第一篇：“職工教育培訓(xùn)計劃”教育工作計劃

二OO六年職工培訓(xùn)工作計劃

2009年，是“十一五”計劃的開局之年，我單位也邁入了第二個年頭，隨著公司深化體制改革，加速管理創(chuàng)新，保持持續(xù)發(fā)展腳步的加快，我單位面臨著加速推進體制改革和繁重的施工生產(chǎn)任務(wù)。因此，在2009年職工培訓(xùn)工作方面，我單位緊密圍繞公司的指導(dǎo)思想：狠抓安全，求真務(wù)實，真抓實干，聯(lián)系實際、注重實效，確實提高員工業(yè)務(wù)工作能力和實際操作水平，滿足公司施工、安全和發(fā)展需求。

一、制定計劃的依據(jù)

1、《*******公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃》。

2、《********集團員工培訓(xùn)管理辦法》。

3、國家交通及鐵路系統(tǒng)對司助人員的管理規(guī)定。

4、********集團公司相關(guān)文件。

一、質(zhì)量目標分解

1、對新分配職工實施單位、機械隊二級培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率100%注：工地培訓(xùn)可以根據(jù)現(xiàn)場實際，以看、實做以及以師帶徒的形式為主。

2、主要技術(shù)工人的安全培訓(xùn)和技能訓(xùn)練不少于150人次。

3、委外培訓(xùn)不少于30人次。

二、工作計劃及措施

一、管理層人員培訓(xùn)

1、領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)：按照公司的安排，積極選派和安排，做好領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的通知和登記工作。

2、管理人員培訓(xùn)：結(jié)合單位實際，管理人員的相對較少，因此，重點提高一般管理人員的理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，培養(yǎng)一專多能的管理型人才，強化敬業(yè)精神和團隊意識。我單位計劃在年內(nèi)舉辦“宣傳培訓(xùn)班”等講座。

二司助人員培訓(xùn)

1、三車司機及司助人員培訓(xùn)：三車司機及司助人員比較分散，因此，要采取相應(yīng)的措施，利用驗審、年審等機會開展培訓(xùn)工作，同時，根據(jù)每位司機的技術(shù)、身體等狀況及時地調(diào)整工作崗位，避免行車事故的發(fā)生。

2、新工上崗前培訓(xùn)：堅持單位、機械隊二級教育，嚴格執(zhí)行培訓(xùn)不合格不準上崗的“卡死”制度。

三、要求

1、職工培訓(xùn)是企業(yè)人才最佳的保養(yǎng)方式，也是善用人的管理者最明智的用人之道。單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視、支持職工培訓(xùn)工作，把人力資源開發(fā)、經(jīng)營、生產(chǎn)、安全放在同等重要的地位。在檢查施工生產(chǎn)的同時，要檢查基層職工培訓(xùn)開展情況，并根據(jù)本單位的實際情況，制定一些激勵政策，使那些常年奔波在施工生產(chǎn)一線，長期住車的司助人員、工人技師、優(yōu)秀維修技術(shù)工人得到實惠，建立起尊重人才的良好氛圍。

2、由于施工點多、線長、人員高度分散，職工培訓(xùn)工作的重點應(yīng)放在施工一線。各項目部機械負責人要切實地負起責任來，按照單位的培訓(xùn)計劃、內(nèi)容及要求，積極地開展培訓(xùn)工作，同時單位要根據(jù)計劃定期和不定期的組織兼職教師到施工一線進行講課或技術(shù)講座。

3、單位主管職工培訓(xùn)的有關(guān)人員，要加強自身建設(shè)，增強責任心和責任感，深入施工現(xiàn)場，了解培訓(xùn)需求，本著“缺什么補什么”的原則，積極向領(lǐng)導(dǎo)反映培訓(xùn)信息，因地制宜的開展培訓(xùn)工作，解決施工現(xiàn)場培訓(xùn)中的困難，督促有關(guān)部門積極的執(zhí)行培訓(xùn)計劃，保證培訓(xùn)計劃的落實。

4、嚴格按照ISO9000族標準的要求，認真整理積累職工培訓(xùn)資料，妥善保管好試卷以及做好效果考核工作。

5、培訓(xùn)工作是企業(yè)提高競爭力最有效的方法和手段，培訓(xùn)負責人要在工作中本著“求真務(wù)實”的精神，實實在在的做事，達到切實提高員工素質(zhì)的目的。

