第一篇：電力公司職工教育培訓(xùn)計(jì)劃

電力公司職工教育培訓(xùn)計(jì)劃

電力公司職工教育培訓(xùn)計(jì)劃

電力公司職工教育培訓(xùn)計(jì)劃

職工培訓(xùn)教育是我國(guó)社會(huì)主義企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是提高職工素質(zhì)，培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍的有效途徑職工培訓(xùn)教育必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅(jiān)持面向企業(yè)、面向生產(chǎn)，因材施教、學(xué)用結(jié)合、定向培養(yǎng)的原則，做到多出人才，出好人才。

我公司的培訓(xùn)教育在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，以安教部為主，負(fù)責(zé)全公司的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。并把培訓(xùn)教育計(jì)劃納入公司的生產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)下達(dá)，同時(shí)落實(shí)，同時(shí)總結(jié)考核。

一、崗位培訓(xùn)

以練好基本功為主，即練習(xí)實(shí)際操作的基本動(dòng)作，基本技能和基礎(chǔ)理論。按照部頒電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)”的要求，達(dá)到“三熟三能”。

1、變電、線路及設(shè)備運(yùn)行人員的“三熟三能”

熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理； 熟悉操作和事故處理；

熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度；

能正確進(jìn)行操作和分析運(yùn)行狀況； 能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障； 能掌握一般的維修技能。

2、供電所人員的“三熟三能”

熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度；

熟悉電工基礎(chǔ)知識(shí)；

熟悉檢修、維護(hù)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 能熟練地進(jìn)行本工種的檢修、維護(hù)和運(yùn)行操作，正確處理事故；

能熟練地進(jìn)行觸電急救和人工呼吸； 能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。

3、財(cái)務(wù)、審計(jì)和用電營(yíng)銷人員的“三熟三能”

熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī)； 熟悉本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)和要求； 熟悉電工基礎(chǔ)知識(shí)；

能熟練地進(jìn)行財(cái)務(wù)或經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)、測(cè)算和分析；

能熟練地填報(bào)各類報(bào)表；

能熟練地運(yùn)用電腦進(jìn)行文檔處理和制表；

4、計(jì)量人員的“三熟三能”

熟悉電能計(jì)量裝置的基本原理； 熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī)； 熟悉電能計(jì)量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

能熟練地進(jìn)行電能計(jì)量裝置的安裝和校驗(yàn)；

能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障； 能正確地進(jìn)行計(jì)量誤差的退補(bǔ)。

二、新工人培訓(xùn)、新工人進(jìn)公司，首先要經(jīng)過安教部一段時(shí)間的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可分配

崗位。內(nèi)容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法和文明禮貌教育、安全生產(chǎn)和局規(guī)局紀(jì)教育、基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技能教育。、恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓(xùn)。新工人到達(dá)崗位后，指定具有較高業(yè)務(wù)水平的工人為師傅，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)基本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)見習(xí)、跟班實(shí)習(xí)三個(gè)步驟，考試合格并確認(rèn)有獨(dú)立操作能力，報(bào)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可獨(dú)立上崗作業(yè)。

三、專業(yè)骨干培訓(xùn)

1、有目的、有計(jì)劃地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)水平、熱愛本專業(yè)、思想進(jìn)步的生產(chǎn)工人和班組技術(shù)人員，作為專業(yè)骨干培訓(xùn)的對(duì)象，編制專業(yè)骨干培訓(xùn)計(jì)劃，并取得主管部門的同意。

2、對(duì)專業(yè)骨干的培訓(xùn)，要做到有目標(biāo)、有方向，理論和實(shí)際結(jié)合，在一般情況下，不輕易變動(dòng)他們的工作，鼓勵(lì)他們從專業(yè)上提高。

3、所、站長(zhǎng)的培訓(xùn) 所、站長(zhǎng)的培訓(xùn)由公司編制計(jì)劃，組織

實(shí)施。所、站長(zhǎng)應(yīng)從組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)業(yè)務(wù)、思想政治工作三個(gè)方面提高，特別是要學(xué)會(huì)管理，學(xué)會(huì)做人的思想工作。

