第一篇：20180530XXX公司員工失職問責(zé)管理規(guī)定

xxx公司員工失職問責(zé)管理規(guī)定

第一章 總 則

第一條 為了從嚴(yán)治企、規(guī)范管理，強(qiáng)化職責(zé)，全面提升執(zhí)行力，有效推動各項(xiàng)工作實(shí)施，杜絕各崗位員工失職以及不作為、慢作為、亂作為的現(xiàn)象，特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于XXX全體員工（含試用期員工）。第三條 本規(guī)定所稱的員工失職問責(zé)是指在公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，員工對本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作因其故意、過失或者不當(dāng)作為，不履行或者不正確履行崗位職責(zé)，貽誤工作給公司造成損失和不良后果的，均要進(jìn)行責(zé)任追究。

第二章 責(zé)任落實(shí)

第四條 問責(zé)追究機(jī)構(gòu)和權(quán)限

綜合管理部負(fù)責(zé)公司管理等業(yè)務(wù)問題的調(diào)查處理； 黨委工作部負(fù)責(zé)干部違紀(jì)、作風(fēng)問題的調(diào)查處理； 技術(shù)質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對技術(shù)、工藝、焊接質(zhì)量問題及內(nèi)外反饋等方面的調(diào)查處理；

安技部負(fù)責(zé)公司安全方面問題的調(diào)查處理。第五條 責(zé)任劃分

—1—(一)個(gè)人責(zé)任：按照各崗位職責(zé)明確個(gè)人對其職責(zé)范圍內(nèi)的工作承擔(dān)責(zé)任。

(二)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：在其職責(zé)范圍內(nèi)對直接主管的工作責(zé)任和下級不正確履行職責(zé)造成的損失應(yīng)負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任。

第六條 失職問責(zé)追究情形(一)造成直接經(jīng)濟(jì)損失的情形

1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程中出現(xiàn)的質(zhì)量損失（含產(chǎn)品質(zhì)量問題、質(zhì)量損失；圖紙、工藝錯(cuò)誤；漏檢、錯(cuò)檢；內(nèi)外反饋等）。

2、采購管理工作不嚴(yán)導(dǎo)致價(jià)格明顯偏高或質(zhì)量要求不明確或錯(cuò)誤導(dǎo)致原材料、外協(xié)件不合格產(chǎn)生損失。

3、出現(xiàn)設(shè)備、工傷事故造成損失的。

4、其他方面造成的直接經(jīng)濟(jì)損失情形。(二)造成間接經(jīng)濟(jì)損失的情形

1、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門之間、各員工之間因工作推諉拖延、敷衍塞責(zé)、玩忽職守，乃至帶來損失的。

2、違反審批程序，越權(quán)、越級審批，造成差錯(cuò)或給公司帶來損失和不良影響的。

3、合同(協(xié)議、合約等)簽訂和履行過程中，因玩忽職守、內(nèi)外勾結(jié)、泄漏或竊取企業(yè)機(jī)密，或投標(biāo)中出現(xiàn)重大疏漏或偏離，—2— 造成公司經(jīng)濟(jì)損失或者不良影響的；

4、其他方面造成的間接經(jīng)濟(jì)損失情形。(三)違規(guī)違紀(jì)

1、對各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止，搞“上有政策下有對策”，不履行或不正確履行領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，導(dǎo)致各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)無法完成或出現(xiàn)管理失損問題，或發(fā)生事故等造成不良后果的。

2、違反財(cái)務(wù)紀(jì)律和財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定，造成財(cái)務(wù)秩序混亂的。

3、有損于政策和制度的嚴(yán)肅性，處理問題有失公正造成惡劣影響的。

4、不按公司規(guī)定業(yè)務(wù)流程嚴(yán)格履行流程程序，致使工作進(jìn)展受阻，相關(guān)部門業(yè)務(wù)或工作無法推進(jìn)或低效、無效推進(jìn)的。

(四)工作失誤不盡責(zé)的情況

1、管理不作為，導(dǎo)致其管理的下屬部門或人員發(fā)生嚴(yán)重違法、違紀(jì)行為，造成嚴(yán)重后果或惡劣影響的；對部門權(quán)利運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺乏監(jiān)督制約疏于管理；對下屬部門或人員濫用職權(quán)徇私舞弊等行為包庇、袒護(hù)、縱容的；未給予下屬正確指導(dǎo)，未嚴(yán)格把關(guān)，導(dǎo)致未完成各項(xiàng)工作目標(biāo)的。

2、對公司決策不理解、不進(jìn)行溝通，以消極態(tài)度怠慢工作

—3— 效率，不能分清工作安排的輕重緩急，造成公司工作開展緩慢，以致喪失再次辦理機(jī)會的；工作不認(rèn)真，玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推委、扯皮，延誤工作，影響辦事效率、錯(cuò)失辦事機(jī)會、影響公司形象或造成損失的。

3、拒不執(zhí)行或者不認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示、決策和交辦的工作任務(wù)；不認(rèn)真解決職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)的有關(guān)問題，造成難以完成公司各項(xiàng)目標(biāo)的；不認(rèn)真落實(shí)以公司會議決議、文件、批示、指示等形式交辦的工作任務(wù)，又無合理、正當(dāng)理由未在規(guī)定合理時(shí)限內(nèi)辦結(jié)的。

4、弄虛作假或虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)重大突發(fā)事件和重要情況的；對突發(fā)性事件報(bào)告不及時(shí)或隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)，處理不及時(shí)，造成不良后果的；在處理應(yīng)急突發(fā)事件問題上，由于措施不得力、方法不得當(dāng)、處理不及時(shí)等情況造成重大損失的。

