第一篇：1月4日、1月5日述職大會(huì)主持詞

博瑞集團(tuán)2016年工作總結(jié)暨2017年工作計(jì)劃會(huì)議

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家上午好！

很榮幸擔(dān)任本次“總結(jié)、計(jì)劃會(huì)議”的主持。

在每一個(gè)博瑞部門(mén)的精誠(chéng)合作中，在每一個(gè)博瑞人的齊心戮力中，我們送走了忙碌、收獲的猴年，伴隨著喜悅和憧憬我們迎來(lái)了2016年雞年。為了在新的一年里工作成績(jī)百尺竿頭更進(jìn)一步、將博瑞事業(yè)越至一個(gè)新的臺(tái)階。故召開(kāi)此會(huì)議，我就下面的貿(mào)易中心、研發(fā)系統(tǒng)及總裁辦述職匯報(bào)日程加以介紹：

眾所周知，貿(mào)易中心作為博瑞集團(tuán)發(fā)展至關(guān)重要的一環(huán)，在2016年劉吉生副總裁的帶領(lǐng)下依然表現(xiàn)出色，無(wú)論是對(duì)市場(chǎng)動(dòng)向的準(zhǔn)確分析，還是對(duì)待客戶(hù)需求的精準(zhǔn)把控，都使得貿(mào)易中心竿頭日上，而博遠(yuǎn)公司得益于劉吉生副總裁的領(lǐng)導(dǎo)，也在過(guò)去的2016年業(yè)績(jī)斐然。

下面就請(qǐng)我們用熱烈的掌聲歡迎劉吉生副總裁對(duì)“博遠(yuǎn)公司2016年度總結(jié)及2017年度計(jì)劃”進(jìn)行更全方面的闡述。

劉吉生副總裁的講話(huà)讓我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人對(duì)博遠(yuǎn)公司未來(lái)的發(fā)展有了更加指向性的認(rèn)知，也讓我們用熱烈的掌聲給予博遠(yuǎn)集團(tuán)在2017年的發(fā)展最真心的祝愿。

鄧小習(xí)近平總書(shū)記在1988年標(biāo)志性提出的“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”在如今依然遵為至理名言，而這句話(huà)明顯是為研發(fā)系統(tǒng)量身定制，在趙巍帶領(lǐng)下的研發(fā)系統(tǒng)在2016年求索不止，針對(duì)現(xiàn)今奶牛飼料行業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題，設(shè)身處地的對(duì)奶牛飼料進(jìn)行更深層次的研發(fā)，對(duì)我公司產(chǎn)品進(jìn)行更進(jìn)一步的革新，這才讓我們公司在2017年的發(fā)展前景更加欣欣向榮。

下面就請(qǐng)我們用熱烈的掌聲歡迎趙巍對(duì)“研發(fā)系統(tǒng)2016年度總結(jié)及2017年度計(jì)劃”做更細(xì)致的講說(shuō)。

趙巍的述職講說(shuō)讓我們?cè)谧拿恳晃欢紝?duì)研發(fā)系統(tǒng)的未來(lái)更加翹首以盼。也讓我們以熱烈的掌聲表達(dá)我們對(duì)研發(fā)系統(tǒng)最新成果的期待?！疤煜麓笫拢刈饔诩?xì)”老子寫(xiě)在（道德經(jīng)）中的這句話(huà)，無(wú)疑是在總裁辦有著更淋漓盡致的體現(xiàn)，公司諸多細(xì)則的起草、許多文件的審核、企業(yè)宣傳的推進(jìn)、企業(yè)計(jì)劃的構(gòu)思、繁多事務(wù)的管理，每一項(xiàng)都是總裁辦工作的重中之重，而在過(guò)去的2016年，在譚勝男主任通宵達(dá)旦的整合、管理下，每一個(gè)細(xì)節(jié)都恰到好處的完美，為之后的2017年譜下了愈加輝煌的華章。

下面就請(qǐng)我們用熱烈的掌聲歡迎譚勝男主任對(duì)“總裁辦2016年度總結(jié)及2017年度計(jì)劃”進(jìn)行更細(xì)致的說(shuō)明。

譚勝男主任的報(bào)告讓我們對(duì)總裁辦2017年的規(guī)劃有了更清晰的了解，讓我們?cè)俅螆?bào)以熱烈的掌聲。

結(jié)束語(yǔ)：時(shí)光無(wú)限好，只是近黃昏，在每一位領(lǐng)導(dǎo)的述職中，在每一位員工的認(rèn)真聽(tīng)講中，今天的述職大會(huì)就步入了尾聲，讓我們用掌聲作別今天的述職大會(huì)。

