第一篇：綠色產(chǎn)品管理手冊(cè)1

綠色產(chǎn)品管理手冊(cè)

1.0目的

明確客戶綠色部品要求、有計(jì)劃地廢除和削減相關(guān)有害化學(xué)物質(zhì)，達(dá)到防止在客戶產(chǎn)品中混入相關(guān)有害化學(xué)物質(zhì)，并以遵守法令、保護(hù)地球環(huán)境以及削減對(duì)生態(tài)系統(tǒng)的影響為目的。

2.0適用范圍

2.1部件和材料的適用范圍

適用于相關(guān)產(chǎn)品中所包含的部件、材料及生產(chǎn)工序所使用的附屬材料及其他物品適用部件及材料。a.產(chǎn)品及其模組、零件、材料（包括包裝材料、零件）； b.構(gòu)成輔助性物資等的各種材料；

c.委托設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的商品（使用松下品牌銷售的商品）； d.維修服務(wù)零件； e.使用說(shuō)明書；

f.附屬品（AC電源線、防止誤操作板等使用機(jī)器時(shí)的附屬品）；

g.副資材等的構(gòu)成材料等（膠帶、焊接材料、粘結(jié)劑等）工序用材料。

2.3產(chǎn)品的適用范圍

適用于相關(guān)客戶委托設(shè)計(jì)、制造并進(jìn)行銷售的產(chǎn)品。

* 以遵守法律、條例、行業(yè)準(zhǔn)則及其他要求事項(xiàng)為前提。

3.0綠色部品管理手冊(cè)的制定與修改

關(guān)于本手冊(cè)有關(guān)事項(xiàng)，由采購(gòu)部環(huán)境安全課組織，各部門經(jīng)理或代表進(jìn)行會(huì)審。a.由總經(jīng)理批準(zhǔn)本手冊(cè)的制定與修改。

b.本手冊(cè)內(nèi)容，定期地（1次/年）由采購(gòu)部環(huán)境安全課組織審議，重新考慮。發(fā)生在以下的場(chǎng)合，應(yīng)由采購(gòu)部環(huán)境安全課重新考慮，取得總經(jīng)理承認(rèn)后直接修改。

* 法律、法規(guī)變更，社會(huì)動(dòng)向的變化；

* 技術(shù)動(dòng)向的進(jìn)展（代替技術(shù)、評(píng)價(jià)技術(shù)），危險(xiǎn)資料、暴露資料以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。*****************&

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4.0術(shù)語(yǔ)、定義 4.1環(huán)境管理物質(zhì)

在部件、設(shè)備等所含有的物質(zhì)中，有對(duì)地球環(huán)境和人體存在顯著影響的物質(zhì)。4.2含有

含有是指無(wú)論是否有意，所有在產(chǎn)品的部件、設(shè)備或使用的材料中添加、填充、混入或粘附的物質(zhì)。4.3雜質(zhì)

包含在天然材料中，作為工業(yè)材料使用，在精制過(guò)程中技術(shù)上不能完全去除的物質(zhì)，或者合成反應(yīng)過(guò)程中產(chǎn)生，而在技術(shù)上不能完全去除的物質(zhì)。

5.0組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限

5.1青柳公司全部廢除禁止物質(zhì)的推進(jìn)組織 參照文件：

附錄1：**********一般性化學(xué)物質(zhì)管理組織結(jié)構(gòu)圖

5.2各部門責(zé)任、權(quán)限

5.2.1總經(jīng)理

a.有關(guān)有害化學(xué)物質(zhì)管理的最終責(zé)任人； b.代理負(fù)責(zé)人的任命。

5.2.2化學(xué)物質(zhì)管理負(fù)責(zé)人

a.有害化學(xué)物質(zhì)管理的監(jiān)視；

b.在公司內(nèi)部發(fā)生有害化學(xué)物質(zhì)的異常時(shí)，停止產(chǎn)品的發(fā)貨，并停止部件的使用； c.向總經(jīng)理報(bào)告有關(guān)有害化學(xué)物質(zhì)管理的重要信息，并得到總經(jīng)理的理解； d.承擔(dān)有關(guān)環(huán)保部品的機(jī)制、活動(dòng)的責(zé)任，提高公司信譽(yù)。

5.2.3化學(xué)物質(zhì)管理委員會(huì)

a.環(huán)保法律法規(guī)及相關(guān)信息的收集、傳達(dá)； b.委員會(huì)的推進(jìn)與運(yùn)營(yíng)。

5.2.4采購(gòu)部

a.顧客信息的傳達(dá)；

b.供應(yīng)商信息的管理和公司內(nèi)部的傳達(dá)； c.供應(yīng)商高精度分析數(shù)據(jù)的收集； d.事前協(xié)商文件的申請(qǐng)； e.新部材的相關(guān)資料。5.2.5生產(chǎn)計(jì)劃部

a.先入先出的管理； b.部材區(qū)分的管理；

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c.分承包方的管理； d.批量管理。

5.2.6生產(chǎn)技術(shù)部

a.產(chǎn)品規(guī)格管理； b.設(shè)備管理； c.替代化的推進(jìn)； d.部材變更管理。5.2.7技術(shù)開發(fā)部

a.設(shè)計(jì)開發(fā)規(guī)格的管理；

b.相關(guān)公司有委托開發(fā)項(xiàng)目時(shí)有害化學(xué)物質(zhì)的管理。5.2.8制造部

a.有害物質(zhì)的使用管理； b.不使用管理； c.生產(chǎn)批貨管理；

d.員工的教育與培訓(xùn)。5.2.9綠色部品管理事務(wù)局

a.法律規(guī)定信息的獲取； b.教育與培訓(xùn)； c.公司內(nèi)部監(jiān)查。

5.2.10品管部

a.進(jìn)貨檢查判定； b.出貨檢查判定； c.不合格批貨的區(qū)分；

d.針對(duì)檢查的異常情況要求采取對(duì)策； e.供應(yīng)商的綠色部品管理。6.0環(huán)境物質(zhì)的管理標(biāo)準(zhǔn)

6.1環(huán)境物質(zhì)管理等級(jí)及定義

等級(jí)

物質(zhì)群

定

義

禁止物質(zhì)

1級(jí)

已經(jīng)由法律規(guī)定禁止意圖地使用的物質(zhì)

由環(huán)境通達(dá)已經(jīng)聯(lián)系廢止使用的物質(zhì)

2級(jí)

5(1)

由條約、法令規(guī)定期限禁止使用的物質(zhì)

松下電器集團(tuán)方面推進(jìn)禁止使用的物質(zhì)

管理物質(zhì)

考慮包括再循環(huán)、適當(dāng)處理的環(huán)境負(fù)荷、選定對(duì)象物質(zhì)

