第一篇：2012年關(guān)于推進安全生產(chǎn)標準化工作的實施辦法

關(guān)于推進安全生產(chǎn)標準化工作的實施辦法

為進一步推動全團安全生產(chǎn)標準化工作，建立安全生產(chǎn)長效機制，深入開展安全生產(chǎn)“三項行動”、切實加強“三項建設(shè)”，貫徹落實《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導(dǎo)意見》，推動我團安全生產(chǎn)工作再上新臺階，決定在全團范圍內(nèi)全面推進安全生產(chǎn)標準化工作。根據(jù)師安監(jiān)局有關(guān)要求，結(jié)合團實際，提出以下意見。

一、明確目標，提高認識，增強推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的責(zé)任感

隨著我團崛起騰飛、跨越發(fā)展進程的加快，我團的安全生產(chǎn)工作與經(jīng)濟發(fā)展的步伐還不相適應(yīng)，各類生產(chǎn)安全事故隱患總量仍然偏高，與廣大人民群眾的愿望還存在一定差距。全面推進安全生產(chǎn)標準化工作，使企業(yè)符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程的規(guī)定，具有健全、科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程，生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的生產(chǎn)經(jīng)營活動達到和保持一定的標準，始終處于良好的安全運行狀態(tài)，是夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的有效途徑。各單位必須狠抓安全生產(chǎn)標準化工作，促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

安全生產(chǎn)標準化工作的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照標本兼治，重在治本的要求，大力推進安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程和標準的貫徹實施，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，有效壓降各類生產(chǎn)安全事故，促進全團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，保護廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

安全生產(chǎn)標準化工作的目標是：全面推進農(nóng)機、危險化學(xué)品、煙花爆竹、加工、生產(chǎn)、建筑等行業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)。力爭到2012年底，基本完成實施安全許可制度的高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)。

通過全面推進安全生產(chǎn)標準化工作，逐步達到：各單位、各部門監(jiān)管范圍內(nèi)無“三非”企業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營單位無“三違”行為、無“三合一”、“多合一”場所，高危企業(yè)新建、改建、擴建項目無不落實“三同時”現(xiàn)象，重大危險源全面落實監(jiān)控措施。各單位達到安全管理工作程序化、崗位作業(yè)要求標準化、作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，建立安全生產(chǎn)長效機制。

各部門、各單位要從落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度，樹立人民群眾生命財產(chǎn)高于一切的思想，充分認識開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的重要性，增強工作責(zé)任感和使命感，扎扎實實地搞好安全生產(chǎn)標準化工作，使全團各單位的安全生產(chǎn)工作提高到一個新的水平。

二、嚴格標準，突出重點，確保企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作取得實效

保障安全生產(chǎn)的國家標準或者行業(yè)標準，是做好安全生產(chǎn)工作的重要依據(jù)。各單位要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)標準，并結(jié)合實際，突出重點，注重在消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷三個方面下功夫、見成效。

（一）在消除人的不安全行為方面，重點做好教育培訓(xùn)工作。要充分發(fā)揮各級培訓(xùn)機構(gòu)和單位自身的作用，認真開展安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn)工作。組織開展單位負責(zé)人、安全管理人員、特殊崗位和特殊工種的培訓(xùn)，并做到持證上崗；落實職工全員培訓(xùn)教育，職工全員培訓(xùn)率達到95%以上；單位

聘錄用的新員工，要嚴格三級安全教育，經(jīng)培訓(xùn)達到本崗位應(yīng)知應(yīng)會要求后方能上崗；各生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)利用知識講座、技能培訓(xùn)、崗位練兵等多種形式，向職工傳授安全生產(chǎn)標準化知識。通過培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能，減少企業(yè)生產(chǎn)中的“三違”行為，實現(xiàn)人員安全操作標準化。

（二）在消除物的不安全狀態(tài)方面，進一步加大安全投入。各單位要加大開展安全生產(chǎn)標準化工作和改善安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入。從事建筑施工、危險品生產(chǎn)、道路交通運輸?shù)膯挝缓蛡€人，應(yīng)按照《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》，足額提取安全生產(chǎn)費用。農(nóng)機、機械、加工等行業(yè)和其它經(jīng)濟組織，應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)需要，在人力、物力、財力等方面，進一步加大安全投入。各單位投入的安全生產(chǎn)經(jīng)費，要按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行財務(wù)管理。安全生產(chǎn)經(jīng)費要用于完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品，安全生產(chǎn)檢查與評價，重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控，安全技能培訓(xùn)及應(yīng)急救援演練，以及其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。切實改善安全生產(chǎn)條件，提升設(shè)備、設(shè)施的安全性能，提高本質(zhì)安全度，實現(xiàn)安全設(shè)備、設(shè)施標準化。

（三）在消除管理上的缺陷方面，全團規(guī)范安全管理工作。一要以嚴格的責(zé)任體系抓管理。各部門、各單位要把基層和基礎(chǔ)工作作為安全生產(chǎn)標準化工作的關(guān)鍵，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個單位、每一個企業(yè)、每一個車間（班組）、每一個崗位、每一名員工，全員落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全員

參與安全生產(chǎn)標準化工作，形成嚴密的安全管理責(zé)任鏈，形成層層負責(zé)、整體聯(lián)動的責(zé)任體系。二要以健全的規(guī)章制度抓管理。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要對現(xiàn)有的安全管理制度進行全面梳理，按照有關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范的要求，進行修訂、完善，建立健全適合本單位的安全生產(chǎn)管理制度。三要以嚴格的安全監(jiān)督抓管理。明確行業(yè)、監(jiān)管部門安全管理職責(zé)，建立各職能部門“橫向到邊”、各層次“縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全監(jiān)督體系，并充分發(fā)揮監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的作用，通過有效的安全監(jiān)督，使單位實現(xiàn)崗位作業(yè)活動和作業(yè)現(xiàn)場標準化，安全管理科學(xué)化、規(guī)范化。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實措施，確保企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作順利推進

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)標準化工作按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責(zé)、職工全員參加、專家參與指導(dǎo)的工作要求，各單位要成立安全生產(chǎn)標準化工作機構(gòu)，明確職責(zé)分工，統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化工作中的矛盾和問題。各負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能的部門，要按照職責(zé)分工，密切配合，各司其職、各負其責(zé)，認真研究制定本行業(yè)、本部門的安全生產(chǎn)標準化工作方案，加強督查指導(dǎo)，并及時發(fā)現(xiàn)和解決推進標準化工作中存在的問題。各單位、企業(yè)的車間、班組、崗位都要有專(兼)職人員具體負責(zé)安全生產(chǎn)標準化工作，形成完善的安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡(luò)。