子在川上曰：逝者如斯夫，不舍晝夜，在悄然道別的2016年中，無(wú)論是坎坷中孕育著的成績(jī)，抑或是汗水里迸發(fā)的喜悅，都離不開(kāi)基地運(yùn)營(yíng)中心的默默奉獻(xiàn)、離不開(kāi)財(cái)務(wù)中心利析秋毫的、離不開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)中心銳意進(jìn)取、離不開(kāi)技術(shù)研發(fā)中心的求索不止，離不開(kāi)公司每一位同仁的盡職盡責(zé)、離不開(kāi)集團(tuán)董事會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)們的運(yùn)籌帷幄，在此，請(qǐng)?jiān)试S向每一個(gè)博瑞人表達(dá)最誠(chéng)摯的敬意，“你們辛苦了”下面我就中心總經(jīng)理及集團(tuán)高管述職匯報(bào)日程加以簡(jiǎn)單介紹：

博學(xué)、慎思、明辨、敬業(yè)，烙印在了每一個(gè)博瑞人的內(nèi)心深處，也烙印于基地運(yùn)營(yíng)中心的每一分每一秒。在剛剛結(jié)束的2016年，朱煜升總經(jīng)理帶領(lǐng)基地運(yùn)營(yíng)中心再一次實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的跨越，辦公系統(tǒng)的升級(jí)、整潔辦公辦法的實(shí)施等一系列改進(jìn)，進(jìn)一步促進(jìn)了節(jié)能高效的工作氛圍。

下面就請(qǐng)我們用熱烈的掌聲歡迎朱煜升經(jīng)理對(duì)“基地運(yùn)營(yíng)中心2016年度總結(jié)及2017年度計(jì)劃”進(jìn)行全方面的講說(shuō)。

朱煜升總經(jīng)理的講話(huà)讓我們對(duì)基地運(yùn)營(yíng)中心過(guò)去的經(jīng)歷和未來(lái)的宏圖有了更真實(shí)的認(rèn)知，讓我們?cè)俅斡谜坡暈榛剡\(yùn)營(yíng)中心新的宏圖表達(dá)共勉之情。

企業(yè)的生存與興衰，交給筆尖的鋼桿，在賬簿上開(kāi)鑿；企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理之道，托付于靈巧的雙手，在算盤(pán)上運(yùn)籌；把開(kāi)源的涓涓細(xì)流，匯入收入的汪洋。有人曾這樣描寫(xiě)過(guò)財(cái)務(wù)的工作，而在張玲玲副總裁帶領(lǐng)下的財(cái)務(wù)中心明顯有過(guò)之而無(wú)不及。

讓我們用掌聲歡迎張玲玲副總裁對(duì)“財(cái)務(wù)中心2016年度總結(jié)及2017年度計(jì)劃”進(jìn)行更細(xì)致的闡述。

張玲玲副總裁的講話(huà)，讓我們對(duì)財(cái)務(wù)中心巨大的工作量有了更清晰的認(rèn)知，讓我們?cè)俅斡脽崃业恼坡暠磉_(dá)對(duì)財(cái)務(wù)中心的真摯謝意。

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海，營(yíng)銷(xiāo)板塊作為博瑞集團(tuán)的一線(xiàn)力量，在段宏波副總裁的帶領(lǐng)下以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，直掛云帆、乘風(fēng)破浪、勢(shì)如破竹的超額完成了本年度的銷(xiāo)售目標(biāo)，使我們的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)突破了新的高峰。

下面就請(qǐng)我們用熱烈的掌聲歡迎段宏波副總裁對(duì)“營(yíng)銷(xiāo)中心2016年度總結(jié)及2017年度計(jì)劃”作進(jìn)一步的說(shuō)明。

段宏波副總裁的講話(huà)真實(shí)的表述了營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的汗水與喜悅、奮斗與規(guī)劃。讓我們?cè)俅螆?bào)以熱烈的掌聲。

間歇：語(yǔ)言的魅力大抵如此，讓在座的每個(gè)人沉浸其中，忘卻時(shí)間，但時(shí)間未曾忘卻我們，間歇時(shí)間翩然而至，讓我們簡(jiǎn)單休息十分鐘，以更澎湃的熱情迎接接下來(lái)的講話(huà)。

千里之行，始于足下，在甄玉國(guó)副總裁始終如一的卓越領(lǐng)導(dǎo)下，產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)魔塊精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)理的堅(jiān)持推進(jìn)下，XX公里的出行里程數(shù)，xx個(gè)牧場(chǎng)的一致認(rèn)可，讓節(jié)本增效成了切實(shí)可行的一句信條；使畜牧業(yè)的發(fā)展步入新的臺(tái)階，有效的解決了牧場(chǎng)所面臨的困境，也得到了所有客戶(hù)的積極反饋及對(duì)博瑞集團(tuán)一致認(rèn)同。

下面就請(qǐng)我們用熱烈的掌聲歡迎甄玉國(guó)副總裁對(duì)“技術(shù)研發(fā)中心2016年度總結(jié)及2017年度計(jì)劃”。進(jìn)行講話(huà)。甄玉國(guó)博士的講話(huà)無(wú)疑是為博瑞集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展翻開(kāi)了更加高效的篇章。讓我們用熱烈的掌聲表達(dá)對(duì)甄玉國(guó)博士的無(wú)限敬意。