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6.2環(huán)境物質(zhì)的主要對(duì)象及禁止供貨日期 6.2.1一級(jí)禁止物質(zhì)（14物質(zhì)清單）：

6.2.1.1一級(jí)禁止物質(zhì)的用途限度；

6.2.1.2廢止日期：

a.如有使用立即禁止；

b.對(duì)于主品含有，要求提出不使用保證書。

參照文件：

附錄2：14物質(zhì)清單

附錄3：一級(jí)禁止物質(zhì)的用途限度 6.2.2二級(jí)管理物質(zhì)（5物質(zhì)群）6.2.2.1二級(jí)禁止物質(zhì)清單 6.2.2.2廢止日期：

a.聚氯乙烯在2006年3月末以后禁止使用；

b.RoHS指令對(duì)應(yīng)物質(zhì)：由2005年4月以后出貨的產(chǎn)品起禁止使用。

參照文件：

附錄4：二級(jí)禁止物質(zhì)清單

6.2.3管理物質(zhì)

6.2.3.1管理物質(zhì)清單

a.不是限制意圖使用，屬于考慮（用完時(shí)）產(chǎn)品的環(huán)境負(fù)荷的物質(zhì)，以掌握使用實(shí)際情況為目的而規(guī)定調(diào)查物質(zhì)；

b.超過(guò)時(shí)期作廢0.1wt%（1000ppm）者，以及意圖地作用者。

參照文件：

附錄5：管理物質(zhì)清單 6.3一級(jí)禁止物質(zhì)的分析方法

對(duì)于規(guī)定的物質(zhì)，含有形態(tài)各種各樣，幾乎所有的物質(zhì)都沒(méi)有作為公定法的分析法，所以分析方法僅作參考。

參照文件：

附錄6-1~3：一級(jí)禁止物質(zhì)的分析方法

7.0供應(yīng)商的評(píng)價(jià)

7.1責(zé)任部門：采購(gòu)部/品管部 7.2綜合評(píng)價(jià)

7.2.1體制：建立環(huán)境管理體系

* 取得ISO14001認(rèn)證；

* 監(jiān)督檢查持續(xù)性的體制改進(jìn)活動(dòng)。

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7.3評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

環(huán)境保證（E）

體制

取得ISO14001認(rèn)證

*必須取得ISO14001認(rèn)證

實(shí)際

成績(jī)

進(jìn)行環(huán)境負(fù)荷化學(xué)物質(zhì)管理

*有害化學(xué)物質(zhì)不使用保證書

*提交化學(xué)物質(zhì)數(shù)據(jù)

*優(yōu)先采用應(yīng)對(duì)出色的優(yōu)秀供應(yīng)商 7.4繼續(xù)進(jìn)行交易，選擇新供應(yīng)商的條件： a.同意取得ISO14001認(rèn)證；

b.提交不使用禁止物質(zhì)的保證書；

c.同意提出，提交環(huán)境負(fù)荷化學(xué)物質(zhì)含有量數(shù)據(jù)； d.同意提出使用材料清單。

7.5采購(gòu)部負(fù)責(zé)供應(yīng)商的綠色部品評(píng)價(jià)，并與公司管理體系相關(guān)程序合并管理。7.6評(píng)價(jià)期限：至少每年1次。參照文件：

AO.COP.11供應(yīng)商評(píng)審控制程序

8.0綠色部品管理內(nèi)部監(jiān)查

8.1責(zé)任部門：各部門環(huán)保負(fù)責(zé)人

8.2相關(guān)內(nèi)容并入公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系內(nèi)部審核檢查表。

8.3監(jiān)查日期：至少每年一次。參照文件：

AO.COP.21內(nèi)部審核控制程序

9.0綠色部品、產(chǎn)品檢查 9.1責(zé)任部門：品管部 9.2綠色部品檢查

9.2.1在檢查指導(dǎo)書及檢查報(bào)告上明確標(biāo)明禁止物質(zhì)的名稱和標(biāo)準(zhǔn)值。

9.2.2檢查報(bào)告上要求有關(guān)于禁止物質(zhì)的檢查記錄。9.2.3檢查時(shí)要確認(rèn)的內(nèi)容： a.環(huán)保檢驗(yàn)報(bào)告；

b.送貨單上要有報(bào)告的編號(hào)并記錄于檢驗(yàn)報(bào)告上以方便跟蹤。9.2.4確認(rèn)完以上內(nèi)容后檢查員貼“綠色部品”貼紙。9.2.5綠色部品檢查發(fā)現(xiàn)的不合格品不特采，就地處理。參照文件：

AO.COP.22進(jìn)料檢查控制程序

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9.3綠色產(chǎn)品出貨檢查

9.3.1所有綠色產(chǎn)品的檢查結(jié)果均應(yīng)符合檢查規(guī)格。

9.3.2綠色產(chǎn)品檢查發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，按《不合格品控制程序》進(jìn)行處理。

參照文件：

AO.COP.24出貨檢查控制程序 AO.COP.25不合格品控制程序

10.0工序管理、變更管理

10.1 責(zé)任部門：生產(chǎn)技術(shù)部。10.2工序管理

10.2.1工序流程圖的管理。

參照文件：

AO.PE.02 QC工序流程表作成程序

10.2.2作業(yè)指導(dǎo)書要明確的規(guī)定相關(guān)禁止使用的物質(zhì)。

青柳公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書明確規(guī)定進(jìn)行環(huán)保質(zhì)量確認(rèn)，不使用有關(guān)的有害化學(xué)物質(zhì)。

10.2.3附屬材料的管理（如：使用設(shè)備、洗滌劑等管理準(zhǔn)則）。

生產(chǎn)技術(shù)部編制通用作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)青柳公司生產(chǎn)工程中相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備、儀器保養(yǎng)清洗作出規(guī)定。

參照文件

環(huán)保通用指導(dǎo)書（管理No:TZ046）

10.3變更管理

變更原材料、部材、生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，充分確認(rèn)是否含有有害化學(xué)物質(zhì)。原材料、部材的相關(guān)變更事項(xiàng)必須得到客戶的承認(rèn)

參照文件：

AO.COP.13工程變更控制程序

11.0分承包方管理、倉(cāng)庫(kù)管理

11.1責(zé)任部門：生產(chǎn)計(jì)劃部 11.2分承包方的管理

要求分承包方必須不使用規(guī)定的相關(guān)有害化學(xué)物質(zhì)。參照文件：

AO.PMC.07分承包方管理程序 11.3倉(cāng)庫(kù)管理

11.3.1部材先入先出的管理。a.月別色標(biāo)識(shí)管理； b.帳、物、卡一致。參照文件：

AO.PMC.03資材管理程序

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11.3.2倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的區(qū)分管理

a.環(huán)保部品與其它部品分區(qū)域擺放；

b.進(jìn)貨檢查合格品與不合格品分區(qū)域擺放；

c.產(chǎn)品和部材放置場(chǎng)所區(qū)分松下集團(tuán)和其它公司保管場(chǎng)所； d.環(huán)保部品IQC檢查合格后貼有“綠色部品”標(biāo)貼。參照文件：