（二）完善措施，強力推進。一是各單位要建立責(zé)任考核機制，把標準化工作作為安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容；二是要將研究制訂的標準化工作目標任務(wù)，層層分解落

實；三是將標準化工作與行政許可工作相結(jié)合，指導(dǎo)企業(yè)將“三同時”工作和標準化工作同時開展，將申請安全許可證的安全評價工作與安全標準化復(fù)評工作同時開展；四是將標準化工作與隱患整治工作相結(jié)合。對未參加（或不愿參加）安全標準化達標建設(shè)的單位，要以相應(yīng)的標準化考評標準查找企業(yè)安全隱患，以責(zé)令單位整改的手段，促進單位落實安全標準；五是將標準化工作與監(jiān)督檢查工作相結(jié)合。對違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的單位，要堅決嚴肅查處，以此促進標準化建設(shè)目標任務(wù)的落實。

（三）建立考核評審機制。安全標準化等級采用企業(yè)自評和評審機構(gòu)考評相結(jié)合的方式進行，主要程序如下：

1、單位自評。生產(chǎn)活動滿足安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準要求和安全生產(chǎn)管理規(guī)范的單位，可成立自評機構(gòu)，對應(yīng)相關(guān)標準進行自己評定，并確定自評等級，形成安全生產(chǎn)標準化自評報告。

2、外部考評。單位、企業(yè)按照自身類別和自評等級，選擇符合規(guī)定條件的考評機構(gòu)進行外部考評。考評機構(gòu)依據(jù)相應(yīng)標準和評分辦法組織專家進行考評，形成考評意見并向單位、企業(yè)反饋?？荚u工作結(jié)束后，向單位、企業(yè)提交標準化考評報告。單位、企業(yè)自評與考評機構(gòu)考評的等級不一致的，應(yīng)以考評機構(gòu)評定的等級為準。

3、等級認定。單位根據(jù)考評結(jié)果，向具有相應(yīng)考評職能的安全監(jiān)管部門提出申請。安全監(jiān)管部門組織對單位、企業(yè)申報的資料進行審核，符合條件的，予以認定；不符合條件的，退回申請。

4、發(fā)布公告。安全監(jiān)管部門對已認定等級的單位、企業(yè)進行公告，公告期滿向單位、企業(yè)頒發(fā)標準化等級證書和牌匾。

（四）實行激勵約束機制。建立實施安全生產(chǎn)標準化責(zé)任考核制度，把安全生產(chǎn)標準化工作目標列為安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的內(nèi)容。研究制定下達安全生產(chǎn)標準化工作目標任務(wù)，并分解落實到各單位和安委會有關(guān)成員單位，推動安全監(jiān)管責(zé)任的落實，促進標準化建設(shè)目標任務(wù)的完成。對標準化工作開展好的單位予以表彰，對落實不力、進展緩慢的單位予以通報批評。被團以上評定為安全生產(chǎn)標準化等級的企業(yè)、單位，該單位及法定代表人優(yōu)先推薦為“安全生產(chǎn)先進單位”和“安全生產(chǎn)先進個人”；按要求未達到安全生產(chǎn)標準化等級的單位、企業(yè)，不得評為優(yōu)秀，單位主要領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)法定代表人不予推薦為“先進個人”。對單位、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化等級實行動態(tài)管理，對已授予安全生產(chǎn)標準化牌匾的單位、企業(yè)，發(fā)現(xiàn)其不再具備安全生產(chǎn)標準化條件的、對事故隱患拒不整改或經(jīng)整改后仍達不到要求的、發(fā)生重傷、死亡或者直接經(jīng)濟損失萬元以上生產(chǎn)安全事故的，降低該單位、企業(yè)標準化等級并收回標準化證書和牌匾，同時取消各種激勵政策。將企業(yè)安全生產(chǎn)標準化等級納入工傷保險費率浮動考核范圍。

各單位要根據(jù)本意見，制定本單位安全生產(chǎn)標準化工作實施方案，并于2012年4月20日前報送團安委辦。

附：企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范

二團安委會 2012年4月12日

第二篇：安全生產(chǎn)標準化工作

安全生產(chǎn)標準化工作

安全生產(chǎn)標準化工作，實施主體是企業(yè)，監(jiān)管主體是安全生產(chǎn)監(jiān)管部門。

開展安全生產(chǎn)標準化工作，對于企業(yè)，就是要從安全基礎(chǔ)工作入手，制訂各工種、各崗位的安全操作標準，使每個從業(yè)人員按崗位標準進行操作。它要求企業(yè)將安全生產(chǎn)責(zé)任逐一落實到每個操作崗位和每個工種、每個從業(yè)人員，完善標準化操作的考核和評級辦法，落實企業(yè)作為安全生產(chǎn)主體的責(zé)任，從基礎(chǔ)上保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)標準化工作，對于安全監(jiān)管部門，就是要根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的原則制定相關(guān)制度和操作程序，以及考核評級的標準和辦法，使企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化工作始終處于有效的監(jiān)控狀態(tài)。促進企業(yè)在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

第三篇：扎實推進建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化工作

強化品牌意識 確保精品工程

扎實推進建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化工作

-------在創(chuàng)建省級安全文明工地動員會上的發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)，下午好：

經(jīng)過各單位積極推薦，下半年，公司決定==分公司施工的==綜合樓和==分公司施工的==人民銀行==支行發(fā)行庫及營業(yè)辦公用房工程創(chuàng)建省級安全文明示范工地，==分公司==片區(qū)和==分公司==研發(fā)中心創(chuàng)建省級安全文明優(yōu)良工地，==分公司施工的==四期創(chuàng)建省級安全文明小區(qū)。今天會議的主題是為公司10月份兩個省級安全文明示范工地、兩個省級安全文明優(yōu)良工地、一個省級安全文明小區(qū)“達標創(chuàng)優(yōu)”活動進行動員和部署。