四、培訓(xùn)的形式和方法

1、崗中培訓(xùn)。由各部門根據(jù)本崗的實(shí)際和要求，自行組織本部人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。崗中培訓(xùn)是職教培訓(xùn)的主要方式。

2、集中培訓(xùn)。組織公司相關(guān)人員集中學(xué)習(xí)，由各職能科室負(fù)責(zé)人或具有較高技術(shù)水平人員輪流授課；

3、專題講座。聘請(qǐng)公司外專業(yè)技術(shù)人員，針對(duì)某一專項(xiàng)內(nèi)容，到公司進(jìn)行授課。

4、短期脫產(chǎn)培訓(xùn)。公司根據(jù)需要，有計(jì)劃、有目的地將專業(yè)技術(shù)骨干送往外地進(jìn)行短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。

五、培訓(xùn)時(shí)間要求、崗中技能、安規(guī)培訓(xùn)，每月一次；、技術(shù)考問，每月一次；、異常和事故分析，每月一次；、模擬演練和事故預(yù)想，每季一次；、集中培訓(xùn)，每季兩次；、安規(guī)、技術(shù)規(guī)程和基礎(chǔ)知識(shí)考試，半年一次。、專題講座，每年四次；技能比武，半年一次；

第二篇：電力公司職工教育培訓(xùn)制度

電力公司職工教育培訓(xùn)制度

職工教育培訓(xùn)是人力資源開發(fā)的主要手段，是企業(yè)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的重要途徑，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高有著重要意義。為此，結(jié)合我分公司職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)狀況及目前安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、職業(yè)技能鑒定等工作需要，特制定本制度。

一、組織保障

為能很好的組織培訓(xùn)工作，保證培訓(xùn)學(xué)時(shí)，確保培訓(xùn)效果，又不因培訓(xùn)工作而影響正常生產(chǎn)營(yíng)銷活動(dòng)，使學(xué)用結(jié)合互為促進(jìn)，協(xié)調(diào)好培訓(xùn)與生產(chǎn)的關(guān)系，特成立職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：經(jīng)理、書記；副組長(zhǎng)：副經(jīng)理、工會(huì)主席；成員：各科室負(fù)責(zé)人及培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

二、培訓(xùn)形式

為使培訓(xùn)工作落到實(shí)處，起到實(shí)效，真正促進(jìn)工作，提高職工自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，提高工作效率，將本職工作做得更好，兼顧生產(chǎn)與培訓(xùn)工作。分公司培訓(xùn)工作擬以集中培訓(xùn)與班組站相結(jié)合的方式進(jìn)行。集中培訓(xùn)要從工作需要出發(fā)，參照職業(yè)技能鑒定規(guī)范有關(guān)基礎(chǔ)理論、專業(yè)理論、相關(guān)理論等知識(shí)要求，用理論知識(shí)對(duì)技術(shù)要求、操作要求、工作注意事項(xiàng)等進(jìn)行分析、討論、說明，讓被培訓(xùn)者明白為什么這樣做。班組站結(jié)合工作實(shí)際、疑難問題而開展的培訓(xùn)工作，是以現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備狀況等客觀為條件，主要從實(shí)踐出發(fā)，遵循安全、效率、效益的原則，讓被培訓(xùn)者明白如何做。通過理論與實(shí)踐的結(jié)合，使職工發(fā)現(xiàn)問題、討論問題、研究問題、解決問題，在學(xué)用過程中提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、培訓(xùn)師資及受培范圍

集中培訓(xùn)以經(jīng)理、書記、科長(zhǎng)、專責(zé)師為主要師資力量，配以外聘教師；班組站培訓(xùn)師資為班組站長(zhǎng)或工程技術(shù)人員。培訓(xùn)范圍，集中培訓(xùn)對(duì)象為培訓(xùn)計(jì)劃中規(guī)定人員，班組站培訓(xùn)對(duì)象為本班組全體人員。

四、培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容安排

集中培訓(xùn)：參照分公司培訓(xùn)計(jì)劃，每月進(jìn)行一項(xiàng)；班組站根據(jù)各單位具體情況，制定本班組站培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容，由班組站自行安排，但每月不能少于一次，培訓(xùn)時(shí)間不少于4學(xué)時(shí)。