AO.COP.15產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序

AO.PE.10保護(hù)部品確定程序

12.0制造管理

12.1責(zé)任部門：制造部

12.2工序產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)

生產(chǎn)過(guò)程中必需確認(rèn)使用的部品有否綠色部品標(biāo)識(shí)

12.3產(chǎn)品的跟蹤管理（批號(hào)及環(huán)保檢驗(yàn)報(bào)告編號(hào)的記錄）

生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)在表格《生產(chǎn)線每日CHECK LIST》內(nèi)記錄環(huán)境質(zhì)量記錄LOT編號(hào)。

參照本手冊(cè)：

附錄7：生產(chǎn)線每日CHECK LIST（AP002R1）

13.0有害化學(xué)物質(zhì)的教育與培訓(xùn) 13.1責(zé)任部門：培訓(xùn)中心

13.2每年至少1次以上定期計(jì)劃進(jìn)行有害化學(xué)物質(zhì)的教育與培訓(xùn)。

13.3應(yīng)特別提出：不使用松下集團(tuán)的禁止物質(zhì)、RoHS限制物質(zhì)等的重要性，并向各層次的職員進(jìn)行充分教育與培訓(xùn)。

參照文件：

AO.COP.07培訓(xùn)控制程序

14.0產(chǎn)品含有化學(xué)物質(zhì)的管理

14.1產(chǎn)品含有化學(xué)物質(zhì)的全部廢除計(jì)劃

應(yīng)松下客戶的要求青柳公司制定全部廢除本公司一級(jí)禁止物質(zhì)和二級(jí)禁止物質(zhì)的計(jì)劃，并確認(rèn)相關(guān)活動(dòng)的進(jìn)展情況。

參照本手冊(cè)：

附錄8：**********產(chǎn)品含有化學(xué)物質(zhì)的全部廢除推進(jìn)計(jì)劃 14.2從原材料制造商、分承包商到青柳公司內(nèi)部的管理，包括進(jìn)貨檢查、工序管理、出貨檢查等編制管理流程圖。參照本手冊(cè)：

附錄9：產(chǎn)品含有化學(xué)物質(zhì)管理流程圖

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14.3產(chǎn)品含有化學(xué)物質(zhì)的分析管理標(biāo)準(zhǔn)

14.3.1正確管理有害化學(xué)物質(zhì)之前，必須先了解每物質(zhì)的法律限制值（閾值）和分析方法。

14.3.2青柳公司產(chǎn)品含有化學(xué)物質(zhì)的分析管理標(biāo)準(zhǔn)參照松下集團(tuán)管理標(biāo)準(zhǔn)值。

參照文件：

附錄10：松下集團(tuán)產(chǎn)品含有化學(xué)物質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)值

15.0部材、產(chǎn)品的跟蹤

15.1責(zé)任部門：采購(gòu)部

15.2 IQC每天統(tǒng)計(jì)綠色部品的檢查結(jié)果，并提交至采購(gòu)部環(huán)境安全課。

15.3制造部每LOT作成綠色部品生產(chǎn)報(bào)表，提交至采購(gòu)部環(huán)境安全課。

15.4采購(gòu)部環(huán)境安全課綜合IQC和制造部的統(tǒng)計(jì)信息，核查有否部品漏檢及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

16.0異常處理報(bào)告

16.0責(zé)任部門：品管部/采購(gòu)部

16.1異常處理報(bào)告流程圖

附錄11：**********綠色部品異常處理報(bào)告流程圖

16.2在有害化學(xué)物質(zhì)中發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)相關(guān)供應(yīng)商，并督促相關(guān)供應(yīng)商提出應(yīng)對(duì)要求。

16.2.1品管部檢查中發(fā)現(xiàn)有害化學(xué)物質(zhì)異常時(shí)，應(yīng)將結(jié)果傳遞至公司化學(xué)物質(zhì)管理負(fù)責(zé)人，必要時(shí)，應(yīng)報(bào)告總經(jīng)理應(yīng)對(duì)指示。

16.2.2來(lái)料不合格時(shí)品管部按《進(jìn)料檢查控制程序》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

16.2.3在松下集團(tuán)發(fā)現(xiàn)有害化學(xué)物質(zhì)異常時(shí)，相關(guān)部門接受到松下集團(tuán)異常資料及處理應(yīng)對(duì)要求后，應(yīng)聯(lián)絡(luò)公司化學(xué)物質(zhì)管理負(fù)責(zé)人，必要時(shí)報(bào)告總經(jīng)理應(yīng)對(duì)指示。品管部分析異常原因并跟蹤處理措施。參照文件：

AO.COP.22進(jìn)料檢查控制程序

17.0設(shè)計(jì)管理

17.1責(zé)任部門：技術(shù)開發(fā)部

17.2在設(shè)計(jì)開發(fā)的各階段應(yīng)考慮客戶有關(guān)有害化學(xué)物質(zhì)管理的要求。

17.3編制相關(guān)程序?qū)υO(shè)計(jì)開發(fā)過(guò)程中有關(guān)有害化學(xué)物質(zhì)進(jìn)行管理。

參照文件：

AO.DE.03技術(shù)開發(fā)部綠色部品管理程序

第二篇：綠色食品質(zhì)量手冊(cè)

XXXXXXXXX企業(yè)

質(zhì) 量 管 理 手 冊(cè)

版本號(hào)：HBYXLF/OG/B/ 01 修訂日期：2014.04.01 實(shí)施日期：2014.05.01

XXXXX企業(yè)簡(jiǎn)介

XXXXX企業(yè)成立于2009年9月，是XX縣重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品種植及加工專業(yè)合作社。現(xiàn)有員工86人，流動(dòng)資金1850萬(wàn)元。2014年元月該合作社投資3200萬(wàn)元在XX鎮(zhèn)XX村開建集辦公綜合樓、辣椒烤房、辣椒干品倉(cāng)庫(kù)、蔬菜精選車間、蔬菜保鮮庫(kù)、蔬菜加工車間、泡菜車間等于一體的綜合性加工廠區(qū)，建筑面積達(dá)9830平方米，新建廠區(qū)將于2014年6月底投入生產(chǎn)。

目前，合作社已簽約蔬菜基地覆蓋本縣XX/XX/XX等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，基地面積6500余畝。年可產(chǎn)干椒1000余噸，泡菜1100余噸，保鮮蔬菜2500余噸，年實(shí)現(xiàn)銷售收入7000萬(wàn)元，可發(fā)展社員550余人，帶動(dòng)常年就業(yè)1500人，致力于建成全縣最大的蔬菜加工龍頭企業(yè)和市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

