第一篇：安寧市永昌鋼鐵有限2009年安全工作匯報(bào)

安寧市永昌鋼鐵有限2009年安全工作匯報(bào)

修改篇

安寧市永昌鋼鐵有限公司創(chuàng)立于2002年8月，注冊(cè)資金1個(gè)億，屬于安寧市人民政府掛牌保護(hù)的重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)之一，距離昆明市60公里、青龍火車站1.5公里，總占地面積3000多畝。

公司創(chuàng)立以來(lái)，一貫秉承“以優(yōu)為本、以快取勝、以誠(chéng)立企”的經(jīng)營(yíng)理念，按照現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)的發(fā)展要求，采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的高新技術(shù)設(shè)備及生產(chǎn)工藝，投入大量資金進(jìn)行技術(shù)改造和改擴(kuò)建，完善生產(chǎn)管理系統(tǒng)，積極推行清潔生產(chǎn)、落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能減排措施和任務(wù)，把公司安全工作任務(wù)放在首位。歷經(jīng)七年的探索與努力，現(xiàn)已發(fā)展成為鋼鐵聯(lián)合生產(chǎn)能力達(dá)130多萬(wàn)噸，職工近3000人，公司擁有固定資產(chǎn)27億元規(guī)模的現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)。在各級(jí)黨委政府的關(guān)心支持及全體員工的共同努力下，公司先后獲得省、市政府部門授予的各種榮譽(yù)和表彰?！霸颇鲜?007年度 100強(qiáng)企業(yè)第29位”，“2007年昆明工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”，“2007年昆明工業(yè)企業(yè)納稅大戶”，“云南省農(nóng)民工工作先進(jìn)集體”等榮譽(yù)。在2008年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入31.23億元，躍居云南省2008年度100強(qiáng)企業(yè)第23位。

在總結(jié)近兩年公司安全工作存在的問(wèn)題和不足，2009年公司在不斷努力創(chuàng)新，求發(fā)展的基礎(chǔ)上，公司以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為方針，圍繞“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”為主題，積極開(kāi)展安全工作，并在日常安全事務(wù)中融入以人為本,科學(xué)管理的工作理念，以安全促生產(chǎn)，以安全為保障，謀 求和諧高效發(fā)展，？開(kāi)展2009年安全生產(chǎn)工作，今年的安全工作主要從以下幾個(gè)方面狠抓落實(shí)：

一、建立、健全安全組織機(jī)構(gòu)。公司自成立以來(lái)成立了安全管理機(jī)構(gòu)，隨著公司不斷發(fā)展、壯大，公司安全管理人員力量薄弱，機(jī)構(gòu)不健全。因此，2009年企業(yè)建立健全機(jī)構(gòu), 完善管理體系；我公司成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以安全處配備安全管理人員10人；煉鐵廠、煉鋼廠、燒結(jié)廠三個(gè)大廠，各廠分別設(shè)置安全科，設(shè)科長(zhǎng)一人、安全員三人；成立了安全科,人員配備齊全？。

完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，由公司法人代表段青總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)管理安全工作，由安全生產(chǎn)副總經(jīng)理?xiàng)钌隣款^負(fù)責(zé)監(jiān)督具體工作，由公司安全環(huán)保處負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)安全工作，公司下屬各廠進(jìn)行具體工作實(shí)施。在狠抓落實(shí)，層層落實(shí)責(zé)任制，層層抓落實(shí)原則上，今年的安全工作開(kāi)展得有條不紊。

二、制定目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。安全生產(chǎn)目標(biāo)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要目標(biāo)之一,公司下屬各單位在制定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí)確定安全生產(chǎn)目標(biāo), 并把目標(biāo)層層分解, 落實(shí)到各層、各級(jí)管理之中,落實(shí)到從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層至班組的每一個(gè)人身上, 形成人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé),齊抓共管的局面。

