第一篇：2018年二建《施工管理》：施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任 國(guó)生教育

2018年二建《施工管理》：施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任 國(guó)生教育

一、單選題

1、施工方項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中，以()身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。

A.施工企業(yè)決策者

B.施工企業(yè)法定代表人的代表 C.施工企業(yè)法定代表人 D.建設(shè)單位項(xiàng)目管理者

2、施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)由()任命。

A.建設(shè)單位項(xiàng)目部 B.監(jiān)理公司 C.施工企業(yè)法定代表人 D.施工企業(yè)董事會(huì)

3、下列各項(xiàng)管理權(quán)力中，屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是()。A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè) B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位 C.指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素 D.代表企業(yè)法人參加民事活動(dòng)，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力

4、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由()或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。

A.企業(yè)董事長(zhǎng) B.企業(yè)法定代表人 C.企業(yè)總經(jīng)理 D.主管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副部經(jīng)理

5、在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書時(shí)，不應(yīng)作為依據(jù)的是()。

A.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 B.組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo) C.項(xiàng)目合同文件 D.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

6、關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用的說法，正確的是()。A.項(xiàng)目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱 B.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人 C.項(xiàng)目經(jīng)理的管理目標(biāo)任務(wù)書不包括項(xiàng)目的行政管理 D.沒有取得建造師職業(yè)資格人員也可擔(dān)任施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理

7、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，施工項(xiàng)目經(jīng)理具有的權(quán)限是()。

A.編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

B.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法 C.參與工程竣工驗(yàn)收 D.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

二、多選題

8、關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理任職條件的說法，正確的有()。A.通過建造師職業(yè)資格考試的人員只能擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理 B.項(xiàng)目經(jīng)理必須由承包人正式聘用的建造師擔(dān)任 C.項(xiàng)目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間可自行決定 D.項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理 E.項(xiàng)目經(jīng)理可以由取得項(xiàng)目管理師資格證書的人員擔(dān)任

9、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有()。A.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理 B.建立各種專業(yè)管理體系 C.參與工程竣工驗(yàn)收 D.主持編制項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書 E.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

10、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中，應(yīng)具有 的權(quán)限有()A.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂 B.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法 C.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部 D.選擇監(jiān)理單位

E.選擇分包人

11、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GB-2013-0201)，關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的有()A.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交與項(xiàng)目經(jīng)理的勞動(dòng)合同以及為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明 B.承包人應(yīng)在通用合同條款中明確項(xiàng)目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊(cè)職業(yè)證書編號(hào)等事項(xiàng) C.項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)下屬行其職責(zé)時(shí)，必須提前 48 小時(shí)通知監(jiān)理人及發(fā)包人 D.承包人未經(jīng)發(fā)包人書面同意，不能擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理 E.承包人接到發(fā)包人更換項(xiàng)目經(jīng)理的書面通知后;應(yīng)在 14 天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告

12、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有()。A.建立項(xiàng)目管理體系 B.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 C.接受項(xiàng)目審計(jì) D.確保項(xiàng)目資金 E.主持工程竣工驗(yàn)收

第二篇：2018年二建《施工管理》：施工風(fēng)險(xiǎn)管理 國(guó)生教育

2018年二建《施工管理》：施工風(fēng)險(xiǎn)管理 國(guó)生教育

建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型：

(1)組織風(fēng)險(xiǎn)(組織結(jié)構(gòu)和人的能力、經(jīng)驗(yàn))(2)經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)(工程資金供應(yīng)條件、合同風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量、事故防范措施和計(jì)劃、人身安全控制計(jì)劃、信息安全控制計(jì)劃)(3)工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)(自然災(zāi)害、巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件，氣象條件、引起火災(zāi)和爆炸的因素)(4)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)(設(shè)計(jì)、方案、物資、機(jī)械)【經(jīng)典習(xí)題】

1、若某事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，位于事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖中的風(fēng)險(xiǎn)區(qū) A，則應(yīng)采取適當(dāng)措施，降低其()。

