第一篇：2010年度園林局職工教育培訓(xùn)計(jì)劃

2009年度園林局職工教育培訓(xùn)計(jì)劃

為切實(shí)加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高干部職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強(qiáng)解決實(shí)際問題的能力，努力打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的園林管理隊(duì)伍，按照城市園林綠化規(guī)劃建設(shè)的總體目標(biāo)，全力推進(jìn)園林事業(yè)又好又快發(fā)展，特制定2009年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，立足園林、依靠園林、服務(wù)園林，切實(shí)提高園林人整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)園林事業(yè)對社會的親和力、歸宿感，充分利用各類培訓(xùn)教育資源，逐步完善機(jī)制，積極構(gòu)建學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)平臺，開展全方位、全程、全員的教育活動。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

1、黨員教育。開展一系列的黨課學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育，充分發(fā)揮黨支部的作用，保證黨組織的先進(jìn)性和黨員的先鋒模范作用，創(chuàng)建為民服務(wù)為宗旨的黨建教育體系；

2、立足崗位技能，加強(qiáng)實(shí)用培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)園林事業(yè)能力。以服務(wù)園林中心工作為宗旨。精心組織園林建設(shè)和養(yǎng)護(hù)、綠化管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高園林管理隊(duì)伍的綜合素

質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)園林的能力和水平。同時，繼續(xù)推進(jìn)人才工程建設(shè)，根據(jù)目標(biāo)要求，管理型人才積極參與市內(nèi)、州內(nèi)、自治區(qū)內(nèi)多崗位的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高管理水平，技術(shù)型人才通過下派、外掛和項(xiàng)目負(fù)責(zé)等形式進(jìn)行多崗位交流培養(yǎng)，鍛煉專業(yè)技能。

3、強(qiáng)化黨風(fēng)黨紀(jì)作風(fēng)教育，提升園林隊(duì)伍干事的能力

水平。按照“想干事、會干事、干凈干事”培養(yǎng)目標(biāo)，大力倡導(dǎo)園林干部隊(duì)伍真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。支部、股室、中隊(duì)、綠化隊(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉教育。積極參與警示教育、法紀(jì)法規(guī)教育、職工道德教育和理想信念教育、通過分析討論典型案例、建立廉政教育基地、組織紅色基地教育等形式在思想上加以預(yù)防。

4、繼續(xù)抓好管理崗位的學(xué)習(xí)教育工作建立和加快發(fā)揮

相應(yīng)的行業(yè)管理隊(duì)伍。采取多種形式，加大人才引進(jìn)力度，注重對園林建設(shè)急需的緊缺的中高級專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)和引進(jìn)。

5、職工教育培訓(xùn)，以職工素質(zhì)建設(shè)為重點(diǎn)，以增強(qiáng)職

工學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力、競爭能力為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，切實(shí)維護(hù)職工的學(xué)習(xí)權(quán)和發(fā)展權(quán)，推進(jìn)職工隊(duì)伍知識化進(jìn)程，促進(jìn)園林事業(yè)跨越式發(fā)展和職工全面發(fā)展。

6、園林事業(yè)的生存與發(fā)展，對職工知識技能更新要求

有緊迫感，都必須不斷結(jié)束教育培訓(xùn)，都必須不斷學(xué)習(xí)充實(shí)

提高自己。反映現(xiàn)代社會發(fā)展趨勢和要求，又極大地推進(jìn)職工教育培訓(xùn)的全面發(fā)展。

三、主要任務(wù)