(2006)年度職工培訓(xùn)需求計劃表

序號

培訓(xùn)班名稱

計劃培訓(xùn)人數(shù)

計劃舉辦時間

主辦部門或負責人

舉辦地點

1綜合安全整訓(xùn)班

上半年

總工程師

公司本部

2軌道車司機安全培訓(xùn)班

上半年

管理部

各工地

3汽、吊車司機安全培訓(xùn)班

下半年

管理部

各工地

財務(wù)培訓(xùn)班

年內(nèi)

計財部

公司本部

宣傳培訓(xùn)班

三季度

書記

公司本部

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第二篇：2013職工教育培訓(xùn)計劃

界溝煤礦2013年職工安全教育培訓(xùn)計劃

為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)

經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局令第3號）、國家安全監(jiān)管總局等七部門《關(guān)于加強農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的意見》（安監(jiān)總培訓(xùn)?2006?228號）和《關(guān)于加強煤礦安全培訓(xùn)工作的若干意見》文件以及安全監(jiān)管部門關(guān)于煤礦職工培訓(xùn)文件精神，進一步規(guī)范和加強我礦從業(yè)人員培訓(xùn)管理工作，切實提高職工的安全意識、業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)和造就一批德才兼?zhèn)洹芾?、高素質(zhì)的干部職工隊伍，結(jié)合本礦實際情況，特編制2013年職工安全教育培訓(xùn)計劃。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八精神為指導(dǎo)，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“以為

人本、安全發(fā)展”的理念。圍繞集團公司提出的“科技興礦、人才立礦”的宗旨，以人才隊伍建設(shè)為重點，滿足企業(yè)發(fā)展壯大對教育培訓(xùn)工作的新要求和高標準，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人才保障和智力支持。

二、工作目標

通過對職工進行安全教育及技能培訓(xùn)，進一步提高職工的標

準化意識、安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。培訓(xùn)和塑造職工隊伍綜合素質(zhì)，讓職工掌握安全生產(chǎn)知識、業(yè)務(wù)技能，促進各項安全生產(chǎn)管理持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)礦井長治久安。

三、工作任務(wù)

（一）扎實開展企業(yè)全員安全教育培訓(xùn)及新工人、轉(zhuǎn)崗工人

崗前培訓(xùn)工作，提高工人安全意識和安全技能，確保持證上崗。1

開展煤礦安全教育培訓(xùn)工作，是煤礦安全監(jiān)管的重要責任，是提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平和從業(yè)人員安全素質(zhì)的主要途徑和手段，是煤礦安全生產(chǎn)的重要保障，因此，做好煤礦企業(yè)全員安全教育培訓(xùn)工作及新工人崗前培訓(xùn)意義深遠，必須真抓實干。今年，全礦全員安全教育培訓(xùn)工作以及新工人培訓(xùn)原則上采取“一分三統(tǒng)”(分批培訓(xùn)、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一發(fā)證)的辦法進行。其中全員安全教育培訓(xùn)時間不少于20學(xué)時。新工人崗前培訓(xùn)不少于72學(xué)時，凡未經(jīng)培訓(xùn)的新工人，轉(zhuǎn)崗工人一律不準下井，切實做到持證上崗，不培訓(xùn)不上崗。

（二）進一步加強班組長工作，強化現(xiàn)場安全管理。

班組長是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)最基層的管理人員，是煤礦井下安全生產(chǎn)的直接組織者和落實者。提高班組長的安全素質(zhì)和安全意識，是確保煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程、標準和規(guī)章制度等落到實處的重要舉措，也是加強煤礦井下生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，杜絕“三違”，減少傷亡事故的有效途徑。根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于進一步加強煤礦班組長安全培訓(xùn)工作的通知》（安監(jiān)總煤行[2009]87號）、《界溝煤礦班組建設(shè)實施辦法》（界煤字[2012]83號）文件精神，今年，計劃對全礦各單位班組長進行安全技能及質(zhì)量標準培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，對考試、考核合格的人員，統(tǒng)一發(fā)《煤礦班組長安全培訓(xùn)合格證》。對不具備班組長素質(zhì)的班組長礦將予以淘汰。

