第一篇：15號(hào)郭礦發(fā)[2014]關(guān)于印發(fā)《郭屯煤礦2014年安全教育培訓(xùn)工作意見(jiàn)》的通知

魯能菏澤煤電公司郭屯煤礦文件

郭礦發(fā)?2014?15號(hào)

關(guān)于印發(fā)《郭屯煤礦2014年安全教育培訓(xùn)工作意見(jiàn)》的通知

礦屬各單位、機(jī)關(guān)各科室：

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)煤礦安全教育和培訓(xùn)責(zé)任，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，提高全體職工安全技術(shù)素質(zhì)，為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和保障，特制定《郭屯煤礦2014年安全教育培訓(xùn)工作意見(jiàn)》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

附件：郭屯煤礦2014年安全教育培訓(xùn)工作意見(jiàn)

山東魯能菏澤煤電開(kāi)發(fā)有限公司郭屯煤礦

2014年1月8日 附件： 郭屯煤礦2014年安全教育培訓(xùn)工作意見(jiàn)

為加強(qiáng)我礦2014年安全教育培訓(xùn)工作，全面落實(shí)煤礦安全教育和培訓(xùn)責(zé)任，堅(jiān)持“‘管理、裝備、培訓(xùn)?并重”和“依法培訓(xùn)、應(yīng)培盡培”的原則，提高全體職工安全技術(shù)素質(zhì)，為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和保障，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實(shí)際，現(xiàn)提出2014年安全教育培訓(xùn)工作意見(jiàn)如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以人為本，安全發(fā)展的理念，健全落實(shí)各級(jí)“一把手”負(fù)總責(zé)、各級(jí)管理干部“一崗雙責(zé)”為主要內(nèi)容的安全培訓(xùn)責(zé)任體系。牢固樹(shù)立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識(shí)，全面加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和保障。為此，確立“圍繞一個(gè)重心、堅(jiān)持兩項(xiàng)原則、突出三個(gè)重點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)四項(xiàng)提高的?1234工作思路?”。

一個(gè)中心，即全員安全技能素養(yǎng)提升。充分發(fā)揮“631培訓(xùn)管理模式”的優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格執(zhí)行公司、礦井、區(qū)隊(duì)、班組四級(jí)培訓(xùn)體系，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)培訓(xùn)責(zé)任，全面提升全員安全技能素養(yǎng)。兩項(xiàng)原則，即“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則和依法培訓(xùn)、應(yīng)培盡培原則；三個(gè)重點(diǎn)，即班組長(zhǎng)及特種作業(yè)人員培訓(xùn)、員工技能素質(zhì)提升培訓(xùn)和從業(yè)人員安全培訓(xùn)；四項(xiàng)提高，即員工的專業(yè)理論掌握程度有明顯提高，操作實(shí)踐能力有明顯提高，職工安全素質(zhì)有明顯提高，培訓(xùn)管理水平有明顯提高。

二、目標(biāo)任務(wù)

努力實(shí)施全覆蓋、多手段、高質(zhì)量的安全教育培訓(xùn)，扎實(shí)推進(jìn)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、方式多樣化、管理信息化、方法現(xiàn)代化和監(jiān)督日?；?，不斷提高職工安全意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)文明行為的養(yǎng)成，增強(qiáng)職工專業(yè)理論和實(shí)踐操作能力。全面落實(shí)持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度，確保從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。

三、工作規(guī)劃

制定并嚴(yán)格落實(shí)全年培訓(xùn)工作計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，及時(shí)對(duì)班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員、崗前及轉(zhuǎn)崗人員、技能鑒定人員、特種設(shè)備人員、管理人員等進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，組織員工素質(zhì)拓展脫產(chǎn)培訓(xùn)；年度內(nèi)對(duì)全員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處臵方案及職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，開(kāi)展準(zhǔn)軍事化拓展及其他素質(zhì)提升的半脫產(chǎn)培訓(xùn)；日常開(kāi)展區(qū)隊(duì)自主業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工素質(zhì)提升的重心放在區(qū)隊(duì)和班組，放在工作現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)員工“缺什么、補(bǔ)什么”，“干什么、學(xué)什么”的原則，由區(qū)隊(duì)、班組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，抓好具體培訓(xùn)方案的落實(shí)。

四、培訓(xùn)辦法

（一）三項(xiàng)崗位人員及班組長(zhǎng)培訓(xùn) 1.培訓(xùn)管理

主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)必須接受安全培訓(xùn)，具備與本崗位相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，經(jīng)山東省煤炭工業(yè)局對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格，取得安全資格證書后方可任職。主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)安全資格證書有效期三年,有效期內(nèi)須每年參加一次再培訓(xùn)。

所有從事特種作業(yè)的人員，必須按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)理論考核和實(shí)際操作能力考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證后方可上崗作業(yè)，嚴(yán)格按照復(fù)審有效期

4從事采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)等工作的班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)接受專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可任職。

做好培訓(xùn)相關(guān)資料管理，有授課計(jì)劃和考勤記錄，員工有學(xué)習(xí)筆記、考試試卷，做好存檔備案工作。

2.考核辦法

（1）未經(jīng)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員不得上崗作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安排無(wú)證人員上崗的，每人次對(duì)所在單位負(fù)責(zé)人罰款1000元，造成事故的追究相關(guān)責(zé)任。

（2）雙基辦會(huì)同經(jīng)營(yíng)管理科對(duì)新工人及轉(zhuǎn)崗人員區(qū)隊(duì)、班組級(jí)崗前培訓(xùn)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)的單位負(fù)責(zé)人及技術(shù)主管每次分別罰款500元，并責(zé)令重新進(jìn)行培訓(xùn)；培訓(xùn)資料管理不善或不合格的，每項(xiàng)對(duì)單位負(fù)責(zé)人及技術(shù)主管分別罰款200元。

（3）新上崗從業(yè)人員履行師徒合同期間每月對(duì)老師補(bǔ)助200元，期滿后進(jìn)行考核，考核合格準(zhǔn)許獨(dú)立上崗作業(yè)；考核不合格，扣除老師補(bǔ)助并對(duì)其罰款200元，徒弟罰款400元，并責(zé)令重新履行師徒合同直至考核合格。

（三）“三違”人員培訓(xùn) 1.培訓(xùn)管理

嚴(yán)重“三違”人員必須“過(guò)五關(guān)”：（學(xué)習(xí)關(guān)、幫教關(guān)、檢查關(guān)、考試關(guān)、上崗關(guān)）后重新上崗，嚴(yán)重“三違”人員自接到通知之日起脫產(chǎn)學(xué)習(xí)七天；學(xué)習(xí)結(jié)束后，召開(kāi)座談會(huì)，組織職工家屬進(jìn)行親情幫教，由安全監(jiān)察處處長(zhǎng)親自談話，處長(zhǎng)不能參加時(shí)，由副處長(zhǎng)或主任工程師進(jìn)行談話；經(jīng)過(guò)幫教后，由“三違”人員寫出書面檢查，并在三班班前班后會(huì)上作檢討；通過(guò)檢查關(guān)后嚴(yán)格進(jìn)行考試，不合格者重新脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，直至考試合格；通過(guò)考試關(guān)后，本人持所在單位負(fù)責(zé)人簽字的檢查保證書交雙基辦公室備案，最后由雙基辦公室出具上崗?fù)ㄖ獣趩挝环娇苫謴?fù)其工作。

2.考核辦法

（1）對(duì)不按時(shí)參加學(xué)習(xí)班的“三違”人員，每缺一天給予罰款200元，并責(zé)令補(bǔ)學(xué)；由于單位安排不及時(shí)，導(dǎo)致人員未能參加的，對(duì)單位負(fù)責(zé)人及技術(shù)主管分別罰款200元，并責(zé)令補(bǔ)學(xué)。

（2）“過(guò)五關(guān)”幫教每一環(huán)節(jié)落實(shí)不到位，根據(jù)責(zé)任情況對(duì)“三違”人員、單位負(fù)責(zé)人及技術(shù)主管分別罰款100元。

（四）區(qū)隊(duì)自主業(yè)務(wù)培訓(xùn) 1.培訓(xùn)管理

員工日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)，執(zhí)行區(qū)隊(duì)自主業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，由各單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)工作，制定季度培訓(xùn)工作方案、措施，排定月度培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃一是執(zhí)行好全礦“六個(gè)一”（每日一題、每周一案、每旬一查、每月一考、每季一評(píng)、每人一檔）的培訓(xùn)模式，二是要結(jié)合工作實(shí)際和員工需要及時(shí)有效開(kāi)展理論知識(shí)、專業(yè)技術(shù)、改造創(chuàng)新等技術(shù)推廣和應(yīng)用的普及學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)提升職工操作技能和水平。每月20日前，由區(qū)隊(duì)技術(shù)主管根據(jù)本區(qū)隊(duì)實(shí)際工作情況有針對(duì)性地制定下月學(xué)習(xí)計(jì)劃，并報(bào)雙基辦公室備案。