1、舉辦若干期安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)班，參加對象：全段

職工，每期時間2天，由郝為民副局長負(fù)責(zé)，于2009年底完成；

2、按上級組織要求參加的各類培訓(xùn)進(jìn)行輪訓(xùn)，由辦公

室負(fù)責(zé)；

3、推薦和選送參加上級組織的各類培訓(xùn)；

4、舉辦新黨員和入黨積極分子培訓(xùn)班，時間2天，由

黨支部組織黨員牽頭，擬定2009年內(nèi)完成；

5、舉辦黨務(wù)工作者培訓(xùn)班，時間3天，由黨支部落實(shí)，參加市機(jī)關(guān)黨工委舉辦的培訓(xùn)班；

6、抓好在職人員的繼續(xù)教育，由辦公室負(fù)責(zé)；

7、舉辦安全技能和園林民兵搶險分隊(duì)的演練，由郝為

民副局長負(fù)責(zé)；

8、參加安全生產(chǎn)和技能考核培訓(xùn)班。

四、培訓(xùn)規(guī)劃

計(jì)劃用一年的時間分批次將全段在崗的干部職工集中

輪訓(xùn)一次。進(jìn)一步推進(jìn)教育培訓(xùn)工作，培養(yǎng)造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍，為園林事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。以科學(xué)發(fā)展觀、思想政治理論、園林專業(yè)知識、行政管理知識、執(zhí)政能力培養(yǎng)和執(zhí)法能力提高為教育培訓(xùn)內(nèi)容。認(rèn)真遵循以人為本、按需施教、分類培訓(xùn)、保證質(zhì)量、全面發(fā)展、注重能力、聯(lián)系世界、學(xué)以致用的原則，對全段所有崗位的管理崗位人員分年度安排。

五、培訓(xùn)工作要求

通過五年的教育培訓(xùn)，逐步構(gòu)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)相協(xié)調(diào)，與園林事業(yè)快速發(fā)展相適應(yīng)的教育培訓(xùn)體系。通過開展業(yè)務(wù)水平、思想政治崗位的分類培訓(xùn)，使全段的知識結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，專業(yè)素質(zhì)明顯提高、管理能力明顯增強(qiáng)，努力造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。加強(qiáng)教育培訓(xùn)主要采用以自學(xué)、專題講座、專題研討和分批組織參加省園林局、市園林處等舉辦培訓(xùn)班以及外出參觀學(xué)習(xí)等形式。

第二篇：2013職工教育培訓(xùn)計(jì)劃

界溝煤礦2013年職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)

經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局令第3號）、國家安全監(jiān)管總局等七部門《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的意見》（安監(jiān)總培訓(xùn)?2006?228號）和《關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)工作的若干意見》文件以及安全監(jiān)管部門關(guān)于煤礦職工培訓(xùn)文件精神，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我礦從業(yè)人員培訓(xùn)管理工作，切實(shí)提高職工的安全意識、業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)和造就一批德才兼?zhèn)?、會管理、高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，結(jié)合本礦實(shí)際情況，特編制2013年職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八精神為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“以為

人本、安全發(fā)展”的理念。圍繞集團(tuán)公司提出的“科技興礦、人才立礦”的宗旨，以人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，滿足企業(yè)發(fā)展壯大對教育培訓(xùn)工作的新要求和高標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人才保障和智力支持。

二、工作目標(biāo)

通過對職工進(jìn)行安全教育及技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工的標(biāo)

準(zhǔn)化意識、安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。培訓(xùn)和塑造職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)，讓職工掌握安全生產(chǎn)知識、業(yè)務(wù)技能，促進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理持續(xù)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)礦井長治久安。

三、工作任務(wù)

（一）扎實(shí)開展企業(yè)全員安全教育培訓(xùn)及新工人、轉(zhuǎn)崗工人

崗前培訓(xùn)工作，提高工人安全意識和安全技能，確保持證上崗。1

開展煤礦安全教育培訓(xùn)工作，是煤礦安全監(jiān)管的重要責(zé)任，是提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平和從業(yè)人員安全素質(zhì)的主要途徑和手段，是煤礦安全生產(chǎn)的重要保障，因此，做好煤礦企業(yè)全員安全教育培訓(xùn)工作及新工人崗前培訓(xùn)意義深遠(yuǎn)，必須真抓實(shí)干。今年，全礦全員安全教育培訓(xùn)工作以及新工人培訓(xùn)原則上采取“一分三統(tǒng)”(分批培訓(xùn)、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一發(fā)證)的辦法進(jìn)行。其中全員安全教育培訓(xùn)時間不少于20學(xué)時。新工人崗前培訓(xùn)不少于72學(xué)時，凡未經(jīng)培訓(xùn)的新工人，轉(zhuǎn)崗工人一律不準(zhǔn)下井，切實(shí)做到持證上崗，不培訓(xùn)不上崗。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)班組長工作，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。