（三）依法依規(guī)繼續(xù)做好“三項崗位人員”的培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)工作 煤礦企業(yè)的“三項崗位人員”（是指企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員）是煤礦安全生產(chǎn)的一支重要力量。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，生產(chǎn)設(shè)備的不斷更新，以及煤礦標準化建設(shè)的逐步推進等對“三項崗位人員”的安全生產(chǎn)素質(zhì)提出了更新、更高的要求。做好煤礦“三項崗位人員”的培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)工作是煤礦企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的需要，是法律法規(guī)賦于企業(yè)的主休責任。今年對三項崗位人員的培訓(xùn)分為內(nèi)培和外培兩種。一是由培訓(xùn)中心根據(jù)培訓(xùn)計劃，對主要生產(chǎn)單位特殊崗位分期分批進行特殊工種進行內(nèi)部輪訓(xùn)。凡是從事特殊崗位職工必須經(jīng)過學(xué)習(xí)考核。二是由相關(guān)單位或部門配合，做好特殊工種相關(guān)人員送淮北培訓(xùn)中心培訓(xùn)。繼續(xù)采用送往省級煤礦培訓(xùn)機構(gòu)及淮北地方煤礦培訓(xùn)機構(gòu)的方式，各單位必須按照《界溝煤礦特殊工種培訓(xùn)管理規(guī)定》及時足額選派相關(guān)人員到安全培訓(xùn)機構(gòu)參加培訓(xùn)，防止證件過期失效，確?！叭棈徫蝗藛T”持有效證件上崗率為100%。

（四）進一步加強質(zhì)量標準化培訓(xùn)工作，提高工程質(zhì)量，以質(zhì)量保安全。煤礦安全質(zhì)量標準化工作是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程，是構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)長效機制的重要措施。通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，實現(xiàn)崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，礦井的安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強。

今年繼續(xù)加大對質(zhì)量標準化的培訓(xùn)力度，切實提高干部職工質(zhì)量標準化意識，上標準崗、干標準活，加強礦井質(zhì)量管理，進一步提升礦井質(zhì)量標準化水平，夯實安全基礎(chǔ)，為實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井打下堅實的基礎(chǔ)。2013年，各區(qū)隊要將質(zhì)量標準化學(xué)習(xí)納入自主培訓(xùn)當中，普及質(zhì)量標準化知識，提高工人質(zhì)量意識，創(chuàng)建精品工程。

（五）進一步強化職工崗位技能培訓(xùn)工作，鍛煉職工隊伍。逐步推行“手指口述”。

通過組織有關(guān)人員通過下基層，深入到班組對廣大職工普遍進行企業(yè)文化、現(xiàn)代經(jīng)營理念和創(chuàng)新能力等方面的拓展教育。按

照“干什么、學(xué)什么，練什么、比什么”的原則，發(fā)揮區(qū)隊班組自主培訓(xùn)作用，積極營造現(xiàn)場培訓(xùn)和演練氛圍。采取“走出去，請進來”的方式加強對新技術(shù)、新工藝的培訓(xùn)，讓職工及時學(xué)習(xí)新的煤礦安全技術(shù)。通過技術(shù)比武、崗位練兵等活動，積極倡導(dǎo)開展學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型區(qū)隊、學(xué)習(xí)型班組和學(xué)習(xí)型職工活動，樹立“終身學(xué)習(xí)”理念，引導(dǎo)廣大干部職工參與素質(zhì)教育和終生教育，養(yǎng)成善于學(xué)習(xí)、勤于鉆研、勇于創(chuàng)造的習(xí)慣，不斷增長工作技能和綜合才干，通過對部分單位進行試點，逐步推廣“手指口述”。

（五）進一步加強科區(qū)自主培訓(xùn)和“三個一”學(xué)習(xí)，全面提高職工安全意識和綜合素質(zhì)。

以職工崗位應(yīng)知應(yīng)會知識為基礎(chǔ)，以提高職工現(xiàn)場操作技能為核心，以強化職工做好本職工作為根本，以提高職工安全、業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì)為目的，堅持以區(qū)（科）培訓(xùn)為主、礦培為輔、加強外培、務(wù)求實效的安全培訓(xùn)原則。各單位要充分利用業(yè)余時間有效地進行集中培訓(xùn)。嚴格落實礦關(guān)于科區(qū)培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定，每月必須組織不少于2次的全員安全教育培訓(xùn)，并做到“四有”：有月度培訓(xùn)計劃，有月度培訓(xùn)內(nèi)容教案，有培訓(xùn)人員點名冊，有培訓(xùn)考核成績。培訓(xùn)的各類資料每月報安監(jiān)科培訓(xùn)辦，否則按培訓(xùn)考核辦法進行處罰。

