第一篇：昆明學(xué)院整體搬遷工作計(jì)劃

昆明學(xué)院整體搬遷工作計(jì)劃

校園整體搬遷是全院師生員工共同參與、通力協(xié)作的系統(tǒng)工程，為保證學(xué)院搬遷工作科學(xué)、規(guī)范、有序、平穩(wěn)推進(jìn)，特制定《昆明學(xué)院整體搬遷工作計(jì)劃》，請(qǐng)各部門、各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)。

一、搬遷原則

學(xué)院搬遷工作按照周密、有序、平穩(wěn)、安全、文明的原則進(jìn)行，確保校園交接和搬遷任務(wù)友好、和諧完成。

二、搬遷范圍

（一）學(xué)生：

2010年9月所有在校在冊(cè)的全日制本、?？茖W(xué)生和2010年新招收學(xué)生。（涉及在校本?？茖W(xué)生9355人，新招學(xué)生4500-5000人，預(yù)計(jì)至2010級(jí)新生報(bào)到注冊(cè)后將有14000-15000學(xué)生入住新校園。）

（二）資產(chǎn)：

人民西路、昆師路、龍泉路、新迎路、體院路五個(gè)校區(qū)所有需要搬遷的資產(chǎn)。

部門機(jī)構(gòu)除成教處搬遷到昆師路校區(qū),職教中心、離退休工作處、昆師路校區(qū)綜合辦保留不動(dòng)，留學(xué)生培訓(xùn)及后勤部分部門暫不搬遷外，其他所有行政職能部門及教學(xué)單位整體遷入到新校園。

三、搬遷工作總體時(shí)間安排 1、2009年12月—2010年3月：搬遷前期準(zhǔn)備階段。各部門與云大相關(guān)部門對(duì)接、擬出初步搬遷方案、制定總體工作進(jìn)度表。2、4月—6月：搬遷中期準(zhǔn)備及逐步搬遷階段。各部門根據(jù)實(shí)際，分解細(xì)化各項(xiàng)工作，形成具有可操作性的搬遷方案和進(jìn)度時(shí)間表，并按照要求提前籌劃、準(zhǔn)備搬遷。3、7月：行政樓本月下旬達(dá)到搬遷條件，27日舉行校園整體移交儀式，學(xué)院全面接手洋浦校區(qū)，院領(lǐng)導(dǎo)及部分職能部門進(jìn)入行政樓辦公。4、8月：1日—23日學(xué)院各部門整體搬遷；24日至28日老生分批按每天2000人左右回校報(bào)到準(zhǔn)備搬遷；25日至29日老生整體搬遷及注冊(cè)； 30日起老生正式上課；30日—31日2010級(jí)新生報(bào)到。5、9月： 1日-6日搬遷工作收尾，3日舉行全院升旗儀式，新校園進(jìn)入試運(yùn)行階段。

四、搬遷工作組職責(zé)、工作內(nèi)容、進(jìn)度及責(zé)任人

為保證按時(shí)、有序、平穩(wěn)地實(shí)現(xiàn)學(xué)院整體搬入洋浦新校園，學(xué)院成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)學(xué)院搬遷準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和搬遷新校園初期運(yùn)行階段的組織、協(xié)調(diào)和管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、宣傳動(dòng)員組、教學(xué)工作組、學(xué)生工作組、資產(chǎn)交接采購(gòu)工作組、后勤工作組、基建工作組、安全工作組和督查工作組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和各專項(xiàng)工作組按照工作要求，負(fù)責(zé)組織、落實(shí)學(xué)院搬遷中的各專項(xiàng)工作。

【一】搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

工作職責(zé)：作為領(lǐng)導(dǎo)小組日常辦事機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作；制定搬遷準(zhǔn)備階段和實(shí)施階段總體方案，匯總、協(xié)調(diào)各專項(xiàng)工作組相關(guān)工作方案及落實(shí)工作；編制《昆明學(xué)院整體搬遷工作計(jì)劃》《昆明學(xué)院搬遷工作指南》；及時(shí)解決在搬遷過(guò)程中與云南大學(xué)的協(xié)調(diào)問(wèn)題，組織實(shí)施搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議決定事項(xiàng)。

工作內(nèi)容及進(jìn)度： 1、4月: 12日完成各工作組及各系部的搬遷工作方案的收集、修改與整理;25日完成《昆明學(xué)院整體搬遷工作計(jì)劃》的意見(jiàn)征求，形成初稿。2、5月: 6日下發(fā)《昆明學(xué)院整體搬遷工作計(jì)劃》，11日完成《昆明學(xué)院搬遷工作指南》征求意見(jiàn)稿，收集征求意見(jiàn)。17日編制好《昆明學(xué)院搬遷工作指南》并下發(fā)各單位。

3、做好昆明學(xué)院搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議的組織工作，編印會(huì)議紀(jì)要，督促協(xié)調(diào)會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。

4、參加其他部門工作流程中的相關(guān)工作，為各部門和搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組決策提供政策依據(jù)和信息支持。

5、完成各專項(xiàng)工作組之間的協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌安排工作。

6、根據(jù)各組工作內(nèi)容與工作進(jìn)度，及時(shí)解決搬遷過(guò)程中與云南大學(xué)的協(xié)調(diào)問(wèn)題。

7、編寫(xiě)搬遷工作簡(jiǎn)訊，保證新校園建設(shè)中重要事項(xiàng)的信息暢通。

8、做好搬遷工作中檔案資料的收集與整理。

9、在搬遷的整個(gè)過(guò)程中，組織協(xié)調(diào)搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組的重大事項(xiàng)與大型活動(dòng)，做好昆明學(xué)院與云南大學(xué)洋浦校區(qū)交接準(zhǔn)備工作。

責(zé)任人：董建華 【二】宣傳動(dòng)員組

工作職責(zé)：制定并協(xié)同相關(guān)工作組組織實(shí)施搬遷宣傳工作和新校園文化建設(shè)工作方案；以簡(jiǎn)報(bào)和新聞宣傳形式及時(shí)向全院師生宣傳報(bào)道搬遷工作進(jìn)展?fàn)顩r，營(yíng)造良好工作氛圍，凝練弘揚(yáng)昆明學(xué)院精神；制定新校園建筑及道路廣場(chǎng)的命名方案，制作統(tǒng)一標(biāo)牌標(biāo)識(shí)。

