第一篇：2018年國(guó)考面試 醫(yī)療改革

2018年國(guó)考面試 : 醫(yī)療改革

一、相關(guān)背景材料1.2012年3月14日,國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于印發(fā)<“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實(shí)施方案>的通知》?！丁笆?二 五”期 間 深 化 醫(yī) 藥 衛(wèi) 生 體 制 改 革 規(guī) 劃 暨 實(shí) 施 方 案》(以 下 簡(jiǎn) 稱(chēng)《規(guī) 劃》)主 要 明 確 了2012—2015年醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的階段目標(biāo)、改革重點(diǎn)和主要任務(wù),是未來(lái)四年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)性文件。階段目標(biāo):到2015年,基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)更加公平可及,服務(wù)水平和效率明顯提高;衛(wèi)生總費(fèi)用增長(zhǎng)得到合理控制,政府衛(wèi)生投入增長(zhǎng)幅度高于經(jīng)常性財(cái)政支出增長(zhǎng)幅度,政府衛(wèi)生投入占經(jīng)常性財(cái)政支出的比重逐步提高,群眾負(fù)擔(dān)明顯減輕,個(gè)人衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總費(fèi)用的比例降低到30%以下,看病難、看病貴問(wèn)題得到有效緩解。人均期望 壽 命達(dá) 到74.5歲,嬰兒 死 亡率 降 低到12‰以下,孕產(chǎn) 婦 死亡 率 降低 到22/10萬(wàn)以下。改革重點(diǎn)和主要任務(wù):加快健全全民醫(yī)保體系,鞏固完善基本藥物制度和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行新機(jī)制,積極推進(jìn)公立醫(yī)院改革,統(tǒng)籌推進(jìn)相關(guān)領(lǐng)域改革,建立強(qiáng)有力的實(shí)施保障機(jī)制?！兑?guī)劃》要求,堅(jiān)持把基本醫(yī)療衛(wèi)生制度作為公共產(chǎn)品向全民提供的核心理念,堅(jiān)持?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制的基本原則。堅(jiān)持預(yù)防為主、以農(nóng)村為重點(diǎn)、中西醫(yī)并重的方針,以維護(hù)和增進(jìn)全體人民健康為宗旨,以基本醫(yī)療衛(wèi)生制度建設(shè)為核心,統(tǒng)籌安排、突出重點(diǎn)、循序推進(jìn),進(jìn)一步深化醫(yī)療保障、醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生、藥品供應(yīng)以及監(jiān)管體制等領(lǐng)域綜合改革。著力在全民基本醫(yī)保建設(shè)、基本藥物制度鞏固完善和公立醫(yī)院改革方面取得重點(diǎn)突破,增強(qiáng)全民基本醫(yī)保的基礎(chǔ)性作用,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)的公益性;優(yōu)化衛(wèi)生資源配置,重構(gòu)藥品生產(chǎn)流通秩序,提高醫(yī)藥衛(wèi)生體制的運(yùn)行效率。加快形成人民群眾“病有所醫(yī)”的制度保障,不斷提高全體人民健康水平,使人民群眾共享改革發(fā)展的成果。“十二五”時(shí)期在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革進(jìn)程中承前啟后,要在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì),抓住基層綜合改革取得重大進(jìn)展、經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的有利時(shí)機(jī),不斷凝聚和擴(kuò)大社會(huì)共識(shí),把改革不斷推向深入,為基本建成符合我國(guó)國(guó)情的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度、實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2.2012年4月18日,國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于印發(fā)<深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2012年主要工作安排>的通知》。根據(jù)工作安排,2012年我國(guó)醫(yī)改將著力在加快健全全民 醫(yī) 保體 系、鞏固 完 善基 本 藥物 制 度和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行新機(jī)制、積極推進(jìn)公立醫(yī)院改革三個(gè)方面取得重點(diǎn)突破。在加快健全全民醫(yī)保體系方面,將鞏固擴(kuò)大基本醫(yī)保覆蓋面,使職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療三項(xiàng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保率穩(wěn)定在95%以上;繼續(xù)提高基本醫(yī)療保障水平,政府對(duì)新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民 醫(yī) 保 補(bǔ) 助 標(biāo) 準(zhǔn) 提 高 到 每 人 每 年240元,個(gè) 人 繳 費(fèi) 水平相 應(yīng) 提 高,人 均 籌 資 達(dá) 到300元左右;改革醫(yī)保支付制度,積極推行按人頭付費(fèi)、按病種付費(fèi)、按床日付費(fèi)、總額預(yù)付等支付方式改革;進(jìn)一步加大醫(yī)療救助力度;探索建立大病保障機(jī)制;提高基本醫(yī)保經(jīng)辦管理水平;大力發(fā)展商業(yè)健康保險(xiǎn)。為鞏固完善基本藥物制度和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行新機(jī)制,要擴(kuò)大基本藥物制度實(shí)施范圍;規(guī)范基本藥物采購(gòu)機(jī)制,堅(jiān)持招采合一、量?jī)r(jià)掛鉤、雙信封制、集中支付、全程監(jiān)控等政策,完善基本藥物質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;完善國(guó)家基本藥物目錄;加強(qiáng)基本藥物質(zhì)量監(jiān)管。在深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革方面,2012年將建立完善穩(wěn)定長(zhǎng)效的多渠道補(bǔ)償機(jī)制,確保 基 層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn);深化編制和人事制度改革;完善績(jī)效分配機(jī)制,堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,收入分配重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出貢獻(xiàn)的人員傾斜;加快清理化解基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)債務(wù);提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力;筑牢農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。在積極推進(jìn)公立醫(yī)院改革方面,以縣級(jí)醫(yī)院為重點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)公立醫(yī)院管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、人事分配、藥品供應(yīng)、價(jià)格機(jī)制等綜合改革,選擇在300個(gè)左右縣(市)開(kāi)展縣級(jí)醫(yī)院綜合改革試點(diǎn),鼓勵(lì)地方因地制宜探索具體模式。拓展深化城市公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作。公立醫(yī)院改革的內(nèi)容還包括:加快推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院改革試點(diǎn);拓展深化城市公立醫(yī)院改革試點(diǎn);大力發(fā)展非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu);全面開(kāi)展便民惠民服務(wù);提升縣級(jí)醫(yī)院服務(wù)能力等。