管理方針和目標(biāo)

1、指導(dǎo)思想 以名優(yōu)蔬菜為主體，開發(fā)綠色蔬菜，帶動(dòng)地方群眾發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)。

2、目標(biāo)：以XX縣XX鎮(zhèn)XX村總部為中心，在縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總體規(guī)劃框架內(nèi)，著力開發(fā)綠色食品生產(chǎn)，優(yōu)化資源配置，不斷增強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)，提高產(chǎn)業(yè)龍頭的輻射帶動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效，農(nóng)民增收，力爭(zhēng)將鄖西縣隆豐辣椒合作社綠色食品打造成觀音鎮(zhèn)閃亮的地域名片。

3、依據(jù) NY/T 391-2013 綠色食品 產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量

NY/T 394-2013 綠色食品 肥料使用準(zhǔn)則 NY/T 393-2013 綠色食品 農(nóng)藥使用準(zhǔn)則

各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

4、適用范圍 合作社全部生產(chǎn)內(nèi)容。

5、主要生產(chǎn)內(nèi)容

（1）逐年培育發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)新基地，建立綠色食品蔬菜開發(fā)及示范基地

（2）推廣綠色食品蔬菜的生產(chǎn)及適用生產(chǎn)資料。（3）本地品種培育及改良。（4）建立和完善農(nóng)事檔案及記錄。

機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

根據(jù)《綠色食品管理辦法》、《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》等法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保證我合作社所生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品符合綠色食品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合基地實(shí)際生產(chǎn)情況，在具體操作過(guò)程中主要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制措施。組織機(jī)構(gòu)及人員分工 總經(jīng)理：XXX 主 管：XXX 辦公室主任：XXX 庫(kù) 管:XXX XXX 車間主任：XXX 營(yíng)銷主管：XXX 財(cái)務(wù)人員：XXX XXXX 質(zhì) 檢：XXX XXX XXX 衛(wèi)生管理：XXXX

1、各管理人員認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理制定的質(zhì)量目標(biāo)和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，保質(zhì)、保量，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、主管人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)的具體事務(wù)，建立健全以質(zhì)量管理和衛(wèi)生管理為重點(diǎn)的各基管理制度，并使之具體化和實(shí)施。

3、質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督和控制。

4、車間主任、質(zhì)檢部門協(xié)助生產(chǎn)設(shè)備的管理，計(jì)量器具的定期檢驗(yàn)和鑒定。

5、車間主任完成總經(jīng)理下達(dá)的質(zhì)量任務(wù)和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量和衛(wèi)生進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

6、庫(kù)管人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)投入品申購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理和成品的管理。

質(zhì)量追溯批次號(hào)及產(chǎn)品召回規(guī)定

1、總則

記錄是各類檢驗(yàn)及其它質(zhì)量活動(dòng)的憑證，是保證綠色食品質(zhì)量檢驗(yàn)的再現(xiàn)性和所有質(zhì)量活動(dòng)的可追溯性所必須的。合作社所有生產(chǎn)、銷售、用工、財(cái)務(wù)活動(dòng)都必須有原始記錄，保證產(chǎn)品完整的質(zhì)量跟蹤審查和成本控制。

2、職責(zé)

辦公室負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄格式的歸口管理和檔案管理工作。各部門及崗位必須對(duì)各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的質(zhì)量活動(dòng)予以記錄。

3、檔案分類

3.1文書檔案：包括各級(jí)部門來(lái)文、來(lái)函；中心發(fā)文（函）件；重要會(huì)議資料等。

3.2技術(shù)檔案：包括（１）各類標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；（２）各類檢驗(yàn)報(bào)告和檢驗(yàn)工作記錄、有關(guān)技術(shù)資料、意見反饋及處理意見；（３）儀器設(shè)

備檔案（說(shuō)明書、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、合格證書、操作規(guī)程、檢定證書或測(cè)試報(bào)告、運(yùn)行檢查記錄、事故報(bào)告、維修記錄、檢驗(yàn)規(guī)程及校驗(yàn)記錄等）。（4）合作社基地管理各項(xiàng)農(nóng)事操作及用工情況；（5）倉(cāng)庫(kù)管理，包含出入庫(kù)及產(chǎn)品貯存和銷售。

3.3行政管理檔案：包括中心建制批文、人員任命文件、中心認(rèn)證情況、工作計(jì)劃和工作總結(jié)、人員技術(shù)培訓(xùn)及考核記錄、質(zhì)量管理手冊(cè)相關(guān)文件、質(zhì)量體系審核記錄及報(bào)告、評(píng)審報(bào)告、驗(yàn)證和比對(duì)試驗(yàn)計(jì)劃、記錄及總結(jié)報(bào)告等。

3.4批次號(hào)管理檔案：（1）由基地質(zhì)檢負(fù)責(zé)，以內(nèi)檢員為直接執(zhí)行，旨在提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立從“土地到餐桌”全程追蹤體系。（2）有原料批次號(hào)、產(chǎn)品批次號(hào)、銷售批次號(hào)三種，以最后一個(gè)字母區(qū)分。（3）產(chǎn)品批次號(hào)由基地負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，內(nèi)檢員協(xié)助負(fù)責(zé)，內(nèi)容包括基地名稱、收購(gòu)時(shí)間、品種名稱、級(jí)別、產(chǎn)品等級(jí)。（4）銷售批次號(hào)以產(chǎn)品批次號(hào)基礎(chǔ)上用最后一個(gè)字母區(qū)分開，保持前后一致性，不得隨意更改、添加新的批次號(hào)。（5）批次號(hào)標(biāo)志要完整、規(guī)范、清晰、持久，與實(shí)際內(nèi)容相符合。

4、措施和方法

4.1質(zhì)量體系中應(yīng)保存足夠的記錄，以證明和驗(yàn)證質(zhì)量體系的有效運(yùn)作。

4.2 辦公室按要求組織編制各類質(zhì)量記錄格式。各部門在檢驗(yàn)工作中及相關(guān)的質(zhì)量活動(dòng)中應(yīng)按規(guī)定格式予以記錄，并履行簽字手續(xù)。

4.3檢驗(yàn)工作原始記錄是出具檢驗(yàn)報(bào)告的依據(jù)，應(yīng)完整、準(zhǔn)確、及時(shí)地直接填寫在原始記錄表上。原始記錄的內(nèi)容應(yīng)能再現(xiàn)檢驗(yàn)過(guò)程。原始記錄的填寫、更改、檢查及管理按程序文件“原始記錄的填寫、更改、檢查及管理程序”進(jìn)行。

4.4與檢驗(yàn)工作及質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、資料、文件、所有質(zhì)量活動(dòng)記錄均應(yīng)整理歸檔。檔案的管理工作由檔案管理員負(fù)責(zé)，按程序文件“檔案管理程序”中的規(guī)定進(jìn)行。