班組長是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)最基層的管理人員，是煤礦井下安全生產(chǎn)的直接組織者和落實(shí)者。提高班組長的安全素質(zhì)和安全意識，是確保煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度等落到實(shí)處的重要舉措，也是加強(qiáng)煤礦井下生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，杜絕“三違”，減少傷亡事故的有效途徑。根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦班組長安全培訓(xùn)工作的通知》（安監(jiān)總煤行[2009]87號）、《界溝煤礦班組建設(shè)實(shí)施辦法》（界煤字[2012]83號）文件精神，今年，計(jì)劃對全礦各單位班組長進(jìn)行安全技能及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，對考試、考核合格的人員，統(tǒng)一發(fā)《煤礦班組長安全培訓(xùn)合格證》。對不具備班組長素質(zhì)的班組長礦將予以淘汰。

（三）依法依規(guī)繼續(xù)做好“三項(xiàng)崗位人員”的培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)工作 煤礦企業(yè)的“三項(xiàng)崗位人員”（是指企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員）是煤礦安全生產(chǎn)的一支重要力量。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，生產(chǎn)設(shè)備的不斷更新，以及煤礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的逐步推進(jìn)等對“三項(xiàng)崗位人員”的安全生產(chǎn)素質(zhì)提出了更新、更高的要求。做好煤礦“三項(xiàng)崗位人員”的培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)工作是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的需要，是法律法規(guī)賦于企業(yè)的主休責(zé)任。今年對三項(xiàng)崗位人員的培訓(xùn)分為內(nèi)培和外培兩種。一是由培訓(xùn)中心根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，對主要生產(chǎn)單位特殊崗位分期分批進(jìn)行特殊工種進(jìn)行內(nèi)部輪訓(xùn)。凡是從事特殊崗位職工必須經(jīng)過學(xué)習(xí)考核。二是由相關(guān)單位或部門配合，做好特殊工種相關(guān)人員送淮北培訓(xùn)中心培訓(xùn)。繼續(xù)采用送往省級煤礦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及淮北地方煤礦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的方式，各單位必須按照《界溝煤礦特殊工種培訓(xùn)管理規(guī)定》及時足額選派相關(guān)人員到安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)，防止證件過期失效，確?！叭?xiàng)崗位人員”持有效證件上崗率為100%。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，提高工程質(zhì)量，以質(zhì)量保安全。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程，是構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要措施。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，礦井的安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強(qiáng)。

今年繼續(xù)加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)力度，切實(shí)提高干部職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，加強(qiáng)礦井質(zhì)量管理，進(jìn)一步提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2013年，各區(qū)隊(duì)要將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)納入自主培訓(xùn)當(dāng)中，普及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識，提高工人質(zhì)量意識，創(chuàng)建精品工程。

（五）進(jìn)一步強(qiáng)化職工崗位技能培訓(xùn)工作，鍛煉職工隊(duì)伍。逐步推行“手指口述”。

通過組織有關(guān)人員通過下基層，深入到班組對廣大職工普遍進(jìn)行企業(yè)文化、現(xiàn)代經(jīng)營理念和創(chuàng)新能力等方面的拓展教育。按

