瞬時(shí)播放請(qǐng)求達(dá)到 1.6 億，VIP 會(huì)員注冊(cè)請(qǐng)求達(dá)到上百萬次，注冊(cè)通道一度癱瘓。這說明在好的內(nèi)容支撐下，用戶的付費(fèi)意愿比較強(qiáng)烈。創(chuàng)新廣告營銷方式，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放。在大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下，用戶搜索信息的行為，反映了用戶的喜好、消費(fèi)習(xí)慣、需求等相關(guān)信息，而這些信息為愛奇藝挖掘大數(shù)據(jù)價(jià)值提供了基礎(chǔ)。在廣告播放上，廣告播出 5 秒后，用戶依照自己的興趣自行選擇跳過或者繼續(xù)觀看，而廣告主只需支付用戶觀看的那一部分廣告費(fèi)用。一方面優(yōu)化了用戶體驗(yàn)，另一面網(wǎng)站和廣告主進(jìn)一步了解廣告反饋，對(duì)精準(zhǔn)投放人群進(jìn)一步優(yōu)化。開發(fā)視頻電商市場(chǎng)，注重粉絲經(jīng)濟(jì)效益。2014 年，“邊看邊買“的購物模式在視頻網(wǎng)站上嶄露頭角，視頻網(wǎng)站應(yīng)該抓住用戶對(duì)明星周邊、追求“同款”的心理，發(fā)展粉絲經(jīng)濟(jì)，建立良好體驗(yàn)的一站式購物服務(wù)，從而帶動(dòng)視頻電商的新模式。(三)深入挖掘大數(shù)據(jù)價(jià)值，搶占潛力 IP 資源

大數(shù)據(jù)對(duì)于開發(fā) IP 資源有著指導(dǎo)作用。準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)提取和分析能夠幫助視頻網(wǎng)站科學(xué)有效地尋找潛力 IP，通過對(duì)于題材、明星、橋段等因素的數(shù)據(jù)評(píng)估，得到市場(chǎng)認(rèn)可的 IP模式，以此尋找高點(diǎn)擊率的潛力股。而在多樣化的數(shù)據(jù)下，對(duì)于 IP 的開發(fā)，網(wǎng)站根據(jù)不同的消費(fèi)群體，設(shè)計(jì)更有偏向性的開發(fā)模式。(四)布局視頻生態(tài)，多屏打造自身影響力

完善多屏布局，實(shí)現(xiàn)多場(chǎng)景互動(dòng)。近年來，在智能手機(jī)普及、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境升級(jí)的作用下，在移動(dòng)端收看視頻節(jié)目成為主流。據(jù) CNNIC 數(shù)據(jù)顯示，76.6% 的用戶選擇在手機(jī)端收看視頻節(jié)目，各視頻網(wǎng)站移動(dòng)端的廣告收入占總收入的 30%以上?；ヂ?lián)網(wǎng)電視盒也開始普及，多屏共享成為當(dāng)下視頻網(wǎng)站的發(fā)展趨勢(shì)。

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第三篇：論新興媒體對(duì)部隊(duì)官兵思想的影響

論新興媒體對(duì)部隊(duì)官兵思想的影響

摘要：新世紀(jì)新階段，新興媒體的廣泛應(yīng)用給部隊(duì)帶來了機(jī)遇和便利，但同時(shí)對(duì)部隊(duì)管理教育和官兵思想也帶來了深刻的影響。我們必須認(rèn)真探索研究新形勢(shì)下新興媒體管理和官兵教育管理的新思路、新方法，始終把堅(jiān)定信念、鑄牢軍魂作為意識(shí)形態(tài)斗爭的根本任務(wù)來抓，加強(qiáng)官兵思想教育和正確引導(dǎo)，筑牢官兵思想防線，確保軍隊(duì)政治堅(jiān)定和純潔鞏固，確保部隊(duì)安全穩(wěn)定。

關(guān)鍵詞：新興媒體

網(wǎng)絡(luò)

雙刃劍

管理

一、新興媒體的概念及其特點(diǎn)

新興媒體就是能對(duì)大眾同時(shí)提供個(gè)性化的內(nèi)容的媒體，是傳播者和接受者融會(huì)成對(duì)等的交流者、而無數(shù)的交流者相互間可以同時(shí)進(jìn)行個(gè)性化交流的媒體。新興媒體是新的技術(shù)支撐體系下出現(xiàn)的媒體形態(tài)，如快遞信封廣告、數(shù)字雜志、數(shù)字報(bào)紙、數(shù)字廣播、手機(jī)短信、移動(dòng)電視、網(wǎng)絡(luò)、桌面視窗、數(shù)字電視、數(shù)字電影、觸摸媒體等。相對(duì)于報(bào)刊、戶外、廣播、電視四大傳統(tǒng)意義上的媒體，新興媒體被形象地稱為“第五媒體”。

新興媒體具有開放性、互動(dòng)性、虛擬性和隱匿性。其信息傳播呈現(xiàn)范圍全球化、速度即時(shí)化、發(fā)稿大眾化、身份隱匿化、受眾廣泛化等鮮明特點(diǎn)。

二、新興媒體對(duì)部隊(duì)官兵思想的影響

隨著社會(huì)信息化網(wǎng)絡(luò)化飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新興媒體正被廣大官兵所熟悉和接受，并為他們了解外面的世界打開了一個(gè)便捷的大門。新興媒體是一把雙刃劍。一方面，新興媒體的傳播極大地方便和豐富了官兵的生活，通過網(wǎng)絡(luò)等新興媒體，官兵可以方便地與外界進(jìn)行交流、獲取知識(shí)和信息。另一方面，它容易被西方敵對(duì)勢(shì)力和不法分子利用，對(duì)我實(shí)施“西化”、“分化”和滲透破壞，對(duì)官兵行為模式、價(jià)值觀念、政治信仰、心理發(fā)展、道德法制觀念等都產(chǎn)生著越來越深刻的影響，嚴(yán)重影響著部隊(duì)的安全穩(wěn)定。目前我站基本實(shí)現(xiàn)了干部人手一臺(tái)計(jì)算機(jī)，官兵大部分都有手機(jī)，且基本都能上網(wǎng)。