區(qū)隊(duì)做好每日一題、每周一案及有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)的組織學(xué)習(xí)，每月20日前，自行組織每月一考，考試成績(jī)納入本單位工資考核，由各區(qū)隊(duì)制定具體的考核辦法，報(bào)雙基辦公室和經(jīng)營(yíng)管理科執(zhí)行。每季度最后一月25日前進(jìn)行每季一評(píng)，區(qū)隊(duì)所有人員培訓(xùn)考試情

8情況和從業(yè)人員安全培訓(xùn)情況。檔案管理要求一人一檔，整理規(guī)范，不準(zhǔn)隨意涂改，對(duì)于弄虛作假的要追究相關(guān)人員責(zé)任。

郭屯煤礦綜合辦公室 2014年1月8日印發(fā)

第二篇：郭屯煤礦好礦嫂

好礦嫂先進(jìn)事跡

她纖細(xì)美麗的雙手變的像干枯樹(shù)枝，白嫩的臉龐上像蒙上了一層細(xì)細(xì)的黑紗，她每天在黝黑發(fā)亮的烏金中挑選著雜質(zhì)，洗煤廠的選矸車間，家屬工都稱這里是青春的墳?zāi)梗枷攵汩_(kāi)這個(gè)又臟又累的工作，可在這里始終可以看到她的身影；在家里她又用柔弱的雙肩，挑起了家庭的全部重?fù)?dān)，她用濃濃的關(guān)愛(ài)，真誠(chéng)地守衛(wèi)著礦工的平安，她就是郭屯煤礦通防工區(qū)副區(qū)長(zhǎng)林峰的家屬，一名普普通通的洗煤廠撿矸工----李培紅。

李培紅，今年** 歲，*** 年與林峰結(jié)婚，從此成為一名礦工的妻子。十年來(lái)，她把丈夫視為家中的頂梁柱，默默地操持家務(wù)，伺候老人，照顧孩子，積極參加各種安全協(xié)管活動(dòng)，和礦區(qū)的姐妹們一起為礦區(qū)的安全生產(chǎn)托起了半邊天?！?既然做了礦工的妻子，不論多難，都要把這個(gè)家操持好，絕不讓丈夫分心?！?因?yàn)樗钪?，安全生產(chǎn)是煤礦 “ 天 ” 字號(hào)大事，是礦工家庭的命根子，維護(hù)好丈夫的安全是妻子的責(zé)任。丈夫每次上班前，她總是千叮萬(wàn)囑： “ 下井時(shí)一定要注意安全，俺和孩子在家等你?！?一句平凡的話語(yǔ)，道出了自己內(nèi)心的那份深深的眷戀與牽掛。

2010 年 * 月，林峰擔(dān)任郭屯煤礦通防工區(qū)副區(qū)長(zhǎng)一職。丈夫肩上的擔(dān)子重了，工作更忙了，經(jīng)常是不分晝夜，加班加點(diǎn)。為了丈夫能在煤礦平平安安地工作，她任勞任怨，辛勤持家，養(yǎng)老撫小，將家中的重?fù)?dān)獨(dú)自挑起來(lái)，既要照顧家中老人和孩子，還要工作，非常辛苦，但每次丈夫來(lái)電話她都說(shuō)： “ 家里沒(méi)事，有我呢，你放心吧，只要你平平安安的就好，每天丈夫回到家，她就換著花樣的做他最喜歡吃的飯菜，聽(tīng)他說(shuō)說(shuō)礦上的事情，講講職工們井下工作的趣事。

俗話說(shuō)：“忠教不能兩全”，父、母親都年事已高，在家照看倆孩子，有時(shí)趕上工作一忙，好幾個(gè)月我倆都回不了家。一想起這些，她就感到非常內(nèi)疚。誰(shuí)沒(méi)有兒女孝心，可是為了大局的利益，為了全礦的安全生產(chǎn)，為了自己執(zhí)著的追求，她只能把這份感情深深地埋在心里?！耙瞰I(xiàn)，就不能光在個(gè)人小家庭利益上打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。”李培紅是這樣說(shuō)的也是這樣做的?！?簡(jiǎn)單樸實(shí)的話語(yǔ)道出了對(duì)礦工的喜愛(ài)，追求一流的決心流露出了對(duì)工作的執(zhí)著。衷心地希望這位深受職工喜愛(ài)、深得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的礦嫂能夠繼續(xù)默默奉獻(xiàn)，能給礦山帶來(lái)更多喜悅與更多歡樂(lè)，也祝好人一生平安。

第三篇：郭村煤礦相關(guān)培訓(xùn)制度

培訓(xùn)班管理制度

為了進(jìn)一步提高培訓(xùn)班的授課質(zhì)量，完善培訓(xùn)班的管理體系，加強(qiáng)礦與各培訓(xùn)班之間的信息互通，現(xiàn)將培訓(xùn)班管理體制規(guī)定如下：

第一章 培訓(xùn)班開(kāi)課制度

1、各培訓(xùn)班必須在礦培訓(xùn)科統(tǒng)一的申報(bào)時(shí)間內(nèi)申報(bào)有效，逾期不予以受理；

2、培訓(xùn)班必須要通過(guò)礦培訓(xùn)科審核通過(guò)的才能予以開(kāi)班，否則不予以認(rèn)證；

3、礦予以各培訓(xùn)班老師課時(shí)費(fèi)的支持；

4、礦招工結(jié)束后，各培訓(xùn)班可根據(jù)自身情況自由開(kāi)班；

5、各培訓(xùn)班必須及時(shí)地向培訓(xùn)科反饋培訓(xùn)班信息；

6、各培訓(xùn)班必須嚴(yán)格組織考核，合格者方能順利上崗；

7、各培訓(xùn)班上課內(nèi)容由各培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人與培訓(xùn)老師協(xié)商決定；

8、培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人對(duì)其他培訓(xùn)班的觀摩與交流由各培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人自行商討決定；

第二章 日常制度

1、學(xué)員思想上積極要求進(jìn)步，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，尊敬師長(zhǎng)，樂(lè)于助人，品行端正，思想政治素質(zhì)不斷提高，遵紀(jì)守法，無(wú)不文明行為；

2、勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，目標(biāo)明確，不浪費(fèi)時(shí)間，學(xué)習(xí)重積累，不投機(jī)，不斷提高自身綜合能力；

3、學(xué)員團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互幫互助，關(guān)心集體，維護(hù)榮譽(yù)；

4、學(xué)員應(yīng)自覺(jué)遵守礦紀(jì)礦規(guī)，愛(ài)護(hù)公物，節(jié)約水電，保持班內(nèi)清潔衛(wèi)生；

5、愛(ài)護(hù)教學(xué)設(shè)備，無(wú)故損壞要賠償；

6、關(guān)閉個(gè)人通訊工具，如有特殊情況應(yīng)置于“振動(dòng)”狀態(tài)；

7、不遲到早退，不隨便進(jìn)出課堂，教室內(nèi)不接打電話；

8、學(xué)員專心聽(tīng)講，認(rèn)真記錄；

第三章 管理制度

1、每個(gè)學(xué)員出勤率需達(dá)到培訓(xùn)班總學(xué)習(xí)課時(shí)的70%以上，有特殊情況不能出勤的需寫請(qǐng)假條，曠課一次以上（包括一次）當(dāng)自動(dòng)棄工；

2、各培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人需嚴(yán)格地向?qū)W員們傳達(dá)上課紀(jì)律，并嚴(yán)格把關(guān)；

3、每個(gè)學(xué)員必須通過(guò)最后考核才能予以結(jié)業(yè)；

4、培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人培訓(xùn)結(jié)束后必須要上交一篇工作總結(jié)；

第四章 培訓(xùn)班獎(jiǎng)懲規(guī)定

1、培訓(xùn)班沒(méi)有按時(shí)開(kāi)班，罰該培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人100元。

2、內(nèi)部聘請(qǐng)的兼職教師課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，高級(jí)職稱者每課時(shí)70元，中級(jí)職稱者每課時(shí)60元，初級(jí)職稱每課時(shí)50元，技術(shù)人員每課時(shí)40元，一般管理人員及區(qū)隊(duì)技術(shù)骨干30元。外聘兼職教師，特聘國(guó)內(nèi)外名教授、名專家，授課費(fèi)用根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格協(xié)商決定。

3.班主任津貼短訓(xùn)班（教學(xué)時(shí)間兩周內(nèi)），每期30～50 元；長(zhǎng)訓(xùn)班（教學(xué)時(shí)間兩周以上、一月內(nèi)），每期60～100 元。

4、出卷費(fèi)每份50～100 元（視試題數(shù)量和難度而定）；閱卷費(fèi)每份1元；監(jiān)考費(fèi)每人每場(chǎng)50元。

5、培訓(xùn)教材編寫費(fèi)按每千字30 元核算。

6、新招員工培訓(xùn)生活費(fèi)每天每人40元；階段性、臨時(shí)性員工短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)每天每人40元；一年內(nèi)，職工脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間不超過(guò)3 個(gè)月的，按每天每人15元予以補(bǔ)助；參加公司統(tǒng)一組織的學(xué)歷教育班學(xué)員補(bǔ)助按每天每人15元執(zhí)行。

7、對(duì)沒(méi)有嚴(yán)格組織考核、沒(méi)有及時(shí)向培訓(xùn)科反饋培訓(xùn)信息的，罰該培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人100元。

