第一篇：廬江供電公司2009年工作計(jì)劃

廬江供電公司2009年工作計(jì)劃

2009年廬江公司工作總的指導(dǎo)思想是：深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)省市公司決策部署，按照?鞏固、提升、創(chuàng)新、突破?的工作基調(diào)，以創(chuàng)新突破管理瓶頸，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效，依法維護(hù)公司權(quán)益，建設(shè)平安廬電，實(shí)現(xiàn)公司和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、平穩(wěn)發(fā)展。

鞏固，即鞏固已有管理及發(fā)展成果。近年來(lái)，公司管理基礎(chǔ)得到顯著加強(qiáng)，一流企業(yè)常態(tài)管理得到省市公司肯定，和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面得到保持，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)取得初步成效，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)提升，初步形成了一套行之有效、適合公司發(fā)展的管理模式。這些成果，是公司進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)和動(dòng)力。要認(rèn)真總結(jié)基礎(chǔ)管理、目標(biāo)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面取得的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提煉，上升到理論、制度層面，更好地落實(shí)執(zhí)行。

提升，即提升標(biāo)準(zhǔn)化、精益化管理水平。大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，向生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、行政管理等各領(lǐng)域拓展和延伸，杜絕管理中的隨意性，解決人員流動(dòng)過(guò)程中管理銜接難題。對(duì)一流企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以及省公司關(guān)于縣公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中的指標(biāo)，要敢于向系統(tǒng)內(nèi)標(biāo)桿單位看齊，持續(xù)改進(jìn)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，推動(dòng)管理上臺(tái)階，努力提升公司管理業(yè)績(jī)，確保在復(fù)雜多變的形勢(shì)下公司各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)提升。

創(chuàng)新，即實(shí)現(xiàn)體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新。重點(diǎn)是拓寬發(fā)展思路，勇于實(shí)踐，破除不合時(shí)宜的思想障礙和習(xí)慣做法，加快推動(dòng)公司管理和電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。大力推進(jìn)體制創(chuàng)新，針對(duì)城鄉(xiāng)一體化、專(zhuān)業(yè)化管理、ERP上線等新要求、新課題，及早主動(dòng)開(kāi)展學(xué)習(xí)調(diào)研，探索符合上級(jí)要求和廬江公司實(shí)際的組織機(jī)構(gòu)、管理模式。大力推進(jìn)管理創(chuàng)新，對(duì)影響公司發(fā)展的突出問(wèn)題，要廣泛征求員工意見(jiàn)，集中群眾智慧，尋求根本性的破解途徑，不斷提升管理效率。大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，積極主動(dòng)推廣運(yùn)用新設(shè)備、新技術(shù)，提高電網(wǎng)建設(shè)速度、安全運(yùn)行水平，降低設(shè)備維護(hù)、維修勞動(dòng)強(qiáng)度。

突破，即實(shí)現(xiàn)公司整體業(yè)績(jī)的突破。扎實(shí)推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作，以國(guó)內(nèi)一流、全省領(lǐng)先的標(biāo)準(zhǔn)，梳理影響公司業(yè)績(jī)的管理項(xiàng)目，分析指標(biāo)滯后原因，提出提升具體提升措施，明確責(zé)任，跟蹤落實(shí)。按照安全效益的原則、城鄉(xiāng)一體化要求以及電網(wǎng)規(guī)劃，落實(shí)項(xiàng)目、資金、進(jìn)度，在電網(wǎng)建設(shè)上尋求突破。認(rèn)真落實(shí)公司出臺(tái)的安全生產(chǎn)違章考核細(xì)則、加大對(duì)典型性違章處罰力度的通知和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)實(shí)施辦法，實(shí)現(xiàn)全年安全形勢(shì)的突破。面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及由此對(duì)公司經(jīng)營(yíng)造成的影響，更加重視電價(jià)、電量和電費(fèi)工作，嚴(yán)格成本預(yù)算管理，采取穩(wěn)健、靈活的經(jīng)營(yíng)策略，在經(jīng)營(yíng)效益上尋求突破。要探索行之有效的業(yè)績(jī)考核激勵(lì)機(jī)制和勞動(dòng)評(píng)價(jià)制度，逐步消除?游離?、?半游離?現(xiàn)象，在薪酬管理、績(jī)效管理上尋求突破。

2009年主要目標(biāo)：完成購(gòu)網(wǎng)電量7.74億千瓦時(shí)；售電均價(jià)568.61元/千千瓦時(shí)；綜合線損率6.88%；完成市公司文件下達(dá)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額、三項(xiàng)可控費(fèi)用、應(yīng)收電費(fèi)余額、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo)。完成資產(chǎn)全壽命周期管理、電網(wǎng)工程建設(shè)、信息系統(tǒng)建設(shè)與運(yùn)行、重點(diǎn)科技創(chuàng)新任務(wù)。

不發(fā)生人身重傷事故，人身輕傷事故不超過(guò)1次；不發(fā)生農(nóng)電人身死亡事故，農(nóng)電人身重傷、輕傷事故均不超過(guò)1次；不發(fā)生一般電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故，不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故及同等責(zé)任的重大交通事故，不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的農(nóng)村觸電死亡事故，不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的由于安全供電引起的煤礦等重要用戶(hù)人身死亡事故，不發(fā)生三級(jí)及以上信息系統(tǒng)事故和信息系統(tǒng)一類(lèi)障礙，信息系統(tǒng)二類(lèi)障礙不超過(guò)1次，三類(lèi)障礙不超過(guò)2次；輸、變電設(shè)備（含電網(wǎng)）一類(lèi)障礙不超過(guò)2次；不發(fā)生屬地管理責(zé)任的人身死亡、110千伏及以上設(shè)備事故，電力線路保護(hù)區(qū)清障任務(wù)完成率達(dá)100%；不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的群體傷害事件。反腐倡廉建設(shè)和懲防體系構(gòu)建工作機(jī)制健全并發(fā)揮作用，領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動(dòng)履行?一崗雙責(zé)?，切實(shí)完成上級(jí)部署的各項(xiàng)任務(wù)；廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理常態(tài)化并取得明顯效果，單位中層以上干部及機(jī)關(guān)工作人員不發(fā)生違法違紀(jì)事件；職工群眾對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)滿(mǎn)意度達(dá)90%以上；貼近實(shí)際開(kāi)展經(jīng)常性的廉政教育，全面推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，促使本單位黨員干部遵守國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，筑牢拒腐防變的思想防線；堅(jiān)持民主集中制原則，不發(fā)生違反?三重一大?決策程序規(guī)定的問(wèn)題；深化物資采購(gòu)、回收、處理和工程招標(biāo)監(jiān)督管理，以及電力營(yíng)銷(xiāo)稽查常態(tài)督察和?小金庫(kù)?治理工作，不發(fā)生上級(jí)查辦的私設(shè)?小金庫(kù)?、違反?三個(gè)十條?等問(wèn)題；預(yù)防職務(wù)犯罪防控機(jī)制健全并有效運(yùn)作，落實(shí)重大問(wèn)題問(wèn)責(zé)制和責(zé)任追溯，不發(fā)生瞞案不報(bào)、壓案不查、責(zé)任追究不到位的問(wèn)題；行風(fēng)建設(shè)保證體系和監(jiān)督體系發(fā)揮作用，行風(fēng)建設(shè)在當(dāng)?shù)剡M(jìn)入或保持先進(jìn)行列，不發(fā)生被新聞媒體曝光的行風(fēng)事件和損害企業(yè)形象的重大責(zé)任事件。?四好班子?建設(shè)達(dá)到市公司合格標(biāo)準(zhǔn)，班子成員?一崗雙責(zé)?履行到位；黨建工作達(dá)到市公司合格標(biāo)準(zhǔn)；班組建設(shè)措施有力，落實(shí)到位，50%班組達(dá)市公司優(yōu)秀及以上考核標(biāo)準(zhǔn)；班組學(xué)習(xí)管理規(guī)范、記錄閉環(huán)，學(xué)習(xí)效果綜合檢測(cè)良好以上；文明創(chuàng)建機(jī)制健全、目標(biāo)措施明確，不發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)和重大行風(fēng)責(zé)任事件等一票否決問(wèn)題；在地方行風(fēng)評(píng)議中保持或進(jìn)入領(lǐng)先位次，客戶(hù)隨機(jī)抽測(cè)滿(mǎn)意率達(dá)到85％以上；企業(yè)文化建設(shè)機(jī)制健全、措施具體，結(jié)合自身特點(diǎn)全面落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)；?國(guó)家電網(wǎng)?品牌標(biāo)識(shí)應(yīng)用規(guī)范到位；新聞宣傳達(dá)到市公司定額考核分值以上，不發(fā)生重大媒體曝光責(zé)任事件；職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，不發(fā)生重大糾紛和越級(jí)或集體上訪事件，不在網(wǎng)絡(luò)等媒體發(fā)布不負(fù)責(zé)任的言論。