5、辦公經(jīng)費(fèi)不能專款專用，奢侈揮霍、鋪張浪費(fèi)，造成不良影響的行為；挪用、侵吞公司財(cái)物的和出賣公司利益，收取個(gè)人好處的行為；置公司利益于不顧，站在自身利益出發(fā)，搞小團(tuán)體、小幫派的行為。

6、在工作中，對領(lǐng)導(dǎo)、同事有污辱、打罵行為，不服從管理，影響員工團(tuán)結(jié)，或有其它越軌行為的；發(fā)布一些不利于團(tuán)結(jié)—4— 的言論，對公司領(lǐng)導(dǎo)或員工搞背后惡意議論，詆毀，不正面反映意見，經(jīng)公司查證屬實(shí)的。

7、泄露公司秘密者（秘密包括經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、人事勞資等）。

8、不限于上述情形以外其他違反公司紀(jì)律、公司規(guī)定、工作作風(fēng)、效能低下、損害公司利益和他人利益、違背道德規(guī)范應(yīng)當(dāng)問責(zé)追究的行為。

第七條 失職問責(zé)追究處罰

一、總體方式：

1、責(zé)令改正并作檢討；

2、通報(bào)批評；

3、給予罰款、一次性賠償、按損失比例賠償、全額賠償?shù)冉?jīng)濟(jì)處罰；

4、給予警告、撤職、降薪等行政處分；

5、留用察看、調(diào)離崗位、辭退、開除；

6、法律法規(guī)規(guī)定的其他方式；

7、以上責(zé)任問責(zé)追究方式，可單款或多款合并執(zhí)行。

二、失職性經(jīng)濟(jì)處罰細(xì)則

（一）造成直接質(zhì)量損失和安全事故的處理由技術(shù)質(zhì)量部、—5— 安技部按公司制度或集團(tuán)相關(guān)文件要求，按比例進(jìn)行問責(zé)處理；

1、因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和轉(zhuǎn)化錯(cuò)誤、技術(shù)文件要求遺漏造成的質(zhì)量損失，產(chǎn)品設(shè)計(jì)部承擔(dān)全部質(zhì)量損失責(zé)任。因原設(shè)計(jì)院圖紙存在尺寸、技術(shù)要求方面的錯(cuò)誤，原圖審查時(shí)遺漏未修正而造成質(zhì)量損失的，產(chǎn)品設(shè)計(jì)部承擔(dān)30%的質(zhì)量損失責(zé)任。

2、因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和轉(zhuǎn)化時(shí)，部件圖錯(cuò)誤（如部件圖與總圖部件不符相互矛盾等）造成質(zhì)量損失的，產(chǎn)品設(shè)計(jì)部承擔(dān)全部質(zhì)量損失責(zé)任。

3、圖紙錯(cuò)誤發(fā)現(xiàn)后更改不及時(shí)，更改程序不符合要求，下發(fā)不及時(shí)導(dǎo)致產(chǎn)品按原序進(jìn)行造成質(zhì)量損失的，產(chǎn)品設(shè)計(jì)部承擔(dān)全部質(zhì)量損失責(zé)任。

4、因圖紙更改，生產(chǎn)單位未及時(shí)將更改后的圖紙轉(zhuǎn)交到或傳達(dá)到操作工手中，導(dǎo)致產(chǎn)品按原要求進(jìn)行而造成質(zhì)量損失的，實(shí)施單位承擔(dān)全部質(zhì)量損失責(zé)任。

5、物流中心因采購、外協(xié)合同中因質(zhì)量要求不明確或錯(cuò)誤導(dǎo)致原材料、外協(xié)件不合格產(chǎn)生質(zhì)量損失的，物流中心承擔(dān)全部質(zhì)量損失責(zé)任。

6、銷售公司等部門因工作質(zhì)量造成質(zhì)量損失的，責(zé)任部門承擔(dān)全部質(zhì)量損失。

—6—

7、在產(chǎn)品生產(chǎn)單位生產(chǎn)制造過程中，因操作者違反“三按”而引起的產(chǎn)品及零部件報(bào)廢、返修、返工等質(zhì)量問題造成質(zhì)量損失的，操作者所在單位承擔(dān)全部質(zhì)量損失。

8、產(chǎn)品生產(chǎn)單位技術(shù)部門：因圖紙轉(zhuǎn)化錯(cuò)誤、技術(shù)文件要求遺漏造成的質(zhì)量損失，承擔(dān)全部質(zhì)量損失責(zé)任；因原設(shè)計(jì)院圖紙存在尺寸結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)適用方面的錯(cuò)誤，原圖審查時(shí)遺漏未修正而造成質(zhì)量損失的，承擔(dān)30%的質(zhì)量損失責(zé)任；因圖紙、工藝錯(cuò)誤發(fā)現(xiàn)后更改不及時(shí)，更改程序不符合要求，下發(fā)不及時(shí)導(dǎo)致產(chǎn)品按原序進(jìn)行造成質(zhì)量損失的，承擔(dān)全部責(zé)任。

9、產(chǎn)品生產(chǎn)單位出廠產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量外反饋并造成質(zhì)量損失的，所有質(zhì)量損失費(fèi)用從產(chǎn)品承制單位工資中扣除，并對責(zé)任人單獨(dú)處理。

10、在檢驗(yàn)序中，檢查員存在錯(cuò)檢、漏檢的，按照30%的質(zhì)量損失責(zé)任單獨(dú)考核處罰。

（二）其他失職行為根據(jù)實(shí)際發(fā)生情況的嚴(yán)重程度、影響程度、損失情況確定為：輕度失職、中度失職與嚴(yán)重失職三類級別。

1、失職責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰范圍及額度： 輕度失職：50元—300元/次;——量罰范圍：造成不可挽回的一般性工作失誤；非主觀意