(一)新興媒體沖擊官兵的理想信念

近年來，新興媒體已經(jīng)成為國內(nèi)外反華勢(shì)力、非法組織倚重的輿論宣傳工具，西方敵對(duì)勢(shì)力和資產(chǎn)階級(jí)自由化分子，越來越把“西化”、“分化”我軍作為其斗爭的重點(diǎn)，他們憑借本國信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，大肆鼓吹“中國威脅論”、“政治多元化”、“軍隊(duì)非黨化”等反動(dòng)言論和所謂事實(shí)真相，挑撥我黨群、干群關(guān)系和軍民關(guān)系，攻擊黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義制度。

美國前國務(wù)卿奧爾布萊特曾就怎樣對(duì)中國通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行意識(shí)形態(tài)滲透說過這樣一句露骨的話：“中國將隨著信息流通而民主化，只要中共想在經(jīng)濟(jì)上競爭，就不可能不讓國際互聯(lián)網(wǎng)和全球化的風(fēng)潮進(jìn)人到中國大陸，隨著信息的流通，民主就會(huì)到來”。近幾年，美國國會(huì)連續(xù)通過撥款法案，為“美國之音”、“自由亞洲之聲”等一些臭名昭著的反華宣傳媒體設(shè)立對(duì)華網(wǎng)站；以李洪志為首的“法輪功”邪教組織也唯恐天下不亂、企圖混水摸魚，在互聯(lián)網(wǎng)上建起了“明慧網(wǎng)”網(wǎng)站，專門推銷他那一套歪理邪說；反華勢(shì)力還在網(wǎng)上搞所謂的“網(wǎng)絡(luò)民主”、“空中民主墻”，發(fā)送電子郵件，策劃勾結(jié)，在電子論壇中散布謠言，煽動(dòng)不滿情緒，與我們黨和政府進(jìn)行政治上的較量。當(dāng)前，“80后”、“90后”官兵已經(jīng)成為部隊(duì)主體，他們正處在理想信念的塑造期、心理成熟的成長期和學(xué)識(shí)閱歷的增長期，由于政治敏感性較弱、政治鑒別力較差、生活閱歷較淺，對(duì)于他們來說，這些反動(dòng)信息具有很大的迷惑性和欺騙性，受其影響容易在思想上出現(xiàn)疑慮、困惑和迷惘。如果我們不加以正確的引導(dǎo)和指引，勢(shì)必造成管理教育上的被動(dòng)，導(dǎo)致官兵的犧牲精神、奉獻(xiàn)意識(shí)日趨弱化。

(二)新興媒體弱化官兵的道德情操

由于網(wǎng)絡(luò)等新興媒體的隱蔽性，近年來，在新興媒體普及的同時(shí)，官兵違紀(jì)違法和不道德行為日趨增多。如隨意在網(wǎng)絡(luò)上與人聊天交友，稍有不遜就進(jìn)行誹謗、侮辱等不良行為?；ヂ?lián)網(wǎng)上與色情、暴力有關(guān)的信息占有不少比例，個(gè)別官兵曾直接或間接點(diǎn)擊過黃色網(wǎng)站，有些官兵喜歡在網(wǎng)上玩暴力游戲。特別是對(duì)入伍不久的官兵，由于他們分析辯別力、抗干擾力還不強(qiáng)，極易受到一些消極、極端、不健康信息的影響，形成不正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。由此可見，官兵在享受新興媒體開放性、交互性、虛擬性和隱蔽性等優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，也容易導(dǎo)致自律意識(shí)弱化，影響志趣的健康和道德的純潔，影響部隊(duì)的安全穩(wěn)定，影響部隊(duì)的形象，削弱部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

(三)新興媒體侵害官兵的身心健康

青年官兵好奇心強(qiáng)，求知欲望盛，渴望交流交往，追求生活時(shí)尚。網(wǎng)絡(luò)等新興媒體不排斥任何人，人們可以在網(wǎng)上隨心所欲地“沖浪”、玩游戲，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)生活的超現(xiàn)實(shí)性和刺激性，這些正好切合青年官兵的需求，對(duì)于大多數(shù)官兵特別是青年官兵來說具有極大的誘惑力。如果官兵自制力弱、鑒別力差和外在約束不強(qiáng)，很容易患上網(wǎng)絡(luò)成癮癥，迷失自我。盡管只有個(gè)別官兵上網(wǎng)成癮，但這種行為對(duì)其他官兵產(chǎn)生的消極影響不容低估。另外，部分官兵身上存在“人機(jī)關(guān)系”代替“人際關(guān)系”的傾向，容易忽視近在咫尺的戰(zhàn)友情誼，長此以往，會(huì)導(dǎo)致人際關(guān)系冷漠，形成人際障礙，不利官兵身心健康。

(四)新興媒體危及部隊(duì)的安全穩(wěn)定

新興媒體的開放性、互動(dòng)性、隱蔽性和虛擬性等特點(diǎn)，超越了傳統(tǒng)地理意義上的邊境和地域界限，為境內(nèi)外敵特分子進(jìn)行情報(bào)搜集和策反活動(dòng)創(chuàng)造了更加便捷的條件，一些非法組織利用因特網(wǎng)等新興媒體發(fā)布信息，造謠惑眾，興風(fēng)作浪。孫子兵法云，夫戰(zhàn)者，攻心為上，攻城為下。我們這一代年輕人生于和平，長于安逸，心理防線和思想意志都比較脆弱，小風(fēng)一吹，往往就入骨入心。網(wǎng)絡(luò)媒體上的這些言論信息，就是為了愚弄我們的靈魂，腐蝕我們的意志，讓我們迷惘懷疑，信念動(dòng)搖，讓我們忘卻作為軍人的使命。青年一代在部隊(duì)的這段時(shí)間正是人生觀、世界觀逐漸成熟的時(shí)間，倘若經(jīng)常接觸這類反動(dòng)信息，卻不懂得辨析真?zhèn)?，久而久之，必將?duì)官兵的意識(shí)形態(tài)產(chǎn)生極為嚴(yán)重的負(fù)面影響，危及部隊(duì)的安全穩(wěn)定。