4.5所有記錄均應(yīng)安全妥善保管，并按規(guī)定為委托方保密。5.產(chǎn)品召回

5.1任何形式、原因的企業(yè)產(chǎn)品回收稱為召回，召回必須填寫召回記錄，由責(zé)任人與分管負(fù)責(zé)人分別簽字確認(rèn)。

5.2產(chǎn)品召回列為內(nèi)部檢查重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)其后續(xù)跟蹤處理結(jié)果，需要有明確意見，所有文字或圖像輔助材料要保存至少3年。

5.3召回產(chǎn)品，未達(dá)到有效處理并經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人確認(rèn)之前，不得由任何人擅自處理，其產(chǎn)品是否作為綠色食品銷售，需要根據(jù)《綠色食品》標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)條款比對(duì)確認(rèn)。

有機(jī)產(chǎn)品內(nèi)部檢查操作規(guī)程、內(nèi)部檢查的實(shí)施計(jì)劃

1.1、內(nèi)部檢查的原則必須客觀、公正，以法律、法規(guī)和質(zhì)量管理體系要求為準(zhǔn)則。

1.2、各部門的內(nèi)部常規(guī)檢查至少每月一次。

1.3、特殊情況下隨時(shí)檢查：

1.3.1、當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題、環(huán)境問(wèn)題或相關(guān)的投訴要有記錄，有整改方案，落實(shí)措施，整改結(jié)果等；

1.3.2、組織機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)場(chǎng)所發(fā)生較大更改時(shí)隨時(shí)檢查； 1.3.3、基地管理層下達(dá)內(nèi)部檢查和特殊情況下追加內(nèi)部檢查計(jì)劃時(shí)及時(shí)檢查。

1.3.4、內(nèi)部檢查計(jì)劃，每年1月基地管理層按制度標(biāo)準(zhǔn)要求，將內(nèi)部檢查時(shí)間安排列入《內(nèi)部檢查計(jì)劃》，報(bào)管理層批準(zhǔn)后實(shí)施。、內(nèi)部檢查員的責(zé)任和權(quán)限

2.1、直接上級(jí)：分管廠長(zhǎng)或有機(jī)產(chǎn)品開發(fā)負(fù)責(zé)人

2.2、崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)基地種植的內(nèi)部監(jiān)督檢查工作，以確保綠色食品蔬菜的管理能夠持續(xù)按照NY/T 391-2013 綠色食品（產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量）、NY/T 394-2013 綠色食品（肥料使用準(zhǔn)則）、NY/T 393-2013綠色食品（農(nóng)藥使用準(zhǔn)則）的要求執(zhí)行。

2.3、管理權(quán)限：綠色食品蔬菜的監(jiān)督和檢查工作。2.4、管理責(zé)任：負(fù)責(zé)綠色食品蔬菜生產(chǎn)與管理的監(jiān)督檢查。2.5、主要職責(zé)

2.5.1、服從基地（分管廠長(zhǎng)、負(fù)責(zé)人）的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)主持基地綠色種植的內(nèi)部檢查工作，檢查并督促各部門人員完成各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況，并做好記錄；

2.5.2、嚴(yán)格按照NY/T 391-2013 綠色食品（產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量）、NY/T 394-2013 綠色食品（肥料使用準(zhǔn)則）、NY/T 393-201

3綠色食品（農(nóng)藥使用準(zhǔn)則）的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照企業(yè)的質(zhì)量管理體系進(jìn)行檢查，并對(duì)各部門不符合綠色食品操作標(biāo)準(zhǔn)提出整改意見； 2.5.3、配合認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查和認(rèn)證；

2.5.4、負(fù)責(zé)追蹤綠色種植過(guò)程記錄的確認(rèn)和簽字； 2.5.5、向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提供內(nèi)部檢查報(bào)告。

3、糾正、處理措施

3.1、檢查報(bào)告

檢查員進(jìn)行檢查結(jié)束后，應(yīng)在一周內(nèi)由內(nèi)檢員編制好《檢查報(bào)告》交綠色生產(chǎn)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由辦公室存檔；檢查報(bào)告內(nèi)容包括：檢查的目的、范圍、依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、檢查組成員、檢查情況、不符合情況、檢查結(jié)論、糾正措施計(jì)劃和建議、檢查人等。3.2、跟蹤驗(yàn)證

3.2.1、受檢部門接到不符合標(biāo)準(zhǔn)的檢查報(bào)告后，應(yīng)認(rèn)真分析原因，在一周內(nèi)拿出問(wèn)題原因報(bào)告分析和糾錯(cuò)計(jì)劃上交綠色生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。

3.2.2、綠色生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)糾錯(cuò)計(jì)劃進(jìn)行審查，不符合要求的要返回受檢部門重新制定糾錯(cuò)計(jì)劃，然后再交綠色生產(chǎn)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，審查后交受檢部門實(shí)施整改。

3.2.3、內(nèi)檢員對(duì)受檢部門的糾錯(cuò)進(jìn)行監(jiān)督，規(guī)定整改期限，同時(shí)，對(duì)糾正措施進(jìn)行驗(yàn)證，并作出相應(yīng)的驗(yàn)證記錄，向綠色生產(chǎn)負(fù)責(zé)人書面匯報(bào)。

3.2.4、檢查中的文件、記錄由內(nèi)檢員交辦公室存檔。

文件及記錄管理制度、目的

建立并保存投工、種植、生產(chǎn)、質(zhì)檢、銷售等環(huán)境操作記錄，明確編號(hào)管理，以批次號(hào)為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)標(biāo)識(shí)、保存日常管理工作的記錄，要求確保各種記錄完整性、真實(shí)性，為綠色食品蔬菜開發(fā)提供有效追溯管理依據(jù)。

2、適用范圍

適用基地種植、生產(chǎn)管理、銷售、質(zhì)檢等環(huán)節(jié)，及客戶反饋意見等記錄。

3、職責(zé)

3.1、辦公室是記錄的管理部門，負(fù)責(zé)記錄并保存原始記錄，并進(jìn)行監(jiān)督檢查落實(shí)。

3.2、各部門負(fù)責(zé)記錄內(nèi)部各項(xiàng)資料的記錄管理工作，并按期限保存相應(yīng)的原始記錄。4、控制要點(diǎn)

4.1、記錄的范圍：綠色食品蔬菜種植技術(shù)操作規(guī)程、基地管理制定、種植農(nóng)事記錄、生產(chǎn)資料購(gòu)買和使用記錄、收獲激勵(lì)、運(yùn)輸記錄、儲(chǔ)存保管記錄、產(chǎn)品檢測(cè)記錄、包裝記錄、成品處入庫(kù)記錄、銷售記錄、客戶反饋意見記錄、內(nèi)部培訓(xùn)記錄等。并且嚴(yán)格按要求保存這些原始記錄，以便跟蹤追溯監(jiān)督檢查。4.2、記錄應(yīng)明確編碼、標(biāo)識(shí)，字跡完整清晰、實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的跟