一、公司標準化管理現(xiàn)狀。

自公司==年從==試行標準化管理起，經(jīng)過07年的逐步完善和08年的全面提高，09年公司標準化管理再次邁出一大步，上半年，公司安全生產(chǎn)管理工作圍繞著年初安全生產(chǎn)管理會議上制定的“一個目標、三個重點和十項任務(wù)”的工作思路，不斷強化施工現(xiàn)場安全管理，積極推進創(chuàng)優(yōu)達標工作，共創(chuàng)建省級安全文明示范工地2項，省級安全文明優(yōu)良文明工地3項，市級安全文明示范工地4項，市級安全文明小區(qū)3個，（27個單體工程），市級安全文明優(yōu)良工地34項。從公司上半年安全生產(chǎn)形勢可以看出，各單位一把手大局、全局觀念非常強，在強化施工現(xiàn)場管理，維護公司形象，打造“==”品牌，不遺余力，積極性、主動性增幅明顯。公司上下對推行施工現(xiàn)場標準化管理工作有了更深層次的認識，逐步營造了較好的氛圍。大多數(shù)施工現(xiàn)場能夠按照公司《施工現(xiàn)場標準化管理圖集》的要求，扎實推進施工現(xiàn)場標準化管理工作，在施工現(xiàn)場布局規(guī)劃，臨建設(shè)施搭設(shè)、場地平整、道路硬化、辦公區(qū)等區(qū)域綠化、防護棚工具化、現(xiàn)場圍擋制式化、大門彩門效果化、監(jiān)控手段數(shù)字化等方面取得了良好成效。

==公司在公司創(chuàng)優(yōu)達標方面一直走在公司的前列，06年公司率先在全

市開展建筑施工現(xiàn)場標準化，==工程做為試點，積極、全面推行公司標準化管理工作，該工程同時榮獲省級安全文明示范工地稱號；07年為公司施工現(xiàn)場標準化管理工作的完善提高階段，又是從==公司施工的中級人民法院拆遷安置樓==座做為起點，==工程同時榮獲省級安全文明示范工地稱號；08年==工程榮獲省級安全文明小區(qū)稱號，市建筑主管部門在該工程成功舉辦了全市建設(shè)系統(tǒng)應(yīng)急救援演練和全市建筑業(yè)職業(yè)技能大賽，項目部付出了巨大的努力和貢獻。09年施工的==高層住宅樓和國稅局高層住宅樓工程均榮獲省級安全文明示范工地稱號。

======公司近年來同樣也有著不菲的成績。

==公司07年==公路局生活區(qū)B棟住宅樓榮獲省級安全文明示范工地稱號，08年==社會福利服務(wù)中心==標段榮獲省級安全文明優(yōu)良工地稱號，09年==問天廣場==#樓榮獲省級安全文明優(yōu)良工程稱號，該工程無論是從單體面積上，還是工程造價上均創(chuàng)公司歷年之最。

==公司07年施工的==人民醫(yī)院綜合外科病房樓工程榮獲省級安全文明示范工地稱號，07年==商貿(mào)中心、08年==城市花園==樓工程榮獲省級安全文明優(yōu)良工地稱號。

==分公司在08年施工的==大件焊接、涂裝工程實現(xiàn)了分公司沒有安全文明工地的突破=09年施工的==小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地工程更是高標準、嚴要求的開展標準化活動，==小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地工程在今年高分通過省級安全文明優(yōu)良工地的驗收。

今年7月份，省建管局分配給==市的省級安全文明示范工地既定指標已經(jīng)完成，此次能夠再次向==市追加兩個省級安全文明示范工地、兩個省級安全文明優(yōu)良工地、一個兩個省級安全文明小區(qū)指標。（期間，為爭取省級安全文明工地指標，市建管辦、市安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)多次向省建管局、省安監(jiān)總站做工作。）充分說明了省建管局、省安監(jiān)總站領(lǐng)導(dǎo)對==市建筑業(yè)施工現(xiàn)場管理能力的肯定和認可，也是對我們==集團的信任和關(guān)愛，屆時省安監(jiān)

總站=站長親自帶領(lǐng)專家組對我公司申報的省級安全文明工地進行復(fù)查驗收。

二、落實創(chuàng)建目標措施，全力提升==品牌形象

圍繞著目標的實現(xiàn)，各單位及有關(guān)項目部要做好以下工作。

（一）強化施工現(xiàn)場硬件設(shè)施建設(shè)

1、健全組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。為順利完成省級安全文明工地的驗收工作，各項目要形成由各單位負責(zé)人牽頭，項目經(jīng)理總負責(zé)、相關(guān)單位科室輔助的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)整個工程的創(chuàng)優(yōu)達標活動。

2、制定措施，逐級落實。各單位、各項目部要針對工程本項目實際和特點，制定創(chuàng)優(yōu)達標的工作措施，細化各項安全指標，把要求傳遞到每個崗位、每個職工，落實到每個環(huán)節(jié)、每個過程，實現(xiàn)在每個班組。措施實施過程中，各項目部要對在建工程或施工班組進行排隊，規(guī)劃出樣板，加強橫向?qū)W習(xí)和交流，達到以點帶面共同提高的目的。創(chuàng)建措施完成后要做到：腳手架搭設(shè)規(guī)范，洞口、臨邊防護嚴密，臨電布置位，起重機械設(shè)備限位保險裝置有效，小型施工工具防護齊全。

3、分階段推進。驗收前這一段時間，各施工現(xiàn)場要將時間分成三個階段，第一階段為9月底前，需要完成施工現(xiàn)場創(chuàng)優(yōu)達標的基礎(chǔ)工作；第二階段為十月上旬，需要做好施工現(xiàn)場的細部工作和完成省級文明工地的市級初步預(yù)驗收；第三階段為十月中旬，這一階段為目標完成階段，各項目每天都需要保持在施工的最佳狀態(tài)，隨時做好省建管局、省安監(jiān)總站的驗收。

（二）突出文明施工中的亮點

施工現(xiàn)場文明施工布置要以公司《施工現(xiàn)場標準化管理圖集》為標準，不得隨意降低標準，更不得走樣。

1、深化揚塵治理，施工現(xiàn)場嚴格洗車臺制作標準。為避免施工現(xiàn)場泥土帶入市區(qū)，按照上級主管部門統(tǒng)一部署，創(chuàng)建省級文明工地的工程必須

在工地大門內(nèi)側(cè)高標準設(shè)置車輛自動沖洗設(shè)施，車輛出入前要徹底清掃車體、沖洗車輪，確保凈車出場。（洗車臺標準，可以到===建施工的==工程參考）

2、提高安全防護的工具化、制式化水平。按照上級主管部門對省級文明工地的要求，各工程要制作工具化的安全通道、樓梯臨邊防護欄桿。洞口臨邊防護、垂直起重機械卸料平臺安全防護門、電梯井防護門要做到制式化，每一棟樓，每一個小區(qū)都要做到統(tǒng)一。