A.發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D B.損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) C C.發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) C D.損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) B

2、某建設(shè)工程項(xiàng)目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層。需要進(jìn)行地基處理，使施工進(jìn)度延遲、施工費(fèi)用增 加、該風(fēng)險(xiǎn)屬于()。

A.組織風(fēng)險(xiǎn) B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) D.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)

3、施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于()類型。A.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) C.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) D.組織風(fēng)險(xiǎn)

4、施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括施工全過程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和()。A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 B.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤 C.風(fēng)險(xiǎn)排序 D.風(fēng)險(xiǎn)控制

5、在施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的是()。

A.分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻率 B.制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 C.確定風(fēng)險(xiǎn)因素 D.預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)成本

6、分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量屬于()階段的工作。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 C.風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng) D.風(fēng)險(xiǎn)控制

7、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性中等，且造成 的后果屬于重大損失，則此種風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估為()等風(fēng)險(xiǎn)。

A.3 B.5 C.2 D.4

第三篇：國(guó)生教育 2018二建《施工管理》全真試題及答案二

國(guó)生教育 2018二建《施工管理》全真試題及答案二 在工程施工技術(shù)管理資料中，工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分，應(yīng)包括竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書和（）。

A.隱蔽工程驗(yàn)收資料 B.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料 C.工程質(zhì)量保修書 D.工程質(zhì)量控制資料 【答案】C 【解析】工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分，應(yīng)包括竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書和工程質(zhì)量保修書。而選項(xiàng)A、B、D屬于工程質(zhì)量控制資料。

2.反映企業(yè)中各工作部門之間的指令關(guān)系的組織工具應(yīng)當(dāng)是()。A.工作流程圖 B.工作任務(wù)分工表 C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 D.組織結(jié)構(gòu)圖 【答案】:D 【解析】在組織系統(tǒng)(項(xiàng)目組織)的設(shè)計(jì)中，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、工作流程圖、組織結(jié)構(gòu)圖和工作任務(wù)分工表都屬于常用的組織工具。其中，只有組織結(jié)構(gòu)圖能夠反映組織系統(tǒng)中各工作部門之間的指令關(guān)系。因此，正確的選項(xiàng)為D。某工程項(xiàng)目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購(gòu)和安裝，則在施工中分包單位必須接受（）的工作指令，服從其總體項(xiàng)目管理。

A.業(yè)主 B.設(shè)計(jì)方

C.施工總承包方 D.項(xiàng)目監(jiān)理方 【答案】C 【解析】對(duì)于施工總承包來說，不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任。施工承包合同中，（）合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目。

A.固定單價(jià) B.變動(dòng)單價(jià) C.固定總價(jià) D.變動(dòng)總價(jià) 【答案】A 【解析】本題涉及的考點(diǎn)是固定單價(jià)合同的運(yùn)用。固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目。對(duì)于同類型產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)、工作量小的施工過程，在制定人工定額時(shí)常采用（）。

A.技術(shù)測(cè)定法 B.比較類推法 C.統(tǒng)計(jì)分析法 D.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法 【答案】B 【解析】本題涉及的考點(diǎn)是比較類推法。對(duì)于同類型產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)、工作量小的施工過程，常用比較類推法。采用此法制定定額是以同類型工序和同類型產(chǎn)品的實(shí)耗工時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)，類推出相似項(xiàng)目定額水平的方法。在PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括（）等。A.確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制定改進(jìn)措施

B.規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底 C.采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問題

D.確定質(zhì)量管理的方針、目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)方針、目標(biāo)的措施和行動(dòng)方案 【答案】D 【解析】本題涉及的考點(diǎn)是施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行。PDCA循環(huán)的原理，按照計(jì)劃(Plan)、實(shí)施(Do)、檢查(Check)和處理(Action)的步驟展開。計(jì)劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)，通過計(jì)劃，確定質(zhì)量管理的方針、目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)方針、目標(biāo)的措施和行動(dòng)方案。下圖所示的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)圖中，風(fēng)險(xiǎn)量最大的區(qū)域是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A B.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B C.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C D.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D 【答案】B 8 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)大氣污染的處理，正確的是（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)為永久性道路