二、模擬考場(chǎng)假設(shè)你們是某公立醫(yī)院醫(yī)改負(fù)責(zé)人。在醫(yī)療改革的進(jìn)程下,患者的醫(yī)療費(fèi)用明顯呈下降趨勢(shì)。但由于計(jì)劃安排,醫(yī)保墊支、大病報(bào)銷(xiāo)等制度要逐步過(guò)渡,半年后才能實(shí)施,所以暫時(shí)仍有一小部分患者因無(wú)錢(qián)墊付大病醫(yī)藥費(fèi)而看不起病。如果等待改革進(jìn)度和制度完善后再治療,可能耽誤患者病情,進(jìn)而造成患者家屬情緒不穩(wěn)定,甚至發(fā)生醫(yī)鬧事件,反而容易被媒體誤解為醫(yī)改政策貫徹不力。同時(shí)在改革進(jìn)程中,藥物收入減少,財(cái)政補(bǔ)貼暫時(shí)尚未到位,資金相對(duì)緊缺,很多醫(yī)生的收入也暫時(shí)因缺乏藥物收入而降低,工作積極性下降,無(wú)力主動(dòng)幫助患者。醫(yī)院更無(wú)力幫助困難患者墊付醫(yī)藥費(fèi)。任務(wù)1:10分鐘思考時(shí)間,按抽簽順序提出對(duì)這個(gè)問(wèn)題的臨時(shí)性解決方案。每人3分鐘。任務(wù)2:集體討論,形成統(tǒng)一意見(jiàn),并對(duì)實(shí)施中 可 能遇 到 的困 難 作出 預(yù) 估和 解 決。時(shí)間45分鐘。如果到了規(guī)定時(shí)間,還沒(méi)有得出一致意見(jiàn)的話,那么你們每個(gè)人的成績(jī)都要減去一定的分?jǐn)?shù)。任務(wù)3:推舉出一個(gè)考生代表你們進(jìn)行總結(jié)陳述。時(shí)間5分鐘

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第二篇：國(guó)考面試學(xué)習(xí)心得

國(guó)考面試學(xué)習(xí)心得

H13沐森。國(guó)考，審計(jì)署駐長(zhǎng)沙特派辦，筆試成績(jī)124.7，排在第三，招錄一個(gè)，面試87.1，逆襲成功！

首先說(shuō)說(shuō)的我考情，我是應(yīng)屆生，第一次參加國(guó)考，筆試復(fù)習(xí)時(shí)間30天左右吧，之前是零基礎(chǔ)的，筆試人品爆發(fā)了，考了124.7分。面試候考的時(shí)候了解到和我競(jìng)爭(zhēng)的兩個(gè)女生筆試都是130+，亞歷山大。結(jié)果他們的面試成績(jī)一個(gè)67，另一個(gè)75，我穩(wěn)穩(wěn)地反超，這點(diǎn)我得十分的感謝佳遠(yuǎn)，真心的！后來(lái)我們交流的時(shí)候，我后面答題的那個(gè)女生說(shuō)我答題很流暢，邏輯清楚，口齒清晰，這也是佳遠(yuǎn)培訓(xùn)的成果。