四、保障措施

1、完善培訓(xùn)制度，提高管理水平，不斷建立適合我礦的培訓(xùn)教育機制，形成多層次、多渠道、形式多樣的安全培訓(xùn)體系，做到培訓(xùn)教育更制度化、規(guī)范化、實用化、科學(xué)化。穩(wěn)定專職教師隊伍、充分發(fā)揮兼職教師的作用，確保教師教學(xué)的針對性和實效性。加強培訓(xùn)管理，培訓(xùn)考核嚴格執(zhí)行“教考分離，統(tǒng)一標準、分級負責”的原則，認真做好培訓(xùn)的結(jié)業(yè)考試、考核工作，保證培訓(xùn)工作規(guī)范有序。

2、進一步加大監(jiān)督檢查考核到位。一是由利用每旬安全質(zhì)量標準化大檢查，對基層區(qū)隊安全學(xué)習(xí)、安全例會、“三個一”學(xué)習(xí)等情況進行檢查；二是由教培中心組織人員，每月組織1次基層區(qū)隊安全技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量情況抽考；三是加強安全證件檢查，所有特殊工種及一般工種必須持證上崗。對檢查發(fā)現(xiàn)未經(jīng)培訓(xùn)或未取得培訓(xùn)證件的，進行停班并予以罰款。對參加外培不能按期取證者，不得從事特種作業(yè)。

3、全礦各單位必須精心組織，按要求參加礦組織的各類安全教育培訓(xùn)，由培訓(xùn)中心點名，對學(xué)習(xí)天數(shù)達不到要求的、無故不參加礦、區(qū)（科）組織的安全培訓(xùn)教育和考試人員要嚴格落實考核，補考仍不合格者，停班學(xué)習(xí)。

4、各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、各科區(qū)（隊）技術(shù)負責人為職工安全教育培訓(xùn)的第一責任人，必須按照礦文件要求，合理安排內(nèi)部培訓(xùn)，否則給予責任人每次200元處罰。

五、具體要求

1、礦有關(guān)職能部門要積極參與員工培訓(xùn)，緊緊圍繞礦生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)和長遠發(fā)展開展多層次、全方位的職工培訓(xùn)工作。進一步抓好培訓(xùn)質(zhì)量，加大考核力度。各基層單位（科）室應(yīng)充分認識到職工培訓(xùn)工作在夯實礦井安全基礎(chǔ)，增強職工素質(zhì)和促進安全生產(chǎn)等方面的重要作用，在工作上給以充分支持。

2、培訓(xùn)中心加強與基層單位溝通和聯(lián)系。相互支持、相互配合，主動參與。各專兼職教師要提高培訓(xùn)重視程度，編排培訓(xùn)內(nèi)容，幫助基層單位開展培訓(xùn)工作，為企業(yè)能夠培訓(xùn)出一支作風(fēng)硬、技術(shù)精、安全意識好的職工隊伍和一批高素質(zhì)、善管理的干

部隊伍共同努力。

總之，2013年的培訓(xùn)教育工作任重而道遠，如何切實塑造一支作風(fēng)良、技能強、意識高的職工隊伍，為我礦安全生產(chǎn)工作作出貢獻，是我們培訓(xùn)的一項重要使命，全礦各單位必須充分重視，以高標準、嚴要求的態(tài)度，認真按照礦培訓(xùn)部署做好各自的教育培訓(xùn)工作，抓緊抓好，抓出成效。

二〇一三年一月一日

第三篇：2012職工教育培訓(xùn)計劃

【愛文庫】核心用戶上傳

2012職工教育培訓(xùn)計劃煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作之一，是提高職工安全意識，增強安全技術(shù)素質(zhì)的有效手段。為了進一步加大對管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度，提高全體從業(yè)人員的安全素質(zhì)、操作技能，以適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)工作的需要，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、上級主管部門及集團公司相關(guān)文件精神要求，結(jié)合我礦實際，特制定我礦2012年從業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)工作計劃。

一、培訓(xùn)目標

1、入井人員安全資格持證率、特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員持證率均要達到100%。

