第一篇：二級建造師施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任單項選擇題(2016.02.28)

項目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)一定的責(zé)任。政府主管部門與企業(yè)將分別追究的主要責(zé)任是（）。

A.經(jīng)濟責(zé)任與法律責(zé)任

B.經(jīng)濟責(zé)任與合同責(zé)任

C.法律責(zé)任與經(jīng)濟責(zé)任

D.法律責(zé)任與管理責(zé)任 2 項目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)責(zé)任時，政府主管部門將追究的主要是（）。

A.法律責(zé)任

B.刑事責(zé)任

C.經(jīng)濟責(zé)任

D.政治責(zé)任

關(guān)于項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)表述錯誤的是（）。

A.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施

B.支持編制項目經(jīng)理實施規(guī)劃，并對項目目標(biāo)進行系統(tǒng)管理

C.對資源進行靜態(tài)管理

D.接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作

項目經(jīng)理責(zé)任制的核心是項目經(jīng)理承擔(dān)實現(xiàn)項目管理目標(biāo)責(zé)任書確定的責(zé)任，該目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前由（）與項目經(jīng)理協(xié)商確定。

A.項目部

B.建設(shè)單位

C.施工企業(yè)法定代表人

D.監(jiān)理工程師

施工企業(yè)與項目經(jīng)理簽訂項目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要依據(jù)是()。

A.工程施工合同? B.建設(shè)工程項目管理規(guī)范? C.施工企業(yè)投標(biāo)文件? D.工程項目招標(biāo)文件

第二篇：2018年二級建造師施工管理考點總結(jié)：施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

2018年二級建造師施工管理考點總結(jié)：施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任 8月24日

2018年二級建造師施工管理考點總結(jié)：施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

內(nèi)容摘要：2Z101050施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任，主要介紹施工項目經(jīng)理的權(quán)力、職責(zé)和權(quán)限，并結(jié)合該考點的歷年真題，使考生在練習(xí)真題的過程中明確考點、鞏固知識點。（1）組織項目管理班子；

（2）以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；

（3）指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素；（4）選擇施工作業(yè)隊伍；（5）進行合理的經(jīng)濟分配；

（6）企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。（1）項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)；

（2）主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標(biāo)進行系統(tǒng)管理；（3）對資源進行動態(tài)管理；

（4）建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施；（5）進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配；

（6）收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗收；（7）接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作；

點擊【二級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻（8）協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。（7）參與選擇物資供應(yīng)單位；

（8）在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系；（9）法定代表人授予的其他權(quán)力?！餁v年真題

點擊進入:[2018二級建造師考試焚題庫] 【2018】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2018-0201)，關(guān)于施工項目經(jīng)理的說法，正確的有()。

A.承包人接到發(fā)包人更換項目經(jīng)理的書面通知后，應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告

B.項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)下屬履行其職責(zé)時，必須提前48小時通知監(jiān)理人及發(fā)包人

C.承包人未經(jīng)發(fā)包人書面同意，不能擅自更換項目經(jīng)理

D.承包人應(yīng)在通用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號等事項

E.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交與項目經(jīng)理的勞動合同以及為其繳納社會保險的有效證明 【答案】ACE 【解析】發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項目經(jīng)理，通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由。承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告，選項A正確;項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項工作職責(zé)點擊【二級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻 的，該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力，并應(yīng)提前7天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意，選項B錯誤;承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意，選項C正確;承包人應(yīng)在專用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號等事項，選項D錯誤;項目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同，以及承包人為項目經(jīng)理繳納社會保險的有效證明，選項E正確。

【2018】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，施工項目經(jīng)理具有的權(quán)限是()。

A.編制項目管理實施規(guī)劃B.制定內(nèi)部計酬辦法 C.參與工程竣工驗收D.對資源進行動態(tài)管理 【答案】B 【解析】項目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限：(1)參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;(2)參與組建項目經(jīng)理部;(3)主持項目經(jīng)理部工作;(4)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用;(5)制定內(nèi)部計酬辦法;(6)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;(7)參與選擇物資供應(yīng)單位;(8)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;(9)法定代表人授予的其他權(quán)力。選項B正確。選項ACD屬于項目經(jīng)理的職責(zé)。zhangjing0102 2018年二級建造師施工管理考點總結(jié)：施工項目管理目標(biāo)的動態(tài)控制湖南2018年二建成績具體什么時候出？

