第一篇：XX縣委辦公室XX年度調(diào)研工作開展情況報告

ＸＸ縣委辦公室XX年度調(diào)研工作開展

情況報告

加強調(diào)查研究

服務(wù)科學決策

——ＸＸ縣委辦公室XX年度調(diào)研工作開展情況

200x年，ＸＸ縣委辦公室按照縣委的安排，緊緊圍繞全縣中心工作，圍繞社會焦點、熱點、難點問題，加強組織領(lǐng)導，突出工作重點，抓好成果轉(zhuǎn)化，深入開展調(diào)查研究，取得了顯著成績。一年來，辦公室共撰寫調(diào)查報告、典型經(jīng)驗共28篇，其中有5篇被國家級刊物采用，有6篇被省級刊物采用，有15篇被市級刊物采用，有16篇被縣委主要領(lǐng)導批轉(zhuǎn)。

一、加強領(lǐng)導，落實責任。一是縣委對調(diào)研工作高度重視。縣委常委會每半年聽取一次調(diào)研工作匯報，安排調(diào)研課題，做到調(diào)研工作與其他工作一起研究布置,一起考核評比和總結(jié)表彰。辦公室確定了一名副主任直接抓調(diào)研工作，對調(diào)研工作人員實行定任務(wù)、定課題、定時間的“三定”責任制，并負責解決調(diào)研工作中遇到的困難和問題。今年，在全縣編制緊縮的情況下，考調(diào)3名同志充實調(diào)研工作力量。二是縣委領(lǐng)導帶頭抓調(diào)研?？h委領(lǐng)導班子成員把調(diào)查研究作為科學決策和推進工作的依據(jù)和前提，帶頭深入基層和一線開展調(diào)查研究。今年5月，在招商引資環(huán)境整治月活動中，縣委主要領(lǐng)導帶領(lǐng)紀委、目標辦的同志深入執(zhí)法部門明察暗訪，深入企業(yè)走訪調(diào)查，從嚴從快處理了個別執(zhí)法人員到企業(yè)“吃拿卡要”的問題，并幫助企業(yè)及時解決在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的實際問題。一年來，縣委領(lǐng)導多次到聯(lián)系的企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調(diào)研，撰寫調(diào)查報告9

篇。三是加強目標管理抓落實。年初，我們按照市委的中心工作制定全年調(diào)研工作要點，把全年調(diào)研任務(wù)分解到人，實行目標管理，要求調(diào)研股工作人員每人完成2篇調(diào)研，其中至少有1篇進入領(lǐng)導決策參考視野。

二、圍繞中心，突出重點。一是圍繞改革發(fā)展的重點開展調(diào)研。今年，我們圍繞市委三屆三次全委提出的“構(gòu)建川東北區(qū)域中心城市”的奮斗目標和“抓產(chǎn)業(yè)培育促發(fā)展、抓解決群眾疾苦促和諧”的發(fā)展理念，按照縣委“做強產(chǎn)業(yè)升位、大上項目加勁，全力招商提速”的發(fā)展思路，對改革發(fā)展過程中的深層次問題進行了深入剖析，對抓發(fā)展促和諧的成功做法與經(jīng)驗及時進行了總結(jié)。我們針對全縣農(nóng)村廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的問題，組織相關(guān)人員進行了專題調(diào)研，形成了《對加快農(nóng)村廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)查與思考》調(diào)研報告，為縣委決策提供了參考。在“保先”教育期間，縣地稅局按照省委提出的“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的思路，轉(zhuǎn)變理念抓管理，取得了顯著成效。按照縣委主要領(lǐng)導的安排，我們及時組織人員深入調(diào)研，撰寫了《構(gòu)建和諧地稅服務(wù)地方發(fā)展》的調(diào)研報告，并在《開發(fā)潮》XX年第6期上刊發(fā)。我們圍繞“三農(nóng)”問題，組織人員通過聽匯報、召開座談會等形式，較全面地掌握了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的情況，撰寫了《加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進農(nóng)民增收致富》的調(diào)研報告。一年來，我們先后開展產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、項目經(jīng)濟、構(gòu)建和諧等6個方面內(nèi)容的專題調(diào)研，寫出了有情況、有分析、有建議的調(diào)查報告，為領(lǐng)導科學決策提供了可靠的依據(jù)，這些調(diào)研成果也多次受到縣委領(lǐng)導的充分肯定。三是圍繞群眾關(guān)注的難點開展調(diào)研。我們針對群眾普遍關(guān)注的鄉(xiāng)村公路建設(shè)、村級債務(wù)化解、農(nóng)村就醫(yī)難等難點問題，及時組織人員深入農(nóng)村進行調(diào)查研究，摸準了實際情況，將群眾的心聲和愿望以恰當?shù)男问椒从车搅丝h委，對縣委科學決策提供了真實可靠的信息。