3、“五小設(shè)施”要齊全，能夠滿足使用要求。“五小設(shè)施”包括會議室、吸煙飲水室、醫(yī)療保健室、食堂、淋浴更衣室、廁所、文化娛樂室（農(nóng)民工業(yè)校）等設(shè)施。會議室內(nèi)布局要合理，應(yīng)張掛項目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)絡(luò)圖及企業(yè)標志等。飲水、吸煙室內(nèi)應(yīng)張掛有關(guān)安全生產(chǎn)知識、人本化的安全標語或標牌，如吸煙有害健康、施工現(xiàn)場禁止流動吸煙等宣傳掛圖。醫(yī)療保健室內(nèi)應(yīng)配備常用藥及繃帶、止血帶、夾板、擔(dān)架等急救器材，并張掛應(yīng)急救護程序、防病宣傳圖畫等。食堂操作人員必須定期查體，持證上崗；職工食堂制作間灶臺及其周邊應(yīng)貼瓷磚，所貼瓷磚高度不宜小于1.5m，地面應(yīng)做硬化和防滑處理；食堂制作間的炊具宜存放在封閉的櫥柜內(nèi)，刀、盆、案板等炊具應(yīng)生熟分開；并應(yīng)由防蚊蠅、防鼠害措施等。淋浴更衣室要設(shè)置瓷磚墻地面，淋浴噴頭不應(yīng)少于十四個。廁所要鋪設(shè)墻地磚，設(shè)置隔板，門窗齊全并設(shè)置紗門紗窗。文化娛樂室（農(nóng)民工業(yè)校）內(nèi)要配置電視、VCD、相關(guān)書籍、桌椅等設(shè)施設(shè)備。

3、現(xiàn)場物料堆碼要整齊，區(qū)域劃分要合理。施工現(xiàn)場建筑材料、周轉(zhuǎn)工具、成品半成品，要分門別類的堆碼在各自區(qū)域，堆碼要整齊，要有材料標識。辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域隔離要明顯。

4、設(shè)置視頻監(jiān)控系統(tǒng)。各工程項目要在施工現(xiàn)場的大門、塔機頂部、材料堆放區(qū)等重要部位設(shè)置攝像頭，形成局域網(wǎng)，即能夠做到對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的有效監(jiān)控，又可以加強現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作。

5、加強現(xiàn)場防火。各項目部要在顯著位置設(shè)置消防器材集中停放點；建筑物主體內(nèi)設(shè)置高層消防主水管道，樓層內(nèi)配備消防水管及消防器材。

6、統(tǒng)一著裝。驗收時，項目部管理人員著裝要統(tǒng)一，要統(tǒng)一佩戴工作卡，安全帽制式要一致，服裝、工作卡、安全帽均要有企業(yè)標識組合。

（三）加強資料收集、整理

資料共分為四部分，一是在建工程安全技術(shù)資料，安全技術(shù)資料要嚴格按照《山東省建筑施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料管理規(guī)定》及時收集、整理。二是工程匯報材料，匯報材料主要包括工程概況、創(chuàng)建措施，材料中要突出項目創(chuàng)建省級安全文明工地的亮點做法。三是工程影像資料，影像資料留存要及時，要推出工程特色。四是工程申報材料，申報材料主要包括申報表、目標完成實施方案、在建工程安全生產(chǎn)報監(jiān)書、工程合同復(fù)印件、三類人員名單及證書、特種作業(yè)人員名單、項目經(jīng)理聘書等。

創(chuàng)建安全文明工地，開展建筑施工現(xiàn)場標準化管理是深化企業(yè)改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、增強市場競爭能力的需要，是企業(yè)生存與發(fā)展的需要，是樹立行業(yè)、企業(yè)嶄新風(fēng)貌的需要，是提升企業(yè)整體形象的需要?，F(xiàn)在距離十月中旬最后驗收時間已經(jīng)不多，但我們的任務(wù)還比較艱巨，工作量比較大，會后，需要我們的單位負責(zé)人和工程項目經(jīng)理做出周密安排，倒排計劃，確保目標的順利實現(xiàn)。最后預(yù)祝我們的工程順利通過省級安全文明工地的驗收。

謝謝大家！

==年==月==日

第四篇：礦井安全質(zhì)量標準化工作實施辦法2012

礦井安全質(zhì)量標準化工作實施辦法

根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局和中國煤炭工業(yè)協(xié)會制定的《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法（試行）》（煤安監(jiān)辦字?2004?24號）及國家相關(guān)政策，新建大型礦井安全質(zhì)量標準化需達到一級，為配合礦井綜合驗收和今后安全質(zhì)量標準化工作的開展，特制定xx礦安全質(zhì)量標準化工作實施辦法。

一、指導(dǎo)思想

全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全第一，質(zhì)量為本，百年工程質(zhì)量第一的理念，按照“工作程序化、操作規(guī)范化、質(zhì)量標準化”要求，高標準定位，嚴要求管理，狠抓細節(jié)，緊盯關(guān)鍵，強化生產(chǎn)過程中的標準化建設(shè)，把創(chuàng)建企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)工程和安全質(zhì)量標準化工作一起抓，全面提升礦井安全質(zhì)量管理水平。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：總經(jīng)理

副組長：總工程師、副總經(jīng)理、安全質(zhì)量標準化辦公室主任

成 員：各部室和區(qū)隊負責(zé)人、各部室和區(qū)隊安全質(zhì)量標準化工作業(yè)務(wù)主管（技術(shù)主管）

安全質(zhì)量標準化辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，辦公室主任由生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)人擔(dān)任，負責(zé)安全質(zhì)量標準化工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及考核工作。

各單位負責(zé)人負責(zé)本單位安全質(zhì)量標準化工作，并指派一名業(yè)務(wù)主管負責(zé)本專業(yè)的安全質(zhì)量標準化的實施。

三、責(zé)任劃分

（一）、質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長及副組長職責(zé)：

1、全面組織和推進公司安全質(zhì)量標準化工作，解決質(zhì)量標準化工作實施過程中的重大問題。

2、確立公司安全質(zhì)量標準化工作目標和達標規(guī)劃。

3、對公司安全質(zhì)量標準化的資金投入進行協(xié)調(diào)落實。

（二）、質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組考核辦公室職責(zé)：

1、負責(zé)開展全公司安全質(zhì)量標準化達標工作。

2、制定對各專業(yè)組安全質(zhì)量標準化的具體考核辦法。

3、負責(zé)檢查各專業(yè)組安全質(zhì)量標準化工作的開展情況及標準化規(guī)劃的實施情況，綜合評定各專業(yè)的標準化等級、獎罰情況。

（三）、各專業(yè)職責(zé)：

1、負責(zé)開展本專業(yè)安全質(zhì)量標準化達標工作。具體為：生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)采煤專業(yè)、掘進專業(yè)、地測防治水專業(yè)；機電部負責(zé)機電專業(yè)、包括主運輸系統(tǒng)及各皮帶運輸；通風(fēng)隊負責(zé)通風(fēng)專業(yè)；調(diào)度中心負責(zé)輔助運輸系統(tǒng)專業(yè)；安全監(jiān)察部負責(zé)安全管理專業(yè)和井下文明形象管理；后勤服務(wù)中心負責(zé)地面設(shè)施專業(yè)。