初識(shí)佳遠(yuǎn)。我也不知道我是怎么發(fā)現(xiàn)佳遠(yuǎn)組織的，筆試也沒(méi)參加過(guò)佳遠(yuǎn)的培訓(xùn)。筆試成績(jī)出來(lái)的那段時(shí)間好像是被拉進(jìn)佳遠(yuǎn)群里了，就這么機(jī)緣巧合的認(rèn)識(shí)了佳遠(yuǎn)。說(shuō)實(shí)話，我之前沒(méi)參加過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，對(duì)YY培訓(xùn)效果還有點(diǎn)懷疑，就開(kāi)始聽(tīng)了幾次公益課，發(fā)現(xiàn)里面老師講的都好深?yuàn)W，也很精彩。我那會(huì)對(duì)面試是零基礎(chǔ)，還有過(guò)想放在年后再準(zhǔn)備面試的想法，結(jié)果佳遠(yuǎn)一期14號(hào)就要開(kāi)班，我是15號(hào)到家，然后就開(kāi)始跟著佳遠(yuǎn)一步步的接觸、熟悉面試。

熟悉佳遠(yuǎn)。我聽(tīng)了理論課之后對(duì)面試有了大概的了解，也熟悉了佳遠(yuǎn)的授課方式。在剛開(kāi)始上課的時(shí)候，我不敢開(kāi)口，不知道說(shuō)什么，加上班級(jí)里面的伊

一、紅領(lǐng)巾、云淡等同學(xué)都很厲害，聽(tīng)了他們的答題后我就沒(méi)自信了，不想開(kāi)口說(shuō)。飄然老師就給我鼓勁兒，鼓勵(lì)我多開(kāi)口，多說(shuō)話，幫我克服了嗯啊等口語(yǔ)詞過(guò)多的問(wèn)題。漸漸地我會(huì)去搶麥，多答題，多練習(xí)。飄飄老師的鼓勵(lì)式教學(xué)方法很適合害怕面試、不敢說(shuō)話的那些同學(xué)，真的很起作用。說(shuō)到無(wú)雙老師，我還是比較怕他的（哈哈），感覺(jué)無(wú)雙老師很“兇殘”，在YY的時(shí)候聽(tīng)見(jiàn)過(guò)他罵學(xué)生，也罵過(guò)我。不過(guò)現(xiàn)在想來(lái)這些都是在幫助我們成長(zhǎng)，去更好地準(zhǔn)備面試。我非常崇拜無(wú)雙老師的思想和語(yǔ)言，感覺(jué)張口就來(lái)，一氣呵成。篝火和八阿哥老師的講課也聽(tīng)了一些，各有特色，收獲頗多。記憶最深刻的是第一次?？迹ìF(xiàn)在聽(tīng)聽(tīng)當(dāng)時(shí)的答題真是不堪入耳），那次伊一和奔騰出了狀況，我意外地拿到第一，還有獎(jiǎng)勵(lì)話費(fèi)。雖然我答的不怎么樣，不過(guò)這次還是給我了巨大的信心，讓我能繼續(xù)保持激情，鼓足勇氣去練習(xí)。我覺(jué)得信心非常重要，要自信，不要把自己想的太弱小，也不要把對(duì)手想的過(guò)分強(qiáng)大。

愛(ài)上佳遠(yuǎn)。由于我的面試時(shí)間比較晚，從我開(kāi)始上課到我面試中間足足兩個(gè)月多時(shí)間。在這期間，我是真真正正的感受到什么叫負(fù)責(zé)，什么叫責(zé)任心，當(dāng)頻道只有兩個(gè)人的時(shí)候，老師依然在認(rèn)真的陪我們練題。天涯，無(wú)雙，飄然、篝火、八阿哥等老師在過(guò)年期間也陪著我們，在群里督促我們學(xué)習(xí)，帶我們刷題，比我們還積極。老師在工作的時(shí)候也經(jīng)常在群里和頻道里面出沒(méi)，給我們講解（我很納悶老師上班不用功，哈哈哈）。佳遠(yuǎn)團(tuán)隊(duì)一直在堅(jiān)守，陪著我們面試的全過(guò)程，這一點(diǎn)很讓我感動(dòng)，真的與眾不同。還有佳遠(yuǎn)的教學(xué)方式很特別，早上必讀人民時(shí)評(píng)和理論熱點(diǎn)面對(duì)面，這樣做不僅可以加強(qiáng)我們的理論素材，還可以鍛煉我們的口語(yǔ)表達(dá)。

