第一篇：市招商服務(wù)中心2011年工作計(jì)劃和思路

市招商服務(wù)中心2011年工作計(jì)劃和思路

一、“十一五”期間引進(jìn)內(nèi)資發(fā)展回顧

“十一五”期間，按照市委、市政府“對(duì)接長(zhǎng)珠閩，建設(shè)新贛州”發(fā)展戰(zhàn)略和“一條主線，六個(gè)重點(diǎn)”的戰(zhàn)略部署，全市招商部門進(jìn)一步拓寬投資領(lǐng)域，創(chuàng)新招商理念，提高招商水平，積極應(yīng)對(duì)世界金融危機(jī)等各種困難和挑戰(zhàn)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2006年-2009年期間，全市共引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目1949個(gè)，合同資金937.73億元，實(shí)際進(jìn)資790.93億元。2006年我市引進(jìn)內(nèi)資合同引資和實(shí)際進(jìn)資分別是191.43億元、164.83億元，2009年我市內(nèi)資合同引資和實(shí)際進(jìn)資已達(dá)293.95億元、230.75億元，分別增長(zhǎng)了53.55%和39.99%。

今年1-10月，全市引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目341個(gè),合同引資總額306.18億元,實(shí)際進(jìn)資221.42億元，同比增長(zhǎng)11.65%，完成年任務(wù)的87.17%。其中，5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目121個(gè)，合同引資193.82億元，實(shí)際進(jìn)資155.58億元，同比增長(zhǎng)15.14%，完成年任務(wù)的88.91%。

（一）主要特點(diǎn)

1、引進(jìn)內(nèi)資的規(guī)模和速度明顯提升。近年來(lái)，我市引進(jìn)的5000萬(wàn)元以上重大項(xiàng)目不斷增加，特別是億元以上工業(yè)項(xiàng)目逐年遞增，且投資規(guī)模不斷增大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年與2006年相比，引進(jìn)內(nèi)資單個(gè)項(xiàng)目投資額平均增加了4992萬(wàn)元，引進(jìn)億元項(xiàng)目占5000萬(wàn)元項(xiàng)目總數(shù)的比重提高了4.67個(gè)百分點(diǎn)，尤其是2009年引進(jìn)內(nèi)資億元以上工業(yè)項(xiàng)目合同引資額比2008年增長(zhǎng)了98.73%，單個(gè)億元項(xiàng)目投資額平均增加了1.4億元，實(shí)現(xiàn)了我市主攻工業(yè)大項(xiàng)目質(zhì)量的重大突破，增強(qiáng)了我市招商引資項(xiàng)目的發(fā)展后勁，我市招商引資質(zhì)量和水平明顯提高。

2、央企、名企投資步伐加快，一批重大項(xiàng)目紛紛落戶。我市積極創(chuàng)新招商理念，積極對(duì)接央企，跟蹤大企業(yè)大集團(tuán)投資動(dòng)向，加強(qiáng)與重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)客商的溝通和聯(lián)系，重點(diǎn)對(duì)接國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、行業(yè)龍頭企業(yè)等戰(zhàn)略投資者，引進(jìn)了一批知名企業(yè)和重大項(xiàng)目。如：中國(guó)華能集團(tuán)投資70億元在贛縣新建華能（瑞金）電廠；中國(guó)華星集團(tuán)投資50億元新建贛州氟化學(xué)生產(chǎn)基地；中國(guó)中化集團(tuán)投資20.6億元新建興國(guó)氟化工基地；中國(guó)五礦集團(tuán)與贛縣紅金稀土有限公司、定南縣大華新材料有限公司合作投資20億元，組建五礦稀土（贛州）股份有限公司；中國(guó)建材集團(tuán)一期投資20億元的新型建材項(xiàng)目，等等。

3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)集群初顯效應(yīng)。2006年以來(lái)，我市圍繞十大重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商，取得重大突破。不僅傳統(tǒng)的鎢、稀土產(chǎn)業(yè)變得更加優(yōu)強(qiáng)，而且新興的電子電器、機(jī)械加工、新材料、LED等項(xiàng)目紛紛進(jìn)駐贛州，引進(jìn)投資5億元以上工業(yè)項(xiàng)目成倍增長(zhǎng)。如總投資達(dá)6億元的中橙科技股份項(xiàng)目、通誠(chéng)磁材投資6億元釹鐵硼及風(fēng)力發(fā)電機(jī)、橫店集團(tuán)投資15億元稀土深加工、中國(guó)保利投資25億元鎢深加工項(xiàng)目、中泰華威投資33億元生物園區(qū)、投資60億元的美國(guó)錳酸鋰電池等重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶贛州。

4、資金來(lái)源主要集中在長(zhǎng)、珠、閩地區(qū)。統(tǒng)計(jì)顯示，2006年以來(lái)引進(jìn)的內(nèi)資項(xiàng)目中，來(lái)自珠三角地區(qū)的項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)資占39.95%；來(lái)自閩東南三角區(qū)的項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)資占18.32%；來(lái)自長(zhǎng)三角地區(qū)的項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)資占16.06%，長(zhǎng)、珠、閩地區(qū)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)資超過(guò)七成以上，是我市引進(jìn)投資的主要來(lái)源地。

5、贛商返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)熱潮涌動(dòng)。我市不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，出臺(tái)優(yōu)惠政策，積極鼓勵(lì)在外贛南籍人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，近幾年，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的人數(shù)不斷增加，投資領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。吸引了如馬禮斌先生在安遠(yuǎn)縣投資5億元新建品牌家居生產(chǎn)項(xiàng)目；張劍萌先生在章貢區(qū)水西有色基地投資5億元新建高檔電解銅箔項(xiàng)目，天高集團(tuán)董事長(zhǎng)李平投資5億元在會(huì)昌縣新建錫制品加工項(xiàng)目，廣東天和建材有限公司董事長(zhǎng)賴泓勝投資5.6億元在龍南縣新建水泥生產(chǎn)項(xiàng)目等一大批返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)賢。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅2009年全市回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資金達(dá)37.6億元，其中重大工業(yè)項(xiàng)目26個(gè)，如今返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的熱潮仍方興未艾。

（二）主要做法

1、出臺(tái)優(yōu)惠政策，降低商務(wù)成本?！笆晃濉逼陂g，受美國(guó)次貸危機(jī)、廣東“雙轉(zhuǎn)移”政策等影響，我市招商引資面臨嚴(yán)峻的形勢(shì)。市委、市政府審時(shí)度勢(shì)，積極出臺(tái)優(yōu)惠政策，降低企業(yè)投資商務(wù)成本,吸引客商投資。2008年2月，市政府以一號(hào)文件出臺(tái)了《贛州市鼓勵(lì)投資促進(jìn)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的若干意見(jiàn)》,對(duì)外來(lái)投資企業(yè)實(shí)行稅收獎(jiǎng)勵(lì)、減免規(guī)費(fèi)、解決用工等優(yōu)惠政策。2008年8月，市委、市政府出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作的決定》，對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè)在用地、用電、用工、減免規(guī)費(fèi)等方面大幅度予以優(yōu)惠，是贛州市一級(jí)權(quán)限范圍內(nèi)所能給予的不違背法律法規(guī)、最高限度的優(yōu)惠政策。2009年新春伊始，市政府即印發(fā)了《贛州市鼓勵(lì)社會(huì)力量引進(jìn)項(xiàng)目（資金）實(shí)施辦法》,鼓勵(lì)全市各單位和個(gè)人、市內(nèi)外各商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、各中介組織和個(gè)人通過(guò)各種渠道提供項(xiàng)目投資信息和引進(jìn)項(xiàng)目資金。

2、加大宣傳力度，提升城市形象。我市先后編印了《產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移聚焦贛州》、《贛州香港工業(yè)園投資指南》、《贛州投資一本通》、《中國(guó)贛州重點(diǎn)投資項(xiàng)目》等招商資料，在各種招商會(huì)、推介會(huì)上發(fā)放，使廣大客商了解贛州、了解贛州香港工業(yè)園，引起他們的投資興趣。在長(zhǎng)珠閩等地開(kāi)展承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商活動(dòng)期間，聯(lián)系當(dāng)?shù)刂髁餍侣劽襟w對(duì)我市的城市形象、優(yōu)惠政策進(jìn)行了高層次、全方位的宣傳，在當(dāng)?shù)匾鹆丝蜕虖V泛關(guān)注。2009年5月，我市組織了包括人民日?qǐng)?bào)海外版、香港文匯報(bào)、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、央視網(wǎng)等海內(nèi)外49家媒體深入我市進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪，對(duì)我市的外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境進(jìn)行為期一周的集中采訪報(bào)道，在各大媒體共發(fā)表各類形式的報(bào)道200多篇，彰顯了我市優(yōu)良的投資環(huán)境、優(yōu)異的人文環(huán)境、優(yōu)美的自然環(huán)境，烘托了招商氛圍。“十一五”期間，我市先后榮獲“中部最佳投資城市”、“粵商最佳投資城市”、“浙商最佳投資城市”、“深港企業(yè)最佳投資城市”、“2009中國(guó)魅力城市”等稱號(hào)。

3、組建產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì)，深入長(zhǎng)珠閩招商。近年來(lái)，我們把沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移與我市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商結(jié)合起來(lái)，主動(dòng)對(duì)接長(zhǎng)珠閩，實(shí)現(xiàn)全方位、多層次、寬領(lǐng)域的對(duì)外開(kāi)放。積極跟蹤大企業(yè)大集團(tuán)投資動(dòng)向，加強(qiáng)與重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)客商的溝通和聯(lián)系，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。2006年以來(lái)，我市每年均從市本級(jí)抽調(diào)縣處優(yōu)秀干部和后備干部組建招商小分隊(duì)，安排招商經(jīng)費(fèi)，下達(dá)招商任務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)我市招商引資工作。09年6月我市重新啟動(dòng)了市本級(jí)招商引資工作，確定了58個(gè)單位為市本級(jí)招商引資責(zé)任單位，由以往單純依靠職能部門和小分隊(duì)招商的單一機(jī)制，轉(zhuǎn)化為部門聯(lián)動(dòng)、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制，招商力量有了新突破。此外，各縣（市、區(qū)）和贛州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)小分隊(duì)組成的千支小分隊(duì)，圍繞長(zhǎng)珠閩等重點(diǎn)招商區(qū)域開(kāi)展承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移百日活動(dòng)。通過(guò)分區(qū)域拜訪、召開(kāi)小型座談會(huì)、在相關(guān)媒體發(fā)布招商信息等方式，重點(diǎn)宣傳我市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的優(yōu)惠政策、香港工業(yè)園及各縣（市、區(qū)）工業(yè)園的政策，洽談與引進(jìn)一大批項(xiàng)目。

4、創(chuàng)新招商活動(dòng)方式，吸引回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。近年來(lái)，除參加省市組織召開(kāi)的大型推介活動(dòng)外，我們更加注重招商成效，加大對(duì)大型央企、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、民營(yíng)企業(yè)200強(qiáng)、行業(yè)10強(qiáng)企業(yè)的對(duì)接力度，多次由市、縣主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)上門拜訪，按照“市縣聯(lián)動(dòng)、以縣為主”的招商方式，積極開(kāi)展以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商為主要內(nèi)容，以上門招商、以商招商、召開(kāi)小規(guī)模專業(yè)招商座談會(huì)、委托中介招商、鼓勵(lì)社會(huì)力量招商等方式開(kāi)展形式多樣又具有針對(duì)性的招商活動(dòng)。特別注重發(fā)揮贛州市贛商聯(lián)合會(huì)的作用,積極鼓勵(lì)在外贛南籍人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的人數(shù)不斷增加，投資領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。通過(guò)贛商聯(lián)合會(huì)這個(gè)平臺(tái)，還吸引了廣東省江西商會(huì)、蘇州市江西商會(huì)、贛商聯(lián)合會(huì)溫州商會(huì)等一大批贛籍企業(yè)家及外地商會(huì)來(lái)贛考察，極大地激發(fā)了企業(yè)家們投資家鄉(xiāng)、回報(bào)家鄉(xiāng)的熱情。