我們把安全工作的主體責(zé)任具體落實(shí)到各單位負(fù)責(zé)人，與公司下屬單位層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，各單位行政“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，由下屬各單位層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到車間、班組、崗位職工。責(zé)任書(shū)中明確在崗、在職職責(zé)及今年安全考核的重點(diǎn)和難點(diǎn)，實(shí)行安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，在月考核、年考核中實(shí)行“一票否決”。并加大了對(duì)事故單位主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū) 領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；今年以安全生產(chǎn)副總經(jīng)理牽頭到職工共簽訂 “安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)”2700份，簽訂率為100%。形成了“公司安全處統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。在今年的安全考核中，對(duì)事故單位，嚴(yán)格按責(zé)任書(shū)的考核要求進(jìn)行了考核，真正做到了“發(fā)生一起，全員教育一起”，讓廣大職工都意識(shí)到發(fā)生事故是犯罪和最大的浪費(fèi)。通過(guò)主體責(zé)任的落實(shí)，今年1月到12月，全年發(fā)生重大事故2起，輕微傷害事故（其中包括未住院治療的）15起，事故率與去年相比，下降了50%，且都到妥善處理；通過(guò)主體責(zé)任的落實(shí)，基層管理人員責(zé)任心有所加強(qiáng)，安全管理水平有所提高。？

三、安全工作宣傳、教育到位。

去年1月至12月份，共組織職工安全教育培訓(xùn)12次，參會(huì)部門為：公司下屬煉鋼廠、煉鐵廠、燒結(jié)廠、制氧廠、動(dòng)力廠等10個(gè)部門，每月每次會(huì)議為期一周，每月每次會(huì)議參會(huì)人員達(dá)2700余人，出席率達(dá)99%。安全教育知識(shí)全面、廣泛？。其中會(huì)議的主要內(nèi)容：？

1、講解本月最近國(guó)內(nèi)發(fā)生的安全事故，分析事故原因，并從中吸取事故教訓(xùn)；

2、通報(bào)本月公司發(fā)生的安全事故，分析事故原因，吸取教訓(xùn)，告誡職工杜絕類似事故再次發(fā)生；

3、傳達(dá)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)精神，貫徹落實(shí)上級(jí)監(jiān)管部門安全工作方針、政策；

4、強(qiáng)調(diào)基層管理人員現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作狠抓落實(shí)，對(duì)職工違章、違紀(jì)嚴(yán)格考核；

5、布置下月安全工作計(jì)劃。通過(guò)對(duì)職工進(jìn)行多次安全宣傳教育，在一定程度上提 高職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，取得了一定的效果。？在宣傳工作上，安全環(huán)保處每月出版一期安全知識(shí)，涉及面廣，知識(shí)新穎，有漫畫(huà)，笑話，圖片等形式，宣傳板報(bào)能體現(xiàn)職工安全生產(chǎn)工作狀況，言簡(jiǎn)意賅，一目了然，確?？葱麄鳈诘穆毠ざ寄芸吹枚?，能領(lǐng)會(huì)其中的意義；通過(guò)宣傳板報(bào)形式，還能讓職工了解國(guó)內(nèi)外及公司最新安全動(dòng)態(tài)，讓工人的安全覺(jué)悟性大大提高。？

四、加大安全隱患檢查整改力度。

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我廠的電器、機(jī)械設(shè)備、煤氣、氧氣、天車、高溫液體吊運(yùn)、皮帶機(jī)、壓力容器、介質(zhì)管網(wǎng)、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是天車、吊具、高溫液體容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、特管人員督檢、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各車間組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。廠部專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各單位專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核。針對(duì)我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照《鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)管理》及適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患。安全環(huán)保處每周組織一次安全隱患排查，始終堅(jiān)持“多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故”的安保體系運(yùn)轉(zhuǎn)秘訣，全年公司安全處共查出隱患450條，整改隱患450條，整改率為100%；公司下屬各單位進(jìn)行了隱患自檢自查，由各單位負(fù)責(zé)整改、落實(shí)，安全處督察；全年上級(jí)監(jiān)管部門到公司指導(dǎo)工作，共查出 安全隱患62條，整改隱患62條，整改率為100%。企業(yè)在隱患治理上本著“舍得花錢，及時(shí)整改隱患、消除隱患”的理念，做到了從更本上消除不安全因素，為職工營(yíng)造了一個(gè)平安的環(huán)境。