工作內(nèi)容及進(jìn)度： 1、1月—2月份：完成校園文化建設(shè)相關(guān)啟動(dòng)工作，擬寫(xiě)《昆明學(xué)院簡(jiǎn)介》；前往呈貢高校園區(qū)實(shí)地考察兄弟院校校園文化建設(shè)情況；到新校園調(diào)研建設(shè)、搬遷情況。2、3月份：完成《昆明學(xué)院宣傳動(dòng)員組工作方案》、《昆明學(xué)院校園文化建設(shè)意見(jiàn)和具體實(shí)施方案》；起草《昆明學(xué)院校訓(xùn)、校歌、?；?、校風(fēng)與新校園道路、建筑物、景觀命名的征集啟事》。3、4月份：發(fā)布《昆明學(xué)院校訓(xùn)、校歌、?；?、校風(fēng)與新校園道路、建筑物及景觀命名的征集啟事》，組織進(jìn)行相關(guān)調(diào)研；開(kāi)設(shè)校園網(wǎng)、校報(bào)、宣傳欄宣傳新校園專欄、專版，分期分批宣傳昆明學(xué)院建設(shè)發(fā)展情況、新校園建設(shè)發(fā)展設(shè)計(jì)、規(guī)劃，新校園風(fēng)貌和建設(shè)進(jìn)展。4、5月份：回收征集到的昆明學(xué)院校訓(xùn)、校歌、?；?、校風(fēng)與新校園道路、建筑物及景觀的命名稿件，對(duì)此進(jìn)行歸類、梳理；組織邀請(qǐng)有關(guān)專家、顧問(wèn)、師生代表研討論證，形成代表性意見(jiàn)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定；著手起草擬寫(xiě)、編輯宣傳昆明學(xué)院和新校園的宣傳片、宣傳冊(cè)等；與思想政治課教學(xué)科研部聯(lián)合，組織邀請(qǐng)學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)向師生作《當(dāng)前形勢(shì)與昆明學(xué)院新校園建設(shè)發(fā)展》等講座。5、6月份：加大院報(bào)、校園網(wǎng)、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)、校園廣播站等宣傳力度，以文字、圖片、聲音等形式，宣傳學(xué)院搬遷新校園的意義；實(shí)地勘查新校園，向搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出搬遷時(shí)可確定的名稱標(biāo)牌書(shū)寫(xiě)位置和各種標(biāo)語(yǔ)口號(hào)的放置、懸掛位置方案；根據(jù)學(xué)院決定采用命名的新校園道路、建筑、景觀名稱，編制師生員工使用的《昆明學(xué)院新校園導(dǎo)示圖》；組織開(kāi)展“搬遷新校園相關(guān)事項(xiàng)師生答疑”宣傳活動(dòng)，使廣大師生員工更多了解搬遷情況，在全校營(yíng)造人人關(guān)心新校園，形成人人支持搬遷新校園工作的輿論氛圍；起草《昆明學(xué)院搬遷新校園公告》。6、7月份：實(shí)地勘查新校園各類宣傳設(shè)施的位置，配合相關(guān)部門設(shè)計(jì)、制作放置新校園宣傳欄內(nèi)容；擬定、制作搬遷新校園宣傳展示牌內(nèi)容與標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，報(bào)送搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組審議；做好校園網(wǎng)網(wǎng)站主頁(yè)改版與開(kāi)通掛網(wǎng)工作；在校園網(wǎng)、院報(bào)、宣傳欄發(fā)布《昆明學(xué)院搬遷新校園公告》；配合協(xié)助學(xué)院搞好云南大學(xué)與昆明學(xué)院兩校校園正式交接儀式的宣傳報(bào)道。7、8月份：在中央、省市有關(guān)新聞媒體發(fā)布《昆明學(xué)院搬遷新校園公告》，借助有關(guān)新聞媒體宣傳昆明學(xué)院教學(xué)、科研、管理、服務(wù)社會(huì)等成效，讓師生員工和社會(huì)各界理解、支持昆明學(xué)院搬遷工作，一如既往的關(guān)注、支持、幫助昆明學(xué)院的發(fā)展；配合指引相關(guān)部門安裝建筑物、道路、廣場(chǎng)命名名稱牌子、導(dǎo)示牌；配合相關(guān)部門設(shè)置宣傳欄，布置宣傳欄展出內(nèi)容；配合相關(guān)部門設(shè)置、懸掛各種宣傳標(biāo)語(yǔ)口號(hào)；配合相關(guān)部門搞好迎新生校園氛圍宣傳。8、9月份：配合協(xié)助學(xué)院及相關(guān)部門搞好新學(xué)期開(kāi)學(xué)典禮宣傳報(bào)道；搞好新學(xué)期升國(guó)旗儀式和開(kāi)學(xué)動(dòng)態(tài)的宣傳報(bào)道；配合做好師生員工到新校園工作、學(xué)習(xí)、生活的思想狀況了解與穩(wěn)定宣傳工作。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李媛芬 責(zé)任人：張立新 【三】教學(xué)工作組

工作職責(zé)：協(xié)同資產(chǎn)交接采購(gòu)工作組組織各教學(xué)單位制定并落實(shí)洋浦校區(qū)教學(xué)實(shí)驗(yàn)室、公共教學(xué)設(shè)備、圖書(shū)館和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施設(shè)備搬遷，以及教學(xué)實(shí)驗(yàn)室、公共教學(xué)設(shè)備、圖書(shū)館和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施設(shè)備建設(shè)與運(yùn)行保障方案；制定并組織實(shí)施2010—2011學(xué)年教學(xué)工作方案；組織各教學(xué)單位制定并協(xié)同相關(guān)工作組組織實(shí)施教學(xué)條件（含教師、教室及室內(nèi)設(shè)備、多媒體設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、圖書(shū)、體育設(shè)施等）需求、分配與運(yùn)行保障工作方案；制定并協(xié)同相關(guān)工作組組織實(shí)施2010級(jí)本、專科新生接待工作方案。

工作內(nèi)容及進(jìn)度：

（一）教學(xué)工作 1、5月份：月底前制定好學(xué)院2010—2011秋季學(xué)期教學(xué)計(jì)劃；31日—7月2日為學(xué)院2009—2010學(xué)年（下學(xué)期）期末考試時(shí)間。2、6月份：25日前畢業(yè)班學(xué)生離校。3、7月份： 3日至8月23日學(xué)生放假，其中7月3日—14日2009級(jí)學(xué)生軍訓(xùn)。4、8月份：24日開(kāi)始，老生分批到老校區(qū)報(bào)到； 25日（周三）—29日（周日）老生整體搬遷；注冊(cè)時(shí)間為28日（周六）—29日（周日）；30日（周一）起開(kāi)始正式上課。5、8月30日（周一）—31日（周二）：2010級(jí)新生報(bào)到。6、9月份: 6日（周一）2010級(jí)新生正式上課。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：羅明東 責(zé)任人：郝旭霞

（二）圖書(shū)館 1、3—5月份：進(jìn)行搬遷前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，其中3月中旬完成與云大館資產(chǎn)接收清單的確認(rèn)工作，并根據(jù)接收情況向?qū)W院資產(chǎn)設(shè)備處申報(bào)新館設(shè)備的明細(xì)清單及報(bào)告。2、6月份：1日起，除開(kāi)放部分的讀者服務(wù)部門外，其余部門實(shí)行閉館，集中力量進(jìn)行搬遷工作準(zhǔn)備。3、7月份：1日開(kāi)始，新館設(shè)備必須到位，著手進(jìn)行新設(shè)備的安裝與調(diào)試，與云南大學(xué)圖書(shū)館配合，一起進(jìn)行交叉搬遷，盡可能做到無(wú)縫對(duì)接。4、7—8月份：進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝、調(diào)適，并進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的試運(yùn)行階段。5、9月份：1日起新館正式開(kāi)放。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉海發(fā) 責(zé)任人：何琍芳