照“干什么、學(xué)什么，練什么、比什么”的原則，發(fā)揮區(qū)隊(duì)班組自主培訓(xùn)作用，積極營造現(xiàn)場培訓(xùn)和演練氛圍。采取“走出去，請進(jìn)來”的方式加強(qiáng)對新技術(shù)、新工藝的培訓(xùn)，讓職工及時學(xué)習(xí)新的煤礦安全技術(shù)。通過技術(shù)比武、崗位練兵等活動，積極倡導(dǎo)開展學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)、學(xué)習(xí)型班組和學(xué)習(xí)型職工活動，樹立“終身學(xué)習(xí)”理念，引導(dǎo)廣大干部職工參與素質(zhì)教育和終生教育，養(yǎng)成善于學(xué)習(xí)、勤于鉆研、勇于創(chuàng)造的習(xí)慣，不斷增長工作技能和綜合才干，通過對部分單位進(jìn)行試點(diǎn)，逐步推廣“手指口述”。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)科區(qū)自主培訓(xùn)和“三個一”學(xué)習(xí)，全面提高職工安全意識和綜合素質(zhì)。

以職工崗位應(yīng)知應(yīng)會知識為基礎(chǔ)，以提高職工現(xiàn)場操作技能為核心，以強(qiáng)化職工做好本職工作為根本，以提高職工安全、業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì)為目的，堅(jiān)持以區(qū)（科）培訓(xùn)為主、礦培為輔、加強(qiáng)外培、務(wù)求實(shí)效的安全培訓(xùn)原則。各單位要充分利用業(yè)余時間有效地進(jìn)行集中培訓(xùn)。嚴(yán)格落實(shí)礦關(guān)于科區(qū)培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定，每月必須組織不少于2次的全員安全教育培訓(xùn)，并做到“四有”：有月度培訓(xùn)計(jì)劃，有月度培訓(xùn)內(nèi)容教案，有培訓(xùn)人員點(diǎn)名冊，有培訓(xùn)考核成績。培訓(xùn)的各類資料每月報安監(jiān)科培訓(xùn)辦，否則按培訓(xùn)考核辦法進(jìn)行處罰。

四、保障措施

1、完善培訓(xùn)制度，提高管理水平，不斷建立適合我礦的培訓(xùn)教育機(jī)制，形成多層次、多渠道、形式多樣的安全培訓(xùn)體系，做到培訓(xùn)教育更制度化、規(guī)范化、實(shí)用化、科學(xué)化。穩(wěn)定專職教師隊(duì)伍、充分發(fā)揮兼職教師的作用，確保教師教學(xué)的針對性和實(shí)效性。加強(qiáng)培訓(xùn)管理，培訓(xùn)考核嚴(yán)格執(zhí)行“教考分離，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分級負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真做好培訓(xùn)的結(jié)業(yè)考試、考核工作，保證培訓(xùn)工作規(guī)范有序。

2、進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查考核到位。一是由利用每旬安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，對基層區(qū)隊(duì)安全學(xué)習(xí)、安全例會、“三個一”學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行檢查；二是由教培中心組織人員，每月組織1次基層區(qū)隊(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量情況抽考；三是加強(qiáng)安全證件檢查，所有特殊工種及一般工種必須持證上崗。對檢查發(fā)現(xiàn)未經(jīng)培訓(xùn)或未取得培訓(xùn)證件的，進(jìn)行停班并予以罰款。對參加外培不能按期取證者，不得從事特種作業(yè)。

3、全礦各單位必須精心組織，按要求參加礦組織的各類安全教育培訓(xùn)，由培訓(xùn)中心點(diǎn)名，對學(xué)習(xí)天數(shù)達(dá)不到要求的、無故不參加礦、區(qū)（科）組織的安全培訓(xùn)教育和考試人員要嚴(yán)格落實(shí)考核，補(bǔ)考仍不合格者，停班學(xué)習(xí)。

4、各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、各科區(qū)（隊(duì)）技術(shù)負(fù)責(zé)人為職工安全教育培訓(xùn)的第一責(zé)任人，必須按照礦文件要求，合理安排內(nèi)部培訓(xùn)，否則給予責(zé)任人每次200元處罰。