八項(xiàng)重點(diǎn)工作

（一）開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，突破發(fā)展障礙 公司將于今年3月至8月，參加全國(guó)第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。公司上下要高度重視，精心組織，務(wù)求實(shí)效。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，深刻理解和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、根本要求，著力解決影響電網(wǎng)發(fā)展和公司發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題，加快實(shí)現(xiàn)?二個(gè)?轉(zhuǎn)變。將學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)與?三抓一創(chuàng)?工作思路結(jié)合起來(lái)，做到學(xué)習(xí)有內(nèi)容，實(shí)踐有思路；與?一強(qiáng)三優(yōu)?奮斗目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，優(yōu)化發(fā)展目標(biāo)，不斷修正發(fā)展道路。各部門(mén)以及黨員干部要深入調(diào)查研究，積極謀劃應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)的有效措施，努力化不利為有利，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，創(chuàng)造性地破解發(fā)展難題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，強(qiáng)化本崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)，跟蹤了解行業(yè)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域管理動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，不斷提升自身能力素質(zhì)。

（二）有效管控生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，保證電網(wǎng)安全、員工安全 認(rèn)真落實(shí)省、市公司2009年安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神，落實(shí)?三個(gè)百分百?要求，堅(jiān)持?五個(gè)親自?、?四個(gè)參與?的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，強(qiáng)力實(shí)施?安全生產(chǎn)干部問(wèn)責(zé)制?和?安全生產(chǎn)員工誠(chéng)信制?，進(jìn)一步將?親歷親為度?查評(píng)和?一崗雙責(zé)、雙向耦合?有效運(yùn)用到安全管理中。把安全生產(chǎn)違章考核細(xì)則、加大對(duì)典型性違章處罰力度的通知和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)實(shí)施辦法宣貫落實(shí)到部門(mén)、班組、供電所和每個(gè)員工；安保部、生產(chǎn)部、營(yíng)銷(xiāo)部、廬江陽(yáng)光分公司要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，在布置檢查工作時(shí)，都要關(guān)注生產(chǎn)安全、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)；安保部、人資部、廬江陽(yáng)光分公司要集中一段時(shí)間和精力，開(kāi)展安全知識(shí)和技能培訓(xùn)；每次現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)都要提前上報(bào)批準(zhǔn)，落實(shí)安全監(jiān)督人員。

以廬江陽(yáng)光分公司湯池工程隊(duì)為試點(diǎn)，迅速總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，2009年徹底改變供電所營(yíng)配合一管理模式，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化施工，解決供電所人手不足和專(zhuān)業(yè)力量不平衡問(wèn)題。

關(guān)注大江公司自備電廠及廬江生物質(zhì)能電廠建設(shè)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)調(diào)度，保證礦山等重要客戶(hù)應(yīng)急用電。全面做好建國(guó)60周年系列慶?；顒?dòng)的保供電工作。鞏固安全隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)成果，重點(diǎn)抓好農(nóng)村公路、高危及重要用戶(hù)安全隱患排查整治工作。貫徹落實(shí)《安徽省電力設(shè)施和電能保護(hù)條例》，充分發(fā)揮電力警務(wù)室作用，加強(qiáng)警企聯(lián)動(dòng)；主動(dòng)聯(lián)系地方安全監(jiān)督、規(guī)劃、建設(shè)等部門(mén)，暢通政企聯(lián)動(dòng)渠道，加大電力設(shè)施保護(hù)和違章建筑處置力度。進(jìn)一步規(guī)范車(chē)輛出行、維修管理，關(guān)注專(zhuān)職電工交通安全。突出重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)單位，做好消防、保衛(wèi)工作。

（三）貫徹城鄉(xiāng)一體化要求，統(tǒng)籌各級(jí)電網(wǎng)建設(shè)與改造 密切關(guān)注、科學(xué)預(yù)測(cè)電力供需形勢(shì)，滾動(dòng)修訂廬江縣?十一五?電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，啟動(dòng)?十二五?規(guī)劃制定工作。

積極協(xié)助市公司，做好2009年巢湖電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目對(duì)接會(huì)確定的220千伏泥河變及110千伏八里變、磙子崗變3項(xiàng)重點(diǎn)輸變電工程建設(shè)，加快工程進(jìn)度，同時(shí)積極爭(zhēng)取新的項(xiàng)目。35千伏羅河變、郭河變要建成投運(yùn)。建成廬江北部光環(huán)網(wǎng)。按時(shí)完成技改工程、電網(wǎng)完善工程。積極開(kāi)展星級(jí)變、高等級(jí)線路創(chuàng)建工作。

新農(nóng)村電氣化建設(shè)要取得新的突破。成立新農(nóng)村電氣化建設(shè)辦公室，統(tǒng)籌農(nóng)村電網(wǎng)規(guī)劃、施工，按照規(guī)劃建立高低壓電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)，分步實(shí)施；生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、廬江陽(yáng)光分公司、物管中心（物資公司）及供電所要各負(fù)其責(zé)。建成2個(gè)電氣化鎮(zhèn)、20個(gè)電氣化村。

在電網(wǎng)建設(shè)與改造中，要強(qiáng)化工期意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、成本意識(shí)、法制意識(shí)。將工程工期納入責(zé)任部門(mén)考核，加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)管控，?迎峰度夏?工程要在5月底前完工。樹(shù)立精品工程意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范、施工質(zhì)量和工藝標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化工程預(yù)算、決算管理，杜絕預(yù)算誤差超標(biāo)、決算超上級(jí)計(jì)劃。認(rèn)真研究《物權(quán)法》、《環(huán)保法》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等法律法規(guī)對(duì)項(xiàng)目前期和工程建設(shè)的影響，電網(wǎng)項(xiàng)目要取得規(guī)劃許可和?兩證?（土地證、房產(chǎn)證）。

（四）積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)，努力提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效

在電量增長(zhǎng)放緩的不利形勢(shì)下，對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、安裝施工、驗(yàn)收送電要實(shí)行全流程管控，在最短時(shí)間內(nèi)送電；科學(xué)統(tǒng)籌安排檢修，推廣在線檢測(cè)，減少停電時(shí)間，努力增供擴(kuò)銷(xiāo)。

加強(qiáng)全公司網(wǎng)損管理。公司綜合線損中網(wǎng)損占有1/3，降損仍有一定空間?？绮块T(mén)成立QC小組，通過(guò)理論線損計(jì)算、電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、控制不平衡率等手段有效降低網(wǎng)損。繼續(xù)開(kāi)展淘汰電能表輪換工作。

防范金融危機(jī)背景下電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)注?五小?企業(yè)、水泥行業(yè)、磁性材料行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，積極采取法律、公告、卡表、預(yù)付費(fèi)、停電和與業(yè)務(wù)辦理掛鉤等不同策略，推動(dòng)電費(fèi)清理回收。進(jìn)一步完善電費(fèi)回收考核激勵(lì)辦法，保證當(dāng)年電費(fèi)足額回收。加大反竊電專(zhuān)項(xiàng)治理和營(yíng)銷(xiāo)稽查力度，確保公司經(jīng)營(yíng)成果不受影響。

積極落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司?關(guān)于開(kāi)展‘節(jié)約一分錢(qián)，節(jié)約一張紙，節(jié)約一寸導(dǎo)線’活動(dòng)意見(jiàn)?，堅(jiān)持把?三節(jié)約?貫穿到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，努力實(shí)現(xiàn)降本增效。強(qiáng)化預(yù)算管理，從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性支出，進(jìn)一步降低管理費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)報(bào)廢、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、出租等處置程序，進(jìn)一步加強(qiáng)賬銷(xiāo)案存資產(chǎn)和不良資產(chǎn)管理。強(qiáng)化物資和招投標(biāo)歸口管理，進(jìn)一步擴(kuò)大集中招標(biāo)范圍和規(guī)模。積極引導(dǎo)新增大中型客戶(hù)自建專(zhuān)用輸變配電設(shè)施。

按照上級(jí)要求，規(guī)范主多關(guān)聯(lián)交易行為，在合同、財(cái)務(wù)、資料、現(xiàn)場(chǎng)等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。多經(jīng)公司要增強(qiáng)?依法治企?意識(shí)，有效防范和規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、用工風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)內(nèi)部管理，樹(shù)立成本核算意識(shí)，增收節(jié)支。在鞏固安裝施工、與供電公司相關(guān)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，穩(wěn)妥推進(jìn)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

（五）糾建并舉，深化行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)

繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)?三個(gè)十條?，落實(shí)服務(wù)宗旨，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。嚴(yán)格規(guī)范調(diào)度，堅(jiān)持?三公?調(diào)度原則。關(guān)注和研究客戶(hù)需求，建立以95598為中心的服務(wù)模式，積極開(kāi)拓多樣化、個(gè)性化和專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。加大供電服務(wù)投訴舉報(bào)處理、供電違規(guī)查處、新聞媒體曝光、行風(fēng)評(píng)議等糾風(fēng)工作力度，切實(shí)抓好行風(fēng)建設(shè)。規(guī)范客戶(hù)工程管理，涉及客戶(hù)業(yè)擴(kuò)工程嚴(yán)格執(zhí)行?三不指定?制度。多經(jīng)企業(yè)要制定典型業(yè)擴(kuò)方案，積極參加縣內(nèi)外工程競(jìng)標(biāo)，通過(guò)工期、質(zhì)量、服務(wù)、收費(fèi)的對(duì)比，進(jìn)一步取得政府、客戶(hù)的理解。全面完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電以表計(jì)量改造，落實(shí)涉農(nóng)收費(fèi)責(zé)任制。

強(qiáng)化對(duì)窗口服務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，落實(shí)?一口對(duì)外?制度，提高服務(wù)效率。積極發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，不斷拓寬監(jiān)督渠道。堅(jiān)持明察暗訪、視頻監(jiān)控，加強(qiáng)供電服務(wù)窗口的監(jiān)督檢查。規(guī)范檢修和欠費(fèi)停送電告知工作，完善相關(guān)手續(xù)，兌現(xiàn)承諾要求。按照市公司?四室一廳?建設(shè)的總體要求，全面推進(jìn)營(yíng)業(yè)窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理，上半年郭河、同大、龍橋供電所搬進(jìn)新址，石頭供電所新服務(wù)樓年內(nèi)建成使用，改善樂(lè)橋等供電所的服務(wù)環(huán)境。

（六）推進(jìn)信息化建設(shè)、精益化管理，提高管理效率 市公司和所屬四個(gè)縣公司已被省公司納入ERP項(xiàng)目第一批推廣單位，并要求在今年7月底前完成全部上線準(zhǔn)備。各單位要高度重視，為ERP項(xiàng)目建設(shè)做好思想、人員、資料、業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。廣大員工要學(xué)習(xí)省公司以及ERP項(xiàng)目試點(diǎn)單位成果和經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)變觀念，為項(xiàng)目推廣做好工作準(zhǔn)備。ERP項(xiàng)目各系統(tǒng)相關(guān)單位要統(tǒng)籌安排好全年工作計(jì)劃，制定實(shí)施步驟和階段性目標(biāo)，提前做好項(xiàng)目分析和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、清理、維護(hù)工作，處理好ERP項(xiàng)目建設(shè)與其他工作的關(guān)系，確保項(xiàng)目按期成功上線。

努力推進(jìn)信息化公司建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)用安全性和數(shù)據(jù)保密性管控。不斷完善繼遠(yuǎn)MIS系統(tǒng)，推廣集抄系統(tǒng)建設(shè)。上半年，95598實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一受理全縣客戶(hù)的報(bào)修、舉報(bào)、投訴服務(wù)，以網(wǎng)上工單形式布置落實(shí)，取消供電所搶修服務(wù)電話。建成營(yíng)銷(xiāo)GPS地理定位系統(tǒng)一期工程，逐步實(shí)現(xiàn)抄表自動(dòng)化、搶報(bào)修便捷化、業(yè)擴(kuò)服務(wù)信息化。

持續(xù)提升一流企業(yè)常態(tài)管理以及目標(biāo)管理、同業(yè)對(duì)標(biāo)水平。各單位要按照責(zé)任分工，做到目標(biāo)明確、措施具體、職責(zé)清晰、管控有力、資料閉環(huán)，把各項(xiàng)管理要求落實(shí)到過(guò)程中，體現(xiàn)在指標(biāo)和資料上。建立公司層面同業(yè)對(duì)標(biāo)和供電所層面?梯級(jí)晉階?指標(biāo)預(yù)警、提醒、改進(jìn)的管控機(jī)制，促進(jìn)指標(biāo)持續(xù)改善。

2009年，所有供電所要實(shí)現(xiàn)班組專(zhuān)業(yè)化管理。各供電所要倒排時(shí)間，提早謀劃辦公場(chǎng)所、人員配置、業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)管理模式的順利過(guò)渡。廬江陽(yáng)光分公司要建立新管理模式下的勞動(dòng)組合、收入分配、技能培訓(xùn)機(jī)制。

（七）突出能力建設(shè)，為公司持續(xù)發(fā)展提供人才保證 繼續(xù)推進(jìn)公司?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，以領(lǐng)導(dǎo)干部?親歷親為度?查評(píng)為抓手，堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系分管供電所制度，關(guān)心基層、深入一線、貼近員工，幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題，提高決策的可行性、可操作性。加大干部任中考核力度，跟蹤新上崗干部的履職能力。修訂完善中層干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)辦法，更加貼近干部工作實(shí)際。關(guān)心、關(guān)注新進(jìn)公司大學(xué)生的成長(zhǎng)，幫助設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)在本單位跨崗位學(xué)習(xí)、到部門(mén)階段性掛職鍛煉等方式，加強(qiáng)二級(jí)后備干部培養(yǎng)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

以?能力建設(shè)?為核心，以大多數(shù)員工為對(duì)象，持續(xù)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、技能練兵和競(jìng)賽，提高履職能力，努力培養(yǎng)和造就與公司持續(xù)發(fā)展相適應(yīng)的管理人才隊(duì)伍、技術(shù)人才隊(duì)伍、技能人才隊(duì)伍。以保證安全生產(chǎn)的能力、發(fā)現(xiàn)和解決管理難題的能力、?傳幫帶?的能力為核心，加強(qiáng)能力提升、能力傳承、能力展現(xiàn)、能力評(píng)價(jià)、能力激勵(lì)的流程化建設(shè)和管理。開(kāi)展崗位評(píng)價(jià)工作，完善績(jī)效管理，在收入分配中進(jìn)一步體現(xiàn)工作量差別、崗位差別、業(yè)績(jī)差別，發(fā)揮薪酬對(duì)員工能力、業(yè)績(jī)提升和崗位合理流動(dòng)的激勵(lì)和引導(dǎo)作用。開(kāi)展綜合性作業(yè)班組建設(shè)和復(fù)合型崗位設(shè)置試點(diǎn)，推廣班組精細(xì)化管理軟件，推進(jìn)班組民主管理、隊(duì)伍建設(shè)，減輕班組負(fù)擔(dān)。

擴(kuò)展公司農(nóng)電培訓(xùn)中心培訓(xùn)項(xiàng)目，完成外勤崗位專(zhuān)職電工登桿輪訓(xùn)。積極協(xié)助建設(shè)市公司農(nóng)電培訓(xùn)中心。

（八）堅(jiān)持?三大促三保?黨建方針，建設(shè)和諧廬電 繼續(xù)貫徹落實(shí)?以三大促三保?黨建工作方針，推進(jìn)?一崗雙責(zé)，雙向耦合?一體化運(yùn)作機(jī)制、黨員績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制和政工工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

以懲防體系建設(shè)為主線，發(fā)揮檢企共建預(yù)防職務(wù)違法行為機(jī)制的作用，在供電所等重點(diǎn)層面、招投標(biāo)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)、物資財(cái)務(wù)等重點(diǎn)崗位，深化廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，加大源頭治理，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理常態(tài)化。規(guī)范公司、供電所二個(gè)層面的議事程序，堅(jiān)持?三重一大?民主決策。深化危險(xiǎn)源點(diǎn)分析預(yù)控，圍繞重大決策部署和經(jīng)營(yíng)管理中心工作，認(rèn)真開(kāi)展效能監(jiān)察。

圍繞建國(guó)60周年慶典，精心策劃開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育、愛(ài)崗敬業(yè)教育和形勢(shì)任務(wù)教育，與?三節(jié)約?活動(dòng)、?誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)?為核心的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，在公司內(nèi)形成克服暫時(shí)困難、再創(chuàng)優(yōu)良業(yè)績(jī)的信心和合力。高度重視信訪、穩(wěn)定工作，做好排查防范、預(yù)案制定、現(xiàn)場(chǎng)處置各環(huán)節(jié)的工作，嚴(yán)防群體性事件發(fā)生。

深入推進(jìn)安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化和管理文化建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)和支撐作用。進(jìn)一步鞏固?人人講誠(chéng)信?教育活動(dòng)成果。繼續(xù)做好省文明單位、文明行業(yè)創(chuàng)建工作。

