第一篇：菊園街道二00五年工作總結(jié)及二00六年工作安排

菊園街道二00五年工作總結(jié)及二00

六年工作安排

菊園街道二00五年工作總結(jié)及二00六年工作安排2007-12-08 13:59:51第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)菊園街道二00五年工作總結(jié)及二00六年工作安排菊園街道二00五年工作總結(jié)及二00六年工作安排(2)菊園街道二00五年工作總結(jié)及二00六年工作安排

菊園街道二00五年工作總結(jié)

及二00六年工作安排

2005年是街道迎難而上、加快發(fā)展的重要一年。一年來，菊園街道黨委、街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下深入貫徹落實區(qū)委七屆六次全會和經(jīng)濟工作會議精神，帶領全街干部群眾，努力踐行“三個代表”重要思想，做到迎難而上、加快發(fā)

展。在財政體制實行新的改革情況下，爭時間，搶速度，以飽滿的精神狀態(tài)和務實的工作作風，圓滿地完成了區(qū)委、區(qū)政府下達的各項工作任務，為2006年工作的順利開展打下了堅實的基礎。

一、街道的經(jīng)濟工作

年初黨委一班人根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府下達的經(jīng)濟指標，認真研究分析我街街情。立足基礎，著眼于建設與發(fā)展，在分析和研究的基礎上，制定了相關的經(jīng)濟獎勵政策和有關制度，動員全街干部群眾認清形式、搶抓機遇、扎實工作，并結(jié)合菊園的實際情況提出了“二次創(chuàng)業(yè)，再鑄輝煌”的奮斗目標，要求全街上下思想不斷解放，觀念不斷更新，不斷增強經(jīng)濟運行質(zhì)量，不斷創(chuàng)新工作思路、工作措施、工作方法、工作內(nèi)容，實現(xiàn)菊園大發(fā)展。

1、主要經(jīng)濟指標完成情況（1--9月份）

產(chǎn)值7283萬元；完成年計劃

利潤1590萬元；完成年計劃

銷售20960萬元；完成年計劃

全口徑稅收萬元；完成年計劃

稅收凈入庫萬元；

完成年計劃

工業(yè)銷售10370萬元；完成年計劃

招商引資額1630萬元；

固定資產(chǎn)投入4800萬元。

2、招商引資工作成效顯著。

今年我街加大招商引資力度，本著突出特色創(chuàng)名牌、吸引更多的人流、客流、商流、興人氣、旺街業(yè)。全年招商引資到位資金1630萬元、新辦企業(yè)11戶，其中投資在500萬元以上的有4家。其中“玉泉宮”二期擴建工程，從遼陽招商過來，注冊80萬元，2005年1月份引進（原計算機廠院內(nèi)），面積約12500平方米，已投2033萬元，是集大型餐飲休閑娛樂中心，年創(chuàng)稅在200萬左右，今年9月份已試開業(yè)。

3、優(yōu)化三產(chǎn)，提檔升級成效顯著。

以“中國城KTV廣場”為點，帶動了南京路休閑娛樂一條街的整個面的發(fā)展，目前已有業(yè)戶120多家，年內(nèi)實現(xiàn)稅收50萬元。結(jié)合陶瓷廠改造，繼續(xù)擴大專業(yè)街建設。貴州街汽車養(yǎng)護專業(yè)街不斷擴大規(guī)模，由原來的貴州街發(fā)展到了洛陽路和解放路現(xiàn)有業(yè)戶68家，年實現(xiàn)稅收

48萬元。

新玉泉宮已于8月份開始試營業(yè)，目前經(jīng)營狀況良好，預計到年底繳稅20萬元。同時積極推進“華聯(lián)超市”連鎖店工作，現(xiàn)以達到19家。以“世紀花園、巴黎豪苑”等社區(qū)為載體，大力開展家政服務，街道目前已經(jīng)成立了家政服務總公司，各社區(qū)成立了分公司。

富祥大灑店運營態(tài)勢良好，到年底已實現(xiàn)稅收80萬元。另外洛陽路的餐飲一條街已初具規(guī)模，龍頭企業(yè)“七月酒店”已經(jīng)營業(yè)，并且運行良好。

4、“強化二產(chǎn)”方面

我街道本著“資源共享、共同發(fā)展”的原則，利用閑置的廠房發(fā)展工業(yè)園區(qū)，成立了菊園工業(yè)園，地址在原汽車水泵廠，目前整個場區(qū)閑置廠房6棟，15000多平方米，有閑置辦公室3000平方米，現(xiàn)已有6戶企業(yè)到園區(qū)落戶。該企業(yè)已經(jīng)進行了資產(chǎn)重組，并重新注入了1300萬元，使該企業(yè)在不久的將來做大做強。

5、社區(qū)經(jīng)濟得到了發(fā)展，截止目前為止6個社區(qū)共引進稅收12萬元。

6、加大稅收清繳力度，對轄區(qū)內(nèi)的稅源做到應收盡收，防止了稅源流失，確保應收款及時足額收繳入庫。全年共清繳欠稅500萬元。

二、黨建工作

1、先進性教育活動取得實效

今年七月，第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動開展以來，我們菊園街道黨委按照市委、區(qū)委的統(tǒng)一部署，認真組織黨員干部學習《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》和有關文件、會議精神，并結(jié)合我街工作實際，制定了詳細的工作計劃和實施方案?；顒又形覀儓猿忠詫嵺`“三個代表”重要思想為主線，堅持在取得成效上下功夫，把為民服務、為民排憂解難、為民辦真事、辦實事作為活動的突破口和落腳點。通過學習和實踐，使我街先進性教育活動取得了可喜的成果。

2、機關建設進一步加強

為了營造良好的便民利民服務環(huán)境，菊園街道大膽改革辦公程序、改進辦公環(huán)境，借助街道遷駐新址創(chuàng)建了以“進一個門辦成、填一張表辦好、按規(guī)定辦妥、承諾期辦

結(jié)”為宗旨的“一站式”服務中心。服務中心公開化的辦事程序、高效的辦公效率和高質(zhì)量的辦公結(jié)果，得到了上級領導的肯定，受到了廣大群眾的歡迎。

“一站式”服務中心打破部門界限，合并相關職能，把原來分散在8個部門的10多項審核、審批、辦理事

菊園街道二00五年工作總結(jié)及二00六年工作安排

第二篇：菊園街道二00五年工作總結(jié)及二00六年工作安排

菊園街道二00五年工作總結(jié)及二00六年工作安排

菊園街道二00五年工作總結(jié)

及二00六年工作安排

2005年是街道迎難而上、加快發(fā)展的重要一年。一年來，菊園街道黨委、街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下深入貫徹落實區(qū)委七屆六次全會和經(jīng)濟工作會議精神，帶領全街干部群眾，努力踐行“三個代表”重要思想，做到迎難而

上、加快發(fā)展。在財政體制實行新的改革情況下，爭時間，搶速度，以飽滿的精神狀態(tài)和務實的工作作風，圓滿地完成了區(qū)委、區(qū)政府下達的各項工作任務，為2006年工作的順利開展打下了堅實的基礎。

一、街道的經(jīng)濟工作

年初黨委一班人根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府下達的經(jīng)濟指標，認真研究分析我街街情。立足基礎，著眼于建設與發(fā)展，在分析和研究的基礎上，制定了相關的經(jīng)濟獎勵政策和有關制度，動員全街干部群眾認清形式、搶抓機遇、扎實工作，并結(jié)合菊園的實際情況提出了“二次創(chuàng)業(yè)，再鑄輝煌”的奮斗目標，要求全街上下思想不斷解放，觀念不斷更新，不斷增強經(jīng)濟運行質(zhì)量，不斷創(chuàng)新工作思路、工作措施、工作方法、工作內(nèi)容，實現(xiàn)菊園大發(fā)展。

1、主要經(jīng)濟指標完成情況（1--9月份）

產(chǎn)值7283萬元；完成年計劃99.6

利潤1590萬元；完成年計劃114.4

銷售20960萬元；完成年計劃93.78

全口徑稅收1205.6萬元；完成年計劃54.85

稅收凈入庫1075.33萬元；完成年計劃133.71

工業(yè)銷售10370萬元；完成年計劃125.85

招商引資額1630萬元；

固定資產(chǎn)投入4800萬元。

2、招商引資工作成效顯著。

今年我街加大招商引資力度，本著突出特色創(chuàng)名牌、吸引更多的人流、客流、商流、興人氣、旺街業(yè)。全年招商引資到位資金1630萬元、新辦企業(yè)11戶，其中投資在500萬元以上的有4家。其中“玉泉宮”二期擴建工程，從遼陽招商過來，注冊80萬元，2005年1月份引進（原計算機廠院內(nèi)），面積約12500平方米，已投2033萬元，是集大型餐飲休閑娛樂中心，年創(chuàng)稅在200萬左右，今年9月份已試開業(yè)。