三、著力轉(zhuǎn)化，加快運用。一是及時向上級傳遞調(diào)研信息。在“抓產(chǎn)業(yè)培育促發(fā)展、抓解決群眾疾苦促和諧”的過程中，我縣結(jié)合“保先”教育，打造了一批產(chǎn)業(yè)化建設(shè)和和諧文明新村亮點。為將這些亮點推介出去，我們以黨委信息的形式向省、市委上報，引起了各級的重視。今年，我們對中壩村“抓難治亂”和下河街“抓難治窮”的做法，及時組織人員深入實地調(diào)研、總結(jié)，并向上級報告，得到了中央、省委和市委的高度關(guān)注。二是積極做好上級到我縣調(diào)研的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。今年，中央“保先”教育督導組的領(lǐng)導到中壩村、下河街進行了調(diào)研，市委辦公室、市委組織部等部門的同志先后到中壩村、下河街進行了調(diào)研，新華社四川分社、四川日報等新聞媒體的記者也先后多次到中壩村、下河街實地調(diào)研，我們均安排人員全程陪同，做好相關(guān)協(xié)調(diào)服務(wù)工作，將中壩村和下河街的做法與經(jīng)驗推向了全國，成為我市“保先”教育最豐碩的成果。三是強化調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化與運用。我們對調(diào)研成果，不是束之高閣，而是強化運用。針對農(nóng)村廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的實際，我們結(jié)合調(diào)研成果，牽頭起草了《關(guān)于加快農(nóng)村廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》。在深入挖掘、總結(jié)中壩村與下河街的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，牽頭起草了《關(guān)于在全縣推廣中壩村“五民示范”活動構(gòu)建“群眾滿意工程”的意見》和《關(guān)于在全縣推廣下河街抓難治窮經(jīng)驗啟動“百村十居”建設(shè)的通知》等文件，為推動ＸＸ新一輪的新跨越新發(fā)展作出了貢獻。

一年來，我們在縣委的堅強領(lǐng)導下，在市委政研室的大力指導下，我縣的調(diào)研工作取得了豐碩成果。在來年，我們將一如既往，緊扣中心，著眼全局，服務(wù)發(fā)展，認真開展好調(diào)研工作。

中共ＸＸ縣委辦公室

200X年XX月XX日

第二篇：ＸＸ縣委辦公室2005調(diào)研工作開展情況報告

加強調(diào)查研究 服務(wù)科學決策

——ＸＸ縣委辦公室2005調(diào)研工作開展情況

200x年，ＸＸ縣委辦公室按照縣委的安排，緊緊圍繞全縣中心工作，圍繞社會焦點、熱點、難點問題，加強組織領(lǐng)導，突出工作重點，抓好成果轉(zhuǎn)化，深入開展調(diào)查研究，取得了顯著成績。一年來，辦公室共撰寫調(diào)查報告、典型經(jīng)驗文章共28篇，其中有5篇被國家級刊物采用，有6篇被省級刊物采用，有15篇被市級刊物采用，有16篇被縣委主要領(lǐng)導批轉(zhuǎn)。

一、加強領(lǐng)導，落實責任。一是縣委對調(diào)研工作高度重視?？h委常委會每半年聽取一次調(diào)研工作匯報，安排調(diào)研課題，做到調(diào)研工作與其他工作一起研究布置,一起考核評比和總結(jié)表彰。辦公室確定了一名副主任直接抓調(diào)研工作，對調(diào)研工作人員實行定任務(wù)、定課題、定時間的“三定”責任制，并負責解決調(diào)研工作中遇到的困難和問題。今年，在全縣編制緊縮的情況下，考調(diào)3名同志充實調(diào)研工作力量。二是縣委領(lǐng)導帶頭抓調(diào)研。縣委領(lǐng)導班子成員把調(diào)查研究作為科學決策和推進工作的依據(jù)和前提，帶頭深入基層和一線開展調(diào)查研究。今年5月，在招商引資環(huán)境整治月活動中，縣委主要領(lǐng)導帶領(lǐng)紀委、目標辦的同志深入執(zhí)法部門明察暗訪，深入企業(yè)走訪調(diào)查，從嚴從快處理了個別執(zhí)法人員到企業(yè)“吃拿卡要”的問題，并幫助企業(yè)及時解決在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的實際問題。一年來，縣委領(lǐng)導多次到聯(lián)系的企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調(diào)研，撰寫調(diào)查報告9 篇。三是加強目標管理抓落實。年初，我們按照市委的中心工作制定全年調(diào)研工作要點，把全年調(diào)研任務(wù)分解到人，實行目標管理，要求調(diào)研股工作人員每人完成2篇調(diào)研文章，其中至少有1篇進入領(lǐng)導決策參考視野。