加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮其橋梁紐帶作用。開(kāi)展工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。就職工關(guān)心的勞動(dòng)保護(hù)、薪酬發(fā)放等熱點(diǎn)問(wèn)題，繼續(xù)開(kāi)展職工代表巡視、調(diào)研活動(dòng)。以規(guī)范企務(wù)公開(kāi)為抓手，提升民主管理水平。關(guān)心職工健康，擴(kuò)大幫扶覆蓋面，關(guān)注包括農(nóng)電員工在內(nèi)的各個(gè)群體，把節(jié)日送溫暖活動(dòng)與經(jīng)常性的人文關(guān)懷結(jié)合起來(lái)。積極推進(jìn)團(tuán)青工作創(chuàng)新，活動(dòng)主體從少數(shù)人擴(kuò)大到包括農(nóng)電員工的全體青工，活動(dòng)內(nèi)容從文藝節(jié)目擴(kuò)展到技能競(jìng)賽、體育鍛煉、QC攻關(guān)，活動(dòng)時(shí)間從節(jié)日延長(zhǎng)到日常工作中，為青工的健康、快樂(lè)成長(zhǎng)搭好平臺(tái)和舞臺(tái)。重視女工工作，指導(dǎo)完成女工委換屆選舉，在保護(hù)女職工正當(dāng)權(quán)益的同時(shí)，推動(dòng)女工履行好崗位職責(zé)，服務(wù)公司工作中心。加強(qiáng)離退休管理和服務(wù)，關(guān)心老同志的生活和健康，做好上級(jí)各項(xiàng)政策和待遇的落實(shí)、解答工作。發(fā)揮離職中層干部的作用，為公司重要工作以及管理難題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

第二篇：2011廬江五中安全教育工作計(jì)劃

廬江五中2011年安全教育

工作計(jì)劃

為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，確保全體師生生命、財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，根據(jù)縣教育局《關(guān)于切實(shí)做好2011年中小學(xué)幼兒園安全工作的意見(jiàn)》精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

圍繞黨的十七大精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家十部委制定的《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》，根據(jù)縣教育局《關(guān)于切實(shí)做好2011年中小學(xué)幼兒園安全工作的意見(jiàn)》精神，全面提高校園安全管理效能，堅(jiān)持以“預(yù)防為主、防治結(jié)合”為原則，全面提高校園安全管理工作水平，消除校園安全隱患，為確保全校師生人身財(cái)產(chǎn)安全和校園安全無(wú)事故，創(chuàng)建安全文明的育人環(huán)境而努力。

二、工作目標(biāo)

1．組織學(xué)習(xí)國(guó)家十部委制定的《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》，全面提高全體教職員工的安全意識(shí)，提高校園安全管理工作水平，從思想上真正認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，確保全年校園無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生，辦人民滿(mǎn)意的教育。

2．完善學(xué)校安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮學(xué)校安全管理職能部門(mén)的作用，提高安全管理人員的工作效能，規(guī)范校園安防管理工作，進(jìn)一步健全校園安全責(zé)任追究、考核獎(jiǎng)懲和應(yīng)急處理等長(zhǎng)效管理機(jī)制。

3．加強(qiáng)學(xué)校的安全檢查力度，完善齊抓共管、各負(fù)其責(zé)的學(xué)校安全管理工作體系，切實(shí)維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，積極營(yíng)造和諧的教育教學(xué)環(huán)境，確保校園安全和學(xué)生健康成長(zhǎng)。全力協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)做好學(xué)校安全管理工作。

4．繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)安全教育工作。加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步完善學(xué)校人防、技防、設(shè)施防安全保障體系，學(xué)校安全基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)進(jìn)一步得到完善，以“平安校園”的創(chuàng)建要求，嚴(yán)格做好安全管理工作，規(guī)范安全保衛(wèi)臺(tái)帳，隨時(shí)接受上級(jí)各部門(mén)的檢查。

5．加大安全宣傳教育的力度，使安全教育深入師生，提高師生的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

三、工作措施

1．規(guī)范管理，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步健全各項(xiàng)安全制度。采取有效措施，加大工作力度，強(qiáng)化日常管理，加強(qiáng)校園安全責(zé)任體系建設(shè)。進(jìn)一步落實(shí)校園安全責(zé)任制，使安全工作層層落實(shí)，責(zé)任到人，形成師生員工廣泛參與的安全防范體系。進(jìn)一步建立和完善各項(xiàng)安全管理制度，完善學(xué)校應(yīng)急處置預(yù)案、安全督查制、安全工作月報(bào)制、責(zé)任追究制和考核獎(jiǎng)懲制等制度，規(guī)范安全臺(tái)帳建設(shè)。嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)文件的要求，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核。強(qiáng)化安全檢查，建立安全隱患矛盾排查制度，切實(shí)消除各類(lèi)安全隱患，對(duì)由于責(zé)任制不落實(shí)，整改不到位造成安全事故的，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。繼續(xù)加強(qiáng)安全考核力度，提高教職員工的安全思想意識(shí)。

2．及時(shí)上報(bào)校園安全信息，建立健全校園各類(lèi)安全應(yīng)急預(yù)案。繼續(xù)落實(shí)校園安全信息報(bào)送和校外活動(dòng)審批制度，確保師生活動(dòng)和校園安全。

3．加強(qiáng)校舍維修和監(jiān)管工作和每月安全月檢查。認(rèn)真對(duì)照國(guó)家有關(guān)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建立定期檢查，確保校舍的樓梯、走廊、通道的設(shè)施達(dá)到安全要求。建立和完善校舍、教學(xué)設(shè)施、設(shè)備安全檢查制度，對(duì)校舍、設(shè)施、設(shè)備、消防、用電、飲食衛(wèi)生、周邊環(huán)境、學(xué)校交通等定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，保證校內(nèi)師生活動(dòng)場(chǎng)所和器械的安全。各類(lèi)消防設(shè)備設(shè)施每半年維修保養(yǎng)一次；學(xué)校體育器械等堅(jiān)持每學(xué)期期初、期末各檢查一次。每次檢查后做好記錄，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。

4．落實(shí)措施，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校消防安全管理。加大對(duì)學(xué)校設(shè)施、危險(xiǎn)品管理、消防“三合一”場(chǎng)所的專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管力度，經(jīng)常開(kāi)展防火安全檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，在規(guī)定的場(chǎng)所配齊配足消防器材，并保證器材規(guī)格正確，性能良好。同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)有關(guān)人員的操作培訓(xùn)，經(jīng)常組織開(kāi)展消防安全教育，定期組織師生開(kāi)展消防、疏散等演練活動(dòng)。結(jié)合消防宣傳周等活動(dòng)開(kāi)展師生的消防知識(shí)培訓(xùn)，確保消防器械使用的正確熟練，同時(shí)也要保證樓梯等安全疏散通道的暢通，有疏散指示標(biāo)志，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保緊急情況下師生的安全撤離和疏散。定期檢查用電線路及設(shè)備，確保校園用電安全。

5．切實(shí)加強(qiáng)飲食飲水衛(wèi)生管理,通過(guò)宣傳教育，提高學(xué)生飲食飲水安全的自我防范意識(shí)。要求學(xué)生不吃零食，不吃無(wú)生產(chǎn)日期和保質(zhì)期的食品。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的管理，督促?gòu)臉I(yè)人員加強(qiáng)日常管理，克服不良衛(wèi)生習(xí)慣，切實(shí)提高學(xué)校飲食飲水衛(wèi)生工作水平。學(xué)生不得到校外攤點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)食品，更不能將“三無(wú)”及不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品帶入校園，嚴(yán)防食物中毒等

事故的發(fā)生。繼續(xù)加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)和食品衛(wèi)生管理，進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校從業(yè)人員和師生安全知識(shí)知曉率。

6．健全學(xué)校安防體系，積極創(chuàng)建“平安校園”。學(xué)校在現(xiàn)有技防基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)安全設(shè)備設(shè)施投入，新的一年將進(jìn)一步健全完善警務(wù)室的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范保安值班、校園巡查制度，充分發(fā)揮校園警務(wù)室的作用，嚴(yán)防各種外來(lái)的滋擾侵害。通過(guò)加強(qiáng)校園治安巡查和校園周邊治安聯(lián)防，為學(xué)校創(chuàng)設(shè)一個(gè)更加良好的周邊環(huán)境，努力構(gòu)建平安校園。

7．利用各種陣地，加強(qiáng)安全教育活動(dòng)，健全學(xué)生的心理品質(zhì)。深入開(kāi)展學(xué)生安全教育活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展相關(guān)的專(zhuān)題教育，要堅(jiān)持安全教育與教育教學(xué)相結(jié)合的原則，充分利用現(xiàn)有的宣傳資料，多渠道、多形式地開(kāi)展以提高學(xué)生自護(hù)、自救、防災(zāi)、逃生能力為主題的安全教育活動(dòng)，使學(xué)生掌握必要的自我防范常識(shí)，提高自我保護(hù)能力。同時(shí)充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)的作用，積極開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)，提高青少年學(xué)生的法制觀念，大力開(kāi)展心理健康教育，培養(yǎng)學(xué)生健全的人格和良好的心理品