5、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)投資企業(yè)的服務(wù)。我市一向注重優(yōu)化投資環(huán)境，努力改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，積極營(yíng)造好親商、安商、富商的投資環(huán)境。每年春節(jié)前夕，市政府都會(huì)召開(kāi)客商座談會(huì)、走訪企業(yè)，主動(dòng)了解外來(lái)投資企業(yè)的建設(shè)生產(chǎn)情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際困難，落實(shí)各項(xiàng)招商引資優(yōu)惠政策，為企業(yè)順利、快速發(fā)展創(chuàng)造有利條件。為兌現(xiàn)政策承諾，取信于企業(yè)，讓企業(yè)得到實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠，我市組織有關(guān)部門對(duì)各地及有關(guān)部門貫徹執(zhí)行市委、市政府“承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移30條”和市及市以下地方行政事業(yè)性“零收費(fèi)”等政策進(jìn)行了全面督查，及時(shí)糾正了部分地方和單位在執(zhí)行中打折扣、辦事效率低等問(wèn)題。針對(duì)園區(qū)部分投產(chǎn)企業(yè)因產(chǎn)權(quán)辦證未辦結(jié)影響抵押融資問(wèn)題，從2008年5月，在全市組織開(kāi)展了部分投產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)辦證專項(xiàng)清理工作，共清理出419家企業(yè)，已辦結(jié)373家，占總數(shù)的89％，進(jìn)一步樹(shù)立了政府安商親商的良好形象。

（三）存在因難和問(wèn)題

1、招商競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。盡管贛州具有“沿海的內(nèi)地，內(nèi)地的前沿”的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，但近年來(lái)，為承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，周邊省、市都相繼出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策。比如，廣東在政策、資金上對(duì)沿海城市產(chǎn)業(yè)向粵北轉(zhuǎn)移實(shí)施“雙轉(zhuǎn)移”政策，河源、韶關(guān)、梅州等地也采取了更為主動(dòng)的對(duì)接措施。湖南、廣西、貴州、云南等地也加大了招商力度，本省的南昌、九江、撫州、宜春等地也保持了強(qiáng)勁的勢(shì)頭?？梢哉f(shuō)，我市南有粵北地區(qū)的堵截，北有九江南昌的爭(zhēng)搶，西有湖南廣西的競(jìng)爭(zhēng)，招商引資面臨嚴(yán)峻形勢(shì)。

2、低成本優(yōu)勢(shì)在不斷弱化。由于國(guó)家宏觀調(diào)控政策的實(shí)施，我市的土地存量不多，水電價(jià)格與中西部地區(qū)相比基本持平，已無(wú)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。勞動(dòng)力方面，勞動(dòng)密集型企業(yè)招工難問(wèn)題未得到有效解決，影響了落戶企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展，也影響了意向投資企業(yè)的投資積極性。

3、行政效率有待進(jìn)一步提高。招商引資企業(yè)在申請(qǐng)土地用地指標(biāo)，辦理安評(píng)、環(huán)評(píng)、項(xiàng)目立項(xiàng)等過(guò)程中，涉及工商、國(guó)土、發(fā)改、環(huán)保等近10多個(gè)部門審核，手續(xù)繁鎖，辦理時(shí)間長(zhǎng)。有些甚至要從區(qū)、市、省三級(jí)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，影響了企業(yè)投資、開(kāi)工、建設(shè)、生產(chǎn)進(jìn)度。

4、企業(yè)招工、融資、用地難未得到有效解決。工業(yè)園區(qū)用地指標(biāo)嚴(yán)重不足、導(dǎo)致一些項(xiàng)目無(wú)法落實(shí)土地，造成園區(qū)項(xiàng)目等土地狀況，土地供應(yīng)遲緩影響和制約了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。雖然各地舉辦了規(guī)模不等的人才招聘會(huì)，但一些勞動(dòng)密集型企業(yè)仍大量缺工，招工難問(wèn)題一定程度上影響了項(xiàng)目落戶。企業(yè)融資難問(wèn)題仍然存在，影響了企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)，做大做強(qiáng)。

5、政策落實(shí)兌現(xiàn)還不到位。市委、市政府出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作的決定》，并要求各相關(guān)部門要根據(jù)文件主要精神，拿出具體的落實(shí)措施和承諾，但到目前為止，仍有些部門沒(méi)有出臺(tái)的實(shí)施細(xì)則和具體舉措。如對(duì)企業(yè)的水、電補(bǔ)貼政策兌現(xiàn)至今仍未落實(shí)，服務(wù)承諾不到位的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，一些企業(yè)對(duì)此有意見(jiàn)。

6、產(chǎn)業(yè)布局有雷同現(xiàn)象。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局來(lái)看，各縣（市、區(qū)）的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位有重復(fù)雷同現(xiàn)象，如贛縣、龍南、南康、開(kāi)發(fā)區(qū)等多個(gè)縣均把礦產(chǎn)品精深加工列為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有形成錯(cuò)位發(fā)展的格局，導(dǎo)致主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)主而不導(dǎo)，引發(fā)招商引資成本的抬升和惡性競(jìng)爭(zhēng)。

二、“十二五”期間引進(jìn)內(nèi)資規(guī)劃

（一）指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持政府主導(dǎo)與市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合，緊緊抓住國(guó)際國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新動(dòng)向，立足我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位條件和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，創(chuàng)新招商方式，拓展招商領(lǐng)域，突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，改善發(fā)展環(huán)境，提高引資質(zhì)量，著力引進(jìn)一批投資規(guī)模大、市場(chǎng)前景好、具有突出帶動(dòng)作用的重大項(xiàng)目，努力提升我市影響力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)贛州新跨越服務(wù)。

（二）整體思路

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持走集約化、可持續(xù)化發(fā)展道路，充分利用優(yōu)勢(shì)資源，加快資源整合力度，全力延伸產(chǎn)業(yè)鏈，做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群，發(fā)展精深加工，提高產(chǎn)品附加值。積極融入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，參與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及區(qū)域協(xié)作，引進(jìn)一批大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)和戰(zhàn)略投資者，加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，培育富有贛州特色的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，提升贛州新興產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）工作目標(biāo)

“十二五”期間,實(shí)現(xiàn)全市引進(jìn)內(nèi)資實(shí)際進(jìn)資和5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)資總額分別達(dá)到1700億元和1170億元，在2010年的基礎(chǔ)上年均增長(zhǎng)10％以上。引進(jìn)的項(xiàng)目中80%以上是我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)配套產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)新引進(jìn)20家國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)落戶我市。

（四）主要措施

1、大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

圍繞培育壯大我市特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)，積極承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)招商，大力實(shí)施新型工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，進(jìn)一步加大有色金屬及新材料、非金屬礦及新材料、機(jī)電制造、食品、輕工紡織、電子電器、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、旅游、重大基礎(chǔ)設(shè)施等十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的招商引資力度，努力引進(jìn)和發(fā)展一批支撐我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群，逐步提高工業(yè)項(xiàng)目資金比重。

2、著力抓好園區(qū)建設(shè)，打造招商引資的優(yōu)良載體。進(jìn)一步擴(kuò)大園區(qū)規(guī)模，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，提升園區(qū)的承載力和吸引力。突出園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)為紐帶，以配套促聚集，形成關(guān)聯(lián)緊密的產(chǎn)業(yè)鏈，培植產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)一步搞好園區(qū)規(guī)劃，擴(kuò)大園區(qū)規(guī)模，規(guī)范園區(qū)發(fā)展。引導(dǎo)和促進(jìn)園區(qū)集約利用土地,鼓勵(lì)積極盤(pán)活用好現(xiàn)有土地存量，提高單位面積投資強(qiáng)度、建筑容積率和產(chǎn)出效益，不斷提高工業(yè)園區(qū)的集約化開(kāi)發(fā)水平。進(jìn)一步創(chuàng)新管理機(jī)制，完善服務(wù)功能，提高管理水平，積極探索與國(guó)際接軌的管理運(yùn)行機(jī)制，建立全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境。按照交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)、基礎(chǔ)設(shè)施配套、管理機(jī)制健全、聚集效能較強(qiáng)的要求，整合提升一批優(yōu)勢(shì)園區(qū)，加快推進(jìn)生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，繼續(xù)做好生態(tài)園區(qū)的試點(diǎn)申報(bào)工作，吸引國(guó)內(nèi)外大批項(xiàng)目落地，形成新型產(chǎn)業(yè)集群區(qū)。

3、創(chuàng)新工作思路，提升招商水平。

要充分利用重大招商活動(dòng),積極拓展招商新領(lǐng)域。在繼續(xù)突出、盯牢港臺(tái)、珠三角區(qū)域的同時(shí)，要積極引導(dǎo)各縣（市、區(qū)）根據(jù)各自的產(chǎn)業(yè)布局，把招商的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向瞄準(zhǔn)北京大型國(guó)有企業(yè)、長(zhǎng)三角地區(qū)的大型民營(yíng)企業(yè)及海西經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè)，特別是要把蘇州、廈門、泉州等地作為主攻方向，通過(guò)各種渠道，充分利用省、市舉辦的種類重大招商活動(dòng)、對(duì)接活動(dòng)，有重點(diǎn)、有計(jì)劃地邀請(qǐng)大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、行業(yè)協(xié)會(huì)來(lái)我市考察洽談，尋找合作、投資機(jī)會(huì)，開(kāi)拓招商新領(lǐng)域。要積極依托企業(yè)和商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)以商招商，要通過(guò)贛商聯(lián)合會(huì)的集聚和輻射作用，不斷加強(qiáng)與外地商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)的聯(lián)絡(luò)，依托商會(huì)、協(xié)會(huì)以及市政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問(wèn)等資源開(kāi)展以商招商，充分發(fā)揮他們客商資源廣、信息靈的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與會(huì)員和廣大贛州籍贛商的聯(lián)系與交流，主動(dòng)做好招商引資服務(wù)工作。要深化區(qū)域合作,不斷加強(qiáng)協(xié)作交流。要抓住國(guó)務(wù)院關(guān)于扶持海西意見(jiàn)的出臺(tái)給我市的發(fā)展帶來(lái)了聚集發(fā)展的機(jī)遇、政策疊加的機(jī)遇、加大扶持的機(jī)遇、產(chǎn)業(yè)承接的機(jī)遇。要強(qiáng)化與海西區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)，突出抓好閩臺(tái)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的承接。充分發(fā)揮紅三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)會(huì)、閩粵贛十三市、大京九經(jīng)濟(jì)協(xié)作帶等區(qū)域合作組織的橋梁和紐帶作用，推動(dòng)與區(qū)域內(nèi)各城市優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，廣泛地加強(qiáng)與協(xié)作區(qū)成員市的交流與合作，加強(qiáng)資源整合，促進(jìn)互動(dòng)融合、互利雙贏。

4、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)安商平臺(tái)，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。

要進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。積極開(kāi)展“服務(wù)企業(yè)年”和“軟環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)，下大力氣整治亂作為、治理不作為、強(qiáng)制快作為。實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一套工作班子、一個(gè)聯(lián)系單位、一個(gè)考核辦法”的“五個(gè)一”項(xiàng)目包干制，為企業(yè)提供全過(guò)程、全方位、保姆式的服務(wù)，切實(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的融資、招工、供水、供電難等問(wèn)題，千方百計(jì)扶持企業(yè)做強(qiáng)做大。要進(jìn)一步步企業(yè)融資渠道，完善銀企對(duì)接平臺(tái)，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加在對(duì)企業(yè)信貸扶持力度，扶持企業(yè)發(fā)展壯大。提高審批效率，著力解決企業(yè)在用地、審批、環(huán)評(píng)等方面的困難，促進(jìn)項(xiàng)目早審批、早進(jìn)資、早投產(chǎn)。堅(jiān)決落實(shí)兌現(xiàn)招商引資各項(xiàng)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)已落地企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)或新設(shè)企業(yè)，積極營(yíng)造親商、安商、富商的投資環(huán)境。

三、2011年工作思路

2011年，我們將緊緊圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，改進(jìn)方法，拓展區(qū)域，強(qiáng)化措施，進(jìn)一步加大承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度，努力開(kāi)創(chuàng)全市開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作新局面，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)資5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)資192億元，增長(zhǎng)10%。為此，我們將做到“六個(gè)更加”：