蹤追溯監(jiān)督檢查。

4.3、記錄應(yīng)字跡清楚，數(shù)據(jù)完整、填寫真實(shí)準(zhǔn)確，內(nèi)容完整。4.4、歸檔

各部門按要求填寫各項(xiàng)記錄并妥善保存，便于追溯查詢。4.5、保存

記錄要妥善保存，用保險(xiǎn)柜存放，防止損壞、受潮、霉變或其它原因造成破損，影響追溯查詢。記錄保管年限為7年。

綠色食品客戶投訴處理辦法

1、投訴的處理方法

顧客投訴時(shí)，銷售部人員應(yīng)及時(shí)與顧客聯(lián)系、協(xié)商處理，以滿足顧客的要求，維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品投訴時(shí)，責(zé)任人應(yīng)作出相應(yīng)的處理措施。銷售負(fù)責(zé)人填寫《不符合糾正和預(yù)防措施報(bào)告》交質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人，質(zhì)檢人員針對(duì)所投訴的質(zhì)量問(wèn)題作出書面報(bào)告，再由綠色生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和內(nèi)檢員追查相應(yīng)環(huán)節(jié)，查出問(wèn)題所屬部門，并及時(shí)采取糾正和提出整改措施，及時(shí)反饋顧客，說(shuō)明原因，讓顧客滿意。2、投訴處理記錄管理

2.1、對(duì)投訴不合格產(chǎn)品（包括原料、半成品、成品）要準(zhǔn)時(shí)記錄，并做好標(biāo)識(shí)，以防混用。

2.2、制定《不合格產(chǎn)品控制程序》規(guī)定不合格產(chǎn)品處置的職責(zé)和權(quán)限，嚴(yán)格按此控制程序進(jìn)行管理。2.3、不合格產(chǎn)品的處置：

2.3.1、返回處置，單獨(dú)標(biāo)示存放，追查原因，做好記錄。2.3.2、作一般產(chǎn)品處理。；

2.3.3、經(jīng)授權(quán)人員批準(zhǔn)，經(jīng)顧客允許可以調(diào)換，或做一般產(chǎn)品處理。

2.3.4、采取措施，杜絕不合格產(chǎn)品的出廠或銷售。

2.4、質(zhì)檢員及時(shí)追查不合格產(chǎn)品的原因（指單個(gè)不合格、批量不合格）并做好記錄，責(zé)令相關(guān)部門負(fù)責(zé)人制定有效整改措施，并詳細(xì)、真實(shí)地做好原始記錄，妥善保管。

2.5、在不合格產(chǎn)品整改后，由質(zhì)檢員再次進(jìn)行驗(yàn)證，以證實(shí)是否符合綠色食品要求。

3、投訴原因的調(diào)查、改正及預(yù)防措施 3.1、投訴原因的調(diào)查從以下幾方面： 3.1.1、質(zhì)檢員確定、收集和分析所得數(shù)據(jù)；

3.1.2、供分析的數(shù)據(jù)來(lái)源包括自測(cè)結(jié)果及其他有關(guān)來(lái)源的數(shù)據(jù)； 3.1.3、供分析的數(shù)據(jù)應(yīng)提供以下方面的信息： 3.1.3.1、顧客滿意度信息（銷售部負(fù)責(zé)收集）

3.1.3.2、過(guò)程和產(chǎn)品的特性和趨勢(shì)（包括采取預(yù)防措施的機(jī)會(huì)）3.1.3.3、產(chǎn)品質(zhì)量（質(zhì)檢員具體分析，以證實(shí)產(chǎn)品是否符合綠色要求）

3.1.3.4、購(gòu)方信息（銷售部具體分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和需求）3.1.4、可選用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析 3.1.5、數(shù)據(jù)分析的結(jié)果

數(shù)據(jù)分析的結(jié)果主要用于發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系運(yùn)行過(guò)程中的不良趨勢(shì)，尋找改進(jìn)機(jī)會(huì)，對(duì)此采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。數(shù)據(jù)分析的各項(xiàng)記錄由質(zhì)檢部保管并保存5年。

持續(xù)改進(jìn)體系

1.持續(xù)改進(jìn)體系的建立要基于各項(xiàng)糾正措施有效實(shí)施之上。2.通過(guò)不合格報(bào)告、顧客反饋意見、相關(guān)方投訴、違反法規(guī)和其它要求的信息，可以發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系中的各種不合格情況。分析不合格原因并采取整改措施，杜絕不合格產(chǎn)品，預(yù)防再次發(fā)生不合格產(chǎn)品。

3.制定《不符合、糾正和預(yù)防措施實(shí)施方案》規(guī)定以下方面的要求：評(píng)審各類不合格（包括顧客抱怨）

針對(duì)已出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品事實(shí)，從投入品采購(gòu)至銷售各環(huán)節(jié)中，調(diào)查和分析各類不合格產(chǎn)品產(chǎn)生的原因。

根據(jù)該項(xiàng)不合格產(chǎn)品對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定是否應(yīng)該采取整改措施。

針對(duì)不合格產(chǎn)品原因，確定整改措施，并責(zé)令相關(guān)部門實(shí)施糾正。記錄所采取措施的結(jié)果。

對(duì)實(shí)施的整改措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，評(píng)審所采取的糾正措施，以確保糾正措施的執(zhí)行，預(yù)防同類不合格的再次發(fā)生。

4.預(yù)防措施

總結(jié)分析各項(xiàng)不符合項(xiàng)目或者需改進(jìn)項(xiàng)目原因，制定相應(yīng)的管理制度，以規(guī)范以下幾方面：

用各類信息收集、識(shí)別、確定潛在不合格并分析其原因；根據(jù)潛在問(wèn)題的影響程度，評(píng)價(jià)預(yù)防不合格措施的效果。實(shí)施預(yù)防措施，確保預(yù)防措施與潛在問(wèn)題相適應(yīng)。采取措施后，結(jié)果、記錄、保管。

由辦公室負(fù)責(zé)人對(duì)預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，評(píng)審采取的預(yù)防措施效果，確保預(yù)防措施的執(zhí)行，預(yù)防不合格的發(fā)生。