（三）現(xiàn)代教育技術(shù)中心 1、4-5月份：開(kāi)始逐步開(kāi)展與云南大學(xué)洋浦校區(qū)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的細(xì)致性對(duì)接，按照《昆明學(xué)院數(shù)字化校園建設(shè)方案》的要求，對(duì)網(wǎng)絡(luò)硬件基礎(chǔ)平臺(tái)方案進(jìn)行全面的技術(shù)性論證評(píng)估，完成急需設(shè)備的選型，配合設(shè)備處進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)準(zhǔn)備。2、6-7月份：完成搬遷的準(zhǔn)備工作，包括需搬遷設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)的再次清理，搬遷后安置場(chǎng)地的實(shí)際查看以及接受設(shè)備性能狀況的驗(yàn)收檢查。3、8月份：上旬完成與電信公司的業(yè)務(wù)交接，實(shí)現(xiàn)交換端局及語(yǔ)音通訊的交割，待設(shè)備到位后保證洋浦校區(qū)校園網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行；中旬完成多媒體設(shè)備、語(yǔ)音設(shè)備及計(jì)算機(jī)教學(xué)設(shè)備的全部搬遷和安裝調(diào)試工作，初步完成院內(nèi)“一卡通”工程的調(diào)試，并進(jìn)入試運(yùn)行階段，為開(kāi)學(xué)前實(shí)現(xiàn)院內(nèi)消費(fèi)“一卡通”做好準(zhǔn)備性工作。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉海發(fā) 責(zé)任人：解永剛 【四】學(xué)生工作組

工作職責(zé)：結(jié)合住宿資源、教學(xué)資源情況和就業(yè)工作，協(xié)同教學(xué)工作組、后勤工作組、資產(chǎn)交接采購(gòu)工作組制定并組織實(shí)施搬遷洋浦校區(qū)學(xué)生公寓設(shè)備配置、學(xué)生公寓管理和學(xué)生搬遷、入住方案；制定并組織實(shí)施初期運(yùn)行中的學(xué)生教育指導(dǎo)、行為管理和應(yīng)急穩(wěn)定工作方案。

工作內(nèi)容及進(jìn)度： 1、4月份：4日前，學(xué)生工作組商定初步搬遷方案，報(bào)學(xué)院審批。2、5月份：30日前，各校區(qū)、系完成學(xué)生搬遷的宣傳、動(dòng)員、說(shuō)明工作。完成 “一卡通”新老生基本數(shù)據(jù)信息采集（教師由人事處提供）。3、6月份：30日前，院學(xué)生工作組到新校園了解學(xué)生宿舍分布情況，協(xié)助后勤工作組草擬搬遷學(xué)生入住樓棟安排及行車路線；商討學(xué)生宿舍及校區(qū)學(xué)生管理模式。4、7月份：30日前，與學(xué)院其他工作組協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作完成情況；使學(xué)生搬遷工作做到有計(jì)劃、有方案，任務(wù)清晰，動(dòng)員充分。5、8月份：15日前，昆明學(xué)院學(xué)生日常行為管理隊(duì)伍到位，管理模式清晰，管理制度齊備，學(xué)生工作應(yīng)急預(yù)案制定完畢；24日搬遷工作正式啟動(dòng)，25日—29日全院9355名在校在冊(cè)本、?？茖W(xué)生按校區(qū)、分時(shí)段，逐步、有序搬入新校園。8、9月份：1日（周三）—5日（周日）2010級(jí)新生入學(xué)教育，3日在新校園舉行全院升旗儀式暨開(kāi)學(xué)典禮。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：孫 勇、熊 晶 責(zé)任人：吳 蓉 【五】資產(chǎn)交接采購(gòu)工作組

工作職責(zé)：制定并組織實(shí)施洋浦校區(qū)資產(chǎn)移交和搬遷工作方案；組織洋浦校區(qū)各類資產(chǎn)的實(shí)物和價(jià)值接受、核查登記工作以及與云南大學(xué)相關(guān)工作組的協(xié)調(diào)工作；協(xié)同教學(xué)工作組、后勤工作組制定新校園房屋分配方案。

按照學(xué)院提出的“可用、節(jié)約、方便、統(tǒng)籌”的原則，對(duì)云南大學(xué)提交的洋浦校區(qū)辦公家具、多媒體教室和部分實(shí)驗(yàn)室設(shè)施、設(shè)備等資產(chǎn)清單及實(shí)物進(jìn)行直接對(duì)接,對(duì)原有各校區(qū)中的固定資產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真清查、清理，合理配置、有效利用；按照“簡(jiǎn)樸、大方、實(shí)用、耐用、夠用”的原則，精打細(xì)算、從長(zhǎng)計(jì)議，購(gòu)置新校園建設(shè)中需要的資產(chǎn)。

在教室、實(shí)驗(yàn)室、辦公室等資產(chǎn)設(shè)備的分配中，教室由教務(wù)處統(tǒng)籌安排，實(shí)驗(yàn)室由資產(chǎn)設(shè)備處安排，各職能部門、教學(xué)系室辦公室由黨辦、院辦統(tǒng)籌安排分配。

工作內(nèi)容及進(jìn)度： 1、3月份：12日前組織學(xué)院各系與云大洋浦校區(qū)相關(guān)學(xué)院進(jìn)行對(duì)接，確定接受資產(chǎn)，并將各系擬接收資產(chǎn)的清單交資產(chǎn)管理與設(shè)備處；19日前完成各系提交的擬接收的資產(chǎn)清單的匯總，并進(jìn)一步與云大洋浦校區(qū)資產(chǎn)管理處對(duì)接，將擬接收的資產(chǎn)清單報(bào)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)審核后再次與云大對(duì)接，商討資產(chǎn)移交的相關(guān)事宜；25日前將參考新校園樓棟名稱和房間序號(hào)，并根據(jù)樓層平面圖上的房間面積，協(xié)同相關(guān)處室各房間的功能劃分（包括教室、實(shí)驗(yàn)室、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、辦公室等），提出分房方案。實(shí)驗(yàn)用房的具體分配方案見(jiàn)《新校園各系室教室、實(shí)驗(yàn)室、辦公室用房分布表》。2、4月份: 16日前完成各系室搬遷所需包裝箱的數(shù)量、規(guī)格的統(tǒng)計(jì)工作；20日前完成實(shí)驗(yàn)室拆卸、安裝、調(diào)試的經(jīng)費(fèi)預(yù)算；4月—7月20日前完成所有搬到新校園的實(shí)驗(yàn)設(shè)備的搬遷工作。要求：①請(qǐng)各系室提前將本學(xué)期不再使用的實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行打包待運(yùn)；②各系室要根據(jù)本學(xué)期的教學(xué)進(jìn)度提前將完成教學(xué)任務(wù)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備逐步進(jìn)行打包待運(yùn)；③設(shè)備的包裝箱上須注明物品名稱、序號(hào)、運(yùn)往新校園樓幢名稱和實(shí)驗(yàn)室房號(hào)，以便搬遷時(shí)能做到點(diǎn)對(duì)點(diǎn)搬遷。3、5月份：30日前各系室完成在清理、打包設(shè)備的過(guò)程中，須報(bào)廢設(shè)備、資產(chǎn)的報(bào)廢申請(qǐng)?zhí)峤弧?、7月份：3日放假后進(jìn)一步清理搬遷設(shè)備，并對(duì)還沒(méi)有打包的設(shè)備進(jìn)行拆裝打包，做好搬遷的一切準(zhǔn)備工作。5、8月份：中旬根據(jù)各系提出的實(shí)驗(yàn)室局部建設(shè)、改造計(jì)劃，資產(chǎn)管理與設(shè)備處完成實(shí)驗(yàn)室局部建設(shè)改造、安裝調(diào)試項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)審核后組織實(shí)施；15日前完成全院實(shí)驗(yàn)室的整體搬遷；25日前完成實(shí)驗(yàn)設(shè)備的安裝調(diào)試；27日前完成實(shí)驗(yàn)設(shè)備的搬遷、安裝、調(diào)試等后續(xù)工作，做好各實(shí)驗(yàn)條件的準(zhǔn)備及開(kāi)學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。要求：①學(xué)院將按照“以現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)室為單位，進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的整體搬遷，由學(xué)院統(tǒng)一安排，分校區(qū)組織搬遷”的原則搬遷實(shí)驗(yàn)設(shè)備。為此，資產(chǎn)管理與設(shè)備處會(huì)積極主動(dòng)與云大洋浦校區(qū)資產(chǎn)管理處和各學(xué)院溝通聯(lián)系，及時(shí)了解洋浦校區(qū)各學(xué)院的騰空時(shí)間，成熟一個(gè)系就搬遷一個(gè)系，成熟一個(gè)學(xué)院就搬遷一個(gè)學(xué)院；②大型儀器設(shè)備、精密儀器設(shè)備、危險(xiǎn)物品（有毒、易燃、易爆）等特殊物資設(shè)備的搬遷，請(qǐng)相關(guān)系室制定專項(xiàng)搬遷方案，以確保安全搬遷；③根據(jù)學(xué)院搬遷的總方案及與云大對(duì)接的情況，資產(chǎn)管理與設(shè)備處將提前3天通知相關(guān)系室做好搬遷準(zhǔn)備。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：董建華 責(zé)任人：包 興 【六】后勤工作組

