第一篇：預(yù)算部崗位職責(zé)及工作內(nèi)容及其注意事項(xiàng)

預(yù)算員崗位職責(zé)

1、熟習(xí)施工圖紙、設(shè)計(jì)施工方案、施工改變、施工文件及施工合同、相關(guān)律例法則，充沛掌握項(xiàng)目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條目和分承包文件，并做好合同交底任務(wù)。

2、擔(dān)任工程預(yù)算的編制及對(duì)項(xiàng)目的成本的復(fù)核任務(wù)，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐狀況，比照實(shí)踐成本與目的成本差別，做出剖析。

3、配合公司做好項(xiàng)目方案成本的編制任務(wù)，并能依據(jù)施工方案及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐發(fā)作狀況等相關(guān)內(nèi)容提出合理化建議。

4、仔細(xì)閱讀施工圖紙，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題，參加圖紙會(huì)審。

5、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐發(fā)作狀況實(shí)時(shí)提示技術(shù)人員處理工程簽證，并結(jié)合預(yù)算相關(guān)知識(shí)到甲方處理經(jīng)濟(jì)簽證最終審核結(jié)果。

6、熟習(xí)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度，每月x日前編制本月施工生產(chǎn)計(jì)算報(bào)表；每月x日前依據(jù)下月生產(chǎn)進(jìn)度方案編制下月施工預(yù)算。

7、參加分包工程承包合同的草擬任務(wù)方案書，依據(jù)分包合同包括的任務(wù)內(nèi)容和單價(jià)，編制分包工程方案書。

8、參加勞務(wù)結(jié)算的審核。

9、搜集工程各階段、節(jié)點(diǎn)根底經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，并歸類整頓，匯總剖析。

10、擔(dān)任與業(yè)主實(shí)時(shí)處理工程結(jié)算，平常留意搜集、整頓相關(guān)材料。

11、配合其他部門的任務(wù)，實(shí)時(shí)為其供應(yīng)有關(guān)的材料。

12、項(xiàng)目申請(qǐng)材料的把控，項(xiàng)目上日常及周期申請(qǐng)的材料的把控。

預(yù)算部工作內(nèi)容及其作用

預(yù)算主要工作做的是施工圖預(yù)算、施工預(yù)算、竣工結(jié)算，及公司內(nèi)部的造價(jià)審核、分析等。要求造價(jià)相對(duì)準(zhǔn)確而且工作比較繁雜，必須靜下心來(lái)細(xì)細(xì)分析比較。按我公司造價(jià)工作開(kāi)展情況分為以下四個(gè)階段細(xì)述；

一、招投標(biāo)階段：編制投標(biāo)報(bào)價(jià)文件

依據(jù)甲方提供的施工圖紙、招標(biāo)文件、招標(biāo)時(shí)期信息價(jià)文件，了解項(xiàng)目具體實(shí)施方案及施工情況，通過(guò)和項(xiàng)目經(jīng)理溝通討論確定投標(biāo)決策，并最終完善編制出投標(biāo)報(bào)價(jià)文件。

二、合同簽訂階段：分析合同條款及執(zhí)行情況

合同簽訂階段需要我們分析進(jìn)度款撥付情況、計(jì)價(jià)依據(jù)、取費(fèi)形式、材料調(diào)差依據(jù)的執(zhí)行情況、最終結(jié)算的執(zhí)行辦法等，部分項(xiàng)目?jī)?yōu)惠下浮比例后，利潤(rùn)的分析情況。給項(xiàng)目在合同簽訂階段一些建議或者參考。

三、施工階段：參加施工圖紙會(huì)審，提供工程量及材料預(yù)算價(jià)格明細(xì)表，完善施工現(xiàn)場(chǎng)簽證單及變更，編制施工進(jìn)度產(chǎn)值，進(jìn)行進(jìn)度成本報(bào)審,具體做法如下：

1、施工圖紙會(huì)審：仔細(xì)閱讀施工圖紙，發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題（如圖紙?jiān)O(shè)計(jì)有誤、遺漏、標(biāo)示不明等），做好問(wèn)題記錄表，參加圖紙會(huì)審。明確、了解圖紙會(huì)審紀(jì)要內(nèi)容。

2、合同交底：結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況確定專業(yè)分包工程價(jià)款，依據(jù)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)格進(jìn)一步對(duì)比分析人才機(jī)價(jià)格，因市場(chǎng)變化、圖紙變更、工期延誤等造成的不可預(yù)見(jiàn)成本。綜合上述分析資料，編制施工預(yù)算，確定分項(xiàng)工程量、編制合理經(jīng)濟(jì)適用的施工組織設(shè)計(jì)。