1、力度要更大。一是建立“一把手”抓招商的工作機(jī)制、組織部門牽頭的招商引資考核機(jī)制和紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭的環(huán)境整治機(jī)制。明確招商引資是第一要?jiǎng)?wù)、第一政績(jī)、第一能力，將招商引資工作列為縣（市、區(qū)）和市直單位“一把手”政績(jī)考核的重要內(nèi)容，實(shí)施“一把手”工程，高位推動(dòng)。二是繼續(xù)全方位、多角度地宣傳贛州、推介贛州。尤其要加大在長(zhǎng)三角、海西經(jīng)濟(jì)區(qū)重點(diǎn)城市的宣傳力度，進(jìn)一步突顯贛州良好的招商環(huán)境，擴(kuò)大贛州的知名度。三是繼續(xù)加大對(duì)產(chǎn)業(yè)招商、小分隊(duì)招商、以商招商、源頭招商、網(wǎng)上招商、委托招商等招商力度，特別是在產(chǎn)業(yè)招商上爭(zhēng)取有新突破。四是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市直單位招商引資工作的調(diào)度、督查和指導(dǎo)，充分發(fā)揮市直單位的職能優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化市直單位產(chǎn)業(yè)招商力度。

2、范圍要更寬。按照“鞏固珠三角、搶灘長(zhǎng)三角、挺進(jìn)閩三角”的思路，通過(guò)各種渠道，有重點(diǎn)、有計(jì)劃地邀請(qǐng)大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、行業(yè)協(xié)會(huì)來(lái)我市考察洽談，積極開(kāi)展商會(huì)對(duì)接、行業(yè)對(duì)接、項(xiàng)目對(duì)接、園區(qū)對(duì)接、企業(yè)對(duì)接，尋找合作、投資機(jī)會(huì)。巧打海西牌，主動(dòng)融入海西區(qū), 承接閩臺(tái)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

3、措施要更實(shí)。一是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)要更具吸引力。把項(xiàng)目開(kāi)發(fā)作為招商引資的重要前提，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作，做好項(xiàng)目的深化、細(xì)化和包裝工作，高起點(diǎn)、高水平開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。重點(diǎn)圍繞由鎢、稀土產(chǎn)業(yè)延伸的新能源、新材料、新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，建立和完善產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目庫(kù)。以項(xiàng)目庫(kù)為依據(jù)，大力吸引和承接國(guó)內(nèi)外高端企業(yè)及其配套企業(yè)。二是項(xiàng)目跟進(jìn)要更實(shí)。下大力氣抓好引進(jìn)、在建和新投產(chǎn)項(xiàng)目的調(diào)度，促進(jìn)項(xiàng)目早審批、早進(jìn)資、早投產(chǎn)。三是項(xiàng)目落戶要更實(shí)，一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)。建立政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、部門聯(lián)動(dòng)的項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，暢通行政服務(wù)綠色通道，定期開(kāi)會(huì)協(xié)調(diào)項(xiàng)目落戶過(guò)程中遇到的重大問(wèn)題，尤其要在解決用地難、用工難、融資難等傳統(tǒng)問(wèn)題上取得突破。為確保引進(jìn)來(lái)的項(xiàng)目來(lái)一個(gè)成一個(gè)，從項(xiàng)目洽談到竣工投產(chǎn)，建議實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一套工作班子、一個(gè)聯(lián)系單位、一個(gè)考核辦法”的“五個(gè)一”項(xiàng)目包干制。

4、思想要更解放。一方面切實(shí)兌現(xiàn)招商引資各項(xiàng)優(yōu)惠政策，適時(shí)出臺(tái)新的優(yōu)惠政策，增強(qiáng)對(duì)客商的吸引力。另一方面在招什么企業(yè)、引什么企業(yè)的問(wèn)題上，除了繼續(xù)抓好工業(yè)招商，還要更加重視三產(chǎn)、一產(chǎn)招商，重點(diǎn)加大一批農(nóng)業(yè)、旅游及三產(chǎn)服務(wù)項(xiàng)目的對(duì)外招商和建設(shè)力度。堅(jiān)持內(nèi)外并舉，量質(zhì)并重，以質(zhì)取勝。既要引進(jìn)一些大企業(yè)，也要引進(jìn)一些成長(zhǎng)性較好、帶動(dòng)能力較強(qiáng)，能夠吸納更多勞動(dòng)力，能夠給我們提供一些稅收的小型企業(yè)；既要發(fā)展高科技企業(yè)，也要扶持發(fā)展傳統(tǒng)企業(yè)；既要利用我們的資源，做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也要有選擇性地發(fā)展一般產(chǎn)業(yè)。立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，科學(xué)算賬，采取“一事一議”、“一企一策”的辦法，實(shí)行更加優(yōu)惠的政策吸引外商，允許外商進(jìn)入國(guó)家明令禁止以外的所有行業(yè)和領(lǐng)域。

5、產(chǎn)業(yè)要更集中。依照“龍頭企業(yè)拉動(dòng)、配套企業(yè)跟進(jìn)、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展”的思路，緊緊圍繞我市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和發(fā)展布局，抓好十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商，著力引進(jìn)與之相配套的上下游生產(chǎn)項(xiàng)目，尤其要下大力氣引進(jìn)新材料、新能源、新工藝、新技術(shù)，加快建立硬質(zhì)合金、刀鉆具、永磁材料、稀土熒光粉及燈具等生產(chǎn)基地，不斷延伸傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈，積極培育新興產(chǎn)業(yè)鏈，努力形成產(chǎn)業(yè)特色鮮明、產(chǎn)業(yè)鏈完整、產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁強(qiáng)的完整的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

6、考核要更科學(xué)。將產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)、進(jìn)資率、開(kāi)工率、現(xiàn)匯率，以及對(duì)財(cái)稅和GDP增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率納入考核。對(duì)基礎(chǔ)好的縣（市、區(qū)）和部門單位，在引進(jìn)大項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)集群、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目上加大考核力度；對(duì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的縣（市、區(qū)）和部門單位，加大考核增長(zhǎng)率的力度。對(duì)沒(méi)有承擔(dān)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作硬性指標(biāo)的單位或部門，在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、對(duì)口幫扶招商引資企業(yè)、掛鉤根據(jù)服務(wù)大項(xiàng)目等軟服務(wù)方面提出具體要求。

贛州市招商服務(wù)中心 二O一O年十一月

日

第二篇：市招商服務(wù)中心2010年工作總結(jié)

市招商服務(wù)中心2010年工作總結(jié)

今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市招商服務(wù)中心突出踐行科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)業(yè)服務(wù)年為契機(jī)，全面貫徹省、市開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)暨工業(yè)園區(qū)工作會(huì)議精神，加快推進(jìn)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，積極拓展招商領(lǐng)域、提升招商水平、優(yōu)化投資環(huán)境，招商引資工作保持了良好發(fā)展勢(shì)頭。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年，全市引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目380個(gè),合同引資總額329.8億元,實(shí)際進(jìn)資257.82億元，同比增長(zhǎng)11.73%，完成年任務(wù)的101.5%。其中，5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目134個(gè)，合同引資213.88億元，實(shí)際進(jìn)資177.96億元，同比增長(zhǎng)12.38%，完成年任務(wù)的101.69%。

一、主要特點(diǎn)

1、大項(xiàng)目引進(jìn)持續(xù)增多，央企、名企投資步伐加快。2010年，全市共引進(jìn)5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目134個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目有41個(gè),5億元以上工業(yè)項(xiàng)目10個(gè)。國(guó)內(nèi)央企、名企持續(xù)關(guān)注贛州，如包鋼稀土、西子聯(lián)合控股集團(tuán)、中國(guó)五礦、浙江紅獅集團(tuán)等一些龍頭企業(yè)已與我市多次洽談項(xiàng)目，有的已投資部分項(xiàng)目，有的增資擴(kuò)產(chǎn)，加大投入，為我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步向縱深發(fā)展提供了資本、技術(shù)支撐。

2、內(nèi)資引進(jìn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。全市全年實(shí)際利用市外資金較上年同期相比繼續(xù)呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，總進(jìn)資和5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)資同比增長(zhǎng)均超過(guò)11%。

3、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商成效明顯。我市的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鎢、稀土等，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有了進(jìn)一步的突破，如章源鎢業(yè)今年成功上市，成為我市第二家上市公司，為企業(yè)的做大做強(qiáng)提供了更強(qiáng)大的資金支撐。引進(jìn)5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目中，重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有115個(gè)，占5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目總數(shù)的85.8%，實(shí)際進(jìn)資141.2億元,占5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)資的79.34%。進(jìn)資主要集中在有色金屬及新材料產(chǎn)業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)、輕工輕紡產(chǎn)業(yè)、食品、醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

4、在談項(xiàng)目增多。據(jù)各縣（市、區(qū)）上報(bào)在談?wù)猩添?xiàng)目情況統(tǒng)計(jì)，截止2010年底，全市在談5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目共125個(gè)，其中一產(chǎn)項(xiàng)目4個(gè)，二產(chǎn)項(xiàng)目105個(gè)，三產(chǎn)項(xiàng)目16個(gè)，億元以上項(xiàng)目66個(gè)。這些在談項(xiàng)目為我市下一步招商引資工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、主要措施

（一）加強(qiáng)推介，積極組織重大招商活動(dòng)。今年以來(lái)，市本級(jí)分別舉辦了10余次重大招商活動(dòng)。規(guī)模和影響較大的有：6月份舉辦的贛州（順德）投資環(huán)境推介活動(dòng)；7月，召開(kāi)的2010中國(guó)〃江西（贛州）稀土鎢產(chǎn)業(yè)合作推進(jìn)會(huì)；11月份舉辦的贛州（杭州）投資環(huán)境推介會(huì)。我們還通過(guò)報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、戶外廣告等各種傳媒，全方位、多角度地宣傳贛州、推介贛州，進(jìn)一步突顯良好的招商環(huán)境，提升贛州知名度。各縣（市、區(qū)）也相應(yīng)在長(zhǎng)、珠、閩地區(qū)舉辦招商推介活動(dòng)，在重點(diǎn)招商區(qū)域開(kāi)展廣泛深入的市情推介和招商宣傳，彰顯了我市優(yōu)良的投資環(huán)境、優(yōu)異的人文環(huán)境、優(yōu)美的自然環(huán)境，烘托了招商氛圍，為吸引更多客商投資贛州，促進(jìn)贛州經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）主動(dòng)對(duì)接，加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐。為搶抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移歷史機(jī)遇，充分把握國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)回暖的良機(jī)，積極實(shí)施市委、市政府“百人赴臺(tái)、千人赴港、萬(wàn)人赴長(zhǎng)珠閩”的招商戰(zhàn)略，按照市縣聯(lián)動(dòng)、部門配合的原則，采取分階段、分區(qū)域、分產(chǎn)業(yè)的形式，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地組織和指導(dǎo)好各縣（市、區(qū)）及市直單位招商對(duì)接活動(dòng)。由過(guò)去主要在珠三角區(qū)域招商的做法，調(diào)整為“鞏固珠三角，拓展閩三角，放眼長(zhǎng)三角”的招商思路，在珠三角和閩三角地區(qū)的深圳、東莞、中山、順德、廈門、泉州等地相繼開(kāi)展了形式多樣的招商推介活動(dòng)的基礎(chǔ)上，選擇長(zhǎng)三角的蘇州、溫州、杭州、義烏、上海等重點(diǎn)城市為突破口，有針對(duì)性地開(kāi)辟招商新區(qū)域。隨著我市投資環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化，來(lái)贛考察客商絡(luò)繹不絕，國(guó)內(nèi)一些大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)也紛至沓來(lái)考察，如西子聯(lián)合控股集團(tuán)、包鋼稀土、浙江紅蜻蜓集團(tuán)、順德江西商會(huì)、杭蕭鋼構(gòu)等。