二、圍繞中心，突出重點。一是圍繞改革發(fā)展的重點開展調(diào)研。今年，我們圍繞市委三屆三次全委提出的“構(gòu)建川東北區(qū)域中心城市”的奮斗目標和“抓產(chǎn)業(yè)培育促發(fā)展、抓解決群眾疾苦促和諧”的發(fā)展理念，按照縣委“做強產(chǎn)業(yè)升位、大上項目加勁，全力招商提速”的發(fā)展思路，對改革發(fā)展過程中的深層次問題進行了深入剖析，對抓發(fā)展促和諧的成功做法與經(jīng)驗及時進行了總結(jié)。我們針對全縣農(nóng)村廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的問題，組織相關(guān)人員進行了專題調(diào)研，形成了《對加快農(nóng)村廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)查與思考》調(diào)研報告，為縣委決策提供了參考。在“保先”教育期間，縣地稅局按照省委提出的“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的思路，轉(zhuǎn)變理念抓管理，取得了顯著成效。按照縣(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)委主要領(lǐng)導的安排，我們及時組織人員深入調(diào)研，撰寫了《構(gòu)建和諧地稅服務(wù)地方發(fā)展》的調(diào)研報告，并在《開發(fā)潮》2005年第6期上刊發(fā)。我們圍繞“三農(nóng)”問題，組織人員通過聽匯報、召開座談會等形式，較全面地掌握了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的情況，撰寫了《加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進農(nóng)民增收致富》的調(diào)研報告。一年來，我們先后開展產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、項目經(jīng)濟、構(gòu)建和諧等6個方面內(nèi)容的專題調(diào)研，寫出了有情況、有分析、有建議的調(diào)查報告，為領(lǐng)導科學決策提供了可靠的依據(jù)，這些調(diào)研成果也多次受到縣委領(lǐng)導的充分肯定。三是圍繞群眾關(guān)注的難點開展調(diào)研。我們針對群眾普遍關(guān)注的鄉(xiāng)村公路建設(shè)、村級債務(wù)化解、農(nóng)村就醫(yī)難等難點問題，及時組織人員深入農(nóng)村進行調(diào)查研究，摸準了實際情況，將群眾的心聲和愿望以恰當?shù)男问椒从车搅丝h委，對縣委科學決策提供了真實可靠的信息。

三、著力轉(zhuǎn)化，加快運用。一是及時向上級傳遞調(diào)研信息。在“抓產(chǎn)業(yè)培育促發(fā)展、抓解決群眾疾苦促和諧”的過程中，我縣結(jié)合“保先”教育，打造了一批產(chǎn)業(yè)化建設(shè)和和諧文明新村亮點。為將這些亮點推介出去，我們以黨委信息的形式向省、市委上報，引起了各級的重視。今年，我們對中壩村“抓難治亂”和下河街“抓難治窮”的做法，及時組織人員深入實地調(diào)研、總結(jié)，并向上級報告，得到了中央、省委和市委的高度關(guān)注。二是積極做好上級到我縣調(diào)研的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。今年，中央“保先”教育督導組的領(lǐng)導到中壩村、下河街進行了調(diào)研，市委辦公室、市委組織部等部門的同志先后到中壩村、下河街進行了調(diào)研，新華社四川分社、四川日報等新聞媒體的記者也先后多次到中壩村、下河街實地調(diào)研，我們均安排人員全程陪同，做好相關(guān)協(xié)調(diào)服務(wù)工作，將中壩村和下河街的做法與經(jīng)驗推向了全國，成為我市“保先”教育最豐碩的成果。三是強化調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化與運用。我們對調(diào)研成果，不是束之高閣，而是強化運用。針對農(nóng)村廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的實際，我們結(jié)合調(diào)研成果，牽頭起草了《關(guān)于加快農(nóng)村廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》。在深入挖掘、總結(jié)中壩村與下河街的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，牽頭起草了《關(guān)于在全縣推廣中壩村“五民示范”活動構(gòu)建“群眾滿意工程”的意見》和《關(guān)于在全縣推廣下河街抓難治窮經(jīng)驗啟動“百村十居”建設(shè)的通知》等文件，為推動ＸＸ新一輪的新跨越新發(fā)展作出了貢獻。

一年來，我們在縣委的堅強領(lǐng)導下，在市委政研室的大力指導下，我縣的調(diào)研工作取得了豐碩成果。在來年，我們將一如既往，緊扣中心，著眼全局，服務(wù)發(fā)展，認真開展好調(diào)研工作。