五、具體要求

1、礦有關(guān)職能部門要積極參與員工培訓(xùn)，緊緊圍繞礦生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)和長遠(yuǎn)發(fā)展開展多層次、全方位的職工培訓(xùn)工作。進(jìn)一步抓好培訓(xùn)質(zhì)量，加大考核力度。各基層單位（科）室應(yīng)充分認(rèn)識到職工培訓(xùn)工作在夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)，增強(qiáng)職工素質(zhì)和促進(jìn)安全生產(chǎn)等方面的重要作用，在工作上給以充分支持。

2、培訓(xùn)中心加強(qiáng)與基層單位溝通和聯(lián)系。相互支持、相互配合，主動參與。各專兼職教師要提高培訓(xùn)重視程度，編排培訓(xùn)內(nèi)容，幫助基層單位開展培訓(xùn)工作，為企業(yè)能夠培訓(xùn)出一支作風(fēng)硬、技術(shù)精、安全意識好的職工隊(duì)伍和一批高素質(zhì)、善管理的干

部隊(duì)伍共同努力。

總之，2013年的培訓(xùn)教育工作任重而道遠(yuǎn)，如何切實(shí)塑造一支作風(fēng)良、技能強(qiáng)、意識高的職工隊(duì)伍，為我礦安全生產(chǎn)工作作出貢獻(xiàn)，是我們培訓(xùn)的一項(xiàng)重要使命，全礦各單位必須充分重視，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的態(tài)度，認(rèn)真按照礦培訓(xùn)部署做好各自的教育培訓(xùn)工作，抓緊抓好，抓出成效。

二〇一三年一月一日

第三篇：2012職工教育培訓(xùn)計(jì)劃

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2012職工教育培訓(xùn)計(jì)劃煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作之一，是提高職工安全意識，增強(qiáng)安全技術(shù)素質(zhì)的有效手段。為了進(jìn)一步加大對管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度，提高全體從業(yè)人員的安全素質(zhì)、操作技能，以適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)工作的需要，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、上級主管部門及集團(tuán)公司相關(guān)文件精神要求，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定我礦2012年從業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)工作計(jì)劃。

一、培訓(xùn)目標(biāo)

1、入井人員安全資格持證率、特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員持證率均要達(dá)到100%。

2、工人培訓(xùn)要全面完成煤礦的三級培訓(xùn)計(jì)劃，達(dá)到規(guī)定培訓(xùn)學(xué)時。

3、積極貫徹公司企業(yè)文化及奉獻(xiàn)、感恩精神。

二、培訓(xùn)目的既要使培訓(xùn)對象掌握井下作業(yè)必備的安全基礎(chǔ)知識、安全技術(shù)理論知識、實(shí)際操作技能和相關(guān)法律法規(guī)及各種規(guī)章制度等。還要使員工達(dá)到獨(dú)立上崗的工作能力，并要有效的提高員工的安全意識、愛崗敬業(yè)、愛企如家的綜合思想素質(zhì)水平。

三、培訓(xùn)對象

1、新工人、在崗工人安全教育培訓(xùn);

2、特種作業(yè)人員培訓(xùn);

3、區(qū)隊(duì)長、班組長培訓(xùn);

4、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn);

5、主要負(fù)責(zé)人資格和安全資格培訓(xùn);

6、其他人員培訓(xùn)。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

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安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，煤礦安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制、防范措施，采掘知識、機(jī)電知識，一通三防知識，三大規(guī)程與《災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》、《事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《重大危險源》等。并結(jié)合我礦實(shí)際情況對全體員工進(jìn)行企業(yè)文化、員工敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神，忠誠、感恩品德和“四愛”教育以及開拓創(chuàng)新等方面開展培訓(xùn)教育。

五、培訓(xùn)要求

1、培訓(xùn)期間培訓(xùn)負(fù)責(zé)人對職工的知識結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平、實(shí)踐能力等進(jìn)行全面了解，有針對性進(jìn)行培訓(xùn)。

2、培訓(xùn)完成后進(jìn)行考試，考核不合格者，技術(shù)科負(fù)責(zé)繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不予發(fā)放入井證，直至培訓(xùn)合格為止。