2、制定本單位安全質(zhì)量標準化的具體管理考核辦法，并對本專業(yè)安全質(zhì)量標準化工作進行管理考核，每月按要求進行檢查。

3、年初制定本專業(yè)安全質(zhì)量標準化工作計劃，根據(jù)工作計劃制定本專業(yè)每月安全質(zhì)量標準化重點工作，月末根據(jù)日常檢查記錄和考核表，安排下月標化重點工作，對考核情況以書面形式上報安全質(zhì)量標準化辦公室。

四、工作目標

（一）、2012年礦井安全質(zhì)量標準化達一級標準，建成榆神礦區(qū)安全質(zhì)量標準化樣板礦。

（二）、按照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法（試行）》規(guī)定，礦井采、掘、機、運、通專業(yè)達一級標準，地測防治水專業(yè)達二級標準，安全管理專業(yè)和地面設(shè)施專業(yè)達到市一級要求。

五、執(zhí)行標準

執(zhí)行國家煤礦安全監(jiān)察局煤安監(jiān)辦字?2004?24號文《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法（試行）》、《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗評定標準》（MT5009-94）、《煤礦三大規(guī)程》和公司各專業(yè)制定的安全質(zhì)量標準化檢查驗收表及處罰實施細則（見附表）。

六、實施辦法

（一）、設(shè)立安全質(zhì)量標準化專項資金。

1、資金來源：

1）、從每噸煤提取1元，作為我礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)投入。

2）、質(zhì)量標準化工作中的罰款。

2、基金用途：該資金主要用于完善質(zhì)量標準化工作所

需的工程設(shè)施、材料等的投入；用于質(zhì)量標準化學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、宣傳和相關(guān)人員獎勵；質(zhì)量標準化工作其它方面的費用。

3、基金的管理與使用：財務(wù)部設(shè)立質(zhì)量標準化基金專賬，專款專用；由質(zhì)量標準化辦公室提出使用方案，分管副總審核，總經(jīng)理同意后方可使用。

（二）、檢查與考核辦法：

2、專業(yè)檢查組織：

1）、采掘?qū)I(yè)，由生產(chǎn)技術(shù)部組織檢查，機電部、安全監(jiān)察部、通風(fēng)隊、被檢單位參加。

2）、機電專業(yè)，由機電部組織檢查，安全監(jiān)察部、被檢單位參加。

3）、運輸專業(yè)（無軌膠輪車運輸系統(tǒng)即我礦的輔助運輸系統(tǒng)），由調(diào)度室組織檢查、安全監(jiān)察部、機電部、被檢單位參加。

4）、通風(fēng)專業(yè)由通風(fēng)隊組織檢查，安全監(jiān)察部、機電部、被檢單位參加。

5）、地測防治水專業(yè)由生產(chǎn)技術(shù)部組織檢查。6）、地面設(shè)施專業(yè)由生活后勤部組織檢查，地面部室主要負責(zé)人參加。

7）、安全管理專業(yè)由安全監(jiān)察部組織檢查。以上專業(yè)檢查，檢查人員根據(jù)“安全質(zhì)量標準化標準檢查驗收表”，對檢查單位現(xiàn)場逐項打分并匯總簽字。

（三）、獎罰：

1、安全質(zhì)量標準化辦公室每月組織召開一次安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)評會議，對月度檢查情況進行聯(lián)評，將考核評級結(jié)果和存在的主要安全質(zhì)量隱患、整改處理意見及資料整理情況予以通報，對下一月安全質(zhì)量標準化工作提出要求和措施。

2、月度評比達到一級標準且獲得第一名的區(qū)隊獎勵10000元，未達標的最差的區(qū)隊處罰10000元。月度評比達到一級標準且獲得第一名的專業(yè)部室獎勵5000元，未達標的最差的專業(yè)部室處罰5000元。季度評比達到一級標準且獲得第一名的區(qū)隊獎勵20000元，未達標的最差的區(qū)隊處罰20000元。季度評比達到一級標準且獲得第一名的專業(yè)部室獎勵15000元，未達標的最差的專業(yè)部室處罰15000元。

3、月度考核礦井安全質(zhì)量標準化工作達到規(guī)劃目標時，公司對安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組、專業(yè)部室及區(qū)隊標準化相關(guān)人員給予獎勵。

1）、月度考核礦井安全質(zhì)量標準化得分在90—95分的，獎勵安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組組長1500元，主管副組長1300元，副組長1200元，各部室負責(zé)人1000元，各部室安全質(zhì)量標準化工作業(yè)務(wù)主管800元，標化檢查人員600元。標化得分在95分以上，按獎勵基數(shù)上浮20％。

2）、月度考核得分在90—95分的區(qū)隊，給區(qū)隊負責(zé)人獎勵1000元，技術(shù)主管800元，副隊長600元；標化得分在95分以上，按獎勵基數(shù)上浮20％。標化得分在85-90

分以下，安全質(zhì)量標準化考核不獎不罰。標準化得分在85分以下的，處罰區(qū)隊10000元。

4、對區(qū)隊的罰款中，區(qū)隊負責(zé)人、技術(shù)主管和副隊長應(yīng)承擔(dān)50%的比例（區(qū)隊負責(zé)人和技術(shù)主管、副隊長承擔(dān)罰款比例為3比2），其余的應(yīng)按責(zé)任劃分，落實到人。

5、安全質(zhì)量標準化的獎罰兌現(xiàn)時間，對單位獎罰當月兌現(xiàn)，對個人罰款當月兌現(xiàn)，對個人獎勵月度考核季度兌現(xiàn)。

6、對于各專業(yè)組安排的檢查人員，無故不參加檢查，參加而不履行自己的職責(zé)；對于各專業(yè)業(yè)務(wù)主管或聯(lián)系人員沒有按時給質(zhì)量標準化辦公室報送標化資料，對以上兩種情況都不進行獎勵并給予相應(yīng)的處罰。