五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”，并將此方法運(yùn)用到實(shí)際管理上。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵： 一是抓好關(guān)鍵時(shí)間（交接班、節(jié)假日、及農(nóng)忙季節(jié)等職工易造成疲勞極限的時(shí)間）。二是抓好關(guān)鍵部位（廠級(jí)重大危險(xiǎn)源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。組織全公司管理人員學(xué)習(xí)“白國(guó)周”班組管理法，并將好的管理方法借鑒到本班組管理上來(lái)，從而提高班組管理水平，通過(guò)加強(qiáng)班組管理，運(yùn)用新的管理方法，從10月到12月，公司輕微安全事故率明顯下降，收到了很好的效果。

六、注重特種、危險(xiǎn)崗位的安全教育、培訓(xùn)、考核工作。

抓教育培訓(xùn)是今年安全工作的重點(diǎn)之一，我們抓教育培訓(xùn)工作目的是提高廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力；提高管理人員在安全管理方面的專業(yè)業(yè)務(wù)水平。具體做法是：加大對(duì)各單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能取證、鑒定，累計(jì)舉辦培訓(xùn)班5個(gè)、培訓(xùn)人員300人次，培訓(xùn)率達(dá)98%，取證率為98%；法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，累計(jì)舉辦各類培訓(xùn)講座5個(gè)，培訓(xùn)人員1500人次，培訓(xùn)率達(dá)98%；組織職工及管理人員召開(kāi)每月1至2次安全會(huì)議，參會(huì)人員2700人次，參會(huì)率99%；今年共抽查職工安全操作規(guī)程兩次，抽查人員300人次，合格率達(dá)98%；每月更新一次安全宣傳欄，將本月安全工作重點(diǎn)和突出的問(wèn)題進(jìn)行宣傳；組織職工積極配合參加青龍鎮(zhèn)安檢站各類安全知識(shí)講座和學(xué)習(xí)；還組織各單位進(jìn)行煤氣事故應(yīng)急演練和火災(zāi)事故演練，今年煤氣事故演練共3次；還通過(guò)各單位組織職工操作規(guī)程考試等辦法提高職工崗位操作技能，由安全環(huán)保處抽查職工崗位安全操作規(guī)程2次，第一次抽查職工500余人，考核合格率為98%；第二次抽查職工2000余人，考核合格率為100%。通過(guò)深化全員培訓(xùn)，我們開(kāi)展了多種形式培訓(xùn)，考核，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，管理人員的綜合管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

七、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來(lái)施工隊(duì)的安全管理。

我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我廠檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，并層層簽訂《安全檢修責(zé)任書(shū)》，必須嚴(yán)格按檢修要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修。在檢修和臨時(shí)性工作中，必 須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，責(zé)任人簽字制度，實(shí)行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作安全措施必須落實(shí)到位方能檢修，要求事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽訂安全協(xié)議書(shū)，全年共簽訂協(xié)議書(shū)10份。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

八、全力保證安全經(jīng)費(fèi)投入

公司本著“安全出效益，事故是最大的浪費(fèi)”的原則，為確保安全生產(chǎn)，不斷加大對(duì)安全的投入，全年累計(jì)投入安全經(jīng)費(fèi)900多萬(wàn)元，包括：

1）消耗品類個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品、季節(jié)性勞動(dòng)保護(hù)用品等80余萬(wàn)元； 2）涉及各種安全設(shè)施（其中以購(gòu)置煉鐵廠煤氣區(qū)域在線檢測(cè)和報(bào)警系統(tǒng)等安全實(shí)施、設(shè)備為主），安全技術(shù)設(shè)施改造等260萬(wàn)；

3）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所需的大宗安全防護(hù)物資，例如安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、滅火器、用電安全保護(hù)設(shè)施、各種警示牌、宣傳牌等累計(jì)230萬(wàn)多元；