3、培訓(xùn)要求理論與實(shí)踐相結(jié)合，突出安全操作技能。

4、注重職業(yè)道德、安全意識、基本理論知識和實(shí)際操作技能的綜合培養(yǎng)。

5、凡對新工人的培訓(xùn)，應(yīng)安排以老帶新，并建立師徒關(guān)系，經(jīng)考核合格后，方可上崗獨(dú)立作業(yè)。

6、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人要把培訓(xùn)相關(guān)資料交由技術(shù)科進(jìn)行存檔管理。

六、培訓(xùn)安排

入礦新工人，培訓(xùn)時間不少于72學(xué)時，以脫產(chǎn)、業(yè)余培訓(xùn)和實(shí)踐操作訓(xùn)練相結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)：

1.煤礦安全生產(chǎn)方針與法律法規(guī)

2.礦井基本概況

3.煤礦新工人入井須知及下井守則

4.化學(xué)氧自救器的功用

5.煤礦“一通三防”

6.煤礦水害、頂板及其他災(zāi)害事故防治

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7.安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程

8.避災(zāi)路線及安全出口

9.正確的緊急避災(zāi)方法及自救、互救與創(chuàng)傷急救措施

在崗工、輪換工培訓(xùn)時間不少于36學(xué)時，在崗工要利用班前會、培訓(xùn)學(xué)習(xí)會定期進(jìn)行培訓(xùn)，每月至少組織一次全員培訓(xùn)，每季度組織一次考試。

對主要負(fù)責(zé)人資格、安全資格和安全生產(chǎn)管理人員資格及區(qū)隊(duì)長、班組長和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)由專業(yè)煤礦培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)。

七、礦職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃安排:

培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容參加培訓(xùn)人員授課人

一季度一月份煤礦安全管理制度行管人員張少東

煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制井下人員武迎喜

二月份職工守則及獎罰辦法行管人員劉占國

入井須知及避災(zāi)方法井下人員高志林

三月份安全生產(chǎn)法律法規(guī)行管人員劉占國

煤礦作業(yè)規(guī)程井下人員張少東

二季度四月份礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法行管人員關(guān)海生

各工種操作規(guī)程及作業(yè)規(guī)程井下人員盧志遠(yuǎn)

五月份企業(yè)文化教育行管人員張少東

?煤礦安全規(guī)程?有關(guān)內(nèi)容井下人員劉曉峰

六月份礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃行管人員武迎喜

煤礦“一通三防”知識井下人員關(guān)海生

三季度七月份企業(yè)管理制度行管人員張少東

職業(yè)病防治知識井下人員高志林

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八月份公司及煤礦相關(guān)制度及獎罰辦法行管人員張少東煤礦職工權(quán)利與義務(wù)井下人員武迎喜

九月份安全生產(chǎn)責(zé)任制行管人員高志林

自救、互救與創(chuàng)傷急救知識井下人員劉占國

四季度十月份滿來壕煤礦應(yīng)急預(yù)案行管人員張少東礦井機(jī)電安全知識井下人員高志林

十一月份煤礦生產(chǎn)技術(shù)與安全常識行管人員劉占國運(yùn)輸事故隱患及預(yù)防井下人員賈懷高

十二月份煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制行管人員張少東

礦井“五大災(zāi)害”預(yù)防及處理辦法井下人員關(guān)海生

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第四篇：職工教育培訓(xùn)計(jì)劃

2012年公司職工教育培訓(xùn)計(jì)劃

為滿足企業(yè)及員工個人發(fā)展的需要，進(jìn)一步提高員工的素質(zhì)和能力，按“立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，分級管理、全員培訓(xùn)”的原則，跟進(jìn)教育培訓(xùn)工作。2012的培訓(xùn)工作以崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ)、以中層管理人員培訓(xùn)為核點(diǎn)、以班組長培訓(xùn)為重點(diǎn)展開。為做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施，把培訓(xùn)教育計(jì)劃納入廠的目標(biāo)體系，同時下達(dá)，同時落實(shí)，同時總結(jié)考核。