2、工人培訓(xùn)要全面完成煤礦的三級培訓(xùn)計劃，達到規(guī)定培訓(xùn)學(xué)時。

3、積極貫徹公司企業(yè)文化及奉獻、感恩精神。

二、培訓(xùn)目的既要使培訓(xùn)對象掌握井下作業(yè)必備的安全基礎(chǔ)知識、安全技術(shù)理論知識、實際操作技能和相關(guān)法律法規(guī)及各種規(guī)章制度等。還要使員工達到獨立上崗的工作能力，并要有效的提高員工的安全意識、愛崗敬業(yè)、愛企如家的綜合思想素質(zhì)水平。

三、培訓(xùn)對象

1、新工人、在崗工人安全教育培訓(xùn);

2、特種作業(yè)人員培訓(xùn);

3、區(qū)隊長、班組長培訓(xùn);

4、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn);

5、主要負責人資格和安全資格培訓(xùn);

6、其他人員培訓(xùn)。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

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安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，煤礦安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)責任制、防范措施，采掘知識、機電知識，一通三防知識，三大規(guī)程與《災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》、《事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《重大危險源》等。并結(jié)合我礦實際情況對全體員工進行企業(yè)文化、員工敬業(yè)、奉獻精神，忠誠、感恩品德和“四愛”教育以及開拓創(chuàng)新等方面開展培訓(xùn)教育。

五、培訓(xùn)要求

1、培訓(xùn)期間培訓(xùn)負責人對職工的知識結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平、實踐能力等進行全面了解，有針對性進行培訓(xùn)。

2、培訓(xùn)完成后進行考試，考核不合格者，技術(shù)科負責繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不予發(fā)放入井證，直至培訓(xùn)合格為止。

3、培訓(xùn)要求理論與實踐相結(jié)合，突出安全操作技能。

4、注重職業(yè)道德、安全意識、基本理論知識和實際操作技能的綜合培養(yǎng)。

5、凡對新工人的培訓(xùn)，應(yīng)安排以老帶新，并建立師徒關(guān)系，經(jīng)考核合格后，方可上崗獨立作業(yè)。

6、培訓(xùn)負責人要把培訓(xùn)相關(guān)資料交由技術(shù)科進行存檔管理。

六、培訓(xùn)安排

入礦新工人，培訓(xùn)時間不少于72學(xué)時，以脫產(chǎn)、業(yè)余培訓(xùn)和實踐操作訓(xùn)練相結(jié)合進行培訓(xùn)：

1.煤礦安全生產(chǎn)方針與法律法規(guī)

2.礦井基本概況

3.煤礦新工人入井須知及下井守則

4.化學(xué)氧自救器的功用

5.煤礦“一通三防”

6.煤礦水害、頂板及其他災(zāi)害事故防治

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7.安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程

8.避災(zāi)路線及安全出口

9.正確的緊急避災(zāi)方法及自救、互救與創(chuàng)傷急救措施

在崗工、輪換工培訓(xùn)時間不少于36學(xué)時，在崗工要利用班前會、培訓(xùn)學(xué)習(xí)會定期進行培訓(xùn)，每月至少組織一次全員培訓(xùn)，每季度組織一次考試。

對主要負責人資格、安全資格和安全生產(chǎn)管理人員資格及區(qū)隊長、班組長和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)由專業(yè)煤礦培訓(xùn)中心進行培訓(xùn)。

七、礦職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃安排:

培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容參加培訓(xùn)人員授課人

一季度一月份煤礦安全管理制度行管人員張少東

煤礦安全生產(chǎn)崗位責任制井下人員武迎喜

二月份職工守則及獎罰辦法行管人員劉占國

入井須知及避災(zāi)方法井下人員高志林

三月份安全生產(chǎn)法律法規(guī)行管人員劉占國

煤礦作業(yè)規(guī)程井下人員張少東

二季度四月份礦井質(zhì)量標準化管理辦法行管人員關(guān)海生

各工種操作規(guī)程及作業(yè)規(guī)程井下人員盧志遠

五月份企業(yè)文化教育行管人員張少東

?煤礦安全規(guī)程?有關(guān)內(nèi)容井下人員劉曉峰

六月份礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計劃行管人員武迎喜

煤礦“一通三防”知識井下人員關(guān)海生

三季度七月份企業(yè)管理制度行管人員張少東

職業(yè)病防治知識井下人員高志林

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八月份公司及煤礦相關(guān)制度及獎罰辦法行管人員張少東煤礦職工權(quán)利與義務(wù)井下人員武迎喜