千里馬常有，而伯樂(lè)不常有，如果說(shuō)部門(mén)之間的鼎力協(xié)作構(gòu)成了公司的高效發(fā)展，那么識(shí)人善任的郭運(yùn)庫(kù)總裁在集團(tuán)運(yùn)營(yíng)的諸多引領(lǐng)，則無(wú)疑是集團(tuán)發(fā)展的指路明燈，從集團(tuán)的年度戰(zhàn)略制定到落實(shí)計(jì)劃的每一個(gè)細(xì)節(jié)，都淋漓盡致的提現(xiàn)著“完善自我，追求卓越”這句口號(hào)。

下面就請(qǐng)我們用熱烈的掌聲歡迎郭運(yùn)庫(kù)總裁對(duì)“博瑞集團(tuán)2016年度經(jīng)營(yíng)總結(jié)及2017年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”進(jìn)行系列講話(huà)。

郭運(yùn)庫(kù)總裁的講話(huà)進(jìn)一步為公司發(fā)展提供了方向，給在座的每一位灌輸了更充足的信心，讓2017年變得更受矚目。請(qǐng)?jiān)谧母魑灰詿崃业恼坡曉俅螌?duì)郭運(yùn)庫(kù)總裁表達(dá)最深沉的感謝。

午休：傾耳聽(tīng)君一席話(huà)，俯仰之間歲月晚，在我們意猶未盡中午休的時(shí)間緩緩而至，讓我們?cè)诩央戎欣^續(xù)與思想碰撞，用更飽滿(mǎn)的熱情迎接下午的講話(huà)。

運(yùn)籌帷幄之中，方能決勝千里之外，而作為博瑞集團(tuán)靈魂的孫武文董事長(zhǎng)無(wú)疑就是運(yùn)籌帷幄之人，在夯實(shí)基礎(chǔ)之上，制定了極具發(fā)展前景的相關(guān)戰(zhàn)略計(jì)劃，2016年中國(guó)畜牧行業(yè)“十大科技產(chǎn)業(yè)化進(jìn)步獎(jiǎng)”、“2016年全國(guó)飼料優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)”等諸多獎(jiǎng)項(xiàng)、榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的獲得，伴隨著孫武文董事長(zhǎng)“中國(guó)飼料工業(yè)協(xié)會(huì)”理事的當(dāng)選，我公司知名度、影響力的得到了更大的提升與開(kāi)拓，這也使得上市、融資變得勢(shì)不可當(dāng)，一系列的好消息紛至沓來(lái)。

下面就請(qǐng)我們用熱烈的掌聲歡迎孫武文董事長(zhǎng)對(duì)“博瑞集團(tuán)2016年度總結(jié)及2017年度計(jì)劃”發(fā)表指導(dǎo)性講話(huà)。

孫武文董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚的講話(huà)無(wú)疑拉開(kāi)了2017年進(jìn)取不止、無(wú)限可能的序幕，讓我們?cè)俅斡脽崃业恼坡曋乱詫O武文董事長(zhǎng)最崇高的敬意。

第二篇：2014年1月5日時(shí)事政治

2014年1月5日時(shí)事政治

全國(guó)統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)會(huì)議2014年1月5日在北京舉行。中共中央政治局常委、全國(guó)政協(xié)主席俞正聲出席會(huì)議并講話(huà)，強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)要全面貫徹落實(shí)黨的十八大，十八屆二中、三中全會(huì)和總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，始終堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義道路，積極服務(wù)全面深化改革，大力推動(dòng)理論政策創(chuàng)新，著力破解重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，不斷提升統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)工作成效和水平，為全面建成小康社會(huì)和實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)凝聚力量、匯聚智慧。

從全國(guó)水利廳局長(zhǎng)會(huì)議上獲悉：2014年在加快在建工程建設(shè)進(jìn)度的同時(shí)，將啟動(dòng)實(shí)施一批重大水利項(xiàng)目，加快構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、水源多樣、水質(zhì)優(yōu)良、水量可靠的供水安全保障體系。推進(jìn)引漢濟(jì)渭、引江濟(jì)淮、滇中引水等重大引調(diào)水及河湖水系連通工程前期工作，促進(jìn)工程早開(kāi)工，以西南地區(qū)為重點(diǎn)加快大中型水庫(kù)建設(shè)。

1月5日，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)馬建堂明確表示，經(jīng)濟(jì)普查只公布宏觀(guān)數(shù)據(jù)，獲得的個(gè)體信息不對(duì)外公布，普查人員和機(jī)構(gòu)都有義務(wù)為普查對(duì)象保密，普查數(shù)據(jù)也不允許作為任何處罰（如補(bǔ)稅）的依據(jù)。今年1月1日起到3月底，第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查進(jìn)入入戶(hù)登記關(guān)鍵階段，全國(guó)約300萬(wàn)普查工作人員走進(jìn)近7000萬(wàn)個(gè)法人單位、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位、個(gè)體工商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)登記。

自2013年12月10日全國(guó)鐵路公安機(jī)關(guān)打擊倒票“獵鷹—2014”戰(zhàn)役打響以來(lái)，各地鐵路警方共查破倒賣(mài)車(chē)票案件657起，摧毀倒票團(tuán)伙、倒票窩點(diǎn)256個(gè)，抓獲高價(jià)倒票不法人員810名，當(dāng)場(chǎng)收繳訂票憑證5700張，查實(shí)以往高價(jià)倒賣(mài)車(chē)票4.9萬(wàn)余張，破獲制販假票案件3起，收繳假票127027張。