質(zhì)。經(jīng)常深入學(xué)生中間，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)生活情況及思想動(dòng)態(tài)，對(duì)學(xué)生尤其是有心理障礙的學(xué)生進(jìn)行跟蹤教育，并及時(shí)進(jìn)行心理輔導(dǎo)，教會(huì)學(xué)生與人交往，以避免校園暴力、傷害事件的發(fā)生。

8．加強(qiáng)檢查力度，提高學(xué)校安全管理水平。加強(qiáng)學(xué)校安全工作的檢查，扎實(shí)開(kāi)展校園安全常規(guī)和校園安全、交通、消防、食品衛(wèi)生、校舍等檢查，做到排查在前、發(fā)現(xiàn)在前，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn)，切實(shí)消除校園安全隱患。

四、工作安排:

二月份：

1、安排假期行政保衛(wèi)值班

2、安全工作例會(huì)及檢查

3、上報(bào)安全隱患及矛盾排查月報(bào)表

三月份：

1、安全工作例會(huì)及檢查

2、開(kāi)展綜合治理宣傳月系列活動(dòng)

3、開(kāi)展“全國(guó)中小學(xué)安全教育日”活動(dòng)

4、對(duì)師生進(jìn)行春游安全教育，交通安全教育

3、上報(bào)安全隱患及矛盾排查月報(bào)表

四月份：

1、開(kāi)展“全省中小學(xué)預(yù)防溺水教育活動(dòng)周”活動(dòng)

2、安全工作例會(huì)及檢查

3、上報(bào)安全隱患及矛盾排查月報(bào)表

五月份：

1、安全工作例會(huì)，對(duì)學(xué)校重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查。

2、消防安全教育，消防演練。

3、加強(qiáng)師生心理健康教育。

4、上報(bào)安全隱患及矛盾排查月報(bào)表

六月份：

1、繼續(xù)開(kāi)展預(yù)防血吸蟲(chóng)、艾滋病和毒品三項(xiàng)專(zhuān)題教育活動(dòng)

2、安全工作例會(huì)及檢查

3、暑期行政保衛(wèi)值班安排

4、上報(bào)安全隱患及矛盾排查月報(bào)表

七月份：

1、安全工作檢查

2、上報(bào)安全隱患及矛盾排查月報(bào)表

八月份：

1、安全工作檢查

2、開(kāi)學(xué)前對(duì)校舍、寢室、食堂等進(jìn)行衛(wèi)生檢查

3、上報(bào)安全隱患及矛盾排查月報(bào)表

九月份：

1、安全工作例會(huì)及檢查

2、積極開(kāi)展“全省中小學(xué)交通安全教育活動(dòng)周”活動(dòng)

3、安全教育

4、上報(bào)安全隱患及矛盾排查月報(bào)表

十月份：

1、安全工作例會(huì)及檢查

2、加強(qiáng)校園及周邊環(huán)境治安綜合治理工作

3、上報(bào)安全隱患及矛盾排查月報(bào)表

十一月份：

1、安全工作例會(huì)及檢查

2、消防安全教育

3、上報(bào)安全隱患及矛盾排查月報(bào)表

十二月份：

1、安全工作例會(huì)及檢查

2、上報(bào)安全隱患及矛盾排查月報(bào)表

2011 1

第三篇：廬江城南小學(xué)2018年工作計(jì)劃

廬江縣城南小學(xué)2018年工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

2018年，我校將以十九大精神為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)總書(shū)記系列重要講話精神，全面貫徹黨的教育方針，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，面對(duì)新形勢(shì)，乘勢(shì)而上，奮力拼搏，深化改革，增強(qiáng)活力，貫徹落實(shí)《管理標(biāo)準(zhǔn)》和《廬城鎮(zhèn)中小學(xué)幼兒園“五個(gè)一”工作規(guī)程》，規(guī)范教育教學(xué)行為，辦“學(xué)生快樂(lè)、教師幸福、家長(zhǎng)認(rèn)可、社會(huì)滿(mǎn)意”的教育，本著“堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”的宗旨，聚焦核心素養(yǎng)的培養(yǎng)，走內(nèi)涵發(fā)展之路，加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程的管理，不遺余力提升質(zhì)量，打造名師團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)一流人才，傾力打造城區(qū)義務(wù)教育特色示范學(xué)校。

二、工作目標(biāo)

根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況及總的工作思路，制定我校2018年“一個(gè)中心”、“兩個(gè)意識(shí)”、“三個(gè)責(zé)任”、“四個(gè)擁有”的奮斗目標(biāo)。

1．一個(gè)中心：提升學(xué)生核心素養(yǎng)，讓學(xué)生良好習(xí)慣落地生根。2．兩個(gè)意識(shí)：（1）規(guī)矩意識(shí)；（2）敬畏意識(shí)。

3．三個(gè)責(zé)任：“守土有責(zé)”，“守土負(fù)責(zé)”，“守土盡責(zé)”。4.四個(gè)擁有：有理想信念；有道德情操；有扎實(shí)學(xué)識(shí)；有仁愛(ài)之心。

三、具體措施

（一）德育為先，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀

德育工作堅(jiān)持以人為本，以愛(ài)國(guó)主義教育為主線，推進(jìn)愛(ài)國(guó)主義精神進(jìn)校園、進(jìn)課堂，以日常行為養(yǎng)成為基礎(chǔ)，培養(yǎng)學(xué)生規(guī)則意識(shí)和法制意識(shí)，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入教育教學(xué)、社會(huì)實(shí)踐和文化育人全過(guò)程，著力提高學(xué)生的道德素質(zhì)、個(gè)性心理品質(zhì)，為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1、深入開(kāi)展師德教育活動(dòng)。

以立德樹(shù)人、教書(shū)育人為目標(biāo)，開(kāi)展形式多樣的師德教育活動(dòng)，培養(yǎng)一批優(yōu)秀教師和師德標(biāo)兵，進(jìn)一步完善師德評(píng)價(jià)和考核機(jī)制，將師德建設(shè)作為教育系統(tǒng)目標(biāo)管理的重要內(nèi)容，實(shí)行“師德考核一票否決制”，將師德評(píng)定結(jié)果歸入教師檔案，作為考核評(píng)先表彰獎(jiǎng)勵(lì)和績(jī)效考核的重要依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行《合肥市公辦學(xué)校教師違反師德行為處理辦法》、《合肥市在職中小學(xué)教師有償補(bǔ)課行為處理辦法》，嚴(yán)厲查處教師違紀(jì)違規(guī)行為，決不姑息遷就。要求全體教師自覺(jué)遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生，嚴(yán)禁從事有償家教，嚴(yán)禁推銷(xiāo)或變相教輔資料，嚴(yán)禁參與有損教師形象的活動(dòng)。圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，牢固樹(shù)立“以德樹(shù)師表，以德促師能、以德鑄師魂”，依法治教，依法治校，依法興校。

2、強(qiáng)化班主任工作。定期召開(kāi)班主任會(huì)議，研究部署學(xué)生德育工作和班級(jí)管理工作；繼續(xù)執(zhí)行班風(fēng)班紀(jì)評(píng)比細(xì)則，規(guī)范班級(jí)管理，通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)” 的形式進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)，以老帶新，新老結(jié)對(duì)，努力培育一大批“思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)”的德育中堅(jiān)力量。深入開(kāi)展“經(jīng)典誦讀”活動(dòng)，把此活動(dòng)與周一升旗儀式結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展集體誦讀活動(dòng)，做好校園文化藝術(shù)節(jié)暨城南小學(xué)鄉(xiāng)村少年宮“經(jīng)典誦讀”展示工作；努力營(yíng)造書(shū)香班級(jí)，開(kāi)展好“書(shū)香家庭”評(píng)比活動(dòng)，舉辦校園讀書(shū)節(jié)；繼續(xù)落實(shí)“新三好”評(píng)價(jià)體系，探索新形勢(shì)下教育工作的新思路、新步驟、新舉措，與社區(qū)、家庭聯(lián)手，建立立體教育網(wǎng)絡(luò)和評(píng)價(jià)體系；繼續(xù)探索班主任工作新舉措，努力提高班主任工作成效；結(jié)合每月開(kāi)展的“每月一星”系列評(píng)比活動(dòng)，進(jìn)一步完善班主任考核、獎(jiǎng)勵(lì)制度，在全體師生中營(yíng)造積極向上、和諧共進(jìn)的氛圍。