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第三篇：2018年二級建造師《施工管理》 第一章考點：施工方項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

2018年二級建造師《施工管理》 第一章考點：施工方項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

《建設(shè)工程施工管理》是每個二級建造師的必考科目，掌握二級建造師考試施工管理考點，對于知識 點的融會貫通至關(guān)重要。學(xué)爾森二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點，本文為：2018年二級建造師《施工管理》 第一章考點：施工方項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任，希望能助各位二級建造師考生一臂之力!2Z101050 施工方項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理(以下簡稱項目經(jīng)理)，是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。

建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱

取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。

看講教材P32頁相關(guān)內(nèi)容。

2Z101051 施工方項目經(jīng)理的任務(wù)

看講教材P33-34頁相關(guān)內(nèi)容。

2Z101052 施工方項目經(jīng)理的責(zé)任

一、項目管理目標(biāo)責(zé)任書

項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)

(兩個與項目有關(guān)、兩個與組織有關(guān))：

(1)項目合同文件;點擊【二級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻(2)組織的管理制度;(3)項目管理規(guī)劃大綱;(4)組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)。

二、項目經(jīng)理的職責(zé)：

(1)項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)

(2)主持編制項目管理實施規(guī)劃

(3)對資源進行動態(tài)管理

(4)建立各種專業(yè)管理體系、并組織實施

(5)進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

(6)收集工程資料、準(zhǔn)備結(jié)算資料、參與工程竣工驗收

(7)接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作

(8)協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

+1V1直播教室+智能題庫+月考+一對一助學(xué)老師輔導(dǎo)+內(nèi)部資料+直播密訓(xùn)+贈送新版教材及教輔2018年二級建造師《施工管理》 第一章考點：施工方項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

《建設(shè)工程施工管理》是每個二級建造師的必考科目，掌握二級建造師考試施工管理考點，對于知識 點的融會貫通至關(guān)重要。學(xué)爾森二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點，本文為：2018年二級建造師《施工管理》 第一章考點：施工方項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任，希望能助各位二級建造師考生一臂之力!

二、項目經(jīng)理的權(quán)限(4個參與、2個授權(quán)范圍內(nèi)、2個主持)(1)參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;(2)參與組建項目經(jīng)理部;(3)主持項目經(jīng)理部工作;(4)決定授權(quán)點擊【二級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻 范圍內(nèi)的項目資金的投人和使用;(5)制定內(nèi)部計酬辦法;(6)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;(7)參與選擇物資供應(yīng)單位;(8)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;(9)法定代表人授予的其他權(quán)力。

四、施工方項目經(jīng)理的責(zé)任 項目經(jīng)理對施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任 項目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任。政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟責(zé)任。但是，如果由于項目經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。點擊領(lǐng)取二級建造師匯總資料

+1V1直播教室+智能題庫+月考+一對一助學(xué)老師輔導(dǎo)+內(nèi)部資料+直播密訓(xùn)+贈送新版教材及教輔二級建造師施工管理考點：施工合同索賠專項。索賠近三年分值在12分左右，是占分比較多的考點。而索賠問題考點的難點在于工期索賠、費用索賠。

二級建造師復(fù)習(xí)資料:二級建造師考試考點-學(xué)爾森

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第四篇：施工方項目經(jīng)理任務(wù)和責(zé)任

施工方項目經(jīng)理的任務(wù)

一、施工方項目經(jīng)理的權(quán)力

1.項目經(jīng)理應(yīng)在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力：

1)組織項目管理班子。

2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同。

3)指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素。

4)選擇施工作業(yè)隊伍。

5)進行合理的經(jīng)濟分配。

6)企業(yè)法定代表人授權(quán)的其他管理權(quán)力

2.項目經(jīng)理不僅要考慮項目的利益，還應(yīng)服從企業(yè)的整體利益。

3.項目經(jīng)理的任務(wù)包括項目的行政管理和項目管理兩個方面。

二、施工方項目經(jīng)理的責(zé)任

（一）項目管理目標(biāo)責(zé)任書

1.項目管理目標(biāo)責(zé)任書在項目實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

2.編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列資料：

1)項目合同文件；

2)組織的管理制度；

3)項目管理規(guī)劃大綱；

4)組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)