—7— 圖的無心失職造成的工作失誤與遺漏；犯錯(cuò)情況影響較小，延伸性影響較小的；（綜合經(jīng)濟(jì)損失在2000元以內(nèi)）

中度失職：300元—800元/次: ——量罰范圍：輕度失職量罰范圍內(nèi)的工作錯(cuò)誤被其他部門領(lǐng)導(dǎo)重復(fù)指出與提示，錯(cuò)誤情況仍未得到明確改善與解決的情況;未造成明確經(jīng)濟(jì)損失的，但失職犯錯(cuò)情況情節(jié)較嚴(yán)重，延伸性影響較大的；（綜合經(jīng)濟(jì)損失在2000—10000元以內(nèi)）

嚴(yán)重失職：800元—1500元/次。并視具體情況可給予降職、降薪或辭退等更加嚴(yán)肅嚴(yán)厲的處理。

——量罰范圍：失職情況短期內(nèi)累計(jì)出現(xiàn)多次的，失職犯錯(cuò)情況情節(jié)較嚴(yán)重，延伸性影響很大；（綜合經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上）

第八條 責(zé)任處理

責(zé)任追求處理部門需對問題進(jìn)行調(diào)查分析，并出具問題調(diào)查處理報(bào)告，處理報(bào)告應(yīng)當(dāng)說明錯(cuò)誤事實(shí)、分析原因、處罰理由及依據(jù)，并提出解決措施及后期預(yù)案，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會審議后處理。同時(shí)告知當(dāng)事人享有申訴權(quán)利。

第三章 附 則

第九條 本管理規(guī)范修改權(quán)屬公司經(jīng)理辦公會，解釋權(quán)屬綜—8— 合管理部。

第十條 本規(guī)范自印發(fā)之日起施行。

—9—

第二篇：失職過失問責(zé)辦法

失職過失問責(zé)辦法

第一章 總則

第一條 為增強(qiáng)責(zé)任意識，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，強(qiáng)化內(nèi)部管理，樹立和弘揚(yáng)員工良好的工作習(xí)慣，消除部負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度和行為，根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》等省，市有關(guān)政策辦法，結(jié)合金輝公司實(shí)際情況，特制定《茂名市茂南建安集團(tuán)有限公司失職過失問責(zé)辦法.第二條 本辦法“失職過失問責(zé)”，是指各部門、各項(xiàng)目部在日常工作中依據(jù)“三不放過”管理原則，對應(yīng)予問責(zé)事項(xiàng)主動開展檢查、糾正、分析原因，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，并作出相應(yīng)的處理。

第三條 本辦法“三部放過”管理原則，是指各部門、各項(xiàng)目部在日常工作中出現(xiàn)工作失職過失事項(xiàng)后：一是沒有檢查清原因部放過；二是沒有落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人部放過；三是沒有做出處理部放過（包括部吸取教訓(xùn)不放過）。

第四條 本辦法適用于茂南建安總部及屬下各分公司及項(xiàng)目部（下稱項(xiàng)目部）全體員工。

第二章 失職過失問責(zé)原則及類別

第五條 各部門根據(jù)過失行為產(chǎn)生原因、造成后果、責(zé)任人的認(rèn)識反省程度及其以往工作表現(xiàn)等，本著公平、公正、是實(shí)事求是和教育為主的原則，對責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。

第六條 對過失行為責(zé)任人的處理原則最低應(yīng)該給予批評的行政處分并至少扣罰個(gè)人當(dāng)月工資100元；失職過失行為情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重，或責(zé)任人屢次出現(xiàn)過失行為的，應(yīng)給予警告（嚴(yán)重警告）、降職（調(diào)崗）、撤職（待崗）、解除（開除）等行政處分以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)處罰；失職行為觸犯法律的，報(bào)司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

對情節(jié)輕微、未造成不良后果的問責(zé)行為，且過失行為責(zé)任人認(rèn)錯(cuò)態(tài)度好并能認(rèn)真整改的，可視情況免予問責(zé)。

第七條 對造成公司安全事故和質(zhì)量事故發(fā)生的直接部門負(fù)責(zé)人（部門經(jīng)理）和直接責(zé)任人給予處分及罰款處理：

（一）發(fā)生重大安全事故，或重大質(zhì)量事故，處以年工資總額70%的罰款；

（二）發(fā)生較大安全事故，或較大質(zhì)量事故，處以年工資總額50%的罰款；

（三）發(fā)生一般安全事故，或一般質(zhì)量事故，處以年工資總額30%的罰款；

第八條 對違法、違章、失職、過失行為進(jìn)行問責(zé)時(shí)，具體方式分兩個(gè)類別：行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

（一）行政處分分五個(gè)級別：

第一處分級別（最高）：解除（開出）

第二處分級別：撤職（待崗）

第三處分級別：降職（調(diào)崗）

第四處分級別：警告（嚴(yán)重警告）

第五處分級別：（最低）：批評

（二）經(jīng)濟(jì)處罰分五個(gè)級別：

第一處分級別（最高）：扣罰個(gè)人工資3000-5000元并降一級工資及直接經(jīng)濟(jì)損失賠償金

第二處分級別：扣罰個(gè)人工資1000-3000元及直接經(jīng)濟(jì)損失賠償金第三處分級別：扣罰個(gè)人工資500-1000元及直接經(jīng)濟(jì)損失賠償金