同學(xué)友誼。說(shuō)到面試心得，不得不提起我的可愛(ài)的同學(xué)們。我們通過(guò)學(xué)習(xí)已經(jīng)成為了真正的好朋友。在上課的時(shí)候互相點(diǎn)評(píng)，指出對(duì)方的優(yōu)缺點(diǎn)，給出建議；在心情不好，壓力大的時(shí)候，會(huì)幫助舒緩心情，調(diào)整心態(tài)。小龍，奔騰，芷水玉，小婷子，伊

一、開(kāi)心、胖丸子、云淡（還是老鄉(xiāng)呢）等等好多的好朋友，我非常的感謝你們，認(rèn)識(shí)你們真好！正是同學(xué)們之間的幫助，相互的鼓勵(lì)，以及面試完后經(jīng)驗(yàn)的分享，讓我進(jìn)步很大。還有冰塊、契闊、桌子，小花、開(kāi)心，雨軒、紅領(lǐng)巾、東偉······心里真誠(chéng)地感謝你們！奔騰還在YY里面建立了自習(xí)室，我也有了橘黃色馬甲（好高級(jí)的馬甲），我們白天也會(huì)在里面一起練習(xí)，一起討論。

在佳遠(yuǎn)學(xué)習(xí)的時(shí)間里面，我收獲的不僅僅如此，更重要的是使我浮躁的心又能沉靜下來(lái)，讓我認(rèn)識(shí)到只要付出就會(huì)有收獲這一亙古不變的道理。在這里分享我認(rèn)為最重要的兩點(diǎn)給大家，一是天道酬勤；二是持之以恒。希望正在準(zhǔn)備筆試或面試的朋友們能看到，對(duì)你們有所幫助。

第三篇：國(guó)考面試技巧

國(guó)考達(dá)人談心得：基層經(jīng)驗(yàn)不豐富難過(guò)面試關(guān)

編者按：近兩年，中央國(guó)家機(jī)關(guān)每年拿出不低于錄用計(jì)劃10%的職位，招錄大學(xué)生村官等服務(wù)基層項(xiàng)目人員。按照中央有關(guān)要求，2012中央機(jī)關(guān)和省級(jí)直屬機(jī)構(gòu)錄用公務(wù)員(微博)，除部分特殊職位外，全部從具有兩年以上基層工作經(jīng)歷的人員中考錄。大學(xué)生村官或?qū)⒊蔀槲磥?lái)這支擁有豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)公務(wù)員隊(duì)伍的重要來(lái)源之一。那些通過(guò)國(guó)家公務(wù)員考試走上公務(wù)員崗位的大學(xué)生村官對(duì)躍躍欲試、等待國(guó)考機(jī)會(huì)的村官學(xué)弟學(xué)妹有怎樣的建議和忠告?“兩耳不聞窗外事”式的考前準(zhǔn)備，能否保證在國(guó)考大軍中脫穎而出?本報(bào)記者專(zhuān)門(mén)就此采訪了幾名被新村官們譽(yù)為“國(guó)考達(dá)人”的“新公務(wù)員”。

干得不好，難過(guò)“面試”、“考察”關(guān)

小勇是北京大學(xué)(微博)生村官中的“名人”，不少人向他“求面經(jīng)”(“面經(jīng)”為“面試經(jīng)驗(yàn)”的縮寫(xiě)，記者注)。在他供職的中央機(jī)關(guān)，小勇也是“名人”，他是自公務(wù)員公開(kāi)招考制度實(shí)施以來(lái)，機(jī)關(guān)首次招錄的大學(xué)生村官之一。

小勇算得上是一名“國(guó)考達(dá)人”了，從2009年至2011年，他先后參加過(guò)三次國(guó)考。三次國(guó)考，小勇全都順利通過(guò)筆試，進(jìn)入面試，其中后兩次還通過(guò)了面試。值得一提的是，小勇?lián)未髮W(xué)生村官的服務(wù)期為2006年至2009年，也就是說(shuō)，他參加的三次國(guó)考中，只有一次是在服務(wù)期的后半段，其余兩次均在服務(wù)期滿后參加考試。

兩年多的村官生涯里，小勇給村里辦了3件好事。一是在村里搞

了個(gè)生豬養(yǎng)殖合作社，二是建立了一個(gè)有機(jī)梨基地，三是利用有機(jī)梨種植優(yōu)勢(shì)搞起了采摘旅游。

這三件事在國(guó)考面試中可派上了大用場(chǎng)。曾有考官問(wèn)他：“你在村里干得最成功的事是什么?”小勇就把這三件事串成整體說(shuō)了一遍。

小勇認(rèn)為，國(guó)考筆試的題目其實(shí)不需要做太多準(zhǔn)備，集中一個(gè)月左右復(fù)習(xí)一下即可，“參加過(guò)一次筆試，下次基本就沒(méi)有問(wèn)題了”。關(guān)鍵的考點(diǎn)其實(shí)在“面試”和“考察”兩個(gè)階段。對(duì)于大學(xué)生村官考生而言，農(nóng)村工作的經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)將會(huì)為成為最終決定成敗的關(guān)鍵，“對(duì)大學(xué)生村官定向招錄的崗位，考官會(huì)問(wèn)相關(guān)基層經(jīng)驗(yàn)”。