4）為全體員工購(gòu)買保險(xiǎn)“團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)”和“工傷保險(xiǎn)”近260萬(wàn)元；

5）組織培訓(xùn)各類安全證件、以及特種設(shè)備定期校驗(yàn)和附件送檢等，累計(jì)使用70萬(wàn)元左右。

九、上級(jí)部門及公司多次邀請(qǐng)省級(jí)冶金行業(yè)專家、同行業(yè)專家到公司指 導(dǎo)到安全工作。對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)管理及基礎(chǔ)臺(tái)帳管理工作提出了很好的開(kāi)拓性建議，我公司認(rèn)真采納，并進(jìn)行落實(shí)，為2009年安全工作能平穩(wěn)地發(fā)展下去，起到了關(guān)鍵性作用。

2010年工作計(jì)劃，明年的安全工作主要從以下幾個(gè)方面狠抓落實(shí)：

一、繼續(xù)加大隱患排查整改力度；

二、加強(qiáng)安全管理人員專業(yè)水平，確保業(yè)務(wù)水平能上一個(gè)臺(tái)級(jí)；

三、加大對(duì)職工崗位技能及操作水平的培訓(xùn)，確保職工具備處理突發(fā)生產(chǎn)事故、設(shè)備事故的能力；

四、加大對(duì)特種崗位、危險(xiǎn)崗位及煤氣區(qū)域作業(yè)人員的安全教育工作；

五、層層落實(shí)安全責(zé)任制，確保責(zé)任到人；

六、繼續(xù)邀請(qǐng)同行業(yè)冶金專家到公司指導(dǎo)工作；

七、開(kāi)展安全多種活動(dòng)方式，積極采納職工對(duì)安全工作提出的議建；

八、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查力度。

安全生產(chǎn)，人命關(guān)天, 責(zé)任重于泰山。企業(yè)以人為中心開(kāi)展并加強(qiáng)安全管理, 是永恒的主題, 是企業(yè)生存與發(fā)展的需要, 也是員工自身的需要。采用先進(jìn)、適用和完善的規(guī)章制度嚴(yán)格安全管理，是公司和全體員工賦予安全管理工作者的責(zé)任。實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理, 最大限度地減少或杜絕人員傷亡事故的發(fā)生和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的損失, 是企業(yè)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全的有效保障,也是社會(huì)發(fā)展的要求和必然結(jié)果。對(duì)于我們企業(yè)而言,安全生產(chǎn)任重而道遠(yuǎn)。如何為我們企業(yè)摸索出一套行之有效的安全生產(chǎn)保障體系,乃是我們安全管理人員應(yīng)該不斷探索的問(wèn)題。我相信，通過(guò)我們的不斷努力和專研，在今后的安全工作中一定能交上一份令公司、職工、職工家屬滿意的答卷。

安寧市永昌鋼鐵有限公司

2009年12月30日

第二篇：關(guān)于有限空間安全管理工作匯報(bào)

煉鐵一廠

有限空間安全管理工作匯報(bào)

6月25日

為進(jìn)一步落實(shí)我廠有限空間作業(yè)安全責(zé)任，有效防范有限空間作業(yè)事故的發(fā)生。依據(jù)津西安字[2014]17號(hào)關(guān)于開(kāi)展“有限空間作業(yè)安全管理”的工作方案，我廠認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，并對(duì)治理工作進(jìn)行梳理，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、調(diào)查摸底有限空間作業(yè)場(chǎng)所，制定方案 1、6月份，我廠梳理出八個(gè)單位（卷?yè)P(yáng)一、二、三、河北眾聯(lián)環(huán)保、噴煤、熱風(fēng)、輔助、上料）具體39項(xiàng)有限空間作業(yè)，并建立基礎(chǔ)臺(tái)帳分級(jí)管理落實(shí)到人，制定作業(yè)過(guò)程安全防范措施。