3、優(yōu)化三產(chǎn)，提檔升級成效顯著。

以“中國城KTV廣場”為點，帶動了南京路休閑娛樂一條街的整個面的發(fā)展，目前已有業(yè)戶120多家，年內(nèi)實現(xiàn)稅收50萬元。結(jié)合陶瓷廠改造，繼續(xù)擴大專業(yè)街建設。貴州街汽車養(yǎng)護專業(yè)街不斷擴大規(guī)模，由原來的貴州街發(fā)展到了洛陽路和解放路現(xiàn)有業(yè)戶68家，年實現(xiàn)稅收48萬元。

新玉泉宮已于8月份開始試營業(yè)，目前經(jīng)營狀況良好，預計到年底繳稅20萬元。同時積極推進“華聯(lián)超市”連鎖店工作，現(xiàn)以達到19家。以“世紀花園、巴黎豪苑”等社區(qū)為載體，大力開展家政服務，街道目前已經(jīng)成立了家政服務總公司，各社區(qū)成立了分公司。

富祥大灑店運營態(tài)勢良好，到年底已實現(xiàn)稅收80萬元。另外洛陽路的餐飲一條街已初具規(guī)模，龍頭企業(yè)“七月酒店”已經(jīng)營業(yè)，并且運行良好。

4、“強化二產(chǎn)”方面

我街道本著“資源共享、共同發(fā)展”的原則，利用閑置的廠房發(fā)展工業(yè)園區(qū)，成立了菊園工業(yè)園，地址在原汽車水泵廠，目前整個場區(qū)閑置廠房6棟，15000多平方米，有閑置辦公室3000平方米，現(xiàn)已有6戶企業(yè)到園區(qū)落戶。該企業(yè)已經(jīng)進行了資產(chǎn)重組，并重新注入了1300萬元，使該企業(yè)在不久的將來做大做強。

5、社區(qū)經(jīng)濟得到了發(fā)展，截止目前為止6個社區(qū)共引進稅收12萬元。

6、加大稅收清繳力度，對轄區(qū)內(nèi)的稅源做到應收盡收，防止了稅源流失，確保應收款及時足額收繳入庫。全年共清繳欠稅500萬元。

二、黨建工作

1、先進性教育活動取得實效

今年七月，第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動開展以來，我們菊園街道黨委按照市委、區(qū)委的統(tǒng)一部署，認真組織黨員干部學習《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》和有關文件、會議精神，并結(jié)合我街工作實際，制定了詳細的工作計劃和實施方案?；顒又形覀儓猿忠詫嵺`“三個代表”重要思想為主線，堅持在取得成效上下功夫，把為民服務、為民排憂解難、為民辦真事、辦實事作為活動的突破口和落腳點。通過學習和實踐，使我街先進性教育活動取得了可喜的成果。

2、機關建設進一步加強

為了營造良好的便民利民服務環(huán)境，菊園街道大膽改革辦公程序、改進辦公環(huán)境，借助街道遷駐新址創(chuàng)建了以“進一個門辦成、填一張表辦好、按規(guī)定辦妥、承諾期辦結(jié)”為宗旨的“一站式”服務中心。服務中心公開化的辦事程序、高效的辦公效率和高質(zhì)量的辦公結(jié)果，得到了上級領導的肯定，受到了廣大群眾的歡迎。

“一站式”服務中心打破部門界限，合并相關職能，把原來分散在8個部門的10多項審核、審批、辦理事項

集中在一個大廳辦理，實行“一站式辦公，一條龍服務”，保證了居民群眾少跑幾個門，少找?guī)讉€人，少蓋幾個章，改變了原來“東一趟西一趟，趟趟白跑”的狀況。同時街道針對服務內(nèi)容制作了服務事項電子屏幕，把低保、計生、民政、司法等8項工作的服務指南輸入電子屏幕，對怎樣辦理有關事項作詳盡規(guī)定，使群眾能夠一目了然，方便了辦事者。街道全體機關工作人員

統(tǒng)一著裝，掛牌服務，杜絕了“門難進，臉難看，事難辦”現(xiàn)象，受到老百姓的好評。現(xiàn)在每一位來到菊園街道服務大廳辦理事情的居民群眾都會聽到一句“您的事，我們幫助辦”的親切問候。

同時為了進一步理順和整治機關正常管理機制和激勵機制，經(jīng)街道黨委研究決定，對機關干部、職工實行定編、定崗、競聘上崗、分流管理（分流到社區(qū)），把全街共22個工作崗位拿出來，在機關大會上所有機關干部對22個工作崗位進行公開競聘演講，考核小組根據(jù)競聘者的自身素質(zhì)、平時表現(xiàn)及發(fā)表的承諾進行綜合評價，優(yōu)者勝、庸者下。這項工作的開展，主要是打破過去機關干部在一個工作崗位上工作時間過長而出現(xiàn)的惰性和敷衍塞責、無

三、街政工作。

1、計劃生育工作。

我街計劃生育工作堅持黨政“一把手”親自抓，負總責，與此保證《人口與計劃生育法》的貫徹落實，穩(wěn)定低生育水平，完成了下半年區(qū)下達的人口指標，計劃生育率達成98.84，出生人口性別比控制在0.97：1，與去年同期相比下降了1.03，同時加大了計劃生育經(jīng)費的投入，保證了計劃生育各項工作順利開展，為配合藥具改革，在各社區(qū)辦理育齡婦女藥具發(fā)放證，使群眾到哪都可以領到避孕藥具。為爭創(chuàng)“紅旗”單位夯實了基礎。

深入開展“婚育新風進萬家”活動，抓好典型引導，拓展宣傳教育內(nèi)容，提高了計劃生育宣傳的科技含量和文化品味。天興花苑社區(qū)為社區(qū)居民放映有關計劃生育宣傳幻燈片，深受社區(qū)居民歡迎。

依托社區(qū)計生協(xié)會，開展了各種服務、發(fā)揮協(xié)會組織的群體作用，開展了“五個一”活動。

即：開展一次“救助貧困母親“活動，共捐贈糧、油及生活必備品價值500余元；開展一次以“做女強人、做好母親、做好妻子”為主題的座談會；開展一次“計生知識答題”活動；開展一次“為獨生子女家庭送溫暖活動；開展一次“關愛女孩”捐助活動。

2、社區(qū)建設成效顯著。街道黨委對社區(qū)建設高度重視，按照建設管理有序、文明祥和的新型社區(qū)的要求，加強了改善社區(qū)辦公條件的工作力度，完善了社區(qū)“一站四室”建設，解決了陶瓷社區(qū)、菊園社區(qū)的辦公用房問題。街道全年為解決“一站四室”建設共投入二萬多元。

圓滿完成社區(qū)換屆選舉工作。選舉出新一屆社區(qū)干部36人，新一屆社區(qū)干部平均年齡32歲，本科學歷的有5人，?？茖W歷21人，高中專學歷10人，充分體現(xiàn)了社區(qū)干部年輕化、知識化，為今后社區(qū)工作的開展打下了堅實基礎。

在換屆選舉后，認真組織了社區(qū)干部培訓工作，進行專業(yè)對口培訓，培訓后嚴格考試，公布成績。10月份又進行了電腦考核，80的社區(qū)干部通過了考核。

五月份世紀花園社區(qū)被國家建設部等部門評為國家級綠色社區(qū)，成為遼西地區(qū)唯一一家獲得此項榮譽的社區(qū)。

3、民政工作

我街高度重視“雙擁”工作，新年尹始，專門召開黨委會議，就雙擁共建工作進行研究布署。并召開多次雙擁座談會，6個社區(qū)全部與駐錦部隊結(jié)成共建對子。

規(guī)范低保審批、申報程序，取消模擬收入、切實做到應保盡保，對三種情況人員普查，完善低保工作各項規(guī)章制度、進一步規(guī)范低保的檔案化管理，我街共有低保戶1608戶，3678人，保障面達5.2。月發(fā)放低保金346925元。