曾有一名考官用一個(gè)農(nóng)村信訪案例 “刁難”小勇，要求他針對(duì)實(shí)際情況作出應(yīng)對(duì)策略。這種時(shí)候，有沒(méi)有在基層待過(guò)，有沒(méi)有處理農(nóng)村復(fù)雜矛盾的經(jīng)驗(yàn)就顯得至關(guān)重要，“沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的人可能會(huì)猜到題，在網(wǎng)上搜到標(biāo)準(zhǔn)答案;但有過(guò)經(jīng)歷的人，就可以拿自己遇到過(guò)的事兒舉例。兩者效果完全不一樣”。

即便有人僥幸能靠“編故事”過(guò)了“面試”關(guān)，后頭還有“考察”關(guān)?？疾旖M的官員會(huì)深入大學(xué)生村官所在農(nóng)村，單獨(dú)找?guī)酌甯刹亢玩?zhèn)干部談話，“工作做得怎么樣，村里那么多人總不能都統(tǒng)一口徑吧?”“觀點(diǎn)分析”題篩下一批缺乏基層經(jīng)驗(yàn)的“演技派”

江蘇省宿遷市某縣委組織部的工作人員波子，是2010年第一批享受定向招錄政策進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍的大學(xué)生村官。在他的印象中，國(guó)

考“面試沒(méi)啥好準(zhǔn)備的”，最難的要數(shù)“觀點(diǎn)分析”題。

波子覺(jué)得，“觀點(diǎn)分析”題如果沒(méi)有平時(shí)在農(nóng)村工作的積累肯定答不好。他的面試官并未直接向他詢(xún)問(wèn)在村官工作期間的成績(jī)，而是 “旁敲側(cè)擊”，間接考察他是否具有農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)。2010年的江蘇省國(guó)考真題，足以讓經(jīng)驗(yàn)豐富的面試官看清應(yīng)考者真實(shí)的工作能力。問(wèn)題一，某村橋梁年久失修，存在安全隱患，多次通報(bào)，仍未修繕，村民仍在其上行走，作為村主任助理，你該怎么辦?問(wèn)題二，某市團(tuán)組織提出“青年與未來(lái)”的口號(hào)，組織“青奧會(huì)”活動(dòng)，你作為高校團(tuán)委負(fù)責(zé)人，請(qǐng)?zhí)岢龌顒?dòng)構(gòu)想。

不少“兩耳不聞窗外事”一心備考的考生栽在了“答題套路”上。相反，那些真正有基層經(jīng)驗(yàn)，兼任過(guò)村團(tuán)支書(shū)工作、處理過(guò)村民矛盾的大學(xué)生村官倒是過(guò)了關(guān)。波子就是其中之一。

他以自己所在村的“調(diào)解小屋”為例，指出應(yīng)該把村民代表請(qǐng)到一起先談?wù)効捶?，再出?duì)策;對(duì)于團(tuán)委組織活動(dòng)，他的回答是“團(tuán)組織的工作方法都差不多，找準(zhǔn)活動(dòng)對(duì)象，設(shè)計(jì)好平臺(tái)，落實(shí)經(jīng)費(fèi)和聯(lián)系人，一步一步慢慢講”。

在籌措經(jīng)費(fèi)方面，波子有經(jīng)驗(yàn)。他曾通過(guò)在小區(qū)建公共廁所、開(kāi)辦停車(chē)庫(kù)等方式，為社區(qū)籌到過(guò)修路經(jīng)費(fèi)，卻沒(méi)花居委會(huì)一分錢(qián)，“建廁所、車(chē)庫(kù)的錢(qián)是借來(lái)的，后來(lái)產(chǎn)生的盈利就用來(lái)還款和修路”。

考試中，很多缺乏經(jīng)驗(yàn)的考生用“套路”答題，從匯報(bào)、制定方案、執(zhí)行、總結(jié)等一系列“流程”角度答題，殊不知考官需要的不是“流程”，而是考察你獨(dú)立的組織一項(xiàng)活動(dòng)、辦一件“難事兒”的能力。

曾有一名參與國(guó)考面試的組織部工作人員這樣勉勵(lì)有基層經(jīng)驗(yàn)的考生：“?演技派?們注意了，?實(shí)力派?才能獲得真正的成功，內(nèi)容才是關(guān)鍵?！?/p>