從江蘇省蘇州市教育局了解到：該市今年將在市教育局直屬的中小學(xué)校試行中小學(xué)校長(zhǎng)職級(jí)制，力圖通過(guò)這一制度完善校長(zhǎng)考核管理，為校長(zhǎng)的任用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升、待遇提供依據(jù)和管理標(biāo)準(zhǔn)。

浪潮集團(tuán)日前正式啟動(dòng)主機(jī)安全戰(zhàn)略，并發(fā)布中國(guó)首個(gè)集硬件、操作系統(tǒng)、安全軟件“三位一體”的主機(jī)安全方案，填補(bǔ)了我國(guó)在主機(jī)安全領(lǐng)域的空白。

近日公布的制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)（PMI）顯示，一些亞洲國(guó)家和地區(qū)、歐洲主要經(jīng)濟(jì)體和美國(guó)的制造業(yè)去年強(qiáng)勢(shì)收尾。英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道說(shuō)，從亞洲到歐洲和美國(guó)，對(duì)工廠(chǎng)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)2013年12月制造業(yè)活動(dòng)和就業(yè)雙雙強(qiáng)勁增長(zhǎng)。企業(yè)家們表示，相信未來(lái)幾個(gè)月經(jīng)營(yíng)環(huán)境將保持景氣，2014年有望成為全球經(jīng)濟(jì)恢復(fù)健康的一年。

美國(guó)國(guó)防部長(zhǎng)哈格爾1月4日在與日本防衛(wèi)大臣小野寺五典通電話(huà)時(shí)，敦促日方采取措施改善與鄰國(guó)的關(guān)系。

據(jù)俄羅斯國(guó)防部消息，美國(guó)國(guó)防部長(zhǎng)哈格爾2014年1月4日致電俄羅斯國(guó)防部長(zhǎng)紹伊古，表示有意加強(qiáng)美俄國(guó)防部門(mén)在反恐領(lǐng)域的合作，特別是在索契冬奧會(huì)前夕。

印度空間研究組織1月5日在印度南部薩蒂什·達(dá)萬(wàn)航天中心，首次利用一枚國(guó)產(chǎn)低溫發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)載火箭將一顆通信衛(wèi)星發(fā)射升空，印度由此成為世界第六個(gè)掌握低溫發(fā)動(dòng)機(jī)火箭技術(shù)的國(guó)家。

美國(guó)《大西洋月刊》近期發(fā)表文章指出，非洲已成為全球恐怖主義的新中心，2013年成為非洲恐怖主義井噴年。在2013年的非洲聯(lián)盟首腦會(huì)議上，與會(huì)各國(guó)承認(rèn)，非洲的恐怖主義形勢(shì)出現(xiàn)惡化跡象。“2013年是非洲反恐非常糟糕的一年”，南非安全研究所所長(zhǎng)雅基·西利爾斯對(duì)本報(bào)記者說(shuō)。2013年，非洲恐怖主義襲擊呈泛濫之勢(shì)。

第三篇：通知：2012年1月5日

通知

為保證我院就業(yè)方案的順利上報(bào)，要求學(xué)生必須在就業(yè)信息網(wǎng)上完成注冊(cè)、建立并激活簡(jiǎn)歷，這樣才能進(jìn)行簽約或靈活就業(yè)信息、勞動(dòng)合同信息的網(wǎng)上錄入，為此，要求各系：

1、利用假期完成2012屆畢業(yè)生的網(wǎng)上注冊(cè)、建立并激活簡(jiǎn)歷等工作。2012年2月27日進(jìn)行檢查并納入各系考核。

2、2012屆畢業(yè)生的就業(yè)證明（網(wǎng)上簽約、省外就業(yè)協(xié)議、勞動(dòng)合同、靈活就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)等）材料的收交各系要抓緊安排，凡是學(xué)校聯(lián)系的能簽約的單位必須網(wǎng)簽。勞動(dòng)合同的有效期至少要在2013年7月1日之后，靈活就業(yè)證明的簽訂時(shí)間應(yīng)為2012年3~4月份。2012年3月份各系進(jìn)行初次檢查，2012年3月底學(xué)院對(duì)各系進(jìn)行初查。

3、請(qǐng)各系部核實(shí)網(wǎng)上簽約、省外就業(yè)協(xié)議、勞動(dòng)合同、靈活就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)等網(wǎng)上錄入情況，及時(shí)存檔通過(guò)。

注：所有就業(yè)證明材料（網(wǎng)上簽約、省外就業(yè)協(xié)議、勞動(dòng)合同、靈活就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)等）嚴(yán)禁造假！上交省廳后，省廳將進(jìn)行核實(shí)。