第四處分級別：扣罰個(gè)人工資300-500元及直接經(jīng)濟(jì)損失賠償金

第五處分級別（最低）：扣罰個(gè)人工資100元及直接經(jīng)濟(jì)損失賠償金

（三）直接經(jīng)濟(jì)損失

造成公司直接經(jīng)濟(jì)損失五萬元（含）以下者，責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)損失的10-30%賠償金；造成公司直接經(jīng)濟(jì)損失五萬元（含）以上者，由工程部、財(cái)務(wù)部研究提出賠償金處理意見，由所在部門管理部門副總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

（四）行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰合并處罰的標(biāo)準(zhǔn)：

給予第一解除行政處分，如給公司造成直接損失，同時(shí)需要處罰直接經(jīng)濟(jì)損失賠償金：第二行政處分給予第一至第三的經(jīng)濟(jì)處罰選擇匹配；

第三行政處分給予第二至第四的經(jīng)濟(jì)處罰選擇匹配；

第四行政處分給予第三至第五的經(jīng)濟(jì)處罰選擇匹配；

第三章 失職過失問責(zé)事項(xiàng)與處理標(biāo)準(zhǔn)

第九條 為了使員工明確范圍，特制定一下失職過失問責(zé)事項(xiàng)，以方便員工對照檢查，更好地改善工作方法，提高工作效率。

第十條 安全事故和質(zhì)量事故分級

安全事故：

（一）重大安全事故：是造成人員死亡，或2人以上重傷的事故;

（二）較大安全事故：是造成2人重傷的事故；

（三）一般安全事故：是造成1人重傷，或2人以上輕傷的事故;

質(zhì)量事故分:

（一）重大質(zhì)量事故：是造成工程直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上質(zhì)量事故;

（二）較大質(zhì)量事故：是造成工程直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上30萬元以下之戀事故；

（三）一般質(zhì)量事故：是造成工程直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上10萬元以下質(zhì)量事故；第十一條 員工友下列行為之一，給予解除的行政處分及相關(guān)經(jīng)濟(jì)處罰。

（一）索賄、受賄、挪用、侵占公司財(cái)產(chǎn)的；

（二）散布有損公司或公司領(lǐng)導(dǎo)聲譽(yù)的言論，破壞公司形象的；

（三）泄露公司機(jī)密，給公司造成損失的；

（四）組織、煽動、參與怠工或罷工的；

（五）威脅、謾罵、企圖要挾上級領(lǐng)導(dǎo)的；

（六）嚴(yán)重違反各種安全制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故的；情節(jié)特別嚴(yán)重重大安全事故的責(zé)任人；

（七）任何時(shí)候以欺騙的手段，提供不真實(shí)的信息入職的；

（八）聚賭、斗毆、嫖娼或吸毒的；

（九）偷竊、盜用、藏匿、故意損害或未經(jīng)許可試圖從公司取出任何屬于公司或任何公司有關(guān)人士的財(cái)物；

（十）偽造、編造或盜用公司印章的；

（十一）連續(xù)曠工7天、或全年累計(jì)30天；

（十二）涉嫌犯罪或觸犯國家法律法規(guī)的；

第十二條 員工有下列行為之一，給予撤職（待崗）的行政處分及相關(guān)經(jīng)濟(jì)處罰；三次以上發(fā)生或情節(jié)嚴(yán)重的，給予解除行政處分及相關(guān)經(jīng)濟(jì)處罰。

（一）擅離崗位、玩忽職守、濫用職權(quán)造成公司損失的；

（二）工作中徇私舞弊，指使、授意、縱容員工弄虛作假的；

（三）利用職權(quán)對員工打擊報(bào)復(fù)或包庇、指使員工違法亂紀(jì)行為的;

（四）利用公司名義，在外從事經(jīng)營活動的；

（五）越權(quán)逾矩擅自對外發(fā)表言論，影響公司工作正常開展的；

（六）情節(jié)特別嚴(yán)重重大安全事故責(zé)任人的直接管理部門領(lǐng)導(dǎo)；

（七）違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，造成事故，使公司財(cái)產(chǎn)遭受損失的；

（八）在其他公司以任何形式兼職的；

（九）經(jīng)查證屬實(shí)，批評、警告教育無效的（包括拒不承認(rèn)錯(cuò)誤，不在相關(guān)證明材料上簽字的）；

第十三條 員工有下列行為之一，給予降職（調(diào)崗）的行政處分及相關(guān)經(jīng)濟(jì)處罰；三次以上發(fā)生或情節(jié)嚴(yán)重，給予解除行政處分及相關(guān)經(jīng)濟(jì)處罰；特別情節(jié)嚴(yán)重，給予解除行政處分及相關(guān)經(jīng)濟(jì)處罰。

（一）工作缺乏責(zé)任心，能力水平低下（經(jīng)過二次以上催促均未能獨(dú)立完成工作任務(wù)）影響工作開展的；

（二）無正當(dāng)理由不服從公司統(tǒng)一調(diào)配管理（包括拒不移交工作及相關(guān)資料）的；

（三）缺乏工作質(zhì)量意識，二次以上造成工作返工并造成公司損失的（包括一次因招投標(biāo)工作失誤而造成投標(biāo)失敗等）；

（四）未經(jīng)批準(zhǔn)采取各種方式竊取公司機(jī)密信息及資料；

（五）不拒絕提供或提供虛假的發(fā)票、會計(jì)憑證、帳表、文件資料的，利用賬戶替其他單位和個(gè)人套取現(xiàn)金的，利用職務(wù)便利，非法占有或虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取單位財(cái)物的；