第三篇：產(chǎn)品手冊(cè)策劃方案

產(chǎn)品手冊(cè)策劃方案

背景

專業(yè)的產(chǎn)品手冊(cè)，便于公司內(nèi)外部使用，也更便于公司的業(yè)務(wù)開展。

目的通過(guò)產(chǎn)品手冊(cè)，為客戶提供最新的、核心的產(chǎn)品信息；建立屬于自己的服務(wù)品牌。

使用范圍

主要用在公司宣傳、商務(wù)洽淡、業(yè)務(wù)拓展等活動(dòng)，免費(fèi)向客戶提供，以便客戶更直接、更客觀的快速了解公司產(chǎn)品。

操作流程

1.規(guī)劃設(shè)計(jì)出手冊(cè)的整體風(fēng)格，頁(yè)眉（同正文內(nèi)容，公司Logo）、頁(yè)腳（公司官網(wǎng)網(wǎng)址）、書脊等內(nèi)容。設(shè)計(jì)要求：簡(jiǎn)約，科技色彩。2.封面，封底的設(shè)計(jì)。

3.制作手冊(cè)里面的內(nèi)容，包括公司簡(jiǎn)介，公司資質(zhì)、榮譽(yù)，目錄，產(chǎn)品介紹等。4.出黑白稿樣，對(duì)文字、圖片等內(nèi)容進(jìn)行核對(duì)，修改完善手冊(cè)。5.將制作出的手冊(cè)打印并裝訂成書籍形式。

制作方案

一、封面

文字要素 簡(jiǎn)單明了 突出重點(diǎn)

視覺(jué)元素 圖片 產(chǎn)品賣點(diǎn) 有特色，直接亮出賣點(diǎn) 右上角為 企業(yè)Logo

二、第一頁(yè)（左上角放置公司Logo）

1.企業(yè)簡(jiǎn)介

需要一張公司最新全貌圖置于頂部，下方為文字。文字內(nèi)容包括公司的一些情況、公司組織架構(gòu)、公司文化、公司品牌、服務(wù)等。2.企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)

核心競(jìng)爭(zhēng)力、專利技術(shù)（已申請(qǐng)的和在申請(qǐng)的，已獲得的證書照片）等。3.業(yè)務(wù)范圍，產(chǎn)品梗概 4.公司在行業(yè)中的發(fā)展概述

三、中間部分 為手冊(cè)活頁(yè)內(nèi)容部分（右上角均為公司Logo）

1.目錄部分

目錄正面;(可設(shè)置一個(gè)背景，比如，藍(lán)色或者漸變藍(lán)色）目錄背面：放一些有生產(chǎn)線的照片 2.縮略詞表

對(duì)于鏡頭、相機(jī)等產(chǎn)品的一些關(guān)鍵性參數(shù)，給出英文全稱及簡(jiǎn)單通俗的解釋。3.產(chǎn)品部分

這部分的內(nèi)容要很詳細(xì)，盡可能豐富。有特點(diǎn)、有特色的產(chǎn)品以及主打產(chǎn)品應(yīng)盡量多介紹。對(duì)于產(chǎn)品我們可以按系列、模塊或者其他的分類進(jìn)行設(shè)計(jì)，讓大家通過(guò)手冊(cè)能夠?qū)Ξa(chǎn)品一目了然，切記混亂無(wú)序。最好對(duì)于產(chǎn)品的宣傳進(jìn)行統(tǒng)一模板處理。以模塊為例

（1）主推產(chǎn)品

概述 結(jié)構(gòu)圖 光譜曲線 特性描述 性能參數(shù) 應(yīng)用領(lǐng)域（2）核心產(chǎn)品推薦

關(guān)鍵性參數(shù)及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

（3）應(yīng)用案例

一般來(lái)說(shuō)，客戶都比較看重案例，特別是公司自己的成功案例。其實(shí)這點(diǎn)很重要，產(chǎn)品的實(shí)際應(yīng)用案例更有說(shuō)服力，更能讓客戶相信我們。（可與銷售溝通，請(qǐng)客戶提供相關(guān)資料）

四、合作伙伴

可以把我們的代理商做一個(gè)列表，尤其是我們是其唯一代理商的品牌和行業(yè)巨頭。

五、封底(設(shè)置一個(gè)合適的背景）

1.服務(wù)優(yōu)勢(shì)，特別是售后解決方法及聯(lián)系方式 2.公司名稱（中文/英文）3.售前、售后及招商合作郵箱 4.公司官網(wǎng)網(wǎng)址

5.總部和分公司的地址、郵編、傳真 6.微信公眾號(hào)二維碼、微博公眾號(hào)、官方QQ

六、注意事項(xiàng)

1.重量:

產(chǎn)品目錄說(shuō)先要讓客戶翻著就能大致了解你的產(chǎn)品，決定是不是要帶走，太沉的話，客戶肯定不愿意，就算塞起來(lái)了，出門兒還得找地兒扔了； 2.成本:

既然花錢了，千萬(wàn)別為了降成本而讓一些細(xì)節(jié)成為敗點(diǎn)； 3.內(nèi)容:

產(chǎn)品的主要參數(shù)一定要有，尤其是客戶可能拿來(lái)與其他家對(duì)比的參數(shù)；賣點(diǎn)USP一定要占據(jù)獨(dú)立的頁(yè)面，至少可以清爽的被列出；否則，客戶看的一腦袋問(wèn)號(hào)兒，轉(zhuǎn)頭就走； 4.產(chǎn)品模塊;

每個(gè)產(chǎn)品模塊可以設(shè)置一個(gè)特征性的背景,便于產(chǎn)品模塊的區(qū)分；

第四篇：雙絞線產(chǎn)品技術(shù)問(wèn)題手冊(cè)

一、請(qǐng)選用五類或五類以上的非屏蔽雙絞線，線纜類別越高，傳輸效果越好。屏蔽雙絞線

（STP CAT5 24AWG）可以在一些強(qiáng)電磁干擾等特殊的情況下使用，但會(huì)縮短傳輸距離。一定要選擇合格的雙絞線，可以測(cè)量線中的棕、棕白對(duì)線，注意每芯的電阻不大于15歐/百米

二、不能將雙絞線的兩對(duì)線并起來(lái)使用。

三、將網(wǎng)線中的空余不用網(wǎng)線（如利用了網(wǎng)線中的2對(duì)傳輸信號(hào)，余2對(duì)備用）接地，可以接在機(jī)房或機(jī)柜的地上。

四、當(dāng)使用從雙絞線中間抽頭的橋接連接方式時(shí)，必須將該對(duì)線前面多余的線纜斷開，即

從攝象機(jī)接入點(diǎn)斷開，前面不用的那段網(wǎng)線接地，可以接在前面的攝象機(jī)地上。

五、網(wǎng)線間相互連接時(shí)，按照顏色一一對(duì)應(yīng)，用烙鐵焊在一起，外面用絕緣膠帶包好，防

止短路；如室外連接，要做好防水處理。

六、在傳輸中，應(yīng)采用非屏蔽的雙絞線，以達(dá)到最佳傳輸效果。由于屏蔽雙絞線間存在分

布電容，對(duì)平衡信號(hào)傳輸有一定影響，在電磁干擾較嚴(yán)重地區(qū)或雷電較多地區(qū)，可以采用屏蔽雙絞線。

七、在施工布線時(shí)，可與一般電話線、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)線、同軸電纜線、光纖一起傳輸；但盡