中共ＸＸ縣委辦公室

200X年XX月XX日

第三篇：辦公室工作調(diào)研報告（精選）

辦公室工作調(diào)研報告

近期，我們對辦公室進行了調(diào)查，現(xiàn)就辦公室存在的問題作簡要分析，并就如何解決這些問題提出一些建議以促進辦公室整體素質(zhì)的提高，適應(yīng)新時期辦公室工作的需要。

一、現(xiàn)狀分析

從辦公室工作人員學歷看，大多數(shù)是大專以上學歷，從工作人員工作的時間看，均參加工作10年以上，有一定的辦公室工作經(jīng)驗。從工作情況看，絕大多數(shù)工作人員承擔著繁重的任務(wù)。大多數(shù)辦公室人員沒有參加過辦公室工作專業(yè)培訓，缺乏辦公室工作理論基礎(chǔ)。造成上述問題的原因是多方面的，更多的是客觀條件所致。

二、改善對策

做好辦公室工作，必須緊密圍繞工作重點，進一步提升思想理念，轉(zhuǎn)變工作思路，改進工作作風，完善工作方式，創(chuàng)新工作機制，不斷提高辦公室服務(wù)質(zhì)量和工作水平。

（一）進一步提升思想觀念

觀念創(chuàng)新是工作創(chuàng)新的基礎(chǔ)。要在全體辦公室工作人員中強化“五種意識”：一是強化全局意識。樹立一盤棋的思想，統(tǒng)籌考慮全局工作，積極主動地提高站在全局高度看待問題、思考問題、處理問題的能力。二是強化學習意識。不斷更新知識層次和知識結(jié)構(gòu)，不斷提高政策理論水平和專業(yè)知識水平，做到“張嘴能說，提筆能寫，有事能辦，無事能思”。三是強化服務(wù)意識。為中心工作服務(wù)，為領(lǐng)導決策服務(wù)，為機關(guān)工作人員服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。四是強化責任意識。切實樹立“責任重于泰山”的思想，做到工作認真、態(tài)度端正、處事果斷，從嚴要求、從優(yōu)服務(wù)，高標準、高質(zhì)量，確保工作萬無一失。五是強化效率意識。努力做到耳聰目明反應(yīng)快、分秒必爭節(jié)奏快、跟蹤問題反饋快，更好地為領(lǐng)導提供第一時間的服務(wù)。

（二）進一步轉(zhuǎn)變工作思路

努力實現(xiàn)工作思路上的“五個轉(zhuǎn)變”，即，工作重點從完成具體事務(wù)向善于謀全局、當高參轉(zhuǎn)變；工作目標從滿足于做好當前眼前工作向善于主動服務(wù)、超前謀劃轉(zhuǎn)變；工作方式從被動應(yīng)付向自覺主動思考、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變；服務(wù)對象從注重為領(lǐng)導和機關(guān)內(nèi)部服務(wù)向外向型服務(wù)、全方位服務(wù)轉(zhuǎn)變，強化為基層服務(wù)的職能；工作力量從主要依靠內(nèi)部工作人員向協(xié)調(diào)各方力量，形成工作合力轉(zhuǎn)變。

（三）進一步改進工作作風

辦公室是的窗口，辦公室人員時時處處代表著整個的形象，對外界影響較大。因此，要按照的要求，在作風建設(shè)上嚴要求、高標準，牢固樹立“六種優(yōu)良風氣”。一是樹立求真務(wù)實、埋頭苦干、聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風，堅持工作上求真求細、真抓實干，生活上吃苦在前，享受在后。二是樹立熱情服務(wù)、禮貌待人、文明辦公的優(yōu)良作風，杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象。三是樹立勤于思考、深入調(diào)查、善于研究的優(yōu)良作風，集中精力想工作、干工作，當好領(lǐng)導的助手和參謀。四是樹立超前謀劃、積極主動、高效工作的優(yōu)良作風，反對敷衍推諉，疲沓拖拉，效率低下的不良作風。五是樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、廉潔自律的優(yōu)良作風，充分利用有限的人力、物力、財力干大事，干實事，干好事。六是樹立勤奮學習、刻苦鉆研、不斷提高的優(yōu)良作風，身體力行，模范帶頭，將學習型、創(chuàng)新型、競爭型、服務(wù)型、效能型科室建設(shè)抓實抓好，抓出成效。