8、任課教師不得隨意空崗，特殊情況與培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)，否則，罰款100元。

9、對(duì)培訓(xùn)學(xué)員在課堂上故意發(fā)生喧嘩，擾亂課堂秩序者罰款100元。對(duì)不愛(ài)護(hù)教學(xué)設(shè)施、教學(xué)設(shè)備，無(wú)故損壞者除照價(jià)賠償外，并罰款200元，給予全礦通報(bào)批評(píng)。

10、參加學(xué)員無(wú)故曠課或遲到給予處罰，曠課一次扣該天的生活費(fèi)40元，遲到、早退一次扣每天的生活費(fèi)30元。曠課3次或遲到、早退累計(jì)五次以上者，不得參加本次培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試。對(duì)出滿勤的學(xué)員另再獎(jiǎng)勵(lì)每天10元的學(xué)習(xí)費(fèi)。

二〇一二年元月

學(xué)員管理制度

第一章 基本要求

1、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不遲到、早退，不曠課。

2、衣裝整潔、樸素、美觀大方，不允許穿奇裝異服。

3、嚴(yán)禁在教室內(nèi)吸煙，禁止隨地吐痰和亂扔紙屑。

4、在教室內(nèi)不大聲喧嘩、追逐打鬧。

5、愛(ài)護(hù)教室內(nèi)、外一切公共設(shè)施和物品，凡損壞丟失礦公物一律照價(jià)賠償。

6、違反培訓(xùn)有關(guān)規(guī)定，又屢教不改者，可給予警告、處罰、開(kāi)除處分。

第二章 學(xué)員道德規(guī)范

1、明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度。

2、刻苦學(xué)習(xí)，不畏困難,勤于思考，虛心請(qǐng)教，努力掌握科學(xué)文化專業(yè)知識(shí)和技能，爭(zhēng)取成為德、智、體全面發(fā)展的合格人才。

3、尊重教師，上課認(rèn)真聽(tīng)講，按時(shí)完成作業(yè)，積極支持和配合教師完成教學(xué)活動(dòng)，熱情幫助教師改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。

4、熱愛(ài)集體，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，培養(yǎng)集體主義精神和榮譽(yù)感，積極參加集體活動(dòng)。

5、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)正常的教學(xué)秩序。

第三章 課堂守則

1、按時(shí)上課，遲到者需經(jīng)老師同意才能進(jìn)教室就坐。

2、遵守課堂紀(jì)律，聽(tīng)從教師管理員的指揮，上課時(shí)要衣著整齊，不得敞胸露懷、穿短褲、背心、拖鞋。未經(jīng)老師同意不得隨便離座或進(jìn)出教室。

3、上課時(shí)要認(rèn)真聽(tīng)講，記好筆記，不準(zhǔn)隨便說(shuō)話，不得吃東西、不做與上課無(wú)關(guān)的事情。需向老師詢問(wèn)或回答老師提問(wèn)時(shí)，要先舉手示意，允許后起立問(wèn)答。上課時(shí)間關(guān)掉電話。

4、保持教室衛(wèi)生，禁止亂扔紙屑、果皮和廢棄物，禁止隨地吐痰，禁止在教室內(nèi)吸煙。

5、愛(ài)護(hù)教室內(nèi)一切教學(xué)設(shè)備、儀器和設(shè)施，未經(jīng)老師允許，不得擅自動(dòng)用教學(xué)儀器和設(shè)備。

6、放學(xué)前認(rèn)真做好值日。值日生負(fù)責(zé)關(guān)好門窗、電燈、電扇等。

第四章 考勤和請(qǐng)假制度

1、考勤由培訓(xùn)老師負(fù)責(zé)記錄，每日填寫并報(bào)給培訓(xùn)科。

2、學(xué)員請(qǐng)事假、病假、公假，必須事先履行請(qǐng)假手續(xù)和交驗(yàn)病假條。假滿后及時(shí)銷假。請(qǐng)假手續(xù)是：先向管理員請(qǐng)假，按批準(zhǔn)權(quán)限批準(zhǔn)后，方可生效。

3、對(duì)遲到、早退和曠課的學(xué)員，應(yīng)予以批評(píng)教育。經(jīng)教育不改者要給予處分并通知單位。凡遲到、早退三次或遲到、早退一次但時(shí)間超過(guò)20分鐘者，均按曠課一節(jié)處理。曠課累計(jì)達(dá)三節(jié)者，不準(zhǔn)其上崗。

第五章 考場(chǎng)規(guī)則

1、考生必須遵守考場(chǎng)規(guī)則，尊重和服從監(jiān)考人員的指導(dǎo)。

2、考生要按規(guī)定時(shí)間提前進(jìn)入考場(chǎng)，對(duì)號(hào)入座。遲到二十分鐘以上者不允許進(jìn)入考場(chǎng)。

3、考生除攜帶必備的考試用具（藍(lán)或黑色的鋼筆、圓珠筆）外，其他書籍、資料、紙張、改正液等一律不準(zhǔn)帶入考場(chǎng)，考試用具不得互相借用，考場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。

4、考生答題時(shí)必須使用藍(lán)或黑色的鋼筆、圓珠筆。用鉛筆、紅色筆答題一律無(wú)效。答題字跡要工整，卷面要整潔。

5、考生必須在規(guī)定的考試時(shí)間內(nèi)交卷，聽(tīng)從監(jiān)考人員的指導(dǎo)，凡拖延時(shí)間，不按規(guī)定交卷者，考生試卷無(wú)效，并按違紀(jì)處理。

6、考試期間如發(fā)現(xiàn)交頭接耳、翻閱資料、傳遞物品、偷看他人試卷、替他人答卷、找人代考、在考場(chǎng)內(nèi)隨便走動(dòng)等違反考試紀(jì)律行為者，其試卷作廢，并注明“作弊”字樣。妨礙他人考試者立即逐出考場(chǎng)，情節(jié)嚴(yán)重者交保衛(wèi)科處理。

7、考試期間考生不得擅自離開(kāi)考場(chǎng)，必須在考試開(kāi)始后三十分鐘方可交卷，交卷后考生要立即離開(kāi)考場(chǎng)，不得在考場(chǎng)附近逗留、談?wù)?，保持考?chǎng)安靜。

第六章 評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員的條件

為了調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性，將學(xué)員培養(yǎng)成我礦的合格人才，在各個(gè)培訓(xùn)班，開(kāi)展評(píng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng)。評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員的條件是：

1、自覺(jué)維護(hù)社會(huì)公德，模范遵守國(guó)家法律和學(xué)校制定的各項(xiàng)規(guī)

章制度和要求。

2、學(xué)習(xí)目的明確，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，認(rèn)真完成好各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)。保證出滿勤，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良?？荚嚦煽?jī)?cè)?5分以上。

3、關(guān)心集體，尊重師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，愛(ài)護(hù)公物。

4、每期培訓(xùn)班評(píng)選出三名優(yōu)秀學(xué)員

第七章 對(duì)學(xué)員的管理規(guī)定

（1）凡參加礦組織的職工培訓(xùn)，統(tǒng)一由培訓(xùn)科負(fù)責(zé)日常管理。參加者要按時(shí)報(bào)到，自覺(jué)遵守培訓(xùn)班的各項(xiàng)紀(jì)律。

（2）參加學(xué)員每天堅(jiān)持至少兩點(diǎn)名，無(wú)故曠課或遲到給予處罰，曠課一次扣該天的生活費(fèi)40元，遲到、早退一次扣每天的生活費(fèi)30元。曠課3次或遲到、早退累計(jì)五次以上者，不得參加本次培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試。

（3）參加培訓(xùn)人員一般不準(zhǔn)請(qǐng)假，特殊情況需持有有關(guān)證明，寫出假條，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，假條存培訓(xùn)科備案，否則按曠課論處。（4）脫產(chǎn)參加公司或本礦培訓(xùn)的學(xué)員，視為正常出勤，工資待遇同在崗職工，培訓(xùn)結(jié)束后由培訓(xùn)部門出具參加培訓(xùn)工日證明，企管科按規(guī)定支付培訓(xùn)工資。

（5）經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)赴外地參加培訓(xùn)的學(xué)員，視為出勤，工資待遇同在崗?fù)嚷毠ぃ嘤?xùn)費(fèi)由公司報(bào)銷，路費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、實(shí)習(xí)費(fèi)等，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，在駐礦財(cái)務(wù)部門按公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。（6）凡沒(méi)經(jīng)過(guò)公司礦有關(guān)部門批準(zhǔn)，自行參加各種學(xué)歷教育及職工為實(shí)現(xiàn)“一專多能”參加其他專業(yè)培訓(xùn)的一切費(fèi)用自理。

（7）井下實(shí)習(xí)期間有關(guān)工資待遇按人力資源部規(guī)定執(zhí)行。（8）參加培訓(xùn)人員考試成績(jī)不合格或試卷作廢者，分別罰款50元、100元，并按規(guī)定參加補(bǔ)考，補(bǔ)考合格后方可上崗。

（9）對(duì)每期培訓(xùn)班評(píng)出的前三名優(yōu)秀學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)200元（新招員工培訓(xùn)班不參與）。