堅持依法行政，切實抓好社會行政事務管理工作。按照市出臺的加強婚姻管理工作的意見，加強婚姻登記管理規(guī)范建設，提高執(zhí)法和文明服務質(zhì)量。

4、城管衛(wèi)生工作。

我街城管衛(wèi)生工作根據(jù)市政府關于整治環(huán)境衛(wèi)生，搞好門前三包的指示精神，力求把工作做實、做細，讓居民滿意為標準，把“門前三包”工作落實到位，落實到人。成立專業(yè)隊伍，由分散監(jiān)督為集中監(jiān)督，由原來80名監(jiān)督員精簡到10人。我們按照，《錦州市公民強制滅鼠實施方案》的通知，對我街的六個社區(qū)的居民進行了宣傳，提高認識，我們把滅鼠工作納入議程，精心組織周密部署制定方案，明確分工落實責任。發(fā)藥到戶，發(fā)動居民堵鼠洞，消滅滋生地，增加防鼠設施。街道組織全街機關、社區(qū)工作人員及志愿者進行義務勞動清理死角垃圾300余噸。

5、社會治安綜合治理成果顯著。

第一、大造普法宣傳聲勢，加大普法宣傳力度，增加廣大居民法律意識。到目前為止召開普法宣傳講座6次，法律知識問答2次，出板報8塊，法律條幅5條，法律知識宣傳單二千份，受教育人數(shù)達1萬多人，通過普法知識宣傳活動，進一步提高了廣大干部和群眾對普法和依法治理工作的認識，使普法宣傳和依法治區(qū)更加深入人心。

第二、加強調(diào)解組織建設，發(fā)揮人民調(diào)解工作在化解新時期人民內(nèi)部矛盾中的積極作用。街道黨委把矛盾糾紛排查工作當做一項政治任務，納入議事日程，建立與街道、派出所、社區(qū)、駐街企事業(yè)單位為網(wǎng)絡的責任體系。全年調(diào)解民事糾紛27起、調(diào)解率99。

第三、做好兩勞釋放人員的安置幫教工作，減少重新違法犯罪，同時做好對“法輪功”習練者的思想轉(zhuǎn)化工作，落實“一包一”責任制。同時收繳法輪功宣傳單2500條，條幅400條，清除反動標語30余條。

6、安全生產(chǎn)及再就業(yè)工作。

年初根據(jù)生產(chǎn)事故上升的情況，元旦春節(jié)期間深入企業(yè)，進行走訪檢查，并與企業(yè)簽定安全生產(chǎn)責任狀、定期檢查落實情況，同時加大宣傳力度，開展給企業(yè)一封信活動，營造全社會都來關心安全問題的良好氛圍。

我街道在再就業(yè)工作中，認真貫徹省、市、區(qū)有關工作精神，以搭建街道、社區(qū)再就業(yè)平臺建設為目標，在廣大失業(yè)和下崗人員中廣泛開展再就業(yè)工作，全年有4958人實現(xiàn)了再就業(yè)，就業(yè)率達到95.6。扎扎實實做好失業(yè)人員登記工作，各社區(qū)對失業(yè)人員的“失業(yè)保險管理”重新建立了失業(yè)人員去向登記臺帳、失業(yè)人員登記臺帳、社區(qū)下崗職工去向登記臺帳、社區(qū)下崗職工登記臺帳。為落實遼政發(fā)《公益性崗位補帖辦法》的通知，做好公益性崗位幫助大齡就業(yè)困難群體實現(xiàn)再就業(yè)，街道組織社區(qū)干部，為了把這項工作做細，做好，社區(qū)干部對轄區(qū)內(nèi)的服務性崗位進行了全面調(diào)查，安排了十三人。同時為了讓失業(yè)下崗人員自主就業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)，我街連同社區(qū)，為符合辦理優(yōu)惠證的國企失業(yè)人員及時辦理了優(yōu)惠證，做到：發(fā)放對象清，發(fā)放權限清，申領發(fā)放程序清，再就業(yè)優(yōu)惠證使用管理清，處罰清，全年共辦理優(yōu)惠證36人，使他們盡快就業(yè)奠定了基礎。今年，我街將“零就業(yè)”家庭工作當作今年就業(yè)工作的重中之重，徹底解決了我街156戶“零就業(yè)”家庭的就業(yè)問題。

三、機關建設進一步加強

為了營造良好的便民利民服務環(huán)境，菊園街道大膽改革辦公程序、改進辦公環(huán)境，借助街道遷駐新址創(chuàng)建了以“進一個門辦成、填一張表辦好、按規(guī)定辦妥、承諾期辦結(jié)”為宗旨的“一站式”服務中心。服務中心公開化的辦事程序、高效的辦公效率和高質(zhì)量的辦公結(jié)果，得到了上級領導的肯定，受到了廣大群眾的歡迎。

“一站式”服務中心打破部門界限，合并相關職能，把原來分散在8個部門的10多項審核、審批、辦理事項集中在一個大廳辦理，實行“一站式辦公，一條龍服務”，保證了居民群眾少跑幾個門，少找?guī)讉€人，少蓋幾個章，改變了原來“東一趟西一趟，趟趟白跑”的狀況。同時街道針對服務內(nèi)容制作了服務事項電子屏幕，把低保、計生、民政、司法等8項工作的服務指南輸入電子屏幕，對怎樣辦理有關事項作詳盡規(guī)定，使群眾能夠一目了然，方便了辦事者。街道全體機關工作人員統(tǒng)一著裝，掛牌服務，杜絕了“門難進，臉難看，事難辦”現(xiàn)象，受到老百姓的好評?，F(xiàn)在每一位來到菊園街道服務大廳辦理事情的居民群眾都會聽到一句“您的事，我們幫助辦”的親切問候。

總結(jié)過去一年的工作，街道各項工作都取得了一定的成績。但我們也清醒地看到，我街經(jīng)濟和社會生活中仍然存在著許多困難和問題，主要表現(xiàn)為：市、區(qū)屬企業(yè)實行屬地管理為街道經(jīng)濟工作帶來一定難度；我街稅源基礎薄弱；缺乏有牽動作用的大項目；一些干部缺乏競爭意識、憂患意識、創(chuàng)新意識，面對上述困難，街道黨委高度重視，進一步采取措施，努力加以克服和解決。

菊園街道2006年工作規(guī)劃

2006年我街各項工作要以區(qū)十五屆人大二次會議和經(jīng)濟工作會議精神為指導，緊緊圍繞“三產(chǎn)立區(qū)、二產(chǎn)強區(qū)、開放興區(qū)、民營富區(qū)”的思路，深入持久的開展“求真務實，加快發(fā)展”的學教活動，在全街形成人人想事、干事、干成事、干好事，實言、實行、實心、實干的濃厚氛圍，不斷用新思路、新體制、新方法走出一條振興我街的新路子。

2006年我街經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體思路是：以“三個代表”重要思想為指導，堅持用科學的發(fā)展觀構(gòu)筑和諧菊園,以建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)閵^斗目標，以商貿(mào)和新型經(jīng)濟為切入點，以招商引資為重點，以軟環(huán)境建設促進新發(fā)展為著重點，以稅收凈入庫和財政可支配能力為落腳點，以清欠增收為手段，優(yōu)化三產(chǎn)、發(fā)展二產(chǎn)、突破一產(chǎn)，做大做強社區(qū)經(jīng)濟，繼續(xù)倡導“四千和三轉(zhuǎn)”精神，營造一個氛圍（團結(jié)奮進的氛圍）；打造“兩個體系”（為民服務和安全體系），加快發(fā)展速度，提高服務質(zhì)量，建設“誠信菊園”，牢固樹立創(chuàng)新意識，搭建社區(qū)黨建工作新平臺，精神文明創(chuàng)建工作不斷深入，為民工程扎實有效，努力實現(xiàn)我街經(jīng)濟和社會事業(yè)全面、和諧、快速發(fā)展。

一、經(jīng)濟工作

2005年各項經(jīng)濟工作的預期目標：

工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)9700萬元，比上年增長32.7；

社會商品銷售額實現(xiàn)29800億元，比上年增長33.3；

招商引資完成2400萬元，比上年增長30.6；

稅收凈入庫完成1050萬元，比上年增長30.6；

為順利實現(xiàn)上述目標，著力抓好以下幾個方面工作：

1、進一步解放思想，要求全街上下放寬眼界，求真務實，深謀發(fā)展，要站在錦州大發(fā)展、凌河大發(fā)展的高度對菊園跨越式發(fā)展、長遠發(fā)展謀篇布略。做到作風求實、工作務實，摒棄花架子、放下官架子，以創(chuàng)新的思維，飽滿的熱情，千方百計把街道的經(jīng)濟工作搞上去。