三、加強(qiáng)新興媒體管理，保持部隊(duì)安全穩(wěn)定

新興媒體的日益普及是信息社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，它作為影響廣泛的傳播媒體已全面滲透到官兵生活、工作、學(xué)習(xí)的方方面面。對(duì)部隊(duì)來說，如何把握新興媒體的特點(diǎn)，充分利用新興媒體，拓展部隊(duì)發(fā)展空間，趨利避害，引導(dǎo)官兵充分認(rèn)識(shí)合理利用這一信息化手段，讓新興媒體為部隊(duì)所用，而盡量減少新興媒體對(duì)部隊(duì)官兵的負(fù)面影響，是當(dāng)前部隊(duì)面臨的新挑戰(zhàn)，必須探索出部隊(duì)新興媒體管理的新思路、新方法，保證新興媒體健康發(fā)展。針對(duì)以上提出新興媒體對(duì)部隊(duì)官兵的影響，下面提出幾點(diǎn)對(duì)策：

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大監(jiān)管力度

首先，要充分認(rèn)清新興媒體的迅猛發(fā)展形勢(shì)。新興媒體以前所未有的速度奔涌而來，其發(fā)展遠(yuǎn)快于紙質(zhì)媒體和聲像媒體，幾乎是一夜之間進(jìn)入大眾生活，進(jìn)入部隊(duì)官兵的生活。新興媒體蘊(yùn)含的巨大能量是一把雙刃劍，它方便官兵生活的同時(shí)對(duì)官兵的思想、行為也產(chǎn)生著深刻的影響，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要從戰(zhàn)略和政治的高度深刻認(rèn)識(shí)部隊(duì)新興媒體的發(fā)展趨勢(shì)。

其次，要對(duì)部隊(duì)新興媒體的管理引起高度重視。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要積極引導(dǎo)新興媒體為部隊(duì)所用，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)也是戰(zhàn)場(chǎng)的觀念，盡可能減小新興媒體帶來的負(fù)面影響。俗話說，上行下效。只有領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)新興媒體的管理高度重視，才能引起下級(jí)或基層的高度重視，各項(xiàng)規(guī)章制度才能得到較好的落實(shí)，新興媒體才能在部隊(duì)健康快速發(fā)展。

再次，要加大對(duì)部隊(duì)新興媒體的監(jiān)管力度。主要是把“三個(gè)環(huán)節(jié)”管控好：加強(qiáng)對(duì)人員的管控，定期搞好人員思想分析，掌握經(jīng)常外出上網(wǎng)官兵的情況，并加強(qiáng)對(duì)“八大員”以及小遠(yuǎn)散單位人員的管理。加強(qiáng)“兩個(gè)以外”人員管控，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，堵塞管理漏洞。加強(qiáng)對(duì)涉密載體的管控，嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)保密規(guī)定，規(guī)范官兵家庭上網(wǎng)電腦、個(gè)人電腦和移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備的管理，確保不發(fā)生任何問題。

(二)完善規(guī)章制度，科學(xué)規(guī)范管理

我軍條令條例早已明確規(guī)定“軍人未經(jīng)批準(zhǔn)不得到地方網(wǎng)吧消費(fèi)娛樂、不得使用移動(dòng)電話、不得瀏覽互聯(lián)網(wǎng)上非法有害的信息”，總部還制定有《機(jī)關(guān)辦公保密規(guī)定》、《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保密規(guī)定》等一系列法規(guī)制度，對(duì)軍人在信息化條件下的言行作了詳細(xì)規(guī)定。除此之外，各部隊(duì)還要結(jié)合部隊(duì)實(shí)際建立健全有關(guān)新興媒體的管理規(guī)定，凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，規(guī)范官兵的網(wǎng)絡(luò)行為。

一方面是根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要，針對(duì)新興媒體特點(diǎn)，制定有關(guān)管理規(guī)定，如智能手機(jī)使用，網(wǎng)上信息發(fā)布規(guī)范、網(wǎng)上信息審查和監(jiān)管、博客、聊天等。發(fā)現(xiàn)官兵網(wǎng)絡(luò)違規(guī)行為，要及時(shí)查找原因，采取有針對(duì)性的措施，按規(guī)定及時(shí)處理。

另一方面，要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段，建立網(wǎng)絡(luò)安全體系，通過防火墻技術(shù)，阻擋非法數(shù)據(jù)入侵。加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息的監(jiān)控和分析，利用監(jiān)控軟件對(duì)進(jìn)入信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)與程序進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控與過濾，通過必要的技術(shù)、行政、法律手段建立起“信息海關(guān)”，阻止網(wǎng)絡(luò)上不健康的信息進(jìn)入營區(qū)網(wǎng)絡(luò)。

(三)扎實(shí)搞好教育，筑牢思想防線

上面提到，孫子兵法上有這樣一句話：攻心為上，攻城為下。其實(shí)還有一句話，那就是，攻城易，攻心難。我們不妨就從這個(gè)“心”字上人手。要想消除新興媒體對(duì)部隊(duì)官兵的消極影響，最重要的就是要守住這顆心，這“心”就是我們對(duì)黨對(duì)國家的赤誠，就是我們身為軍人的信念！宋朝岳家軍的故事大家應(yīng)該從小就聽過，當(dāng)時(shí)有這樣一句話：撼山易，撼岳家軍難！之所以這支軍隊(duì)能夠所向披靡，無往不勝，就在于軍中戰(zhàn)士牢不可撼的堅(jiān)定信念，那就是收復(fù)失土，驅(qū)除金兵，為國家民族而戰(zhàn)?？梢?，一支軍隊(duì)，只有具有堅(jiān)定的信念，才能成為一支真正的軍隊(duì)，一支戰(zhàn)無不勝的軍隊(duì)，而一個(gè)軍人，只有堅(jiān)定理想信念，才能成為一名合格的軍人。時(shí)光流轉(zhuǎn)，歷史不斷更迭，但這個(gè)道理卻是不變的。