五、培訓(xùn)要求

1、根據(jù)分公司職工培訓(xùn)計(jì)劃，每次培訓(xùn)的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人在辦班前五天要填寫《各類培訓(xùn)班審批表》，包括培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、培訓(xùn)人員、主講教師、培訓(xùn)學(xué)時(shí)數(shù)，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2、應(yīng)培訓(xùn)人員必須按時(shí)參加培訓(xùn)，由培訓(xùn)組織者填寫培訓(xùn)考勤表、成績(jī)單。對(duì)遲到早退每人每次扣罰20元，無故不參加培訓(xùn)一次扣罰50元。參培人員不及格者扣罰20元，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人沒有按時(shí)組織培訓(xùn)的扣罰50元。

3、存檔材料整理

培訓(xùn)過程資料是基礎(chǔ)資料的一部分，必須對(duì)每次培訓(xùn)過程資料整理齊全。每次培訓(xùn)結(jié)束后培訓(xùn)負(fù)責(zé)人要在下月5日前及時(shí)向辦公室報(bào)送以下資料。逾期不報(bào)者扣罰50元。

材料內(nèi)容包括：

（1）、各類培訓(xùn)班審批表

（2）、興隆供電分公司職工培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表

（3）、授課備課教案

（4）、答題試卷

（5）、考試成績(jī)單

（6）、培訓(xùn)班考勤表

六、培訓(xùn)工作的檢查

1、各班組站自行組織的培訓(xùn)，要按照分公司職工教育培訓(xùn)制度，依據(jù)各自培訓(xùn)計(jì)劃，參照集中培訓(xùn)過程，按時(shí)、保質(zhì)完成培訓(xùn)工作。為了能夠掌握班組培訓(xùn)情況，要求各班組每月5日前上報(bào)“興隆供電分公司職工培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表”，分公司定期或不定期對(duì)各基層單位培訓(xùn)檢查培訓(xùn)成果，以督促基層單位職工培訓(xùn)工作不流于形式，保證培訓(xùn)質(zhì)量，把基層培訓(xùn)工作搞扎實(shí)，發(fā)揮其提高員工素質(zhì)、提高工作效率、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的作用。

2、每年年末，要由分公司組織培訓(xùn)工作座談，研討本教育培訓(xùn)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出存在問題和不足，評(píng)選培訓(xùn)工作先進(jìn)，提出下一工作培訓(xùn)計(jì)劃，使教育培訓(xùn)工作開展的越來越有實(shí)效，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高發(fā)揮越來越大的作用。

第三篇：2013職工教育培訓(xùn)計(jì)劃

界溝煤礦2013年職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)

經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》（國(guó)家安全監(jiān)管總局令第3號(hào)）、國(guó)家安全監(jiān)管總局等七部門《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的意見》（安監(jiān)總培訓(xùn)?2006?228號(hào)）和《關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)工作的若干意見》文件以及安全監(jiān)管部門關(guān)于煤礦職工培訓(xùn)文件精神，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我礦從業(yè)人員培訓(xùn)管理工作，切實(shí)提高職工的安全意識(shí)、業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)和造就一批德才兼?zhèn)?、?huì)管理、高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，結(jié)合本礦實(shí)際情況，特編制2013年職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八精神為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“以為

人本、安全發(fā)展”的理念。圍繞集團(tuán)公司提出的“科技興礦、人才立礦”的宗旨，以人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，滿足企業(yè)發(fā)展壯大對(duì)教育培訓(xùn)工作的新要求和高標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人才保障和智力支持。

二、工作目標(biāo)

通過對(duì)職工進(jìn)行安全教育及技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工的標(biāo)

準(zhǔn)化意識(shí)、安全生產(chǎn)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。培訓(xùn)和塑造職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)，讓職工掌握安全生產(chǎn)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能，促進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理持續(xù)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安。

三、工作任務(wù)