二〇一二年元月

培訓(xùn)獎(jiǎng)懲管理制度

一、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度基本要求

1、參加培訓(xùn)是每個(gè)員工的權(quán)利和義務(wù)，全體員工必須按規(guī)定完成相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。

2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定、組織實(shí)施培訓(xùn)方案和培訓(xùn)計(jì)劃。計(jì)劃要有針對(duì)性、系統(tǒng)性、可操作性和實(shí)效性。

3、培訓(xùn)組織者和實(shí)施者必須按照培訓(xùn)方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓(xùn)活動(dòng)，并記好筆記，每次有出勤統(tǒng)計(jì)，有過(guò)程記載。每期對(duì)員工參加培訓(xùn)的情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果分優(yōu)秀（90分以上）、合格（60-89分）、不合格（60分以下）三個(gè)等次，無(wú)故不參加集中培訓(xùn)視作不合格。

4、培訓(xùn)的考核情況將作為員工考核評(píng)優(yōu)，職務(wù)聘任、晉升的必備條件。

5、員工培訓(xùn)的方式要靈活多樣，切實(shí)可行，不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)。對(duì)不同層次員工提出不同的培訓(xùn)要求，但都應(yīng)在原有基礎(chǔ)上提高。使員工由逐步實(shí)現(xiàn)由初任向勝任轉(zhuǎn)化，由勝任向骨干轉(zhuǎn)化，由骨干向知名轉(zhuǎn)化，由知名向?qū)＜肄D(zhuǎn)化的奮斗目標(biāo)。

6、做好培訓(xùn)的考核與總結(jié)工作。考核要堅(jiān)持嚴(yán)格、全面的原則；總結(jié)中要肯定成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行全面分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施，保證培訓(xùn)工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。

7、經(jīng)費(fèi)保障。礦積極籌措資金，加大投入，為順利開(kāi)展培訓(xùn)提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。

8、后勤支持。后勤為培訓(xùn)服務(wù)，主動(dòng)、及時(shí)提供物質(zhì)保障。

9、完成繼續(xù)教育培訓(xùn)任務(wù)者，在證書上給予登記認(rèn)可。

10、繼續(xù)教育成績(jī)領(lǐng)先者，在評(píng)選優(yōu)、晉職方面，同等條件下優(yōu)先。

11、對(duì)完成繼續(xù)教育任務(wù)比較突出者，礦給予通報(bào)表彰。

12、對(duì)不完成繼續(xù)教育任務(wù)或培訓(xùn)任務(wù)者，考核不得評(píng)為優(yōu)秀，更不得晉升高一級(jí)職稱。

二、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲辦法：

1、凡參加培訓(xùn)人員每天的學(xué)習(xí)費(fèi)為40元。參加學(xué)員無(wú)故曠課或遲到給予處罰，曠課一次罰款100元，遲到、早退一次扣罰款50元。曠課3次或遲到、早退累計(jì)五次以上者，不得參加本次培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試。

2、對(duì)單位組織得力、成績(jī)優(yōu)異的（平均90分以上），每次獎(jiǎng)勵(lì)該單位所有管理人員每人300元；對(duì)不按時(shí)組織職工學(xué)習(xí)、無(wú)專人負(fù)責(zé)的單位，每次罰單位主要負(fù)責(zé)人200元；安排了學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)人而不認(rèn)真組織學(xué)習(xí)的，每次罰學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)人100元。

3、對(duì)每期培訓(xùn)班評(píng)出的前三名優(yōu)秀學(xué)員每人獎(jiǎng)勵(lì)200元。參加培訓(xùn)人員考試成績(jī)不合格或試卷作廢者，分別罰款100元、200元，并按規(guī)定參加補(bǔ)考，補(bǔ)考合格后方可上崗。

4、凡在培訓(xùn)中被通報(bào)、考試舞弊、考試二次不及格以上的人員取消上崗資格。

5、在培訓(xùn)過(guò)程中，對(duì)創(chuàng)新員工培訓(xùn)方式，取得顯著效果的人員，獎(jiǎng)勵(lì)1000-3000元。

6、對(duì)完成繼續(xù)教育較突出者獎(jiǎng)勵(lì)500-2000元。

二〇一二年元月

職工教育經(jīng)費(fèi)使用管理制度

為認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)議，積極開(kāi)展各級(jí)各類職工教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按照規(guī)定的范圍和控制額度開(kāi)支職工教育經(jīng)費(fèi)，不斷提高治理水平和辦學(xué)效益，按《集團(tuán)公司2010年職工培訓(xùn)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》的通知等法規(guī)和政策規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，對(duì)企業(yè)職工教育經(jīng)費(fèi)的來(lái)源、使用和治理作出如下規(guī)定。

一、職工教育經(jīng)費(fèi)的來(lái)源

根據(jù)《集團(tuán)公司2010年職工培訓(xùn)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》(永煤控股【2010】67號(hào))文件精神，根據(jù)建材【2006】317號(hào)和永煤人勞部【2007】144號(hào)文件要求，職工教育經(jīng)費(fèi)提取以不低于職工核定工資總額的1.5%提取，效益較好的單位可以按照工資總額的2.5%提取，并保證職工教育經(jīng)費(fèi)真正用到職工培訓(xùn)工作當(dāng)中。

二、職工教育經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支范圍

1、開(kāi)支范圍主要包括：

⑴、培訓(xùn)（養(yǎng)）費(fèi)：職工崗位培訓(xùn)、安全技術(shù)教育、職業(yè)資格培訓(xùn)等培訓(xùn)費(fèi)；各類專業(yè)技術(shù)人員和管理干部的繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)短訓(xùn)和業(yè)務(wù)進(jìn)修培訓(xùn)費(fèi)。

⑵、兼課酬金：聘請(qǐng)兼職教師的授課酬金。

⑶、開(kāi)班費(fèi)用：礦組織的各類培訓(xùn)班開(kāi)班所發(fā)生的薄本費(fèi)、培訓(xùn)資料費(fèi)、出卷費(fèi)、閱卷費(fèi)、監(jiān)考費(fèi)等。

⑷、評(píng)審、鑒定費(fèi)：指在職職工晉升工人技師、工人高級(jí)技師所需的評(píng)審費(fèi)，工人技能等級(jí)鑒定費(fèi)等。

⑸、公務(wù)資料費(fèi)：教師辦公費(fèi)和資料費(fèi)，教學(xué)器具的維修費(fèi)，教學(xué)實(shí)驗(yàn)費(fèi)，培訓(xùn)教材編印費(fèi)等。

⑹、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)：購(gòu)置職工教育用一般教學(xué)器具、實(shí)驗(yàn)儀器、圖書等費(fèi)用。

⑺、學(xué)員生活補(bǔ)助費(fèi)。指各類學(xué)員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)的脫產(chǎn)培訓(xùn)

或函授面授所享有的生活補(bǔ)助費(fèi)。

⑻、其他必須由培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支付的零星開(kāi)支

2、下列各項(xiàng)不包括在職工教育經(jīng)費(fèi)以內(nèi)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定開(kāi)支。

⑴、專職教職員工的工資和各項(xiàng)勞保、福利、獎(jiǎng)金等，以及按規(guī)定發(fā)給脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的學(xué)員工資。

⑵、學(xué)員個(gè)人學(xué)習(xí)用參考資料、計(jì)算尺（器）、小件繪圖儀器（如量角器、三角板、圓規(guī)等）和筆墨、紙張等其他學(xué)習(xí)用品，應(yīng)有學(xué)員個(gè)人自理。

⑶、舉辦職工教育所必需購(gòu)置的設(shè)備，凡符合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的，按規(guī)定列支。

⑷、屬于開(kāi)發(fā)新技術(shù)、研究新產(chǎn)品的技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用。

3、部分經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

⑴、教師講課費(fèi)：內(nèi)部聘請(qǐng)的兼職教師，高級(jí)職稱者每課時(shí)70元，中級(jí)職稱者每課時(shí)60元，初級(jí)職稱每課時(shí)50元，技術(shù)人員每課時(shí)40元，一般管理人員及區(qū)隊(duì)技術(shù)骨干30元。外聘兼職教師，特聘國(guó)內(nèi)外名教授、名專家，授課費(fèi)用根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格協(xié)商決定。

⑵、班主任津貼：短訓(xùn)班（教學(xué)時(shí)間兩周內(nèi)），每期30～50 元；長(zhǎng)訓(xùn)班（教學(xué)時(shí)間兩周以上、一月內(nèi)），每期60～100 元。

⑶、出卷、閱卷、監(jiān)考費(fèi)：出卷費(fèi)每份50～100 元（視試題數(shù)量和難度而定）；閱卷費(fèi)每份1元；監(jiān)考費(fèi)每人每場(chǎng)50元。

⑷、培訓(xùn)教材編寫費(fèi)：按每千字30 元核算。

⑸、學(xué)員生活補(bǔ)助費(fèi)：新招員工培訓(xùn)生活費(fèi)每天每人40元；階段性、臨時(shí)性員工短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)每天每人40元；一年內(nèi)，職工脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間不超過(guò)3 個(gè)月的，按每天每人15元予以補(bǔ)助；參加公司統(tǒng)一組織的學(xué)歷教育班學(xué)員補(bǔ)助按每天每人15元執(zhí)行。