7、為了保障獎罰能起到激勵作用，公司要求安全質(zhì)量標準化獎勵必須專款專用，獎勵部門的獎金必須落實到人頭，嚴禁挪作它用，并要求及時、足額兌現(xiàn)。

（四）具體要求：

1月末達標檢查覆蓋面必須達到100%。檢查著重于井下采掘工作面、主要運輸系統(tǒng)及重要機電硐室，同時對井口工業(yè)廣場文明生產(chǎn)、安全文化走廊等工作進行檢查。

2、采煤、掘進、通風(fēng)、機電、運輸和地測防治水六大專業(yè)及安全管理專業(yè)、地面設(shè)施專業(yè)安排專人負責(zé)安全質(zhì)量標準化工作，建立標準化管理臺帳和記錄，及時收集整理有關(guān)資料。月末對達標自檢評定結(jié)果和存在問題、整改意見和措施須于次月3日前交安全質(zhì)量標準化辦公室匯

總、整理并保存安全質(zhì)量標準化達標的有關(guān)資料，以備上級部門隨時檢查。

3、公司各專業(yè)和各施工單位必須積極認真落實處理檢查出的安全質(zhì)量隱患，凡按期落實處理不到位或整改率達不到100%的，相應(yīng)專業(yè)和工程安全質(zhì)量標準化等級按降一級處理。在上級部門當月檢查中，采掘工作面有重大安全隱患，被停產(chǎn)整改的采掘工作面，當月質(zhì)量標準化為不達標。

4、要充分重視《煤礦安全質(zhì)量標準及檢查評級辦法》中對各專業(yè)達標必備條件和保證項目的要求。加強基礎(chǔ)技術(shù)管理和生產(chǎn)勞動組織工作，保證礦井采掘接續(xù)正常，資源回收率達到規(guī)定標準，各區(qū)隊要做好小班工程質(zhì)量驗收工作，杜絕不合格工程，提高采掘面優(yōu)良品率。

5、經(jīng)檢查有重大安全質(zhì)量隱患或達不到合格要求的采掘工作面（線），必須立即停產(chǎn)整改，整改情況必須經(jīng)各專業(yè)檢查合格后方可復(fù)工。

6、加大獎罰力度，對安全質(zhì)量標準化工作達到規(guī)劃目標的單位、個人給予重獎；對思想意識不重視，安全質(zhì)量標準化工作停而不抓、抓而不實，出現(xiàn)滑坡、反彈的單位、個人進行重罰。加強執(zhí)行力和落實力，真正形成強有力的激勵機制和約束機制。

7、檢查人員應(yīng)攜帶必要的檢查工具、儀表、原始記錄表格等，按標準要求逐條、逐項上尺上線、上儀器工具，不得出現(xiàn)空檢、漏檢項目，作好記錄，嚴格按照安全質(zhì)量

標準化要求進行評級。因有關(guān)業(yè)務(wù)人員檢查不嚴不細、不嚴格執(zhí)行標準而釀成安全質(zhì)量事故的，給予一定的經(jīng)濟處罰或行政處分。

8、各業(yè)務(wù)管理部門應(yīng)根據(jù)標準化標準要求做好現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo)及管理工作，對安全質(zhì)量隱患和不符合標準化要求的問題認真落實整改，通過專項檢查、復(fù)查等形式落實處理，直至達到標準規(guī)定。

9、公司安全質(zhì)量標準化辦公室要建立健全有關(guān)臺帳和資料文件，配備專人負責(zé)，需要建立健全的有關(guān)臺賬和資料文件：

1）、上級、公司安全質(zhì)量標準化有關(guān)文件規(guī)定。2）、各專業(yè)月度、季度和安全質(zhì)量標準化評定結(jié)果

3）、《標準》要求的安全質(zhì)量標準化保證資料。4）、采掘工作面小班安全質(zhì)量班評估資料。5）、采煤工作面支護質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測記錄資料，煤巷錨網(wǎng)支護巷道頂板離層監(jiān)測記錄資料。

6）、上級獎罰匯總表(原始票據(jù)齊全)。

七、本辦法從2012年3月1日起執(zhí)行，解釋權(quán)屬xxx有限公司安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組。

第五篇：推進安全生產(chǎn)標準化 構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制

推進安全生產(chǎn)標準化 構(gòu)建安全

生產(chǎn)長效機制

中國華錄松下電子信息有限公司

一、企業(yè)基本狀況

中國華錄?松下電子有限公司成立于1994年6月10日，是由中國華錄集團和松下電器合資興建的高科技術(shù)企業(yè)，作為松下全球數(shù)字視頻、音頻、信息產(chǎn)品整機及關(guān)鍵件的生產(chǎn)基地，公司建有先進的數(shù)字光盤從源泉部品到激光頭、光盤驅(qū)動器、機芯到整機的完整技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈，現(xiàn)主要產(chǎn)品有便攜式DVD、DVD刻錄機、DVD影碟機、DVD影碟機機芯、DVD激光頭、DVD－ROM/RAM激光頭等數(shù)字光碟產(chǎn)品以及錄像機整機、磁鼓、磁頭、液晶投影機、微型組合音響、家庭影院音響系統(tǒng)。

公司自成立以來，經(jīng)歷過二次產(chǎn)業(yè)機構(gòu)調(diào)整，企業(yè)已經(jīng)徹底走出經(jīng)營困境，并取得連年盈利，現(xiàn)產(chǎn)值已經(jīng)由公司建設(shè)初期的3.3億元達到現(xiàn)在的46億元。特別是98年產(chǎn)業(yè)重大調(diào)整，企業(yè)從過去錄像機單一產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)在的從模具設(shè)計開發(fā)、零部件生產(chǎn)及整機組裝數(shù)字化電子產(chǎn)品的一條龍生產(chǎn)。

今年公司提出第二次創(chuàng)業(yè)的總體構(gòu)思，主要集中表現(xiàn)在對現(xiàn)有部分產(chǎn)品進行產(chǎn)業(yè)調(diào)整的基礎(chǔ)上，增加企業(yè)的整體生產(chǎn)能力，從而強化企業(yè)在國際市場的競爭力，目前，企業(yè)經(jīng)過整體調(diào)整，正在逐步走向更加成熟發(fā)展階段。

二、質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作基本情況

（一）推進安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的主導(dǎo)思想

1.認真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到在現(xiàn)有的安全管理體系運行的基礎(chǔ)上，進一步完善各項安全規(guī)章制度，突出全員參與，強化事前預(yù)防安全管理模式，真正使安全生產(chǎn)工作做到制度化、標準化的規(guī)范管理。

2.過標準化工作的開展，使“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針真正貫穿始終于企業(yè)的整體經(jīng)營中，有效地依據(jù)標準強化公司各種設(shè)備設(shè)施的硬件管理，及時整改各種安全隱患，切實確保企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