（一）扎實(shí)開展企業(yè)全員安全教育培訓(xùn)及新工人、轉(zhuǎn)崗工人

崗前培訓(xùn)工作，提高工人安全意識(shí)和安全技能，確保持證上崗。1

開展煤礦安全教育培訓(xùn)工作，是煤礦安全監(jiān)管的重要責(zé)任，是提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平和從業(yè)人員安全素質(zhì)的主要途徑和手段，是煤礦安全生產(chǎn)的重要保障，因此，做好煤礦企業(yè)全員安全教育培訓(xùn)工作及新工人崗前培訓(xùn)意義深遠(yuǎn)，必須真抓實(shí)干。今年，全礦全員安全教育培訓(xùn)工作以及新工人培訓(xùn)原則上采取“一分三統(tǒng)”(分批培訓(xùn)、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一發(fā)證)的辦法進(jìn)行。其中全員安全教育培訓(xùn)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。新工人崗前培訓(xùn)不少于72學(xué)時(shí)，凡未經(jīng)培訓(xùn)的新工人，轉(zhuǎn)崗工人一律不準(zhǔn)下井，切實(shí)做到持證上崗，不培訓(xùn)不上崗。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)班組長(zhǎng)工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

班組長(zhǎng)是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)最基層的管理人員，是煤礦井下安全生產(chǎn)的直接組織者和落實(shí)者。提高班組長(zhǎng)的安全素質(zhì)和安全意識(shí)，是確保煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度等落到實(shí)處的重要舉措，也是加強(qiáng)煤礦井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，杜絕“三違”，減少傷亡事故的有效途徑。根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)工作的通知》（安監(jiān)總煤行[2009]87號(hào)）、《界溝煤礦班組建設(shè)實(shí)施辦法》（界煤字[2012]83號(hào)）文件精神，今年，計(jì)劃對(duì)全礦各單位班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技能及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)考試、考核合格的人員，統(tǒng)一發(fā)《煤礦班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)合格證》。對(duì)不具備班組長(zhǎng)素質(zhì)的班組長(zhǎng)礦將予以淘汰。

（三）依法依規(guī)繼續(xù)做好“三項(xiàng)崗位人員”的培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)工作 煤礦企業(yè)的“三項(xiàng)崗位人員”（是指企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員）是煤礦安全生產(chǎn)的一支重要力量。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，生產(chǎn)設(shè)備的不斷更新，以及煤礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的逐步推進(jìn)等對(duì)“三項(xiàng)崗位人員”的安全生產(chǎn)素質(zhì)提出了更新、更高的要求。做好煤礦“三項(xiàng)崗位人員”的培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)工作是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的需要，是法律法規(guī)賦于企業(yè)的主休責(zé)任。今年對(duì)三項(xiàng)崗位人員的培訓(xùn)分為內(nèi)培和外培兩種。一是由培訓(xùn)中心根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)主要生產(chǎn)單位特殊崗位分期分批進(jìn)行特殊工種進(jìn)行內(nèi)部輪訓(xùn)。凡是從事特殊崗位職工必須經(jīng)過學(xué)習(xí)考核。二是由相關(guān)單位或部門配合，做好特殊工種相關(guān)人員送淮北培訓(xùn)中心培訓(xùn)。繼續(xù)采用送往省級(jí)煤礦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及淮北地方煤礦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的方式，各單位必須按照《界溝煤礦特殊工種培訓(xùn)管理規(guī)定》及時(shí)足額選派相關(guān)人員到安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)，防止證件過期失效，確?！叭?xiàng)崗位人員”持有效證件上崗率為100%。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，提高工程質(zhì)量，以質(zhì)量保安全。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程，是構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要措施。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，礦井的安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強(qiáng)。

今年繼續(xù)加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)力度，切實(shí)提高干部職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，加強(qiáng)礦井質(zhì)量管理，進(jìn)一步提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2013年，各區(qū)隊(duì)要將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)納入自主培訓(xùn)當(dāng)中，普及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，提高工人質(zhì)量意識(shí)，創(chuàng)建精品工程。

（五）進(jìn)一步強(qiáng)化職工崗位技能培訓(xùn)工作，鍛煉職工隊(duì)伍。逐步推行“手指口述”。

通過組織有關(guān)人員通過下基層，深入到班組對(duì)廣大職工普遍進(jìn)行企業(yè)文化、現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念和創(chuàng)新能力等方面的拓展教育。按