（四）進一步完善工作方式

不斷學習新知識，掌握新手段，應(yīng)用新方法、新設(shè)備、新載體，主動地、能動地做好工作，創(chuàng)造辦公室工作新效果、新途徑、新局面。要切實做到“三個善于”。一是善于運用新手段。積極地把協(xié)同辦公等信息化手段運用于辦公室日常工作，強化網(wǎng)上辦公意識，提高運用計算機、網(wǎng)絡(luò)、各類辦公軟件的能力。二是善于調(diào)查研究。對任何問題決不滿足于一知半解、大概差不多，堅持深入基層，調(diào)查研究，把問題弄得明明白白，清清楚楚，充分掌握第一手材料。三是善于積累提高。在日常工作中，堅持擴展耳目、收集點滴，積累別人沒有感到的信息，對一些不引人注目的事情發(fā)掘出有用的信息，做到對中心的情況了如指掌。

（五）進一步創(chuàng)新工作機制

建立健全有關(guān)制度，明確責任追究，做到靠制度管理人，靠制度規(guī)范事，理順內(nèi)部管理體制，推動工作走上制度化、規(guī)范化、科學化軌道。主要是完善“四項制度”。一是規(guī)范工作流程。針對政策研究、綜合材料、辦文辦會、機要保密、后勤服務(wù)等各項工作的規(guī)律及存在的問題，進行科學設(shè)置、有效規(guī)范，逐步建立一套實用有效的程序和流程，從而確保各項工作能夠迅速有效地開展，減少遺漏和失誤，提高工作效率。二是健全協(xié)調(diào)機制。積極當好溝通上下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的“樞紐”，認真落實并完善各種會議制度、研討交流制度。三是創(chuàng)新學習制度。大力開展學習型科室建設(shè)，固定時間場所，以科務(wù)會的形式進行集中學習研討；四是績效考評制度。在辦公室內(nèi)部實行目標管理，盡量把辦公室的工作細化、量化到每個工作人員，既強調(diào)目標的一致性和分工的明確性，也要注意工作的協(xié)調(diào)性和個人心理能力的適應(yīng)性，并按照分工實行量化考核。

2013年4月3日

第四篇：辦公室工作調(diào)研報告

隨著社會的變革和市場經(jīng)濟發(fā)展，辦公室工作的地位和作用日顯重要，任務(wù)日益加重，要求越來越高，決不是僅僅限于發(fā)發(fā)文件、寫寫通知、管管車輛、搞搞接待等雞毛蒜皮的雜事、閑差了。辦公室作為我們國土資源局的綜合辦事機構(gòu)，位于一個溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、承上啟下的重要位置，除了要履行“輔助政務(wù)，處理事務(wù)，搞好服務(wù)”的主要職能外，還肩負著“內(nèi)求團結(jié)，外塑形象”的公關(guān)任務(wù)。近年來，面對新形勢、新任務(wù)對辦公室工作提出的新要求，我們也在積極探索新思路，創(chuàng)新方式方法，想領(lǐng)導之慮，謀領(lǐng)導之所思，辦領(lǐng)導之所需，在適需對路上做文章，提升辦公室服務(wù)工作水平。就如、何做好辦公室工作從以下四個方面進行改進。

一、實現(xiàn)“一個轉(zhuǎn)變”

就是要實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。要從原來的“上面交代，下面照辦”的被動思維方式轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸鯓愚k好，能否更好”的主動思維方式。要圍繞全局的中心工作，事先做計劃、預(yù)先做準備、狠抓落實、善于總結(jié)，保證各項工作有計劃、有安排、有檢查、有督促，有條不紊，落到實處。

二、堅持“兩個原則”

一是要堅持為領(lǐng)導分憂原則。辦公室的工作千頭萬緒，每一項工作都與全局有著密切的聯(lián)系。要做好辦公室工作，在領(lǐng)導之前首先要理清思路，抓大事，抓工作中的主要矛盾，分清輕重緩急、統(tǒng)籌兼顧、合理安排，才能做到忙而不亂、緊張有序。做到急事急辦、特事特辦。二是要堅持為群眾服務(wù)原則。辦公室既是單位的“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體事情涉及到干部職工的切身利益。因此，必須把服務(wù)與全局的中心工作和服務(wù)于廣大的干部群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點，把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大只能統(tǒng)籌兼顧，任務(wù)清楚，重點突出，工作到位。強化“兩種意識”

三、做到“三個創(chuàng)新”

作為辦公室人員，要進一步強化創(chuàng)新意識，大膽探索，勇于開拓，各項工作要有新措施的要求，努力做到“三個創(chuàng)新”。一要創(chuàng)新工作思路。思路決定出路，圍繞全局工作這一中心，超前思維，創(chuàng)造性思維，不斷拓展新思路，為全局土地工作建言獻策，出