2、加大招商引資工作力度，提高招商引資水平。

我們把招商引資工作作為街道經(jīng)濟工作的重中之重。切實加強領導、組織和協(xié)調(diào)，街道黨政一把手親自負責招商引資工作。并成立了招商引資工作辦公室，實行全員競聘，把事業(yè)心強、有開拓精神的優(yōu)秀干部充實到了招商引資工作的第一線。并采取以下措施：

走出去招商。堅持“走出去，請進來”的戰(zhàn)略，由街道黨委書記帶領招商辦的人員到北京、沈陽、上海和境外等發(fā)達地區(qū)進行招商，把域外經(jīng)濟作為我街新的增長點，眼睛向外，敢攀高結(jié)貴、敢做大文章。

以商招商。街道積極與駐街企業(yè)和已在菊園落戶的投資者勾通、聯(lián)系，調(diào)動一切積極因素，尋找新的商機。

以友招商。通過親屬和朋友進行招商，此種招商成功率較大。

中介招商。通過中介組織進行招商，現(xiàn)在社會上專門有一批中介能人專門從事為政府為民間的有償招商隊伍，還聘請高級經(jīng)濟顧問等形式進行招商。

網(wǎng)上招商。我們將利用網(wǎng)絡進行招商，現(xiàn)在我們已經(jīng)進入網(wǎng)絡時代，虛擬空間有很大的商機。

以錢招商?，F(xiàn)在南方專門有此類組織，在招商中按項目大小、標的提取一定的報酬，但成功率極高。

全員招商。動員全街干部、群眾積極參與招商工作。

同時制定優(yōu)惠政策，提供無償服務。街道向企業(yè)做出“只服務、不索取，只支持、不干涉”的鄭重承諾。制定、出臺了一系列的優(yōu)惠政策，繼續(xù)執(zhí)行黨委成員包重點企業(yè)制度，加大經(jīng)委辦的工作力度，為企業(yè)和投資者提供全方位、全日程的一條龍式服務，及時幫助客商協(xié)調(diào)、解決所遇到的各種困難和問題，為投資者創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。全力打造“誠信菊園”，使誠信招商，誠信待商，感情留商成為菊園投資環(huán)境的優(yōu)勢。

2006年預計引進規(guī)模企業(yè)5戶以上，投資額在500萬元以上，稅收在百萬元以上。

3、優(yōu)化三產(chǎn)方面

繼續(xù)開發(fā)、完善專業(yè)街和市場建設，樹立精品意識，突出專業(yè)特色。把三產(chǎn)提檔升級放在首位，把加快發(fā)展三產(chǎn)作為擴大再就業(yè)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)促進經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展的重大舉措，積極創(chuàng)造有利于服務業(yè)加快發(fā)展的政策和體制、環(huán)境，使三產(chǎn)的比重不斷上升，服務質(zhì)量明顯改善。

（1）南京路休閑娛樂專業(yè)街，進一步加強管理做大做強，尤其是結(jié)合興大都開發(fā)，不斷擴大歌廳的數(shù)量及檔次，（孫忠冶開發(fā)的門市房大約有100多間）把其建設成為高檔休閑娛樂專業(yè)街。

（2）汽車美容養(yǎng)護專業(yè)街，現(xiàn)已向西延長800米，有業(yè)戶48家，下一步向東發(fā)展，形成以貴州街為中心，以洛陽路、解放路為兩翼的“人”字型專業(yè)街。2004年業(yè)戶突破60戶。

（3）進一步協(xié)商、籌建遼西鋼材市場、遼西花卉市場。

（4）以新瑪特超市、家私城和興大都購物中心為點，打造新型商貿(mào)區(qū)。

（5）籌建以“七月賓館”為龍頭的洛陽路餐飲一條街。

4、發(fā)展二產(chǎn)方面

規(guī)范和發(fā)展工業(yè)園建設，我街道結(jié)合市屬企業(yè)下放屬地管理這個契機，本著“資源共享，共同發(fā)展”的原則，利用好一些企業(yè)的閑置廠房，大力發(fā)展工業(yè)園區(qū)。

5、加強機關、社區(qū)干部參與經(jīng)濟工作力度

我街繼續(xù)執(zhí)行《機關工作人員參與經(jīng)濟工作若干規(guī)定》、《社區(qū)干部參與經(jīng)濟工作細則》等制度，按制度把全年的稅收指標量化分解到企業(yè)、機關干部和社區(qū)中，與六個社區(qū)簽定目標責任狀，在社區(qū)中設立經(jīng)濟委員一職。

6、加強清欠力度，對轄區(qū)內(nèi)的稅源做到應收盡收，防止稅源流失，確保應收稅款及時足額收繳入庫。如：陶瓷廠的300萬、希望房地產(chǎn)的80萬、藥用玻璃廠的60萬、金屬公司的30萬、計算機廠的40萬、印染廠的50萬、礦山600萬、一建100萬，加上每月應繳40萬元，富祥、玉泉宮、華聯(lián)等大約予繳180萬元，確保完成1000萬元。

二、切實加強黨的建設，為街道全面發(fā)展打下堅實的思想、組織基礎。

1、抓班子、帶隊伍，促進街道整體建設

街道黨委緊緊圍繞加強執(zhí)政能力建設，提高執(zhí)政水平這一工作中心，以把建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績作為工作的奮斗目標。因此，我們把建設一個團結(jié)協(xié)作、傳承創(chuàng)新、廉潔高效、勤政務實的干群隊伍放在街道各項工作首位，著力在提高素質(zhì)、搞好團結(jié)、愛崗敬業(yè)、樹好形象、保持良好的精神狀態(tài)上下功夫。

一是抓班子建設。為增強黨委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，結(jié)合實際，擬訂了歷行“五講”，做到“三我”，實現(xiàn)“兩爭”的工作目標，即“講學習、講團結(jié)、講紀律、講宗旨、講廉潔；從我做起、對我監(jiān)督、向我看齊；爭創(chuàng)一流班子、爭創(chuàng)一流業(yè)績?！眹栏穹钚袃删湓挘翰荒茌p輕松松當官，必須實實在在干活。在加強街道班子建設的同時，不放松各黨總支、支部班子的建設工作。在社區(qū)黨員干部的任用上，按照法定的程序把那些講政治、作風好、政績突出的優(yōu)秀人才選拔到領導崗位上來。實行能者上、平者讓、庸者下的用人機制，調(diào)動社區(qū)黨員干部的積極性，使基層黨建工作落到實處。同時加強民主集中制建設，把兩級班子建設成政治堅定、團結(jié)實干、開拓創(chuàng)新、廉潔高效的堅強領導集體。

二是加強機關建設。在原來制定的《街道機關建設》小冊子的基礎上，做進一步的修改與完善。使全街干部在實際工作中真正做到有章可循、按章辦事，徹底轉(zhuǎn)變工作作風，從而實現(xiàn)內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，以全新的面貌為廣大居民群眾服務。同時為了進一步理順和整治機關正常管理機制和激勵機制，街道黨委研究決定，對機關干部、職工實行定編、定崗、競聘上崗、分流管理。

2、抓黨的作風建設和廉政建設。

在全街組織開展“四對照四檢查”的活動，一是對照思想實際，檢查權利觀是否正確，為人民服務的宗旨意識樹立是否牢固，執(zhí)政為民的自覺性是否提高。二是對照工作，檢查從政行為是否規(guī)范，有無以權謀私等不廉潔行為。三是對照作風，檢查是否符合廉潔高效、求真務實的要求，有無官僚主義、形式主義。四是對照生活，檢查是否做到艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、廉潔奉公，有無假公濟私、鋪張浪費、貪圖享樂、脫離群眾的問題。

3、把握關鍵，不斷增強社區(qū)黨建工作的實效性

社區(qū)工作的最終目的是服務群眾，而最有效的切入點就是從建立機制入手，從管理上抓起，最大限度調(diào)動廣大黨員干部的積極性和創(chuàng)造性。要加大社區(qū)服務的力度，完善服務體系。繼續(xù)加強社區(qū)服務網(wǎng)絡的建設和管理，擴大各種服務隊伍，實行面向社會公開承諾“陽光服務”，對下崗失業(yè)人員進行再就業(yè)服務，對困難群眾進行救助服務，對流動人員進行準權服務，對個體業(yè)者進行信息服務，對老干部老黨員進行健康關懷服務，街道黨委為基層黨組織服務，基層黨組織為黨員服務，各級黨組織和黨員為群眾服務的“八服務”活動。并在全街黨員中開展以政治理論學在前、社會工作干在前、艱難險阻沖在前、群眾利益想在前的“四在前”活動。不斷加強基層黨組織建設，擴大黨組織覆蓋面。繼續(xù)探索完善黨建工作管理、協(xié)調(diào)機制，通過黨建聯(lián)席會等多種形式加強與駐街單位協(xié)調(diào)，整合資源、互惠互利、共筑共建，并逐步實現(xiàn)制度化。