B.禁止施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物資 C.在郊區(qū)城鎮(zhèn)施工的工程，可以使用敞口鍋熬制瀝青 D.施工現(xiàn)場(chǎng)外圍圍擋不得低于1.5m 【答案】B 9 根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，清理高層建筑施工垃圾的正確做法是（）。

A.將各樓層施工垃圾裝入密封容器吊走

B.將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理 C.將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走

D.將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理 【答案】A 10 下列造成工程成本費(fèi)用偏差的原因中，屬于建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主原因的是（）。A.組織不落實(shí)、建設(shè)手續(xù)不全 B.法規(guī)變化、社會(huì)原因 C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)計(jì)保守 D.人工、材料、設(shè)備漲價(jià) 【答案】A

第四篇：2018年二建《施工管理》：施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 國(guó)生教育

2018年二建《施工管理》：施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 國(guó)生教育

施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制

一、單選題

1、下列工作中，不屬于施工項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制程序中的工作是()。

A.目標(biāo)分解 B.目標(biāo)計(jì)劃值搜集 C.目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值比較 D.采取措施糾偏

2、項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)的()。A.靜態(tài)控制 B.動(dòng)態(tài)控制 C.主動(dòng)控制 D.被動(dòng)控制

3、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是()。

A.強(qiáng)化合同管理 B.調(diào)整職能分工 C.優(yōu)化組織機(jī)構(gòu) D.改進(jìn)施工工藝

4、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是()。

A.按照成本控制的要求收集施工成本的實(shí)際值 B.找出偏差，采取糾偏措施 C.施工成本目標(biāo)的逐層分解 D.定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較

5、為了對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，在確定了項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃值后的施工過程中，首先應(yīng)做的是()。

A.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo) B.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏 C.收集工程進(jìn)度的實(shí)際值 D.比較項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值

6、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括()。

A.設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量 B.材料及設(shè)備的質(zhì)量 C.業(yè)主的決策質(zhì)量 D.施工計(jì)劃的質(zhì)量

7、分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對(duì)施工成本目標(biāo)的分解通過()進(jìn)行的。

A.編制施工成本規(guī)劃 B.編制施工成本比較報(bào)表 C.編制工作任務(wù)分工表 D.編制施工組織設(shè)計(jì)

二、多選題

8、關(guān)于運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的說法，正確的有()。A.相對(duì)于工程合同價(jià)而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值 B.施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，可以是定性的比較 C.如果原定的施工成本目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則應(yīng)采取特別措施及時(shí)糾偏，以免產(chǎn)生嚴(yán)重不良后果 D.在進(jìn)行成本目標(biāo)分解時(shí)，要分析和論證其實(shí)現(xiàn)的可能性 E.成本計(jì)劃值和實(shí)際值比較的成果是成本跟蹤和控制報(bào)告

9、下列關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的表述中，正確的有()。A.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論 B.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) C.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制 D.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解 E.當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)

第五篇：2018年二建《施工管理》模擬題及答案三 國(guó)生教育

2018年二建《施工管理》模擬題及答案三

國(guó)生教育

一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1 建設(shè)工程施工過程中，清理高層建筑施工垃圾的正確做法是（）。A.將各樓層施工垃圾裝入密封容器吊走

B.將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理

C.將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理 D.將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走 【答案】A 【解析】

本題涉及的考點(diǎn)是環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施。建設(shè)工程施工過程中，施工單位應(yīng)當(dāng)采取下列防止環(huán)境污染的技術(shù)措施：(1)妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流;(2)除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì);(3)使用密封式的圈筒或者采取其他措施處理高空廢棄物;(4)采取有效措施控制施工過程中的揚(yáng)塵;(5)禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填;(6)對(duì)產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效控制措施，減輕噪聲擾民。建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步是（）。A.進(jìn)行施工平面布置 B.工程測(cè)量放線 C.材料的選擇 D.設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn) 【答案】B 【解析】