2、為規(guī)范各車間有限空間作業(yè)行為，普及有限空間作業(yè)安全知識(shí)，避免盲目施救，遏制事故的發(fā)生，廠部成立了有限空間專項(xiàng)治理工作組，制定專項(xiàng)治理實(shí)施方案，并利用周二全調(diào)會(huì)組織學(xué)習(xí)討論。

3、結(jié)合39項(xiàng)有限空間作業(yè)內(nèi)容，建立健全了有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和相對(duì)應(yīng)的有限空間作業(yè)安全操作規(guī)程并嚴(yán)格落實(shí)。

二、落實(shí)有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)要求

1、對(duì)承包公司河北省眾聯(lián)能源環(huán)?？萍加邢薰?、唐山藍(lán)翔環(huán)保設(shè)備有限公司進(jìn)行資質(zhì)審核，落實(shí)安全交底、安 全傳遞卡制度，并監(jiān)督其設(shè)置專職安全管理人員。

2、現(xiàn)場(chǎng)檢查承包單位實(shí)施有限空間作業(yè)時(shí)，執(zhí)行“先通風(fēng)、先檢測(cè)、后作業(yè)”的原則，凡進(jìn)入有限空間進(jìn)行清理作業(yè)時(shí)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須有負(fù)責(zé)人員、監(jiān)護(hù)人員，不得在沒(méi)有監(jiān)護(hù)人員的情況下作業(yè)。嚴(yán)禁在事故發(fā)生后盲目施救。

3、根據(jù)公司有限空間作業(yè)的特點(diǎn)，與承包單位共同制定了《有限空間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案》，保證作業(yè)和施救人員掌握相關(guān)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。

4、要求承包方為有限空間作業(yè)人員（含檢測(cè)人員）配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)用品和設(shè)備；并在有限空間進(jìn)入點(diǎn)附近設(shè)置醒目的警示標(biāo)志，并告知作業(yè)者存在的危險(xiǎn)有害因素和防控措施，防止未經(jīng)許可人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

三、加強(qiáng)職工勞動(dòng)紀(jì)律檢查，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和現(xiàn)場(chǎng)盯辦制度

依據(jù)有限空間作業(yè)重點(diǎn)檢查的內(nèi)容，安全科對(duì)熱風(fēng)更換布袋作業(yè)重點(diǎn)檢查。作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，氣體檢測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)配備防護(hù)器材、對(duì)講機(jī)、安全繩索等設(shè)備，并專人監(jiān)護(hù)。

本月19個(gè)箱體換布袋,主任、班長(zhǎng)、安全員現(xiàn)場(chǎng)盯辦。5月26日1#布袋1#8#箱體換布袋；5月30日1#布袋1#箱體更換布袋；6月4日1#布袋1#箱體、3#布袋7#箱體、4#布袋3#箱體換布袋，6月5日1#布袋3#箱體、3#布袋3#箱體換布袋；6月6日1#布袋4#箱體換布袋；6月9日1#布袋 8#箱體換布袋；4#布袋2#箱體換布袋； 6#布袋7#箱體換布袋； 6月10日1#布袋1#箱體換布袋； 4#布袋8#箱體更換布袋； 6月11日1#布袋3#箱體換布袋；6月18日1#布袋3#箱體換布袋；6月19日4#布袋3#箱體換布袋；6月20日 4#布袋2#箱體換布袋；6月21日1#爐布袋6#箱體更換布袋。

四、下部工作重點(diǎn)：

1、進(jìn)一步推進(jìn)有限空間安全管理工作方案。2、7月份組織反有限空間作業(yè)中毒窒息事故演練。

3、加強(qiáng)有限空間作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員教育培訓(xùn)。

4、做好外來(lái)單位人員安全管理。

煉鐵一廠 2014年6月25日

第三篇：富鑫鋼鐵有限公司安全工作匯報(bào)

鋼鐵有限公司安全工作匯報(bào)