4、堅持圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，注意把握非公有制經(jīng)濟發(fā)展趨勢和規(guī)律，著力探索和創(chuàng)新非公經(jīng)濟黨建工作，不斷增強非公經(jīng)濟黨建工作的實效和活力，有力地促進非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展。

強化陣地意識，夯實黨在非公有制經(jīng)濟領域的執(zhí)政基礎，非公有制經(jīng)濟的發(fā)展離不開黨的政治領導和政策引領，離不開非公經(jīng)濟黨建工作的政治保障。我們牢固樹立陣地意識，因地、因時、因公制宜，靈活組建黨組織，不斷拓展黨對非公企業(yè)的組織覆蓋和工作覆蓋。逐漸形成“企業(yè)獨建、區(qū)域聯(lián)建、行業(yè)統(tǒng)建、臨時組建”的組建方式，不斷擴充黨建新陣地。

強化創(chuàng)新意識，積極引導非公黨組織先鋒作用。我們依托各種有效載體，開展各種各樣實際、實用、實效的活動，促進黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營互融互促，共同提高。

三、以人為本、以民為根，扎扎實實做好民政工作

（一）、積極開展雙擁工作

1、加強宣傳教育，深入開展全民國防教育和雙擁教育。本街道計劃每季度召開雙擁座談會。

2、抓好街道、社區(qū)的雙擁共建工作

3、全面落實各項優(yōu)撫政策，為優(yōu)撫對象解決實際問題。

（二）、繼續(xù)完善社區(qū)基礎設施，全面推進社區(qū)建設

1、積極同有關部門協(xié)調(diào)，為三個社區(qū)解決辦公用房（新光社區(qū)、礦山社區(qū)、），改善社區(qū)辦公條件，規(guī)范社區(qū)辦公秩序，繼續(xù)推行一站四室建設。

2、做好每年兩次社區(qū)干部的考核工作。

做到能者上，庸者上，平者讓的用人原則。對社區(qū)干部德、才、勤、能、績等表現(xiàn)和實際工作情況做出客觀評價，堅持公平、公正、公開的原則。在考核中采取人個述職、民主測評、考核小組評鑒、黨委會確定與程序?qū)嵭心┪惶蕴贫?。淘汰?5。

3、提高社區(qū)干部業(yè)務素質(zhì)，做好社區(qū)干部培訓工作。

面臨著工作量的增多，社區(qū)干部的業(yè)務素質(zhì)急待提高，2006年應進行四次大型培訓和考試工作，進行微機培訓，讓每名社區(qū)干部能熟練掌握微機操作，進行戶籍培訓，能讓每名社區(qū)干部對分管委做到“四清”。

4、以群眾需求為出發(fā)點，進一步完善社區(qū)服務三級網(wǎng)絡，提升社區(qū)服務質(zhì)量。

5、檢查評比工作。

（1）對社區(qū)基礎工作每季度檢查一次；

（2）對社區(qū)干部的入戶情況進行抽查；

（3）對分管的業(yè)務工作和政治實事進行考試。

6、我們街道在原有的基礎上，不斷強化社區(qū)建設，按照重點突破、典型引路、形成特色的思路，精心打造“五型社區(qū)”：信息型社區(qū)、服務型社區(qū)、安全型社區(qū)、文化型社區(qū)、就業(yè)型社區(qū)。目前我街以有國家級、省級文明社區(qū)，在此基礎上全力打造國際化標準社區(qū)。

（三）、加強低保規(guī)范管理，保持動態(tài)管理下的應保盡保

進一步健全各項規(guī)章制度，完善管理措施，強化申請審核、審批和資金發(fā)放等程序，嚴格執(zhí)行《錦州市最低生活保障動態(tài)管理辦法》的有關規(guī)定，堅決取消模擬收入。確保符合低保條件所有困難家庭都能及時得到低保金。

四、完善社會保障體系，實施為民工程

就業(yè)是民生之本，也是安國之策。我們街道黨委把促進就業(yè)放在突出位置上，以實際行動踐行“三個代表”重要思想，在全街深入開展為民工程。把為民工程做為加強街道、社區(qū)工作的有效載體和實現(xiàn)“全心全意為人民服務”承諾的有效途徑，為居民排憂解難，使人民群眾真正感到了關懷和溫暖。

1、年初街道勞動和社會保障事務所，同各社區(qū)勞動和社會保障服務站，簽定1年就業(yè)達標責任狀。就業(yè)率達95以上。

2、送政策：（1）街道組織各社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)每月做1次就業(yè)扶持政策板報、標語等宣傳；（2）街道社區(qū)專職人員每半月組織失業(yè)、下崗人員進行就業(yè)知識問答1次；（3）全街辦理再就業(yè)優(yōu)惠證1000人以上。

3、送崗位：（1）社區(qū)開辦就業(yè)服務聯(lián)絡網(wǎng)點148個，安置失業(yè)、下崗人數(shù)1260人；（2）公益性崗位[40、50]失業(yè)、下崗就業(yè)50人，爭取財政補貼的35人。

4、送培訓：（1）街道建立聯(lián)合培訓合作伙伴7家；（2）培訓項目8項；（3）培訓失業(yè)、下崗人員1000人以上。

5、送服務：（1）做好企業(yè)退休職工4050人的社會化管理工作，街道、社區(qū)建立了登記簿，并對高齡、孤寡、重病等重點掌握；（2）開展老年學習、文體、健身等活動10次以上；（3）對領取失業(yè)保險金的1670人進行制度化、網(wǎng)絡化、動態(tài)管理；（4）建立月登記簿，對有就業(yè)意向的人員及時培訓免費找工作。

五、抓好精神文明創(chuàng)建工作，營造健康向上的良好的發(fā)展氛圍

加強精神文明建設是保持黨的先進性、加強黨的執(zhí)政能力建設的重要內(nèi)容。幾年來，我街道的精神文明建設工作取得了豐碩成果：街道連續(xù)兩次被市委評為文明單位，世紀花園、天興花苑社區(qū)先后被評為國家級和省級文明社區(qū)，有4家駐街企事業(yè)單位先后被省、市、區(qū)評為文明單位。但是新時期、新形勢對精神文明建設工作提出了新的更高的要求，要切實做好精神文明建設工作，必須轉(zhuǎn)變思路，突出重點，貼近實際。在今后的工作中我們著重在以下四個方面下工夫：

1、圍繞街道發(fā)展目標，在服務中心、服務大局上下工夫。精神文明建設工作必須緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展，圍繞發(fā)展穩(wěn)定大局，找準切入點，抓住結(jié)合點，通過開展豐富多彩的精神文明創(chuàng)建活動，如：創(chuàng)建文明單位、打造“誠信菊園”、創(chuàng)建文化型社區(qū)和國際化標準社區(qū)等，把這些活動的開展做為提高社會文明程度，提高居民素質(zhì)，營造良好發(fā)展環(huán)境，凝聚鼓舞人心，維護社會穩(wěn)定的有效載體。只有這樣，精神文明創(chuàng)建工作才會有深厚的群眾基礎，其價值才會得到真正體現(xiàn)。

2、圍繞全心全意服務群眾，在多辦好事、多辦實事上下工夫。

在創(chuàng)建工作中，我們把與居民群眾日常工作、生活密切相關的問題，作為創(chuàng)建工作的著力點和突破口，讓居民群眾切身感受到環(huán)境變好、秩序變優(yōu)、風氣變正、生活變好的實實在在的創(chuàng)建成果。通過解決那些人民群眾關注的熱點難點問題（最低生活保障、下崗再就業(yè)、業(yè)余文化生活），吸引更多群眾參與創(chuàng)建工作實踐，體現(xiàn)群眾的利益、愿望和要求。