山東鋁業(yè)職業(yè)學(xué)院招生就業(yè)辦公室

2012年1月5日

第四篇：業(yè)務(wù)部門(mén)1月啟動(dòng)大會(huì)主持詞

2013年1月啟動(dòng)會(huì)主持詞準(zhǔn)備

會(huì)前準(zhǔn)備：各位親愛(ài)的伙伴們，我們的啟動(dòng)大會(huì)馬上就要開(kāi)始了，為了保證啟動(dòng)大會(huì)的順利進(jìn)行，請(qǐng)將您的手機(jī)關(guān)閉或調(diào)置到靜音狀態(tài)，請(qǐng)不要在會(huì)場(chǎng)吸煙、隨意走動(dòng)，保持會(huì)場(chǎng)安靜，謝謝大家的配合！

一、主持人開(kāi)場(chǎng) 劉：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

羅：親愛(ài)的各位伙伴們，大家..合：新年好！

劉：花開(kāi)花又落,月缺月復(fù)圓,日月星辰轉(zhuǎn),彈指又一年!羅：又一年,只在談指間!劉：一年,對(duì)悠悠歷史,只是一眨眼;較漫漫人生,也只一瞬間!羅：回首2012年,營(yíng)銷(xiāo)路上，有挫折、有煩惱，有歡樂(lè)、更有希望。劉：執(zhí)著地追求,銳意地進(jìn)取,我們創(chuàng)造了碩果累累地的2012年!羅：辭舊迎新,喜看昨日碩果;繼往開(kāi)來(lái),再譜明朝新曲!

劉：廣州錦新通信設(shè)備有限公司 業(yè)務(wù)部門(mén)2013 年1月啟動(dòng)大會(huì)

合：正式開(kāi)始

羅：大家好，我是本次大會(huì)的主持人羅立華，（此處應(yīng)該有掌聲），很高興今天以主持人的身份出現(xiàn)在1月啟動(dòng)會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)。劉：大家好，我是劉菲，（此處也應(yīng)該有掌聲），很高興今天能和羅經(jīng)理一起主持。相信今天羅經(jīng)理的加入，會(huì)給我們的會(huì)議加入不一樣的元素。羅經(jīng)理第一次主持，大家給點(diǎn)掌聲給鼓勵(lì)一下羅經(jīng)理，好不好？（掌聲）

羅經(jīng)理，元旦剛過(guò)，2013年已經(jīng)到來(lái)，對(duì)已經(jīng)過(guò)去的2012年，如果說(shuō)用一個(gè)標(biāo)點(diǎn)標(biāo)號(hào)來(lái)形容，你覺(jué)得什么符號(hào)比較合適呢？ 羅：我覺(jué)得這個(gè)應(yīng)該問(wèn)大家吧。劉：為什么？

羅：過(guò)去的2012飽含伙伴們不斷的努力與拼搏，相信大家必定有很多感慨，所這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該要大家來(lái)回答更好吧。

劉：好，那我們先問(wèn)問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)，羅總，如果說(shuō)用一個(gè)標(biāo)點(diǎn)標(biāo)號(hào)來(lái)形容2012年，您覺(jué)得用什么符號(hào)比較合適呢？

（當(dāng)天提前發(fā)短信給羅總、張秀忠提示做好準(zhǔn)備）…………

羅：大家說(shuō)得都很有道理，2012是感嘆號(hào)、是問(wèn)號(hào)、是句號(hào)，我覺(jué)得他還是一個(gè)逗號(hào)。已經(jīng)離去的2012沉淀了我們的智慧、汗水、拼搏和努力；2012雖然已經(jīng)離去，但是我們前進(jìn)的腳步不會(huì)停下，2013年，我們將繼續(xù)努力，不斷前行。

二、流程呈現(xiàn)

劉：羅經(jīng)理說(shuō)得很對(duì)。說(shuō)完這么有深意的話(huà)題，接下來(lái)我們來(lái)看一下今天啟動(dòng)會(huì)的流程安排，我們大家一起來(lái)看PPT。羅：?jiǎn)?dòng)會(huì)的第一個(gè)環(huán)節(jié)是，（………看PPT，5個(gè)部分。1人1個(gè)環(huán)節(jié)照著讀）

劉：看完我們啟動(dòng)會(huì)的流程安排，我們一起先輕松一下，玩?zhèn)€游戲吧？元芳，你怎么看？

羅：稟告大人，此游戲背后一定有天大的陰謀。

劉：哈哈，元芳，你說(shuō)對(duì)了，此游戲我可是蓄謀以久啊。我們今天要玩的游戲就叫做“不能說(shuō)的數(shù)字”，我們一起來(lái)看游戲規(guī)則：PPT

（不能說(shuō)的數(shù)字）獎(jiǎng)、罰

三、11月業(yè)績(jī)呈現(xiàn)：

劉：感謝大家的參與，為我們帶來(lái)歡聲笑語(yǔ)。

羅：接下來(lái)我們一起來(lái)回顧11月的戰(zhàn)績(jī)。一起來(lái)看PPT.（PPT上面都有數(shù)據(jù)，照著讀，一個(gè)部門(mén)、或一張PPT一個(gè)人讀，如此更換。）部門(mén)---業(yè)務(wù)部門(mén)----個(gè)人（個(gè)人業(yè)績(jī)只讀前三名即可）