（六）對公司調(diào)查事項(xiàng)隱瞞真相、出具為證，影響或不配合調(diào)查工作的；

（七）違反公司相關(guān)制度和流程（包括永不符合財(cái)務(wù)會計(jì)制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的；保留帳外款項(xiàng)或?qū)挝豁?xiàng)款以財(cái)務(wù)人員個(gè)人儲蓄方式存入銀行的）或違規(guī)錯(cuò)誤指導(dǎo)下屬工作，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

（八）采購材料、設(shè)備出現(xiàn)錯(cuò)購，質(zhì)量不合格，以次充好等不負(fù)責(zé)任過失行為；對原材料或送檢不合格等重大資料事故未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理、溝通最終導(dǎo)致驗(yàn)收不通過等過失行為。第十四條 員工有下列行為之一，給予警告行政處分及相關(guān)經(jīng)濟(jì)處罰；三次以上發(fā)生或情節(jié)較重的，給予撤職（待崗）或降職（調(diào)崗）行政處分及相關(guān)經(jīng)濟(jì)處罰；屢次不改或情節(jié)嚴(yán)重的，給予行政處分第一處分級別處分及相關(guān)經(jīng)濟(jì)處罰。

（一）未按照公司規(guī)定流程、權(quán)限操作，造成工作錯(cuò)誤或工作進(jìn)度延緩、延誤的（包括不能按時(shí)完成工程項(xiàng)目的進(jìn)度、預(yù)結(jié)算編制；沒有及時(shí)審核班組工資、專業(yè)分包進(jìn)度和結(jié)算；未按程序要求辦理本部門間、公司各部間、本部與項(xiàng)目部、業(yè)主等單位相關(guān)文字、通知、文件的傳閱、收發(fā)、登記工作，未及時(shí)呈送申報(bào)的；項(xiàng)目部或職能部門經(jīng)理（主管）未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)就已招聘入職上崗的；項(xiàng)目部或職能部門經(jīng)理（主管）未按規(guī)定、程序要求辦理員工的辭職、辭退手續(xù)的；《員工入職及續(xù)訂變更勞動合同管理規(guī)定第二十五條員工離職辦理程序》）

（二）部門經(jīng)理（主管）未能按照公司要求、通知等準(zhǔn)時(shí)完成所布置的工作；部門經(jīng)理（主管）未能有效率型管理下屬職責(zé)（包括選用、指導(dǎo)、激勵(lì)、考核、解聘等領(lǐng)導(dǎo)工作），出現(xiàn)部門投訴和糾紛的，令該工作不能開展或完成；

（三）發(fā)放、傳播沒有事實(shí)依據(jù)或不負(fù)責(zé)任的信息和消息，影響和混校領(lǐng)導(dǎo)的決策；

（四）在不恰當(dāng)場合擅自談?wù)?、泄露公司?nèi)部工作機(jī)密及資料的；

（五）對突發(fā)性事件績優(yōu)孫公司權(quán)益事件未能及時(shí)有效處理或瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)的；

（六）采用不實(shí)理由請假，影響工作的；

（七）因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備、物品材料遭受損失或傷及他人，情節(jié)較輕的；損壞公司資產(chǎn)的；

（八）所管轄工程應(yīng)不檢查或檢查過程中明顯不細(xì)致不到位，工作過程中流于形式應(yīng)付了事等個(gè)人原因造成的工地經(jīng)常出現(xiàn)同一類型的錯(cuò)誤或未能檢查出此類型錯(cuò)誤的。

（九）工地評優(yōu)評獎(jiǎng)過程中未能及時(shí)提示、檢查、指導(dǎo)、跟蹤等人為原因造成評優(yōu)評獎(jiǎng)不通過的。

（十）遺失經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)、工程之重要文件或工具的；

第十五條 員工有下列行為之一，給予批評的行政處分及相關(guān)經(jīng)濟(jì)處罰；三次以上發(fā)生或情節(jié)較重的，給予警告、撤職（待崗）或降職（調(diào)崗）行政處分及相關(guān)經(jīng)濟(jì)處罰；屢次不改或情節(jié)嚴(yán)重的，給予行政處分第一處分級別及相關(guān)經(jīng)濟(jì)處罰。

（一）工作時(shí)間擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情的；總部員工在當(dāng)班時(shí)間未經(jīng)部門經(jīng)理同意不得私自離開辦公區(qū)域（指公司辦公區(qū)）外出辦私事；如部門經(jīng)理檢查發(fā)現(xiàn)每月超過兩次以上離崗的，每次離崗視為曠工一天，如此類推；如超過兩個(gè)月重復(fù)出現(xiàn)以上離崗情況的員工，將視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，給予解除勞動合同關(guān)系。

（二）因個(gè)人原因致工作錯(cuò)誤或工作進(jìn)度緩慢、延誤的；

（三）未經(jīng)批準(zhǔn)不參加公司統(tǒng)一安排活動、會議的（含未按規(guī)定參加培訓(xùn)且不履行請假手續(xù)的）；

（四）浪費(fèi)公司財(cái)產(chǎn)的；

（五）不服從上級主管對于出差、工作任務(wù)內(nèi)部調(diào)配等工作安排的；

（六）工作當(dāng)中有推諉扯皮、推脫責(zé)任行為的；

（七）工作態(tài)度不積極主動，影響部門工作正常開展的；

（八）工作虛于應(yīng)付，工作質(zhì)量不符合要求的；

（九）因工作態(tài)度、能力、方式等原因招致其他部門、員工或外部單位、客戶投訴的；

（十）工作場合喧嘩、吵鬧、制造事端糾紛，影響辦公秩序的；

（十一）在工作（辦公）現(xiàn)場吃零食、看小說雜志、聽音樂、打瞌睡、上網(wǎng)聊天及玩游戲的；

第四章 失職過失問責(zé)權(quán)限與程序

第十六條 失職過失問責(zé)審批權(quán)限劃分如下：

（一）安全事故和質(zhì)量事故問責(zé)由工程部和安全部經(jīng)理聯(lián)合根據(jù)事實(shí)提出問責(zé)，由主管生產(chǎn)副總經(jīng)理及總工程師審核，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