針對(duì)網(wǎng)絡(luò)新興媒體，要下大力抓好“四項(xiàng)教育”：一是要加強(qiáng)理想信念教育，針對(duì)部分官兵思想政治基礎(chǔ)薄弱、鑒別能力不足的特點(diǎn)，組織官兵學(xué)習(xí)胡主席關(guān)于保持政治堅(jiān)定性和思想道德純潔性的重要論述，幫助官兵從根本上打牢抵御網(wǎng)上不良信息侵蝕的思想基礎(chǔ)，保證官兵具有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，鮮明的政治態(tài)度，崇高的思想覺悟，嚴(yán)明的組織紀(jì)律。二是要加強(qiáng)法紀(jì)教育，積極開展學(xué)習(xí)貫徹《條令》活動(dòng)，增強(qiáng)官兵遵紀(jì)守法意識(shí)；通過學(xué)習(xí)反面典型事例，引導(dǎo)官兵認(rèn)清違規(guī)上網(wǎng)的危害性和互聯(lián)網(wǎng)的負(fù)面影響，面對(duì)網(wǎng)上不良信息和錯(cuò)誤言行，不僅要做到不聽不信不傳不參與，更要自覺主動(dòng)地抵制和反對(duì)這些錯(cuò)誤言行。三是要加強(qiáng)安全保密教育，切實(shí)糾正官兵不良上網(wǎng)習(xí)慣和僥幸心理，引導(dǎo)官兵熟悉掌握各種失泄密隱患和敵特分子網(wǎng)上竊密的各種手段途徑，增強(qiáng)官兵防奸保密意識(shí)。四是要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)教育，一方面是從技術(shù)層面普及網(wǎng)絡(luò)新興媒體知識(shí)，提高官兵熟練使用網(wǎng)絡(luò)新興媒體的技能。另一方面是提高官兵上網(wǎng)自控力，自覺規(guī)范自己的網(wǎng)上言行，讓官兵認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)是虛擬世界，提供的信息具有多樣性、隨意性，免良莠并存，有時(shí)甚至有反動(dòng)宣傳充斥其中，不要盲目看、聽、信、傳。

同時(shí)，我們還要不斷探索適應(yīng)新形勢(shì)下官兵特點(diǎn)的教育方法，努力實(shí)現(xiàn)教育形式走向信息化、動(dòng)態(tài)化。要貫徹以人為本的教育理念，在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上通過與戰(zhàn)士的平等交流，引導(dǎo)戰(zhàn)士自我教育。要拓寬網(wǎng)上平等的交流途徑，開設(shè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信箱、建言獻(xiàn)策專欄、BBS留言板等；廣泛開展網(wǎng)上思想調(diào)查、網(wǎng)上視頻授課、網(wǎng)上交流討論、網(wǎng)絡(luò)文化活動(dòng)等。

(四)加強(qiáng)軍網(wǎng)建設(shè)，豐富軍營文化

我國社會(huì)主義初級(jí)階段的主要矛盾是人民日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會(huì)生產(chǎn)力之間的矛盾，部隊(duì)也不例外。隨著官兵精神文化需求層次和品位的不斷提高，對(duì)軍營文化建設(shè)提出了新的要求。

目前基層單位文體設(shè)施還相對(duì)缺乏，不能很好地滿足官兵需求；業(yè)余文化生活比較單調(diào)，打撲克、看電視成為主要項(xiàng)目；俱樂部和學(xué)習(xí)室每周開放時(shí)間比較少，管理人員素質(zhì)不高，服務(wù)不夠規(guī)范，影響了官兵參與熱情。再者，目前“軍網(wǎng)”的規(guī)模和水平，與官兵要求還有較大差距。單位電腦少、上網(wǎng)要排隊(duì)；網(wǎng)速慢，許多網(wǎng)站經(jīng)常打不開；網(wǎng)上信息更新慢；搜索引擎落后，查找資料不便。

因此，應(yīng)增強(qiáng)軍營文化生活的吸引力，在完善傳統(tǒng)文化設(shè)施的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)軍營網(wǎng)絡(luò)新興媒體建設(shè)，開發(fā)出融思想性、知識(shí)性、趣味性、服務(wù)性、教育性于一體，集感染力、吸引力和時(shí)代性為一身的現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，為官兵學(xué)習(xí)、休閑、娛樂創(chuàng)造出拴心可人的環(huán)境，盡可能把官兵的心留在營區(qū)。一方面要按集中力量、重點(diǎn)管理、特色發(fā)展的原則，努力打造突出特色、具有吸引力和引導(dǎo)力的軍隊(duì)特色新興媒體平臺(tái)；另一方面要建立功能齊備、特色鮮明的軍營BBS社區(qū)、QQ群、博客群、微博群，在建立和完善使用規(guī)范的同時(shí)，充分加以推廣和利用。

新世紀(jì)新階段，新興媒體的廣泛應(yīng)用給部隊(duì)帶來了機(jī)遇和便利，但同時(shí)對(duì)部隊(duì)管理教育和官兵思想也帶來了深刻的影響。我們必須認(rèn)真探索研究新形勢(shì)下新興媒體管理和官兵教育管理的新思路、新方法，始終把堅(jiān)定信念、鑄牢軍魂作為意識(shí)形態(tài)斗爭的根本任務(wù)來抓，加強(qiáng)官兵思想教育和正確引導(dǎo)，筑牢官兵思想防線，確保軍隊(duì)政治堅(jiān)定和純潔鞏固，確保部隊(duì)安全穩(wěn)定。

