第一篇：盛南平安工地實施方案

吳江市盛南公路改造工程施工項目

SG2010-11(SNGZ)標(biāo)段

平安 工 地 方 案

編

制：

審

核：

吳江市盛南公路改造工程 SG2010-11(SNGZ)標(biāo)段項目部2011年4月

批準(zhǔn)：

吳江市盛南公路改造工程施工項目SG2010-11(SNGZ)標(biāo)段 “平安工地”實施方案

目錄

一、指導(dǎo)思想...........................................................................................................................3

二、創(chuàng)建平安工地目標(biāo).................................................................................................................3

三、安全管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé).....................................................................................................4

1、組織機(jī)構(gòu)...........................................................................................................................4

2、平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)分工...................................................................................4

四、安全管理制度及辦法.............................................................................................................5

1、安全管理制度...................................................................................................................5

2、安全管理辦法...................................................................................................................5

五、安全文明施工保證措施.........................................................................................................6

1、建立安全制度和安全責(zé)任制...........................................................................................6

2、制定危險性較大工程專項方案、審查和執(zhí)行...............................................................7

3、勞動用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育...............................................................................7

4、安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查和治理...............................................................................8

5、應(yīng)急救援...........................................................................................................................8

6、安全專項費(fèi)用落實和使用...............................................................................................8

六、安全防護(hù).................................................................................................................................9

1、現(xiàn)場安全防護(hù)...................................................................................................................9

2、臨時用電安全防護(hù)...........................................................................................................9

3、消防安全.........................................................................................................................10

七、環(huán)境保護(hù)及文明施工...........................................................................................................10

1、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：.............................................................................................................10

2、環(huán)境保護(hù)措施.................................................................................................................10

3、文明施工的目標(biāo)、實施方案.........................................................................................11

3.1、文明施工目標(biāo)......................................................................................................11 吳江市盛南公路改造工程施工項目SG2010-11(SNGZ)標(biāo)段 “平安工地”實施方案

3.2、文明施工管理措施..............................................................................................11 吳江市盛南公路改造工程施工項目SG2010-11(SNGZ)標(biāo)段 “平安工地”實施方案

為努力營造和諧穩(wěn)定的社會發(fā)展環(huán)境，使吳江市盛南公路改造工程施工項目SG2010-11(SNGZ)標(biāo)段施工工地建成為 “平安工地”，根據(jù) “平安工地”創(chuàng)建活動的總體部署，我項目部決定在全施工區(qū)廣泛開展建設(shè)“平安工地”行動，具體實施方案如下。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

二、創(chuàng)建平安工地目標(biāo)

通過開展“平安工地”建設(shè)活動，達(dá)到最大限度地實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故問題，創(chuàng)建“零傷亡”工程。保護(hù)我合同段全體員工的生命及財產(chǎn)安全?；顒幼?011年4月開始，至2011年12月止，并分以下三個階段進(jìn)行：

第一階段(2011年4月25日至2011年5月30日)為活動宣傳發(fā)動階段，為認(rèn)真抓好“平安工地”活動的宣傳工作，提高管理人員和施工人員的“平安工地”意識，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強(qiáng)開展“平安工地”行動的自覺性和責(zé)任感。項目部成立了項目部“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確創(chuàng)建活動責(zé)任人，把“平安工地”放到首要位置并納入日常工作，不斷推進(jìn)“平安工地”，通過各種宣傳活動，增強(qiáng)各管理人員和施工人員對事故的警惕性，達(dá)到最大限度地杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故問題的中心目標(biāo)。

本階段主要工作：

1）對施工中涉及的路口、交叉口設(shè)置警示標(biāo)志，對危險性較高的分項工程設(shè)立置警示標(biāo)志及危險點告知牌。

2）對新上崗的、換崗的和重新上崗的的職工進(jìn)行三級安全教育，并發(fā)放三級安全教育卡。

3）對項目部人員進(jìn)行動態(tài)管理，實行統(tǒng)一編號，發(fā)放公司統(tǒng)一的工作服，使本工程人員一目了然。

4）對各施工隊機(jī)械進(jìn)行編號，實行“一人一機(jī)”，專人負(fù)責(zé)。

第二階段(2011年5月31日至8月30日)為實施階段，從文件下發(fā)之日起，我項目合吳江市盛南公路改造工程施工項目SG2010-11(SNGZ)標(biāo)段 “平安工地”實施方案

同段將大力開展“平安工地”建設(shè)活動。做到“低事故，高質(zhì)量”的完成工作目標(biāo)。把創(chuàng)建活動的深入開展。并開展“平安工地”施工現(xiàn)場專項整治、改進(jìn)質(zhì)量安全監(jiān)管方式，強(qiáng)化質(zhì)量安全巡查工作，制定質(zhì)量安全巡查工作制度，在巡查中針對不斷發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全隱患做好登記、整改和銷號工作，切實消除工程建設(shè)中的質(zhì)量缺陷和安全隱患。同時制定和完善我合同段建設(shè)工程應(yīng)急救援預(yù)案和演練方案，提高應(yīng)對突發(fā)重大質(zhì)量安全事故的應(yīng)急處理能力，并及時開展應(yīng)急救援預(yù)案的演練工作。加大對事故發(fā)生的控制力度，做到事故發(fā)生后及時處理。把“平安工地”建設(shè)活動到達(dá)最好效果。

第三階段（2011年8月31日至2011年12月31日）為總結(jié)提高階段。我項目合同段要認(rèn)真總結(jié)此次活動的經(jīng)驗，完善我項目合同段安全管理制度，新開工項目要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。以便更好管理施工現(xiàn)場人員動態(tài)和控制事故發(fā)生。從而達(dá)到最大限度地實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故問題的目標(biāo)，保護(hù)我合同段全體員工的生命及財產(chǎn)安全。

三、安全管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1、組織機(jī)構(gòu)

“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組是為慣徹落實吳江市交通工程建設(shè)指揮部吳交指[2010]13號文件《關(guān)于開展吳江市交通工程“平安工地”建設(shè)活動通知》的文件精神，而成立的領(lǐng)導(dǎo)小組，由專職安全生產(chǎn)管理人員及各班組長組成，現(xiàn)公布如下：

平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組組長：路友橋 常務(wù)副組長：劉志峰

組

員：陳儀江、季殿波、倪靜娟、陳蘇、陳海明 班組長：趙揚(yáng)成(路基隊)、嚴(yán)菊泉(路面隊)、江春榮(橋梁隊)

2、平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)分工 路友橋：負(fù)責(zé)整個活動的總體布置和領(lǐng)導(dǎo) 劉志峰：負(fù)責(zé)整個活動的具體布置和安排 吳江市盛南公路改造工程施工項目SG2010-11(SNGZ)標(biāo)段 “平安工地”實施方案

陳儀江、季殿波、倪靜娟、陳蘇、陳海明：負(fù)責(zé)安全內(nèi)業(yè)資料的整理和完善及對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件的落實和監(jiān)督檢查。

趙揚(yáng)成、嚴(yán)菊泉、江春榮：負(fù)責(zé)對施工隊進(jìn)行安全生產(chǎn)任務(wù)的布置及具體工作的落實。

四、安全管理制度及辦法

1、安全管理制度

1）制定本現(xiàn)場安全工作方針，檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行情況，督促現(xiàn)場各級主要安全管理制度、責(zé)任制完善并認(rèn)真落實。

2）、定期對工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。安全檢查形成制度化，定期進(jìn)行安全檢查，檢查安全技術(shù)施行情況，事故報告及調(diào)查處理情況。

3）、認(rèn)真貫徹消防條例，現(xiàn)場建立消防、防火制度，配備消防器材，符合消防要求。4）、現(xiàn)場建立安全標(biāo)志，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程組織施工，嚴(yán)格安全生產(chǎn)措施，防患于未然。5）、分析和處理安全事故，提出防范措施。

2、安全管理辦法

1）工程施工人員多，針對工程的特點，在每道工序施工前對班組進(jìn)行安全教育，并進(jìn)行安全施工書面交底和口頭交底，從而使施工班組做到人人懂安全施工技能，增強(qiáng)安全意識。2）施工現(xiàn)場掛設(shè)統(tǒng)一的安全標(biāo)志和宣傳標(biāo)語，對操作者進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)。凡未接受安全培訓(xùn)的操作人員一律不準(zhǔn)上崗。

3）所有照明線路采用220伏的照明線路，同時按規(guī)范拉接，不準(zhǔn)亂拉亂接電線，平時配電箱必須上鎖，施工用電架設(shè)按現(xiàn)場用電標(biāo)準(zhǔn)“三相五線”制架設(shè)，配電室設(shè)專人負(fù)責(zé)。4）進(jìn)入現(xiàn)場者必須戴安全帽，夜間施工有足夠的照明。各種易燃、易爆物品遠(yuǎn)離火源，防止火災(zāi)，施工現(xiàn)場的有毒化學(xué)制劑，有專人保管，以免造成人員誤食。

5）特殊工種的操作人員，經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，持證上崗。對過期未年審和未進(jìn)行安全教育的人員，不得上崗，嚴(yán)禁違章操作，經(jīng)常組織開展安全技術(shù)培訓(xùn)，以典型違章作業(yè)及近期發(fā)生的工傷事故實例教育大家，不斷提高安全意識。吳江市盛南公路改造工程施工項目SG2010-11(SNGZ)標(biāo)段 “平安工地”實施方案

6）施工現(xiàn)場的坑、溝、等，設(shè)置有效的安全防護(hù)。

五、安全文明施工保證措施

項目部各部門及施工作業(yè)隊加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)管理體系和能力建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，將班組長納入到項目部的日常管理.健全班組安全管理制度，建立班組長負(fù)責(zé)、成員參與的安全管理機(jī)構(gòu)。

嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“三同時”制度，加強(qiáng)審查和驗收把關(guān)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，加強(qiáng)安全管理，保障安全生產(chǎn)；安全責(zé)任制和“吳江市南北快速干線南延工程安全獎罰制度及實施細(xì)則”有機(jī)結(jié)合，項目部從路基及橋梁三個施工隊工資總額中預(yù)留30萬（每施工隊10萬元）作為安全專用獎金，根據(jù)各崗位人員在安全生產(chǎn)中承擔(dān)安全風(fēng)險的大小，分期對項目部的安全獎勵金額和項目部對相關(guān)部門、人員的安全考核結(jié)果，實施獎懲，做到獎優(yōu)罰劣。

建立健全工程施工安全風(fēng)險防范機(jī)制，深入排查和整治施工安全隱患，開展“平安工地”建設(shè)活動，加強(qiáng)橋梁、涵洞、施工駐地等重點工程、重點部位的安全防護(hù)，建立完善安全生產(chǎn)預(yù)警和應(yīng)急救援體系。具體體現(xiàn)在以下六個方面：

1、建立安全制度和安全責(zé)任制

本合同段根據(jù)工程情況，和班組、個人簽定施工安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，將安全事故控制指標(biāo)、工作要求及獎懲辦法以書面形式進(jìn)行了層層分解、落實。并根據(jù)項目部機(jī)構(gòu)設(shè)置情況制定了各部門及相關(guān)人員安全生產(chǎn)職責(zé)。

在施工過程中針對本項目工程特點制定了一系列安全管理制度及安全管理規(guī)定。1.安全生產(chǎn)考核、獎懲管理制度 2．安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、會議制度 3．安全生產(chǎn)檢查制度 4．安全生產(chǎn)交底制度 5．安全生產(chǎn)事故報告制度

吳江市盛南公路改造工程施工項目SG2010-11(SNGZ)標(biāo)段 “平安工地”實施方案

6．重大危險源管理制度 7．施工現(xiàn)場危險源告知制度 8．安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用管理制度 9．臨時用電管理制度 10．機(jī)械設(shè)備管理制度 11．專項安全施工方案審查制度 12．應(yīng)急預(yù)案管理制度 13．消防安全管理制度 14．安全保衛(wèi)制度 15．危險品管理制度

2、制定危險性較大工程專項方案、審查和執(zhí)行

根據(jù)本合同段工程特點，項目部組織專業(yè)技術(shù)人員針對本合同段內(nèi)危險性較大的工程項目編制了〈〈臨時用電安全專項方案〉〉、〈〈水上作業(yè)安全專項方案〉〉、〈〈施工區(qū)域圍擋專項方案〉〉三個安全專項方案，及〈〈PTC管樁靜壓專項方案〉〉〈〈板梁吊裝施工專項方案〉〉二個專項方案；編制了〈〈安全事故應(yīng)急預(yù)案〉〉并在施工現(xiàn)場中全面實施。

3、勞動用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育

1）本合同段由安機(jī)部對進(jìn)場施工人員建立員工檔案，檔案中附員工住址、身份證復(fù)印件。

2）對新上崗的、換崗的和重新上崗的的職工進(jìn)行三級安全教育，做到三級安全教育率100% 3）對特殊工種人員進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，取得相關(guān)部門以放的資格證，方可上崗，做到特殊工種持證上崗率100%。吳江市盛南公路改造工程施工項目SG2010-11(SNGZ)標(biāo)段 “平安工地”實施方案

4）在已開工的每個分項工程開工前除根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制可行的施工方案外，并由項目安全科對施工作業(yè)人員進(jìn)行崗前安全、技術(shù)培訓(xùn)，并對操作、管理人員進(jìn)行了全面而細(xì)至的技術(shù)、安全交底，并形成相關(guān)交底記錄。

4、安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查和治理

1）根據(jù)本項目工程的情況，項目部每月組織一次由項目部各部門、施工作業(yè)隊隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人參加工的安全生產(chǎn)大檢查。

2）項目部每月召開一次工地例會，查找施工中存在的問題，群策群力，排查安全隱患。3）項目部每月至少組織二次安全專項檢查，由項目部各部門人員參加。通過安全專項檢查，發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況，并跟蹤落實整改，將安全事故控制在萌芽狀態(tài)。

5、應(yīng)急救援

根據(jù)本項目工程的實際情況，進(jìn)行編制應(yīng)急救援預(yù)案，建立完善安全生產(chǎn)預(yù)警和應(yīng)急救援體系，經(jīng)審批后投入實施，并進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案演練。使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置方案。若發(fā)生事故，應(yīng)當(dāng)及時啟動應(yīng)急預(yù)案，組織有關(guān)力量進(jìn)行救援。

6、安全專項費(fèi)用落實和使用

根據(jù)本項目合同文件要求，項目部建立了安全專項基金，以確保安全設(shè)施、設(shè)備的投入資金得到保障。從本項目開工，項目部共將投入安全經(jīng)費(fèi)55多萬元，用于購置安全帽、安全繩、安全梯、滅火器、安全彩帶，制作安全標(biāo)語、標(biāo)志、標(biāo)牌、條幅。以及進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)等。其中安全警告標(biāo)志、告知牌等將占本工程安全經(jīng)費(fèi)的35%，安全防護(hù)設(shè)施將占35%，安全教育培訓(xùn)15%，安全安全獎勵5%。吳江市盛南公路改造工程施工項目SG2010-11(SNGZ)標(biāo)段 “平安工地”實施方案

六、安全防護(hù)

1、現(xiàn)場安全防護(hù)

1）工地現(xiàn)場施工便道外來人員與車輛不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，便道與通道口放置安全警示牌。進(jìn)入施工場所要穿工作服，正確佩戴安全防護(hù)用品。

2）施工便道保證無坑塘、不沉陷，睛雨兩用，落差大的部位兩側(cè)立警示桿，并拉小旗以示警示。

3）水上作業(yè)時作業(yè)人員穿救生衣，施工現(xiàn)場配備救生圈等救生設(shè)施。

4）高空作業(yè)、露天用電作業(yè)、水上作業(yè)等在遇暴雨、雪、雷電、六級以上大風(fēng)時停止作業(yè)。

5）鉆孔灌注樁泥漿池深度大于2米的基坑臨邊設(shè)置防護(hù)欄桿，欄桿于邊口不小于50CM，同時設(shè)置嚴(yán)禁進(jìn)入的警示標(biāo)志。

6）施工范圍內(nèi)的施工，倉儲區(qū)域道路保證全過程暢通，所有道路均有路名標(biāo)志，規(guī)定車輛通行路徑

2、臨時用電安全防護(hù)

1）編制臨時用電方案，經(jīng)公司總工批準(zhǔn)后報監(jiān)理組批復(fù)。

2）施工現(xiàn)場采用“三相五線制”進(jìn)行布線，安全防護(hù)采用“三級用電兩級保護(hù)”，對各用電設(shè)備進(jìn)行“一機(jī)、一閘、一漏”配電，漏電保護(hù)器選擇參數(shù)合適并靈敏可靠，嚴(yán)禁保護(hù)零線與工作零線混用，地下埋設(shè)的電纜設(shè)警示標(biāo)志。

3）漏電保護(hù)器動作電流不大于30毫安，動作時間不大于0.1秒，總漏電保護(hù)器動作電流不于30毫安，動作時間大于0.1秒。

4）配電箱、開關(guān)箱設(shè)有編號、用途和分路標(biāo)記并設(shè)警示標(biāo)志、標(biāo)牌。配電箱、開關(guān)箱門鎖由專人負(fù)責(zé)，定期檢查、維修，檢修由專業(yè)電工負(fù)責(zé)，檢修時懸掛地“禁止合閘，有人工作”停電牌，嚴(yán)禁帶電操作。

5）電焊機(jī)等小型機(jī)械有良好的接地保護(hù)和防雨措施，無裸線。電焊的皮線用完盤好排列吳江市盛南公路改造工程施工項目SG2010-11(SNGZ)標(biāo)段 “平安工地”實施方案

整齊。

3、消防安全

1）施工現(xiàn)場禁止吸煙

2）辦工區(qū)、生活區(qū)及工現(xiàn)場配備消防器材。

3）經(jīng)常對職工進(jìn)行消防知識教育，組織防火檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時采取措施消除。4）定期向職工進(jìn)行防火安全教育和普及消防知識，提高職工的防火警惕性。

5）定期實行防火安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除，對于難于消除的隱患必須采取有效的防治措施。

6）對違反規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員要進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)依法追究刑事責(zé)任。

七、環(huán)境保護(hù)及文明施工

在整個施工中，我公司將全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)及文明施工的法令、法規(guī)、科學(xué)、合理的組織施工。認(rèn)真落實環(huán)境保護(hù)措施，確保施工區(qū)干凈、整潔、廢水、廢氣達(dá)標(biāo)排放，杜絕噪音、粉塵污染，真正做好環(huán)境保護(hù)工作，讓業(yè)主、監(jiān)理滿意。

1、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：

--杜絕噪音、粉塵污染，不損壞林木、植被及土地資源。--生活區(qū)及施工區(qū)做到衛(wèi)生、干凈、整潔

2、環(huán)境保護(hù)措施 ⑴施工現(xiàn)場禁止吸煙。

⑵所有進(jìn)入總平面區(qū)域的車輛保持干凈整潔，按指定的道路和限定的時速安全行駛，道路上未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意停車裝卸貨物，經(jīng)批準(zhǔn)臨時停車裝貨的車輛，駕駛員不得離開車輛。在汽車運(yùn)輸過程中對易產(chǎn)生粉塵污染的，如：土、施工及生活垃圾等，在運(yùn)輸過程中用防塵布進(jìn)行封蓋，保證車斗嚴(yán)密，無泄露，防上粉塵污染。