（三）加強(qiáng)交流，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作。我市積極參加與兄弟省市之間的合作交流，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，3月30日在贛州召開(kāi)的閩粵贛十三市區(qū)域辦主任會(huì)議，討論并初步確立了第十四次黨政聯(lián)席會(huì)議的主題是加強(qiáng)機(jī)械、輕紡產(chǎn)業(yè)對(duì)接，建立區(qū)域性的產(chǎn)業(yè)合作組織。4月19日副市長(zhǎng)劉建平、侯邦安出席了在南昌舉辦的廣東產(chǎn)品江西行暨粵贛經(jīng)貿(mào)合作項(xiàng)目簽約儀式。我市峰山體育公園項(xiàng)目、全南生態(tài)旅游暨工業(yè)園開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在會(huì)上簽約。4月26日在湖北麻城召開(kāi)的大京九第十二屆市長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議。副市長(zhǎng)侯邦安率市招商中心、市旅游局領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并就加強(qiáng)區(qū)域旅游合作在會(huì)上發(fā)言。7月我市參加了在福州舉辦的第六屆泛珠三角區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作洽談會(huì)，會(huì)上我市簽訂招商項(xiàng)目5個(gè)，簽約資金達(dá)3.47億元。

（四）強(qiáng)化管理，推進(jìn)市直單位招商引資。建立了市本級(jí)招商聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，組織開(kāi)發(fā)區(qū)、章貢區(qū)招商部門和市本級(jí)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員召開(kāi)會(huì)議，討論研究形成了市本級(jí)招商和落戶地（章貢區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)）聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。組織召開(kāi)了市直招商責(zé)任單位業(yè)務(wù)工作會(huì)議，要求各單位對(duì)有意向的項(xiàng)目，要盡快促成轉(zhuǎn)為合同項(xiàng)目。市本級(jí)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將采取向承接地對(duì)接單位發(fā)督辦函或召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)的方式推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展；對(duì)已簽合同或開(kāi)工的項(xiàng)目，每月應(yīng)和落戶地招商部門及客商聯(lián)系溝通項(xiàng)目進(jìn)展情況并及時(shí)按要求報(bào)送工作動(dòng)態(tài)。抽調(diào)市本級(jí)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、開(kāi)發(fā)區(qū)、章貢區(qū)招商局有關(guān)人員到項(xiàng)目落戶地采取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏看和當(dāng)面或電話咨詢項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)人的方式了解市直招商責(zé)任單位引進(jìn)的合同、開(kāi)工項(xiàng)目情況。

（五）搭建平臺(tái)，有效吸引回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。我市不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，出臺(tái)優(yōu)惠政策，積極鼓勵(lì)在外贛南籍人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的人數(shù)不斷增加，投資領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，尤其是贛州市贛商聯(lián)合會(huì)自成立以來(lái)，規(guī)模不斷擴(kuò)大，相繼成立了溫州分會(huì)、東莞分會(huì)，吸引了大批贛州籍成功人士入會(huì)，發(fā)揮了聯(lián)系贛籍企業(yè)家與家鄉(xiāng)人民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的橋梁和紐帶作用。通過(guò)贛商聯(lián)合會(huì)這個(gè)平臺(tái)，擴(kuò)大了交流，拓寬了視野，吸引了廣東省江西商會(huì)、蘇州市江西商會(huì)、贛商聯(lián)合會(huì)溫州商會(huì)、順德分會(huì)、深圳分會(huì)等一大批贛籍企業(yè)家及外地商會(huì)來(lái)贛考察，極大地激發(fā)了企業(yè)家們投資家鄉(xiāng)、回報(bào)家鄉(xiāng)的熱情。如信豐籍北京客商呂斌在開(kāi)發(fā)區(qū)投資6億元興建的中橙科技項(xiàng)目、石城籍客商廣州天高集團(tuán)董事長(zhǎng)李平在章貢區(qū)投資20億元開(kāi)發(fā)的峰山體育公園及配套項(xiàng)目、安遠(yuǎn)籍客商中山市新山川實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)馬禮斌在開(kāi)發(fā)區(qū)投資6億元興建的整體櫥柜項(xiàng)目等。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近幾年全市回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資金達(dá)91.6億元。

三、存在的主要問(wèn)題

1、招商競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。盡管贛州具有“沿海的內(nèi)地，內(nèi)地的前沿”的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，但近年來(lái)，為承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，周邊省、市都相繼出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策。比如，廣東在政策、資金上對(duì)沿海城市產(chǎn)業(yè)向粵北轉(zhuǎn)移實(shí)施“雙轉(zhuǎn)移”政策，河源、韶關(guān)、梅州等地也采取了更為主動(dòng)的對(duì)接措施。湖南、廣西、貴州、云南等地也加大了招商力度，本省的南昌、九江、撫州、宜春等地也保持了強(qiáng)勁的勢(shì)頭?？梢哉f(shuō)，我市南有粵北地區(qū)的堵截，北有九江南昌的爭(zhēng)搶，西有湖南廣西的競(jìng)爭(zhēng)，招商引資面臨嚴(yán)峻形勢(shì)。

2、低成本優(yōu)勢(shì)不斷弱化。土地方面，我市的土地存量不多，用地緊張，而其它地市對(duì)高科技企業(yè)、附加值高的企業(yè)甚至給予零地價(jià)的優(yōu)惠，相比而言我市已無(wú)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。用水、用電方面，我市水電價(jià)格與中西部地區(qū)相比基本持平，優(yōu)勢(shì)不明顯。勞動(dòng)力方面，我市招商引資企業(yè)普遍存在用工緊缺，缺工率普遍在20-30%，勞動(dòng)密集型企業(yè)招工難問(wèn)題未得到有效解決，影響了落戶企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展，也影響了意向投資企業(yè)的投資積極性。物流成本方面，缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)，產(chǎn)業(yè)配套能力不強(qiáng)，導(dǎo)致企業(yè)物流成本上升，與鄰近地市無(wú)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3、項(xiàng)目落戶建設(shè)進(jìn)展慢。雖然近年簽約的大項(xiàng)目不少，但項(xiàng)目轉(zhuǎn)化速度慢，主要原因是：國(guó)際國(guó)內(nèi)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和土地供應(yīng)不足、用工緊張、立項(xiàng)審批環(huán)評(píng)手續(xù)繁雜、資金周轉(zhuǎn)慢、人民幣升值等，這些因素造成部分投資者對(duì)投資預(yù)期不足，投資信心受到一定程度的影響，投資步伐有所放緩，項(xiàng)目的成果轉(zhuǎn)化速度也有所趨緩。項(xiàng)目用地指標(biāo)嚴(yán)重不足，導(dǎo)致一些項(xiàng)目無(wú)法落實(shí)土地，造成項(xiàng)目等土地的狀況，土地供應(yīng)遲緩影響和制約了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。招工難問(wèn)題一定程度上影響了項(xiàng)目落戶。企業(yè)融資難問(wèn)題仍然存在，影響了企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)，做大做強(qiáng)。

4、工業(yè)園區(qū)建設(shè)不完善。園區(qū)規(guī)劃缺乏穩(wěn)定性、連續(xù)性，在實(shí)際操作中隨意性較大。大多數(shù)工業(yè)園區(qū)內(nèi)的流通、金融、文化、社會(huì)公益等產(chǎn)業(yè)配套要素發(fā)展緩慢，對(duì)教育、醫(yī)療、商貿(mào)等生活服務(wù)配套的三產(chǎn)招商推進(jìn)力度不足，難以滿足園區(qū)企業(yè)發(fā)展和員工生活的現(xiàn)實(shí)需求。

5、政策落實(shí)兌現(xiàn)還不到位。近年來(lái)，市委、市政府相繼出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作的決定》、《贛州市鼓勵(lì)投資促進(jìn)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的若干意見(jiàn)》、《贛州市鼓勵(lì)社會(huì)力量引進(jìn)項(xiàng)目（資金）實(shí)施辦法》等一系列政策文件，并要求各地和相關(guān)部門要根據(jù)文件主要精神，拿出具體的落實(shí)措施和承諾，但到目前為止，仍有些部門沒(méi)有出臺(tái)的實(shí)施細(xì)則和具體舉措。如對(duì)企業(yè)的水、電補(bǔ)貼政策兌現(xiàn)至今仍未落實(shí)，工業(yè)園區(qū)市級(jí)以下“零收費(fèi)”的政策執(zhí)行不到位，一些企業(yè)對(duì)此有意見(jiàn)。

6、產(chǎn)業(yè)布局雷同。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局來(lái)看，各縣（市、區(qū)）確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)過(guò)多，并且與其它縣（市、區(qū)）有重復(fù)雷同現(xiàn)象，如贛縣、龍南、南康、開(kāi)發(fā)區(qū)等多個(gè)縣均把礦產(chǎn)品精深加工列為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有形成錯(cuò)位發(fā)展的格局，存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象。各地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)主而不導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)集聚不明顯，產(chǎn)業(yè)層次低，布局重疊，特色不鮮明，引發(fā)招商引資成本的抬升和惡性競(jìng)爭(zhēng)。

四、2011年工作打算

2011年，市招商服務(wù)中心堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持走集約化、可持續(xù)化發(fā)展道路，更加注重延伸產(chǎn)業(yè)鏈、做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群，更加注重發(fā)展精深加工、提高產(chǎn)品附加值，積極參與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及區(qū)域協(xié)作，著力引進(jìn)一批大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)和戰(zhàn)略投資者，加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，培育富有贛州特色的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)內(nèi)資實(shí)際進(jìn)資280億元，其中5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)資達(dá)195億元。為此，我們要做好以下工作：

（一）加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。建議市委、市政府強(qiáng)化對(duì)全市招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立全市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)為第一副組長(zhǎng)，相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，市直有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人、縣（市、區(qū)）主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主要負(fù)責(zé)重大招商項(xiàng)目的日常統(tǒng)計(jì)、調(diào)度，協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，通報(bào)全市招商引資工作情況以及接洽重點(diǎn)客商考察，人員由市直有關(guān)單位抽調(diào)，安排經(jīng)費(fèi)，集中辦公，統(tǒng)一管理。由市四套班子領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)，抽調(diào)相關(guān)部門和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)縣的有關(guān)縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，組成重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)。各縣（市、區(qū)）參照成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，建立相應(yīng)的工作機(jī)制。

（二）建立科學(xué)的招商管理考核機(jī)制。對(duì)各縣（市、區(qū)）的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)重新定位，由各縣（市、區(qū)）根據(jù)自己的產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位條件，組織專家論證，確定1-2個(gè)工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。在考核內(nèi)容上除了要考核招商引資的總量，重點(diǎn)考核確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商引資情況；既要考核招商引資的實(shí)際進(jìn)資，也要考核招商引資企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的貢獻(xiàn)；既要考核重大項(xiàng)目，也要考核成長(zhǎng)性好、有發(fā)展前景的項(xiàng)目；既要堅(jiān)持以工業(yè)項(xiàng)目為主導(dǎo)，也要注重引進(jìn)一、三產(chǎn)項(xiàng)目。

（三）大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商。圍繞培育壯大我市特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)，積極承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)招商，大力實(shí)施新型工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，進(jìn)一步加大有色金屬及新材料、非金屬礦及新材料、機(jī)電制造、食品、輕工紡織、電子電器、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、旅游、重大基礎(chǔ)設(shè)施等十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的招商引資力度，努力引進(jìn)和發(fā)展一批支撐我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群，逐步提高工業(yè)項(xiàng)目資金比重。

（四）積極拓展招商新領(lǐng)域。在繼續(xù)突出、盯牢港臺(tái)、珠三角區(qū)域的同時(shí)，要積極引導(dǎo)各縣（市、區(qū)）根據(jù)各自的產(chǎn)業(yè)布局，把招商的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向瞄準(zhǔn)北京大型國(guó)有企業(yè)、長(zhǎng)三角地區(qū)的大型民營(yíng)企業(yè)及海西經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè)，特別是要把蘇州、廈門、泉州等地作為主攻方向，通過(guò)各種渠道，充分利用省、市舉辦的種類重大招商活動(dòng)、對(duì)接活動(dòng)，有重點(diǎn)、有計(jì)劃地邀請(qǐng)大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、行業(yè)協(xié)會(huì)來(lái)我市考察洽談，尋找合作、投資機(jī)會(huì)，開(kāi)拓招商新領(lǐng)域。