本題涉及的考點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制。工程測(cè)量放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步。施工測(cè)量質(zhì)量的好壞，直接影響工程的定位和標(biāo)高是否正確，并且制約施工過程的有關(guān)工序的質(zhì)量。當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補(bǔ)處理后不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性，則必須采?。ǎ┐胧?/p>

A.加固處理 B.報(bào)廢處理 C.返工處理 D.限制使用 【答案】C 【解析】

本題涉及的考點(diǎn)是施工質(zhì)量事故處理的基本方法。當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補(bǔ)處理后不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性則必須采取返工處理。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線又有外向箭線的節(jié)點(diǎn)稱為（）。A.起點(diǎn)節(jié)點(diǎn) B.終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) C.中間節(jié)點(diǎn) D.雙向節(jié)點(diǎn) 【答案】C 5 采用安全事故發(fā)生的可能性與事故后果的嚴(yán)重程度之乘積衡量安全風(fēng)險(xiǎn)大小時(shí)，如果安全事故發(fā)生的可能性很大，而事故的后果為輕微傷害，則該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)視為（）。

A.重大風(fēng)險(xiǎn) B.中度風(fēng)險(xiǎn) C.可容許風(fēng)險(xiǎn) D.不容許風(fēng)險(xiǎn) 【答案】B 6 安全生產(chǎn)許可證的有效期為（）年。A.1 B.2 C.3 D.5 【答案】C 7 某工人小組在正常的施工條件下進(jìn)行磚墻的砌筑.作業(yè)過程中所消耗的時(shí)間屬于定額工作時(shí)間的是（）。

A.在砌筑過程中工人必要的休息時(shí)間

B.砂漿沒有按時(shí)運(yùn)抵工作面而引起的停工時(shí)間 C.工人對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)不合格的部位重新砌筑使用的時(shí)間 D.由于工地停水使砌筑施工無法進(jìn)行所消耗的時(shí)間 【答案】A 【解析】定額時(shí)間是指工人在工作班內(nèi)必須消耗的時(shí)間，是制定定額的主要依據(jù)。上述所列的時(shí)間消耗中，選項(xiàng)8是由于施工單位管理不當(dāng)造成的停工時(shí)間，選項(xiàng)C是多余的工作時(shí)間，選項(xiàng)D是非施工原因引起的停工時(shí)間。因此，B、C、D所指的時(shí)間都不屬于必須消耗的時(shí)間。故不正確。

8.某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同，在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中確定了成本目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是()。

A.按照成本控制的要求收集施工成本的實(shí)際值 B.找出偏差 采取糾偏措施 C.施工成本目標(biāo)的逐層分解

D.定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較 【答案】:C 9 建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理是通過對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的信息能方便和有效地（）。

A.獲取、存檔、處理和交流 B.獲取、存儲(chǔ)、處理和共享 C.獲取、存檔、處理和共享 D.獲取、存儲(chǔ)、處理和交流 【答案】D 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理是通過對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的信息能方便和有效地獲取、存儲(chǔ)(存檔是存儲(chǔ)的一項(xiàng)工作)、處理和交流。監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，應(yīng)當(dāng)（）。

A.責(zé)令施工企業(yè)整改

B.向施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告 C.向建設(shè)單位駐工地代表報(bào)告 D.向建設(shè)行政主管部門報(bào)告 【答案】A 【解析】旁站監(jiān)理人員實(shí)行旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工令或者采取其他應(yīng)急措施。索賠費(fèi)用的計(jì)算方法不包括（）。A.實(shí)際費(fèi)用法 B.總費(fèi)用法

C.修正的總費(fèi)用法 D.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法 【答案】D 【解析】

本題涉及的考點(diǎn)是索賠費(fèi)用的計(jì)算方法。索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有：實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法和修正的總費(fèi)用法。建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)，與一般的系統(tǒng)相比，具有的特征是（）。A.建設(shè)工程項(xiàng)目都是一次性的，但也會(huì)出現(xiàn)完全相同的項(xiàng)目