一、崗位培訓(xùn)

以練好基本功為主，即練習(xí)實(shí)際操作的基本動作、基本技能和基礎(chǔ)理論。按照生產(chǎn)技能崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)知、應(yīng)會”的要求，達(dá)到“三熟三能”，即熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理；熟悉操作和事故處理；熟悉安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度；能正確進(jìn)行操作和分析運(yùn)行狀況；能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；能熟練地進(jìn)行本工種的檢修、維護(hù)，正確處理事故。

二、新進(jìn)廠人員培訓(xùn)

１、新進(jìn)廠人員進(jìn)廠，首先要經(jīng)過一段時間的入廠教育培訓(xùn)，經(jīng)廠級安監(jiān)考試合格后方可進(jìn)行崗位培訓(xùn)。內(nèi)容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法教育、安全生產(chǎn)和廠規(guī)廠紀(jì)教育、基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能教育。

２、以傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶方式培訓(xùn)。新進(jìn)廠人員到達(dá)培訓(xùn)崗位后，指定具有較高業(yè)務(wù)水平的員工為師傅，經(jīng)現(xiàn)場基

本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)、跟班實(shí)習(xí)三個步驟，考試合格并確認(rèn)有獨(dú)立操作能力，報批準(zhǔn)后方可上崗。

三、專業(yè)骨干培訓(xùn)

專業(yè)骨干的培訓(xùn)做到有目標(biāo)、有方向，理論和實(shí)際結(jié)合，由總經(jīng)理工作部編制計(jì)劃，組織實(shí)施。

1、中層管理人員培訓(xùn)

中層管理人員的培訓(xùn)主要從組織管理方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高中層管理人員的管理能力和執(zhí)行力，適應(yīng)企業(yè)精細(xì)管理的要求。

2、班組長培訓(xùn)

為保證培訓(xùn)效果，首先進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，以便做好培訓(xùn)內(nèi)容準(zhǔn)備，通過精心組織，使班組長培訓(xùn)有針對性，提高班組的管理水平。

3、職業(yè)技能培訓(xùn)

為加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定管理工作，提高員工技術(shù)技能水平，努力實(shí)現(xiàn)員工100%持證上崗的目標(biāo)，公司將持續(xù)開展電力行業(yè)特有工種的高級技師、技師、高級工、中級工和初級工的技能培訓(xùn)和鑒定工作。

四、培訓(xùn)的形式和方法

1、崗中培訓(xùn)。崗中培訓(xùn)是崗位培訓(xùn)的主要方式，按分級管理、分級負(fù)責(zé)的原則，由各部門根據(jù)崗位的實(shí)際和要求，編制本部門崗中培訓(xùn)計(jì)劃，自行組織本部人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識

培訓(xùn)，同時崗中培訓(xùn)計(jì)劃報總經(jīng)理工作部備案，每月由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)檢查其完成情況。

2、集中培訓(xùn)。組織相關(guān)人員集中學(xué)習(xí)，由各職能部門抽調(diào)該專業(yè)技術(shù)骨干或聘請有較高技術(shù)水平人員輪流授課。

3、專題講座。聘請廠外專業(yè)技術(shù)人員或安排廠內(nèi)針對某一專項(xiàng)內(nèi)容，到廠進(jìn)行授課。

4、短期脫產(chǎn)培訓(xùn)。根據(jù)需要，有計(jì)劃、有目的地將專業(yè)技術(shù)人員外送進(jìn)行短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，做好特種作業(yè)人員的取證、復(fù)證工作，確保特種作業(yè)人員持證上崗。

5、公司配合培訓(xùn)。針對員工后續(xù)學(xué)歷學(xué)習(xí)考試、專業(yè)技術(shù)資格考試及認(rèn)證等，公司根據(jù)國家、省市、上級單位相關(guān)考試、認(rèn)證通知，及時通知、組織公司員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、考試準(zhǔn)備，并協(xié)調(diào)相關(guān)工作，為員工創(chuàng)造信息通暢、手續(xù)便利的條件。