（五）依托商會(huì)以商招商。要充分發(fā)揮企業(yè)的招商引資主體作用，通過(guò)組織企業(yè)參加各類招商對(duì)接活動(dòng)，為企業(yè)引進(jìn)合作伙伴、發(fā)展上下游配套項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目創(chuàng)造有利條件，幫助和促使企業(yè)做大做強(qiáng)、靠大靠強(qiáng)、增資擴(kuò)股。要通過(guò)贛商聯(lián)合會(huì)的集聚和輻射作用，不斷加強(qiáng)與外地商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)的聯(lián)絡(luò)，依托商會(huì)、協(xié)會(huì)以及市政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問(wèn)等資源開(kāi)展以商招商，充分發(fā)揮他們客商資源廣、信息靈的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與會(huì)員和廣大贛州籍贛商的聯(lián)系與交流，主動(dòng)做好招商引資服務(wù)工作。尤其是在外創(chuàng)業(yè)的贛商，要主動(dòng)上門推介，了解投資意向，尋找合作項(xiàng)目，加緊跟蹤洽談，千方百計(jì)為回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人士牽線搭橋，吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

（六）深化區(qū)域合作。要抓住國(guó)務(wù)院關(guān)于扶持海西意見(jiàn)的出臺(tái)給我市的發(fā)展帶來(lái)了聚集發(fā)展的機(jī)遇、政策疊加的機(jī)遇、加大扶持的機(jī)遇、產(chǎn)業(yè)承接的機(jī)遇。利用好海西這一平臺(tái)，在爭(zhēng)取政策對(duì)接、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、打造特色品牌文化、農(nóng)業(yè)交流合作等方面加快對(duì)接融入步伐。要強(qiáng)化與海西區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)，突出抓好閩臺(tái)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的承接。充分發(fā)揮紅三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)會(huì)、閩粵贛十三市、大京九經(jīng)濟(jì)協(xié)作帶等區(qū)域合作組織的橋梁和紐帶作用，推動(dòng)與區(qū)域內(nèi)各城市優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，廣泛地加強(qiáng)與協(xié)作區(qū)成員市的交流與合作，加強(qiáng)資源整合，促進(jìn)互動(dòng)融合、互利雙贏。

（七）擴(kuò)大對(duì)外宣傳成效。繼續(xù)全方位、多角度地宣傳贛州、推介贛州，進(jìn)一步突顯良好的招商環(huán)境，提升贛州知名度，加大我市在長(zhǎng)三角重點(diǎn)城市、海西經(jīng)濟(jì)區(qū)重點(diǎn)城市報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體的宣傳力度，擴(kuò)大贛州的知名度。通過(guò)報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、戶外廣告等各種傳媒，采取多種形式，分產(chǎn)業(yè)在重點(diǎn)招商區(qū)域開(kāi)展廣泛深入的市情推介和招商宣傳。加強(qiáng)縣市招商信息的整合、收集、提報(bào)工作，構(gòu)建全市統(tǒng)一、規(guī)范、高效的信息平臺(tái)，實(shí)行“資源共享、一個(gè)窗口對(duì)外”的信息發(fā)布機(jī)制。圍繞全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、研究政策走向、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、捕捉信息熱點(diǎn)，并形成最新資訊，以供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

（八）創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。要進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。下大力氣整治亂作為、治理不作為、強(qiáng)制快作為。實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一套工作班子、一個(gè)聯(lián)系單位、一個(gè)考核辦法”的“五個(gè)一”項(xiàng)目包干制，為企業(yè)提供全過(guò)程、全方位、保姆式的服務(wù)，切實(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的融資、招工、供水、供電難等問(wèn)題，千方百計(jì)扶持企業(yè)做強(qiáng)做大。要進(jìn)一步完善銀企對(duì)接平臺(tái)，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加在對(duì)企業(yè)信貸扶持力度，扶持企業(yè)發(fā)展壯大。提高審批效率，著力解決企業(yè)在用地、審批、環(huán)評(píng)等方面的困難，促進(jìn)項(xiàng)目早審批、早進(jìn)資、早投產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行市委、市政府《關(guān)于加快推進(jìn)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作的決定》、《贛州市鼓勵(lì)投資促進(jìn)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的若干意見(jiàn)》等文件規(guī)定的優(yōu)惠政策。按產(chǎn)業(yè)分類制定相關(guān)優(yōu)惠政策，實(shí)施一個(gè)產(chǎn)業(yè)一個(gè)政策，對(duì)科技含量高、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)的世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)200強(qiáng)以及行業(yè)龍頭企業(yè)，還可實(shí)施“一事一議”、“一企一策”，專門為其制定優(yōu)惠政策。

二O一O年十二月三十一日

第三篇：招商思路

1、負(fù)二層的招商思路：負(fù)二層面積共24000平方，大潤(rùn)發(fā)超市占負(fù)二層8000平方左右，4000-5000的排檔餐飲區(qū)；（招商策略為先內(nèi)后外的方式，先招進(jìn)80%左右的本地商家，再?gòu)耐獾卣?0%左右的品牌特色店，既能滿足就餐的需求，又能品嘗外地的特色，增強(qiáng)了我們與周邊排檔餐飲的競(jìng)爭(zhēng)力）定位原因：中百、泰華、佳世客的排檔餐飲一般占項(xiàng)目總面積的5%左右，主要為項(xiàng)目員工及周邊員工、購(gòu)物及休閑人流、周邊寫(xiě)字樓消費(fèi)人群等作就餐配套，所以5%左右的面積基本滿足總體消費(fèi)的要求；而我們項(xiàng)目除了本項(xiàng)目員工及周邊員工、購(gòu)物及休閑人流、周邊寫(xiě)字樓消費(fèi)人群外，還有以后廣場(chǎng)的大量休閑人流，以及項(xiàng)目做成后，按人的消費(fèi)習(xí)慣（同樣的餐飲去近的地方就餐）會(huì)分流中百和泰華商圈的餐飲人流，所以面積定位為項(xiàng)目總面積的8%左右，既5000平方左右。

座位總數(shù)：1000個(gè)（中百940個(gè)，泰華720個(gè)左右，佳世客400個(gè)左右）。

目標(biāo)經(jīng)營(yíng)品類：建議招30家左右的排檔餐飲，具體業(yè)態(tài)與分布如下：

燒烤類，3家；（建議：烤肉1家、鐵板燒1家、韓國(guó)料理1家）

面食類，共9家；（建議：拉面2家、水餃2家、餅1家、炒飯1家、刀削面1家、蒸包1

家、粗糧類1家）

火鍋涮煮類，3家（建議：涮牛羊肉1家、麻辣香鍋1家、其它1家）

米線粉絲類，3家（建議：過(guò)橋米線1家、大梁米線1家、其它1家）

炒菜類，4家，（建議：魯菜1家、海鮮類1家、濰縣菜清涼菜1家、川菜1家）水吧類2家

粥類，1家（建議：外婆橋粥店1家）

濰坊特色類（朝天鍋、臨朐全羊、雞鴨和樂(lè)），1家

麻辣湯，1家

西式快餐，1家（建議：漢堡類或其它1家）

茶餐廳，1家

外地特色類，4家（建議：哈根達(dá)斯等）

建議；總體平均消費(fèi)為20元左右

經(jīng)營(yíng)模式：建議采用扣點(diǎn)的形式，（目前泰華采用租金的形式，租金價(jià)格按操作間的面積每平方14.6元；

中百美食林采用扣點(diǎn)的形式，面食類扣點(diǎn)稍低15%左右，炒菜類25%左右；平均20%左右；

佳世客采用扣點(diǎn)的形式，平均扣點(diǎn)在20%左右）扣點(diǎn)數(shù)在20%左右；優(yōu)勢(shì)：以后我們項(xiàng)目消

費(fèi)人群會(huì)很大，而且總消費(fèi)額也不會(huì)少，所以采用扣點(diǎn)會(huì)增加公司收入；從業(yè)戶角度考慮，前期無(wú)法預(yù)期投入產(chǎn)出比，所經(jīng)扣點(diǎn)的形式都比較容易接受，也更容易存活。劣勢(shì)：扣點(diǎn)的形式回收資金是漸進(jìn)的，不如租金的形式一次性地回收一年的租金。

目標(biāo)消費(fèi)客戶群：本項(xiàng)目的工作人員及經(jīng)營(yíng)者占20%左右，購(gòu)物人群占30%左右，休閑人群占25%左右，其他人群占25%左右。

目前排檔餐飲報(bào)名的41家，后期還有很多繼續(xù)跟進(jìn)想進(jìn)駐的，按我們自己設(shè)定的招商排檔餐飲的比例，每種業(yè)態(tài)分布幾家？哪些業(yè)態(tài)必須要有等問(wèn)題？排檔滿場(chǎng)沒(méi)有問(wèn)題，面且對(duì)旺場(chǎng)來(lái)講也能達(dá)到我們的要求）；

4000-5000的大型游樂(lè)城，（招商策略由外及內(nèi)，先從外地招全國(guó)知名游樂(lè)城來(lái)經(jīng)營(yíng)，實(shí)在找不到再?gòu)谋镜卣?，或外地為主，本地為附打配共同?jīng)營(yíng)）

目前泰華的游樂(lè)城4000平方左右，金沙城市廣場(chǎng)的游樂(lè)城5000平方左右，溫州四樓的游樂(lè)城6000平方左右，我們?nèi)舳ǖ拿娣e太小，則與他們沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，若定的太大，來(lái)玩的人流不能達(dá)到滿場(chǎng)，會(huì)讓項(xiàng)目顯的人氣不旺，達(dá)不到我們經(jīng)營(yíng)目的的要求，所以定4000-5000平方，目前在談的有神采飛揚(yáng)、泰華漁人碼頭、無(wú)錫大型電玩城、溫州四樓娛樂(lè)城等，按我們的要求以滿足15-35歲消費(fèi)為主客戶，我們選擇主力電玩店為神采飛揚(yáng)：

神采飛揚(yáng)娛樂(lè)有限公司成立于1992年，是一家集游戲產(chǎn)品研發(fā)、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)于一體的民營(yíng)企業(yè)，是中國(guó)軟件行業(yè)協(xié)會(huì)游戲軟件分會(huì)理事單位。公司下設(shè)：研發(fā)部門、經(jīng)營(yíng)部門、生產(chǎn)基地。

研發(fā)部門

有數(shù)名臺(tái)灣資深軟件工程師加盟，涉及程式開(kāi)發(fā)、編程、線路板生產(chǎn)、遠(yuǎn)程監(jiān)控、通訊系統(tǒng)安裝等。經(jīng)營(yíng)部門

在全國(guó)創(chuàng)建了10多家大型連鎖游樂(lè)場(chǎng)，是目前國(guó)內(nèi)游樂(lè)經(jīng)營(yíng)知名品牌。

生產(chǎn)基地

2003年在麗水市縉云新碧工業(yè)園內(nèi)購(gòu)65畝，投次2000多萬(wàn)元，創(chuàng)辦游樂(lè)設(shè)備生產(chǎn)基地?，F(xiàn)在已建成可用生產(chǎn)廠房11200平方米，廠區(qū)規(guī)模在國(guó)內(nèi)同行中位居前列，現(xiàn)已批量生產(chǎn)。同時(shí)是文化部第一批五家定點(diǎn)游樂(lè)生產(chǎn)廠家之一。

發(fā)展目標(biāo)

爭(zhēng)取經(jīng)過(guò)五年時(shí)間，在全國(guó)發(fā)展直營(yíng)連鎖店50家，加盟連鎖店200家；經(jīng)過(guò)十年的時(shí)間，在全國(guó)發(fā)展直營(yíng)連鎖店150家，加盟連鎖店600家；把神采飛揚(yáng)打造成為中國(guó)室內(nèi)游樂(lè)第一品牌。