3、充分發(fā)揮少先隊(duì)作用。進(jìn)一步組織學(xué)生深入學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中小學(xué)生一日常規(guī)》，深刻領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵，將《守則》、《規(guī)范》、《常規(guī)》分解細(xì)化，并與學(xué)生生活實(shí)際緊密結(jié)合，開(kāi)展守則、規(guī)范、常規(guī)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化以言導(dǎo)行。全面加強(qiáng)行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，堅(jiān)持開(kāi)展“路隊(duì)”、“上下樓梯靠右行”和“說(shuō)文明話、走文明路、辦文明事、做文明人、創(chuàng)文明城”系列活動(dòng)，全面提升廣大師生、家長(zhǎng)的文明素養(yǎng)。

4、加強(qiáng)行為習(xí)慣和紀(jì)律教育。強(qiáng)化行為習(xí)慣和紀(jì)律教育，把校園文明創(chuàng)建作為頭等大事，切實(shí)做到校園凈化、美化、育人化。繼續(xù)抓好“紅領(lǐng)巾廣播站”，發(fā)揮輿論引領(lǐng)作用，切實(shí)開(kāi)展文明禮貌等中華傳統(tǒng)美德教育，讓文明監(jiān)督崗有效發(fā)揮作用，督促學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣，激發(fā)學(xué)生愛(ài)美之心、愛(ài)校之情，并在期中階段評(píng)比“文明之星”。

5、加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)。2018年是抗戰(zhàn)勝利73周年，學(xué)校將開(kāi)展紀(jì)念 活動(dòng)，另通過(guò)各種形式的主題班會(huì)、板報(bào)以及各種實(shí)踐活動(dòng)，將未成年人思想道德建設(shè)與規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣相結(jié)合，同時(shí)組織學(xué)生開(kāi)展豐富多彩的課余活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐和社區(qū)公益活動(dòng)。

6、深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng)。加強(qiáng)以愛(ài)家、愛(ài)校為起點(diǎn)，以路隊(duì)管理為切入點(diǎn)，以愛(ài)國(guó)為核心的“五愛(ài)”教育，利用周一升旗儀式、班隊(duì)會(huì)議、演講比賽、圖片展覽、?？瘡V播等多種形式，把愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng)落到實(shí)處。

7、強(qiáng)化育人環(huán)境建設(shè)。深入宣傳構(gòu)建美好和諧校園，加強(qiáng)師生行為習(xí)慣教育，消除臟、亂、差現(xiàn)象，確保校園凈化、美化，“量力而行，盡力而為”地搞好校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境；利用好學(xué)校廣播站、宣傳欄、黑板報(bào)、班級(jí)園地、微信群、微信公眾號(hào)等，營(yíng)造良好的育人環(huán)境，切實(shí)提高德育實(shí)效。

8、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校黨建工作。牢固樹(shù)立“抓黨建就是抓發(fā)展、抓后勁、抓未來(lái)”的工作理念，推進(jìn)學(xué)校黨建工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅(jiān)持思想建黨與制度治黨緊密結(jié)合。積極關(guān)注中國(guó)政府網(wǎng)、安徽先鋒網(wǎng)等公眾號(hào)，充分利用“兩微一端”等信息化手段，開(kāi)展形式多樣的組織生活和工作溝通交流活動(dòng)，加強(qiáng)黨員干部意識(shí)形態(tài)教育，發(fā)揮黨總員教師在教育工作中的示范、引領(lǐng)作用，在教職工中積極開(kāi)展廉潔從教警示教育及崗位職業(yè)道德教育，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作能力，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的教育環(huán)境，努力辦人民滿(mǎn)意的教育。

（二）質(zhì)量為本，全面提高教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)工作以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、提高課堂教學(xué)效率和質(zhì)量為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)的常規(guī)管理，聚集學(xué)生核心素養(yǎng)的培養(yǎng)，優(yōu)化課堂教學(xué)，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

1、堅(jiān)持不懈抓好教學(xué)常規(guī)管理。嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)中心校的《“五個(gè)一”工作規(guī)程》，做好組內(nèi)公開(kāi)課及教師隨堂聽(tīng)課工作；施行“推門(mén)聽(tīng)課”，切實(shí)做到“備求實(shí)、講求精、輔求活、批求細(xì)、評(píng)求導(dǎo)、補(bǔ)求足”，堅(jiān)持巡課檢查，要求教師按課程表上課，不擅自調(diào)課、不遲到、不早退、不拖堂、不脫崗。同時(shí)要積極探索符合現(xiàn)代教育教學(xué)理念、教育技術(shù)規(guī)律的個(gè)性化備課方式，鼓勵(lì)電子備課。進(jìn)一步鞏固和完善期初、期中、期末檢查和平時(shí)抽查的教學(xué)常規(guī)檢查制度，加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化過(guò)程管理，檢查后及時(shí)總結(jié)、及時(shí)反饋。通過(guò)課程研管，不斷提升辦學(xué)品質(zhì)。

2、研教結(jié)合，以研促教，努力培養(yǎng)骨干、名師。牢固樹(shù)立“科研是學(xué)校發(fā)展不 竭動(dòng)力”觀念，利用現(xiàn)有的安徽省基礎(chǔ)教育資源應(yīng)用平臺(tái)、合肥市教育云平臺(tái)、校本云平臺(tái)資源，定期組織教師觀看優(yōu)秀教師教學(xué)錄像，加強(qiáng)新課程理念學(xué)習(xí)；鼓勵(lì)教師積極撰寫(xiě)論文并參加省市縣的各學(xué)科論文評(píng)選;做好全國(guó)教育信息技術(shù)研究“十二五”規(guī)劃重點(diǎn)課題研究結(jié)題推廣工作；支持、鼓勵(lì)、扶持教師成名成家，學(xué)校在時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)等方面予以全面全力支持。

3、關(guān)愛(ài)留守兒童、建檔立卡學(xué)生。繼續(xù)開(kāi)展家校結(jié)合，充分利用家長(zhǎng)委員會(huì)，參與、協(xié)助學(xué)校管理，共同教育下一代工作，開(kāi)展“社會(huì)、家庭、學(xué)?！甭?lián)手教育活動(dòng)，讓每個(gè)學(xué)生在愛(ài)的陽(yáng)光中成長(zhǎng)，建立健全建檔立卡家庭學(xué)生信息庫(kù)，確保建檔立卡家庭學(xué)生資助全覆蓋。

4、藝體活動(dòng)。

堅(jiān)持“健康第一”的理念，落實(shí)“健康第一，綜合發(fā)展”思想，充分利用現(xiàn)有條件，開(kāi)展好陽(yáng)光體育大課間活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展經(jīng)典誦讀和戲曲進(jìn)校園活動(dòng)，充分發(fā)揮語(yǔ)言文字規(guī)范化示范校的輻射作用和傳統(tǒng)文化浸染效應(yīng)。開(kāi)展鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮和社團(tuán)活動(dòng)，為廣大未成年人傳承孝道、增長(zhǎng)知識(shí)、完善品格、博學(xué)多藝搭建良好的平臺(tái)。因地制宜，舉辦乒乓球比賽，結(jié)合重大節(jié)日舉行書(shū)畫(huà)展，讓學(xué)生在活動(dòng)中學(xué)習(xí)，在活動(dòng)中快樂(lè)成長(zhǎng)。

5、認(rèn)真抓好畢業(yè)班工作。組織召開(kāi)畢業(yè)班教師座談會(huì)，學(xué)習(xí)新理念，樹(shù)立新的教學(xué)觀，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，共同分析存在的困難和不足，把握“成人第一，成才第二”主旨，以?xún)?yōu)化教育教學(xué)管理為切入點(diǎn)，在夯實(shí)基礎(chǔ)的前提下，加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，努力提優(yōu)補(bǔ)差，確保義務(wù)教育階段的教育教學(xué)質(zhì)量。

6、加強(qiáng)語(yǔ)言文字規(guī)范化管理。加強(qiáng)“推普周”的宣傳和發(fā)動(dòng)工作，進(jìn)一步濃厚校園講普通話、寫(xiě)規(guī)范字的氛圍。今年為全國(guó)第21個(gè)“推普周”，學(xué)校要出臺(tái)“推普周”活動(dòng)方案，按照方案認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)。廣泛開(kāi)展語(yǔ)言文字實(shí)踐活動(dòng)，不斷提高師生語(yǔ)言文字規(guī)范化水平。堅(jiān)持“關(guān)注師生，注重實(shí)效；家校攜手，輻射社區(qū)；親近經(jīng)典，陶冶情操；加強(qiáng)書(shū)寫(xiě)，養(yǎng)成習(xí)慣的工作方針，提升活動(dòng)品味，形成活動(dòng)特色，促進(jìn)語(yǔ)言文字工作與校園文化建設(shè)、社區(qū)文化建設(shè)等的有機(jī)融合。