好主意，當好參謀。二要創(chuàng)新工作方法。要結(jié)合工作實際，不斷研究新問題，總結(jié)新經(jīng)驗，探索新規(guī)律，創(chuàng)造出靈活多樣、行之有效的工作新方法，使辦公室充滿生機和活力。三要創(chuàng)新工作標準。要適應(yīng)新的形勢和新的工作任務(wù)，提出新的要求，制定新的工作標準，用一流的標準和嚴格的管理促進全局各項工作上水平、上臺階。

四、抓好“四項工作”

（一）抓好廉政工作。作為辦公室工作人員，必須要加強自身的勤政、廉政建設(shè)工作。具體講，在廉政上要做到“三個不”，即：不濫用職權(quán)、不亂花公款、不因成績而驕傲。在勤政方面要做到“三勤”。一是“腿勤”，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花力氣，把工作做實做細；二是“腦勤”，勤學善思，注重研究最新的土地管理政策，解決工作的難點問題，為領(lǐng)導獻言獻計。三是“嘴勤”，多向領(lǐng)導匯報情況，多和各股室、有關(guān)部門和業(yè)務(wù)單位通報情況，加強溝通，密切協(xié)作。

（二）抓好效能風暴。在全省效能風暴工作的大背景之下，將此項工作作為日常工作的一部分，認真學習相關(guān)制度，強化服務(wù)意識，提高工作效率。在科技突飛猛進，知識經(jīng)濟日新月異的時代，辦公室人員尤其需要增強效率意識，努力做到“三快”：一要耳聰目明反應(yīng)快。要時刻把握和關(guān)注工作重點，做到早介入、早思考、早研究，增強工作的主動性。二要爭分奪秒動作快。對領(lǐng)導交代的事情，說辦就辦，急事急辦，特事特辦，絕不能推諉扯皮，拖拖拉拉。三要狠抓落實反饋快。對領(lǐng)導交辦的工作，要全力以赴，將各個階段、各個環(huán)節(jié)的工作抓細抓實，將存在的問題和困難及時、準確的反饋給領(lǐng)導，為領(lǐng)導進一步完善決策，制定下一步措施提供第一時間的參考服務(wù)。

（三）抓好調(diào)查研究。辦公室要為領(lǐng)導決策提供服務(wù)，要當好參謀助手，這就要求我們把調(diào)研工作作為一個重要任務(wù)來抓。工作中，不僅要及早發(fā)現(xiàn)已經(jīng)出現(xiàn)的問題，而且要善于發(fā)現(xiàn)苗頭性的甚至潛伏著的問題：不僅要看到事物的表象，而且要善于揭示事物的本質(zhì)；不僅要把握事物的現(xiàn)狀，而且要比較準確的預(yù)測到將來的發(fā)展趨勢。據(jù)此，搞好調(diào)查研究，獲取和掌握豐富的材料，為領(lǐng)導決策提供最可靠、最真實、最準確的依據(jù)。

（四）抓好制度管理。沒有規(guī)矩不成方圓，辦公室要根據(jù)本單位的情況制定有效的措施，首先要合理分工，根據(jù)辦公室的工作職責，制定工作人員的工作職責，落實指標，各司其職，各盡其責，建立健全機關(guān)各項工作制度，做到工作有章可循。其次工作要有目標和計劃，要做到年有工作要點，季有工作安排，月有情況通報。在制定目標時，要將總體目標與突破工作項目結(jié)合起來，同時要建立監(jiān)督機制，提高辦事效率。再次是嚴格考核，建立激勵機制。按照人員責任分工情況，將個人德、能、勤、績進行量化考核，根據(jù)考核情況與獎勵掛鉤。

、一、解放思想、大膽創(chuàng)新

社會在發(fā)展，歷史在進步，人保公司也處于前所未有的歷史變革時期，辦公室工作人員必須 搭準歷史發(fā)展的脈搏，跟上歷史發(fā)展的腳步，合上歷史發(fā)展的節(jié)律。為此，就要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、大膽創(chuàng)新。日常工作中要敢于打破舊框框，革除陳規(guī)陋習，面對新情況、新問題，要勇于思考，敢于探索，大膽地推進工作創(chuàng)新。如：公文運轉(zhuǎn)如何做到急事急辦、特事特辦?如何改進接待工作，如何適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展加大宣傳工作力度等等。有了超前的意識、大膽 創(chuàng)新精神和靈活多變的手段，就能使辦公室工作有聲有色、富有成效。