3、圍繞加強思想道德建設，在提高道德水平和人的素質(zhì)上下工夫。我們把全面提高人的素質(zhì)作為一項重要任務來抓。認真貫徹落實中央《公民道德實施綱要》，緊緊抓住道德教育和道德實踐兩大環(huán)節(jié)，切實加大公民道德建設力度，依托社區(qū)的七所學校，重點抓好“品德”教育、“誠信”教育、“守法”教育，在全街開展道德承諾活動，號召各行各業(yè)的代表簽署道德承諾書，從而帶動全街公民道德建設任務的落實。

4、圍繞各類創(chuàng)建活動，在樹立具有時代特征的模范典型上下工夫。

在創(chuàng)建活動中，我們注意發(fā)揮典型的示范作用和引導作用，在培育典型、愛護典型、學習典型、宣傳典型上下功夫。要有領導典型又要有基層典型；既要有集體典型又要有個人典型。這些典型要具有較強的時代特征和可學性，使大家學有榜樣，趕有目標。在全街出現(xiàn)了比先進，趕先進，爭先進的良好氛圍。

以上是我街道2006年經(jīng)濟和其它各項工作的總體安排，在今后的實際工作中，不斷充實、完善，努力提高工作效率，保證工作質(zhì)量，使街道各項工作全面、持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

菊園街道辦事處

2005年10月24日

菊園街道二00五年工作總結(jié)及二00六年工作規(guī)劃

二00五年十月二十四日

第三篇：菊園街道二00五年工作總結(jié)

菊園街道二00五年工作總結(jié)

及二00六年工作安排

～年是街道迎難而上、加快發(fā)展的重要一年。一年來，菊園街道黨委、街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下深入貫徹落實區(qū)委七屆六次全會和經(jīng)濟工作會議精神，帶領全街干部群眾，努力踐行“三個代表”重要思想，做到迎難而上、加快發(fā)展。在財政體制實行新的改革情況下，爭時間，搶速度，以飽滿的精神狀態(tài)和務實的工作作風，～地完成了區(qū)委、區(qū)政府下達的各項工作任務，為～年工作的順利開展打下了堅實的基礎。

一、街道的經(jīng)濟工作

年初黨委一班人根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府下達的經(jīng)濟指標，認真研究分析我街街情。立足基礎，著眼于建設與發(fā)展，在分析和研究的基礎上，制定了相關的經(jīng)濟獎勵政策和有關制度，動員全街干部群眾認清形式、搶抓機遇、扎實工作，并結(jié)合菊園的實際情況提出了“二次創(chuàng)業(yè)，再鑄輝煌”的奮斗目標，要求全街上下思想不斷解放，觀念不斷更新，不斷增強經(jīng)濟運行質(zhì)量，不斷創(chuàng)新工作思路、工作措施、工作方法、工作內(nèi)容，實現(xiàn)菊園大發(fā)展。

1、主要經(jīng)濟指標完成情況（1--9月份）

產(chǎn)值7283萬元；完成年計劃99.6 %

利潤1590萬元；完成年計劃114.4%

銷售20960萬元；完成年計劃93.78%

全口徑稅收1205.6萬元；完成年計劃54.85%

稅收凈入庫1075.33萬元；完成年計劃133.71%

工業(yè)銷售10370萬元；完成年計劃125.85%

招商引資額1630萬元；

固定資產(chǎn)投入4800萬元。

2、招商引資工作成效顯著。

今年我街加大招商引資力度，本著突出特色創(chuàng)名牌、吸引更多的人流、客流、商流、興人氣、旺街業(yè)。全年招商引資到位資金1630萬元、新辦企業(yè)11戶，其中投資在500萬元以上的有4家。其中“玉泉宮”二期擴建工程，從遼陽招商過來，注冊80萬元，～年1月份引進（原計算機廠院內(nèi)），面積約12500平方米，已投2033萬元，是集大型餐飲休閑娛樂中心，年創(chuàng)稅在200萬左右，今年9月份已試開業(yè)。

3、優(yōu)化三產(chǎn)，提檔升級成效顯著。

以“中國城KTV廣場”為點，帶動了南京路休閑娛樂一條街的整個面的發(fā)展，目前已有業(yè)戶120多家，年內(nèi)實現(xiàn)稅收50萬元。結(jié)合陶瓷廠改造，繼續(xù)擴大專業(yè)街建設。貴州街汽車養(yǎng)護專業(yè)街不斷擴大規(guī)模，由原來的貴州街發(fā)展到了洛陽路和解放路現(xiàn)有業(yè)戶68家，年實現(xiàn)稅收48萬元。

新玉泉宮已于8月份開始試營業(yè)，目前經(jīng)營狀況良好，預計到年底繳稅20萬元。同時積極推進“華聯(lián)超市”連鎖店工作，現(xiàn)以達到19家。以“世紀花園、巴黎豪苑”等社區(qū)為載體，大力開展家政服務，街道目前已經(jīng)成立了家政服務總公司，各社區(qū)成立了分公司。

富祥大灑店運營態(tài)勢良好，到年底已實現(xiàn)稅收 80萬元。另外洛陽路的餐飲一條街已初具規(guī)模，龍頭企業(yè)“七月酒店”已經(jīng)營業(yè)，并且運行良好。

4、“強化二產(chǎn)”方面

我街道本著“資源共享、共同發(fā)展”的原則，利用閑置的廠房發(fā)展工業(yè)園區(qū)，成立了菊園工業(yè)園，地址在原汽車水泵廠，目前整個場區(qū)閑置廠房6棟，15000多平方米，有閑置辦公室3000平方米，現(xiàn)已有6戶企業(yè)到園區(qū)落戶。該企業(yè)已經(jīng)進行了資產(chǎn)重組，并重新注入了1300萬元，使該企業(yè)在不久的將來做大做強。

5、社區(qū)經(jīng)濟得到了發(fā)展，截止目前為止6個社區(qū)共引進稅收12萬元。

6、加大稅收清繳力度，對轄區(qū)內(nèi)的稅源做到應收盡收，防止了稅源流失，確保應收款及時足額收繳入庫。全年共清繳欠稅500萬元。

二、黨建工作

1、先進性教育活動取得實效

今年七月，第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動開展以來，我們菊園街道黨委按照市委、區(qū)委的統(tǒng)一部署，認真組織黨員干部學習《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》和有關文件、會議精神，并結(jié)合我街工作實際，制定了詳細的工作計劃和實施方案?；顒又形覀儓猿忠詫嵺`“三個代表”重要思想為主線，堅持在取得成效上下功夫，把為民服務、為民排憂解難、為民辦真事、辦實事作為活動的突破口和落腳點。通過學習和實踐，使我街先進性教育活動取得了可喜的成果。

2、機關建設進一步加強

為了營造良好的便民利民服務環(huán)境，菊園街道大膽改革辦公程序、改進辦公環(huán)境，借助街道遷駐新址創(chuàng)建了以“進一個門辦成、填一張表辦好、按規(guī)定辦妥、承諾期辦結(jié)”為宗旨的“一站式”服務中心。服務中心公開化的辦事程序、高效的辦公效率和高質(zhì)量的辦公結(jié)果，得到了上級領導的肯定，受到了廣大群眾的歡迎。

“一站式”服務中心打破部門界限，合并相關職能，把原來分散在8個部門的10多項審核、審批、辦理事項集中在一個大廳辦理，實行“一站式辦公，一條龍服務”，保證了居民群眾少跑幾個門，少找?guī)讉€人，少蓋幾個章，改變了原來“東一趟西一趟，趟趟白跑”的狀況。同時街道針對服務內(nèi)容制作了服務事項電子屏幕，把低保、計生、民政、司法等8項工作的服務指南輸入電子屏幕，對怎樣辦理有關事項作詳盡規(guī)定，使群眾能夠一目了然，方便了辦事者。街道全體機關工作人員統(tǒng)一著裝，掛牌服務，杜絕了“門難進，臉難看，事難辦”現(xiàn)象，受到老百姓的好評?，F(xiàn)在每一位來到菊園街道服務大廳辦理事情的居民群眾都會聽到一句“您的事，我們幫助辦”的親切問候。

同時為了進一步理順和整治機關正常管理機制和激勵機制，經(jīng)街道黨委研究決定，對機關干部、職工實行定編、定崗、競聘上崗、分流管理（分流到社區(qū)），把全街共22個工作崗位拿出來，在機關大會上所有機關干部對22個工作崗位進行公開競聘演講，考核小組根據(jù)競聘者的自身素質(zhì)、平時表現(xiàn)及發(fā)表的承諾進行綜合評價，優(yōu)者勝、庸者下。這項工作的開展，主要是打破過去機關干部在一個工作崗位上工作時間過長而出現(xiàn)的惰性和敷衍塞責、無