量避免與大功率電源線一起傳輸。

八、一般不建議用戶使用非雙絞線（如平行電話線、RVV電源線），作為沒(méi)有辦法的辦法也可以

通過(guò)平行線傳輸，但抗干擾性不敢保證。

九、可以使用一箱線來(lái)模擬真實(shí)環(huán)境。一箱線一般為300米左右，可以分別連成300米、600米、900米、1200米（一根共有4對(duì)線，最長(zhǎng)1200米）

十、在發(fā)射器連接攝像機(jī)部分或接收器連接后端監(jiān)控設(shè)備的部分上使用較短的電纜;為防止

雷擊，發(fā)射機(jī)的應(yīng)盡量接地線（小于8歐姆）。

第五篇：《綠色之星》產(chǎn)品申請(qǐng)書

《綠色之星》產(chǎn)品申請(qǐng)表

申請(qǐng)單位：

產(chǎn)品名稱：

填報(bào)日期：

中國(guó)環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)制（蓋章）

《綠色之星》申報(bào)需提交材料目錄

《綠色之星》申報(bào)材料應(yīng)包括：

1、綠色之星產(chǎn)品申報(bào)表；

2、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及其編號(hào)（需列出申報(bào)產(chǎn)品執(zhí)行的有關(guān)質(zhì)量、環(huán)保、安全方面的主要標(biāo)準(zhǔn)，并附標(biāo)準(zhǔn)文本）；

3、資質(zhì)證明（需列出營(yíng)業(yè)執(zhí)照、商標(biāo)注冊(cè)證、生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證等名稱及編號(hào)，并將復(fù)印件附后）；

4、申報(bào)企業(yè)及產(chǎn)品概況（可附企業(yè)介紹材料、產(chǎn)品說(shuō)明書等）；

5、近二年內(nèi)由省、重點(diǎn)城市或行業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)按申報(bào)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督抽查的檢驗(yàn)結(jié)果摘要（摘要包括檢驗(yàn)單位、檢驗(yàn)時(shí)間、抽樣部門、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、主要檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)結(jié)論、環(huán)保指標(biāo)指環(huán)保節(jié)能效應(yīng)等）及相應(yīng)的檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件。

7、申報(bào)企業(yè)及產(chǎn)品獲得獎(jiǎng)勵(lì)和稱號(hào)情況（包括認(rèn)證、免檢產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品、科技成果獎(jiǎng)、專利證書等，需填報(bào)證書名稱、發(fā)證機(jī)關(guān)和發(fā)證時(shí)間，附證書復(fù)印件）；

8、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)保狀況說(shuō)明及有關(guān)部門的環(huán)境檢測(cè)報(bào)告或證明文件；（產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中環(huán)保狀況指從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)、原材料的選用、加工到成品出廠的全過(guò)程及供熱等配套設(shè)施對(duì)環(huán)境的影響及其控制、治理和達(dá)標(biāo)情況，對(duì)操作工人人身健康的損害及防護(hù)情況等）；

9、申報(bào)企業(yè)所在地環(huán)保主管部門出具的一年內(nèi)未受過(guò)環(huán)境保護(hù)行政處罰的證明；

10、其他需要進(jìn)一步說(shuō)明或證明的材料；

11、全部申報(bào)材料的電子文檔及各類資質(zhì)證書的掃描件（發(fā)送到電子郵箱：caepilszx@126.com）。

申報(bào)企業(yè)及申報(bào)產(chǎn)品概況

說(shuō)明：1.執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及其編號(hào)需列出申報(bào)產(chǎn)品執(zhí)行的有關(guān)質(zhì)量、環(huán)保、安全方面的主要標(biāo)準(zhǔn)，并附標(biāo)準(zhǔn)文本；

2.資質(zhì)證明需列出營(yíng)業(yè)執(zhí)照、商標(biāo)注冊(cè)證、生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證等名稱及編號(hào)，并將復(fù)印件附

后；

3.標(biāo)識(shí)使用要求詳見《<綠色之星>證書及標(biāo)識(shí)使用管理細(xì)則 》及《<綠色之星>標(biāo)識(shí)說(shuō)明》。

申報(bào)企業(yè)及產(chǎn)品概況的說(shuō)明和獲獎(jiǎng)情況

說(shuō)明：1.申報(bào)企業(yè)及產(chǎn)品概況的說(shuō)明可附企業(yè)介紹材料、產(chǎn)品說(shuō)明書等；

2.申報(bào)企業(yè)及產(chǎn)品獲得獎(jiǎng)勵(lì)和稱號(hào)情況包括認(rèn)證、免檢產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品、科技成果獎(jiǎng)、專利證書等，需填報(bào)證書名稱、發(fā)證機(jī)關(guān)和發(fā)證時(shí)間，并附證書復(fù)印件。

申報(bào)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程和使用時(shí)的環(huán)保狀況

說(shuō)明：1.申報(bào)產(chǎn)品生產(chǎn)的環(huán)保狀況是指申報(bào)產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程（從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)、原材料的選用、加工

到成品出廠）及配套設(shè)施（如供熱）對(duì)環(huán)境的影響及控制、治理和達(dá)標(biāo)情況，對(duì)操作工人人身健康的損害及防護(hù)情況，并附有關(guān)部門的環(huán)境檢測(cè)報(bào)告或相關(guān)證明文件；

2.本表還應(yīng)附申報(bào)企業(yè)所在地環(huán)境保護(hù)主管部門出具的申報(bào)企業(yè)近一年內(nèi)未受過(guò)環(huán)境保護(hù)行政處罰的證明；

3.應(yīng)說(shuō)明申報(bào)產(chǎn)品在保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境、防治污染和其他公害、保護(hù)和節(jié)約資源、保障人體健康等方面有何特色，產(chǎn)品使用時(shí)對(duì)環(huán)境和人體健康、安全所造成的影響情況；

4.本表內(nèi)容的進(jìn)一步說(shuō)明或證明的資料可復(fù)印附后。

產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和環(huán)保指標(biāo)情況

說(shuō)明：1.申報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)情況是指按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)申報(bào)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)的結(jié)果，環(huán)保指標(biāo)指環(huán)保節(jié)能效應(yīng)；

2.本表應(yīng)將近二年內(nèi)由省、重點(diǎn)城市或行業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)申報(bào)產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督抽查的檢驗(yàn)結(jié)果摘要列出，摘要的內(nèi)容包括檢驗(yàn)單位、檢驗(yàn)時(shí)間、抽樣部門、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、主要檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)結(jié)論等，同時(shí)將相應(yīng)的檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印附后。