照“干什么、學(xué)什么，練什么、比什么”的原則，發(fā)揮區(qū)隊(duì)班組自主培訓(xùn)作用，積極營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和演練氛圍。采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的方式加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新工藝的培訓(xùn)，讓職工及時(shí)學(xué)習(xí)新的煤礦安全技術(shù)。通過技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng)，積極倡導(dǎo)開展學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)、學(xué)習(xí)型班組和學(xué)習(xí)型職工活動(dòng)，樹立“終身學(xué)習(xí)”理念，引導(dǎo)廣大干部職工參與素質(zhì)教育和終生教育，養(yǎng)成善于學(xué)習(xí)、勤于鉆研、勇于創(chuàng)造的習(xí)慣，不斷增長(zhǎng)工作技能和綜合才干，通過對(duì)部分單位進(jìn)行試點(diǎn)，逐步推廣“手指口述”。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)科區(qū)自主培訓(xùn)和“三個(gè)一”學(xué)習(xí)，全面提高職工安全意識(shí)和綜合素質(zhì)。

以職工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)為基礎(chǔ)，以提高職工現(xiàn)場(chǎng)操作技能為核心，以強(qiáng)化職工做好本職工作為根本，以提高職工安全、業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì)為目的，堅(jiān)持以區(qū)（科）培訓(xùn)為主、礦培為輔、加強(qiáng)外培、務(wù)求實(shí)效的安全培訓(xùn)原則。各單位要充分利用業(yè)余時(shí)間有效地進(jìn)行集中培訓(xùn)。嚴(yán)格落實(shí)礦關(guān)于科區(qū)培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定，每月必須組織不少于2次的全員安全教育培訓(xùn)，并做到“四有”：有月度培訓(xùn)計(jì)劃，有月度培訓(xùn)內(nèi)容教案，有培訓(xùn)人員點(diǎn)名冊(cè)，有培訓(xùn)考核成績(jī)。培訓(xùn)的各類資料每月報(bào)安監(jiān)科培訓(xùn)辦，否則按培訓(xùn)考核辦法進(jìn)行處罰。

四、保障措施

1、完善培訓(xùn)制度，提高管理水平，不斷建立適合我礦的培訓(xùn)教育機(jī)制，形成多層次、多渠道、形式多樣的安全培訓(xùn)體系，做到培訓(xùn)教育更制度化、規(guī)范化、實(shí)用化、科學(xué)化。穩(wěn)定專職教師隊(duì)伍、充分發(fā)揮兼職教師的作用，確保教師教學(xué)的針對(duì)性和實(shí)效性。加強(qiáng)培訓(xùn)管理，培訓(xùn)考核嚴(yán)格執(zhí)行“教考分離，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真做好培訓(xùn)的結(jié)業(yè)考試、考核工作，保證培訓(xùn)工作規(guī)范有序。

2、進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查考核到位。一是由利用每旬安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，對(duì)基層區(qū)隊(duì)安全學(xué)習(xí)、安全例會(huì)、“三個(gè)一”學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行檢查；二是由教培中心組織人員，每月組織1次基層區(qū)隊(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量情況抽考；三是加強(qiáng)安全證件檢查，所有特殊工種及一般工種必須持證上崗。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)未經(jīng)培訓(xùn)或未取得培訓(xùn)證件的，進(jìn)行停班并予以罰款。對(duì)參加外培不能按期取證者，不得從事特種作業(yè)。

3、全礦各單位必須精心組織，按要求參加礦組織的各類安全教育培訓(xùn)，由培訓(xùn)中心點(diǎn)名，對(duì)學(xué)習(xí)天數(shù)達(dá)不到要求的、無故不參加礦、區(qū)（科）組織的安全培訓(xùn)教育和考試人員要嚴(yán)格落實(shí)考核，補(bǔ)考仍不合格者，停班學(xué)習(xí)。

4、各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、各科區(qū)（隊(duì)）技術(shù)負(fù)責(zé)人為職工安全教育培訓(xùn)的第一責(zé)任人，必須按照礦文件要求，合理安排內(nèi)部培訓(xùn)，否則給予責(zé)任人每次200元處罰。