感謝郊區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及執(zhí)法檢查人員到我公司檢查蒞臨指示。銅陵市富鑫鋼鐵有限公司地處銅陵市郊區(qū)周沖村，系省內(nèi)一家年產(chǎn)鐵和鋼分別為120萬(wàn)噸以及100萬(wàn)噸材的中型鋼鐵冶煉企業(yè)。2012年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值45億元，利稅總額1.35億元?，F(xiàn)有職工2300余人，專職安全管理人員42人。由于冶金行業(yè)性質(zhì)決定，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素和職業(yè)性危害因素多，加之職工流動(dòng)頻繁，文化素質(zhì)相對(duì)較低，給安全管理工作帶來(lái)了很大壓力?？偨Y(jié)前幾年公司安全工作存在的問(wèn)題和不足，2012年公司在不斷努力創(chuàng)新、求發(fā)展的基礎(chǔ)上，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，圍繞“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題，積極開(kāi)展安全工作，并在日常安全事務(wù)中以人為本、科學(xué)管理的工作理念，以安全促生產(chǎn)，以安全為保障，從人、物、環(huán)境、管理四要素入手，全方位多渠道，對(duì)安全管理綜合合理。2012年實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，現(xiàn)將我公司加強(qiáng)安全管理預(yù)防各類事故發(fā)生的防范舉措?yún)R報(bào)如下：

一、建立健全公司安全組織機(jī)構(gòu)

公司于2012年8月份對(duì)安委員組成人員進(jìn)行了調(diào)整，安委員下設(shè)辦公室，設(shè)立了公司安全生產(chǎn)總監(jiān)，安全監(jiān)管部，設(shè)部長(zhǎng)1人，副部長(zhǎng)2人，辦公室主任1人。各分廠設(shè)立安全科，分別分煉鐵安全科、燒結(jié)安全科、煉鋼安全科、軋鋼安全科、制氧安全科，各廠設(shè)專職安全員3人。各生產(chǎn)輔助單位都配備1－2名專（兼）職安全員，全部取得安全管理資格證書(shū)，具備相應(yīng)的安全管理能力。

二、制定目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，建新健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

公司制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，并把目標(biāo)層層分解，層層簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。各單位“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到車間、班組、崗位職工，責(zé)任書(shū)中明確職責(zé)及安全考核目標(biāo)。與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，嚴(yán)格落實(shí)考核制度，做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化、任務(wù)細(xì)化、措施硬化、工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。目前我公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度已修訂至第4版，并每年按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求進(jìn)行修訂，并根據(jù)冶金安全標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范和完善全公司各崗位安全操作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程。

三、認(rèn)真履行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”

加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”落實(shí)，公司新建項(xiàng)目如煉鋼120t轉(zhuǎn)爐、10000m3/h制氧、5萬(wàn)立方煤氣柜，都要把相應(yīng)資質(zhì)的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)，均按規(guī)定辦理手續(xù)。安全工程與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用?？⒐ず筮M(jìn)行安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)，驗(yàn)收合格后方可投入生產(chǎn)和使用，消除了建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程中的不合理因素，從而避免和減少了各類安全事故的發(fā)生。

四、全力保證安全經(jīng)費(fèi)投入

公司本著“安全處效益、事故是最大的浪費(fèi)”的原則，為確保安全生產(chǎn)，不斷加大對(duì)安全的投入，主要用于維護(hù)改造安全防護(hù)設(shè)備設(shè)

施、各種警示牌、宣傳牌、安全教育培訓(xùn)取證、勞動(dòng)防護(hù)用品、安全評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)護(hù)、職業(yè)危害防治、職業(yè)危害因素檢測(cè)和職業(yè)健康體檢，特種設(shè)備定期校驗(yàn)和附件送檢，應(yīng)急救援器材裝備采購(gòu)，并購(gòu)置了專用救護(hù)車、灑水消防車等。