劉：這些數(shù)據(jù)是在坐各位共同創(chuàng)下的戰(zhàn)果，掌聲送給所有共同書(shū)寫(xiě)錦新歷史的精英們！

四、表彰 羅：大家共同書(shū)寫(xiě)的戰(zhàn)果我們已經(jīng)看到了，接下來(lái)我們是不是應(yīng)該對(duì)這些書(shū)寫(xiě)戰(zhàn)績(jī)的精英們進(jìn)行表彰？元芳，你覺(jué)得呢？

劉：稟告大人，大人所言極是，好，馬上進(jìn)入頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，讓我們和優(yōu)秀的精英們共同分享成功的喜悅。

羅：首先要揭曉的是：2012年10月 個(gè)人月度新增線(xiàn)數(shù)獎(jiǎng) 1、2012年10月 個(gè)人月度新增線(xiàn)數(shù)獎(jiǎng)

冠軍：溫燕飛（）亞軍：徐天義（）季軍：鐘友軍（）； 2、2012年12月 3G中心銷(xiāo)售精英

冠軍：

單；亞軍：

單

劉：感謝各位精英和我們分享成功的方法，我們將會(huì)把昨天的成功經(jīng)驗(yàn)，凝聚成今天的力量，羅：讓我們?cè)俅斡谜坡暠磉_(dá)對(duì)自己的鼓勵(lì)和對(duì)所有獲獎(jiǎng)精英的祝賀。

五、目標(biāo)和PK兌現(xiàn) 劉：俗話(huà)說(shuō)“一言既出，駟馬難追”。11月啟動(dòng)會(huì)上，你的目標(biāo)和承諾還記得嗎？下面讓我們一起兌現(xiàn)11月的承諾。

羅：首先我們看一下團(tuán)隊(duì)目標(biāo)完成情況（看PPT，哪些完成的，哪些沒(méi)有完成的，完成的掌聲鼓勵(lì)。沒(méi)有完成的請(qǐng)上舞臺(tái)，兌現(xiàn)承諾。劉菲輔助）本次3G中心完成目標(biāo)

劉：我們各部門(mén)的經(jīng)理都是非常有擔(dān)當(dāng)?shù)?，讓我們把掌聲送給他們。有擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)的必定是有擔(dān)當(dāng)?shù)牟筷?duì)，接下來(lái)進(jìn)行個(gè)人目標(biāo)兌現(xiàn)，一起來(lái)看個(gè)人目標(biāo)完成情況。我們首先看到的是完成目標(biāo)的精英們。PPT

讓我們把掌聲送給這些完成目標(biāo)，超越目標(biāo)，不斷前行的精英們。

我們現(xiàn)在要看到的是沒(méi)有完成目標(biāo)的伙伴們了，PPT.請(qǐng)上臺(tái)兌現(xiàn)你們的承諾。

讓我們把掌聲送給這些勇敢的兌現(xiàn)自己承諾的伙伴們。

劉：接下來(lái)我們將進(jìn)行11月PK的兌現(xiàn)。定規(guī)則。（PK獲勝方站一邊，做貢獻(xiàn)方站一邊，請(qǐng)大家在兌現(xiàn)的時(shí)候盡量使用您的雙手，以表達(dá)對(duì)彼此的尊重。）16組兌現(xiàn)、8張PPT。

羅：勝利得之不易，大家都是1線(xiàn)1線(xiàn)，1個(gè)3G，一個(gè)大客戶(hù)，一個(gè)項(xiàng)目做出來(lái)的。今天的成功和榮譽(yù)只能代表過(guò)去，這一次的失敗也不代表下一次不會(huì)勝出，最重要的是我們要相信自己，成功永遠(yuǎn)屬于每一個(gè)努力付出的人。我們PK的目的也正是在 你追我趕的過(guò)程中 相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

劉：?jiǎn)?dòng)會(huì)也進(jìn)行了一個(gè)多小時(shí)，我們先休息10分鐘。肚子餓了的同事，外面還有自助餐供應(yīng)，大家可以自行取用。（請(qǐng)各團(tuán)隊(duì)經(jīng)理在休息時(shí)間，到公證處抽取團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示的出場(chǎng)順序）

六、下半場(chǎng)開(kāi)場(chǎng)和游戲 劉：（旁白）啟動(dòng)會(huì)馬上進(jìn)入下半場(chǎng)，請(qǐng)大家遵守會(huì)議記錄，凸現(xiàn)我們錦新精英的風(fēng)采。（主持人上臺(tái)）

挑戰(zhàn)6秒鐘 “6秒鐘，你能做什么？”

羅：各位伙伴們，今天會(huì)議的下場(chǎng)，先給大家看個(gè)東西…（拿出手機(jī)），這就是我羅立華…..的Ipone3s,今天我將用他來(lái)見(jiàn)證一個(gè)偉大的測(cè)驗(yàn)，這個(gè)測(cè)試就叫做“挑戰(zhàn)6秒鐘”，6秒鐘，你能做什么？劉菲，6秒鐘，你能做什么？