3、確定項(xiàng)目成本計(jì)劃。目標(biāo)確定，即成本節(jié)約范圍（如材料鋼筋管理、接頭收集等）然后進(jìn)一步進(jìn)行目標(biāo)分解，配合已確定的成本管理制度。

4、過(guò)程成本控制：配合項(xiàng)目其他部門，按公司規(guī)定每月將施工樓層、施工節(jié)點(diǎn)、施工構(gòu)件的工程量及其成本造價(jià)明細(xì)表報(bào)保留存檔，如超出正常損耗的單獨(dú)匯報(bào)公司董事長(zhǎng) 分為五大塊來(lái)控制審核：1人工費(fèi)、2材料費(fèi)、3機(jī)械費(fèi)、4間接費(fèi)、5措施費(fèi)。

1、人工費(fèi)把控的相關(guān)部門，要做的具體工作是審批工地現(xiàn)場(chǎng)預(yù)算員報(bào)的計(jì)劃，審核其合理與否、進(jìn)行任務(wù)書簽發(fā)。期間理清各個(gè)施工班組的施工合同，施工單價(jià)。

2、材料費(fèi)把控工作步驟是：采購(gòu)、驗(yàn)貨入庫(kù)、領(lǐng)用。

3、機(jī)械費(fèi)把控要點(diǎn)：購(gòu)置或租賃費(fèi)用、使用時(shí)間長(zhǎng)短、維修保養(yǎng)費(fèi)用。

4、間接費(fèi)：需要合理地把控現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)及其他費(fèi)用，5、措施費(fèi)：涉及了方案制定、優(yōu)化、實(shí)施。

（預(yù)算部的主要職責(zé)，審核項(xiàng)目部申請(qǐng)的材料量是否超市施工圖計(jì)劃，是否在合理的損耗之內(nèi)，如超出合理?yè)p耗之外的需單獨(dú)報(bào)送董事長(zhǎng)。在日常及周期內(nèi)項(xiàng)目部申請(qǐng)的材料申請(qǐng)單、入庫(kù)單支付費(fèi)用單，或涉及到預(yù)算部簽字審批的單據(jù)都應(yīng)保留復(fù)印件及電子版掃描件，在項(xiàng)目整體竣工后以便項(xiàng)目分算）。其它條款類同上述。

5、過(guò)程簽證對(duì)應(yīng)甲方：

及時(shí)協(xié)調(diào)督促施工技術(shù)員完善施工現(xiàn)場(chǎng)簽證單及變更單，然后履行簽證蓋章手續(xù)，簽證單完善后及時(shí)的進(jìn)行價(jià)格。預(yù)算工作且注意簽證、變更資料的收集及管理。

四、竣工結(jié)算階段：完善簽證及變更，收集、整理竣工結(jié)算資料，編制完整的竣工結(jié)算文件，進(jìn)行結(jié)算對(duì)審，參加勞務(wù)的結(jié)算對(duì)審

施工接近尾聲時(shí)，準(zhǔn)備進(jìn)入竣工結(jié)算階段。對(duì)外與甲方的對(duì)接：首先需要收集結(jié)算依據(jù)資料，收集完整的竣工圖紙、過(guò)程中積累的簽證及變更（必須是已經(jīng)簽字蓋章的），價(jià)格的參考依據(jù)及認(rèn)價(jià)等資料。

其次編制完整的竣工結(jié)算文件，竣工結(jié)算是工程的最后計(jì)價(jià)階段，其重要性和關(guān)鍵性毋庸置疑，預(yù)算員要起到一個(gè)事后把關(guān)的作用。這樣要求預(yù)算員必須認(rèn)真、細(xì)心的編制結(jié)算文件，做到不丟項(xiàng)、漏項(xiàng)、必須做到心中有數(shù)，自己怎么套的項(xiàng)目、自己怎么算的工程量、自己的材料調(diào)差價(jià)格依據(jù)必須有一個(gè)明確的思路。再次進(jìn)行結(jié)算對(duì)審：結(jié)算對(duì)審工作是是一項(xiàng)繁瑣而又必須細(xì)致的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的工作，不僅要有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，而且還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。行業(yè)內(nèi)有一句俗話：干到好、不如算的好、算的好不如對(duì)的好，也是極其富有道理的，對(duì)于預(yù)算這項(xiàng)工作，它是一項(xiàng)技術(shù)性、政策性、專業(yè)性、綜合性很強(qiáng)的一項(xiàng)工作，同一個(gè)項(xiàng)目，不同的預(yù)算員所結(jié)算出的價(jià)格是不一樣的，這就決定了結(jié)算工作的重要性和不唯一性，企業(yè)的最終利潤(rùn)就此一錘定音，那么就決定了竣工結(jié)算工作的重中之重，怎么能達(dá)到這種效果，要求預(yù)算員必須了解實(shí)際施工工序及工藝，施工方案，要具備良好的專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)溝通能力，靈活應(yīng)對(duì)，合理把控。