五、提升應(yīng)急救援能力

我們制定了各類突發(fā)事件、事故的應(yīng)急救援預(yù)案，健全以處置各類生產(chǎn)安全事故為內(nèi)容的應(yīng)急救援體系，完善了危險(xiǎn)源的管理控制以及應(yīng)急措施，特別是針對(duì)重點(diǎn)要害崗位職工，加強(qiáng)了學(xué)習(xí)培訓(xùn)并組織了反事故演練，建立了重大危險(xiǎn)源檔案及管理臺(tái)賬，增強(qiáng)了職工的責(zé)任心和安全防范意識(shí)，形成人人負(fù)責(zé)，處處防范的良好氛圍，保證了重點(diǎn)要害崗位和設(shè)備安全運(yùn)行。

第四篇：首鋼伊犁鋼鐵有限公司簡(jiǎn)介

首鋼伊犁鋼鐵有限公司簡(jiǎn)介

一、公司簡(jiǎn)介

首鋼伊犁鋼鐵有限公司的前身是伊犁興源實(shí)業(yè)有限公司。公司于2004年9月注冊(cè)成立，注冊(cè)資金5000萬(wàn)元，初期投資10億元，建設(shè)成集燒結(jié)、煉鐵、冶金白灰、制氧、煉鋼、軋鋼、鋼材制品為一體的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。2009年6月30日煉鋼廠澆出了第一爐鋼，從此結(jié)束了伊犁河谷有鐵無(wú)鋼的歷史。公司依托市場(chǎng)、解放思想、更新觀念、大膽探索、開(kāi)拓創(chuàng)新，走出了一條從無(wú)到有從小到大的快速發(fā)展之路。

2009年8月18日，首鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)對(duì)伊犁興源實(shí)業(yè)有限公司控股，公司更名為首鋼伊犁鋼鐵有限公司，注冊(cè)資金增加為10億元人民幣，公司性質(zhì)也從原有的民營(yíng)企業(yè)變更為國(guó)有企業(yè)。經(jīng)過(guò)一年多的發(fā)展，公司現(xiàn)擁有5個(gè)分廠、11個(gè)職能部門，員工1600余人。目前，公司從持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，已經(jīng)形成從采礦、選礦、冶煉到鋼鐵制品的完整產(chǎn)業(yè)鏈。根據(jù)新疆自治區(qū)批準(zhǔn)的《伊犁鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃》，到2011年公司將形成200萬(wàn)噸鋼產(chǎn)能；到2015年，最終建成500萬(wàn)噸鋼產(chǎn)能的大型鋼鐵企業(yè)。

二、公司地理位置

公司地處新疆伊犁河谷深處的新源縣境內(nèi)，這里交通便利、風(fēng)景優(yōu)美，民族風(fēng)情濃郁。素有“塞外江南”、“天然氧吧”之美譽(yù)。公司緊鄰阿拉山口和霍爾果斯口岸。為公司發(fā)展提供了便利的交通。

三、公司管理模式：

公司管理上參照首鋼成熟的管理制度和先進(jìn)的管理技術(shù)，發(fā)揚(yáng)以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，逐步完善企業(yè)內(nèi)部管理制度。根據(jù)當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)制定了一套適合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度。制定了一整套具有巨大激勵(lì)效應(yīng)的績(jī)效考核制度，將員工收入及福利待遇與企業(yè)效益相掛鉤，不僅確保了員工收入及福利待遇的大幅度提高，還增強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí)，調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情，使員工的主觀能動(dòng)性得到了最大程度的發(fā)揮。

四、公司產(chǎn)業(yè)規(guī)劃：

公司在新疆總體的布局是以首鋼伊犁鋼鐵有限公司為中心，構(gòu)建從探礦、選礦、焦化等從原料供應(yīng)到生產(chǎn)銷售的完整鋼鐵生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈。目前已經(jīng)有天緣焦化，凱宏礦業(yè)等自己的原、燃料企業(yè)與公司的生產(chǎn)能力配套，形成了良好的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)鏈條，為保證發(fā)展規(guī)劃順利實(shí)施，公司投入了大量精力進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，既考察了新疆、甘肅、陜西、青海、西藏等國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，又考察了哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦、烏茲別克斯坦、塔吉克斯坦、巴基斯坦、蒙古等國(guó)外市場(chǎng)，綜合信息，分析發(fā)展趨勢(shì)，確立了產(chǎn)品方向、生產(chǎn)規(guī)模等一套詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃。其中一期項(xiàng)目主要有以下建設(shè)任務(wù)： 1、2011年建設(shè)200萬(wàn)噸鋼材生產(chǎn)基地，填平補(bǔ)齊配套的高爐、燒結(jié)、轉(zhuǎn)爐、軋鋼、制氧等項(xiàng)目。產(chǎn)品方案為60萬(wàn)噸型材、60萬(wàn)噸螺紋、50萬(wàn)噸帶鋼、30萬(wàn)噸線材。