（二）茂南建安公司屬下各項(xiàng)目部員工（項(xiàng)目八大員及電工，操作層及后勤值班）的過失行為問責(zé)由該部門經(jīng)理根據(jù)事實(shí)提出問責(zé)，由說在部門的主管副經(jīng)理批準(zhǔn)。

（三）茂南建安公司總部人員及屬下各項(xiàng)目部副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人的過失行為問責(zé)由該部門經(jīng)理根據(jù)事實(shí)提出問責(zé)，由所在部門的主觀副經(jīng)理審核，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

（四）茂南建安公司中級管理人員（包括部門正副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、副總工程師）的過失行為問責(zé)由所在部門的主管副總經(jīng)理根據(jù)事實(shí)提出問責(zé)，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

（五）茂南建安公司高級管理人員（包括副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工程師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)）的過失行為問責(zé)由人力資源部根據(jù)事實(shí)提出問責(zé)，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十五條 失職過失問責(zé)程序：

（一）安全事故和質(zhì)量事故問責(zé)由工程部和安全部經(jīng)理按照國家生產(chǎn)安全事故調(diào)查程序等相關(guān)法則進(jìn)行，查找原因、明確責(zé)任、落實(shí)補(bǔ)救措施；并對安全事故質(zhì)量事故責(zé)任人提出意見《失職過失問責(zé)審批表》。報(bào)公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師審核，總經(jīng)理審批同意后，其問責(zé)結(jié)果由工程部安全部聯(lián)合負(fù)責(zé)對安全事故和質(zhì)量事故責(zé)任人執(zhí)行處理，向安全事故和質(zhì)量事故責(zé)任人發(fā)出《失職過失問責(zé)決定通知書》，并向公司各部門全體員工進(jìn)行通報(bào)。

（二）出現(xiàn)失職過失行為時(shí)，部門負(fù)責(zé)人必須要求失職行為過失責(zé)任人和有關(guān)其他當(dāng)事人進(jìn)行書面說明事情經(jīng)過，由該部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)查找原因、明確責(zé)任、落實(shí)補(bǔ)救措施；并對失職過失行為負(fù)責(zé)人提出處理意見《失職過失問責(zé)審批表》。

（三）《失職過失問責(zé)審批表》報(bào)公司主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批同意后，其問責(zé)結(jié)果由該部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對失職過失行為責(zé)任人執(zhí)行處理，并向失職過失行為責(zé)任人發(fā)出《失職過失問責(zé)決定通知書》。

（四）可能給予降職（調(diào)崗）、撤職（待崗）、解除等處分的，該部門負(fù)責(zé)人應(yīng)責(zé)令失職

行為負(fù)責(zé)人寫出書面檢討，視其認(rèn)識的深刻程度提出處理意見，再按本辦法規(guī)定的審批權(quán)限，上報(bào)有審批權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)審批。

（五）對失職過失行為責(zé)任人的處分決定，必須向公司各部門全體員工進(jìn)行通報(bào)。各部門應(yīng)將有審批權(quán)領(lǐng)導(dǎo)審批的結(jié)果和失職過失行為責(zé)任人簽收《失職過失問責(zé)決定通知書》回執(zhí)連同責(zé)任人書面檢討一并報(bào)公司辦公室，由公司辦公室統(tǒng)一發(fā)文向外通報(bào)。

（六）如需要經(jīng)濟(jì)處罰的由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一執(zhí)行。因工作過是造成的直接經(jīng)濟(jì)損失可以按第八條第（三）點(diǎn)相應(yīng)規(guī)定從員工工資中扣除。

（七）如需要降職（調(diào)崗）、撤職（待崗）處分由所在部門的主管副總經(jīng)理決定新崗位等后續(xù)工作安排。

（八）如需要解除處分的按《員工入職離職及續(xù)訂變更勞動合同管理規(guī)定》第五章離職程序執(zhí)行。

第五章 附則及連帶責(zé)任

第十六條 各部門可根據(jù)本辦法，制定本部門失職過失問責(zé)辦法的實(shí)施細(xì)則。

第十七條 人和員工違反上述規(guī)定的任一行為，給公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失超過十萬以上的，皆可視為直接主管經(jīng)理失策，公司有權(quán)保留一并追究其上級直接主管的連帶責(zé)任。第十八條 本辦法自發(fā)文之日起開始實(shí)施，公司原文件、制度規(guī)定事項(xiàng)與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)，但本辦法沒有列舉的事項(xiàng)仍按公司《員工行為規(guī)范》《獎(jiǎng)懲制度》《關(guān)于加強(qiáng)公司工作時(shí)間勞動紀(jì)律管理的要求》及相關(guān)勞動紀(jì)律管理規(guī)定的執(zhí)行。

第三篇：“問責(zé)六條規(guī)定”剖析材料

問責(zé)六條規(guī)定剖析材料

自開展《湖北省政法機(jī)關(guān)執(zhí)法問責(zé)六條規(guī)定》活動以來，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)精神，并結(jié)合自身工作實(shí)際和思想認(rèn)識，深入細(xì)致地查找問題，剖析原因并提出整改措施，防患于未然，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，現(xiàn)剖析如下：