九月份安全生產(chǎn)責任制行管人員高志林

自救、互救與創(chuàng)傷急救知識井下人員劉占國

四季度十月份滿來壕煤礦應(yīng)急預(yù)案行管人員張少東礦井機電安全知識井下人員高志林

十一月份煤礦生產(chǎn)技術(shù)與安全常識行管人員劉占國運輸事故隱患及預(yù)防井下人員賈懷高

十二月份煤礦安全生產(chǎn)責任制行管人員張少東

礦井“五大災(zāi)害”預(yù)防及處理辦法井下人員關(guān)海生

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第四篇：職工教育培訓(xùn)計劃

2012年公司職工教育培訓(xùn)計劃

為滿足企業(yè)及員工個人發(fā)展的需要，進一步提高員工的素質(zhì)和能力，按“立足當前、著眼長遠，分級管理、全員培訓(xùn)”的原則，跟進教育培訓(xùn)工作。2012的培訓(xùn)工作以崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ)、以中層管理人員培訓(xùn)為核點、以班組長培訓(xùn)為重點展開。為做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施，把培訓(xùn)教育計劃納入廠的目標體系，同時下達，同時落實，同時總結(jié)考核。

一、崗位培訓(xùn)

以練好基本功為主，即練習(xí)實際操作的基本動作、基本技能和基礎(chǔ)理論。按照生產(chǎn)技能崗位培訓(xùn)標準“應(yīng)知、應(yīng)會”的要求，達到“三熟三能”，即熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理；熟悉操作和事故處理；熟悉安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度；能正確進行操作和分析運行狀況；能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；能熟練地進行本工種的檢修、維護，正確處理事故。

二、新進廠人員培訓(xùn)

１、新進廠人員進廠，首先要經(jīng)過一段時間的入廠教育培訓(xùn)，經(jīng)廠級安監(jiān)考試合格后方可進行崗位培訓(xùn)。內(nèi)容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀守法教育、安全生產(chǎn)和廠規(guī)廠紀教育、基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能教育。

２、以傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶方式培訓(xùn)。新進廠人員到達培訓(xùn)崗位后，指定具有較高業(yè)務(wù)水平的員工為師傅，經(jīng)現(xiàn)場基

本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)、跟班實習(xí)三個步驟，考試合格并確認有獨立操作能力，報批準后方可上崗。

三、專業(yè)骨干培訓(xùn)

專業(yè)骨干的培訓(xùn)做到有目標、有方向，理論和實際結(jié)合，由總經(jīng)理工作部編制計劃，組織實施。

1、中層管理人員培訓(xùn)

中層管理人員的培訓(xùn)主要從組織管理方面加強學(xué)習(xí)，以提高中層管理人員的管理能力和執(zhí)行力，適應(yīng)企業(yè)精細管理的要求。

2、班組長培訓(xùn)

為保證培訓(xùn)效果，首先進行培訓(xùn)需求調(diào)查，以便做好培訓(xùn)內(nèi)容準備，通過精心組織，使班組長培訓(xùn)有針對性，提高班組的管理水平。

3、職業(yè)技能培訓(xùn)

為加強職業(yè)技能鑒定管理工作，提高員工技術(shù)技能水平，努力實現(xiàn)員工100%持證上崗的目標，公司將持續(xù)開展電力行業(yè)特有工種的高級技師、技師、高級工、中級工和初級工的技能培訓(xùn)和鑒定工作。

四、培訓(xùn)的形式和方法

1、崗中培訓(xùn)。崗中培訓(xùn)是崗位培訓(xùn)的主要方式，按分級管理、分級負責的原則，由各部門根據(jù)崗位的實際和要求，編制本部門崗中培訓(xùn)計劃，自行組織本部人員進行相關(guān)業(yè)務(wù)知識

培訓(xùn)，同時崗中培訓(xùn)計劃報總經(jīng)理工作部備案，每月由總經(jīng)理工作部負責檢查其完成情況。

2、集中培訓(xùn)。組織相關(guān)人員集中學(xué)習(xí)，由各職能部門抽調(diào)該專業(yè)技術(shù)骨干或聘請有較高技術(shù)水平人員輪流授課。