第四篇：淺談新媒體對(duì)廣播節(jié)目發(fā)展的影響（范文模版）

淺談新媒體對(duì)廣播節(jié)目發(fā)展的影響

[關(guān)鍵詞]傳統(tǒng)媒體；新媒體；傳統(tǒng)廣播

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，媒體技術(shù)得到飛躍式的發(fā)展。近年來，由于數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及移動(dòng)技術(shù)的不斷發(fā)展，新媒體的內(nèi)容越來越豐富，并且得到了人們的廣泛關(guān)注。隨著新媒體的崛起，傳統(tǒng)媒體受到了巨大的沖擊，而傳統(tǒng)媒體中的廣播節(jié)目也面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。同時(shí)，新媒體的不斷發(fā)展，也改革創(chuàng)新了傳統(tǒng)媒體的廣播節(jié)目且為之提供了新的機(jī)遇。廣播節(jié)目如何能夠在新媒體環(huán)境下保持創(chuàng)新發(fā)展，成了當(dāng)前廣播節(jié)目考慮的關(guān)鍵問題。本文通過對(duì)新媒體時(shí)代下廣播節(jié)目發(fā)展影響的分析和解讀以及主持人應(yīng)該如何適應(yīng)新媒體時(shí)代新要求的同時(shí)，提出了廣播節(jié)目在新媒體背景下進(jìn)一步發(fā)展方向的新思路。

一、新媒體與傳統(tǒng)媒體比較

（一）傳統(tǒng)媒體和新媒體的含義

1.傳統(tǒng)媒體的含義。傳統(tǒng)媒體是指在人類社會(huì)產(chǎn)生的一種早期的媒體形式，它的主要目的是為了對(duì)一些社會(huì)信息進(jìn)行宣傳或者實(shí)現(xiàn)主體之間的交流。在過去的時(shí)間里，傳統(tǒng)的四大媒體曾經(jīng)占據(jù)著市場(chǎng)，引領(lǐng)著信息行業(yè)，成了領(lǐng)頭羊。其中主要包括了電視、廣播、報(bào)紙和雜志。

2.新媒體的含義。新媒體是一個(gè)新型的概念，它是指在傳統(tǒng)媒體以后隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展形成的一種新的媒體形態(tài)，其中包括了網(wǎng)絡(luò)媒體、手機(jī)媒體和數(shù)字電視等。新媒體的概念是比較寬泛的，它利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字技術(shù)，通過網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星等多種渠道，為廣大的受眾提供相關(guān)的信息內(nèi)容和娛樂服務(wù)的一種新的傳播形態(tài)。

（二）新媒體相比傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢(shì)有哪些

新媒體與傳統(tǒng)媒體相比較，為受眾提供的選擇性更多，個(gè)性化也比較突出，傳播信息內(nèi)容的形式更加多樣，信息發(fā)布更加的及時(shí)，并且能夠與受眾更好更快速的進(jìn)行信息的互動(dòng)，具體來說：

1.媒體個(gè)性化突出。由于從前技術(shù)的落后，傳統(tǒng)的媒體都是大眾化的。在傳統(tǒng)的媒體中，所有的節(jié)目都是統(tǒng)一為大多數(shù)的受眾服務(wù)的，比較單一和形式化。但是新媒體卻不同，它打破了這種常規(guī)，能夠?qū)κ鼙娺M(jìn)行更加細(xì)致的分類，可以根據(jù)不同年齡段的受眾來制定不同類型的節(jié)目，滿足不同受眾的需求，顯示出特有的個(gè)性特征。同時(shí)由于每個(gè)人看待事情的角度不同、關(guān)注點(diǎn)不同，所以同樣的一件事情擺在公眾面前就會(huì)有不一樣的說法，也就會(huì)呈現(xiàn)出不一樣的效果。其實(shí)網(wǎng)絡(luò)中每一個(gè)成員都可以根據(jù)自己的喜好運(yùn)用新媒體來上傳信息，并且這些信息可以根據(jù)自己的個(gè)性來展開，但我們要取其精華去其糟粕，在突出個(gè)性化的同時(shí)也要大量弘揚(yáng)正能量的信息文化。

2.受眾選擇性增多。在新媒體時(shí)代，每個(gè)人都可以作為消息的接收者和傳送者。新媒體使得廣大的網(wǎng)民受眾能夠更加方便快捷地了解到信息，同時(shí)受眾也能夠在網(wǎng)絡(luò)上上傳信息，共享信息。世界各地的新聞都能夠通過網(wǎng)絡(luò)得到了解和傳播，跨越了國界的限制。同時(shí)，每一個(gè)用戶都可以對(duì)自己所見所聞的信息進(jìn)行內(nèi)容上的上傳，而網(wǎng)絡(luò)作為一個(gè)信息的載體，其信息內(nèi)容量遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)媒體。在網(wǎng)絡(luò)媒體中，每一個(gè)成員都可以成為信息的傳播者，他們同時(shí)也是網(wǎng)絡(luò)信息的受眾者，網(wǎng)絡(luò)用戶可以根據(jù)自己的喜好來選擇節(jié)目，在網(wǎng)絡(luò)中能夠更加自由的進(jìn)行選擇。受眾還能發(fā)布個(gè)人的言論信息，使網(wǎng)絡(luò)媒體更加的自由自主。

3.表現(xiàn)形式多樣。新媒體的產(chǎn)生使網(wǎng)絡(luò)媒體信息的表現(xiàn)形式更加的多樣?？梢酝ㄟ^視頻的形式來表現(xiàn)，也可以是通過文字和圖片的形式來表現(xiàn)，真正做到即時(shí)快速無限量的擴(kuò)展信息，我們把這樣的信息內(nèi)容稱之為“活物”。目前視頻網(wǎng)站越來越多且內(nèi)容越來越豐富，在網(wǎng)絡(luò)視頻中除了傳統(tǒng)的節(jié)目形式以外，用戶可以通過自己的意愿來上傳更多形式種類的視頻。比如搞笑的、悲傷的、富有哲理的、輕松愉快的等等。而在圖片和文字方面，論壇、微信和微博等形式的信息傳播方式的出現(xiàn)，無疑已經(jīng)成了當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代傳播的主流，使大眾可以更加快速地了解到各種信息，進(jìn)行交流、探討。隨著時(shí)代的發(fā)展，其實(shí)網(wǎng)絡(luò)媒體信息傳播的形式還在不斷地豐富和完善，正大步地邁向我們的身邊。而網(wǎng)絡(luò)媒體也占據(jù)了現(xiàn)代媒體中相當(dāng)一部分的地位，不再受到傳統(tǒng)媒體在形式和內(nèi)容上的限制，也變得更加的開放和自由，適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)。