⑶在施工區(qū)域、辦公生活區(qū)域，按設(shè)計設(shè)置自行車、三輪車、手推車必須放放指定車棚，杜絕現(xiàn)場亂放車輛。

⑷施工現(xiàn)場所有設(shè)備、材料、機(jī)械、車輛等全部實行定置化管理，定置地一律劃線掛牌，吳江市盛南公路改造工程施工項目SG2010-11(SNGZ)標(biāo)段 “平安工地”實施方案

明確放置物的名稱、編號、所屬部門、數(shù)量等；倉庫區(qū)域所有的材料，設(shè)備的放置按規(guī)格、型號專業(yè)分類堆放，放置方向一致，堆放高度統(tǒng)一，標(biāo)識的標(biāo)牌、字型、色標(biāo)、大小均按規(guī)定統(tǒng)一設(shè)置；露天堆放的設(shè)備，材料離地至少保持20cm，下填的道木長度一致。室內(nèi)放置的設(shè)備材料，應(yīng)離地離墻放置，保證室內(nèi)的防水防塵功能，對焊條水泥等特殊物資按規(guī)定采取防潮保護(hù)措施。

⑸機(jī)械等凡需加油檢修等，須在其下部鋪墊塑料布和安放接油盤，直至確保不漏油時方可撤去，以確保不污染基礎(chǔ)及樓面。

⑹服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的管理，保持清潔衛(wèi)生。

⑺強(qiáng)制執(zhí)行“誰干誰清，隨干隨清，工完料盡場地清”，確保施工現(xiàn)場整潔有序。⑻易燃、易爆和有毒物品分類放庫，并設(shè)置明確標(biāo)志。

3、文明施工的目標(biāo)、實施方案 3.1、文明施工目標(biāo)

---現(xiàn)場設(shè)備、材料定置擺放且整潔有序，施工道路暢通無障礙。---安全設(shè)施完善、安全保護(hù)裝置完好率100%。---安全警示標(biāo)志規(guī)范

----施工現(xiàn)場做到“工完、料盡、場地清”

----施工現(xiàn)場消滅“煙頭、焊條頭、磚頭、板條頭、鐵絲頭”。3.2、文明施工管理措施

1）通用管理措施：

⑴施工現(xiàn)場的各種材料和機(jī)械器具按批準(zhǔn)的施工平面布置存放，擺放整齊穩(wěn)固。⑵工地將采取分區(qū)負(fù)責(zé)的管理辦法，將現(xiàn)場劃分安全管理責(zé)任區(qū)域。

⑶強(qiáng)制執(zhí)行“誰干誰清，隨干隨清，工完料凈場清”，確保施工現(xiàn)場整潔有序。⑷施工經(jīng)理部對現(xiàn)場照明進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃布置。

⑸施工區(qū)與非施工區(qū)采取可靠的隔離，保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。

⑹生活區(qū)、現(xiàn)場道路、照明、倉庫、排水溝、工具房、辦公室、材料場、公共衛(wèi)生設(shè)吳江市盛南公路改造工程施工項目SG2010-11(SNGZ)標(biāo)段 “平安工地”實施方案

施等進(jìn)行全面規(guī)劃、布置，在符合安全規(guī)定的同時，做到整齊美觀。生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)的道路、排水溝道始終保持通暢。

⑺在施工現(xiàn)場設(shè)置分類“廢料箱”，將各種不同的廢料進(jìn)行分類存放，定期安排專人清理。

⑻易燃、易爆和有毒物品分類入庫。并設(shè)置明確標(biāo)志。

⑼倉庫、重要機(jī)械的操作室等處，按規(guī)范設(shè)消防器材和防火報警裝置。

⑽特殊危險作業(yè)區(qū)設(shè)警戒線和警告標(biāo)志，施工過程中保證安全設(shè)施的完好，施工完畢將施工區(qū)域內(nèi)的臨時設(shè)施及時收回。2）施工道路管理：

⑴安排專人負(fù)責(zé)對道路的清理保潔和路標(biāo)等設(shè)施的維護(hù)每天清掃道路，及時清理道路上散落的泥土、碎石和其他落物；對裝有可能引起飛塵的貨物加蓋防塵布，保證車斗嚴(yán)密、無泄露情況，確?，F(xiàn)場內(nèi)外道路的平整清潔，無泥濘和塵土。

⑵始終保持施工道路暢通和路面情況良好。如施工需要挖掘或截斷道路時，要采用可靠措施，確保不影響正常施工。

第二篇：平安工地實施方案

濱海新區(qū)津港高速公路工程四標(biāo)段 “平安工地”創(chuàng)建活動實施方案

深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動，是建筑工地加強(qiáng)安全生產(chǎn)和施工隊伍管理、切實提高安全文明施工水平的有力推動，也是加強(qiáng)建筑施工社會治安綜合治理的重要內(nèi)容?，F(xiàn)就開展2013年津港高速公路工程4標(biāo)段“平安工地”創(chuàng)建活動制定實施方案如下。

一、指導(dǎo)思想

2013年“平安工地”創(chuàng)建活動，要以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為指導(dǎo)思想，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，努力構(gòu)建和諧社會。堅持以人為本的原則，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和文明施工管理，加大綜合治理力度。堅持“誰施工誰管理、誰用工誰負(fù)責(zé)”的要求，規(guī)范建筑用工和工資發(fā)放行為，杜絕私招亂雇和拖欠民工工資行為。要明確責(zé)任，健全網(wǎng)絡(luò)，落實各項防范措施，實現(xiàn)管理規(guī)范、施工有序、氛圍和諧、文明衛(wèi)生工地新形象。

二、目標(biāo)要求

1、落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全防范措施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，有效遏制安全生產(chǎn)事故，杜絕重大責(zé)任事故和影響社會穩(wěn)定事件的發(fā)生。

2、落實各項治安綜合防范措施，防止和減少盜竊案件和治安事件。

3、加強(qiáng)施工隊伍管理，規(guī)范用工行為，杜絕私招亂雇現(xiàn)象。工地民工要集中住宿，集中管理，做到情況清、手續(xù)齊、名冊全，并做好民工入會及計劃生育管理工作。

4、按時足額發(fā)放民工工資，落實長效管理“三項制度”，杜絕拖欠民工工資。

5、建立嚴(yán)格的門衛(wèi)值班制度和人員貨物進(jìn)出登記制度，工地建立治安保衛(wèi)組織，開展治安值日和巡查。

6、實施圈圍作業(yè)封閉管理，認(rèn)真落實《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146－2004），各項措施得到較好落實，工地場容場貌做到文明、整潔、衛(wèi)生。三 組織機(jī)構(gòu)與責(zé)任范圍

組

長：高峰（對整個安全文明施工檢查結(jié)果負(fù)責(zé)）副組長：蘇啟民

肖亮（安全防護(hù)，安全技術(shù)保障負(fù)責(zé)者）成員：焦京生：（文明施工宣傳者）

張數(shù)德：（現(xiàn)場具體負(fù)責(zé)者）

張俊民：（材料物資管理者）

于寶軍：（機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)者）

喬學(xué)力：（安全用電管理者）

四、方法步驟

“平安工地”創(chuàng)建活動與創(chuàng)建“文明工地”有機(jī)結(jié)合，共同推進(jìn)，創(chuàng)建工作分為四個階段。

第一階段，動員部署（4月份）

制定《2013年“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案》（以下簡稱《實施方案》），明確目標(biāo)要求，成立相應(yīng)的工作班子，在此基礎(chǔ)上，召開專門會議進(jìn)行動員部署，責(zé)任落實到項目各部門及施工隊伍。

第二階段：全面實施（5月至8月）

項目各部門及施工隊要根據(jù)《實施方案》的要求，建立創(chuàng)建活動管理小組，細(xì)化創(chuàng)建措施，明確責(zé)任人員，逐項逐條抓好落實，確保各項目標(biāo)的如期到位。各相關(guān)職能部門，結(jié)合安全月、百日安全競賽活動，加強(qiáng)“平安工地”創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)和督促，開展定期檢查和不定期巡查，做好臺帳資料的收集整理，促進(jìn)創(chuàng)建活動深入開展。

第三階段：檢查驗收（9月份）

項目部相關(guān)部門，對照“平安工地”創(chuàng)建活動的目標(biāo)要求，在自檢自查的基礎(chǔ)上，組織檢查驗收，按照優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)三個等次要求進(jìn)行綜合評選，綜合評選的結(jié)果記入施工隊信用管理手冊，作為評優(yōu)評先和年檢的依據(jù)。

第四階段：保持鞏固（10月份）

進(jìn)一步完善長效管理機(jī)制，鞏固“平安工地”創(chuàng)建成果，要重點加強(qiáng)工地治安管理和民工工資支付管理，保持安全生產(chǎn)和文明施工的長效管理。保持鞏固階段作為“平安工地”創(chuàng)建活動的延伸和跟蹤，是最終確定“平安工地”等次的依據(jù)。

五、工作措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。各部門各施工隊要把維護(hù)社會穩(wěn)定和維護(hù)民工合法權(quán)益放在重要位置，切實把“平安工地”創(chuàng)建活動擺上工作日

程，重在措施落實，取得實效。為進(jìn)一步加強(qiáng)“平安工地”創(chuàng)建活動。項目部成立二0一三年 “平安工地”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“平安工地”創(chuàng)建活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)，各施工隊及項目部相關(guān)部門應(yīng)在創(chuàng)建措施上抓落實，硬件設(shè)施上抓到位，創(chuàng)建水平上抓提高，切實做好實施工作。

2、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建活動是一項全過程動態(tài)的系統(tǒng)管理，必須做到人人參于、人人落實、人人防范，要利用工地宣傳欄、黑板報、標(biāo)語條幅、宣傳資料等多種宣傳形式，大力開展宣傳，并和“文明工地”創(chuàng)建工作結(jié)合起來，大力營造平安和諧的生產(chǎn)生活氛圍。