工作職責(zé)：制定并協(xié)同相關(guān)工作組組織實(shí)施新校園后勤設(shè)施設(shè)備及后勤資產(chǎn)核查、接收、搬遷方案；制定并組織實(shí)施新校園搬遷準(zhǔn)備和運(yùn)行階段的飲食供應(yīng)、水、電、氣、交通、通訊、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、商業(yè)服務(wù)等的管理和保障方案；并負(fù)責(zé)及時(shí)向?qū)W生處、教務(wù)處等相關(guān)部門提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和進(jìn)展情況。工作內(nèi)容及進(jìn)度： 1、3—5月份：做好搬遷前的準(zhǔn)備工作。（詳見(jiàn)《后勤保障組工作進(jìn)度表》）2、6月份：（1）在新聘員工中選拔1/3的人員參與到云大洋浦校區(qū)動(dòng)力中心的工作中去，盡快熟練的掌握各種設(shè)備的操作技能。（2）6月1日前安排2名綠化衛(wèi)生骨干到洋浦校區(qū)參與到云大的綠化衛(wèi)生工作中，熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù) ；6月15日前在新招聘員工中選拔1/3人員進(jìn)入到洋浦校區(qū)參與到綠化衛(wèi)生工作中，提前掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的技能。（3）落實(shí)我院遷入新校園準(zhǔn)確的學(xué)生數(shù)并拿出具體樓棟的安排名單；部分宿管、值班人員參與到云大宿舍管理的工作中，熟悉學(xué)生公寓的管理情況。（4）認(rèn)真細(xì)致地做好醫(yī)療精密設(shè)備搬遷前的準(zhǔn)備工作，盡量避免搬遷過(guò)程中設(shè)備損壞事故的發(fā)生。（5）提出交通車的管理方案。（6）派人到云大“通訊中心”學(xué)習(xí)、掌握相關(guān)設(shè)備的操作技能。3、7月份：（1）7月17日前動(dòng)力中心全部人員進(jìn)入新校區(qū)熟悉、掌握各種設(shè)備的操作技能，確保水、電、氣的正常運(yùn)行；校園管理中心全部人員進(jìn)入新校園工作，確保各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。（2）做好全面接管學(xué)生公寓的準(zhǔn)備工作，對(duì)公寓門、窗、鎖進(jìn)行認(rèn)真普查，提出維修計(jì)劃。（3）7月底全面接管新校園醫(yī)院，落實(shí)定員、定崗的工作。（4）做好全體駕駛員的思想動(dòng)員工作，以飽滿的精神和熱情周到的服務(wù)態(tài)度，迎接全院搬遷工作的到來(lái)。4、8月份：（1）8月20日前完成全部搬遷工作，設(shè)備、設(shè)施、人員必須全部到位，并完成正常經(jīng)營(yíng)前的演練工作，為正式經(jīng)營(yíng)做好充分的準(zhǔn)備。（2）對(duì)每一間學(xué)生公寓的門、窗、鎖進(jìn)行全面、徹底的檢查，盡量避免不安全隱患的發(fā)生；完成學(xué)生住宿的演練工作，確保學(xué)生報(bào)到時(shí)順利入住。（3）制定崗位職責(zé)，完成正常診療的演練工作，為師生遷入后，開(kāi)展診療工作做準(zhǔn)備。（4）全體駕駛員處于待命狀態(tài)，隨時(shí)聽(tīng)候安排。（5）完成“一卡通”、“通訊中心”業(yè)務(wù)與現(xiàn)教中心的交接工作。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張壽國(guó) 責(zé)任人：聞 欣 【七】安全工作組

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)新校園搬遷準(zhǔn)備和實(shí)施階段及移交后新校園和遷走后各老校區(qū)的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作；協(xié)同相關(guān)工作組制定并組織實(shí)施新校園搬遷過(guò)程應(yīng)急穩(wěn)定工作預(yù)案。

工作內(nèi)容及進(jìn)度： 1、3月份：月底完成對(duì)云大洋浦校區(qū)原有監(jiān)控系統(tǒng)及消防設(shè)備的調(diào)研工作，向?qū)W院提出設(shè)備接收意見(jiàn)。2、4月份：月底前完成我院現(xiàn)有監(jiān)控設(shè)備和消防設(shè)施的拆除、安裝及新增配套設(shè)備的經(jīng)費(fèi)預(yù)算并報(bào)批所需經(jīng)費(fèi)。3、5月份：月底以前完成新校區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)整體規(guī)劃方案。4、6月份：（1）6月15日前制作并發(fā)放校園物資出門條，搬遷期間各部門運(yùn)出的物資須有部門領(lǐng)導(dǎo)簽名并加蓋公章的出門條，門衛(wèi)方可放行。（2）6月30日前掌握貴重設(shè)備的搬遷情況及時(shí)調(diào)整校衛(wèi)隊(duì)防范力量，保證設(shè)備安全。（3）6月底完成新增校衛(wèi)隊(duì)員40人和新校園執(zhí)勤崗位人員配備方案。5、7月份：26日前做好接收新校園保衛(wèi)工作的準(zhǔn)備，7月27日移交后，正式履行新校園的全面保衛(wèi)工作。6、8月份：8月底以前完成兩校原有監(jiān)控設(shè)備及消防設(shè)施的整合施工并投入運(yùn)行；根據(jù)校園路網(wǎng)情況，設(shè)置限速、禁停、禁行等交通安全標(biāo)志及標(biāo)線，保證校園良好交通秩序；與屬地公安部門協(xié)調(diào)治安及集體戶口遷移工作，并辦理相關(guān)手續(xù)，確保今年新生戶口順利落入新校區(qū)。7、12月底前，制定新校園安全管理相關(guān)制度。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張壽國(guó) 責(zé)任人：方永昆 【八】基建工作組