大學(xué)生村官金果就是一名“實(shí)力派”考生，今年7月他順利進(jìn)入國(guó)家某部工作。國(guó)考面試時(shí)，在回答“觀點(diǎn)分析”題時(shí)，他表現(xiàn)突出?！皩?duì)農(nóng)村留守老人的福利待遇問(wèn)題你怎樣看待?”金果首先介紹了自己所看到的農(nóng)村留守老人情況，分析了留守老人的需求以及目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)所能提供的服務(wù)，最后大致設(shè)想了今后村委會(huì)可能再提供哪些服務(wù)，困難在哪里，如何克服等。

值得注意的是，以往一些大學(xué)生村官基層經(jīng)驗(yàn)不夠，卻靠“編” 通過(guò)了國(guó)考。北京市通州區(qū)的創(chuàng)業(yè)青年、大學(xué)生村官華天的經(jīng)歷似乎能說(shuō)明一些問(wèn)題。華天在村里干得可以說(shuō)是熱火朝天，既會(huì)寫(xiě)材料，又懂創(chuàng)業(yè)致富，他開(kāi)辦的養(yǎng)殖場(chǎng)一年收入近30萬(wàn)元。但在公務(wù)員考試方面，他卻“屢戰(zhàn)屢敗”?！皼](méi)時(shí)間準(zhǔn)備，各個(gè)層級(jí)的考試參加了多少次了，筆試一次都沒(méi)通過(guò)”。華天看到的情況是，那些成天埋頭苦讀準(zhǔn)備國(guó)考的村官倒是一個(gè)一個(gè)“飛上了枝頭”。

對(duì)此，某中央機(jī)關(guān)的組織部工作人員介紹，隨著未來(lái)公務(wù)員考試對(duì)考生基層工作經(jīng)驗(yàn)越來(lái)越重視，這樣的情況將會(huì)越來(lái)越少，“過(guò)去針對(duì)應(yīng)屆生招錄，可能會(huì)有這樣的情況，現(xiàn)在看重的就是工作經(jīng)驗(yàn)。尤其是針對(duì)大學(xué)生村官定向招錄的崗位，組織部門(mén)面試一定會(huì)考察基層工作能力。”

他介紹，每次面試有七八名面試官，其中至少有三四名有基層工

作經(jīng)驗(yàn)，“專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)提一些考察基層工作能力的問(wèn)題”。這位工作人員今年就面試過(guò)幾名大學(xué)生村官，重點(diǎn)就是考察其是否具備組織策劃和協(xié)調(diào)能力等，“考官都是在基層干過(guò)的，?編?是肯定過(guò)不去的。再說(shuō)，組織上還要去村里考察，靠?編?是過(guò)不了關(guān)的?！?/p>

第四篇：2012國(guó)考面試熱點(diǎn)：央企薪資改革

央企高管薪酬不能再自己說(shuō)了算

國(guó)資委近日印發(fā)《中央企業(yè)貫徹落實(shí)〈國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定〉實(shí)施辦法》，該《實(shí)施辦法》根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合中央企業(yè)實(shí)際，對(duì)中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的薪酬、任職、決策等方面做出具體規(guī)定。

2009年7月，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳為推進(jìn)國(guó)有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)，頒布了《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》?！秾?shí)施辦法》具體落實(shí)此規(guī)定，在內(nèi)容上主要增加了重要人事任免的相關(guān)條款以及多條責(zé)任追究條款。國(guó)資委黨委表示，《實(shí)施辦法》適用于“中央企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員”。

兼職不得擅自領(lǐng)取薪酬及其他收入

對(duì)于社會(huì)關(guān)注的央企高管薪酬問(wèn)題，《實(shí)施辦法》明確要求，中央企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)資委和本企業(yè)的薪酬管理規(guī)定，嚴(yán)格履行薪酬管理的批準(zhǔn)、備案程序。依據(jù)《實(shí)施辦法》，央企領(lǐng)導(dǎo)人員不得“自定薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)、津貼、補(bǔ)貼和其他福利性貨幣收入等，超出出資人或董事會(huì)核定的薪酬項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪酬、支付福利保障待遇”，不得“除國(guó)家另有規(guī)定或經(jīng)出資人或董事會(huì)同意外，領(lǐng)取薪酬方案所列收入以外的其他貨幣性收入”，不得“擅自分配各級(jí)地方政府或有關(guān)部門(mén)給予中央企業(yè)的各種獎(jiǎng)勵(lì)”。此外，《實(shí)施辦法》還對(duì)央企領(lǐng)導(dǎo)人員兼職行為進(jìn)行了規(guī)范。中央企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員兼職應(yīng)當(dāng)執(zhí)行審批程序。兼職應(yīng)按照干部管理權(quán)限，經(jīng)主管部門(mén)、上級(jí)企業(yè)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得在本企業(yè)所出資企業(yè)或者其他企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、中介機(jī)構(gòu)兼職。中央企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)批準(zhǔn)兼職的，不得擅自領(lǐng)取薪酬及其他收入。