三、職工教育經(jīng)費(fèi)的治理

1、嚴(yán)格實(shí)行預(yù)算治理制度。

職工教育經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)依照有關(guān)程序列入同級(jí)財(cái)務(wù)部門用款計(jì)劃，嚴(yán)格按照規(guī)定程序?qū)徟笫褂谩?/p>

2、堅(jiān)持“專款專用、節(jié)約使用、節(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)”原則。礦職教經(jīng)費(fèi)必須按照規(guī)定建立使用專帳，并做到“專款專用、節(jié)約使用”，當(dāng)節(jié)余費(fèi)用可結(jié)轉(zhuǎn)下使用；禁止克扣、挪用和侵占職教經(jīng)費(fèi)。

3、加強(qiáng)職工外培費(fèi)用管理。職工外出參加各類培訓(xùn)，須經(jīng)礦同意，培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)由職工所在單位培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支出，住宿和差旅費(fèi)由其他渠道支出；個(gè)人私自外出參加的各類培訓(xùn)所發(fā)生的任何費(fèi)用，均由個(gè)人負(fù)擔(dān)。

５、對(duì)聘請(qǐng)內(nèi)部兼職教師的講課費(fèi)，由培訓(xùn)科備案，并由企管科按工資審批規(guī)定辦理。

二〇一二年元月

教學(xué)效果評(píng)估制度

教學(xué)質(zhì)量評(píng)估是對(duì)教學(xué)實(shí)施結(jié)果的考核，是衡量教師教學(xué)質(zhì)量、判定教學(xué)效果的重要手段，也是教師聘任、評(píng)定職稱、評(píng)優(yōu)、晉級(jí)的重要依據(jù)。為準(zhǔn)確反映教學(xué)情況，改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量，特制定本制度。

一、指導(dǎo)思想

建立教學(xué)質(zhì)量評(píng)估制度，目的在于通過(guò)加強(qiáng)教學(xué)效果的綜合考評(píng)，對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行量化分析以便于獎(jiǎng)優(yōu)汰劣，推動(dòng)教學(xué)改革的深化，加強(qiáng)教學(xué)管理，健全人才開(kāi)發(fā)與競(jìng)爭(zhēng)的檢查、考核機(jī)制，提高教師的授課水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。

二、評(píng)估范圍

1、對(duì)承擔(dān)各培訓(xùn)班教學(xué)任務(wù)的教師個(gè)人教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。

三、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與方法

1、學(xué)員評(píng)估。學(xué)員評(píng)估分過(guò)程評(píng)估與期終總評(píng)。

過(guò)程評(píng)估，由各主體班次學(xué)員對(duì)主講教師的教學(xué)質(zhì)量逐個(gè)進(jìn)行評(píng)估，主要內(nèi)容為效果總評(píng)和評(píng)價(jià)意見(jiàn)兩項(xiàng)，以評(píng)估課堂教學(xué)效果為主。效果總評(píng)定為“優(yōu)秀”、“一般”、“較差”三個(gè)檔次，并以“優(yōu)秀率”（填“優(yōu)秀”的人數(shù)與參加測(cè)評(píng)的學(xué)員總數(shù)之比）作為效果總評(píng)的直觀指標(biāo)。

所謂優(yōu)秀，即在教學(xué)態(tài)度上，備課充分，教態(tài)親切，精神飽滿；在教學(xué)內(nèi)容上，重點(diǎn)突出，邏輯性強(qiáng)，有個(gè)人見(jiàn)解，有深度，信息量大，緊密聯(lián)系實(shí)際；在教學(xué)方法上，語(yǔ)言生動(dòng)，師生雙向互動(dòng)，有教學(xué)特色。

所謂一般，即在教學(xué)態(tài)度上，備課認(rèn)真，教態(tài)自然；在教學(xué)內(nèi)容上，重點(diǎn)較突出，有一定個(gè)人見(jiàn)解，有較大信息量，能夠聯(lián)系實(shí)際分析問(wèn)題；在教學(xué)方法上，講授熟練，語(yǔ)言規(guī)范，運(yùn)用合適的教學(xué)方法。

所謂較差，即在教學(xué)態(tài)度上，表述生疏，精神不振；在教學(xué)內(nèi)容上，重點(diǎn)不夠明確，邏輯性欠強(qiáng)，理論聯(lián)系實(shí)際缺乏針對(duì)性，說(shuō)服力不強(qiáng)；在教學(xué)方法上，語(yǔ)言平淡，宣講式教學(xué)。

評(píng)價(jià)意見(jiàn)是簡(jiǎn)要指出本課教學(xué)的優(yōu)點(diǎn)與不足，用以反饋給教師，從而改進(jìn)教學(xué)內(nèi)容與方法。

期終總評(píng)，由各培訓(xùn)班學(xué)員在學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)根據(jù)全過(guò)程教學(xué)狀況，分別提出滿意、不滿意的教師名單。培訓(xùn)部門整體教學(xué)質(zhì)量的學(xué)員評(píng)估主要由學(xué)員根據(jù)各單元總體教學(xué)效果和教學(xué)組織管理情況，從好到差排出名次，并提出意見(jiàn)和建議。

2、小組評(píng)議。由培訓(xùn)部門領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成的教學(xué)評(píng)估小組對(duì)主講教師的教學(xué)質(zhì)量酌情進(jìn)行評(píng)議。小組評(píng)議的主要內(nèi)容為效果總評(píng)、項(xiàng)目分析和指導(dǎo)意見(jiàn)，以評(píng)議提綱質(zhì)量、學(xué)術(shù)水平、理論聯(lián)系實(shí)際等為主。效果總評(píng)設(shè)定為“優(yōu)秀”、“一般”、“較差”三個(gè)檔次。項(xiàng)目分析主要包括理論觀點(diǎn)、體系構(gòu)架、講課提綱、理論聯(lián)系實(shí)際和講課藝術(shù)等方面。指導(dǎo)意見(jiàn)在項(xiàng)目分析的基礎(chǔ)上，概括地指出該課教學(xué)的優(yōu)點(diǎn)與不足，并提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

3、調(diào)研考評(píng)。由培訓(xùn)科聯(lián)系各班次的人員、下班教師、組織員等通過(guò)聽(tīng)課、座談了解教學(xué)情況，提供考評(píng)參考意見(jiàn)；由培訓(xùn)科分階段組織各班次負(fù)責(zé)人、教師召開(kāi)教學(xué)座談會(huì)，聽(tīng)取學(xué)員對(duì)教學(xué)實(shí)施情況的意見(jiàn)；通過(guò)召開(kāi)教學(xué)管理會(huì)議，對(duì)教師個(gè)人和培訓(xùn)部門的教學(xué)情況作出評(píng)價(jià)，并對(duì)培訓(xùn)部和教師提出改進(jìn)意見(jiàn)與建議。

四、評(píng)估的組織與實(shí)施

1、培訓(xùn)科負(fù)責(zé)學(xué)員評(píng)估表和小組評(píng)議表的制表、統(tǒng)計(jì)、匯總、分析、反饋工作。

2、培訓(xùn)科負(fù)責(zé)學(xué)員評(píng)估表的下發(fā)和回收工作，并負(fù)責(zé)督促學(xué)員認(rèn)真填寫評(píng)估表，學(xué)員評(píng)估表的回收率應(yīng)保證80％以上。

3、小組評(píng)議活動(dòng)由培訓(xùn)科負(fù)責(zé)安排。

4、培訓(xùn)科負(fù)責(zé)實(shí)施調(diào)研考評(píng)工作。

五、評(píng)估結(jié)果的反饋與存檔

1、學(xué)員評(píng)估與小組評(píng)議的結(jié)果，由培訓(xùn)科整理并直接反饋給任課教師本人；調(diào)研考評(píng)結(jié)果留作教學(xué)質(zhì)量評(píng)估情況匯總時(shí)的參考。原始材料培訓(xùn)科保存一年。

2、學(xué)員評(píng)估優(yōu)秀率達(dá)80％以上為優(yōu)秀課，優(yōu)秀課作為教學(xué)質(zhì)量評(píng)獎(jiǎng)的主要依據(jù)。連續(xù)三次優(yōu)秀率低于30％的課程將進(jìn)行調(diào)整。

3、評(píng)估結(jié)果中的可統(tǒng)計(jì)部分，由培訓(xùn)科備案，并匯總各班次評(píng)估結(jié)果，列出一覽總表，作為今后綜合考評(píng)教師、教師晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)、實(shí)施獎(jiǎng)懲的一項(xiàng)重要依據(jù)。

六、評(píng)估獎(jiǎng)懲

按照學(xué)員評(píng)估和小組評(píng)議的評(píng)選結(jié)果，對(duì)設(shè)定為“優(yōu)秀”、“一般”、“較差”三個(gè)檔次的實(shí)行教學(xué)激勵(lì)機(jī)制，1、對(duì)教學(xué)評(píng)估取得“優(yōu)秀”的教師頒發(fā)單位優(yōu)秀教師榮譽(yù)證書，并獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