五、具體要求

1、礦有關(guān)職能部門要積極參與員工培訓(xùn)，緊緊圍繞礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展開展多層次、全方位的職工培訓(xùn)工作。進(jìn)一步抓好培訓(xùn)質(zhì)量，加大考核力度。各基層單位（科）室應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到職工培訓(xùn)工作在夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)，增強(qiáng)職工素質(zhì)和促進(jìn)安全生產(chǎn)等方面的重要作用，在工作上給以充分支持。

2、培訓(xùn)中心加強(qiáng)與基層單位溝通和聯(lián)系。相互支持、相互配合，主動(dòng)參與。各專兼職教師要提高培訓(xùn)重視程度，編排培訓(xùn)內(nèi)容，幫助基層單位開展培訓(xùn)工作，為企業(yè)能夠培訓(xùn)出一支作風(fēng)硬、技術(shù)精、安全意識(shí)好的職工隊(duì)伍和一批高素質(zhì)、善管理的干

部隊(duì)伍共同努力。

總之，2013年的培訓(xùn)教育工作任重而道遠(yuǎn)，如何切實(shí)塑造一支作風(fēng)良、技能強(qiáng)、意識(shí)高的職工隊(duì)伍，為我礦安全生產(chǎn)工作作出貢獻(xiàn)，是我們培訓(xùn)的一項(xiàng)重要使命，全礦各單位必須充分重視，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的態(tài)度，認(rèn)真按照礦培訓(xùn)部署做好各自的教育培訓(xùn)工作，抓緊抓好，抓出成效。

二〇一三年一月一日

第四篇：2012職工教育培訓(xùn)計(jì)劃

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2012職工教育培訓(xùn)計(jì)劃煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作之一，是提高職工安全意識(shí)，增強(qiáng)安全技術(shù)素質(zhì)的有效手段。為了進(jìn)一步加大對(duì)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度，提高全體從業(yè)人員的安全素質(zhì)、操作技能，以適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)工作的需要，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、上級(jí)主管部門及集團(tuán)公司相關(guān)文件精神要求，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定我礦2012年從業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)工作計(jì)劃。

一、培訓(xùn)目標(biāo)

1、入井人員安全資格持證率、特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員持證率均要達(dá)到100%。

2、工人培訓(xùn)要全面完成煤礦的三級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，達(dá)到規(guī)定培訓(xùn)學(xué)時(shí)。

3、積極貫徹公司企業(yè)文化及奉獻(xiàn)、感恩精神。

二、培訓(xùn)目的既要使培訓(xùn)對(duì)象掌握井下作業(yè)必備的安全基礎(chǔ)知識(shí)、安全技術(shù)理論知識(shí)、實(shí)際操作技能和相關(guān)法律法規(guī)及各種規(guī)章制度等。還要使員工達(dá)到獨(dú)立上崗的工作能力，并要有效的提高員工的安全意識(shí)、愛崗敬業(yè)、愛企如家的綜合思想素質(zhì)水平。

三、培訓(xùn)對(duì)象

1、新工人、在崗工人安全教育培訓(xùn);

2、特種作業(yè)人員培訓(xùn);

3、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)培訓(xùn);

4、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn);

5、主要負(fù)責(zé)人資格和安全資格培訓(xùn);

6、其他人員培訓(xùn)。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

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安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，煤礦安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制、防范措施，采掘知識(shí)、機(jī)電知識(shí)，一通三防知識(shí)，三大規(guī)程與《災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》、《事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《重大危險(xiǎn)源》等。并結(jié)合我礦實(shí)際情況對(duì)全體員工進(jìn)行企業(yè)文化、員工敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神，忠誠(chéng)、感恩品德和“四愛”教育以及開拓創(chuàng)新等方面開展培訓(xùn)教育。

五、培訓(xùn)要求

1、培訓(xùn)期間培訓(xùn)負(fù)責(zé)人對(duì)職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平、實(shí)踐能力等進(jìn)行全面了解，有針對(duì)性進(jìn)行培訓(xùn)。

2、培訓(xùn)完成后進(jìn)行考試，考核不合格者，技術(shù)科負(fù)責(zé)繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不予發(fā)放入井證，直至培訓(xùn)合格為止。