3.在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中，按照安全質(zhì)量標準做好各種“三建、四新”項目的“三同時”管理，并有效地實施過程的安全監(jiān)督管理，使其真正達到確保硬件的本質(zhì)安全。

（二）推進安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的目的1.適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。

2.更加規(guī)范公司安全管理，提高安全綜合管理水平。

（1）規(guī)范各項安全的基礎(chǔ)管理。

（2）規(guī)范公司動力、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的運行與管理。（3）規(guī)范對各種職業(yè)健康設(shè)備設(shè)施及人員的管理。

3.及時整改各種安全隱患，降低企業(yè)各種風(fēng)險。

4.為企業(yè)全面開展安全文化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

（三）推進安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的總體思路

1.確定推進目標，制定整體推進工作方案，成立由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，在明確各部門工作職責(zé)，編制總體推進計劃，實施具體推進管理。

2.強化各類人員的安全質(zhì)量標準相關(guān)知識培訓(xùn)，強化對安全標準的了解與把握，使安全質(zhì)量標準成為日常安全一種切實可行的管理手段。

3.結(jié)合公司現(xiàn)行安全管理的特點，有效地將安全生產(chǎn)標準化與現(xiàn)行的職業(yè)健康安全管理體系實施整合，并將標準轉(zhuǎn)換成體系運行控制管理的基準，使公司的安全管理工作真正做到在持續(xù)改進的同時，使整體硬件達到本質(zhì)安全的目的。

（四）推進安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的基本步驟

啟動階段：

（1）成立公司推進安全生產(chǎn)標準化的組織機構(gòu)

按照國家、省、安監(jiān)局相關(guān)要求，根據(jù)企業(yè)的總體發(fā)展需求，公司于06年4月正式確定，并開始實施安全標準化推進工作。同時成立以公司中方副總經(jīng)理為組長、人事總務(wù)部部長與工會副主席為副組長及各生產(chǎn)制造部長為組員的公司推進領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立推進考評辦公室?？荚u辦公室分別下設(shè)基礎(chǔ)管理、機械設(shè)備、電氣安全、燃爆、熱工、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)衛(wèi)生6個專業(yè)組。

（2）編制整體推進方案

為確保安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)地整體推進，公司推進考評辦公室專門根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，起草了《關(guān)于實施國家〈安全生產(chǎn)標準化考核評級標準〉推進方案》，并通過社報向全體員工進行公布，使員工對整體推進工作有所了解。

（3）外派專職人員進行專門培訓(xùn)

5月份，公司分別外派3名推進考評人員參加遼寧省安監(jiān)部門舉辦的安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)使推進人員對整體標準要求有所了解與掌握，并結(jié)合標準，做成公司安全質(zhì)量標準考評基準。

（4）按照標準進行部門職責(zé)劃分

6月份，公司推進考評辦公室根據(jù)標準要求，并結(jié)合公司安全管理的職責(zé)，對安全環(huán)保課、生產(chǎn)技術(shù)部、動力課、總務(wù)課及各部門的推進職責(zé)進行分解，進一步明確各部門推進安全生產(chǎn)標準化的責(zé)任。

（5）制定具體推進計劃

根據(jù)大連市安監(jiān)局的總體安排及推進標準流程要求，在明確各部門職責(zé)的基礎(chǔ)上，推進考評辦公室制定了公司安全生產(chǎn)標準化整體推進計劃，明確了推進內(nèi)容、步驟、部門及日程，確保公司安全生產(chǎn)標準化工作的有序地進行。

（6）提出具體申報

根據(jù)國家安監(jiān)總局與省市局的要求，公司于7月末正式向中技安協(xié)提出創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)的申請。

2.咨詢、自評整改階段：

（1）按照標準編制培訓(xùn)教材并組織各類人員進行培訓(xùn)

公司推進考評辦公室負責(zé)編寫課部長、班系長、安全環(huán)保員及設(shè)備維修人員的安全生產(chǎn)標準化的相關(guān)培訓(xùn)教材，并分別于9、10月份組織對171名相關(guān)人員進行培訓(xùn)。為使各相關(guān)部門的課部長及推進人員對標準有更深的了解，公司還特意在省局購買50冊《機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作指南》對相關(guān)人員進行發(fā)放。

另外，公司通過社報、廣播及舉辦專欄、采取班組朝晚會專題宣講等形式，向全體員工廣泛地宣傳安全生產(chǎn)標準化相關(guān)知識，使員工及時了解到創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)的重要意義與目的，為確保整體推進工作的順利進行打下了堅實的群眾基礎(chǔ)。

（2）針對現(xiàn)場咨詢查出的隱患，結(jié)合標準認真進行整改

9月18—22日，中技安協(xié)咨詢組對公司創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)工作進行了現(xiàn)場咨詢與檢查。期間，咨詢組成員在對相關(guān)人員進行了標準的宣貫的同時，依照標準對公司進行檢查，共提出233項整改項目。

針對提出的整改項目，公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議，對隱患項目整改工作做出具體部署。推進考評辦公室及時將整改項目進行分解、措施落實，并明確整改責(zé)任部門、責(zé)任人及具體完成時間，并進行張榜公布。公司在強調(diào)進行咨詢階段發(fā)現(xiàn)隱患整改的同時，要求各部門進行水平展開，結(jié)合標準開展自查自評，通過自查公司發(fā)現(xiàn)存在的各種隱患共計178項，并對自查中發(fā)現(xiàn)的隱患，由各部門負責(zé)組織全部及時進行整改，整改率達到100%。

對于咨詢階段發(fā)現(xiàn)的233項整改項目，對需要投入費用的項目公司已經(jīng)注入相當?shù)馁Y金進行徹底整改。截至目前已完成整改項目231項，整改率達到99.7%

（3）針對預(yù)復(fù)評階段查出的問題點繼續(xù)實施整改

11月26日—12月1日，中技安協(xié)預(yù)復(fù)評組對公司創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)工作進行了預(yù)復(fù)評，公司得分933.09分，達到了一級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的標準。同時，預(yù)復(fù)評組在預(yù)復(fù)評過程中有針對性地提出了112項整改項目，為此，公司召開專題會議進行布置，并提出整改的具體要求，各相關(guān)部門及時將整改項目進行分解、措施落實，并明確整改責(zé)任部門、責(zé)任人及具體完成時間。預(yù)復(fù)評階段提出的各種整改項，迄今已經(jīng)整改111項，整改率99.1%。