（三）安全第一，創(chuàng)建平安和諧校園

1、加強(qiáng)“安全責(zé)任重于泰山”教育。

上好開(kāi)學(xué)第一課，利用開(kāi)學(xué)儀式、周一晨會(huì)、周末班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，堅(jiān)持教師“每節(jié)課一分鐘溫馨提示”制度，切實(shí)將品德教育、法紀(jì)教育和安全教育 落實(shí)到位。加強(qiáng)對(duì)師生的安全知識(shí)教育，提高師生的安全防范和自救能力。扎實(shí)開(kāi)展防溺水、防觸電、防中毒、防侵害、防拐騙、防踩踏、防交通事故等經(jīng)常性安全警示教育，使學(xué)生熟悉相關(guān)安全知識(shí)，掌握自救、救護(hù)的基本知識(shí)和基本技能。通過(guò)升旗儀式、教師會(huì)、校會(huì)、廣播站、圖片展覽、《致家長(zhǎng)一封信》等各種形式，認(rèn)真宣傳安全教育。讓“身體不在，談何教育”理念深入到每個(gè)教育工作者心中，確保師生平平安安到校，高高興興回家。

2、落實(shí)制度，責(zé)任到人。進(jìn)一步完善學(xué)校安全工作各項(xiàng)規(guī)章制度和安全應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)將安全工作各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。全體教師要深入學(xué)習(xí)，熟記于心，狠抓落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)“門(mén)禁制”、“網(wǎng)格化”和學(xué)生集體外出申報(bào)制。學(xué)校與班主任簽訂安全責(zé)任書(shū)，校園內(nèi)重點(diǎn)管理廣播操、放學(xué)、重大集會(huì)時(shí)樓梯的安全；校園外重點(diǎn)為交通安全、預(yù)防溺水。行政人員和教師、學(xué)生輪流值日，規(guī)定當(dāng)天值日行政人員為安全第一責(zé)任人，確保師生安全。要求值日人員每天上下午提前半小時(shí)到校，學(xué)校后門(mén)經(jīng)常上鎖，從大門(mén)出入要登記備案，努力消除校園安全盲點(diǎn)。加強(qiáng)校園管理，加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)值班和巡邏，確保學(xué)生安全。

3、開(kāi)展安全、法制知識(shí)講座。加強(qiáng)交通安全、防溺水等安全教育。適時(shí)聘請(qǐng)縣交警大隊(duì)指導(dǎo)員、法制校長(zhǎng)來(lái)校進(jìn)行教育宣傳，舉辦交通安全圖片展覽等。

4、加強(qiáng)路隊(duì)編排、整治。路隊(duì)涉及到安全、養(yǎng)成教育等，學(xué)校根據(jù)實(shí)際擬定我校路隊(duì)管理方案、路隊(duì)評(píng)比細(xì)則、優(yōu)秀路隊(duì)、優(yōu)秀路隊(duì)長(zhǎng)評(píng)比方法等；每天兩檢查，每天上下午放學(xué)后都要檢查并做好記錄，若有問(wèn)題通知到位，立即整改。每周一通報(bào)、每月一評(píng)比、每學(xué)期一總評(píng)，把各班路隊(duì)評(píng)比納入到績(jī)效考核，作為先進(jìn)班集體、優(yōu)秀班主任評(píng)比的一個(gè)重要依據(jù)。

5、認(rèn)真做好衛(wèi)生防疫及食品衛(wèi)生安全工作。做好流行病防治工作，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，定期消毒通風(fēng)，全面實(shí)行晨午檢制度，避免流行病的發(fā)生和蔓延，教育和培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣;嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，學(xué)校要積極開(kāi)展食品衛(wèi)生安全宣傳教育，讓學(xué)生掌握食品衛(wèi)生知識(shí)，提高自我保護(hù)能力，全面禁止學(xué)生在校吃零食。

（四）勤儉治校，全面提升服務(wù)質(zhì)量。

1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。決不擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目，真正做到“零收費(fèi)”。

2、學(xué)校收費(fèi)實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。學(xué)生作業(yè)本一次性配發(fā)到位，決不截留，做到零庫(kù)存。

3、厲行節(jié)約、增收節(jié)支、嚴(yán)格控制招待費(fèi)等非生產(chǎn)性開(kāi)支。努力辦節(jié)約型教育，杜絕任何違規(guī)收費(fèi)行為，實(shí)行民主理財(cái)，陽(yáng)光收支，既關(guān)注教職工的福利待遇，又必須嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定，數(shù)目較大的開(kāi)支需經(jīng)學(xué)校行政會(huì)集體研究并及時(shí)在教師會(huì)上通報(bào)，重大的經(jīng)費(fèi)使用一律請(qǐng)示中心學(xué)校。

4、實(shí)行一年一度的資產(chǎn)登記。購(gòu)物入賬，賬物相符；加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理，防止校產(chǎn)流失。

5、堅(jiān)決制止“三亂”行為。嚴(yán)禁向?qū)W生推銷(xiāo)教輔資料；妥善安排好部分學(xué)科教科書(shū)的循環(huán)使用工作。讓學(xué)校的一切教育教學(xué)行為約束在法律和政策允許的框架內(nèi)，努力辦“學(xué)生快樂(lè)，教師幸福，家長(zhǎng)認(rèn)可，社會(huì)滿(mǎn)意”的教育。

廬江縣城南小學(xué)

二○一七年十二月

第四篇：電商公司2017工作總結(jié)和2018工作計(jì)劃

貴州金彩盤(pán)州旅游電子商務(wù)有限責(zé)任公司2017工作總結(jié)和2018工作計(jì)劃

貴州金彩盤(pán)州電子商務(wù)有限責(zé)任公司于2016年1月7日正式成立，注冊(cè)資本金4900萬(wàn)元，是貴州盤(pán)州旅游文化投資有限責(zé)任公司全資下屬子公司。2017年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貴州金彩盤(pán)州旅游電子商務(wù)有限責(zé)任公司緊緊圍繞總公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，目前各項(xiàng)工作正在有序進(jìn)行，現(xiàn)將2017年工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃報(bào)告如下：

一、重點(diǎn)工作

為努力加強(qiáng)部門(mén)工作規(guī)范性、計(jì)劃性、針對(duì)性和前瞻性，有效地確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，貴州金彩盤(pán)州旅游電子商務(wù)有限責(zé)任公司工作做到了有安排、有計(jì)劃、有調(diào)整、有落實(shí)、有總結(jié)，工作不留死角，切實(shí)保障工作有序化開(kāi)展。

（一）單位概述

公司現(xiàn)有人員11人，其中執(zhí)行董事兼總經(jīng)理1人，副總2人（其中1人借調(diào)總公司），工作人員7人，實(shí)習(xí)人員1人，公司主要依托“盤(pán)州旅物”地理標(biāo)識(shí)，負(fù)責(zé)線上盤(pán)州特產(chǎn)銷(xiāo)售以及線下特產(chǎn)店鋪打造，2017年完成營(yíng)收120萬(wàn)，任務(wù)200萬(wàn)元。

（二）“盤(pán)州旅物”系列產(chǎn)品的打造

今年3月，我們以“盤(pán)州旅物”這個(gè)商標(biāo)進(jìn)行了注冊(cè)，全力打造旅游商品和特色農(nóng)產(chǎn)品，盤(pán)州旅物即是充滿(mǎn)親情、愛(ài)情、友情的禮物，也是旅途中發(fā)現(xiàn)最美好的事物。讓到我們盤(pán)州旅游的游客將旅行中發(fā)現(xiàn)的美好事物帶回去與家人、朋友一起分享。

“盤(pán)州旅物”包含以下幾類(lèi)：

1、古銀杏系列產(chǎn)品（古銀杏工藝品、銀杏首飾品、古銀杏食品、酒類(lèi)產(chǎn)品等），2、茶葉、花卉、元寶楓系列產(chǎn)品；

3、竹子為原料進(jìn)行雕刻、繪畫(huà)等藝術(shù)創(chuàng)作出具有盤(pán)州特色的工藝品；

4、具有盤(pán)州民族特色的民族服飾、民族手工藝品等；

5、以“盤(pán)州旅物”作為為標(biāo)志，為政府、企業(yè)、旅游景區(qū)、游客提供盤(pán)州特色包裝服務(wù)等。

目前，我們將再造第一個(gè)產(chǎn)品系列，以火腿、銀杏為主的盤(pán)州旅游商品，作為一個(gè)伴手禮，成為一個(gè)盤(pán)州的旅游商品品牌。

（三）積極參與各項(xiàng)展示展銷(xiāo)活動(dòng)