二○一二年二月十一日總經(jīng)理工作部

附件：2012年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃分解表

2012年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃分解表

第五篇：職工教育培訓(xùn)計(jì)劃

為了進(jìn)一步優(yōu)化職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)和造就一批德才兼?zhèn)?、會管理的高素質(zhì)的“四有”職工隊(duì)伍，根據(jù)礦職工培訓(xùn)和素質(zhì)教育的要求和《通風(fēng)隊(duì)人員職工考核制度》，并結(jié)合本隊(duì)全年工作安排部署，遵循學(xué)以致用、講究實(shí)效的原則，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，對全員進(jìn)行全方位、高質(zhì)量的專業(yè)知識和技能培訓(xùn)綜合素質(zhì)教育培訓(xùn)，現(xiàn)制定職

工培訓(xùn)計(jì)劃如下：

一、培訓(xùn)對象：

1、通風(fēng)隊(duì)全體職工。

2、小井所有區(qū)隊(duì)的班組長以上人員。

3、小井生產(chǎn)連隊(duì)的部分職工。

4、新進(jìn)小井的職工。

二、培訓(xùn)方式：

1、分批分類，形式多樣的理論與實(shí)踐培訓(xùn)。

2、利用班前會短時間培訓(xùn)和案例分析。

3、利用業(yè)余時間組織集中培訓(xùn)。

4、礦組織的帶薪脫產(chǎn)培訓(xùn)或外出學(xué)習(xí)。

5、組織崗位練兵和技術(shù)比武及考試。

6、師傅帶徒弟。

三、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級下達(dá)的規(guī)章制度，文件和事故通報。

2、了解《礦山法》和《煤礦安全規(guī)程》。

3、“一通三防”知識和通風(fēng)設(shè)施的作用。

4、學(xué)習(xí)本崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

5、學(xué)習(xí)本專業(yè)、崗位技能知識和。

6、職工的道德教育和綜合素質(zhì)的提高。

四、培訓(xùn)目的：

1、了解《煤礦安全規(guī)程》及其配套的法規(guī)制度。

2、掌握本專業(yè)、崗位的各類標(biāo)準(zhǔn)，了解其他相關(guān)工作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做到“應(yīng)知，應(yīng)會”的標(biāo)準(zhǔn)。

3、提高生產(chǎn)班組長的業(yè)務(wù)與管理水平和處理事故的應(yīng)變能力。

4、提高小井職工的整體素質(zhì)。

五、培訓(xùn)地點(diǎn)：

通風(fēng)隊(duì)學(xué)習(xí)室，其它區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室，礦教育樓。

六、培訓(xùn)時間：

1、本隊(duì)短時間培訓(xùn)為每天三班班前會，每月底進(jìn)行一次考試。

2、本隊(duì)集中培訓(xùn)為本隊(duì)工作不繁忙時。

3、其他區(qū)隊(duì)為每周六的早八點(diǎn)班前會和四點(diǎn)半班前會。

4、脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)合礦或小井的職工培訓(xùn)時間。

七、培訓(xùn)費(fèi)用：

教材和教課人員待遇向小井辦公室申請。

八、培訓(xùn)要求：

1、教課人員備好課，做好授課記錄。

2、聽課人員要專心認(rèn)真，做好筆記，不得遲到早退無故曠課。

九、考核辦法：

1、本隊(duì)進(jìn)行班前會對所教過的知識進(jìn)行提問，回答錯誤者，每人每次扣

3分。

2、月底考試個工種第一名獎勵100分，不及格者扣100分，考試無故不來者按不及格處理。

3、每周隊(duì)所作筆記進(jìn)行一次檢查，筆記不全者每次扣10分，嚴(yán)重不全者每次扣20分。

2、其他區(qū)隊(duì)考核辦法自行規(guī)定。