（五）安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建中主要整改情況

1.基礎(chǔ)管理

（1）在原有安全生產(chǎn)責(zé)任制管理的基礎(chǔ)上，建立公司《職業(yè)安全管理委員會》，明確公司職業(yè)安全管理委員會的職責(zé)，進一步加大公司對安全生產(chǎn)的管理力度。

（2）在修訂現(xiàn)有18項安全管理制度的基礎(chǔ)上，重新編制《勞動合同安全監(jiān)督制度》、《安全生產(chǎn)“五同時”管理制度》、《設(shè)備設(shè)施安全防護裝置管理制度》、《易燃易爆場所管理制度》及《職業(yè)防護設(shè)備設(shè)施安全管理制度》5項安全管理制度，使公司各項安全生產(chǎn)管理制度共達23項，并于07年1月進行匯編印刷裝訂成冊，對所有部門進行發(fā)放、配置。

（3）按照最新關(guān)于安全教育培訓(xùn)的法規(guī)要求，重新修訂公司《職業(yè)安全健康培訓(xùn)管理制度》，進一步規(guī)范對員工轉(zhuǎn)崗、在崗及四新等教育培訓(xùn)管理。

（4）分別建立健全各班組的安全管理臺帳，進一步明確班組各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，并重點強化了班組的日常安全生活會制，使基層安全實行規(guī)范性管理。

（5）新修訂安全操作規(guī)程313件，并強化對現(xiàn)場各類人員的實際培訓(xùn)，使員工更加熟悉與掌握作業(yè)的安全基本要點。

2.熱工燃爆方面

（1）對廠區(qū)內(nèi)的蒸汽和壓縮空氣管道共1200米重新進行上漆和流向標識。

（2）工業(yè)氣瓶實行統(tǒng)一租賃，并制定工業(yè)氣瓶管理規(guī)定。

（3）安裝工廠建筑標識牌，制作了廠區(qū)平面布置圖。

（4）油罐周圍樹木移除，并在油罐周圍鋪設(shè)地磚并增設(shè)護欄。

（5）更換壓力表150塊。

（6）對17臺廠內(nèi)機動車輛按安全生產(chǎn)標準化標準對其安全性能和外觀進行檢查和整改。

（7）整改直梯2部、對兩處工業(yè)平臺增加護欄、踏板并重新刷漆。

3.電氣方面

（1）共投資25萬元。

（2）對公司的防雷接地裝置進行修復(fù)更新。

（3）更新增加變電所警示標示近800個；增設(shè)變電所防護裝置20余處。

（4）增加電網(wǎng)接地電纜200米，接地扁鋼涂色2000米、增加斷接卡（色標、編號）50套、接地扁鋼500米、電阻測試50套。

動力配電箱、電氣控制柜零、地線265個，動力配電箱、電氣控制柜全部進行建檔，箱體外做了編號。

555臺手持電動工具進行編號建檔，進行了絕緣檢測。

4.機械方面

（1）金屬切削機床，沖、剪、壓設(shè)備，砂輪機，電梯，裝配線，起重機械等1177臺（處）設(shè)備進行了自我排查。

（2）查出的問題進行分析小結(jié)，制定出有效的整改措施，并投資14萬元以保證措施落實到位。

裝天車滑線指示燈13處，設(shè)置吊索具分類存放點4處，檢測吊鉤、吊環(huán)23個，焊接天車軌道跨接線62處。

加了電梯專業(yè)操作人員6名，更換電梯門一部，重新刷油4部；安裝電梯機房控制柜絕緣膠皮6處，修復(fù)電梯減速箱漏油1處。

種機械設(shè)備的外露旋轉(zhuǎn)部分或危險運轉(zhuǎn)部位加裝護罩147處。

加安全門中控鎖35套。

裝了5臺危險部位腳踏開關(guān)護罩。

5.作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康方面

投資20.6萬元。面實行定置管理擺放，垃圾分類定點排放。

（3）使用照度表進行測試，對照度過低區(qū)域進行相應(yīng)的調(diào)整，日光燈拆除、安裝400套，檢修燈管2000個，鎮(zhèn)流器1000個，電線3000米，在重點部位安裝金鹵燈10套、節(jié)能燈100套。

換廠區(qū)路燈地下線路電纜280米，檢修路燈燈管130套。

資4.4萬元更新完善各部門定置標識及通道線。

廠區(qū)主干道、人行道、停車區(qū)、作業(yè)現(xiàn)場重新布局劃線規(guī)范管理。增加廠內(nèi)公路交通標識，重新標線，重新定位停車區(qū)域，車輛定置擺放

塵毒作業(yè)、噪聲作業(yè)等職業(yè)危害因素進行定期監(jiān)測，對作業(yè)人員進行健康體檢。

強了職業(yè)危害防護設(shè)備的管理與保養(yǎng)，設(shè)備合格率達到100%。

三、生產(chǎn)的工作目標

（一）階段目標

通過國家一級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)驗收，鞏固提高創(chuàng)建成果。推進安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作是加強安全生產(chǎn)工作的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性的工作，是提高公司安全管理整體水平的重要途徑。創(chuàng)建一級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)是我們的階段目標。下一步，我們將以安全生產(chǎn)標準化為依據(jù)制定公司內(nèi)部安全質(zhì)量標準，并建立公司各部門安全狀況評估體制，不斷改進安全管理工作中出現(xiàn)的新問題、新矛盾，鞏固和提高創(chuàng)建工作成果。

（二）中期目標

安全生產(chǎn)標準化與OHSMS的融合。堅持運用OHSMS行之有效的思維、方法，夯實管理基礎(chǔ)，將安全生產(chǎn)標準化的要求及各項制度作為體系運行控制標準，將安全狀況評估作為評審依據(jù)，形成全員、全過程參與的安全生產(chǎn)管理格局，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，促進公司安全發(fā)展。

（三）長遠目標

推進企業(yè)安全文化建設(shè)。重點引進消化吸收和運用國內(nèi)外先進、科學(xué)的管理理念和方法，豐富、創(chuàng)新安全管理工作體系的內(nèi)涵。創(chuàng)造一種“互相監(jiān)督，互相制約，互相指導(dǎo)”的安全氛圍和協(xié)調(diào)的人、機工作環(huán)境，對人的觀念、理念、態(tài)度、行為等形成有形或無形的影響，從而使員工對安全逐漸由了解到認知，由認知到認同，由認同到自覺。安全管理由事后處罰向事前預(yù)控轉(zhuǎn)變、由檢查監(jiān)督向指導(dǎo)服務(wù)轉(zhuǎn)變、員工由被動受控向主動參與轉(zhuǎn)變。為公司的安全發(fā)展和可持續(xù)健康發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。