一、存在的主要問題

一是思想認(rèn)識不夠，認(rèn)為自身沒有什么執(zhí)法職責(zé)，不可能存在有違反規(guī)定的地方。二是學(xué)習(xí)不夠主動，往往是局里組織學(xué)習(xí)時(shí)學(xué)習(xí)，平時(shí)也只滿足于看看報(bào)紙及網(wǎng)頁，自己沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，即使有時(shí)在學(xué)習(xí)，也沒有堅(jiān)持，深入性和系統(tǒng)性上也做得不夠，許多東西往往學(xué)后就丟，淺嘗輒止，鉆得不深，學(xué)得不夠。三是進(jìn)取意識不強(qiáng)，對自己沒有嚴(yán)格要求，工作有時(shí)滿足于完成任務(wù)，創(chuàng)造性地開展工作不夠，工作中遇到困難有時(shí)有埋怨和抵觸情緒，陷于被動。

二、存在問題原因分析

一是自身學(xué)習(xí)不夠，思想素質(zhì)、理論教養(yǎng)、認(rèn)識水平不高。特別是對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)、理解不夠透徹和深入。沒能完全運(yùn)用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦、指導(dǎo)自己的言行，從而導(dǎo)致認(rèn)識上、行為上的一些偏差。二是宗旨觀念不強(qiáng)，自身定位不準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)的宗旨停留在口頭上，沒有真正付諸實(shí)踐。作為一名共產(chǎn)黨員，沒有以人民公仆的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，一定范圍內(nèi)、某些事情上等同于普通群眾。三是自我要求不夠嚴(yán)格，反映出一定程度的失之于寬。無論是思想意識還是工作上，有時(shí)思考問題、處理問題顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)，有圖“完成任務(wù)”的觀念；有時(shí)說話做事也沒考慮自己的身份和所處環(huán)境，沒有過多考慮會造成什么影響和后果。

三、整改措施

一要刻苦學(xué)習(xí)，振奮精神。要提高工作水平，自覺把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要，聯(lián)系實(shí)際學(xué)，扎實(shí)深入學(xué)。學(xué)以致用，不斷提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，充分展示自己的能力。要把自己空余的時(shí)間都放在學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)黨的基本路線、方針，政策，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦，增強(qiáng)自己的才干，提高駕馭工作的能力。二要提高認(rèn)識，預(yù)防為主。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《湖北省政法機(jī)關(guān)執(zhí)法問責(zé)六條規(guī)定》，熟記其內(nèi)容，時(shí)刻開展自查自糾，使“問責(zé)六條”入耳入腦入心，為規(guī)范執(zhí)法戴上“緊箍咒”，嚴(yán)防“踩線”、“越線”，時(shí)時(shí)警醒自我，預(yù)防苗頭性問題的存在，確保從源頭上預(yù)防和減少不公正、不廉潔問題，推動“問責(zé)六條”規(guī)定落實(shí)。三要開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取。要敢于沖破傳統(tǒng)理念和習(xí)慣勢力的束縛，不因循守舊，要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗(yàn)，找出新思路、新方案，落實(shí)新舉措，開創(chuàng)新局面。要嚴(yán)格要求自己，克服松懈心理和懶散情緒，樹立嶄新的奮斗目標(biāo)，保持旺盛的精力，積極肯干，吃苦耐勞，努力將工作做到最好。

第四篇：行政問責(zé)規(guī)定承諾書

嚴(yán)格按照《規(guī)定》的要求，在今后的工作中主要承諾如下：

一、嚴(yán)格遵守首問辦事。要熱情接待服務(wù)對象，并負(fù)責(zé)幫其將擬辦事項(xiàng)辦理到底，確保擬辦事項(xiàng)有滿意結(jié)果。

二、要限時(shí)、即時(shí)辦事。對擬辦事項(xiàng)實(shí)行限時(shí)辦理。對符合規(guī)定、手續(xù)齊全的擬辦事項(xiàng)，應(yīng)隨到隨辦。

三、按程序辦事。對辦事單位或人員依法依法按程序辦事。

四、高效辦事。要提高工作效率，工作積極主動，做到急事急辦，特事特辦。

五、文明辦事。繼續(xù)貫徹“規(guī)范文明用語活動”待人禮貌，服務(wù)周到。

六、廉潔辦事。要依法行政，廉潔奉公，不濫用職權(quán)謀取私利。

在以上承諾中主要做到一要做到遇事不推諉、不扯皮、不拖拉、不敷衍，不留工作過夜。要注重探索和把握辦公室工作的特點(diǎn)和規(guī)律，形成辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的工作機(jī)制。二要成事不誤事。統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，致力辦公室工作管理的規(guī)范化、制度化，切實(shí)做到忙而不亂，繁而有序，大事不誤、小事不漏，各項(xiàng)工作井井有條，環(huán)環(huán)相扣。三要以人為本為本，牢固樹立為人民服務(wù)意識，為群眾服務(wù)從被動服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù)。有效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第五篇：《問責(zé)規(guī)定》心得

學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》

心得體會

2009年6月30日，《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》的出臺，標(biāo)志著我國黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)工作從此走向規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。近日，省公司要求進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《問責(zé)規(guī)定》，通過再一次的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我的感觸頗深。

一、進(jìn)一步認(rèn)識到《問責(zé)規(guī)定》所體現(xiàn)的重要意義 當(dāng)今社會中，一些官員不作為、亂作為，以及官員“帶病升遷”等現(xiàn)象嚴(yán)重?fù)p害了國家和社會公眾的利益，甚至激化了社會矛盾。哪些情形下這些官員應(yīng)該被問責(zé)？如何對其進(jìn)行及時(shí)有效的責(zé)任追究？受到免職等問責(zé)處分的官員是否還能官復(fù)原職？隨著法治社會的發(fā)展和公民參政意識的提高，這些問題愈來愈受到社會各界的關(guān)注?！秵栘?zé)規(guī)定》的頒布實(shí)施，是黨中央、國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉法規(guī)制度建設(shè)、完善領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范的重要舉措，對于加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理和監(jiān)督，增強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識，更好地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，具有重要意義。特別是在全行業(yè)推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，創(chuàng)建“兩個(gè)一流”的今天，國網(wǎng)公司、省公司要求進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《問責(zé)規(guī)定》，對推動行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)，增強(qiáng)法治意識，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展必將產(chǎn)生非常重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