三、街政工作。

1、計劃生育工作。

我街計劃生育工作堅持黨政“一把手”親自抓，負總責，與此保證《人口與計劃生育法》的貫徹落實，穩(wěn)定低生育水平，完成了下半年區(qū)下達的人口指標，計劃生育率達成98.84%，出生人口性別比控制在0.97：1，與去年同期相比下降了1.03，同時加大了計劃生育經(jīng)費的投入，保證了計劃生育各項工作順利開展，為配合藥具改革，在各社區(qū)辦理育齡婦女藥具發(fā)放證，使群眾到哪都可以領到避孕藥具。為爭創(chuàng)“紅旗”單位夯實了基礎。

深入開展“婚育新

風進萬家”活動，抓好典型引導，拓展宣傳教育內(nèi)容，提高了計劃生育宣傳的科技含量和文化品味。天興花苑社區(qū)為社區(qū)居民放映有關計劃生育宣傳幻燈片，深受社區(qū)居民歡迎。

依托社區(qū)計生協(xié)會，開展了各種服務、發(fā)揮協(xié)會組織的群體作用，開展了“五個一”活動。

即：開展一次“救助貧困母親“活動，共捐贈糧、油及生活必備品價值500余元；開展一次以“做女強人、做好母親、做好妻子”為主題的座談會；開展一次“計生知識答題”活動；開展一次“為獨生子女家庭送溫暖活動；開展一次“關愛女孩”捐助活動。

2、社區(qū)建設成效顯著。街道黨委對社區(qū)建設高度重視，按照建設管理有序、文明祥和的新型社區(qū)的要求，加強了改善社區(qū)辦公條件的工作力度，完善了社區(qū)“一站四室”建設，解決了陶瓷社區(qū)、菊園社區(qū)的辦公用房問題。街道全年為解決“一站四室”建設共投入二萬多元。

～完成社區(qū)換屆選舉工作。選舉出新一屆社區(qū)干部36人，新一屆社區(qū)干部平均年齡32歲，本科學歷的有5人，?？茖W歷21人，高中專學歷10人，充分體現(xiàn)了社區(qū)干部年輕化、知識化，為今后社區(qū)工作的開展打下了堅實基礎。

在換屆選舉后，認真組織了社區(qū)干部培訓工作，進行專業(yè)對口培訓，培訓后嚴格考試，公布成績。10月份又進行了電腦考核，80%的社區(qū)干部通過了考核。

五月份世紀花園社區(qū)被國家建設部等部門評為國家級綠色社區(qū)，成為遼西地區(qū)唯一一家獲得此項榮譽的社區(qū)。

3、民政工作

我街高度重視“雙擁”工作，新年尹始，專門召開黨委會議，就雙擁共建工作進行研究布署。并召開多次雙擁座談會，6個社區(qū)全部與駐錦部隊結(jié)成共建對子。

規(guī)范低保審批、申報程序，取消模擬收入、切實做到應保盡保，對三種情況人員普查，完善低保工作各項規(guī)章制度、進一步規(guī)范低保的檔案化管理，我街共有低保戶1608戶，3678人，保障面達5.2%。月發(fā)放低保金346925元。

堅持依法行政，切實抓好社會行政事務管理工作。按照市出臺的加強婚姻管理工作的意見，加強婚姻登記管理規(guī)范建設，提高執(zhí)法和文明服務質(zhì)量。

4、城管衛(wèi)生工作。

我街城管衛(wèi)生工作根據(jù)市政府關于整治環(huán)境衛(wèi)生，搞好門前三包的指示精神，力求把工作做實、做細，讓居民滿意為標準，把“門前三包”工作落實到位，落實到人。成立專業(yè)隊伍，由分散監(jiān)督為集中監(jiān)督，由原來80名監(jiān)督員精簡到10人。我們按照，《錦州市公民強制滅鼠實施方案》的通知，對我街的六個社區(qū)的居民進行了宣傳，提高認識，我們把滅鼠工作納入議程，精心組織周密部署制定方案，明確分工落實責任。發(fā)藥到戶，發(fā)動居民堵鼠洞，消滅滋生地，增加防鼠設施。街道組織全街機關、社區(qū)工作人員及志愿者進行義務勞動清理死角垃圾300余噸。

5、社會治安綜合治理成果顯著。

第一、大造普法宣傳聲勢，加大普法宣傳力度，增加廣大居民法律意識。到目前為止召開普法宣傳講座6次，法律知識問答2次，出板報8塊，法律條幅5條，法律知識宣傳單二千份，受教育人數(shù)達1萬多人，通過普法知識宣傳活動，進一步提高了廣大干部和群眾對普法和依法治理工作的認識，使普法宣傳和依法治區(qū)更加深入人心。

第二、加強調(diào)解組織建設，發(fā)揮人民調(diào)解工作在化解新時期人民內(nèi)部矛盾中的積極作用。街道黨委把矛盾糾紛排查工作當做一項政治任務，納入議事日程，建立與街道、派出所、社區(qū)、駐街企事業(yè)單位為網(wǎng)絡的責任體系。全年調(diào)解民事糾紛27起、調(diào)解率99%。

第三、做好兩勞釋放人員的安置幫教工作，減少重新違法犯罪，同時做好對“QQQ”習練者的思想轉(zhuǎn)化工作，落實“一包一”責任制。同時收繳QQQ宣傳單2500條，條幅400條，清除反動標語30余條。

6、安全生產(chǎn)及再就業(yè)

第四篇：菊園頌歌

菊園頌歌

春華秋實，經(jīng)過我們?nèi)箨犆窬?、學員半年多的辛苦勞動和精心布置，我們大隊的“菊園”終于落成了。在喜迎“黨的十八大”勝利召開之際，滿園繽紛燦爛的菊花成了我們校園的一道特色風景。

走進“菊頌園”大門，高懸的大紅燈籠和象征著吉祥的各色菊花洋溢著喜慶的氣息。正對大門是“喜迎十八大，矯治創(chuàng)佳績”，十個大字，它是三大隊菊園的主題，也將是我們新的奮斗目標。菊園正中，金色的天安門城樓在一片紅色花海中聳立。歌頌了我們黨帶領全國人民邁向改革開放的正確方向。菊園中央是一尊名為“開拓者”的塑像，他雄壯的身軀揮舞著鐵鎬，仿佛講述著沙洋所建所60周年來全體民警“披荊斬棘”艱辛創(chuàng)業(yè)的奮斗歷程。崢嶸歲月，是他們默默奉獻哺育了無數(shù)新人。他們這種開拓進取的精神將會“薪火相傳”，再創(chuàng)輝煌。同時，也激勵我們戒毒學員在教育矯治生活中自強不息，立志戒毒的決心。菊園的東邊是幾個巨大的豐收“糧倉”。寓意著我們的社會和諧穩(wěn)定，人民豐衣足食。也寄托了我們對祖國繁榮富強的良好祝愿。在西邊的草地上，用各色菊花擺成的各種圖形，象征著我們黨的事業(yè)欣欣向榮，國家統(tǒng)一，世界和平。

種花、育花、品花。即打造了場所的文化特色，寓教于樂。又抵制了低俗文化的產(chǎn)生。古人有“采菊東籬下，悠然見南山”的詩句。詩人從菊花質(zhì)樸的美麗中品出了一種超然一切的心境。作為一名強制隔離戒毒學員，我在種花、賞花的過程中，體會到菊花那不與百花爭春，卻敢于在秋風中傲然怒放的品質(zhì)。我思索著，在今后的教育矯治中，我不能做一片蕭瑟秋風中飄零破碎的落葉，要學菊花不畏風雨秋霜，不畏孤獨寂寞，仍然燦爛綻放的生命之花。

菊園里各類品種的菊花，不同的形狀，不同的色彩，在秋風中輕舞飛揚，場景恢宏壯觀，營造了美麗和諧的氛圍，也表達了三大隊學員對民警的感謝和對未來美好生活的憧憬。

第五篇：2011工作總結(jié)和2012工作安排

******

工作總結(jié)和安排

2011年以來，******在礦黨政的正確領導下，全礦各部門和兄弟單位的大力支持和密切配合下，按照“******”的行為規(guī)范，全面實踐“******”的發(fā)展方略，深入貫徹落實科學發(fā)展觀為實現(xiàn)“******”的戰(zhàn)略任務，求真務實，開拓創(chuàng)新，一手抓安全生產(chǎn)，堅持一手抓支部建設。截止十月底，共完成掘進進尺******米和各項技措任務,安全無事故，且******月、******月月進尺均完成任務，標準化全部達標，為全礦進尺扭虧做出了積極貢獻。