3、突出重點、重在落實。各部門、各施工隊要在“平安工地”創(chuàng)建過程中，應(yīng)突出以人為本的要求，對重點工序要重點加強(qiáng)，在重點環(huán)節(jié)要有重點措施，要從建立防范機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制和長效機(jī)制出發(fā)，關(guān)鍵落實好工地人員管理、安全預(yù)防管理、工地值班管理、場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、用工和工資支付管理，重點抓好圈圍封閉施工、工地出入口管理、安全防護(hù)設(shè)施達(dá)標(biāo)、落實民工工資長效管理“三項制度“和環(huán)境衛(wèi)生整治等等環(huán)節(jié)，確?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建措施的實施到位。

4、加強(qiáng)檢查，提高實效。各施工隊及項目部建立定期檢查制度，做到施工隊每天檢查，項目部周進(jìn)行檢查，責(zé)任人員時刻進(jìn)行巡查，及時改正不足，提高創(chuàng)建水平，取得明顯實效。同時加強(qiáng)“平安工地”創(chuàng)建臺帳建設(shè)，注意資料積累，全面反映創(chuàng)建活動的情況。各職能部門應(yīng)加強(qiáng)督促檢查，對照目標(biāo)要求實施動態(tài)考核，及時做好階段總結(jié)，促進(jìn)“平安工地”創(chuàng)建活動的深入開展，全面完成“平安創(chuàng)建”目標(biāo)。

無錫市交通工程有限公司

濱海新區(qū)津港高速第四標(biāo)項目部

2013年4月1日

第三篇：平安工地實施方案

汝郴高速公路23標(biāo)

創(chuàng)建“平安工地”活動

細(xì)化實施方案

中 國 鐵 建

中鐵十三局集團(tuán)第五工程有限公司 汝郴高速公路第23合同段項目經(jīng)理部

汝郴高速公路23標(biāo)

創(chuàng)建“平安工地”活動細(xì)化實施方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)項目安全施工生產(chǎn)管理，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，用“安全發(fā)展”的科學(xué)理念統(tǒng)領(lǐng)施工安全管理工作，不斷完善項目安全生產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)綜合治理工作，有效防范和遏制重大事故發(fā)生，全面落實項目各級安全施工責(zé)任，促進(jìn)項目施工安全生產(chǎn)，根據(jù)湖南省高管局及汝郴公司《關(guān)于汝郴高速公路建設(shè)“平安工地”活動實施方案的通知》要求，結(jié)合本項目施工安全生產(chǎn)工作實際，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅持抓基礎(chǔ)、抓關(guān)鍵的原則，“安全發(fā)展”的科學(xué)理念統(tǒng)領(lǐng)施工安全管理。以加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理為重點，以建立和諧勞動關(guān)系、建設(shè)文明工地，突出重點，標(biāo)本兼治，大力推進(jìn)項目施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

二、目的

根據(jù)汝郴公司《汝郴高速公路“平安工地”建設(shè)活動實施方案》 文件要求，我標(biāo)段與14、19A、19B標(biāo)被省高管局定為“平安工地”創(chuàng)建活動示范聯(lián)系標(biāo)，汝郴公司將擇期掛牌公示監(jiān)督。為落實好本次活動內(nèi)容，使我項目的安全質(zhì)量工作更上一個臺階，減少安全質(zhì)量事故，結(jié)合我合同段實際情況，制定本方案。

三、“平安工地” 建設(shè)活動組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

項目部成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組（下稱領(lǐng)導(dǎo)小組），下設(shè)辦公室，組織活動開展。

組 長：牛洪剛 常務(wù)副組長：張國俊

副組長：王占杰 陳慧東 劉世勇

成 員：范厚翔 盛 威 魏國劍 杜春來 王慧明 尹海紅 劉祝修張成森 王祖平魏恒志 蔣厚福

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，辦公室主任范厚翔、副主任劉祝修，負(fù)責(zé)創(chuàng)建“平安工地”活動的日常工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系方式和職責(zé)分工見附表。

四、創(chuàng)建“平安工地”活動時間和參加范圍

本次活動從2010年開始至2011年結(jié)束，為期兩年。第一年為“平安工地”活動創(chuàng)建年，第二年為“平安工地”達(dá)標(biāo)保持年。根據(jù)要求，由項目部組織，項目所屬各施工隊參加。其中，亭子壩隧道、黃家壟特大橋主橋21-23號、T梁預(yù)制場為本次活動的重點示范點。

五、活動步驟

（一）宣傳發(fā)動階段（2010.4.1—2010.4.30）

成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，采取圖片、標(biāo)語等多種形式，深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動工作，做到每一施工人員熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求，營造濃厚的活動氛圍。

（二）實施階段（2010.5.1—2010.5.31）

1、按照工作目標(biāo)及“平安工地”建設(shè)活動內(nèi)容要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)日常監(jiān)管，保證各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程得到貫徹、執(zhí)行到位。

2、我標(biāo)段確定為汝郴公司“平安工地”建設(shè)活動示范點，對隧道、橋梁各施工隊按照公司、項目安全施工管理辦法要求，制定“平安工地”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，建立考核制度，進(jìn)行施工安全管理，達(dá)到“平安工地”要求。

（三）評比、觀摩交流階段（2010.6.1—2010.10.31）由項目部組織所屬各施工隊到汝郴、郴寧線等示范工地進(jìn)行觀摩交流學(xué)習(xí)，對所屬施工隊的“平安工地”建設(shè)活動開展情況每月進(jìn)行檢查、評比，達(dá)到項目施工現(xiàn)場安全防護(hù)水平和安全管理水平整體提升，同時對評比達(dá)標(biāo)施工隊進(jìn)行獎勵，不達(dá)標(biāo)的施工隊進(jìn)行處罰。

（四）達(dá)標(biāo)保持階段（2010.11.1—2011.12.31）

為鞏固活動開展成果，建立項目安全生產(chǎn)長效機(jī)制，項目所屬施工隊嚴(yán)格按照“平安工地”標(biāo)準(zhǔn)開展施工活動。在開展“平安工地”建設(shè)活動基礎(chǔ)上，將“平安工地”建設(shè)活動制度化，不斷規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理工作，使之成為項目安全施工的自覺行為。

六、詳細(xì)實施內(nèi)容

（一）、建立健全各項制度。

建立健全各項安全管理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報告制度。

以上制度的建立健全和落實工作由范厚翔負(fù)責(zé)。本項目需進(jìn)行編制的安全專項方案有：模板工程、超過30m以上的墩柱施工工程、專項用電施工方案、人工挖孔樁、隧道開挖安全方案。專項安全施工方案的編制及落實由張國俊負(fù)責(zé)，各施工隊必須按照批復(fù)的安全專項方案組織進(jìn)行施工。

（二）、培訓(xùn)和安全技術(shù)交底計劃

項目的安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)，具體落實人為安全環(huán)保部長范厚翔，主管現(xiàn)場的兩位副經(jīng)理配合。培訓(xùn)和交底分兩個方面進(jìn)行，一是項目部管理人員的培訓(xùn)，二是施工生產(chǎn)人員的培訓(xùn)。

為提高項目管理人員的安全意識，對項目所有管理人員，每月定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)主要包括各種規(guī)章制度、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、工序轉(zhuǎn)換過程中安全控制的各項要點等內(nèi)容。

項目的隧道和橋梁安全隱患點多，橋梁工序轉(zhuǎn)換頻繁，工序復(fù)雜，要做好施工生產(chǎn)人員的培訓(xùn)和交底工作。對所有施工生產(chǎn)人員，每月不少于1次安全培訓(xùn)，培訓(xùn)時間為每月中旬。新上場人員，必須接受項目部、施工隊、班組的三級安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。項目部安全培訓(xùn)教育的時間不得少于15學(xué)時；施工隊安全培訓(xùn)教育的時間不得少于15學(xué)時；班組安全培訓(xùn)教育的時間不得少于20學(xué)時。重點做好隧道突泥涌水、塌方，橋梁高空墜落、高空支架和模板施工等方面的安全培訓(xùn)。

工序轉(zhuǎn)換前，對所有管理人員和施工人員須進(jìn)行專門的安全技術(shù)交底，交底采用書面和口頭的形式。重點在T梁預(yù)制和架設(shè)、箱梁0號塊施工、掛籃懸臂現(xiàn)澆施工、箱梁邊跨現(xiàn)澆段施工、箱梁合攏段施工等一些安全風(fēng)險高的工序交底。安全交底要覆蓋工程概況、安全控制要點等內(nèi)容，保證每個施工一線人員都交底到位，做好簽字手續(xù)并留下影像資料。

（三）、特種設(shè)備、特殊工種管理工作

項目的設(shè)備投入數(shù)量巨大，特種設(shè)備主要有吊車、塔吊、升降機(jī)、輸送泵、龍門吊、架橋機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)等。塔吊、升降機(jī)、龍門吊等需要特種設(shè)備檢定部門檢定合格并頒發(fā)合格證書后方可使用的特種設(shè)備，在現(xiàn)場安裝完畢后，由設(shè)備部門（杜春來負(fù)責(zé)）聯(lián)系有關(guān)部門，及時完成好檢定手續(xù)。設(shè)備部和安全環(huán)保部應(yīng)將檢定證書歸檔。

各種特種設(shè)備的操作規(guī)程，均要在現(xiàn)場設(shè)立明顯的牌子?，F(xiàn)場的特種設(shè)備運(yùn)行過程中，要做好運(yùn)行和檢修記錄，現(xiàn)場每一特種設(shè)備均有運(yùn)行和檢修記錄本，隨時記錄運(yùn)行情況和檢修情況。設(shè)備部負(fù)責(zé)以上工作的落實。