不得違反規(guī)定突擊提拔、調(diào)整干部

《實(shí)施辦法》規(guī)定，中央企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)正確行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。不得“默許、縱容、授意配偶、子女及其配偶、其他親屬以及身邊工作人員以本人名義或利用本人影響謀取私利”；不得“為配偶、子女及其配偶以及其他特定關(guān)系人經(jīng)商、辦企業(yè)提供便利條件，或者領(lǐng)導(dǎo)人員之間利用職權(quán)相互為對(duì)方配偶、子女及其配偶以及其他特定關(guān)系人經(jīng)商、辦企業(yè)提供便利條件”；不得“違規(guī)辦理向本人、特定關(guān)系人所有或?qū)嶋H控制的企業(yè)轉(zhuǎn)讓國(guó)有資產(chǎn)事項(xiàng)”；不得“利用職務(wù)之便，為他人謀取利益，其配偶、子女及其他特定關(guān)系人收受對(duì)方財(cái)物等。

對(duì)于中央企業(yè)的重要人事任免，《實(shí)施辦法》強(qiáng)調(diào)“應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持集體決策原則”，不得違反程序推薦、考察、醞釀、討論決定任免干部，不得私自泄露民主推薦、民主測(cè)評(píng)、考察、醞釀、討論決定任免干部等有關(guān)情況，不得利用職務(wù)便利私自干預(yù)下級(jí)或者原任職單位干部選拔任用工作，不得違反規(guī)定突擊提拔、調(diào)整干部。

造成企業(yè)損失，要承擔(dān)賠償責(zé)任

對(duì)于違反《若干規(guī)定》和《實(shí)施辦法》所列廉潔行為規(guī)范的中央企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員，國(guó)資委將實(shí)行職位“禁入”。其中，造成國(guó)有資產(chǎn)特別重大損失，或者因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序被判處刑罰的，終身不得擔(dān)任中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。受到降職處理的，兩年內(nèi)不得擔(dān)任與其原任職務(wù)相當(dāng)或者高于其原任職務(wù)的職務(wù)；受到免職處理的，兩年內(nèi)不得擔(dān)任中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；違反國(guó)家法律，造成國(guó)有資產(chǎn)重大損失被免職的，或?qū)ζ髽I(yè)國(guó)有資產(chǎn)損失負(fù)有責(zé)任受到撤職以上紀(jì)律處分的，五年內(nèi)不得擔(dān)任中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。除職位“禁入”外，對(duì)央企領(lǐng)導(dǎo)人違反《若干規(guī)定》和《實(shí)施辦法》造成企業(yè)資產(chǎn)損失的，除按原有法律法規(guī)處理外，還要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任；違規(guī)進(jìn)行職務(wù)消費(fèi)的，不但要依照原有法律法規(guī)處理，還要“責(zé)令其清退超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍部分的費(fèi)用”等。

資料鏈接

廣東新廣國(guó)際集團(tuán)，一家曾經(jīng)坐擁40億元資產(chǎn)、主業(yè)“勞務(wù)輸出、外企服務(wù)”居全國(guó)第三的國(guó)有企業(yè)，卻在短短幾年間陷入虧損22億元的困境。集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳日晶亦因涉嫌受賄2790萬(wàn)元、挪用公款4680余萬(wàn)美元，于今年10月被送上法庭。廣東省檢察院辦案人員透露，新廣國(guó)際集團(tuán)董事會(huì)僅3到4人，吳日晶長(zhǎng)期獨(dú)占董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理三大要職，“僅憑一句話、一個(gè)批示，就能隨意調(diào)動(dòng)數(shù)億資金（更多資料請(qǐng)關(guān)注政浩教育004km.cn）

第五篇：2018國(guó)考公務(wù)員面試熱點(diǎn)：多層次醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)

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【熱點(diǎn)背景】

近日，《吉林省推進(jìn)多層次醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)實(shí)施方案》下發(fā)全省，方案指出，以吉林大學(xué)第一醫(yī)院、第二醫(yī)院、中日聯(lián)誼醫(yī)院和吉林省人民醫(yī)院、延邊大學(xué)附屬醫(yī)院5家綜合醫(yī)院作為上級(jí)醫(yī)院，與9個(gè)市(州)中心醫(yī)院和43個(gè)縣級(jí)醫(yī)院建立省級(jí)五大綜合醫(yī)聯(lián)體。