3、培訓(xùn)要求理論與實(shí)踐相結(jié)合，突出安全操作技能。

4、注重職業(yè)道德、安全意識(shí)、基本理論知識(shí)和實(shí)際操作技能的綜合培養(yǎng)。

5、凡對(duì)新工人的培訓(xùn)，應(yīng)安排以老帶新，并建立師徒關(guān)系，經(jīng)考核合格后，方可上崗獨(dú)立作業(yè)。

6、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人要把培訓(xùn)相關(guān)資料交由技術(shù)科進(jìn)行存檔管理。

六、培訓(xùn)安排

入礦新工人，培訓(xùn)時(shí)間不少于72學(xué)時(shí)，以脫產(chǎn)、業(yè)余培訓(xùn)和實(shí)踐操作訓(xùn)練相結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)：

1.煤礦安全生產(chǎn)方針與法律法規(guī)

2.礦井基本概況

3.煤礦新工人入井須知及下井守則

4.化學(xué)氧自救器的功用

5.煤礦“一通三防”

6.煤礦水害、頂板及其他災(zāi)害事故防治

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7.安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程

8.避災(zāi)路線及安全出口

9.正確的緊急避災(zāi)方法及自救、互救與創(chuàng)傷急救措施

在崗工、輪換工培訓(xùn)時(shí)間不少于36學(xué)時(shí)，在崗工要利用班前會(huì)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)定期進(jìn)行培訓(xùn)，每月至少組織一次全員培訓(xùn)，每季度組織一次考試。

對(duì)主要負(fù)責(zé)人資格、安全資格和安全生產(chǎn)管理人員資格及區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)由專業(yè)煤礦培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)。

七、礦職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃安排:

培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容參加培訓(xùn)人員授課人

一季度一月份煤礦安全管理制度行管人員張少東

煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制井下人員武迎喜

二月份職工守則及獎(jiǎng)罰辦法行管人員劉占國(guó)

入井須知及避災(zāi)方法井下人員高志林

三月份安全生產(chǎn)法律法規(guī)行管人員劉占國(guó)

煤礦作業(yè)規(guī)程井下人員張少東

二季度四月份礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法行管人員關(guān)海生

各工種操作規(guī)程及作業(yè)規(guī)程井下人員盧志遠(yuǎn)

五月份企業(yè)文化教育行管人員張少東

?煤礦安全規(guī)程?有關(guān)內(nèi)容井下人員劉曉峰

六月份礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃行管人員武迎喜

煤礦“一通三防”知識(shí)井下人員關(guān)海生

三季度七月份企業(yè)管理制度行管人員張少東

職業(yè)病防治知識(shí)井下人員高志林

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八月份公司及煤礦相關(guān)制度及獎(jiǎng)罰辦法行管人員張少東煤礦職工權(quán)利與義務(wù)井下人員武迎喜

九月份安全生產(chǎn)責(zé)任制行管人員高志林

自救、互救與創(chuàng)傷急救知識(shí)井下人員劉占國(guó)

四季度十月份滿來壕煤礦應(yīng)急預(yù)案行管人員張少東礦井機(jī)電安全知識(shí)井下人員高志林

十一月份煤礦生產(chǎn)技術(shù)與安全常識(shí)行管人員劉占國(guó)運(yùn)輸事故隱患及預(yù)防井下人員賈懷高

十二月份煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制行管人員張少東

礦井“五大災(zāi)害”預(yù)防及處理辦法井下人員關(guān)海生

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第五篇：職工教育培訓(xùn)計(jì)劃

2012年公司職工教育培訓(xùn)計(jì)劃

為滿足企業(yè)及員工個(gè)人發(fā)展的需要，進(jìn)一步提高員工的素質(zhì)和能力，按“立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，分級(jí)管理、全員培訓(xùn)”的原則，跟進(jìn)教育培訓(xùn)工作。2012的培訓(xùn)工作以崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ)、以中層管理人員培訓(xùn)為核點(diǎn)、以班組長(zhǎng)培訓(xùn)為重點(diǎn)展開。為做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施，把培訓(xùn)教育計(jì)劃納入廠的目標(biāo)體系，同時(shí)下達(dá)，同時(shí)落實(shí)，同時(shí)總結(jié)考核。

一、崗位培訓(xùn)