對特種設(shè)備操作人員（挖掘機(jī)司機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)、吊車司機(jī)、塔吊司機(jī)、輸送泵司機(jī)、架橋機(jī)司機(jī)、龍門吊司機(jī)、升降機(jī)司機(jī)等）和特殊工種（電工、焊工、爆破工、張拉操作工等），要做好培訓(xùn)工作，確保經(jīng)專業(yè)部門培訓(xùn)考核合格并頒發(fā)合格證后方可上崗。項目部要做好特種設(shè)備操作人員和特殊工種證件的歸檔和管理工作，特種設(shè)備操作人員證件原件或復(fù)印件須在設(shè)備部和安全環(huán)保部均建立檔案（范厚翔和杜春來負(fù)責(zé)）；特殊工種人員證件原件或復(fù)印件須在安全環(huán)保部建立檔案（范厚翔負(fù)責(zé)）。

（四）、內(nèi)業(yè)資料的管理工作

內(nèi)業(yè)資料的歸檔管理工作由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)，具體落實人為范厚翔。內(nèi)業(yè)資料管理重點要做好以下幾個方面的工作：

1.各種規(guī)章制度和操作規(guī)程 ①．建立安全管理體系和制度，并裝訂成冊。包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度、安全事故報告制度、消防安全責(zé)任制度。

②．有各工種和各種特種設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，并裝訂成冊。③．建立三類人員臺帳。

2．完善專項施工方案審查制度和做好專項方案的歸檔工作 所有專項施工方案中，要有專門的安全技術(shù)措施，需要編制專項安全施工方案的，有項目總工牽頭進(jìn)行編寫，這些方案須經(jīng)過監(jiān)理和業(yè)主的審批，做好簽字手續(xù)并蓋章，安全環(huán)保部門要有存檔。

3.做好培訓(xùn)和交底工作的資料歸檔

①．建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺賬，辦公室負(fù)責(zé)每月一次對施工隊伍人員進(jìn)行清查，及時掌握施工人員情況。安全環(huán)保部要按要求做好進(jìn)場農(nóng)民工和新上崗施工人員崗前教育培訓(xùn)記錄。

②．針對每次進(jìn)行的培訓(xùn)和交底，安全環(huán)保部門要做好詳細(xì)的記錄，留下影像資料，做好歸檔。

4.安全檢查記錄

①．要執(zhí)行安全檢查的制度，該制度由安全環(huán)保部門下發(fā)并負(fù)責(zé)落實，制度應(yīng)明確安全檢查的時間、內(nèi)容、獎懲辦法等內(nèi)容。對每次檢查的通報和整改落實情況，要形成閉合，安全環(huán)保部對這些資料負(fù)責(zé)進(jìn)行歸檔。

②．規(guī)范安全日志，安全日志由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)編寫，日志的內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)（對隱患的跟蹤、排查、整改、落實情況），定期檢查情況在日志上應(yīng)有體現(xiàn)。5.施工安全隱患排查治理

根據(jù)本次活動要求，安全隱患排查治理工作要做好以下幾個方面工作：

①．制定施工安全隱患排查計劃。②．建立施工安全隱患治理臺賬。

③．檢查出事故隱患整改做到定人、定時間、定措施。④．對重大事故隱患整改通知書所列項目有如期完成。6．執(zhí)行安全專項費(fèi)用制度

①．有安全經(jīng)費(fèi)臺賬（附發(fā)票），?？顚Ｓ?。②．有安全經(jīng)費(fèi)投入使用計劃。③．有安全投入和支出材料臺賬。

④．所有人員按要求購買意外傷害、工傷保險。7．特種作業(yè)人員持證上崗 ①．建立了特種作業(yè)人員花名冊。②．有到崗、離崗記錄。

③．特種作業(yè)、特殊機(jī)械設(shè)備操作人員的有效資格證書。8．特種設(shè)備管理 ①．建立特種設(shè)備臺帳。

②．特種設(shè)備“三證”齊全，并到業(yè)主處備案登記。③．特種設(shè)備的檢查記錄。④．特種設(shè)備的日常使用狀況記錄。9．應(yīng)急預(yù)案管理

①．施工單位針對項目特點制定，操作指導(dǎo)性強(qiáng)的各種應(yīng)急預(yù)案。②．有定期演練，并演練記錄完整。10.危險源管理 ①．有危險源識別評價，建立重大危險源清單。②．對危險源實施管理情況及銷號制度。

③．落實了風(fēng)險告知制度,有書面告知作業(yè)人員記錄。

（五）、施工現(xiàn)場要求

為達(dá)到“平安工地”的要求，對整個施工現(xiàn)場，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的重新進(jìn)行布置和規(guī)劃。部分路況差的施工便道，采用混凝土硬化，確保行車安全。每處施工工點，均用安全網(wǎng)或隔離柵進(jìn)行封閉隔離，防止非施工人員進(jìn)入；墩柱施工隔離范圍為承臺四周。鋼筋加工場地也應(yīng)采取封閉隔離措施，現(xiàn)場設(shè)立安全門；鋼筋場地采用C20混凝土硬化處理，鋼筋存放于高于地面30cm的混凝土臺座上，并隨時進(jìn)行覆蓋，防止銹蝕。對施工現(xiàn)場實行安全分級制度，所有施工工點進(jìn)行安全分區(qū)，在施工現(xiàn)場設(shè)立安全區(qū)域注釋牌，根據(jù)作業(yè)區(qū)域危險程度，按紅、黃、藍(lán)、綠四種顏色進(jìn)行安全分區(qū)，各區(qū)域進(jìn)行相應(yīng)隔離，并設(shè)置相應(yīng)的安全標(biāo)語標(biāo)牌，包括安全警示標(biāo)志、安全操作規(guī)程、“一法三卡”牌等。

（六）、三個重點示范點場地布置要求

亭子壩隧道（施工隊負(fù)責(zé)人張成森、項目部負(fù)責(zé)人劉世勇）、黃家壟特大橋主橋21-23號（施工隊負(fù)責(zé)人魏恒志、項目部負(fù)責(zé)人劉世勇）、T梁預(yù)制場（施工隊負(fù)責(zé)人蔣厚福、項目部負(fù)責(zé)人王振強(qiáng)）為本次活動的重點示范點。對以上三處施工工點，項目部進(jìn)行對施工場地進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，由各現(xiàn)場主管工程師負(fù)責(zé)繪制場地布置圖，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審閱修改后進(jìn)行施工。

施工現(xiàn)場場地布置采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。場地四周采用綠色鋼隔離柵封閉，隔離柵高度應(yīng)不小于1.8m，每個場地均設(shè)立安全防護(hù)門和出入登記值班亭，隧道的安全防護(hù)門要設(shè)立值班室，并有專人值班。施工場地采用C20混凝土硬化處理，鋼筋存放于高于地面30cm的混凝土臺座上，并統(tǒng)一用綠色帆布進(jìn)行覆蓋，防止銹蝕。鋼筋加工棚統(tǒng)一采用紅色鋼管立柱，藍(lán)色彩鋼瓦。設(shè)置足夠的安全標(biāo)語標(biāo)牌，包括安全警示標(biāo)志、安全操作規(guī)程、“一法三卡”牌等。隧道設(shè)立專門的人員逃生通道，通道采用直徑φ1.0m、壁厚1.2cm的鋼板加工而成。每個施工隊伍要配備一人以上的后勤人員，對各自的施工場地，每天進(jìn)行專門的清理，保持好場地衛(wèi)生，隨時做到工完場清。

（七）、橋隧安全施工

橋梁工程施工，要重點抓好以下幾個方面：

1.橋梁施工時，應(yīng)盡量避免雙層或多層同時作業(yè)；當(dāng)無法避免時，應(yīng)設(shè)防護(hù)棚、防護(hù)網(wǎng)、防撞裝置和醒目的警示標(biāo)志、信號等。

2.高墩作業(yè)四周進(jìn)行封閉，防止非施工人員進(jìn)入。

3.樁基施工孔口均應(yīng)設(shè)置護(hù)筒頂蓋或鋪設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)，人工挖孔樁深度超過10m，應(yīng)采用機(jī)械通風(fēng)。

4.高處作業(yè)施工，腳手架、作業(yè)平臺、防護(hù)欄、上下梯道、安全網(wǎng)等安全防護(hù)設(shè)施必須齊備。

5.墩柱施工時模板四周操作平臺采用安全網(wǎng)進(jìn)行封閉；箱梁0號塊、邊跨現(xiàn)澆段支架四周均要設(shè)置足夠的人員操作平臺，平臺四周用安全網(wǎng)進(jìn)行封閉；掛籃施工時，頂橫梁過人通道要采用鋼筋焊接護(hù)欄，并用安全網(wǎng)防護(hù)；橋面防撞護(hù)欄施工未完成前，橋面兩側(cè)統(tǒng)一采用綠色安全網(wǎng)進(jìn)行封閉；T梁濕接縫未施工前，接縫之間安放好防墜落安全網(wǎng)。

隧道施工安全重點做好以下幾個方面： 1.對風(fēng)、水、電、路等設(shè)施作出統(tǒng)一安排，應(yīng)建立完善的交接班制度，隧道洞口設(shè)立值班室，專人進(jìn)行值班，進(jìn)出人員做好登記；上班進(jìn)出隧道人員實行掛牌制度，隨時掌握洞內(nèi)施工人員人數(shù)和姓名。

2.嚴(yán)格施工作業(yè)人數(shù)，掌子面施工人員不能超過9人。3.隧道施工嚴(yán)格遵循短開挖、強(qiáng)支護(hù)、早襯砌，短進(jìn)尺多循環(huán)原則。