二、新媒體為傳統(tǒng)廣播帶來新機(jī)遇

（一）新媒體拓展了傳統(tǒng)廣播的生存空間

新媒體的來臨，為傳統(tǒng)廣播擴(kuò)展了生存空間，并創(chuàng)造了很大的機(jī)遇。很長時(shí)間以來，傳統(tǒng)的廣播節(jié)目只能依靠無線電波，作為節(jié)目的傳播介質(zhì)，受眾通過傳統(tǒng)的收音機(jī)作為節(jié)目的輸出終端。而隨著科技的不斷發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及率上升，傳統(tǒng)的收音機(jī)目前已不多見。生活方式在逐漸改變，電子產(chǎn)品是受眾獲取信息的途徑，這也為傳統(tǒng)的廣播節(jié)目提供了新的機(jī)遇。廣播節(jié)目通過進(jìn)一步的創(chuàng)新發(fā)展，來適應(yīng)當(dāng)前新媒體環(huán)境下的信息傳播，傳播方式不再是單一的無線電波，由此擴(kuò)展了傳統(tǒng)廣播的生存空間。

（二）新媒體使聽眾收聽和參與節(jié)目更加便捷

新媒體的崛起，改變了人們接觸各類媒體的習(xí)慣，其中傳統(tǒng)廣播的優(yōu)勢(shì)更是逐漸失去了魅力，對(duì)于廣播而言，聽眾的收?需求和收聽方式也在近幾年發(fā)生了顯著變化。傳統(tǒng)廣播日漸衰落，要不斷地發(fā)展進(jìn)步，深層次的了解聽眾的收聽習(xí)慣，發(fā)揮自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，追求個(gè)性，吸引受眾，才能僅僅把握市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)向，重新展現(xiàn)往日的風(fēng)采。

新媒體時(shí)代的到來是一種必然趨勢(shì)，它廣泛影響著大眾生活。就傳統(tǒng)廣播節(jié)目的長遠(yuǎn)發(fā)展而言，需要緊緊把握住新媒體時(shí)代帶來的機(jī)遇。新媒體為廣播節(jié)目的發(fā)展提供了更加廣闊的生存空間，同時(shí)使人們的生活方式發(fā)生改變，使人們獲取信息的途徑更加廣泛，收聽節(jié)目的方式也更加多元化，并且是受眾能夠更加頻繁的與廣播節(jié)目互動(dòng)。新媒體對(duì)于廣播節(jié)目的影響有利也有弊，新媒體在對(duì)傳統(tǒng)廣播節(jié)目造成巨大沖擊的同時(shí)，也為傳統(tǒng)廣播節(jié)目的創(chuàng)新發(fā)展，提供了良好的平臺(tái)。傳統(tǒng)廣播節(jié)目在以滿足受眾需求的基礎(chǔ)上，在傳播形式和傳播媒介方式上，都要進(jìn)行大膽的創(chuàng)新，結(jié)合新媒體的傳播優(yōu)勢(shì)，形成具有特色的廣播節(jié)目，才能更進(jìn)一步的發(fā)展，開辟出新的空間和新的聽眾群體。

（編輯/劉佳）

第五篇：區(qū)域城市化發(fā)展對(duì)水資源的影響與對(duì)策淺析

區(qū)域城市化發(fā)展對(duì)水資源的影響與對(duì)策淺析 ————以深圳市為例

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，城市化進(jìn)程的加快是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，但城市化進(jìn)程的加快也造成了城市環(huán)境的變化，尤其是水環(huán)境的變化。認(rèn)識(shí)城市化發(fā)展與水系統(tǒng)演變的內(nèi)在聯(lián)系、有助于維護(hù)水系統(tǒng)的正常功能和保持城市可持續(xù)發(fā)展。研究城市化對(duì)區(qū)域水資源的影響，對(duì)于城市用水健康循環(huán)和保障城市可持續(xù)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義；以深圳市為例，就城市化發(fā)展進(jìn)程中對(duì)水資源產(chǎn)生的影響進(jìn)行初步分析，并提出對(duì)策建議。關(guān)鍵詞：區(qū)域城市化；深圳市；水資源

改革開放以來，我國城市化進(jìn)程不斷加快，城市化地區(qū)人口密集、建筑林立、空氣污染和水環(huán)境改變，這些因素都促使城市原有的水循環(huán)發(fā)生改變，從而使城市供水不足，水污染嚴(yán)重等，導(dǎo)致出現(xiàn)地下水過度開采，水質(zhì)惡化等一系列水資源問題。1 深圳市城市化及水資源現(xiàn)狀

深圳市是著名的對(duì)外開放城市，是我國最早開放的一批經(jīng)濟(jì)特區(qū)之一，深圳市特區(qū)面積約327.5平方公里，作為一個(gè)典型的移民城市，其常住人口從1979年的31.41萬人發(fā)展到2005年的827.75萬人，年均增長13.4%；其中戶籍人口從31.26萬人增加到181.93萬人，年均增長7%；暫住人口從0.15萬人增加到645.82萬人，年均增長38%；人口密度大，人口增長迅速；持續(xù)增長的人口以及經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展給城市供水帶來很大負(fù)擔(dān)。