B.建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段組成 C.建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同，各階段參與或涉及的單位也不相同，建設(shè)項(xiàng)目的全壽命周期持續(xù)時(shí)間較短

D.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個(gè)單位共同完成，他們的合作關(guān)系都是固定的

【答案】B 【解析】

本題涉及的考點(diǎn)是施工管理的組織系統(tǒng)。建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)，它與一般的系統(tǒng)相比，有其明顯的特征，如：(1)建設(shè)項(xiàng)目都是一次性的，沒有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目;(2)建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段組成，各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時(shí)間長(zhǎng);(3)一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個(gè)，甚至許多許多個(gè)單位共同完成，它們的合作關(guān)系多數(shù)不是固定的，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對(duì)立。某工程澆筑混凝土?xí)r隨意加水，造成混凝土質(zhì)量事故，該事故屬于（）。

A.指導(dǎo)責(zé)任事故 B.操作責(zé)任事故

C.技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故 D.管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故 【答案】B 【解析】

本題涉及的考點(diǎn)是工程質(zhì)量事故的分類。操作責(zé)任事故是指在施工過程中，由于實(shí)施操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作，而造成的質(zhì)量事故。例如，澆筑混凝土?xí)r隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等?？刂普麄€(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度是（）進(jìn)度控制的任務(wù)。A.施工方 B.施工監(jiān)理方 C.設(shè)計(jì)方 D.業(yè)主方 【答案】D 15 下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.強(qiáng)化合同管理 B.改進(jìn)施工方法 C.調(diào)整任務(wù)分工 D.改變施工管理 【答案】B 16 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，在索賠事件影響結(jié)束后的（）d內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書，說明最終要求索賠的追加付款金額和延長(zhǎng)的工期。

A.7 B.14 C.28 D.42 【答案】C 17 某建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，用來反映組成該建設(shè)項(xiàng)目所有工作任務(wù)的組織工具是（）。

A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 C.工作流程圖 D.合同結(jié)構(gòu)圖 【答案】B 【解析】 【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù);項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映了項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間的指令關(guān)系;合同結(jié)構(gòu)圖反映了項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系;工作流程圖反映了組織系統(tǒng)中工作之間的邏輯關(guān)系。某事故經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，是由于施工單位在施工過程中未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)程序，使用了不合格的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件造成的，則按照事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。

A.社會(huì)原因引發(fā)的事故 B.經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故 C.技術(shù)原因引發(fā)的事故 D.管理原因引發(fā)的事故 【答案】D 【解析】凡是在工程項(xiàng)目實(shí)施中由于管理上的不完善或失誤造成的質(zhì)量事故，屬于由管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故。未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)程序，質(zhì)量控制過程出現(xiàn)問題，屬于管理不完善。關(guān)于工作流程與工作流程圖，下列說法正確的是（）。A.業(yè)主方與項(xiàng)目各參與方的工作流程任務(wù)是一致的 B.工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖 C.工作流程圖可以用來描述工作流程組織

D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作問的邏輯關(guān)系 【答案】C 【解析】A項(xiàng)，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，如工程管理咨詢單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和供貨單位都有各自的工作流程組織的任務(wù);B項(xiàng)，工作流程組織的任務(wù)是定義工作的流程;D項(xiàng)，工作流程圖中表示邏輯關(guān)系的箭線為單方向。某建設(shè)工程項(xiàng)目在基坑開挖階段，遇到不利的軟弱土層，需要進(jìn)行地基處理，使施工進(jìn)度延誤，施工費(fèi)用增加，該風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。

A.組織風(fēng)險(xiǎn) B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) D.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) 【答案】C 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)包括組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。其中工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)又包括：自然災(zāi)害、巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件、氣象條件、引起火災(zāi)和爆炸的因素等。本題中，建設(shè)工程項(xiàng)目在基坑開挖階段遇到不利的軟弱土層屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。