劉：6秒鐘啊？…我想想，兩眼一閉一睜，6秒鐘就過(guò)去，兩眼一閉沒(méi)睜，一輩子就過(guò)去了，嗯。6秒鐘還真不能做什么事。羅：那讓我們用我們的掌聲來(lái)挑戰(zhàn)這神奇的6稱(chēng)鐘吧．6秒鐘，你能鼓多少次掌。????(中間，劉引導(dǎo)想辦法改進(jìn))

總結(jié)測(cè)試：

羅：元芳，此游戲你怎么看？

劉：稟告大人，游戲背后一定藏有一個(gè)天大的秘密

羅：對(duì)．從每一次的驚人結(jié)果后面,我們都發(fā)現(xiàn)自己低估了自己的能力.．．這個(gè)游戲也證明，人的能力是有限的,但是人的潛力是無(wú)限的。所以我們永遠(yuǎn)不要低估自己。

這個(gè)游戲還證明了，團(tuán)結(jié)力量大，當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，我們共同思考問(wèn)題所在，出謀劃策，齊心協(xié)力，一起總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而獲得集體效率的提高。集體的力量是無(wú)窮的。

七、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示與PK

劉：來(lái),接下來(lái)大家證明自己的時(shí)刻來(lái)了,論天下誰(shuí)是英雄，請(qǐng)看此次華山論劍：下面掌聲有請(qǐng)大客1部的伙伴們進(jìn)行團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示與PK.?????..羅：顛峰的成就來(lái)自于顛峰的士氣，大家激昂的士氣使們我們身體里奔流的熱血更加沸騰，腦海里執(zhí)著的信念更加堅(jiān)定，使會(huì)場(chǎng)里到處奔放的是如火的熱情。劉：升騰起我們的夢(mèng)想，扎實(shí)下我們的行動(dòng)，用我們銳意進(jìn)取的精神，開(kāi)辟錦新2013的新征程.八、徐總講話(huà)

羅：接下來(lái)用我們最熱烈的掌聲，有請(qǐng)尊敬的徐總講話(huà)，掌聲有請(qǐng)！劉：感謝徐總，徐總的講話(huà)鼓舞人心，催人奮進(jìn)，奮發(fā)的豪情已點(diǎn)燃 我們心中的夢(mèng)想，成功的光茫也照亮了我們前進(jìn)的方向，相信我們錦新的每一名將士也定會(huì)為2013的輝煌書(shū)寫(xiě)下最精彩的一筆！再次掌聲，感謝徐總！

九、祝福和結(jié)束

劉：在這個(gè)隆冬的季節(jié)，我們歡歌笑語(yǔ)； 羅：在這個(gè)甜蜜的時(shí)刻，我們暢想未來(lái)；

劉：告別了輝煌的過(guò)去，我們將踏上新的征程，羅：新的號(hào)角已在耳邊鳴響，錦新的各位將士們，大家準(zhǔn)備好了嗎？

劉：祝愿大家2013年萬(wàn)事皆順利，好運(yùn)滾滾來(lái)。羅：身體多康健，蛇年發(fā)大財(cái)！

劉：在啟動(dòng)會(huì)即將結(jié)束之時(shí)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的到來(lái)，感謝為此次月會(huì)在臺(tái)前幕后工作的每一位同事。

羅：讓我們最后一次把掌聲送給自己和每一位到場(chǎng)人員。此次大會(huì)圓滿(mǎn)結(jié)束，我們相約在春晚。合：再見(jiàn)！

第五篇：成本核算培訓(xùn)總結(jié)(1月4日)（范文模版）

成本核算培訓(xùn)總結(jié)

一、原則：BOM和智能工程設(shè)計(jì)一起實(shí)施，而且要一次性到位，不允許返工！建議客戶(hù)：先確認(rèn)BOM計(jì)算方法，然后一次性導(dǎo)入ERP系統(tǒng)。

二、成本核算的關(guān)鍵步驟是BOM。

BOM設(shè)計(jì)步驟:

1.確定哪些材料納入成本計(jì)劃

2.列出一類(lèi)、二類(lèi)材料劃分清單和區(qū)別

概念：①一類(lèi)材料：根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)用公式計(jì)算出來(lái)的材料。

一類(lèi)材料在成本精算是嚴(yán)格考核的。

②二類(lèi)材料：不根據(jù)工程MI就可以計(jì)算出標(biāo)準(zhǔn)用量的材料

二類(lèi)材料用簡(jiǎn)單的面積分?jǐn)偡梢杂?jì)算用量。

直接材料和間接材料的區(qū)別：

① 直接材料：直接構(gòu)成產(chǎn)品的一部分的材料（直接產(chǎn)品直接作用到產(chǎn)品）

②間接材料：繞產(chǎn)品生產(chǎn)用到的輔助材料

直接材料和間接材料是財(cái)務(wù)用的概念，主要材料和輔助材料是工廠(chǎng)用的概念，一類(lèi)材料和二類(lèi)材料是工程用的概念，這六個(gè)概念互相交叉，沒(méi)有必然的聯(lián)系。但是，我們不用主要材料和輔助材料這兩個(gè)概念