以練好基本功為主，即練習(xí)實(shí)際操作的基本動(dòng)作、基本技能和基礎(chǔ)理論。按照生產(chǎn)技能崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)”的要求，達(dá)到“三熟三能”，即熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理；熟悉操作和事故處理；熟悉安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度；能正確進(jìn)行操作和分析運(yùn)行狀況；能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；能熟練地進(jìn)行本工種的檢修、維護(hù)，正確處理事故。

二、新進(jìn)廠人員培訓(xùn)

１、新進(jìn)廠人員進(jìn)廠，首先要經(jīng)過一段時(shí)間的入廠教育培訓(xùn)，經(jīng)廠級(jí)安監(jiān)考試合格后方可進(jìn)行崗位培訓(xùn)。內(nèi)容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法教育、安全生產(chǎn)和廠規(guī)廠紀(jì)教育、基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技能教育。

２、以傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶方式培訓(xùn)。新進(jìn)廠人員到達(dá)培訓(xùn)崗位后，指定具有較高業(yè)務(wù)水平的員工為師傅，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)基

本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)見習(xí)、跟班實(shí)習(xí)三個(gè)步驟，考試合格并確認(rèn)有獨(dú)立操作能力，報(bào)批準(zhǔn)后方可上崗。

三、專業(yè)骨干培訓(xùn)

專業(yè)骨干的培訓(xùn)做到有目標(biāo)、有方向，理論和實(shí)際結(jié)合，由總經(jīng)理工作部編制計(jì)劃，組織實(shí)施。

1、中層管理人員培訓(xùn)

中層管理人員的培訓(xùn)主要從組織管理方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高中層管理人員的管理能力和執(zhí)行力，適應(yīng)企業(yè)精細(xì)管理的要求。

2、班組長(zhǎng)培訓(xùn)

為保證培訓(xùn)效果，首先進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，以便做好培訓(xùn)內(nèi)容準(zhǔn)備，通過精心組織，使班組長(zhǎng)培訓(xùn)有針對(duì)性，提高班組的管理水平。

3、職業(yè)技能培訓(xùn)

為加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定管理工作，提高員工技術(shù)技能水平，努力實(shí)現(xiàn)員工100%持證上崗的目標(biāo)，公司將持續(xù)開展電力行業(yè)特有工種的高級(jí)技師、技師、高級(jí)工、中級(jí)工和初級(jí)工的技能培訓(xùn)和鑒定工作。

四、培訓(xùn)的形式和方法

1、崗中培訓(xùn)。崗中培訓(xùn)是崗位培訓(xùn)的主要方式，按分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，由各部門根據(jù)崗位的實(shí)際和要求，編制本部門崗中培訓(xùn)計(jì)劃，自行組織本部人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)

培訓(xùn)，同時(shí)崗中培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理工作部備案，每月由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)檢查其完成情況。

2、集中培訓(xùn)。組織相關(guān)人員集中學(xué)習(xí)，由各職能部門抽調(diào)該專業(yè)技術(shù)骨干或聘請(qǐng)有較高技術(shù)水平人員輪流授課。

3、專題講座。聘請(qǐng)廠外專業(yè)技術(shù)人員或安排廠內(nèi)針對(duì)某一專項(xiàng)內(nèi)容，到廠進(jìn)行授課。

4、短期脫產(chǎn)培訓(xùn)。根據(jù)需要，有計(jì)劃、有目的地將專業(yè)技術(shù)人員外送進(jìn)行短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，做好特種作業(yè)人員的取證、復(fù)證工作，確保特種作業(yè)人員持證上崗。

5、公司配合培訓(xùn)。針對(duì)員工后續(xù)學(xué)歷學(xué)習(xí)考試、專業(yè)技術(shù)資格考試及認(rèn)證等，公司根據(jù)國(guó)家、省市、上級(jí)單位相關(guān)考試、認(rèn)證通知，及時(shí)通知、組織公司員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、考試準(zhǔn)備，并協(xié)調(diào)相關(guān)工作，為員工創(chuàng)造信息通暢、手續(xù)便利的條件。

二○一二年二月十一日總經(jīng)理工作部

附件：2012年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃分解表

2012年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃分解表