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)新校園行政樓、音樂(lè)樓、美術(shù)樓、主教學(xué)樓及學(xué)生宿舍E棟、F棟等建筑的基礎(chǔ)建設(shè)、內(nèi)粉、裝飾、水、電、電訊、網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)基建工作。保證7月下旬，行政辦公樓達(dá)到搬遷條件；完成原洋浦校區(qū)教室、實(shí)驗(yàn)室、學(xué)生公寓的改造與內(nèi)部粉刷工作。

工作進(jìn)度：

1、行政樓2010年7月15日竣工。

2、美術(shù)樓2010年6月16日竣工。

3、音樂(lè)樓2010年8月10日竣工。

4、學(xué)生公寓E幢2010年6月30日竣工。

5、學(xué)生公寓F幢2010年7月31日竣工。

6、教學(xué)樓、醫(yī)學(xué)部大樓、農(nóng)學(xué)部大樓于2011年2月20日竣工。

7、體育館、后勤綜合樓于2011年8月竣工。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):董建華 責(zé)任人：袁蘇躍 【九】督查工作組

工作職責(zé)：對(duì)學(xué)院黨政及領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)學(xué)院搬遷的重大決定事項(xiàng)執(zhí)行情況進(jìn)行督查；督促辦理辦公室及各工作組研究制定并組織實(shí)施的方案落實(shí)工作，并根據(jù)各部門工作進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，開(kāi)展方案落實(shí)工作檢查問(wèn)責(zé)。

工作內(nèi)容及進(jìn)度： 1、2009年12月—2010年3月：對(duì)搬遷前期各組的準(zhǔn)備工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2、2010年4月—6月：根據(jù)各單位制定的搬遷工作推進(jìn)表對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行督查、督辦。3、2010年7月下旬到8月底：結(jié)合學(xué)校所涉及的各職能部門的搬遷，集中做好監(jiān)督檢查、督辦及問(wèn)責(zé)。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李媛芬 責(zé)任人：施 磊

五、工作要求

（一）全院各單位要高度重視此次搬遷工作，統(tǒng)一指揮、廣泛動(dòng)員、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、密切配合，確保整體搬遷工作的順利實(shí)施。

（二）各工作組要盡快摸清情況，積極做好與云南大學(xué)的對(duì)接和內(nèi)部溝通工作，制定切實(shí)可行、計(jì)劃周密、具有可操作性的工作方案，積極溝通、反饋在推進(jìn)過(guò)程中的突出問(wèn)題，服從大局、通力合作、掌握進(jìn)度，確保搬遷整體工作高效、周密、平穩(wěn)、有序、安全進(jìn)行。

（三）涉及工作交叉的基建處、設(shè)備處、后勤處、教務(wù)處、學(xué)生處、現(xiàn)教中心等部門要建立信息溝通的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)聯(lián)系與協(xié)調(diào)，共同研究在搬遷工作之中出現(xiàn)的新情況與新問(wèn)題，切實(shí)做到工作中不缺位、協(xié)調(diào)上不退位，堅(jiān)決避免工作中相互推諉、拖沓、扯皮現(xiàn)象。

（四）對(duì)工作不力，懶散怠慢，推委拖沓導(dǎo)致延誤學(xué)院整體搬遷工作計(jì)劃者學(xué)院將追究其責(zé)任。

昆明學(xué)院搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組

2010年5月

第二篇：公司整體搬遷工作計(jì)劃

一、目的：為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行，搬遷工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng) 導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合”的原則，力求確保順利搬遷。

二、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：* 副組長(zhǎng)：xx、* 組 員：各部門指定×××名負(fù)責(zé)人（待定）

職 責(zé)：

1．組織公司搬遷的全面工作；

2．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施；

3．協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題；

4．領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對(duì)各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。

三、搬遷的具體工作：

1、準(zhǔn)備工作：*年 月 日—— 月 日

① 按照平面圖對(duì)各部門新址進(jìn)行分配；

② 確定搬遷的具體時(shí)間、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定成員；

③ 組織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察；

工作包括：參照平面圖對(duì)新址的各部門工作點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標(biāo)識(shí)、對(duì)新址進(jìn)行場(chǎng)地、裝修保護(hù)（對(duì)門框、墻壁轉(zhuǎn)角用紙皮進(jìn)行保護(hù)等）等；

④ 相關(guān)搬遷物件準(zhǔn)備：記號(hào)筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報(bào)紙、泡沫等；

⑤ 擬定搬遷工作安排表：包括搬遷車輛、司機(jī)、每日搬遷部門的時(shí)段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等；

2、搬遷實(shí)施：

① 搬遷具體工作應(yīng)遵循：“自力更生，各

部門以自己搬遷為主，行政部服務(wù)為輔”的原則進(jìn)行搬遷；

② 搬遷前由行政部與物業(yè)公司提前交接并借好相應(yīng)的搬遷運(yùn)輸用具，開(kāi)好放行條等事宜；

③ 各部門提前處理不要的物品，并對(duì)自己用的電腦進(jìn)行整理（拆卸、對(duì)顯示器和主機(jī)進(jìn)行分開(kāi)包裝，貼上統(tǒng)一編號(hào)），使之成為兩個(gè)獨(dú)立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口，貼上部門、姓名等標(biāo)識(shí)。

④ 先搬遷副總裁以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)的辦公室，由其分管部門派員協(xié)助分裝、打包，對(duì)需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝，確保相關(guān)物品在搬運(yùn)過(guò)程中無(wú)損；

⑤ 對(duì)于各部門公用區(qū)域的文件、辦公設(shè)備（例如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等）要求各部門進(jìn)行打包或者整理要求貼上統(tǒng)一的名稱、編號(hào)。易掉易損部件應(yīng)拆卸分開(kāi)獨(dú)立包裝，使之成為獨(dú)立整體，便于搬運(yùn)，確保不漏掉一個(gè)零件，一根數(shù)據(jù)線，貴重、易碎物品應(yīng)特別作出注明。

⑥ 搬遷日期、順序安排：

時(shí)間：*年 月 日—— 月 日

上午： ：，下午： ：

搬遷期間從物業(yè)公司調(diào)配2輛汽車每天安排往返運(yùn)輸。

從舊樓切斷網(wǎng)絡(luò)、新樓開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)時(shí)間考慮，安排科技中心布線完畢網(wǎng)絡(luò)開(kāi)通后進(jìn)行，科技信息中心先搬，其他部門后搬。

月 日，科技信息中心

月 日，x總辦公室、副總裁、總助辦公室

月 日，計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部

月 日，經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)技術(shù)部

月 日，行政部、投資發(fā)展部

月 日，完成整體搬遷，進(jìn)行收尾工作

四、搬遷要求：

1、所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準(zhǔn)時(shí)到位、認(rèn)真負(fù)責(zé)；

2、搬遷前，各部門應(yīng)對(duì)新辦公室的布局做到心中有數(shù)，以便搬遷時(shí) 一步擺放到位；為核定用車數(shù)量，查看每個(gè)辦公室擬搬物品時(shí)，每個(gè)辦公室應(yīng)有人配合；