深圳市屬亞熱帶海洋性氣候區(qū)，全市多年平均降水量約1837毫米，降水時(shí)空分布不均，全年降水主要集中在汛期，即主要集中在每年的4-9月，約占全年降水量的85%，而汛期降水又多集中在7、8月份，降水季節(jié)變化大；降水量的年際變化幅度則更大，如：2001年降水量為2747毫米，而1963年僅為912.5毫米；年最大降水量與年最小降水量相差近3倍。全市多年平均水資源總量約為18.72億立方米；按實(shí)際用水人口算，人均水資源占有量僅為175立方米，相當(dāng)于全國人均水平的1/10，低于全省人均水平，按照聯(lián)合國人均降水量少于500立方米屬于極端缺水地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，深圳市已經(jīng)屬于極端缺水地區(qū)。2 城市化對(duì)地表水資源的影響 2.1 城市化對(duì)地表水循環(huán)的影響

地表植被覆蓋率的變化直接影響城市水循環(huán)，進(jìn)而導(dǎo)致水分在空間分布上發(fā)生變化。由于城市化的發(fā)展，大面積的天然植被和表層土壤被其他建筑物所替代，使不透水面積增加，可滲水面積減少，降雨對(duì)地下水的補(bǔ)給量減少，進(jìn)而嚴(yán)重影響地下土壤和地下水與外界的交流和自我凈化調(diào)節(jié)。城區(qū)下墊面的滯水性、滲透性、熱力狀況發(fā)生變化。降雨后，截流、填洼、下滲、蒸發(fā)量減少，產(chǎn)生的地面徑流量卻增大，地下凈流量減少；降在不透水地面上的雨水產(chǎn)流快，匯流時(shí)間短，一遇強(qiáng)降水天氣，極易形成洪峰，造成嚴(yán)重的城市內(nèi)澇，給城市的防洪和防澇排水系統(tǒng)帶來極大考驗(yàn)。

根據(jù)歷年水文資料統(tǒng)計(jì)分析，深圳城區(qū)水循環(huán)要素在城市化前，蒸發(fā)量占40%，地表徑流量占13%，地下水補(bǔ)給量占47%；城市化后，蒸發(fā)量占28%，地表徑流占48%，地下水補(bǔ)給量占24%。由此可見，隨著城市化的發(fā)展，地表不滲水面積的百分比愈大，土壤下滲量愈小，地面徑流愈大，城市化對(duì)水循環(huán)要素的變化影響十分明顯。

由于上述影響，使得城市化導(dǎo)致城區(qū)發(fā)生洪災(zāi)、澇災(zāi)的危害性大大增加，并因此帶來巨大損失。比如，2014年5月11日，深圳突遇強(qiáng)降水天氣，24小時(shí)內(nèi)降雨量破300毫米，導(dǎo)致城區(qū)河流水量猛漲，多條河流河水上漲漫過河堤，淹沒道路并使周邊小區(qū)受淹，此外還致使大面積航班延誤甚至取消，帶來巨大損失。

出現(xiàn)這一現(xiàn)象的重要原因之一就在于城市化進(jìn)程的加快，導(dǎo)致城區(qū)水循環(huán)嚴(yán)重失衡。2.2 城市化對(duì)地表徑流的影響

隨著城市化的發(fā)展，城區(qū)土地利用狀況在發(fā)生改變，如地面硬化，建造住宅與廠房，以及整治地下排水設(shè)施等，直接改變了流域的下墊面條件，使產(chǎn)、匯流特性發(fā)生改變，城市地表雨洪徑流的形成受到影響。在城區(qū)降雨后，由于土壤下滲量減少，使得大量雨水滯留于地表，導(dǎo)致降水產(chǎn)生的地表徑流增大，對(duì)地下水的補(bǔ)給量減少。根據(jù)資料統(tǒng)計(jì)，深圳市區(qū)地表徑流系數(shù)達(dá)0.72-0.84，與上世紀(jì)70年代的0.45相比，地表徑流量明顯增大。2.3 城市化對(duì)蒸發(fā)的影響

城市化不斷加速，導(dǎo)致綠地迅速減少，可滲水面積減少，降水對(duì)地下水的垂直補(bǔ)給量減少，使得地表及樹木的水分蒸發(fā)和蒸騰作用相應(yīng)減弱，包氣帶蒸發(fā)量減少，從而影響蒸發(fā)總量，使蒸發(fā)總量減少。深圳建市以來，大片土地改變?yōu)槿斯ぢ访婕敖ㄖ?，城市化的發(fā)展截?cái)嗔税鼩鈳д舭l(fā)，從而使地表蒸發(fā)大為減少。2.4 城市化對(duì)地表水質(zhì)的影響

隨著城市化地區(qū)的人口增加和工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，城市生活和工業(yè)生產(chǎn)污水的排放量明顯增加，據(jù)資料統(tǒng)計(jì)，深圳市污水排放總量以每年6.6%的速度增加，其中生活污水排放量增加更快。污水中的污染物以BOD5、COD、NH3_N為主，而工業(yè)污水主要為COD、NH3_N,以及大量化學(xué)揮發(fā)物、氰化物及汞、鎘、鉻、鉛、砷等重金屬物質(zhì)，由于大量城市污水排入河流，使市區(qū)地表水體水質(zhì)受到嚴(yán)重污染。

根據(jù)2009年—2012年資料分析，深圳市城區(qū)污水排放總量直線上升,2009年深圳市用戶污水排放量為12.22億噸，其中如何廢污水量達(dá)9.17億噸；到了2012年，這兩個(gè)數(shù)字分別增加到近14億噸和10.28億噸。從污染源來看，工業(yè)污水占很大比例；而隨著城市人口的不斷增加和生活水平的不斷提高，居民生活污水排放量也在直線上升，大有超過工業(yè)污水排放量之勢(shì)，成為城區(qū)污水排放的主體。2009、2012年深圳城區(qū)水質(zhì)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)成果詳見表