20號(hào)之前與神采飛揚(yáng)對(duì)接，到時(shí)確定其選擇的位置，會(huì)帶進(jìn)哪些項(xiàng)目進(jìn)來(lái)，需求的實(shí)際面積，價(jià)位等合不合我們的要求等問(wèn)題進(jìn)行談定；但其口號(hào)是健康娛樂(lè)，考慮到神采飛揚(yáng)沒(méi)有賭博機(jī)之類的，而這類產(chǎn)品吸引人氣的能力又很大，所以考慮從其它的商家中選擇做的最好的這類進(jìn)駐，共同補(bǔ)充滿足我們娛樂(lè)人群的需求，具體招哪些項(xiàng)目等神采飛揚(yáng)報(bào)好自己的項(xiàng)目后進(jìn)行確定；

負(fù)二層還能有4500平方左右的面積，這一塊的面積，現(xiàn)在先不對(duì)外招商，主要針對(duì)后期出現(xiàn)的大客戶及有帶動(dòng)人流量及經(jīng)營(yíng)好的客戶，或我們負(fù)一層的面積及業(yè)態(tài)分布無(wú)法與周邊的溫州等進(jìn)行抗衡，用這一部分的面積再做服裝類別，這樣一來(lái)，與溫州的經(jīng)營(yíng)戶來(lái)講可以形成競(jìng)爭(zhēng)上的面積優(yōu)勢(shì)，也有利于我們

市場(chǎng)的成熟與旺場(chǎng)。

2、負(fù)一層的招商思路：負(fù)一層大潤(rùn)發(fā)占一半左右的面積，余下的部分7000平方左右，我們定位為潮流服飾區(qū)。（招商策略以大帶小的原則，招次主力店帶動(dòng)小店，本地品牌與外地品牌同時(shí)進(jìn)行招商）我們定位是溫州的升級(jí)版，具體業(yè)態(tài)采用組合模式，而并不采用業(yè)態(tài)具體劃分的模式，因?yàn)槲覀冞@一部分的面積較小，若與周邊一樣劃出業(yè)態(tài)，那么每一種具體業(yè)態(tài)會(huì)出現(xiàn)不同的情況，例：精品女裝區(qū)可能會(huì)出現(xiàn)許多品牌想進(jìn)駐卻已沒(méi)有了鋪位，而男裝區(qū)則可能還有一部分鋪位空?qǐng)龅那闆r等；而女裝在每一個(gè)項(xiàng)目上都是人流量最大的，所以我們初步定位以女裝為主，其它為附，女裝占60%左右，男裝占20%左右的面積，鞋占10%左右的面積，飾品占5%左右的面積，其它類5%左右；這7000平方左右的招商按目前的客戶積類量來(lái)講，前期為銷售工作做宣傳的選鋪的一部分，其它等開(kāi)業(yè)前出合適的政策，我們從中選擇一部分進(jìn)駐就可以滿場(chǎng)了，所以這一部分的招商壓力并不大，而且相對(duì)其它招商來(lái)講也是最容易的，所以暫時(shí)對(duì)這一部分的招商可以采用積累客戶而并不急于讓客戶進(jìn)駐的方式，一方面可以長(zhǎng)期吸引招商類客戶的關(guān)注，又不會(huì)造成將來(lái)小客戶進(jìn)駐后，大客戶要面積帶來(lái)的不便；也能促使一部分像溫州春天想進(jìn)駐的客戶必須購(gòu)產(chǎn)權(quán)自買自營(yíng)才能進(jìn)駐，達(dá)到我們更好地銷售的目的。

同時(shí)為提升我們負(fù)一層的物業(yè)檔次，提高我們的物業(yè)價(jià)值，現(xiàn)在考慮招次主力店進(jìn)駐：次主力店的模式可以采用直接主力店進(jìn)駐（如屈臣氏之類的，知名度高，能拉動(dòng)周邊一定物業(yè)的檔次，同時(shí)也能提高銷售的價(jià)格和客戶確認(rèn)購(gòu)買的可能性）；也可以采用自已組建次主力店的模式（如招青島深港、當(dāng)代、曼哈頓之類的，他們自己組合一部分品牌形成一定的影響力次主力店；或招溫州、春天、商品城等商場(chǎng)的知名商家組成一個(gè)主力區(qū)域，整體對(duì)外宣傳，借助在濰坊同類行業(yè)中的知名度進(jìn)行包裝，來(lái)提升我們的物業(yè)檔次）；還有一種方式招主力品牌（如美特斯邦威、李寧、耐克、阿迪達(dá)斯等），用主力品牌的影響力來(lái)宣傳區(qū)域的宣傳優(yōu)勢(shì)，有影響力的品牌也能帶動(dòng)一部分的銷售，同時(shí)也能促進(jìn)客戶的成交。

3、濱河內(nèi)街的招商思路：對(duì)濱河餐飲美食街來(lái)講，目前的客戶資源可以做滿濱河內(nèi)街，后期再招一部分客戶，我們從中再選出其中符合我們項(xiàng)目的餐飲，濱河內(nèi)街做滿做好沒(méi)有問(wèn)題?，F(xiàn)在通過(guò)我們前期的宣傳，與4。28活動(dòng)的造勢(shì)，有一部分商家想現(xiàn)在就確定其位置與價(jià)格，但針對(duì)我們項(xiàng)目的實(shí)際情況，與提升物業(yè)價(jià)值來(lái)講，也只能選擇其中知名度較高的選擇性進(jìn)駐，防止出現(xiàn)知名度不高的進(jìn)駐后，高知名度的客戶來(lái)后選不到合適的鋪位；也可以通過(guò)初步定意向位置的形式來(lái)對(duì)投資客戶進(jìn)行宣傳，增強(qiáng)其信心與購(gòu)買欲。

4、濱河商業(yè)別墅招商思路：濱河商業(yè)別墅的招商我們后期工作的重點(diǎn)，也是我們存在最大困難的地方，通過(guò)前段時(shí)間對(duì)餐飲類客戶的走訪與落定，排檔類餐飲按公司要求選擇對(duì)我們項(xiàng)目有帶動(dòng)性的、特色的、對(duì)客戶有吸引力的排檔進(jìn)駐，做到滿場(chǎng)沒(méi)有問(wèn)題。濱河內(nèi)街做到滿鋪也沒(méi)有問(wèn)題，現(xiàn)在存在的問(wèn)題是濱河商業(yè)別墅區(qū)客戶的招商工作，因?yàn)槟壳盀I河商業(yè)別墅區(qū)只定了3家（加州牛肉面、土大力、紙上燒烤），而且濰坊目前有影響力的品牌沒(méi)有引進(jìn)（如避風(fēng)塘、海王府、天天假日、新華酒店、帝豪大酒店、富中富大酒店等這些濰坊人熟悉的品牌酒店），若引進(jìn)幾家作為吸引，濱河商業(yè)別墅區(qū)的招商工作將容易很多；或從外地招一些有影響力的品牌進(jìn)駐，形成主體商業(yè)優(yōu)勢(shì)，來(lái)帶動(dòng)稍小一點(diǎn)的餐飲店進(jìn)駐；這樣一來(lái)，濱河商業(yè)別墅招商的問(wèn)題解決了，同時(shí)濱河的銷售及物業(yè)的提高都會(huì)帶來(lái)很大的幫助。

解決辦法：

1、從外地招一些品牌酒店，如真功夫、星巴克、酒吧連鎖大王、阿倫故事連鎖酒吧、上島咖啡等這些知名品牌，這類品牌有些開(kāi)店的要求我們達(dá)不到的話，再?gòu)挠绊懥ι孕∫恍┑钠放浦羞x擇適合我們項(xiàng)目的邀其進(jìn)駐，如金牛角王中西餐廳、蘇荷酒吧、迪歐咖啡等，總之這類品牌一定要有一定的影響力與知名度，這樣一來(lái)，我們的物業(yè)檔次，整體招商水平都會(huì)上一個(gè)檔次；對(duì)我們銷售來(lái)講也是很好的促進(jìn)作用，因?yàn)槠放频甑倪M(jìn)駐本身就是一個(gè)很好的品牌宣傳，對(duì)我們的銷售成交也有也有更進(jìn)一步促進(jìn)。

2、招濰坊本地特色菜館；如安丘菜館、昌邑菜館、壽光菜館等。我們出策劃組織獨(dú)一無(wú)二的各縣市特色，以壽光為例：大家都知道壽光是菜都，綠色蔬菜是壽光的最大特色，我們?cè)趬酃獠损^中加入壽光市地圖、壽光市的介紹、壽光的文化、每年蔬菜博覽會(huì)的照片、壽光的經(jīng)濟(jì)（在全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣中排28位），菜品特色以壽光的綠色蔬菜為主打，酒水也選擇壽光的酒（白酒如齊民思等），主要吸引人群為在濰坊的壽光人，讓壽光人一提起吃飯來(lái)去哪里？就去壽光菜館。

原因及優(yōu)勢(shì)分析：目前濰坊城區(qū)人口90萬(wàn)左右，而實(shí)際老濰坊人最多占一半（45萬(wàn)左右），而其他一半主要來(lái)自于各個(gè)縣市區(qū)（以壽光為例，目前壽光人住在濰坊的或在濰坊工作的人數(shù)達(dá)4萬(wàn)多人，以每天吸引1%的壽光人來(lái)計(jì)算每天來(lái)壽光菜館就餐的人數(shù)就在400人左右，其消費(fèi)能力也相當(dāng)可觀）。

成立本地特色菜館的另一大優(yōu)勢(shì)，目前在濰坊的周邊縣市區(qū)的人員，很多想找一個(gè)有老家特色的地方吃飯，因?yàn)榫蜑H坊本地人而言很多都有戀家情節(jié)，同時(shí)又可以和老鄉(xiāng)聚會(huì)，所以到其縣市的特色餐館最合適。而濰坊目前這樣的菜館并不多，目前所知有昌邑菜館、安丘菜館、臨朐菜（但未成立專門的菜館，主要以全羊?yàn)橹鳎羰俏覀冞@里成立這樣的濰坊本地特色菜館，其吸引就餐的能力和影響力在濰坊是絕無(wú)僅有的。

3、走大潤(rùn)發(fā)的模式；吸引本地的影響力的品牌，帶動(dòng)我們項(xiàng)目濱河餐飲的招商工作。

招2-3家濰坊本地有影響力的餐飲名店進(jìn)駐我們?yōu)I河商業(yè)別墅區(qū)，具體定位初步確定的商家有避風(fēng)塘、海王府、天天假日、新華酒店、帝豪大酒店、吉祥大酒店、鴻豪大酒店等，招進(jìn)其中的2家，對(duì)我們項(xiàng)目的整體餐飲招商進(jìn)行帶動(dòng)，這樣濱河餐飲的招商會(huì)容易很多。

具體選擇客戶詳情見(jiàn)附表

第四篇：市殘聯(lián)工作計(jì)劃思路

本文作者：段 好范文原創(chuàng)投稿

市殘疾人工作2011年工作思路

2011年，市殘疾人工作要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神，以促進(jìn)殘疾人全面發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞加快推進(jìn)殘疾人社會(huì)保障體系和服務(wù)體系建設(shè)這個(gè)中心，全面貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于加快推進(jìn)殘疾人

事業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)，立足于解決殘疾人最關(guān)心、最直接、最實(shí)際的利益問(wèn)題，進(jìn)一步加大措施，狠抓落實(shí)，推動(dòng)殘疾人工作在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。總的目標(biāo)要求是：整體上水平，全面樹(shù)形象。圍繞這一目標(biāo)要求，具體抓好“四項(xiàng)工作”，強(qiáng)化“四項(xiàng)措施”。