3、搬遷工作原則按照方案中的時(shí)間安排進(jìn)行，當(dāng)天未搬完的部門向后順延，依次類推；如當(dāng)天搬遷任務(wù)提前完成，可安排原定次日搬遷的個(gè)別部門提前搬遷。

4、搬遷過(guò)程部門須全程跟人（裝車、卸車、擺放），整個(gè)過(guò)程不離人，以防物品丟失；

5、搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，將原辦公室鑰匙交至行政部*處。

2010年，將繼續(xù)圍繞市委、市政府中心工作，認(rèn)真落實(shí)工作任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)六個(gè)“新”：(一)爭(zhēng)取司法所規(guī)范化建設(shè)有新突破。繼續(xù)開(kāi)展“四三二一”計(jì)劃，抓好司法所規(guī)范化建設(shè)，2010年，爭(zhēng)取南岳鎮(zhèn)、天成鄉(xiāng)等9個(gè)司法所建設(shè)達(dá)到省、市規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)司法助理員力量配置、經(jīng)費(fèi)裝備等進(jìn)行督查落實(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化司法所建設(shè)的社會(huì)環(huán)境;繼續(xù)定期對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法助理員進(jìn)行教育、培訓(xùn)。

(二)爭(zhēng)取人民調(diào)解工作有新經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)一步完善村(居)調(diào)解、信訪、治?！叭灰惑w”工作機(jī)制和矛盾糾紛三級(jí)預(yù)警機(jī)制。按人員專職化、工作專業(yè)化、待遇薪金化的三化要求，推進(jìn)專職人民調(diào)解員隊(duì)伍建設(shè)。加大基層調(diào)解工作指導(dǎo)力度，實(shí)行人民調(diào)解員分級(jí)培訓(xùn)制度。落實(shí)人民調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”工作機(jī)制。完善人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揮全市人民調(diào)解工作協(xié)調(diào)中心和4個(gè)片區(qū)流動(dòng)調(diào)解庭的職能作用。大力宣傳人民調(diào)解工作經(jīng)驗(yàn)、人民調(diào)解員先進(jìn)事跡。適時(shí)召開(kāi)全市人民調(diào)解工作會(huì)議。

(三)爭(zhēng)取社區(qū)矯正試點(diǎn)工作有新進(jìn)展。指導(dǎo)全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立社區(qū)矯正工作組織。組建社區(qū)矯正工作志愿者隊(duì)伍，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對(duì)歸正人員進(jìn)行普法教育，并通過(guò)引導(dǎo)和扶持

歸正人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)等形式和渠道，促進(jìn)歸正人員自食其力、早日順利回歸社會(huì)，預(yù)防和減少重新犯罪率。

(四)爭(zhēng)取普法依法治理工作有新成效。緊緊圍繞“法治樂(lè)清”建設(shè)、提升軟實(shí)力、構(gòu)建一體化戰(zhàn)略及法治建設(shè)，廣泛深入地開(kāi)展法制宣傳教育，大力推進(jìn)依法治市。加強(qiáng)各普法工作成員單位的普法工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和硬件建設(shè)，進(jìn)一步完善對(duì)市直機(jī)關(guān)各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府普法工作目標(biāo)責(zé)任制考核。繼續(xù)深化“法律六進(jìn)”，充分發(fā)揮各種媒體的優(yōu)勢(shì)開(kāi)展法制宣傳教育，積極開(kāi)展各類宣傳周、月活動(dòng)。加快“民主法治村(社區(qū))”創(chuàng)建步伐，到2010年底，全市“民主法治村”的達(dá)標(biāo)面要達(dá)到80%以上，“民主法治社區(qū)”的達(dá)標(biāo)面要達(dá)到70%以上。(五)爭(zhēng)取法律援助工作有新發(fā)展。不斷擴(kuò)大法律援助工作覆蓋面，2010年在全市900多個(gè)村居(社區(qū))全部建立法律援助聯(lián)系點(diǎn)，各法律援助站設(shè)專人負(fù)責(zé)。強(qiáng)化農(nóng)民工法律援助綠色通道。加大宣傳力度，不斷提高法律援助的社會(huì)影響力，爭(zhēng)取使90的城鎮(zhèn)居民、50的農(nóng)村居民知曉法律援助制度。繼續(xù)促進(jìn)案件數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)，完善質(zhì)量監(jiān)控體系。全程跟蹤涉法信訪案件的辦理。不斷加強(qiáng)與已有援助站、點(diǎn)的聯(lián)

系，鞏固網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的成果。(六)爭(zhēng)取法律服務(wù)業(yè)務(wù)有新拓展。繼續(xù)深化“律師送法進(jìn)百村”活動(dòng)，進(jìn)一步完善“兩結(jié)合”管理體制，引導(dǎo)和鼓勵(lì)律師積極介入經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)。加強(qiáng)律師隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)能力和自律能力。加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，進(jìn)一步優(yōu)化律師執(zhí)業(yè)環(huán)境。借助網(wǎng)絡(luò)、媒體等途徑，加大對(duì)律師、公證和基層法律服務(wù)行業(yè)的宣傳力度，努力拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

第三篇：公司整體搬遷工作計(jì)劃

一、目的：為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行，搬遷工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng) 導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合”的原則，力求確保順利搬遷。

二、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：*

副組長(zhǎng)：xx、*

組 員：各部門指定×××名負(fù)責(zé)人（待定）

職 責(zé)：

1．組織公司搬遷的全面工作；

2．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施；

3．協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題；

4．領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對(duì)各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。

三、搬遷的具體工作：

1、準(zhǔn)備工作：*年 月 日—— 月 日

① 按照平面圖對(duì)各部門新址進(jìn)行分配；

② 確定搬遷的具體時(shí)間、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定成員；

③ 組織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察；

工作包括：參照平面圖對(duì)新址的各部門工作點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標(biāo)識(shí)、對(duì)新址進(jìn)行場(chǎng)地、裝修保護(hù)（對(duì)門框、墻壁轉(zhuǎn)角用紙皮進(jìn)行保護(hù)等）等；

④ 相關(guān)搬遷物件準(zhǔn)備：記號(hào)筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報(bào)紙、泡沫等；

⑤ 擬定搬遷工作安排表：包括搬遷車輛、司機(jī)、每日搬遷部門的時(shí)段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等；

2、搬遷實(shí)施：

① 搬遷具體工作應(yīng)遵循：“自力更生，各

部門以自己搬遷為主，行政部服務(wù)為輔”的原則進(jìn)行搬遷；

② 搬遷前由行政部與物業(yè)公司提前交接并借好相應(yīng)的搬遷運(yùn)輸用具，開(kāi)好放行條等事宜；

③ 各部門提前處理不要的物品，并對(duì)自己用的電腦進(jìn)行整理（拆卸、對(duì)顯示器和主機(jī)進(jìn)行分開(kāi)包裝，貼上統(tǒng)一編號(hào)），使之成為兩個(gè)獨(dú)立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口，貼上部門、姓名等標(biāo)識(shí)。

④ 先搬遷副總裁以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)的辦公室，由其分管部門派員協(xié)助分裝、打包，對(duì)需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝，確保相關(guān)物品在搬運(yùn)過(guò)程中無(wú)損；