4.加強(qiáng)隧道監(jiān)控量測工作，尤其是對初期支護(hù)情況和進(jìn)洞地表情況派專人進(jìn)行觀測并做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況及時進(jìn)行匯報。

七、考評制度

為切實做好本次活動，對此次活動建立完善的考評制度，考評每月進(jìn)行一次，由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢查和評比，對做得好的施工隊伍，樹立示范點，并通報獎勵；對達(dá)不到活動要求的隊伍，定期進(jìn)行整改并根據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)處罰。具體考評辦法附后。

附件：

1.汝郴23標(biāo)“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組

2.汝郴高速公路23標(biāo)創(chuàng)建“平安工地”活動責(zé)任分工表 3.汝郴高速公路23標(biāo)創(chuàng)建“平安工地”活動考核辦法

第四篇：平安工地實施方案

穿山疏港高速梅山保稅港區(qū)連接線工程監(jiān)理辦

“平安工地”建設(shè)活動

實 施 方 案

寧波交通工程咨詢監(jiān)理有限公司

穿山疏港梅山保稅區(qū)連接線工程監(jiān)理辦

二〇一四年十月

“平安工地”建設(shè)活動實施方案

為深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列部署，進(jìn)一步加強(qiáng)高速公路建設(shè)工程安全生產(chǎn)“三基”（基層、基礎(chǔ)和基本功）工作，努力提高安全監(jiān)管水平和安全保障能力，促進(jìn)穿山疏港梅山保稅區(qū)連接線公路工程建設(shè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)交通運(yùn)輸部《關(guān)于開展公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動的通知》及浙江省交通運(yùn)輸廳《全省公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動實施方案》等相關(guān)文件要求，結(jié)合穿山疏港梅山保稅區(qū)連接線工程建設(shè)實際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”和“責(zé)任全覆蓋、監(jiān)管全覆蓋、保障全覆蓋”的安全理念，大力推進(jìn)穿山疏港梅山保稅區(qū)連接線建設(shè)工程安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。著力提升安全管理科學(xué)化水平，確保穿山疏港梅山保稅區(qū)連接線高速公路工程建設(shè)“平安工地”順利推進(jìn)。

二、工作目標(biāo)

一）創(chuàng)建“平安工地”安全管理體系：以“平安工地”建設(shè)活動為載體，建立安全生產(chǎn)組織保障體系、安全生產(chǎn)制度保障體系、施工現(xiàn)場安全檢查責(zé)任體系、施工現(xiàn)場應(yīng)急救援體系，切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實到全線各單位基層組織，全面夯實安全工作基礎(chǔ)，提高班組員工基本安全素質(zhì)。

二）創(chuàng)建施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：通過“平安工地”建設(shè)活動，做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、集中生產(chǎn)場地標(biāo)準(zhǔn)化，場容場貌規(guī)范化、安全標(biāo)志標(biāo)牌規(guī)范化，安全管理程序化，安全操作規(guī)程現(xiàn)場設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化，特種設(shè)備、人員管理標(biāo)準(zhǔn)化，安全檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化等各項標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

通過以上兩點目標(biāo)的實現(xiàn)，以杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量，最終實現(xiàn) “平安”工地。

三、活動內(nèi)容

（一）責(zé)任落實

1.崗位職責(zé)。明確總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的安全崗位職責(zé)，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

2.規(guī)章制度。建立會議、檢查、專項經(jīng)費(fèi)審批、隱患督促整改、危險性較大工程方案審查、特種設(shè)備復(fù)查、應(yīng)急管理、事故報送等工作制度，制度具有較強(qiáng)的針對性和可操作性。

3.安全監(jiān)理計劃。編寫針對性強(qiáng)的安全監(jiān)理計劃，且經(jīng)批準(zhǔn)。

（二）審查審批

1.施工組織設(shè)計。認(rèn)真及時對施工組織設(shè)計中的安全管理措施進(jìn)行審查、審批。

2.安全專項施工方案。對危險性較大分部分項工程安全專項施工方案進(jìn)行審查、審批，嚴(yán)格監(jiān)督實施情況。防止經(jīng)審批的專項施工方案不符合有關(guān)要求，或者方案未經(jīng)審查同意，工程已實施，且監(jiān)理未糾正。

3.風(fēng)險預(yù)控。對施工單位編制的橋梁隧道施工安全風(fēng)險評估報告、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審查，對橋隧風(fēng)險評估報告各項措施落實進(jìn)行監(jiān)管，對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行檢查、督促演練。

4.安全生產(chǎn)費(fèi)用。對施工單位的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計劃進(jìn)行審查，對安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況進(jìn)行檢查，現(xiàn)場核對，審查安全生產(chǎn)費(fèi)用使用憑證，建立安全費(fèi)用使用監(jiān)理臺賬。

（三）安全檢查與督促整改

檢查施工單位崗位職責(zé)分解落實情況，對施工單位設(shè)備、周轉(zhuǎn)性材料、人員履約及持證上崗等按規(guī)定進(jìn)行檢查，按施工計劃督促施工單位進(jìn)行風(fēng)險源識別和方案的編制，并對其工作情況進(jìn)行檢查；定期開展安全隱患排查，督促整改，對施工單位不能立即整改的安全隱患和問題，督促施工單位按整改計劃改進(jìn)，直至消除，對重大隱患應(yīng)發(fā)監(jiān)理指令，要求施工單位立即停工整改，履行報告職責(zé)；對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要有監(jiān)理措施，復(fù)查結(jié)果等，及時督促施工單位整改，對施工單位重大隱患的檢查和復(fù)查須附影像資料；對有關(guān)部門檢查通報的問題，積極整改，對有關(guān)部門通報施工單位存在的問題，認(rèn)真督促整改；指令、通知記錄應(yīng)閉合，應(yīng)對專項施工方案實施情況進(jìn)行分析評價；建立安全檢查工作臺賬，具有較強(qiáng)的可追溯性。

（四）監(jiān)理人員管理

1.按照合同文件配置安全監(jiān)理人員，建立監(jiān)理人員名冊。2.監(jiān)理人員內(nèi)部培訓(xùn)教育。建立培訓(xùn)教育計劃，按計劃對監(jiān)理人員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)教育。

3.安全監(jiān)理日志。認(rèn)真填寫安全監(jiān)理日志，安全監(jiān)理日志須連續(xù)、簽字齊全并經(jīng)總監(jiān)定期審查。

4.安全檔案資料。安全資料歸檔及時、真實、齊全，臺賬明晰。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為了模范執(zhí)行穿山疏港梅山保稅區(qū)連接線建設(shè)項目關(guān)于開展 “平安工地”建設(shè)活動的要求，監(jiān)理辦成立領(lǐng)導(dǎo)小組，人員如下：

組 長：崔長宇

成 員：劉軍軍、劉平、李志明、彭方太、柳映映、翁騰達(dá)

五、活動時間及范圍

活動從2014年10月開始至工程項目交工驗收為止。第一年為活動創(chuàng)建年，第二年開始為達(dá)標(biāo)示范年。

穿山疏港梅山保稅區(qū)連接線工程監(jiān)理辦所轄合同段均納入“平安工地”創(chuàng)建范疇。

六、活動步驟

（一）宣傳發(fā)動階段（2014.10.20—2014.12.31）

監(jiān)理辦成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及日常辦事機(jī)構(gòu)，認(rèn)真部署，做到有專人負(fù)責(zé)，有專項活動方案及資料，采取多種形式，做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求，大力推動“平安工地”建設(shè)各階段活動扎實有效開展，加強(qiáng)信息溝通和經(jīng)驗交流，充分發(fā)動廣大職工積極參與并監(jiān)督，營造濃厚的活動氛圍。

（二）自檢自查階段（2015.1.1—2015.5.31）

監(jiān)理辦要對照交通運(yùn)輸部《公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評價

標(biāo)準(zhǔn)（試行）》及“平安工地”建設(shè)活動工作目標(biāo)和內(nèi)容要求，對項目部的自查自糾工作和臺帳情況進(jìn)行復(fù)查，結(jié)果報指揮部安全管理處。

（三）示范實施階段（2015.6.1～2015.8.31）

1、監(jiān)理辦要對照工作目標(biāo)及“平安工地”建設(shè)活動內(nèi)容要求，督促項目部加大人力、物力、財力投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)日常監(jiān)管，保證各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。

2、監(jiān)理辦挑選確定一批“示范工地”和“示范班組”。示范工程和示范班組一般選擇具有一定規(guī)模、施工難度和技術(shù)風(fēng)險較高的工程。努力向上級部門推薦若干個“示范工地”。

（四）督查、交流、總結(jié)階段(2015.9.1—2015.10.31)監(jiān)理辦根據(jù)“平安工地”建設(shè)活動的要求，在各項目部自查自糾的基礎(chǔ)上，結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、勞動立功競賽、專項治理等活動，對各項目部創(chuàng)建“平安工地”工作開展情況進(jìn)行督查和考核。

監(jiān)理辦組織開展“平安工地”的現(xiàn)場觀摩活動，并組織各單位到“平安工地”示范項目進(jìn)行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)活動，交流建設(shè)活動中好的做法、好的經(jīng)驗。

各項目部要及時總結(jié)“平安工地”創(chuàng)建活動中的經(jīng)驗，每月形成階段性的總結(jié)，報指揮部安全管理處。

（五）達(dá)標(biāo)推廣階段（2015.11.1～2015.12.31）

根據(jù)各合同段建設(shè)的實際，結(jié)合“平安工地”建設(shè)活動實施情況

和“示范工地”優(yōu)秀經(jīng)驗，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，在其他合同段強(qiáng)制性推廣，所有項目部必須達(dá)到交通運(yùn)輸部“平安工地”考核評級“達(dá)標(biāo)”等級。