對(duì)內(nèi)與勞務(wù)班組的對(duì)接，工作一般是進(jìn)行勞務(wù)工程量的分析及勞務(wù)結(jié)算對(duì)審，其對(duì)工程量的精準(zhǔn)度相對(duì)的高些，必須圖紙與實(shí)際施工情況相結(jié)合，算出相對(duì)準(zhǔn)確的工程量才能讓勞務(wù)班組信服，施工過(guò)程中就一直在填寫更新勞務(wù)分項(xiàng)工程量結(jié)算對(duì)審表及結(jié)算對(duì)審后合價(jià)表，最后來(lái)對(duì)接審核才不致手忙腳亂。

綜述：在一個(gè)工程做完后，自己內(nèi)部來(lái)個(gè)大審計(jì)。大審計(jì)的具體工作簡(jiǎn)要來(lái)說(shuō)就是對(duì)比分析。分為兩部分：

一、目標(biāo)（開(kāi)工前確定的目標(biāo)）與實(shí)際成本；

二、實(shí)際成本與結(jié)算。最終確定利潤(rùn)分配?？偨Y(jié)在施工管理中的得失，一些有參考價(jià)值的數(shù)據(jù)。

現(xiàn)場(chǎng)預(yù)算需要注意的問(wèn)題

進(jìn)場(chǎng)前需拿到資料：

1、招投標(biāo)文件及答疑文件；

2、投標(biāo)蓋章的圖紙及電子版；

3、合同預(yù)算電子版。準(zhǔn)備工作： 熟悉合同

1、合同類型：工程量按實(shí)結(jié)算、綜合單價(jià)包干、還是總價(jià)包干；

2、進(jìn)度款付款方式、付款要求；

3、結(jié)算要求；

4、暫定材料、量怎么審核；

5、有些還有竣工驗(yàn)收、消防驗(yàn)收這塊誰(shuí)組織的問(wèn)題；

6、甲供材要求；

7、總包服務(wù)費(fèi)范圍、其他措施費(fèi)、額外增加費(fèi)用怎么計(jì)?。?/p>

8、清單內(nèi)容、施工范圍；

9、結(jié)算計(jì)價(jià)方式（合同外項(xiàng)目計(jì)價(jià)方式）。開(kāi)始工作：

1、材料預(yù)付款申請(qǐng)；

2、整個(gè)工程人工費(fèi)定價(jià)；

3、材料預(yù)算價(jià)提供給采購(gòu)部，以及材料總用量，便于成本控制。

工作工程中：

1、每月進(jìn)度款申請(qǐng)，須做好每月申請(qǐng)和審核明細(xì)，及時(shí)將資金回籠情況反映給項(xiàng)目經(jīng)理和公司，避免成本失控、墊資，必要時(shí)寫請(qǐng)款報(bào)告；

2、過(guò)程中暫定材料、新增材料一定要在施工前報(bào)甲方認(rèn)價(jià)，及時(shí)跟蹤；

3、項(xiàng)目過(guò)程中簽證辦理，發(fā)生簽證時(shí)，相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)第一時(shí)間記錄現(xiàn)場(chǎng)，拍照片，簽字的圖紙，報(bào)監(jiān)理、甲方確認(rèn)。簽完字后交給預(yù)算一份，預(yù)算報(bào)價(jià)，到預(yù)算手里的東西必須是明確的簽證數(shù)量和施工方案

4、過(guò)程中及時(shí)復(fù)核工程量，為按實(shí)結(jié)算提供依據(jù)；

5、過(guò)程中人工費(fèi)與簽證關(guān)系，控制額度，以合同為依據(jù)，按原則辦事；

6、甲供材進(jìn)出領(lǐng)料簽字，損壞等；

7、合同外索賠。

工作結(jié)束準(zhǔn)備：

1、資料員提供的資料、聯(lián)系單等原件；

2、項(xiàng)目技術(shù)班組提供竣工圖；

3、結(jié)算

工作過(guò)程中一定要控制好每個(gè)環(huán)節(jié)，忙的時(shí)候有很多工作會(huì)擠在一起，每月尾最忙，合理安排時(shí)間，分清先后和輕重，有計(jì)劃的安排，很多工作需要提前準(zhǔn)備，工作必須做的很細(xì)，尤其是給甲方簽證單價(jià)的定價(jià)，依據(jù)充分，無(wú)可挑剔。

第二篇：預(yù)算部崗位職責(zé)

預(yù)算部部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

崗位名稱：預(yù)算部部長(zhǎng) 直接上級(jí)：總經(jīng)理

直接下級(jí)：預(yù)算員

預(yù)算部文員

本職工作：組織完成公司工程總體預(yù)算、結(jié)算、洽商認(rèn)價(jià)工作；組織完成公司內(nèi)部直接成本的預(yù)算、控制以及核查損失的一切工作。