⑤ 對(duì)于各部門公用區(qū)域的文件、辦公設(shè)備（例如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等）要求各部門進(jìn)行打包或者整理要求貼上統(tǒng)一的名稱、編號(hào)。易掉易損部件應(yīng)拆卸分開(kāi)獨(dú)立包裝，使之成為獨(dú)立整體，便于搬運(yùn)，確保不漏掉一個(gè)零件，一根數(shù)據(jù)線，貴重、易碎物品應(yīng)特別作出注明。

⑥ 搬遷日期、順序安排：

時(shí)間：*年 月 日—— 月 日

上午： ：，下午： ：

搬遷期間從物業(yè)公司調(diào)配2輛汽車每天安排往返運(yùn)輸。

從舊樓切斷網(wǎng)絡(luò)、新樓開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)時(shí)間考慮，安排科技中心布線完畢網(wǎng)絡(luò)開(kāi)通后進(jìn)行，科技信息中心先搬，其他部門后搬。

月 日，科技信息中心

月 日，x總辦公室、副總裁、總助辦公室

月 日，計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部

月 日，經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)技術(shù)部

月 日，行政部、投資發(fā)展部

月 日，完成整體搬遷，進(jìn)行收尾工作

四、搬遷要求：

1、所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準(zhǔn)時(shí)到位、認(rèn)真負(fù)責(zé)；

2、搬遷前，各部門應(yīng)對(duì)新辦公室的布局做到心中有數(shù)，以便搬遷時(shí) 一步擺放到位；為核定用車數(shù)量，查看每個(gè)辦公室擬搬物品時(shí)，每個(gè)辦公室應(yīng)有人配合；

3、搬遷工作原則按照方案中的時(shí)間安排進(jìn)行，當(dāng)天未搬完的部門向后順延，依次類推；如當(dāng)天搬遷任務(wù)提前完成，可安排原定次日搬遷的個(gè)別部門提前搬遷。

4、搬遷過(guò)程部門須全程跟人（裝車、卸車、擺放），整個(gè)過(guò)程不離人，以防物品丟失；

5、搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，將原辦公室鑰匙交至行政部*處。

第四篇：整體搬遷項(xiàng)目建議書(shū)

擴(kuò)

能

項(xiàng)

目

建

議

書(shū)

鎮(zhèn)江市電站輔機(jī)廠 二零零七年七月

鎮(zhèn)江市電站輔機(jī)廠擴(kuò)能項(xiàng)目建議書(shū)

一、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

鎮(zhèn)江市電站輔機(jī)廠創(chuàng)建于1987年，位于揚(yáng)中市揚(yáng)子中路261號(hào)，主要從事燃煤電廠煙氣除塵系統(tǒng)，煙氣脫硫系統(tǒng)，濃相氣力輸送系統(tǒng)、灰?guī)煜到y(tǒng)、散裝物料運(yùn)輸車、壓力容器、羅茨風(fēng)機(jī)等環(huán)保產(chǎn)品，共計(jì)四百多個(gè)品種規(guī)格，是國(guó)家電力公司定點(diǎn)生產(chǎn)電力環(huán)保設(shè)備的骨干制造廠，是中國(guó)重汽集團(tuán)成員單位，具備Ⅰ、Ⅱ類壓力容器設(shè)計(jì)和制造資格證書(shū)，環(huán)保工程設(shè)計(jì)資格及施工證，2000年被江蘇省建行評(píng)為AAA級(jí)信用單位，2001年被國(guó)家科技部列為國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，2002年被國(guó)家科技部定為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。目前廠區(qū)占地面積25000平方米，建筑面積18500平方米，企業(yè)現(xiàn)有職工580名，其中專業(yè)技術(shù)人員占員工總?cè)藬?shù)的25%，現(xiàn)有資產(chǎn)總值17282萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)6068萬(wàn)元，2006年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售14000萬(wàn)元，利稅3000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)2007年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售25000萬(wàn)元，利稅5000萬(wàn)元。但目前廠區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)能力僅為10000萬(wàn)元，其中有5000萬(wàn)—10000萬(wàn)元在外加工。

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

根據(jù)國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家環(huán)保總局《現(xiàn)有燃煤電廠二氧化硫治理“十.一五”規(guī)劃》，對(duì)現(xiàn)有全國(guó)老燃煤電廠未安裝煙氣脫硫設(shè)備的企業(yè)排定了煙氣脫硫改造的時(shí)間表，在2010年以前全部改造完畢，從而總體上來(lái)降低我國(guó)二氧化硫排放

量，鎮(zhèn)江市電站輔機(jī)廠四大類產(chǎn)品中：①除灰除塵系統(tǒng)、②氣力輸送系統(tǒng)、③煙氣脫硫、④新能源設(shè)備，前三大類都與國(guó)家的煙氣脫硫改造項(xiàng)目有關(guān)，符合國(guó)家節(jié)能減排的發(fā)展方向，屬于國(guó)家鼓勵(lì)和支持的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，僅上半年我廠在手的煙氣脫硫訂單就已達(dá)到10000萬(wàn)元，正在洽談的項(xiàng)目還有3個(gè)，總標(biāo)的額達(dá)到50000萬(wàn)元。而新能源設(shè)備又是我國(guó)目前竭力發(fā)展的一個(gè)產(chǎn)業(yè)方向，主要從事風(fēng)能、太陽(yáng)能、地?zé)?、潮汐能、生物能等可再生能源的配套合作。我?guó)在可再生能源利用上，還屬于剛剛起步，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有很大的差距，德國(guó)目前正大力開(kāi)發(fā)太陽(yáng)能、風(fēng)能、生物能等可再生能源，計(jì)劃到2010年使“生態(tài)能源”的發(fā)電量占到全國(guó)發(fā)電量的10%，50年后力爭(zhēng)使再生能源成為主要能源，英國(guó)政府也計(jì)劃到2010年使可再生能源發(fā)電能力達(dá)到全國(guó)總發(fā)電量的10%，到2020年達(dá)到20%，丹麥的風(fēng)力發(fā)電目前已為全國(guó)提供了20%的電力，這一比例位居世界第一。在過(guò)去的5年中歐洲的風(fēng)電增長(zhǎng)超過(guò)了35%。我廠生產(chǎn)的新能源設(shè)備將主要與中電國(guó)際新能源公司合作，為再生能源提供可靠的配套設(shè)備。

三、項(xiàng)目投資概算

我廠地處市區(qū)揚(yáng)子中路261號(hào)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和揚(yáng)中城市整體發(fā)展規(guī)劃的要求，廠區(qū)面積已不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，從上半年在手訂單和下半年在談的項(xiàng)目來(lái)看，今年很可能要放棄部分訂單，所以急須進(jìn)行擴(kuò)能改造征地。

項(xiàng)目總投資1.6億元人民幣，項(xiàng)目主要內(nèi)容，新征地100

畝，新建廠房25000平方米，新建一座試驗(yàn)臺(tái)，新建一個(gè)加工中心，購(gòu)進(jìn)各類生產(chǎn)設(shè)備，形成年銷售6億元人民幣的生產(chǎn)能力。

項(xiàng)目總投資的組成：

項(xiàng)目建設(shè)期為9個(gè)月，第一年利用老廠區(qū)的生產(chǎn)能力形成2億元的銷售，第二年擴(kuò)能后形成4億元的銷售，第三年達(dá)產(chǎn)后形成6億元的銷售。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后預(yù)計(jì)可形成利稅12000萬(wàn)元，4年內(nèi)可收回投資。