2、建設(shè)鋼渣、水渣處理循環(huán)利用項(xiàng)目，如生產(chǎn)免燒磚項(xiàng)目。

3、建立大型物流中心，滿足公司原燃料供應(yīng)及產(chǎn)品輸出的需要。

4、啟動(dòng)企業(yè)生活設(shè)施建設(shè)。按照規(guī)劃藍(lán)圖，同步建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的職工生活設(shè)施。二期300萬(wàn)噸項(xiàng)目預(yù)計(jì)2015年建成。屆時(shí)企業(yè)將達(dá)到每年500萬(wàn)噸的鋼鐵產(chǎn)量，安置工人1.2萬(wàn)人，拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，解決數(shù)萬(wàn)人就業(yè)。依靠強(qiáng)大的地緣優(yōu)勢(shì)、礦產(chǎn)優(yōu)勢(shì)和首鋼控股公司雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，公司將進(jìn)入快速穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展運(yùn)行軌道。

聯(lián)系電話：

0999-5293018（傳真）公司網(wǎng)址：004km.cn

公司地址：新疆新源縣則克臺(tái)鎮(zhèn)則新路41號(hào)

第五篇：鋼材質(zhì)量證明書(shū) 溧陽(yáng)三元鋼鐵有限

溧 陽(yáng) 三 元 鋼 鐵 有 限 公 司

Liyang Sanyuan Steel Co

地址：江蘇省溧陽(yáng)市西郊

Add:West,Road,Liyang City,Jiangsu Provir 郵編：213300

JL10-08

熱軋帶肋鋼筋質(zhì)量證明書(shū)

溧 陽(yáng) 三 元 鋼 鐵 有 限 公 司

Liyang Sanyuan Steel Co

地址：江蘇省溧陽(yáng)市西郊

Add:West,Road,Liyang City,Jiangsu Provir 郵編：213300

JL10-08

熱軋帶肋鋼筋質(zhì)量證明書(shū)

溧 陽(yáng) 三 元 鋼 鐵 有 限 公 司

Liyang Sanyuan Steel Co

地址：江蘇省溧陽(yáng)市西郊

Add:West,Road,Liyang City,Jiangsu Provir 郵編：213300

JL10-08

熱軋帶肋鋼筋質(zhì)量證明書(shū)

福 安 市 凇 興 金 屬 制 品 有 限 公 司

鋼 材 質(zhì) 量 保 證 書(shū)

用戶單位：楊定國(guó)合同號(hào)：執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：GB1499.1-2008 產(chǎn)品名稱：熱軋光圓鋼筋生產(chǎn)許可證編號(hào)：質(zhì)檢編號(hào)：10001-1 開(kāi)票日期：2012年2月16日牌號(hào)：HPB300

鋼材質(zhì)檢章：（蓋章）復(fù)核人：占錦菊制表員：陳壇嬌

福 安 市 凇 興 金 屬 制 品 有 限 公 司

鋼 材 質(zhì) 量 保 證 書(shū)

用戶單位：楊定國(guó)合同號(hào)：執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：GB1499.1-2008 產(chǎn)品名稱：熱軋光圓鋼筋生產(chǎn)許可證編號(hào)：質(zhì)檢編號(hào)：10001-1 開(kāi)票日期：2012年2月16日牌號(hào)：HPB235

鋼材質(zhì)檢章：（蓋章）復(fù)核人：占錦菊制表員：陳壇嬌