鼓勵(lì)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)統(tǒng)一管理模式，發(fā)揮集約優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)區(qū)域醫(yī)療資源共享，發(fā)揮科技引領(lǐng)與支撐作用，提高醫(yī)療服務(wù)體系整體能力與績(jī)效。堅(jiān)持以患者為中心，逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量同質(zhì)化管理，推進(jìn)慢性病預(yù)防、治療、管理相結(jié)合，促進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)與預(yù)防、保健相銜接，方便群眾就近就醫(yī)，減輕疾病負(fù)擔(dān)，防止因病致貧返貧，增強(qiáng)群眾獲得感。

充分發(fā)揮國(guó)家委屬委管、省屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)的資源優(yōu)勢(shì)，由政府主導(dǎo)組建分區(qū)域、分層次、多種形式的醫(yī)聯(lián)體，全面推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向基層和邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)流動(dòng)。社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)可根據(jù)意愿參與醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。

【命題預(yù)測(cè)】

近日，《吉林省推進(jìn)多層次醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)實(shí)施方案》下發(fā)全省，方案指出，以吉林大學(xué)第一醫(yī)院、第二醫(yī)院、中日聯(lián)誼醫(yī)院和吉林省人民醫(yī)院、延邊大學(xué)附屬醫(yī)院5家綜合醫(yī)院作為上級(jí)醫(yī)院，與9個(gè)市(州)中心醫(yī)院和43個(gè)縣級(jí)醫(yī)院建立省級(jí)五大綜合醫(yī)聯(lián)體。對(duì)此，你怎么看? 【中公解析】

《方案》的提出，標(biāo)志著吉林省已經(jīng)初步形成較為完善的醫(yī)聯(lián)體政策體系，實(shí)現(xiàn)了多層次醫(yī)聯(lián)體的全面覆蓋，使得各區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源有效的共享，體現(xiàn)出基層服務(wù)工作的進(jìn)一步提升。

中公教育

目前，看病難、看病貴的問(wèn)題一直國(guó)民關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)，其本質(zhì)上是因?yàn)槲覈?guó)的醫(yī)療資源分布不均?！斗桨浮芬?guī)定，不同級(jí)別、不同類(lèi)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)間建立目標(biāo)明確、權(quán)責(zé)清晰、公平有效的分工協(xié)作機(jī)制，建立責(zé)權(quán)一致的引導(dǎo)機(jī)制，使醫(yī)聯(lián)體成為服務(wù)、責(zé)任、利益、管理共同體，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的共享。在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)，可以實(shí)現(xiàn)各醫(yī)聯(lián)體之間的人才共享、技術(shù)支持、檢查互認(rèn)、處方流動(dòng)、服務(wù)銜接。充分發(fā)揮各醫(yī)院特色優(yōu)勢(shì)，以若干所醫(yī)療機(jī)構(gòu)特色專(zhuān)科技術(shù)力量為支撐，形成補(bǔ)位發(fā)展模式，重點(diǎn)提升重大專(zhuān)科疾病的預(yù)防、救治能力。利用信息化手段促進(jìn)資源縱向流動(dòng)，通過(guò)提供遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程教學(xué)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等服務(wù)，提高優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源可及性和醫(yī)療服務(wù)整體效率。方便了患者的診治，減輕了患者的負(fù)擔(dān)，縮減了國(guó)家財(cái)政需要報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用，同時(shí)也使得“龍頭”醫(yī)院可以更好的為一些重癥患者、疑難雜癥的患者提供服務(wù)，對(duì)于緩解因醫(yī)患矛盾引起的社會(huì)矛盾有積極地作用。

醫(yī)聯(lián)體更好實(shí)施，需建立責(zé)任共擔(dān)和利益分配機(jī)制，調(diào)動(dòng)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極性。對(duì)于城市三級(jí)醫(yī)院，應(yīng)該逐步減少常見(jiàn)病、多發(fā)病復(fù)診和診斷明確、病情穩(wěn)定的慢性病等普通門(mén)診，主要提供急危重癥和疑難復(fù)雜疾病的診療服務(wù);對(duì)于縣級(jí)醫(yī)院，主要提供縣域內(nèi)常見(jiàn)病、多發(fā)病診療，以及急危重癥患者搶救和疑難復(fù)雜疾病向上轉(zhuǎn)診服務(wù);對(duì)于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)康復(fù)機(jī)構(gòu)、護(hù)理院等，為診斷明確、病情穩(wěn)定的慢性病患者、康復(fù)期患者、老年病患者、晚期腫瘤患者等提供治療、康復(fù)、護(hù)理服務(wù)。還應(yīng)該加強(qiáng)全科醫(yī)生培養(yǎng)，以高血壓、糖尿病等慢性病為重點(diǎn)，在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)加快推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，優(yōu)先覆蓋老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人、計(jì)生特殊家庭等重點(diǎn)人群，以需求為導(dǎo)向做實(shí)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。

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