鎮(zhèn)江市電站輔機(jī)廠2007年6月22日

第五篇：醫(yī)院整體搬遷實(shí)施方案

關(guān)于“醫(yī)院搬遷新址實(shí)施方案”建言獻(xiàn)策

醫(yī)院搬遷新址在即，根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況，現(xiàn)為醫(yī)院在搬遷新址過(guò)程中實(shí)施的具體工作建言獻(xiàn)策。

一、成立各項(xiàng)組織，實(shí)行分包責(zé)任制。

1、成立領(lǐng)導(dǎo)組織。協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，確保道路通暢，保證搬遷順利進(jìn)行；成立搬遷責(zé)任組，制定各組職責(zé)并落實(shí)到人；制訂醫(yī)院搬遷的方案、搬遷路線；協(xié)調(diào)各搬遷工作組之間的關(guān)系；負(fù)責(zé)資料收集、整理。

2、成立各專業(yè)組：

（1）固定資產(chǎn)清查組。負(fù)責(zé)搬遷前老醫(yī)院的物資清點(diǎn)、分類，制訂物資報(bào)廢方案、搬遷調(diào)配方案、入庫(kù)備用方案、淘汰處置方案，解決需搬至新病房大樓的舊設(shè)備的適用問(wèn)題；按照方案由責(zé)任人登記制訂物資報(bào)廢明細(xì)表、搬遷調(diào)配明細(xì)表、入庫(kù)備用明細(xì)表、淘汰處置明細(xì)表，搬遷實(shí)施后組織對(duì)老醫(yī)院各種家具、設(shè)備、器械的清點(diǎn)、交接、回收；搬遷后在時(shí)間段內(nèi)完成對(duì)賬和入庫(kù)；新院物資、設(shè)備清點(diǎn)、入庫(kù)造冊(cè);整理完成新醫(yī)院各科室所有材料、設(shè)施、設(shè)備清單，作為成本核算依據(jù)。

（2）醫(yī)療安全保障組。負(fù)責(zé)搬遷過(guò)程中醫(yī)療的協(xié)調(diào)、指揮；根據(jù)情況隨車配備急救藥品、器材，有專人負(fù)責(zé)，并設(shè)替補(bǔ)人員；負(fù)責(zé)搬遷過(guò)程中危重傷員的會(huì)診、搶救與治療方案的制訂及參加手術(shù)和治療；收集、掌握各科室收治情況和危重患者情況，并督促各科室做好相關(guān)醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案；隨時(shí)收集、處理搬遷過(guò)程中各科室出現(xiàn)的醫(yī)療安全問(wèn)題。

（3）宣傳信息組。發(fā)布醫(yī)院搬遷公告，制作相關(guān)標(biāo)牌、標(biāo)語(yǔ)；協(xié)調(diào)相關(guān)部門開(kāi)展宣傳活動(dòng)。

（4）新院運(yùn)行保障組。確保搬遷前新院運(yùn)行的各項(xiàng)必需工程（包括水、電、氣、電梯、道路等）完工并正常運(yùn)行，并安排專人負(fù)責(zé)檢查各樓層的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌到位，指示、引導(dǎo)清楚明顯；確保搬遷實(shí)施前各種家具到位；確保搬遷實(shí)施前新院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、局域網(wǎng)電話正常運(yùn)行；搬遷前對(duì)新醫(yī)院大樓各科室房間物品擺放進(jìn)行討論，形成方案后通報(bào)各科室，以規(guī)范房間內(nèi)物品放置；對(duì)新院中央空調(diào)、弱電等進(jìn)行全面調(diào)試檢查，確保正常運(yùn)行；搬遷前檢查落實(shí)門急診、病區(qū)辦公區(qū)、輔助科室的設(shè)置以及病床編號(hào)、病區(qū)標(biāo)示牌的安裝；搬遷實(shí)施過(guò)程中指揮協(xié)調(diào)電梯和交通等工作；確保新醫(yī)院各種購(gòu)置設(shè)備到位，保證中心供氧、中心負(fù)壓、層流、呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、藥品供應(yīng)、檢驗(yàn)設(shè)備、影像設(shè)備、麻醉及手術(shù)設(shè)備等正常運(yùn)行；

（5）交通組。負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運(yùn)車輛的籌備和安排，滿足搬遷工作用車需要;負(fù)責(zé)與公安、交警等部門對(duì)接，保障搬遷期間道路通暢;負(fù)責(zé)搬遷期間車輛及人員的登記與檢查。

（6）搶修維護(hù)組。確保搬遷實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)應(yīng)急情況時(shí)能及時(shí)解決。

二、根據(jù)全院各部門特點(diǎn)分為幾大片區(qū)：

1、住院區(qū)。具體人員負(fù)責(zé)住院病區(qū)整體搬遷，制定病區(qū)搬遷詳細(xì)方案，并負(fù)責(zé)本區(qū)臨時(shí)應(yīng)急事務(wù)的處理，保證病人安全平穩(wěn)搬遷。

2、門診區(qū)。具體人員負(fù)責(zé)門診部整體搬遷，制定本區(qū)搬遷詳細(xì)方案，并負(fù)責(zé)本區(qū)臨時(shí)應(yīng)急事務(wù)的處理，保障門診部各科設(shè)備安全搬遷，科室有序搬遷。

3、行政、后勤區(qū)。具體人員負(fù)責(zé)本區(qū)整體搬遷，制定本區(qū)搬遷詳細(xì)方案，并負(fù)責(zé)本區(qū)臨時(shí)應(yīng)急事務(wù)的處理。

4、藥劑區(qū)。具體人員負(fù)責(zé)藥劑部門整體搬遷，制定本區(qū)搬遷詳細(xì)方案，并負(fù)責(zé)本區(qū)臨時(shí)應(yīng)急事務(wù)的處理，保障藥品供應(yīng)。

5、設(shè)備區(qū)。具體人員負(fù)責(zé)各科醫(yī)療設(shè)備整體搬遷，制定搬遷詳細(xì)方案，協(xié)助老院區(qū)醫(yī)療設(shè)備拆卸，安全搬運(yùn)及處理搬遷實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)應(yīng)急情況及時(shí)解決。

三、各科室成立科室搬遷小組。

由各科主任、護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)，其職責(zé)包括：組織醫(yī)務(wù)人員提前熟悉新環(huán)境，了解科室的布局、設(shè)施、儀器位置、安全通道，熟悉醫(yī)院其他科室的精確位置；負(fù)責(zé)制訂本科室搬遷預(yù)案，包括科室人員崗位、分工安排，工作實(shí)施步驟、醫(yī)療應(yīng)急措施及患者、物品、設(shè)備的搬運(yùn)清點(diǎn)、順序等；搬遷前將病床、物品、器械定位，做好搶救器械、應(yīng)急藥品的準(zhǔn)備，對(duì)搬遷時(shí)科室的安排、地址、路線及需要患者及家屬配合的事宜、注意事項(xiàng)進(jìn)行宣教；統(tǒng)計(jì)住院人數(shù)、空余床位數(shù)等，做好患者分流工作；檢查儀器、設(shè)備等的使用情況，組織本科室物資盤(pán)點(diǎn)及統(tǒng)計(jì)。

院辦室

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