2、對(duì)教學(xué)評(píng)估取得“一般”的教師獎(jiǎng)勵(lì)500元，以此鼓勵(lì)，力求再接再厲。

3、對(duì)教學(xué)評(píng)估取得“較差”的教師罰款100元，但在下次教學(xué)評(píng)估中取得“優(yōu)秀”獎(jiǎng)勵(lì)1100元，取得“一般”獎(jiǎng)勵(lì)600元。

4、對(duì)培訓(xùn)教學(xué)工作有突出貢獻(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì)1000-3000元。

二〇一二年元月

第四篇：2014年郭屯煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)做法

2013年，我礦在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行?安全第一、預(yù)防為主、綜合治理?的安全生產(chǎn)方針，積極落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、市煤礦安全監(jiān)管部門頒發(fā)的一系列文件方針、政策及指示精神，大力推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓工程質(zhì)量管理，有效防范和遏制了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生，有力推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)健康穩(wěn)定發(fā)展，截至2013年11月13日，我礦實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)710天。下面就我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況匯報(bào)如下：

（一）健全完善制度，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制和構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井的主要內(nèi)容和根本措施。根據(jù)《山東省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》的具體要求,對(duì)照新下發(fā)的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）》，我礦制訂了《郭屯煤礦2013年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》、《安全設(shè)備設(shè)施標(biāo)識(shí)建設(shè)實(shí)施方案》、《工程質(zhì)量終身制和責(zé)任追究制度》、《精品工程考核辦法》等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室具體負(fù)責(zé)全礦的工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、管理工作；專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、科室、區(qū)隊(duì)、班組在全礦形成了自上而下的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理體系。使每一名員工都熟知安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作措施，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全面開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，形成管理氛圍

在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)創(chuàng)建過(guò)程中，首先組織全礦各級(jí)管理人員進(jìn)行新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，尤其是在?執(zhí)行力?、責(zé)任制落實(shí)上狠下功夫。利用每周五工作例會(huì)，周二技術(shù)例會(huì)，月度全礦班組長(zhǎng)以上管理人員干部會(huì)，強(qiáng)化思想教育；區(qū)隊(duì)班前班后會(huì)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，形成人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的良好氛圍。

（三）加強(qiáng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查，狠抓責(zé)任落實(shí)

安監(jiān)處質(zhì)量辦每月組織各專業(yè)職能科室人員，由各專業(yè)副總工程師牽頭，對(duì)生產(chǎn)及輔助單位進(jìn)行全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格按照《郭屯煤礦2013年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法》執(zhí)行量化考核，結(jié)合安監(jiān)員每班班評(píng)估考核得分進(jìn)行月度質(zhì)量綜合考核。月度綜合得分為月底安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收得分×70％＋動(dòng)態(tài)檢查平均得分×20％+班評(píng)估平均得分×10％。真正將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與區(qū)隊(duì)管理人員、員工利益掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

為抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，糾察隊(duì)每天不定時(shí)間、不定地點(diǎn)的進(jìn)行突擊檢查；嚴(yán)抓采掘單位工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，堅(jiān)持每周六安全衛(wèi)生大檢查及各專業(yè)每月一個(gè)治理項(xiàng)目，每次檢查后都及時(shí)下發(fā)考核通報(bào)，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提升。

（四）以創(chuàng)建“行業(yè)一流”為主線，全面實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司創(chuàng)建?行業(yè)一流?現(xiàn)代化煤礦總體要求，今年3月編制下發(fā)了郭屯煤礦《創(chuàng)建?行業(yè)一流?現(xiàn)代化礦井實(shí)施方案》，為提高礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，提高標(biāo)準(zhǔn)，明確了方案。

通過(guò)開(kāi)展?亮點(diǎn)工程?，?示范化?項(xiàng)目建設(shè)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全面開(kāi)展。實(shí)施了副井口及井底車場(chǎng)繞道墻裝飾、地面硬化、司控道岔改造、水溝擴(kuò)刷、蓋板更換、照明燈改造、管線吊掛、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)化牌板等?亮點(diǎn)工程?創(chuàng)建；從安全文化基礎(chǔ)工作入手，建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“峒室”、“車場(chǎng)”、“精品工作面”等示范化工程56項(xiàng)。

（五）管理提升，深入推進(jìn)規(guī)范化管理

為全面提升綜合管理水平，將?規(guī)范化?管理作為今年礦井各項(xiàng)工作提升的總抓手，并在一季度和二季度分別實(shí)施了?規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)?活動(dòng)和?規(guī)范化管理鞏固提升?活動(dòng)。召開(kāi)了?規(guī)范化管理?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣會(huì)，提出?三改三創(chuàng)?管理法，通過(guò)實(shí)施?改革、改造、改善、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效?，明確了轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新管理模式，提高經(jīng)濟(jì)效益，改善礦井環(huán)境，建設(shè)一流煤礦的奮斗目標(biāo)。

（六）借鑒經(jīng)驗(yàn)，對(duì)照標(biāo)桿，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果 按照?對(duì)照先進(jìn)、查錯(cuò)糾弊、持續(xù)改善、不斷超越?的要求，先后多處組織各單位負(fù)責(zé)人到兄弟單位彭莊煤礦參觀學(xué)習(xí)，并以梁寶寺、趙樓煤礦等先進(jìn)礦井為標(biāo)桿，組織13個(gè)對(duì)標(biāo)管理專業(yè)組經(jīng)驗(yàn)交流，制定對(duì)標(biāo)方案，從而有力促進(jìn)我礦質(zhì)量管理工作不斷提升。

（七）建立督察常態(tài)機(jī)制，持續(xù)推行“準(zhǔn)軍事化”管理 為保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作順利開(kāi)展，各項(xiàng)措施落到實(shí)處，我礦開(kāi)展《查‘三違’、查隱患、查質(zhì)量，落實(shí)制度》活動(dòng)，一方面對(duì)各單位文件及會(huì)議精神落實(shí)情況、班前隱患排查情況、安全工作安排布置情況進(jìn)行了稽查，并對(duì)崗位工“手指口述、安全確認(rèn)”執(zhí)行情況進(jìn)行抽查。另一方面采取集中稽查和不定期抽查兩種形式，對(duì)井口?安全確認(rèn)、崗前宣誓?、井下文明衛(wèi)生、各施工地點(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、員工行為規(guī)范情況進(jìn)行檢查。并組織了全員軍事化訓(xùn)練，提升了我礦的綜合管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員素質(zhì)，為努力打造一支適應(yīng)現(xiàn)代化煤礦發(fā)展的員工隊(duì)伍打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第五篇：郭屯煤礦重大災(zāi)害防治二季度工作總結(jié)

郭屯煤礦

重大災(zāi)害防治二季度工作總結(jié)

根據(jù)《國(guó)家安全監(jiān)管總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦重大災(zāi)害防治有效防范重特大事故的通知》（安監(jiān)總煤裝?2016?10號(hào)）、菏澤市煤炭管理局《全市煤礦重大災(zāi)害防治工作方案》（菏煤管安監(jiān)?2016?9號(hào)）的通知，我礦積極落實(shí)文件要求，制定下發(fā)了《郭屯煤礦重大災(zāi)害防治工作實(shí)施方案》（郭礦發(fā)?2016?89號(hào)），成立了重大災(zāi)害防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)將各相關(guān)專業(yè)開(kāi)展防治工作總結(jié)如下：

一、瓦斯防治方面

(一)優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理

1.緊緊圍繞礦井采場(chǎng)變化，合理分配礦井風(fēng)量，不斷優(yōu)化采掘工作面作業(yè)環(huán)境，重點(diǎn)抓好巷道貫通期間通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作，盡量簡(jiǎn)化通風(fēng)系統(tǒng)，力求礦井通風(fēng)系統(tǒng)簡(jiǎn)單、合理、可靠。

2.堅(jiān)持挖潛增效，開(kāi)展內(nèi)外部漏風(fēng)治理。重點(diǎn)加大通風(fēng)設(shè)施日常維護(hù)管理力度，不定期地排查井上、下漏風(fēng)點(diǎn)，及時(shí)堵漏，通過(guò)治理減少礦井內(nèi)部漏風(fēng)520m/min，提高了礦井有效風(fēng)量,減少了資源浪費(fèi)。

3.加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。合理布置局部通風(fēng)機(jī)，杜絕無(wú)計(jì)劃停風(fēng)現(xiàn)象。根據(jù)礦井采場(chǎng)布局，開(kāi)拓距離

3延伸，采掘頭面增加，特別是長(zhǎng)距離供風(fēng)掘進(jìn)工作面，溫度高、濕度大，現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境差。通過(guò)深入現(xiàn)場(chǎng)，持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)筒吊掛、接設(shè)、破口的粘補(bǔ)等管理，設(shè)立“風(fēng)筒領(lǐng)取記錄”和“風(fēng)筒檢查記錄”等管理辦法，并重點(diǎn)對(duì)局部通風(fēng)機(jī)的掛牌管理、風(fēng)機(jī)切換、風(fēng)電閉鎖試驗(yàn)等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，風(fēng)筒吊掛質(zhì)量進(jìn)一步提高，工作環(huán)境有很大改善。