（二）施工方項目經(jīng)理的責(zé)任

1.項目經(jīng)理對施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任：工程項目施工應(yīng)建立以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

2.在國際上，由于項目經(jīng)理是施工企業(yè)內(nèi)的一個工作崗位，項目經(jīng)理的責(zé)任則由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)管理的體制和機制，以及根據(jù)項目的具體情況而定。

3.項目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任。

第五篇：2018年二級建造師《施工管理》必考點：2Z101052施工項目經(jīng)理的責(zé)任

2018年二級建造師《施工管理》必考點：2Z101052施工項目經(jīng)理的責(zé)任

《建設(shè)工程施工管理》是每個二級建造師的必考科目，掌握二級建造師考試施工管理考點，對于知識點的融會貫通至關(guān)重要。學(xué)爾森二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點，本文為：2018年二級建造師《施工管理》必考點：2Z101052施工項目經(jīng)理的責(zé)任，希望能助各位二級建造師考生一臂之力!2Z101050 施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

2Z101052 施工項目經(jīng)理的責(zé)任

一、項目管理目標(biāo)責(zé)任書

項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)

(兩個與項目有關(guān)、兩個與組織有關(guān))：

(1)項目合同文件;(2)組織的管理制度;(3)項目管理規(guī)劃大綱;(4)組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)。

二、項目經(jīng)理的職責(zé)：

(1)項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)

(2)主持編制項目管理實施規(guī)劃

(3)對資源進行動態(tài)管理

(4)建立各種專業(yè)管理體系、并組織實施

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(6)收集工程資料、準(zhǔn)備結(jié)算資料、參與工程竣工驗收

(7)接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作

(8)協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

學(xué)爾森小編友情提示：本文為大家詳細(xì)介紹了2018年二級建造師《施工管理》必考點：2Z101052施工項目經(jīng)理的責(zé)任，請各位考生抓緊時間領(lǐng)取。如果這篇文章對您有所幫助，可以手動免費下載收藏，方便日后查閱。此外，學(xué)爾森，是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺喲！小編及時更新相關(guān)資訊，歡迎持續(xù)關(guān)注。

2018年二級建造師《施工管理》必考點：2Z101052施工項目經(jīng)理的責(zé)任

《建設(shè)工程施工管理》是每個二級建造師的必考科目，掌握二級建造師考試施工管理考點，對于知識點的融會貫通至關(guān)重要。學(xué)爾森二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點，本文為：2018年二級建造師《施工管理》必考點：2Z101052施工項目經(jīng)理的責(zé)任，希望能助各位二級建造師考生一臂之力!

三、項目經(jīng)理的權(quán)限

(4個參與、2個授權(quán)范圍內(nèi)、2個主持)(1)參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;(2)參與組建項目經(jīng)理部;(3)主持項目經(jīng)理部工作;(4)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投人和使用;(5)制定內(nèi)部計酬辦法;(6)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;點擊【二級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻(7)參與選擇物資供應(yīng)單位;(8)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;(9)法定代表人授予的其他權(quán)力。

四、施工方項目經(jīng)理的責(zé)任

項目經(jīng)理對施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任

項目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任。政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟責(zé)任。但是，如果由于項目經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。

學(xué)爾森小編友情提示：本文為大家詳細(xì)介紹了2018年二級建造師《施工管理》必考點：2Z101052施工項目經(jīng)理的責(zé)任，請各位考生抓緊時間領(lǐng)取。如果這篇文章對您有所幫助，可以手動免費下載收藏，方便日后查閱。此外，學(xué)爾森，是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺喲！小編及時更新相關(guān)資訊，歡迎持續(xù)關(guān)注。

二級建造師施工管理考點：施工合同索賠專項。索賠近三年分值在12分左右，是占分比較多的考點。而索賠問題考點的難點在于工期索賠、費用索賠。

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