三、轉(zhuǎn)變工作作風、改進工作方法

辦公室的工作千頭萬緒，每一項工作都與全局有著密切的聯(lián)系。要做好辦公室工作，首先要 理清思路，抓大事，抓工作中的主要矛盾，分清輕重緩急、統(tǒng)籌兼顧、合理安排，才能做到忙而不亂、緊張有序。同時，要善于思考，不斷摸索工作規(guī)律，防止埋于事務(wù)堆中。其次，要有強烈的事業(yè)心和責任感，增強工作時效性。工作要腳踏實地真抓實干，力戒浮夸。尤其是在遇到工作任務(wù)較多的情況下，一定要冷靜思考、分清輕重緩急，一件一件落實并排出時間表。匯報工作要敢于講真話、報實情，不能報喜不報憂，投其所好。另外，特別注意的是辦公室工作要以事業(yè)為重，不能過多地摻雜個人感情、憑個人意志辦事，做到對待上級與下級一樣，對待領(lǐng)導與一般員工一個樣。為職工辦實事、辦好事，杜絕“ 門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風。更不能利用手中權(quán)利謀私利。要堂堂正正做人、清清白白做官、踏踏實實做事。最后，辦公室工作要有嚴格規(guī)范的工作制度、辦事程序，這是做好辦公室工作的基礎(chǔ)和保證?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”，辦公室工作必須要明確每個崗位的工作職責、辦事程序、工作目標和工作要求。使辦公室工作納入制度化、規(guī)范化和科學化的管理軌道，以提高辦公室整 體工作效率。

四、加強學習，提高自身素質(zhì)

辦公室工作涉及面廣，特別是又擔負著為領(lǐng)導輔助決策的任務(wù)，日常不注意加強學習和不斷 更新知識，就無法勝任工作。必須把學習擺在一個很重要的位置上，日常要注意政治、經(jīng)濟理論學習，還要研究政策法規(guī)，學習有關(guān)業(yè)務(wù)知識以及熟練掌握辦公自動化。學習的途徑很 多，除了理論學習外，還可以向身邊的領(lǐng)導和同事學，可以深入基層加強調(diào)查研究，從基層吸取營養(yǎng)，要使理論與實踐緊密地結(jié)合起來并加以靈活運用，才能取得學習的效果。提高自身素質(zhì)，除了加強學習外，還應(yīng)注意自身個人形象的塑造。在辦公室要有一個好的精

神風貌、待人接物要大方禮讓，談吐要自然和諧，辦事要穩(wěn)沉干練。因辦公室接觸的人來自各方面、各人性格脾氣、辦事作風不盡相同，情況比較復雜，要靈活而又妥善地處理好各方 面關(guān)系和工作，尤其是面臨突發(fā)性事件，沒有一個良好的心理素質(zhì)就無法冷靜地處理問題、做好工作。因此要注意加強心理素質(zhì)的訓練，不斷提高處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力。遇事要“ 三思而后行”，處理問題要果斷、迅速，不要優(yōu)柔寡斷、拖泥帶水，以致延誤工作。

以上幾點僅屬個人在辦公室工作實踐中幾點體會，但要使辦公室工作做得扎扎實實并富有成 效，還必須在工作中不斷開拓創(chuàng)新、總結(jié)和提高。

第五篇：ＸＸ縣委辦公室調(diào)研工作開展情況匯報

市委政研室：

ＸＸＸＸ年來，ＸＸ縣委辦公室調(diào)研股在上級大力支持和熱心關(guān)懷下，在縣委正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全縣中心工作，圍繞社會焦點、熱點、難點問題，加強組織領(lǐng)導，突出工作重點，抓好成果轉(zhuǎn)化，勇于開拓創(chuàng)新，深入開展調(diào)查研究，取得了一定的成績。一年以來，我們通過調(diào)研撰寫及修改的論文、調(diào)查報告、典型經(jīng)驗等共取得成果 個（篇）。其中有 個（篇）被國家級刊物采用，有 個（篇）被省級刊物、會議采用，有 個（篇）被縣委、縣政府批轉(zhuǎn)或市級刊物、會議采用和肯定。有的調(diào)研報告已轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導領(lǐng)導，較好地發(fā)揮了參謀助手作用。

一、加強領(lǐng)導，落實責任，為調(diào)研工作提供堅強的組織保證

調(diào)查研究是“謀事之本”、“成事之基”，縣委對調(diào)研工作非常重視，為使調(diào)研工作經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。一是加強領(lǐng)導，注重組織建設(shè)?？h委常委會每年都要聽取調(diào)研工作匯報，及時解決調(diào)研工作中遇到的困難和問題?？h委主要領(lǐng)導經(jīng)常為調(diào)研工作出題目，定方向，并確定由一名副主任直接抓調(diào)研工作。在全縣編制緊縮的情況下考調(diào)3名同志充實到調(diào)研工作崗位，目前有6名人員從事調(diào)研工作。同時縣委領(lǐng)導要求提出，在調(diào)研工作上要注意把握這樣幾條：即在專(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)題調(diào)研上，要有深度、有質(zhì)量，在解決具體問題上下功夫；在典型調(diào)研上，要有高度，有教育意義，能指導面上工作；在政策調(diào)研上，要吃透上頭，符合縣情實際，具有可操作性；在理論調(diào)研上，要聯(lián)系實際，有預(yù)見性、超前性，并逐步向新的領(lǐng)域延伸。由于領(lǐng)導重視，保證了各項調(diào)研工作順利進行。