(二)鞏固瓦斯治理，推行“瓦斯兼職檢測(cè)”管理。1.隨著礦井開(kāi)采范圍增大，老巷及采空區(qū)增加，礦井瓦斯涌出量不斷增大，瓦斯管理難度日益增大。從技術(shù)方面全面加強(qiáng)瓦斯治理工作，不斷完善瓦斯治理工作體系建設(shè)和安全監(jiān)控系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度，加強(qiáng)巷道貫通工作，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確保了礦井的安全生產(chǎn)。

2.重點(diǎn)耵靠，現(xiàn)場(chǎng)管理。進(jìn)一步優(yōu)化瓦斯管理結(jié)構(gòu)，對(duì)瓦斯檢查管理進(jìn)行了改革調(diào)整，由原來(lái)的通防工區(qū)專職瓦斯檢查員檢查，改為由盯靠現(xiàn)場(chǎng)的安監(jiān)員兼職檢查。從現(xiàn)場(chǎng)安全的角度看，盯靠現(xiàn)場(chǎng)的安監(jiān)員活動(dòng)范圍小，可隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的瓦斯?fàn)顩r進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理，提高了安全效率。

3.緊密配合，嚴(yán)格制定措施，協(xié)助救護(hù)隊(duì)嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行瓦斯排放工作。加強(qiáng)井下密閉管理，對(duì)所有密閉進(jìn)行定期排查，對(duì)出現(xiàn)裂隙漏風(fēng)的密閉進(jìn)行修補(bǔ)、噴堵、充填處理；加強(qiáng)礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理，加大設(shè)備維護(hù)，確保礦井瓦斯、風(fēng)速、一氧化碳、溫度、風(fēng)機(jī)負(fù)壓、風(fēng)門開(kāi)關(guān)狀態(tài)等參數(shù)得到實(shí)時(shí)監(jiān)控；及時(shí)調(diào)校監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備及各類傳感器，確保儀器儀表顯示數(shù)值準(zhǔn)確可靠，并每天嚴(yán)格審核“瓦斯日?qǐng)?bào)”、“監(jiān)測(cè)監(jiān)控日?qǐng)?bào)表”和各類通防臺(tái)賬，對(duì)存在問(wèn)題，及時(shí)處理，杜絕了瓦斯事故發(fā)生。

二、防滅火方面

1.圍繞提高礦井綜合防滅火管理水平，深入推進(jìn)防滅火管理，加強(qiáng)井下燒焊管理，建立完善了“井下燒焊措施審批臺(tái)賬”并不定期對(duì)施工地點(diǎn)進(jìn)行檢查，深入現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)研究，采取一系列綜合防治措施，預(yù)防煤層自然發(fā)火。

2.為防范礦井煤炭自燃發(fā)火事故的發(fā)生，重點(diǎn)完善安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、SG-2003束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、黃泥灌漿系統(tǒng)、移動(dòng)式DM-800膜分離制氮裝置等防滅火設(shè)備設(shè)施，每天安排專人對(duì)采煤工作面兩巷及老空區(qū)噴灑阻化劑，并定期對(duì)采空區(qū)及工作面回風(fēng)隅角氣體利用束管監(jiān)測(cè)抽取氣樣和人工取樣進(jìn)行氣體成分分析，及時(shí)掌握采空區(qū)煤炭自然發(fā)火動(dòng)向。

3.分別設(shè)立了井上、下消防材料庫(kù)，并配備了消防器材，井下主要機(jī)電硐室、爆炸材料庫(kù)、膠帶機(jī)頭和采掘工作面等地點(diǎn)專門配備了消防器材。井下所使用的皮帶和下井電纜、風(fēng)筒等均具有抗阻燃防靜電性能。

三、水害防治方面

1．防治水機(jī)構(gòu)及設(shè)備配備情況。礦成立了以礦長(zhǎng)、總工程師為首的防治水領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專職防治水副總工程師。成立了地測(cè)防治水科，配備專職防治水管理人員3名，具體負(fù)責(zé)各施工地點(diǎn)的水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)及水害防治工作。成立探放水專業(yè)隊(duì)伍，專職探放水人員27人，專用探放水鉆機(jī)共5臺(tái)。

2.建立健全礦井防治水基礎(chǔ)管理工作。根據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》要求，完善防治水內(nèi)業(yè)資料，建立防治水14種基礎(chǔ)臺(tái)賬，完善防治水基本圖件，按上級(jí)文件和有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)一步做好防治水工作。2013年6月山東泰山地質(zhì)勘查公司為我礦編制《郭屯煤礦水文地質(zhì)類型劃分報(bào)告》，水文地質(zhì)類型為中等。2016年《郭屯煤礦水文地質(zhì)類型劃分報(bào)告》已通過(guò)集團(tuán)公司審批。

采掘過(guò)程中嚴(yán)格堅(jiān)持“預(yù)則預(yù)報(bào)，有疑必探，先探后掘、行治后采”的原則，每月由礦總工程師組織防治水及相關(guān)專業(yè)人員對(duì)各施工地點(diǎn)的水害隱患進(jìn)行排查，并及時(shí)進(jìn)行預(yù)測(cè)報(bào)。對(duì)受水威脅的工作面在回采前，采用瞬變電磁和直流電法等方法對(duì)工作面頂?shù)装搴畬舆M(jìn)行探測(cè)，確定異常區(qū)，并進(jìn)行探放或疏水降壓，以確保工作面安全回采。目前南翼探放水工作已經(jīng)結(jié)束，三灰水壓、水量相對(duì)較低，對(duì)生產(chǎn)沒(méi)有影響；北翼和五采區(qū)采掘地點(diǎn)探查放水工作正在進(jìn)行。

3.采空區(qū)排治理查治理情況。礦井現(xiàn)階段開(kāi)采3（3下）煤層，煤層厚0.7-7.92m，平均3.84m；開(kāi)采深度-600～-1200m，采用冒落法管理頂板。礦井生產(chǎn)經(jīng)來(lái)有8個(gè)工作面已回采結(jié)束，正在生產(chǎn)的有2個(gè)（1314、1305）工作面，采空面積約1.33km。經(jīng)排查，已回采工作面沒(méi)有發(fā)現(xiàn)懸頂現(xiàn)

2象，工作在一次采全高，無(wú)留頂?shù)酌含F(xiàn)象；在8個(gè)采空區(qū)中有積水的3處，積水范圍、水量、標(biāo)高等已按規(guī)定在采掘工程平面圖上進(jìn)行標(biāo)注，目前對(duì)采掘施工沒(méi)有影響。

對(duì)采掘范圍內(nèi)的各施工地點(diǎn)的防（隔）水煤（巖）柱進(jìn)行排查，根據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》要求在在采掘工程平面圖上進(jìn)行標(biāo)注。

四、沖擊地壓和頂板防治方面

（一）沖擊地壓

1.1305工作面、13上14工作面沖擊地壓防治。采煤工作面主要采取鉆屑法、微震監(jiān)測(cè)、應(yīng)力在線監(jiān)測(cè)相結(jié)合的方法進(jìn)行沖擊地壓的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，以便及時(shí)分析掌握沖擊危險(xiǎn)程度，提高預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確率；同時(shí)超前工作面350m施工大直徑卸壓孔提前釋放煤體壓力，確保工作面回采安全。

1305工作面二季度推采過(guò)沖擊危險(xiǎn)區(qū)3個(gè)，其中弱沖擊危險(xiǎn)區(qū)2個(gè)，中等沖擊危險(xiǎn)區(qū)1個(gè)。二季度在1305工作面兩順槽施工檢測(cè)孔42組，未出現(xiàn)煤粉量超標(biāo)或其他異常動(dòng)力現(xiàn)象；1305工作面兩順槽共計(jì)安裝、回撤應(yīng)力計(jì)28組，監(jiān)測(cè)過(guò)程中未出現(xiàn)應(yīng)力值報(bào)警事件；下發(fā)沖擊地壓危險(xiǎn)區(qū)域預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)單2份，通過(guò)煤粉量檢測(cè)及防沖監(jiān)測(cè)系統(tǒng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控和超前施工卸壓孔，工作面二季度實(shí)現(xiàn)了安全推采。

13上14工作面二季度推采過(guò)沖擊危險(xiǎn)區(qū)4個(gè)，其中弱沖擊危險(xiǎn)區(qū)2個(gè)，中等沖擊危險(xiǎn)區(qū)2個(gè)。二季度在13上14工作面兩順槽施工檢測(cè)孔35組，未出現(xiàn)煤粉量超標(biāo)或其他異常動(dòng)力現(xiàn)象；13上

14工作面兩順槽共計(jì)安裝、回撤應(yīng)力計(jì)27組，監(jiān)測(cè)過(guò)程中未出現(xiàn)應(yīng)力值報(bào)警事件；下發(fā)沖擊地壓危險(xiǎn)區(qū)域預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)單4份，通過(guò)煤粉量檢測(cè)及防沖監(jiān)測(cè)系統(tǒng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控和超前施工卸壓孔，工作面二季度實(shí)現(xiàn)了安全推采。