二、進(jìn)一步體會到《問責(zé)規(guī)定》所包含的豐富內(nèi)涵 《問責(zé)規(guī)定》明確地劃分出問責(zé)對象范圍、堅(jiān)持的原則、問責(zé)的情形、問責(zé)的方式、被問責(zé)后的使用和問責(zé)方式與黨紀(jì)政紀(jì)處分的關(guān)系等，將問責(zé)措施制度化，為領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使“公共權(quán)力”提供了制度上的保證，其內(nèi)涵豐富，較為具體。

一是問責(zé)的對象范圍或客體是負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和決策責(zé)任的“黨政領(lǐng)導(dǎo)干部”。與以往“問責(zé)”基本上是行政系統(tǒng)內(nèi)部問責(zé)的方式不同，《問責(zé)規(guī)定》明確地把黨委系統(tǒng)也納入問責(zé)體系，把問責(zé)的范圍覆蓋到行政和黨委兩個(gè)系統(tǒng)，消除了以往只在行政系統(tǒng)問責(zé)、而同樣負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和決策責(zé)任的黨委系統(tǒng)卻置身事外的疑慮，使問責(zé)更加規(guī)范合理。

二是問責(zé)主體主要有體制內(nèi)監(jiān)督和體制外監(jiān)督兩方面。體制內(nèi)監(jiān)督包括行政監(jiān)督和黨內(nèi)監(jiān)督等，體制外監(jiān)督包括社會公眾和媒體輿論監(jiān)督。問責(zé)制作為一種政治層面的制度設(shè)計(jì)，主要目的并不是要“問責(zé)”，而是要在負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和決策責(zé)任的“黨政領(lǐng)導(dǎo)干部中”確立責(zé)任和忠誠意識，忠誠于黨、國家和人民的事業(yè)，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、勇于負(fù)責(zé)，通過自己的工作實(shí)踐“立黨為公、執(zhí)政為民”的宗旨。問責(zé)制的目的就是為了促進(jìn)和鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部“事前負(fù)責(zé)”，增強(qiáng)政治、道德和行政責(zé)任意識，增強(qiáng)正確行使“公共權(quán)力”意識。

三是問責(zé)制是對負(fù)有決策領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部從政過

程及公共權(quán)力使用過程的“不作為、亂作為、緩作為”的控制和監(jiān)督。目的是對那些可能“庸、懶、無德行、無政治責(zé)任品格”的領(lǐng)導(dǎo)干部適時(shí)監(jiān)控，使他們在從政過程中不敢懈怠。否則，他們對自己的行為要負(fù)政治責(zé)任、道德責(zé)任和行政責(zé)任。至于那些胡作非為而觸犯黨紀(jì)國法的領(lǐng)導(dǎo)干部，則要按照相關(guān)的紀(jì)律處罰和法律法規(guī)處理，負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任和紀(jì)律責(zé)任。

三、進(jìn)一步感受到《問責(zé)規(guī)定》所要求的責(zé)任意識 當(dāng)前我國正處于社會轉(zhuǎn)型時(shí)期，多元復(fù)雜的社會利益錯(cuò)綜交織，對執(zhí)政能力和執(zhí)政水平提出了更高要求?！奥殑?wù)就是責(zé)任”，問責(zé)制度正是以制度化、規(guī)范化的倒逼機(jī)制要求領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化責(zé)任意識。

一是強(qiáng)化作為意識?！坝袨椴庞形弧?，要用心想事、用心謀事、用心干事，堅(jiān)決糾正不良行為，以精益求精、一絲不茍的敬業(yè)精神，以敢作敢為、盡心竭力的工作作風(fēng)，認(rèn)真對待每一件事情，扎實(shí)干好每一項(xiàng)工作，重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。

二是強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識。正確處理好講寬容與講原則之間的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，互相尊重，互相支持，做到嚴(yán)于律己，寬以待人。做到目標(biāo)同向、工作同心、事業(yè)同干。做到支持改革者、重用實(shí)干者、鞭撻空談?wù)?、懲治腐敗者、追究誣告者。做到及時(shí)地有效地化解不團(tuán)結(jié)的因素，在

認(rèn)識矛盾解決矛盾中求統(tǒng)一求進(jìn)步。

三是強(qiáng)化大局意識。自覺地服從大局，服務(wù)大局，維護(hù)大局。從講政治的高度，切實(shí)樹立大局意識、紀(jì)律意識、責(zé)任意識和使命意識，真正做到顧全大局，令行禁止，和衷共濟(jì)，團(tuán)結(jié)奮斗，奮力推動企業(yè)健康有序發(fā)展。

四是強(qiáng)化廉潔意識。自覺做到廉潔勤政，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定。堅(jiān)持黨性原則、公正待人、公道處事、生活正派、情趣健康。正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，慎言、慎行、慎獨(dú)、慎微，自覺做到主動自律，經(jīng)常自律，嚴(yán)格自律，有效自律，重操守、慎交友、淡名利、高追求，努力做一個(gè)政治上清醒、經(jīng)濟(jì)上清白、生活上清正、工作上清廉的領(lǐng)導(dǎo)干部。