（六）鞏固、提升階段（2016.1.1—交工驗收）

進(jìn)一步完善長效管理機(jī)制，鞏固“平安工地”創(chuàng)建成果，督促創(chuàng)建“平安工地”活動中檢查出的隱患整改落實情況，保持安全生產(chǎn)和文明施工的長效管理，不斷進(jìn)行PDCA循環(huán)提高。

七、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識

監(jiān)理辦要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感，把創(chuàng)建活動做為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進(jìn)。

（二）強(qiáng)化措施、積極落實

要根據(jù)各自的實際情況，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，排查整改安全隱患，逐步推進(jìn)創(chuàng)建工作，確保落到實處。同時，要把“平安工地”建設(shè)活動與落實國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強(qiáng)”緊密結(jié)合起來，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理措施，堅決遏制重特大事故發(fā)展；要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。

（三）抓好宣傳，營造氛圍

采取多種形式，結(jié)合日常安全教育、培訓(xùn)，做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。

（四）加強(qiáng)考核，確保質(zhì)量

監(jiān)理辦領(lǐng)導(dǎo)小組將嚴(yán)格按照“平安工地”創(chuàng)建工作的內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期目的。對于先進(jìn)經(jīng)驗和做法進(jìn)行大力推廣，對于在在的問題進(jìn)行徹底整改，扎扎實實提高創(chuàng)建水平，努力推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)程，打造一流工程。

寧波交通工程咨詢監(jiān)理有限公司 穿山疏港梅山保稅區(qū)連接線工程監(jiān)理辦

二〇一四年十月二十三日

第五篇：平安工地實施方案

“平安工地”實施方案

一、編制依據(jù)

為深入貫徹落實汶馬公司的會議精神及文件通知要求，根據(jù)質(zhì)監(jiān)局下發(fā)的《交通運(yùn)輸部開展公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評價工作的通知》的文件精神，結(jié)合我標(biāo)段內(nèi)施工實際情況，制定本方案。

二、指導(dǎo)思想

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，樹立生產(chǎn)與安全并行的安全生產(chǎn)管理理念，強(qiáng)化全員的安全生產(chǎn)意識，規(guī)范現(xiàn)場安全施工，構(gòu)建“標(biāo)本兼治、重在治本”的長效管理機(jī)制，全面提升全員的安全生產(chǎn)管理水平，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使我標(biāo)段內(nèi)安全生產(chǎn)有序可控。

三、工作目標(biāo)

通過“平安工地”創(chuàng)建活動的開展，健全安全生產(chǎn)管理體系，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，保證工程施工安全，確保實現(xiàn) “零事故”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，為本標(biāo)段工程施工能更好、更快的進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。

堅持自始至終對施工現(xiàn)場的全過程進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，以科學(xué)的方法實行動態(tài)管理，并按動、靜結(jié)合的方法精心布臵和規(guī)劃施工現(xiàn)場，合理安排施工便道，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，節(jié)約施工臨時用地，少占農(nóng)田及耕地，保護(hù)河道及周圍環(huán)境，不破壞植被。嚴(yán)格施工管理，開展文明施工活動，做到文明施工，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場環(huán)境。

結(jié)合現(xiàn)場實際情況，因時因地制宜，盡量利用原有或就近已有的設(shè)施，減少各種臨時工程；盡量利用當(dāng)?shù)睾细褓Y源，合理安排運(yùn)輸裝卸與儲存作業(yè)，減少物資運(yùn)輸周轉(zhuǎn)工作量。

嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)頒布的現(xiàn)行的有關(guān)工程施工的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)

量驗收標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及《招標(biāo)文件》等規(guī)范性文件。

四、“平安工地”活動實施組織機(jī)構(gòu)

建立健全“平安工地”管理機(jī)構(gòu)，項目部成立以項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理，總工程師、安全科負(fù)責(zé)人為副組長，項目部各科室負(fù)責(zé)人為組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科，配3名專職安全管理人員。日常工作由安全科牽頭，所有相關(guān)部門參與，認(rèn)真履行各自的生產(chǎn)管理責(zé)任，共同做好項目“平安工地”活動管理工作。

活動管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：周良春（項目經(jīng)理）

副組長：劉書培（項目副經(jīng)理）

裴井欣（項目總工）

曹 圓（安全科負(fù)責(zé)人）

組 員：程文誠、劉霖超、祝鵬、趙堤、謝記成、江羊洋

五、活動時間及范圍

“平安工地”活動時間從2015年開始，2016年結(jié)束，為期兩年。第一年為活動創(chuàng)建年，第二年為達(dá)標(biāo)示范年。汶馬高速公路C8-2合同段全線所有在建工程均應(yīng)納入“平安工地”創(chuàng)建范疇。

（一）“平安工地”建設(shè)宣傳教育培訓(xùn)階段（2015年06月～2015年07月）

根據(jù)汶馬公司（集團(tuán)）“平安工地”建設(shè)活動要求，認(rèn)真落實建設(shè)活動精神，項目部成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及日常辦事機(jī)構(gòu)，認(rèn)真部署，采取多種形式，深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動工作，做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求，營造濃厚的活動氛圍，全面提高從業(yè)人員安全操作技能和事故預(yù)防、應(yīng)急的能力，對從業(yè)人員的安全生產(chǎn)的責(zé)任感和法律意識等進(jìn)行全方位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，從而有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生，將“平安工地”建設(shè)落到實處。

（二）實施階段（2015年06月～2016年12月）

1、項目部對照工作目標(biāo)及“平安工地”建設(shè)活動內(nèi)容要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)日常監(jiān)管，保證各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。

2、項目部結(jié)合安全生產(chǎn)實際情況，重點做好三方面工作，一是內(nèi)業(yè)資料管理；二是施工現(xiàn)場管理；三是治安保衛(wèi)及聯(lián)防聯(lián)警管理情況。認(rèn)真深入開展安全大檢查、大整治活動，邊查邊整，明確整改責(zé)任人、限期整改，不走過場，確保實效。

施工隊專職安全員全天24小時值班，工班長等兼職安全員不離工序，項目部安全科每日抽查指導(dǎo)，項目部每日碰頭會分析總結(jié)，研究落實重大難題。

重點是做好洞口高邊坡圍巖加固，棄碴場擋碴墻、邊坡治理，火工品管理，機(jī)械設(shè)備使用管理，施工用電管理，開挖施工，嚴(yán)防塌方等地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生。做好防洪抗汛工作，確保工程、生活駐地安全。施工臨時用電安全，模板、支架、腳手架搭設(shè)、使用、拆除安全，起重作業(yè)、高空作業(yè)安全和機(jī)械設(shè)備安全。

完善各項安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證安全資金和設(shè)施投入，完善安全生產(chǎn)技術(shù)措施。全面查找安全隱患，徹底整治，不留

死角。

（三）總結(jié)、完善階段（2016年11月～2016年12月）本階段對重點查出的安全隱患、整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查驗收，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)和成果，將“平安工地”建設(shè)活動經(jīng)常化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。上報有關(guān)資料，表彰先進(jìn)，鞭策落后，兌現(xiàn)獎勵承諾。

六、活動內(nèi)容

(一)、加大宣傳力度，營造活動氛圍

對上級單位下發(fā)的文件內(nèi)容及精神在項目部會議室組織學(xué)習(xí)，制定本標(biāo)段“平安工地”創(chuàng)建活動的指導(dǎo)思想及目標(biāo)，宣布活動方案。

根據(jù)施工實際情況并結(jié)合企業(yè)文化開設(shè)“安全”專欄，主要宣傳安全規(guī)章制度、防護(hù)技術(shù)及應(yīng)急救援常識等內(nèi)容；同時結(jié)合六月份“安全生產(chǎn)月”的到來，根據(jù)施工任務(wù)對全員開展安全知識培訓(xùn)工作，把宣傳工作推向高潮。

(二)、嚴(yán)格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度

對危險性較大工程應(yīng)編制專項施工方案，進(jìn)行安全檢算，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，總監(jiān)理工程師審核后實施。專項施工方案中必須包括安全技術(shù)措施。

對危險性一般工程由項目部安全科根據(jù)施工工藝內(nèi)容編制安全專項施工方案，由總工程師牽頭，項目部領(lǐng)導(dǎo)及各科室負(fù)責(zé)人參加，召開項目部方案會審會議，積極聽取相關(guān)意見，歸納整理后，對方案內(nèi)容進(jìn)行修改，編制成更符合現(xiàn)場施工的安全專項方案。

項目部安全科根據(jù)專項施工方案內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底工作，并由安全員實施現(xiàn)場專項監(jiān)督。

(三)、嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度

開展三級安全培訓(xùn)體系，建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳，強(qiáng)化安全管

理人員和農(nóng)民工、新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)（培訓(xùn)內(nèi)容包括：法律法規(guī)、崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程、工序作業(yè)過程中的安全技術(shù)要點、應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急救援常識等）。加強(qiáng)新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)工作，加強(qiáng)勞動監(jiān)察，嚴(yán)格落實特種作業(yè)人員培訓(xùn)持證上崗制度，做好對高危作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，對分項分部工程開工前由技術(shù)人員對施工人員進(jìn)行專項安全技術(shù)交底。

(四)、加強(qiáng)施工安全隱患排查治理

每月組織一次全線安全大檢查，由項目部安全科牽頭，項目部領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人參加，對檢查出現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單，限定整改期限，各施工班組監(jiān)督整改，安全科安排專人對整改情況進(jìn)行復(fù)查，對復(fù)查時整改不到位的問題列入安全隱患治理臺帳，同時對作業(yè)班組進(jìn)行處罰，處罰程序按照安全生產(chǎn)獎懲制度規(guī)定執(zhí)行。