公司積極組織全體員工參與烏蒙大草原“春花秋月”音樂(lè)節(jié)活動(dòng)，并在烏蒙大草原“春花秋月”音樂(lè)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)旅游電商展示展銷(xiāo)工作。全力以赴籌建全省項(xiàng)目觀摩會(huì)沙淤電子商務(wù)體驗(yàn)店，多次參加全省煤層氣論壇、全市黨建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、盤(pán)州民航項(xiàng)目可行性研討會(huì)等“盤(pán)州旅物”系列產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行展示展銷(xiāo)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

（四）電子商務(wù)平臺(tái)的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)

2017年以來(lái)，貴州金彩盤(pán)州旅游電子商務(wù)有限責(zé)任公司一直緊抓電商平臺(tái)的建設(shè)，打造“盤(pán)州旅物”品牌，樹(shù)立品牌形象，目前，以“盤(pán)州旅物”命名的淘寶店，信譽(yù)值為430，好評(píng)數(shù)為422，跨境電商目前在“ebay”平臺(tái)上線盤(pán)州地理標(biāo)志性產(chǎn)品——盤(pán)縣火腿。并與天大天科合作運(yùn)營(yíng)“盤(pán)州游”網(wǎng)站,推廣盤(pán)州景區(qū)，包括景區(qū)門(mén)票、景區(qū)酒店、農(nóng)家樂(lè)、客棧、盤(pán)州特產(chǎn)和其他旅游消費(fèi)項(xiàng)目，目前，“盤(pán)州游”網(wǎng)站及APP都在建設(shè)中，為提高“盤(pán)州游”客戶(hù)使用體驗(yàn)，不斷豐富板塊內(nèi)容、支付功能等都做到完善，不久便可投入使用。

二、亮點(diǎn)與創(chuàng)新

積極開(kāi)展市場(chǎng)業(yè)務(wù)。我公司與云上盤(pán)州合作，共同推銷(xiāo)“盤(pán)州旅物”系列產(chǎn)品，擴(kuò)展“盤(pán)州旅物”系列產(chǎn)品市場(chǎng)業(yè)務(wù)。扶貧工作是今年工作中的重點(diǎn)工作，公司積極與普古鄉(xiāng)合作社聯(lián)系，幫助貧困戶(hù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電視、“線上線下”一起聯(lián)動(dòng)銷(xiāo)售烏洋芋。通過(guò)統(tǒng)一的包裝，統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)對(duì)烏洋芋進(jìn)行銷(xiāo)售，截至目前，共銷(xiāo)售烏洋芋8萬(wàn)余斤，1萬(wàn)5多盒。同時(shí)，不僅解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民烏洋芋銷(xiāo)售問(wèn)題，還幫助了20多名老百姓解決臨時(shí)就業(yè)問(wèn)題。

在黨的十九大召開(kāi)后，我公司響應(yīng)號(hào)召，積極對(duì)“人民小酒”和“盤(pán)縣火腿”進(jìn)行了銷(xiāo)售策劃，“人民小酒”在淘寶店上架開(kāi)始銷(xiāo)售，短短三天時(shí)間銷(xiāo)售了600多瓶。淘寶店鋪銷(xiāo)售單量得到了提升。目前，“人民小酒”和“盤(pán)縣火腿”套裝組合已經(jīng)開(kāi)始上線銷(xiāo)售，通過(guò)全體同事的努力，爭(zhēng)取做到一個(gè)好成績(jī)。

三、問(wèn)題及反思

（一）公司對(duì)于旅游電子商務(wù)知識(shí)了解還不夠深入，應(yīng)該多加強(qiáng)旅游電子商務(wù)方面的學(xué)習(xí)，并在電子商務(wù)運(yùn)作模式方向多做培訓(xùn)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)后臺(tái)技術(shù)員、電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)人才做人事引進(jìn)工作。

（二）對(duì)市場(chǎng)調(diào)研少，對(duì)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律掌握不夠，技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，缺乏創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。

（三）“盤(pán)州旅物”系列產(chǎn)品單一，電商平臺(tái)對(duì)食品要求度高，部分產(chǎn)品無(wú)法達(dá)到要求，需要自主研發(fā)新產(chǎn)品，創(chuàng)造屬于“盤(pán)州旅物”的特色。

四、2018年工作計(jì)劃

在2018年我們將繼續(xù)根據(jù)公司制定的工作方案、營(yíng)運(yùn)目標(biāo)、發(fā)展計(jì)劃和工作任務(wù)，必須確保公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，規(guī)范公司內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制，提高工作效率和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，降低運(yùn)營(yíng)成本，確保公司總體戰(zhàn)略、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。為了能在2018公司業(yè)務(wù)能夠取得更好的發(fā)展，根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)方向和運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略部署，特制訂如下發(fā)展計(jì)劃：

（一）著力宣傳“盤(pán)州旅物”系列旅游商品，加強(qiáng)“盤(pán)州旅物”品牌形象的推廣，增加流量、提升資金流的轉(zhuǎn)換率。在線上通過(guò)政府單位公眾號(hào)平臺(tái)廣告欄、微信互推、內(nèi)容與互動(dòng)等方式進(jìn)行推廣“盤(pán)州旅物”產(chǎn)品；線下以媒體宣傳、戶(hù)外廣告、事件營(yíng)銷(xiāo)（造勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)）、主題活動(dòng)、公益性活、促銷(xiāo)活動(dòng)等線下方式提升“盤(pán)州旅物”關(guān)注率。

（二）目前“盤(pán)州旅物”系列產(chǎn)品單一，需自主研發(fā)新產(chǎn)品，根據(jù)淘寶規(guī)則，做量小多銷(xiāo)產(chǎn)品，引流量，培養(yǎng)穩(wěn)定客戶(hù)。

（三）針對(duì)淘寶售前售后問(wèn)題，提高效率，優(yōu)化服務(wù)系統(tǒng)，維護(hù)中高端客戶(hù)以及有潛力客戶(hù)，為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。

（四）繼續(xù)做好跨境電商業(yè)務(wù)的跟進(jìn)工作，由于目前“盤(pán)州旅物”系列產(chǎn)品保質(zhì)期不適合通過(guò)跨境銷(xiāo)售，需造適合跨境銷(xiāo)售的產(chǎn)品，進(jìn)一步提升“盤(pán)州旅物”知名度。

（五）完成“盤(pán)州旅物”實(shí)體店建設(shè)工作，做好實(shí)體店宣傳工作，加強(qiáng)與景區(qū)、旅行社的合作，造勢(shì)引流，引導(dǎo)游客來(lái)實(shí)體店真正了解“盤(pán)州旅物”系列產(chǎn)品，完善服務(wù)系統(tǒng)，使網(wǎng)店與實(shí)體店相結(jié)合，真正實(shí)現(xiàn)線上線下統(tǒng)一銷(xiāo)售。

（六）加大公司職員技能學(xué)習(xí)與部門(mén)管理能力。以空杯式的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)技巧和先進(jìn)的管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，使各位職員更好的服務(wù)于本職工作。

2017年12月10日

第五篇：廬江新聞稿

環(huán)保市場(chǎng)人開(kāi)拓創(chuàng)新 李洋

自2018年1月26日開(kāi)始，通過(guò)先后三輪招投標(biāo)過(guò)程，歷時(shí)近三個(gè)月，終于在4月24日晚經(jīng)合肥公共資源交易中心多位專(zhuān)家評(píng)審的深入考慮和仔細(xì)評(píng)判，安徽中環(huán)環(huán)?？萍脊煞萦邢薰?.3億順利中標(biāo)安徽廬江龍橋工業(yè)園區(qū)污水處理廠一期工程設(shè)計(jì)施工運(yùn)營(yíng)一體化項(xiàng)目，在廬江及合肥區(qū)域成功樹(shù)立起了第一面環(huán)保大旗，也完成了環(huán)保公司工程類(lèi)項(xiàng)目金額和規(guī)模的全新突破。

本項(xiàng)目的中標(biāo)，成功開(kāi)拓了合肥區(qū)域環(huán)保市場(chǎng)，奠定了環(huán)保公司完成市場(chǎng)目標(biāo)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為未來(lái)的環(huán)保市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提供了成功的經(jīng)驗(yàn)借鑒。這是環(huán)保公司市場(chǎng)部人員積極努力的結(jié)果，更充分說(shuō)明了上市公司的形象、實(shí)力和服務(wù)越來(lái)越多的得到社會(huì)的認(rèn)可。

安徽廬江龍橋工業(yè)園區(qū)污水處理廠一期工程位于濱河路與扁擔(dān)河支渠交叉口的東南角；規(guī)劃工程總占地面積85.8畝（5.72公頃），污水處理廠工程規(guī)模為3.0萬(wàn)m3/d；出水設(shè)計(jì)值在達(dá)到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB18918-2002）一級(jí)A標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，作為電廠補(bǔ)充水。