1、表2（依據(jù)國家地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)GB(3838-2002)評(píng)價(jià)),由此可見，大量工業(yè)、城鎮(zhèn)生活污水的排放對(duì)河流水域生態(tài)安全構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。表1 2009年深圳城區(qū)主要河流水質(zhì)評(píng)價(jià)表 河名水質(zhì)類別主要超標(biāo)物質(zhì)及超標(biāo)倍數(shù) 深圳河Ⅴ化學(xué)需氧量(0.87)、五日生化需 氧量（0.52）、揮發(fā)酚（3.2）觀瀾河Ⅳ化學(xué)需氧量（0.32）、五日生化需 氧量（0.42）、氨氮（0.14）龍崗河Ⅳ化學(xué)需氧量（0.12）、五日生化需 氧量（0.33）

表2 2012年深圳城區(qū)主要河流水質(zhì)評(píng)價(jià)表 河名水質(zhì)類別主要超標(biāo)物質(zhì)及超標(biāo)倍數(shù) 深圳河劣Ⅴ化學(xué)需氧量(2.05)、五日生化需 氧量（1.82）、揮發(fā)酚（5.2）觀瀾河Ⅴ化學(xué)需氧量（0.86）、五日生化需 氧量（0.95）、氨氮（0.53）龍崗河Ⅴ化學(xué)需氧量（0.24）、五日生化需 氧量（0.70）城市化對(duì)地下水資源的影響

由于城市化區(qū)域地表硬化率大大增加，使得城市不透水面積增加，從而使城區(qū)降雨下滲補(bǔ)給地下水的資源量大為減少，造成地下水補(bǔ)給不足，加之城區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與居民生活用水量不斷增加，導(dǎo)致地下水埋藏深度不斷增加。同時(shí)，由于大規(guī)模無節(jié)制的的開采地下水，使得該地地下水資源埋藏量不斷減少。據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，2012年全市地下水資源總量為4.56億立方米，同比增加1.52億立方米，較常年減少1.09億立方米。圖1

城市化對(duì)區(qū)域水資源影響結(jié)構(gòu)圖 4 對(duì)策與建議

隨著城市化的發(fā)展，城區(qū)規(guī)模的擴(kuò)大，人口增加與水資源供給嚴(yán)重不足的矛盾日益突出，針對(duì)這種局面，必須采取有力措施予以解決，以保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)此，提出以下幾點(diǎn)對(duì)策或建議：

控制水污染按照誰污染，誰治理的原則，加強(qiáng)工業(yè)污染防治；完善相關(guān)法律法規(guī)，限制高污染企業(yè)的發(fā)展；企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行排污總量控制制度，自覺做到污水達(dá)標(biāo)排放；積極倡導(dǎo)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，節(jié)約資源和能源。同時(shí)加強(qiáng)飲用水源的保護(hù)，加強(qiáng)宣傳教育，提高公民水資源保護(hù)意識(shí)；加強(qiáng)飲用水源水質(zhì)的監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握水質(zhì)變化情況，并定期向社會(huì)公布。限制開采地下水水位下降造成地面沉降等地質(zhì)災(zāi)害，每年應(yīng)該據(jù)上年的降水量和地下水水位變化決定當(dāng)年的地下水開采量，提高水資源的重復(fù)利用率。制定全市地下水資源保護(hù)辦法，限制開采，減緩地下水位的下降速度。

3.加強(qiáng)城市防澇結(jié)合城市發(fā)展建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的城市河道防洪工程，將河道防洪工程、以及城市內(nèi)部給排水系統(tǒng)與城市規(guī)劃結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，合理規(guī)劃城市的發(fā)展，尤其是要完善城市地面地下排水系統(tǒng)，防止城市出現(xiàn)嚴(yán)重內(nèi)澇。同時(shí)，進(jìn)行城市水環(huán)境的綜合整治建設(shè)，使城市具有美化環(huán)境、調(diào)蓄洪水等多種功能。

4.加強(qiáng)水環(huán)境管理加強(qiáng)小流域的綜合治理，對(duì)水環(huán)境進(jìn)行綜合治理，確定流域水資源治理的宏觀戰(zhàn)略，根據(jù)流域水系、水文特征，形成宏觀的治水思路。嚴(yán)格控制污水排放，實(shí)施污水排放控制制度。同時(shí)，要完善水環(huán)境治理管理機(jī)制，成立專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和管理，以打破管理交叉的局面，落實(shí)問責(zé)制度，改進(jìn)治水管理模式，實(shí)行水環(huán)境綜合治理。

5.轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，變粗獷經(jīng)濟(jì)為集約經(jīng)濟(jì)，提高資源利用率，科學(xué)規(guī)劃布局，以便更有效的利用和保護(hù)水資源。在城市化發(fā)展建設(shè)中統(tǒng)籌考慮經(jīng)濟(jì)建設(shè)、污水處理，推行循環(huán)用水。發(fā)展科技，提高城市雨洪資源的利用程度，在減少內(nèi)澇的同時(shí)，利用雨洪資源緩解水資源緊缺的局面。

6.開展生活節(jié)水和工業(yè)節(jié)水節(jié)約用水可減少污水排放量，對(duì)水環(huán)境的改善和保護(hù)具有重要意義。開展城市生活節(jié)水和工業(yè)節(jié)水，開發(fā)利用城市雨水資源，實(shí)現(xiàn)廢水污水資源化，既治理了污水，減少了污水排放，處理后的污水又可以回收利用，增加了水環(huán)境的承載力。5 結(jié)語

合理規(guī)劃城市水環(huán)境是促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)繁榮、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、提高城市生活環(huán)境質(zhì)量、創(chuàng)造城市特色的重要手段。隨著深圳市城市化進(jìn)程的進(jìn)一步推進(jìn)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，影響城市水環(huán)境的問題將不斷以各種形式出現(xiàn)，對(duì)這些新問題 的態(tài)度和解決的方法將直接關(guān)系到城市的未來，對(duì)深圳市的可持續(xù)發(fā)展極具現(xiàn)實(shí)意義。參考文獻(xiàn)

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2011.5