回顧一年來的工作，主要有以下幾個特點：

一、深入學習貫徹黨和集團公司黨代會精神，凝聚人心，鼓舞士氣，形成了強烈的奉獻意識和發(fā)展氛圍。

一年來，我們利用每天班前會組織深入貫徹學習******精神。按照******的要求，使員工不斷強化創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新素質(zhì)。營造了創(chuàng)新的環(huán)境，明確了創(chuàng)新的思路。同時我們利用周三安全活動日組織貫徹學習煤礦三大規(guī)程，作業(yè)現(xiàn)場安全知識，按照安全管理體系要求，結(jié)合集團公司提出的教育員工充分理解其精神實質(zhì)，既而轉(zhuǎn)化到實際工作當中。通過組織學習、開展活動，有效地激發(fā)了員工“創(chuàng)新實干、領先發(fā)展”的工作熱情，極大地提高了員工的綜合素質(zhì)，為出色完成各項任務奠定了堅實的思想基礎。

二、堅持以人為本，強化現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)創(chuàng)水平。一年來。我們以“******”活動為載體，全面提升創(chuàng)先爭優(yōu)的綜合競爭力，上臺階、達等級，挖潛力、堵漏洞，抓整治、嚴管理，適時制定現(xiàn)場管理的措施和方案。堅持以人為本，明確任務，嚴格落實責任到人，狠抓機電檢修班的檢修質(zhì)量，確保開機率。充分以組織生產(chǎn)、安全管理、企業(yè)文化為突破口，全面促進本隊創(chuàng)新發(fā)展。在生產(chǎn)組織上，克服地質(zhì)條件差、掘進難度大等不利因素，加強安全生產(chǎn)，提高巷道工程質(zhì)量，圓滿完成了礦黨政交給的各項掘進任務。十月我隊在為延深進料巷進行刷大作業(yè)，為了不影響礦上其它單位正常生產(chǎn),我隊黨員干部在區(qū)隊領導帶領下從實際出發(fā)，不斷提合理化建議，不計報酬的義務獻工，使工作有條不紊的進行，打造出一條精品巷道，為下一步正常生產(chǎn)奠定堅實的基礎。十月份充份發(fā)揮班子成員的聰明才智，努力調(diào)動全隊員工愛崗敬業(yè)的工作熱情，共完成開拓大斷面進尺74******米，折合標準斷面（******）進尺為******米。安全實現(xiàn)了無輕、重傷，巷道的質(zhì)量標準化工作也取得了一定的成績。在安全管理上，加強安全管理，創(chuàng)造零事故環(huán)境，打造零事故現(xiàn)場；在企業(yè)文化上，按照“制度管企、文化管人”的理念，大力推進企業(yè)文化建設，使“雙基建設”有了長足的發(fā)展。******瞄準自己的目標，在方方面面爭第一，創(chuàng)佳績。嚴格組織、精細管理，圓滿的完成了上級交給的任務。

三、創(chuàng)新機制，在深化改革中更好地開展黨員發(fā)展和黨員教育工作，創(chuàng)新性地開展黨建工作，以黨建促管理。******支部嚴格按照上級黨委部署。全年多次組織全體黨員和干部參加各類培訓，堅持開展好組織生活會和黨小組基礎工作建設等，定期舉行黨小組學習和活動，堅持一手抓思想政治和黨性教育，一手抓業(yè)務技能培訓。堅持按照上級規(guī)定開展“一課三會”活動，每季度召開支委會；每二個月上一次黨課，且有教案，有輔導材料。同時切實加強了后備黨員的發(fā)展工作。支部按照中央“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴格按照發(fā)展黨員程序，做好發(fā)展黨員工作。對黨員發(fā)展工作做到了記錄齊、制度嚴、認真負責的態(tài)度。積極做好新形勢下的黨員發(fā)展工作。進一步理順黨員管理體制，按照立足當前、著眼長遠的要求，建立高素質(zhì)、梯次型的黨員發(fā)展計劃。

一年來，支部堅持要求黨員干部以以身作則，對自己高標準，嚴要求，使黨支部初步形成了一個“目標共識、大計共商、責任共負、風險共擔、效益共創(chuàng)”的戰(zhàn)斗群體。隊伍作風不斷加強，尤其是“黨員服務點”活動扎實有效地開展，黨員活動，政治學習******多次，安全活動******多次，家訪談心******次，好人好事******件次。同時開展了修舊利廢活動，一年來共修復風動電鉆子******臺次，錨頭電鉆******臺次，回收廢錨桿******多套，通過這些活動為安全生產(chǎn)任務的完成提供了組織上的保證。

四、抓源治本，在強化教育、完善制度中更好地加強黨風廉政建設和落實民主評議制度，促進隊伍和班子建設。為了切實加強和改進黨的作風建設、我們狠抓領導干部廉潔自律規(guī)定的落實，把落實精神文明建設、黨風廉政建設責任和工作作風建設貫穿于各項工作中。在每周及時的向全體員工傳達各項會議精神和要求等；把立黨為公，執(zhí)政為民，率先垂范和各項廉潔自律的各項規(guī)定等基本要求融入到日常的工作、學習之中，做到警鐘長鳴。堅持支部議事監(jiān)督制度，支部的各項決定和制度實行有效監(jiān)督；進一步落實民主評議制度，形成黨政齊抓共管、班子其他成員各負其責的管理機制和工作機制。

同時要求全體黨員干部以身作則，對自己高標準、嚴要求、采取了“五子并舉”的方法來帶動全隊的工作，即：“行動上做樣子”，領導班子成員在作風上要給全隊黨員和群眾做出一個好樣子，用行動代替命令，增強班子的號召力，每個月我們的隊長、書記下井天數(shù)都在******天以上，副隊級下井達******天以上，并且與工人同上同下，共同解決生產(chǎn)中遇到的問題：“制度上套繩子“，支部成員用自己制定的制度來約束自己，規(guī)范自己的行為，并接受群眾監(jiān)督，如果群眾匯報上班子成員有不按規(guī)定辦事的則月底一體化考核中扣除其超額工資；“任務上寫本子”，書記隊長對全月整體工作進行規(guī)范，將任務落實到班子成員身上，并提出具體要求和指導性意見，讓班子成員按照任務逐條完成；“方法上鋪路子”，領導干部密切聯(lián)系群眾，集思廣益，對群眾提出好的意見要及時采納，班子的每個成員的工作都明確努力方向，及時解決生產(chǎn)中急手的問題：“生活上照鏡子”，堅持支委會，生活會與隊務會相結(jié)合，對照有關要求查看班子成員的工作及工作作風情況，看誰能更好地密切聯(lián)系群眾，保質(zhì)保量地完成自己的工作。一年來，黨支部在加大“黨員先鋒工程”創(chuàng)建力度的同時，也促進了黨建水平的整體提高。一年來，支部通過建立支部成員定期聯(lián)絡制，經(jīng)常到職工群眾中傾聽他們的呼聲，過問他們的生活，幫助他們解決實際問題，進一步密切了黨群關系，調(diào)動了職工的工作積極性，增強了大家的集體主人翁意識和責任心，使全隊黨員群眾始終能夠心往一處想、勁往一處使，上下擰成一股繩。多次出色地完成了礦黨政交給的各種急、難、險、重任務，成為了全礦的一支生產(chǎn)勁旅。

2012年工作打算

2012年是全面貫徹落實集團公司黨代會精神，深化改革，努力實踐科學發(fā)展觀的關鍵年。******緊緊圍繞全年總體工作思路，團結(jié)拼搏，迎難而進，圓滿完成礦下達的各項工作目標。

指導思想：以黨的精神和集團公司黨代會精神為指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀，以集團公司發(fā)展戰(zhàn)略體系為目標，求真務實、開拓進取，堅持一手抓安全生產(chǎn)，一手抓黨建。以解放思想為前提，以制度建設為保證的工作思路，與時俱進地促進全隊各項工作健康發(fā)展。

具體抓好以下幾項工作：

一、每月按要求完成進尺任務,實現(xiàn)事故為“0”的目標。

二、嚴格控制成本，力爭降低******%。

三、按照“制度管企，文化管人”的理念，大力推進企業(yè)文化建設。