專職安全員、電工堅持日常巡視檢查，對出現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。堅持填寫巡視記錄，下月初上交項目部安全科，由安全科長對巡視記錄的填寫情況進(jìn)行檢查，對巡視記錄填寫較差的人員進(jìn)行處罰，處罰程序按照安全生產(chǎn)獎懲制度規(guī)定執(zhí)行。

堅持班前安全檢查制度，司機(jī)在上班前按“安全檢查提示卡”內(nèi)容進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果告知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須安排專人對存在安全隱患的地方及時進(jìn)行處理；其它操作司機(jī)在交接班時應(yīng)對機(jī)械安全使用性能進(jìn)行檢查，填寫運(yùn)轉(zhuǎn)手冊；如有維修或保養(yǎng)項目，應(yīng)如實填寫保養(yǎng)維修記錄。

（五）施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)

施工總體布臵符合施工安全需要，臨時便道設(shè)臵的安全預(yù)算、臨時用電線路的布設(shè)、拌和站和預(yù)制場的布臵等按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行；嚴(yán)格

執(zhí)行“兩項達(dá)標(biāo)”（施工人員管理達(dá)標(biāo)：一線人員用工登記、施工安全培訓(xùn)記錄、安全技術(shù)交底記錄、施工意外傷害責(zé)任保險等符合有關(guān)規(guī)定；施工現(xiàn)場防護(hù)達(dá)標(biāo)：一線人員個人防護(hù)措施、施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施等符合有關(guān)規(guī)定）、“四項嚴(yán)禁”（嚴(yán)禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水災(zāi)害易發(fā)生區(qū)等危險區(qū)域設(shè)臵施工駐地；“四項制度”（1、施工現(xiàn)場危險告知制度：按照《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，嚴(yán)格安全技術(shù)交底制度，施工單位負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，并由雙方簽字確認(rèn)。在上述場所應(yīng)設(shè)臵明顯安全警示標(biāo)志，在無法封閉施工的工地，還應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)日施工現(xiàn)場危險告示，以告知路人和社會車輛。

2、專項施工方案審查制度。

3、設(shè)備進(jìn)場驗收登記制度：施工單位在工程中使用施工起重機(jī)械等自行式架設(shè)設(shè)施前，應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位進(jìn)行驗收或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗收。使用承租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的，由承租單位和安裝單位共同進(jìn)行驗收，驗收合格的方可使用。驗收合格后30日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向特種設(shè)備管理部門登記。

4、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度；各類高空施工作業(yè)區(qū)域臨邊防護(hù)、防墜落設(shè)施、上下通道、救生消防避雷設(shè)施等按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)臵。

施工作業(yè)現(xiàn)場必須設(shè)立安全警示標(biāo)志。橋梁高墩施工時必須搭設(shè)好腳手架，做好掛邊網(wǎng)、兜網(wǎng)等防護(hù)工作。隧道工程施工時必須做好安全防護(hù)、監(jiān)控量測、地質(zhì)超前預(yù)報工作、編寫隧道專項施工方案及安全預(yù)案工作。

(六)安全生產(chǎn)例會制度

每月至少召開兩次安全生產(chǎn)工作例會，月初召開的安全生產(chǎn)工作例會，參加人員有項目部領(lǐng)導(dǎo)、各科室、各班組負(fù)責(zé)人、作業(yè)班組長，由項目經(jīng)理布臵當(dāng)月的生產(chǎn)任務(wù)，各科室、作業(yè)班組長根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的安排進(jìn)行人員分工及制定機(jī)械物資采購計劃；

每月底召開一次安全生產(chǎn)例會，對本月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，找出工作中的不足，及時改進(jìn)。評選出安全生產(chǎn)“優(yōu)秀班組”，頒發(fā)流動紅旗；對安全生產(chǎn)工作較差的班組進(jìn)行批評，并由作業(yè)班組負(fù)責(zé)人制定下月整改措施。

項目部安全科不定時的舉行施工人員安全培訓(xùn)及安全知識學(xué)習(xí)會議（包括有針對性的專項安全生產(chǎn)會議），加強(qiáng)施工人員的安全意識。

(七)嚴(yán)格落實安全專項資金保障制度

嚴(yán)格按照合同要求落實安全專項資金的投入情況，做到?？顚Ｓ?，根據(jù)施工進(jìn)度的安排編制投入計劃，報項目經(jīng)理審批。確保作業(yè)過程中各項施工安全防護(hù)措施齊全，生產(chǎn)條件滿足安全生產(chǎn)的需要，保障作業(yè)人員的生命安全。

(八)充分發(fā)揮各級組織作用

開展施工人員安全屏障、作業(yè)人員身邊無事故活動及群眾安全監(jiān)督員、青年安全監(jiān)督崗活動，充分發(fā)揮各級組織優(yōu)勢，調(diào)動全員積極性，為活動開展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，全身心融入到活動中來，保證活動全面推進(jìn)。各級組織成員應(yīng)加大檢查監(jiān)督力度，發(fā)揮主人翁的作用，把“平安工地”的創(chuàng)建活動推向高潮。

（九）安全隱患排查治理措施

為規(guī)范工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，將現(xiàn)場存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，項目部制定了《危險源監(jiān)控、隱患排查制度》。制度規(guī)定，項目部專職安全員在各自區(qū)域排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行制止，并視情節(jié)予以警告、罰款等措施。

1、行為方面

(1)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全責(zé)任的考核。

(2)強(qiáng)化安全責(zé)任制、三級安全教育、安全技術(shù)交底、安全檢查及安全隱患整改的落實。

(3)加強(qiáng)安全生產(chǎn)與文明施工的安全生產(chǎn)費(fèi)用投入。

(4)施工現(xiàn)場重大危險源的預(yù)防監(jiān)控措施及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善；(5)險性較大的分部分項工程編制安全專項方案，嚴(yán)格審批制度。(6)對安全防護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施和特種作業(yè)人員持證上崗等監(jiān)督檢查。

2、現(xiàn)場實體方面

(1)工地食堂、職工宿舍、易燃易爆物品存儲處及有害物資或材料、設(shè)備存儲倉庫等重點場所的環(huán)境條件、消防設(shè)施的配備與使用管理等是否符合消防安全要求，施工焊接作業(yè)現(xiàn)場是否存在易燃易爆物資、是否滿足焊接條件等。

(2)施工起重機(jī)械的安全狀況。主要依照我部有關(guān)規(guī)定，使用管理與登記備案情況，主要內(nèi)容包括：

—對施工起重機(jī)械的技術(shù)檔案和日常維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查； 二對執(zhí)行施工起重機(jī)械初始登記和使用登記制度的情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁未按規(guī)定辦理使用登記的施工起重機(jī)械在施工現(xiàn)場使用；

三對施工起重機(jī)械安裝、拆卸、使用過程的安全管理情況進(jìn)行檢查，杜絕違章指揮和違章操作，確保安全。

(3)危險性較大工程的安全管理情況。包括：臨時用電、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程等危險性較大的工程，在施工前是否單獨(dú)編制安全專項施工方案，是否按規(guī)定履行審查、審批手續(xù)，安全技術(shù)與安全防護(hù)措施是否落實到位。

(4)“三寶”防護(hù)產(chǎn)品(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))的配備與使用情況。

(5)施工現(xiàn)場預(yù)留洞口和臨邊的防護(hù)情況。

(6)臨時用電的安全狀況。施工現(xiàn)場臨時用電線路按照三相五線制TN-S系統(tǒng)要求布設(shè)，外電防護(hù)、三級配電兩級保護(hù)等符合要求，臨時用電管理是否符合有關(guān)規(guī)定。

(7)地下管線保護(hù)情況。挖掘施工作業(yè)在開工前查清附近地下管線的分布情況，杜絕違章挖掘行為。

（8）不定期在施工現(xiàn)場開展“安全專項整治”工作。

3、整治措施

(1)檢查人員對發(fā)現(xiàn)的安全隱患或問題果斷處臵，發(fā)現(xiàn)問題時嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定及時發(fā)放相應(yīng)整改通知，對逾期不整改或整改后經(jīng)復(fù)查仍不合格的，將對相關(guān)人員作進(jìn)一步處罰。

(2)在排查過程中，突出重點，強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)對重點區(qū)域、重點部位和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，將隱患排查整治工作與日常安全生產(chǎn)管理工作相結(jié)合。

(3)對安全隱患要發(fā)現(xiàn)一處，限時整改一處，復(fù)查驗收一處；同時，要根據(jù)“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則，對重大隱患實行掛牌督辦、跟蹤整治，認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)。

六、“平安工地”建設(shè)活動要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識

項目部各科室、各施工隊要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感，把

創(chuàng)建活動作為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進(jìn)。

（二）強(qiáng)化措施、積極落實

各施工隊要根據(jù)各自的實際情況，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，排查整改安全隱患，逐步推進(jìn)創(chuàng)建工作，確保落到實處。同時，要把“平安工地”建設(shè)活動與落實國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強(qiáng)”緊密結(jié)合起來，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理措施，堅決遏制重特大事故發(fā)展；要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。

（三）抓好宣傳，營造氛圍

項目部要采取多種形式，結(jié)合日常安全教育、培訓(xùn)，做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。

（四）加強(qiáng)考核，確保質(zhì)量

汶馬高速公路C8-2項目經(jīng)理分部領(lǐng)導(dǎo)小組及各科室人員將嚴(yán)格按照“平安工地”創(chuàng)建工作的內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核，確保創(chuàng)建工程質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期目的。對于先進(jìn)經(jīng)驗和做法進(jìn)行大力推廣，對于存在的問題進(jìn)行徹底整改，扎扎實實提高創(chuàng)建水平，努力推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)程，打造高水平工程，以創(chuàng)建“平安工程”實現(xiàn)建設(shè)安全生產(chǎn)“零事故”、創(chuàng)建“平安交通”為最終目標(biāo)。