3.劃分出一類(lèi)材料二類(lèi)材料的分類(lèi)表

劃分一類(lèi)材料和二類(lèi)材料應(yīng)該遵循兩個(gè)原則。

原則1：重要性原則，以材料的重要性為考核標(biāo)準(zhǔn)。理論上講，所有材料都是一類(lèi)材料。對(duì)公司成本控制不大，影響不大的可以歸為二類(lèi)材料。

原則2：計(jì)算方便性原則，做BOM時(shí)計(jì)算公式盡量由工程MI自動(dòng)產(chǎn)生，不給工程MI制作方面帶來(lái)很大的工作負(fù)擔(dān)。

一類(lèi)材料的要素：1.工序 2.材料 3.計(jì)算公式

二類(lèi)材料的要素：1.工序 2.材料 3.單位面積用量

4.MI參數(shù)設(shè)置調(diào)整

三、材料類(lèi)別設(shè)置

1.做BOM時(shí)還會(huì)用到一種特別材料，比如鉆咀、銅箔、鑼刀、半固化片

2.特別材料的設(shè)置：在材料類(lèi)別的成本設(shè)置下面的特殊參數(shù)鍵值里面設(shè)置，如果用到哪種特別材料就選擇對(duì)應(yīng)的序號(hào)。

3.BOM參數(shù)分為計(jì)算參數(shù)和選料參數(shù)，在工程參數(shù)庫(kù)里面設(shè)置。

4.COST類(lèi)參數(shù)都是純計(jì)算參數(shù)。

5.BOM特征參數(shù)的設(shè)置原則：可識(shí)別性。

四、成本核算基本設(shè)置

1.設(shè)置成本中心：考核成本的單位

成本中心的劃分原則：可管理、可考核

2.一個(gè)成本中心可以包括多個(gè)工序，也就是多個(gè)工序設(shè)置一個(gè)成本中心。

設(shè)置：首先把最重要的設(shè)置為成本中心，然后把另外幾個(gè)工序掛靠到那個(gè)在成本中心（也就是將另外幾個(gè)工序不設(shè)置為成本中心，設(shè)置為成本核算，然后在“所屬成本中心”處選擇要掛靠的成本中心。

3.特別中心專(zhuān)用標(biāo)志：一次鉆孔、二次鉆孔

4.BOM一類(lèi)材料項(xiàng)目設(shè)置

當(dāng)同一個(gè)工序?qū)ν环N材料同時(shí)用到幾個(gè)時(shí)要盡量設(shè)置足夠多。

5．公式設(shè)置（成本核算最難的部分）

公式設(shè)置應(yīng)該注意的一些問(wèn)題：

① 凡是MI參數(shù)前面和后面都要加一個(gè)空格

②

③

④

⑤ 工程表單名稱(chēng)和括號(hào)內(nèi)不能加空格 工程表單最多嵌套三級(jí)，按照大括號(hào)套中括號(hào)再套小括號(hào)的順序 IF函數(shù)和工程表單里面不能加空格 工程表單調(diào)用時(shí)XY順序不能顛倒

⑥ 工程表單傳遞參數(shù)類(lèi)型不能出錯(cuò)

⑦ 引用參數(shù)類(lèi)型不能弄錯(cuò)

⑧ 針對(duì)不同情況，變通使用一些技巧

6.二類(lèi)材料設(shè)置用毛面積單位設(shè)置

7.成本費(fèi)用分為①固定要素型②單一可變要素（壓板、層壓）③綜合要素（鉆孔）

8.成本費(fèi)用設(shè)置：

成本費(fèi)用1:人工、成本費(fèi)用2：機(jī)器折舊、成本費(fèi)用3：變動(dòng)制造費(fèi)用、成本費(fèi)用4：固定制造費(fèi)用

9.工程設(shè)計(jì)MI里面的鉆咀直徑必須要有值

10.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本管理：①BOM審核（成本基準(zhǔn)單位用平方米）②成本審核③重做BOM標(biāo)準(zhǔn)消耗

11.成本核算步驟：①月底庫(kù)存結(jié)算

②在線(xiàn)材料盤(pán)點(diǎn)：已經(jīng)發(fā)到生產(chǎn)線(xiàn)還沒(méi)使用的材料

③成本核算

④制造費(fèi)用檔案

12.成本核算差異：①分?jǐn)傇瓌t：上期期末轉(zhuǎn)入到本期

②計(jì)算本期新產(chǎn)生成本差異

③將本期差異和上期差異轉(zhuǎn)到在制品

13成本差異報(bào)表：庫(kù)存分析、成本分析、成本趨勢(shì)分析

五、物料需求計(jì)劃

1.材料檔案設(shè)置物料需求計(jì)劃管理

2.確認(rèn)訂單需求計(jì)劃有單個(gè)、批量、全自動(dòng)三種方式。

3凈需求量=訂單需求數(shù)-庫(kù)存數(shù)-已請(qǐng)購(gòu)-已經(jīng)采購(gòu)未到-沒(méi)有形成庫(kù)存+最小庫(kù)存