二是身體力行，親自參與調(diào)研?？h委領(lǐng)導班子成員把調(diào)查研究作為正確決策和指導工作的依據(jù)和前提，從自身做起，帶頭深入基層，調(diào)查研究，解決經(jīng)濟社會發(fā)展中遇到的一些重大問題。如，在為維護招商引資良好的社會軟環(huán)境、為保護企業(yè)的合法權(quán)益，監(jiān)督個別執(zhí)法執(zhí)紀人員到企業(yè)“吃拿卡要”的問題，幫助企業(yè)解決在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的實際問題，縣委班子成員每人都確定了一個企業(yè)聯(lián)系點，定期深入企業(yè)進行調(diào)研。一年來，縣委領(lǐng)導親自參與撰寫、修改的調(diào)查報告、論文等各種材料達 篇。

三是明確任務(wù)，落實責任。每年年初我們按照市委的中心工作制定全年調(diào)研工作要點，落實調(diào)研任務(wù)。同時實行目標管理，把全年調(diào)研任務(wù)層層分解，責任到人，年初抓布置，年中抓推動，年末抓檢查，平時抓督促，隨時要成果。我們調(diào)研股同志每人每年都要有2項成果進入領(lǐng)導決策。

二、圍繞中心，突出重點，推動調(diào)研工作深入開展

在調(diào)研工作中，我們注意圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，有針對性地開展調(diào)查研究，指導工作，取得了明顯的效果。

一是圍繞為改革發(fā)展穩(wěn)定大局服務(wù)開展調(diào)研。一年來，圍繞推動縣域經(jīng)濟新跨越實現(xiàn)社會事業(yè)新發(fā)展打開黨建工作新局面，全縣40幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)針對廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的問題進行了專題調(diào)研，形成了《 》調(diào)研報告，為縣委決策提供參考，并及時總結(jié)縣地稅局短時間打開工作新局面，實現(xiàn)工作新突破的經(jīng)驗，寫出了《構(gòu)建和諧地稅、促進經(jīng)濟跨越》的調(diào)研報告，并刊發(fā)在《開發(fā)潮》2005年第6期。為總結(jié)和推廣中壩村、下河街先進經(jīng)驗，為市委、縣委提供了高質(zhì)量的調(diào)查報告。

二是圍繞社會熱點難點開展調(diào)研。我們圍繞“三農(nóng)”問題組織人員進行調(diào)研，在一個多月的調(diào)研中，通過下單位、進社區(qū)、到農(nóng)村、聽匯報、召開座談會，較全面形成了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的情況，撰寫了《加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、促進農(nóng)民增收致富、實現(xiàn)社會和諧》的(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)調(diào)研報告。一年來，我們先后開展產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、項目經(jīng)濟、構(gòu)建和諧等6個方面內(nèi)容的專題調(diào)研，寫出了有情況、有分析、有針對問題解決辦法的調(diào)查報告。為向上級匯報工作提供了面上情況和典型事例，為領(lǐng)導科學決策提供了可靠的依據(jù)。這些調(diào)研工作多次受到縣委、市委領(lǐng)導的充分肯定。

三、著眼發(fā)展，超前運作，認真抓好調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化和運用

搞好理論調(diào)研，發(fā)揮理論成果的指導作用。理論來源于實踐，并指導和服務(wù)于實踐，理論研究的最終目的是進入領(lǐng)導決策，指導工作，為實踐服務(wù)，這是我們工作的出發(fā)點和落腳點。一年來，我們根據(jù)工作實際，下發(fā)研討課題60余個，并積極組織有關(guān)人員撰寫論文。我們共交流論文300余篇，評選優(yōu)秀論文70余篇，向中央、省推薦優(yōu)秀論文和調(diào)查報告30余篇。不少同志的論文參加全國和省、市行業(yè)系統(tǒng)的理論研討論，受到廣泛好評。

一年來，雖然取得了一定的工作成績，但離領(lǐng)導和辦公室工作的要求還有不少差距。主要是學習抓得不夠深入，調(diào)研工作不夠深透，工作的創(chuàng)造性還不夠強。下步，我們將針對工作中的問題和不足，認真研究制定整改措施，以實踐行動維護好縣委辦公室的形象和聲譽，圓滿完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。