3、專題講座。聘請廠外專業(yè)技術(shù)人員或安排廠內(nèi)針對某一專項內(nèi)容，到廠進行授課。

4、短期脫產(chǎn)培訓(xùn)。根據(jù)需要，有計劃、有目的地將專業(yè)技術(shù)人員外送進行短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，做好特種作業(yè)人員的取證、復(fù)證工作，確保特種作業(yè)人員持證上崗。

5、公司配合培訓(xùn)。針對員工后續(xù)學(xué)歷學(xué)習(xí)考試、專業(yè)技術(shù)資格考試及認證等，公司根據(jù)國家、省市、上級單位相關(guān)考試、認證通知，及時通知、組織公司員工進行學(xué)習(xí)、考試準備，并協(xié)調(diào)相關(guān)工作，為員工創(chuàng)造信息通暢、手續(xù)便利的條件。

二○一二年二月十一日總經(jīng)理工作部

附件：2012年職工教育培訓(xùn)計劃分解表

2012年職工教育培訓(xùn)計劃分解表

第五篇：職工教育培訓(xùn)計劃

為了進一步優(yōu)化職工隊伍結(jié)構(gòu)，提高職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)和造就一批德才兼?zhèn)?、會管理的高素質(zhì)的“四有”職工隊伍，根據(jù)礦職工培訓(xùn)和素質(zhì)教育的要求和《通風(fēng)隊人員職工考核制度》，并結(jié)合本隊全年工作安排部署，遵循學(xué)以致用、講究實效的原則，結(jié)合本隊實際，對全員進行全方位、高質(zhì)量的專業(yè)知識和技能培訓(xùn)綜合素質(zhì)教育培訓(xùn)，現(xiàn)制定職

工培訓(xùn)計劃如下：

一、培訓(xùn)對象：

1、通風(fēng)隊全體職工。

2、小井所有區(qū)隊的班組長以上人員。

3、小井生產(chǎn)連隊的部分職工。

4、新進小井的職工。

二、培訓(xùn)方式：

1、分批分類，形式多樣的理論與實踐培訓(xùn)。

2、利用班前會短時間培訓(xùn)和案例分析。

3、利用業(yè)余時間組織集中培訓(xùn)。

4、礦組織的帶薪脫產(chǎn)培訓(xùn)或外出學(xué)習(xí)。

5、組織崗位練兵和技術(shù)比武及考試。

6、師傅帶徒弟。

三、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、認真學(xué)習(xí)貫徹上級下達的規(guī)章制度，文件和事故通報。

2、了解《礦山法》和《煤礦安全規(guī)程》。

3、“一通三防”知識和通風(fēng)設(shè)施的作用。

4、學(xué)習(xí)本崗位的工作標準、管理標準、技術(shù)標準。

5、學(xué)習(xí)本專業(yè)、崗位技能知識和。

6、職工的道德教育和綜合素質(zhì)的提高。

四、培訓(xùn)目的：

1、了解《煤礦安全規(guī)程》及其配套的法規(guī)制度。

2、掌握本專業(yè)、崗位的各類標準，了解其他相關(guān)工作和技術(shù)標準，做到“應(yīng)知，應(yīng)會”的標準。

3、提高生產(chǎn)班組長的業(yè)務(wù)與管理水平和處理事故的應(yīng)變能力。

4、提高小井職工的整體素質(zhì)。

五、培訓(xùn)地點：

通風(fēng)隊學(xué)習(xí)室，其它區(qū)隊學(xué)習(xí)室，礦教育樓。

六、培訓(xùn)時間：

1、本隊短時間培訓(xùn)為每天三班班前會，每月底進行一次考試。

2、本隊集中培訓(xùn)為本隊工作不繁忙時。

3、其他區(qū)隊為每周六的早八點班前會和四點半班前會。

4、脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)合礦或小井的職工培訓(xùn)時間。

七、培訓(xùn)費用：

教材和教課人員待遇向小井辦公室申請。

八、培訓(xùn)要求：

1、教課人員備好課，做好授課記錄。

2、聽課人員要專心認真，做好筆記，不得遲到早退無故曠課。

九、考核辦法：

1、本隊進行班前會對所教過的知識進行提問，回答錯誤者，每人每次扣

3分。

2、月底考試個工種第一名獎勵100分，不及格者扣100分，考試無故不來者按不及格處理。

3、每周隊所作筆記進行一次檢查，筆記不全者每次扣10分，嚴重不全者每次扣20分。

2、其他區(qū)隊考核辦法自行規(guī)定。