2.掘進(jìn)工作面沖擊地壓防治。2016年二季度掘進(jìn)工作面防沖管理重點(diǎn)迎頭主要是四采區(qū)輔助軌道巷、4301上軌順、4301膠順、南翼集中進(jìn)風(fēng)巷等地點(diǎn)。掘進(jìn)工作面沖擊危險(xiǎn)的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)主要依據(jù)煤粉量監(jiān)測(cè)，二季度共計(jì)施工煤粉檢測(cè)孔243個(gè)，經(jīng)檢測(cè)煤粉量正常。但個(gè)別迎頭也存在一些煤炮、輕微卡鉆、吸鉆等動(dòng)力現(xiàn)象問(wèn)題。同時(shí)，督促掘進(jìn)單位嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施的落實(shí)，要求煤巷、半煤巷所有支護(hù)錨桿、錨索均采取防崩措施，當(dāng)班施工當(dāng)班完成。迎頭后150m范圍內(nèi)嚴(yán)禁存放備用剛性材料，正在施工的設(shè)備必須生根固定。

3.煤巷、半煤巷頂板離層儀安裝。2016年二季度我礦煤巷、半煤巷共計(jì)安裝頂板離層儀95個(gè)，為加強(qiáng)煤巷、半煤巷頂板離層監(jiān)測(cè)，根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)工作安排，自5月份起頂板離層安裝、觀測(cè)交由采掘單位進(jìn)行安裝、觀測(cè)，組織防沖工區(qū)和各采掘單位進(jìn)行頂板離層儀交接，并與5月30日下發(fā)了《郭屯煤礦頂板離層儀安裝觀測(cè)管理規(guī)定》，頂板離層監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)實(shí)行周觀測(cè)、月分析。

4.防沖在線系統(tǒng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控。防沖辦實(shí)行24小時(shí)值班制度，對(duì)微震監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、工作面應(yīng)力在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象及時(shí)通知防沖工區(qū)進(jìn)行鉆屑法驗(yàn)證。同時(shí)每月對(duì)各監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、煤粉量檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，每天的監(jiān)測(cè)情況及監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析以日?qǐng)?bào)的形式報(bào)礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

5.對(duì)采掘工作面進(jìn)行錨桿、錨索防崩及物料生根專項(xiàng)治理。定期組織人員對(duì)井下各采掘工作面進(jìn)行錨桿、錨索防崩及物料生根固定專項(xiàng)檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題通過(guò)問(wèn)題整改單的形式下發(fā)各責(zé)任單位，對(duì)到期未整改或整改不合格單位按規(guī)定進(jìn)行考核，督促各采掘單位抓好現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施的落實(shí)。

（二）頂板管理

1.郭屯煤礦根據(jù)年初生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制定了頂板管理計(jì)劃、整改方案、整改措施，發(fā)現(xiàn)頂板問(wèn)題及時(shí)安排進(jìn)行處理并驗(yàn)收。每季度初召開(kāi)一次頂板管理專題會(huì)議，外出考察其他礦井頂板管理工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)交流頂板管理工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定整改方案和整改措施，有效提高了礦井頂板管理水平。

2.礦每月召開(kāi)隱患排查會(huì)議，分析存在的問(wèn)題，各科室每旬組織專項(xiàng)頂板隱患排查活動(dòng)，工區(qū)每周、每班進(jìn)行頂板隱患排查，落實(shí)負(fù)責(zé)人和責(zé)任人，二季度共排查頂板管理安全隱患12條，礦領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)科室根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定了整改方案和措施，明確了責(zé)任單位、責(zé)任人及治理期限，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查所有問(wèn)題均按期完成整改。

3.郭屯煤礦各采掘工作面支護(hù)材料均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程及作業(yè)規(guī)程要求。所有支護(hù)材料均有基礎(chǔ)臺(tái)帳，對(duì)規(guī)格型號(hào)、供貨渠道、數(shù)量及合格證等均有記錄。

4.嚴(yán)格落實(shí)頂板事故分析制度。采掘工作面因頂板事故影響生產(chǎn)8小時(shí)以上、垮面、巷道冒頂堵人或發(fā)生重傷的頂板事故，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)、總工程師或安監(jiān)處長(zhǎng)組織分析。二季度，郭屯煤礦未發(fā)生頂板事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

5.嚴(yán)格落實(shí)頂板管理工作匯報(bào)制度，每周周例會(huì)生產(chǎn)技術(shù)科總結(jié)匯報(bào)井下各個(gè)地點(diǎn)頂板情況，特別是工作面初壓、撤面、巷道貫通、條件發(fā)生特殊變化、出現(xiàn)頂板重大隱患時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)及科室及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議，研究制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施，科室及區(qū)隊(duì)管理人員盯靠現(xiàn)場(chǎng)，直至隱患消除為止，充分發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)安全保障作用，有效實(shí)現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)。

五、機(jī)電提升運(yùn)輸方面

（一）機(jī)電

1.嚴(yán)格按照文件精神，成立以機(jī)電礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)、機(jī)電專業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的機(jī)電提升運(yùn)輸安全管理機(jī)構(gòu)，管理日常機(jī)電提升運(yùn)輸工作，配齊了機(jī)電安全管理及技術(shù)人員，明確各自的職責(zé)。結(jié)合機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，修訂和完善本機(jī)電提升運(yùn)輸各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度。

2.隱患及危險(xiǎn)源排查監(jiān)控，建立了機(jī)電提升隱患排查及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度，對(duì)重大隱患實(shí)行重點(diǎn)管理。每月對(duì)影響安全生產(chǎn)的主要項(xiàng)目進(jìn)行排查，周期性重點(diǎn)檢查全礦供電系統(tǒng)、主副井提升系統(tǒng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐一明確治理方案，做好過(guò)程管控、質(zhì)量監(jiān)督、節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。本季度，開(kāi)始了副井治理工作，制定了詳細(xì)治理方案。本次治理主要是對(duì)井筒內(nèi)罐道進(jìn)行糾偏調(diào)整，調(diào)整，確保大罐及小罐東西方向運(yùn)行罐道面之間水平間距符合5100mm，間距偏差按規(guī)范要求控制（±7mm)。調(diào)整后沒(méi)有出現(xiàn)明顯折線，罐道接茬平順，罐道與罐道之間間隙符合要求，確保了副井提升安全。

3.礦區(qū)供電嚴(yán)格按照《礦山電力設(shè)計(jì)規(guī)范》、《煤礦井下供配電設(shè)計(jì)規(guī)范》要求，對(duì)全礦供電系統(tǒng)進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，科學(xué)整定計(jì)算，合理分配負(fù)荷。定期對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查，保證電氣設(shè)備各種保護(hù)裝置靈敏齊全可靠，確保礦井供電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4.機(jī)電設(shè)備格按照《國(guó)家安全監(jiān)管總局 國(guó)家煤礦安監(jiān)局關(guān)于印發(fā)煤礦在用設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)?zāi)夸浀耐ㄖ芬?，?yán)禁使用國(guó)家明令禁止或淘汰的機(jī)電設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上杜絕淘汰設(shè)備入井。誠(chéng)邀具備資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)我礦在用設(shè)備進(jìn)行周期性性能檢測(cè)檢驗(yàn)，本季度先后完成井上下電氣試驗(yàn)、主副井性能測(cè)試、大泵性能測(cè)試及聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、壓風(fēng)機(jī)性能測(cè)試等，保證供電、提升、排水、壓風(fēng)等系統(tǒng)安全可靠。

（二）提升運(yùn)輸

為防范礦井運(yùn)輸事故，加強(qiáng)對(duì)軌道輔助運(yùn)輸及膠帶機(jī)運(yùn)輸?shù)墓芾恚\(yùn)輸科通過(guò)采取相關(guān)措施，不斷加大運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)管理力度，確保運(yùn)輸系統(tǒng)安全暢通。

1.根據(jù)輔助運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展需要，出臺(tái)了《郭屯煤礦物料運(yùn)輸管理規(guī)定》、《臨沂礦業(yè)集團(tuán)菏澤煤電有限公司吊運(yùn)、裝封車運(yùn)輸管理規(guī)定》等管理制度，細(xì)化分工，明確責(zé)任，完善考核制度。

2.針對(duì)斜巷運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)，結(jié)合安全月活動(dòng)，運(yùn)輸科開(kāi)展了斜巷運(yùn)輸安全治理的活動(dòng)。共查出安全問(wèn)題32條，責(zé)令區(qū)隊(duì)指定專人負(fù)責(zé)限期整改，確保斜巷安全運(yùn)輸。

3.開(kāi)展日常下井巡查，對(duì)井下運(yùn)輸?shù)攸c(diǎn)實(shí)行全覆蓋網(wǎng)格化管理，對(duì)主要運(yùn)輸線及主要煤流線定期檢查，并通過(guò)先試點(diǎn)后推廣的模式先后推行了“皮帶機(jī)轉(zhuǎn)載點(diǎn)擋煤板加工制作標(biāo)準(zhǔn)”、“皮帶機(jī)彈性清掃器”、“皮帶行人過(guò)橋制作標(biāo)準(zhǔn)”等運(yùn)輸安全設(shè)施，運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)面貌有明顯改善。

4.井下個(gè)別運(yùn)輸路線受頂板壓力及巷道支護(hù)方式的影響，存在行人通道與運(yùn)輸車輛缺少安全間隙的問(wèn)題，通過(guò)采取劃定運(yùn)輸時(shí)間、封閉運(yùn)輸?shù)劝踩芾硎侄?，保障了物料運(yùn)輸與行人的安全。