四項(xiàng)工作：

（一）著力搭建殘疾人保障平臺(tái)，做好“三個(gè)納入”，擴(kuò)大殘疾人社會(huì)保障覆蓋面

一是以實(shí)施貧困殘疾人重點(diǎn)保障和特殊扶助政策為重點(diǎn)，把符合條件的低保重度殘疾人納入常補(bǔ)對(duì)象。對(duì)全市1730名低保重度殘疾人定期發(fā)放生活補(bǔ)貼；二是以實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療保障為目標(biāo)，落實(shí)補(bǔ)助政策，把760名城鎮(zhèn)殘疾人(其中重度殘疾人232人)和11550余名農(nóng)村殘疾人分別納入城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療。在此基礎(chǔ)上，持證殘疾人在市人民醫(yī)院、中醫(yī)院、四0五醫(yī)院等二級(jí)醫(yī)院住院就醫(yī)時(shí)，對(duì)普通檢查費(fèi)、一般治療處置費(fèi)、三項(xiàng)常規(guī)檢驗(yàn)費(fèi)等部分項(xiàng)目給予減免優(yōu)惠，切實(shí)減輕殘疾人醫(yī)療負(fù)擔(dān)。三是以實(shí)現(xiàn)殘疾人人人享有住房保障為目標(biāo)，在212戶殘疾人已經(jīng)享受危房改造或新建住房的基礎(chǔ)上，把符合條件、迫切需要改造的危房戶納入危房改造計(jì)劃，明年將對(duì)15戶殘疾人危房戶進(jìn)行改造。

（二）著力搭建殘疾人社會(huì)服務(wù)平臺(tái)，做好“四個(gè)加大”，擴(kuò)大殘疾人社會(huì)服務(wù)覆蓋面

一是加大康復(fù)服務(wù)力度。進(jìn)一步提升市中醫(yī)院、骨科醫(yī)院、市第二人民醫(yī)院等3處市級(jí)康復(fù)指導(dǎo)站建設(shè)水平，鞏固加強(qiáng)12處鎮(zhèn)街康復(fù)指導(dǎo)站，新建30個(gè)村級(jí)康復(fù)服務(wù)站，使有康復(fù)需求的殘疾人全部得到及時(shí)有效康復(fù)。實(shí)施康復(fù)進(jìn)家庭活動(dòng)，年內(nèi)對(duì)100戶有需求的殘疾人家庭提供必要的康復(fù)器具，使其得到有效康復(fù)。

二是加大教育培訓(xùn)和就業(yè)力度。鞏固完善 市高級(jí)職業(yè)學(xué)校和君頂葡萄酒莊2處市級(jí)殘疾人就業(yè)培訓(xùn)基地。依托市高級(jí)職業(yè)學(xué)校開(kāi)設(shè)殘疾人微機(jī)操作、農(nóng)機(jī)維修、電氣焊、服裝剪裁、照相、食品加工等專業(yè)技能培訓(xùn)，年內(nèi)舉辦培訓(xùn)6-8期，每期30人，全年培訓(xùn)殘疾人300人以上；依托君頂葡萄酒莊舉辦葡萄栽培技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)殘疾人進(jìn)行葡萄栽培、種植及深加工技能培訓(xùn)，全年培訓(xùn)3000人次。堅(jiān)持就業(yè)與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合，依托35個(gè)福利企業(yè)，鞏固提高12個(gè)市級(jí)扶貧基地。繼續(xù)扶持殘疾人個(gè)體創(chuàng)業(yè)，使100名殘疾人穩(wěn)定就業(yè)，總就業(yè)人數(shù)穩(wěn)定在1000人以上。同時(shí)，采取各種措施，使更多有從業(yè)需求和從業(yè)能力的殘疾人實(shí)現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

三是加大托養(yǎng)服務(wù)和社會(huì)化服務(wù)力度。按照“政府領(lǐng)辦、社會(huì)參與、殘聯(lián)指導(dǎo)、自主經(jīng)營(yíng)”的思路，加快市托養(yǎng)中心建設(shè)，上半年集中托養(yǎng)殘疾人50人以上。同時(shí)，依托敬老院等服務(wù)機(jī)構(gòu)，積極推進(jìn)智力、精神和其他重度殘疾人托養(yǎng)工作。研究制定有關(guān)政策，以政府購(gòu)買服務(wù)等形式，逐步為家庭照料有困難的重度殘疾人、智力殘疾人和精神殘疾人提供有效服務(wù)。

四是加大無(wú)障礙設(shè)施建設(shè)力度。以創(chuàng)建“無(wú)障礙市”為目標(biāo)，擴(kuò)大無(wú)障礙設(shè)施建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)殘疾人居住、生活、工作、康復(fù)全部無(wú)障礙。

（三）著力搭建殘疾人救助平臺(tái)，發(fā)揮“兩個(gè)作用”，擴(kuò)大殘疾人脫貧致富覆蓋面

一是發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，提高困難救助成果。鞏固建設(shè)殘疾人就業(yè)扶貧基地12處，幫扶100戶有從業(yè)能力的殘疾人家庭從業(yè)脫貧，對(duì)300戶特困殘疾人、殘疾人家庭和200名貧困殘疾學(xué)生、殘疾人家庭在校子女進(jìn)行救助。對(duì)殘疾兒童學(xué)前康復(fù)教育給予補(bǔ)助，對(duì)考入大專以上院校的殘疾人學(xué)生和貧困殘疾人家庭學(xué)生給予獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助。二是發(fā)揮社會(huì)參與作用，發(fā)動(dòng)企業(yè)、單位和個(gè)人參與扶貧救助，不斷擴(kuò)大扶貧救助成果。

（四）著力服從大局、服務(wù)中心，認(rèn)真做好殘疾人信訪維權(quán)、招商引資和資金爭(zhēng)取工作

認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)信訪工作要求，及時(shí)答復(fù)處理來(lái)信來(lái)訪、網(wǎng)上民聲、市長(zhǎng)熱線等關(guān)系殘疾人切身利益的問(wèn)題，做到“有訪必結(jié)、有訪必處、有訪必復(fù)”，做到“件件有回音、事事有著落”，確保全市殘疾人不發(fā)生重大越級(jí)訪和集體訪。根據(jù)市里的統(tǒng)一部署，完成招商引資任務(wù)，積極爭(zhēng)取上級(jí)殘聯(lián)支持，年內(nèi)引進(jìn)資金50萬(wàn)元。

四項(xiàng)措施：

一是政策保障。爭(zhēng)取市委市政府盡快下發(fā)《加快推進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》和《優(yōu)惠扶持殘疾人辦法》，嚴(yán)格貫徹落實(shí)好“一個(gè)意見(jiàn)、一個(gè)辦法”，做足做好做活政策文章，力求在殘疾人保障體系和服務(wù)體系上都有新拓展。召開(kāi)殘疾人工作委員會(huì)專題會(huì)議，把殘疾人最低生活保障、生活救助、衛(wèi)生康復(fù)、無(wú)障礙建設(shè)、企業(yè)幫扶等政策進(jìn)行專題研究，切實(shí)從政策上維護(hù)好殘疾人的切身利益。

二

第五篇：招商服務(wù)中心年終工作總結(jié)

今年以來(lái)，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以招商選資為重點(diǎn)，以做好服務(wù)為宗旨，凝神聚力、激情干事，勤奮謀事?，F(xiàn)就一年來(lái)的主要工作匯報(bào)如下：

一、1—10月主要指標(biāo)完成情況

1-10月，全鎮(zhèn)71家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值38.31億元，同比增長(zhǎng)4.9%，實(shí)現(xiàn)利稅總額21381萬(wàn)元，同比下降25.4%，其中，利潤(rùn)總額為12124萬(wàn)元，同比下降34.6%。1-10月，全鎮(zhèn)外貿(mào)出口總額完成6952萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)0.1%。

1-10月，全鎮(zhèn)工業(yè)生產(chǎn)性投資完成7.6億元，同比增長(zhǎng)24.3%。實(shí)際利用縣外內(nèi)資4.27億元，同比增長(zhǎng)下降17.9%，縣外內(nèi)資項(xiàng)目完成注冊(cè)資本2.43億元，同比下降9.3%。

1-10月，全鎮(zhèn)完成實(shí)到外資396.62萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)4.0%。

1-10月，引進(jìn)浙商回歸項(xiàng)目到位資金2.857億元，完成任務(wù)的107.81%；公益性項(xiàng)目到位資金399.7萬(wàn)元。

二、重點(diǎn)工作推進(jìn)：

今年以來(lái)，我們緊緊圍繞年初提出的目標(biāo)要求，積極做事，努力成事，著重做好以下幾項(xiàng)工作：

（一）招商引資：按照“四百”招商活動(dòng)的要求，全方位地開(kāi)展各類招商活動(dòng)。全年舉辦規(guī)模以上招商活動(dòng)6次。分別是： 3月6日，在上海召開(kāi)了“xxxx籍在滬人士經(jīng)濟(jì)發(fā)展懇談會(huì)”；3月20日-27日，赴臺(tái)灣開(kāi)展經(jīng)貿(mào)考察，舉辦招商推介會(huì)；3月25日-27日，赴深圳實(shí)地考察，舉辦招商推介會(huì)，進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接；5月8日，召開(kāi)了得利滿公司項(xiàng)目對(duì)接洽談會(huì)；8月20日-29日月赴美國(guó)舉辦項(xiàng)目對(duì)接會(huì)；10月18日參加xxxx國(guó)際經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)。同時(shí)聘請(qǐng)了15名在滬的知名人士和企業(yè)家作為招商引資經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問(wèn)，進(jìn)一步完善了招商顧問(wèn)隊(duì)伍。

目前，已引進(jìn)千萬(wàn)元以上項(xiàng)目12個(gè)，總投資15.96億元，注冊(cè)資金3.84億元，5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目4個(gè)，其中浙商500強(qiáng)項(xiàng)目1個(gè)，xxxx大王椰整體櫥柜項(xiàng)目，總投資12億元，注冊(cè)資金3億元。另簽約項(xiàng)目1個(gè)：智能化安防槍柜和4G網(wǎng)絡(luò)云計(jì)算通信裝備及環(huán)?？諝鈨艋O(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目，總投資1億美元，注冊(cè)資金4000萬(wàn)美元，占地面積180畝。

（二）項(xiàng)目聯(lián)審：共聯(lián)審項(xiàng)目23個(gè)，計(jì)劃總投資15.99億元，注冊(cè)資本3.79億元，新征用地254畝。其中：新征用地項(xiàng)目2個(gè)（大王椰整體櫥柜、云瑞檢測(cè)）；技改項(xiàng)目10個(gè)（斯維特毛絨、奇力美鋼格板、豐華紡織品、蕓蕓紡織、漢威光電子技術(shù)（兩個(gè)）、宏陽(yáng)紡織印染新增污水設(shè)備、嘉興維恩機(jī)械限公司、億鑫植絨、繡楠科技、）；租賃廠房項(xiàng)目8個(gè)（正大噴氣織造、恒利食品、xxxx縣奇達(dá)紡織品有限公司、嘉興萌恒紡織有限公司、凝力蜂窩制品、xxxx聚祥五金制品廠、xxxx水立方化工有限公司、xxxx久緣木業(yè)）；廠房建造二層項(xiàng)目1個(gè)（森源木業(yè)）；騰籠換鳥(niǎo)項(xiàng)目2個(gè)（華悅絲織、億滕路面工程）。

（三）項(xiàng)目備案：共備案項(xiàng)目46個(gè)，總投資21.35億元，注冊(cè)資本4.04億元，新征用地259.5畝。其中：涉及建設(shè)內(nèi)容調(diào)整項(xiàng)目1個(gè)（勁能電池材料），租廠房及技改項(xiàng)目43個(gè)，新征用地項(xiàng)目2個(gè)（大王椰整體櫥柜）。

三、項(xiàng)目推進(jìn)工作：

目前，我鎮(zhèn)千萬(wàn)元以上項(xiàng)目共有26個(gè)（調(diào)整后），其中列入縣重點(diǎn)項(xiàng)目有10個(gè)，其它千萬(wàn)元項(xiàng)目16個(gè)。到現(xiàn)在為止，累計(jì)已新開(kāi)工項(xiàng)目6個(gè)（xxxx瑞恩醫(yī)療器械、嘉興明吉紡織品、xxxx森源木業(yè)有限公司二期、嘉興市圣浩萊絨業(yè)有限公司、嘉興勁能電池材料有限公司，xxxx大王椰整體櫥柜有限公司）；試生產(chǎn)項(xiàng)目2個(gè)（嘉興立泰化工有限公司、xxxx遠(yuǎn)大新型墻體有限公司）；投產(chǎn)項(xiàng)目6個(gè)（xxxx慶華復(fù)合材料有限公司、浙江繡楠信息科技有限公司、xxxx明達(dá)生物質(zhì)能源有限公司、xxxx明祥植絨有限公司、嘉興高仕塑膠有限公司、xxxx中佳五金制品有限公司）。

四、要素保障工作

今年以來(lái)，我鎮(zhèn)緊緊圍繞善委辦發(fā)〔2013〕33 號(hào)，“要素保障創(chuàng)新行動(dòng)”實(shí)施方案的部署要求，大力實(shí)施xxxx鎮(zhèn)“五大專項(xiàng)行動(dòng)”，進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法和舉措，著力破解土地、資金、環(huán)境等制約因素，堅(jiān)持先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“雙輪驅(qū)動(dòng)”，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)與改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“兩手并重”，全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

（一）激活供而未用土地工作：激活供而未用土地任務(wù)涉及項(xiàng)目27個(gè)，共計(jì)589.3277畝。其中工業(yè)用地項(xiàng)目21個(gè)，計(jì)399.1587畝。涉及工業(yè)用項(xiàng)目如下：

1.激活應(yīng)開(kāi)工供而未用土地情況：到目前為止，已開(kāi)工項(xiàng)目8個(gè)，分別是瑞恩醫(yī)療器械銷售項(xiàng)目、鼎鈞鋁業(yè)2個(gè)地塊、錦佳船舶項(xiàng)目、明吉紡織品項(xiàng)目、凝峰水泥項(xiàng)目、遠(yuǎn)大新型墻體項(xiàng)目、勁能電池材料。其中勁能電池材料已

完成打樁；瑞恩醫(yī)療項(xiàng)目、錦佳船舶項(xiàng)目、明吉紡織品項(xiàng)目、凝峰水泥項(xiàng)目都在主體結(jié)構(gòu)施工；鼎鈞鋁業(yè)2個(gè)地塊主體結(jié)構(gòu)已基本完成；遠(yuǎn)大新型墻體項(xiàng)目主體已竣工并完成綜合驗(yàn)收。

其余7個(gè)項(xiàng)目未開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)展：樂(lè)通電子和路通機(jī)動(dòng)車共4個(gè)地塊建設(shè)工程施工許可證已辦妥，但目前由于涉及水務(wù)集團(tuán)洪溪—xxxx的一級(jí)供水管網(wǎng)在該地塊內(nèi)穿越，導(dǎo)致項(xiàng)

目方案要重新調(diào)整，目前正在調(diào)整中；慧凝紡織、五友紡織和合力紡織3個(gè)戴西港拆遷戶地塊，仍正在對(duì)接新項(xiàng)目，準(zhǔn)備采取騰籠換鳥(niǎo)方式。

2.激活應(yīng)竣工供而未用土地情況：目前已確認(rèn)竣工的有2個(gè)（遠(yuǎn)大新型墻體、博華）；預(yù)計(jì)年底前還能竣工項(xiàng)目1個(gè)（森源、）；不能竣工的有4個(gè)（袁華制衣、瑞德昌塑業(yè)、滬上重工、博宏重工）。

袁華制衣項(xiàng)目，原老板已將公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓，在2009打樁已好，但主體未建設(shè)；

瑞德昌塑業(yè)項(xiàng)目，由于新城鎮(zhèn)道路延伸和軍用光纜翻遷，需占用項(xiàng)目用地約4.5畝，總平圖調(diào)整初稿已完成，主要涉及補(bǔ)償價(jià)格問(wèn)題；

森源木業(yè)項(xiàng)目，主體結(jié)構(gòu)已結(jié)頂，正在外墻粉刷；

滬上重工項(xiàng)目，本月xxxx縣人民法院正在拍賣；

博宏重工項(xiàng)目，出讓面積45畝，按容積率0.8，需建24000平方米廠房，目前已完成建設(shè)11470平方米，待建13000平方米廠房。由于原項(xiàng)目市場(chǎng)因數(shù)擱淺，目前新項(xiàng)目（汽車配件或高鐵、機(jī)場(chǎng)用高強(qiáng)度緊固件項(xiàng)目）在洽談。

（二）盤(pán)活用而未盡土地工作：盤(pán)活用而未盡土地任務(wù)10畝，目前有8個(gè)項(xiàng)目，共計(jì)28.9畝。已驗(yàn)收確認(rèn)的項(xiàng)目4個(gè)，完成面積9.45畝。分別是xxxx帝隆塑業(yè)有限公司3畝，新建占地面積2000平方辦公樓及廠房已竣工；xxxx恒泰植絨有限公司3畝，新建三層6000平方廠房已竣工；xxxx順源家紡有限公司1.2畝，新建三層2400平方廠房在主體結(jié)構(gòu)施工；xxxx圣浩萊絨業(yè)有限公司2.25畝，新建占地面積1500平方廠房已竣工；其他項(xiàng)目：嘉興市興和時(shí)裝有限公司10畝，正在洽談轉(zhuǎn)讓價(jià)格；嘉興市商升家具制造有限公司6畝，正在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)；xxxx百事好工貿(mào)有限公司0.75畝，正在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)；xxxx中佳五金制品有限公司2.7畝，正在施工，待確認(rèn)。

（三）退低進(jìn)高（騰籠換鳥(niǎo)）工作：

全年任務(wù)是100畝，目前有5個(gè)項(xiàng)目，共計(jì)125.5畝。已通過(guò)驗(yàn)收確認(rèn)的項(xiàng)目3個(gè)，完成面積為98.57畝，分別是嘉興市駿博紙業(yè)有限公司（18.95畝）、xxxx新康機(jī)械有限公司（29.4畝）、浙江普虹新能源有限公司（51.22畝）；其他項(xiàng)目：xxxx駿恒電源有限公司項(xiàng)目（12.93畝），2013年11月5日已簽訂補(bǔ)償協(xié)議，目前企業(yè)正在辦理工商注銷手續(xù)和拆除生產(chǎn)設(shè)備，預(yù)計(jì)12月上旬可通過(guò)驗(yàn)收確認(rèn)；另外有袁根興標(biāo)準(zhǔn)廠房通過(guò)法院拍賣并已完成土地證和房產(chǎn)證過(guò)戶，占地14畝，待驗(yàn)收確認(rèn)。

（四）盤(pán)活存量廠房工作：全年任務(wù)是10000平方米，目前已累計(jì)盤(pán)活存量廠房15820平方米，涉及項(xiàng)目9個(gè)。已通過(guò)驗(yàn)收確認(rèn)的有10000平方米，涉及項(xiàng)目4個(gè)。分別是xxxx雄騰紡織有限責(zé)任公司租賃xxxx縣楊廟明輝整漿噴織并軸廠1000平方廠房；xxxx東越紡織有限公司租賃xxxx鎮(zhèn)洪福村經(jīng)濟(jì)合作社700平方廠房；xxxx美潔清潔有限公司租賃xxxx中佳五金電器有限公司5300平方廠房；xxxx明祥植絨有限公司租賃嘉興市博豪家紡有限公司3000平方廠房；其他項(xiàng)目：xxxx鎮(zhèn)恒利食品廠租賃xxxx鎮(zhèn)光明村村民委員會(huì)空余房屋（原光明小學(xué)）970平方米；xxxx縣楊廟鎮(zhèn)勤豐拉絲廠租賃xxxx靈華噴織廠950平方米；xxxx縣xxxx鎮(zhèn)許金根金屬制品加工廠租賃xxxx縣xxxx鎮(zhèn)欣楊村經(jīng)濟(jì)合作社2000平方米；嘉興躍楓管業(yè)有限公司租賃xxxx鎮(zhèn)洪福村經(jīng)濟(jì)合作社500平方米；xxxx聚祥五金制品廠租賃xxxx永強(qiáng)布業(yè)有限公司廠房1400平方米。

五、存在的問(wèn)題

從我鎮(zhèn)今年以來(lái)的工作來(lái)看，各項(xiàng)指標(biāo)完成進(jìn)度緩慢，后勁不足，壓力趨緊，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。主要存在以下問(wèn)題：

（一）招商引資成效顯微。今年以來(lái)，我鎮(zhèn)通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，高密度、高質(zhì)量、高效率地開(kāi)展招商活動(dòng)。但因經(jīng)濟(jì)總體形勢(shì)趨緊，投資者抱觀望態(tài)度者居多，雖在洽談的項(xiàng)目較多，但真正落實(shí)敲定的較少，因市場(chǎng)的不穩(wěn)定性，使得投資者大多陷于猶豫期，真正能一錘定音者寥寥無(wú)幾。

（二）聯(lián)審項(xiàng)目明顯減少。根據(jù)我鎮(zhèn)年初拍摸出來(lái)的10多萬(wàn)平方米閑置廠房，從新項(xiàng)目落戶前的對(duì)接情況來(lái)看。一是由于新項(xiàng)目的相關(guān)產(chǎn)業(yè)、準(zhǔn)入指標(biāo)等因素達(dá)不到工業(yè)項(xiàng)目的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)；二是由于很多閑置廠房以多層為主（需整體出租），導(dǎo)致租金較高，致使投資者投資成本上漲，在投資考察后退縮者較多。從而導(dǎo)致項(xiàng)目聯(lián)審數(shù)量急劇下降。

（三）轉(zhuǎn)型升級(jí)推進(jìn)艱難。我鎮(zhèn)以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)居多，投資者以本地為主，文化水平普遍不高，在創(chuàng)業(yè)投資之后，普遍存在保穩(wěn)、守業(yè)狀態(tài)。同時(shí)，企業(yè)在轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式上受到稅收增加、流動(dòng)資金增加、庫(kù)存產(chǎn)品增加等因素的影響，在高端人才引進(jìn)上受到生活環(huán)境的制約，從而導(dǎo)致企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中難擴(kuò)張，難留人。

六、2014重點(diǎn)工作

一要加大招商引資，力爭(zhēng)引資質(zhì)量上新臺(tái)階。圍繞“融入上海，集聚優(yōu)勢(shì)，構(gòu)筑高地、科學(xué)發(fā)展”的總體思路，發(fā)展集群產(chǎn)業(yè)為主的科技型、稅源型、龍頭型項(xiàng)目。重點(diǎn)做好以商引商和中介招商，在三類500強(qiáng)、在“遠(yuǎn)、精、尖”等項(xiàng)目引資上謀求新突破。同時(shí)要加強(qiáng)和上海的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)對(duì)接，充分利用上海地區(qū)相關(guān)行業(yè)外遷的有利時(shí)機(jī)，通過(guò)一定數(shù)量企業(yè)的引進(jìn)，形成產(chǎn)業(yè)集聚，打造富有特色的區(qū)域性產(chǎn)業(yè)。

二要加大有效投入，力爭(zhēng)平臺(tái)建設(shè)上有新進(jìn)展。1要積極挖掘潛力，盤(pán)活存量，加大閑置廠房、退低進(jìn)高（騰籠換鳥(niǎo)）項(xiàng)目的引進(jìn)力度，有效突破土地指標(biāo)瓶頸；2要積極引導(dǎo)和支持企業(yè)技改擴(kuò)能，利用現(xiàn)有空間釋放生產(chǎn)潛能，增加有效投入。3要高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高強(qiáng)度推進(jìn)裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)平臺(tái)建設(shè)，整合提升原三片園區(qū)的功能形象，實(shí)現(xiàn)園區(qū)擴(kuò)容提質(zhì)轉(zhuǎn)型，重點(diǎn)突出以大王椰項(xiàng)目為主的園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。

三要加強(qiáng)服務(wù)協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)上有新突破。面對(duì)土地、資金、環(huán)境等制約因素的影響，要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作理念，轉(zhuǎn)變工作方式，謀求工作新思路。堅(jiān)持以企為本，加強(qiáng)政策宣傳，做好協(xié)調(diào)服務(wù)。重點(diǎn)做好企業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展、機(jī)器換人、兩化融合等方面的宣傳和服務(wù)，做到“急企業(yè)之所急、想企業(yè)之所想、幫企業(yè)之所需”，使企業(yè)在產(chǎn)品層次、產(chǎn)品質(zhì)量等方面有所提升，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。