直接責(zé)任：1、2、3、4、5、6、7、8、9、審核、校對(duì)預(yù)算員預(yù)算結(jié)果，并對(duì)預(yù)算過(guò)程和結(jié)果負(fù)監(jiān)督職責(zé) 負(fù)責(zé)投標(biāo)工程對(duì)外報(bào)價(jià)，并對(duì)所報(bào)價(jià)格負(fù)責(zé)

負(fù)責(zé)各工程所用材料用量有無(wú)超預(yù)算審核，并對(duì)審核結(jié)果負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)各工程施工中損耗進(jìn)行核算

負(fù)責(zé)各工程在施工過(guò)程中出現(xiàn)洽商的報(bào)價(jià)，并配合價(jià)格確認(rèn) 負(fù)責(zé)保修工程所用材料核算、統(tǒng)計(jì)

負(fù)責(zé)工程結(jié)算時(shí)與工程甲方確認(rèn)工程量工作 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各種工程量的價(jià)格核算 制定并帶頭執(zhí)行預(yù)算部管理制度和考核制度

10、負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的工作安排、考核、測(cè)評(píng)、培訓(xùn)和任用

11、控制本部門管理成本，審核本部門各種費(fèi)用

12、向下屬傳達(dá)公司各項(xiàng)方針、政策和戰(zhàn)略方向，并帶頭執(zhí)行

13、對(duì)所有涉及數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密，并監(jiān)督下屬員工保密工作

14、制定并不斷完善本部門工作流程

15、為直接上級(jí)提供所需決策依據(jù)，配合完成總體目標(biāo)

預(yù)算員崗位職責(zé)

崗位名稱：預(yù)算員 直接上級(jí)：預(yù)算部部長(zhǎng) 直接下級(jí)：無(wú) 本崗位責(zé)任：

1、根據(jù)合同要求參與工程所用材料用量預(yù)算，包括：五金、型材、膠條、玻璃、密封膠，并對(duì)預(yù)算結(jié)果負(fù)校對(duì)責(zé)任。

2、依據(jù)門窗表、藍(lán)圖、立面圖進(jìn)行工程量預(yù)算，并對(duì)預(yù)算結(jié)果負(fù)直接責(zé)任。

3、依據(jù)預(yù)算工程量進(jìn)行工程量跟蹤核算，及時(shí)向上級(jí)反映實(shí)際發(fā)生工程量。

4、負(fù)責(zé)工程結(jié)算時(shí)工程的核算，并配合直接上級(jí)與工程甲方進(jìn)行工程量結(jié)算。

5、針對(duì)部門工作提合理化建議，確保部門工作目標(biāo)完成。

6、配合各部門領(lǐng)導(dǎo)全面控制部門成本，確保部門費(fèi)用不超已定指標(biāo)。

7、按時(shí)參加各項(xiàng)培訓(xùn)，并及時(shí)對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。

8、遵守本部門各項(xiàng)管理制度。

9、對(duì)所有涉及數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密，出現(xiàn)泄密負(fù)法律責(zé)任。

10、各工程施工過(guò)程中報(bào)損物資的及時(shí)統(tǒng)計(jì)。

預(yù)算員崗位職責(zé)

崗位名稱：預(yù)算員 直接上級(jí)：預(yù)算部部長(zhǎng) 直接下級(jí)：無(wú) 本崗位責(zé)任：

1、根據(jù)合同要求進(jìn)行工程所用材料用量預(yù)算，包括：五金、型材、膠條、玻璃、密封膠，根據(jù)預(yù)算結(jié)果控制技術(shù)部提料，并對(duì)預(yù)算結(jié)果負(fù)責(zé)任。

2、依據(jù)門窗表、藍(lán)圖、立面圖進(jìn)行工程量預(yù)算并做投標(biāo)報(bào)價(jià)，并對(duì)預(yù)算結(jié)果負(fù)責(zé)任。

3、依據(jù)預(yù)算工程量進(jìn)行工程量跟蹤核算，及時(shí)向上級(jí)反映實(shí)際發(fā)生工程量。

4、負(fù)責(zé)工程結(jié)算時(shí)工程的核算，并與工程甲方進(jìn)行工程量結(jié)算。

5、針對(duì)部門工作提合理化建議，確保部門工作目標(biāo)完成。

6、配合各部門領(lǐng)導(dǎo)全面控制部門成本，確保部門費(fèi)用不超已定指標(biāo)。

7、按時(shí)參加各項(xiàng)培訓(xùn)，并及時(shí)對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。

8、遵守本部門各項(xiàng)管理制度。

9、對(duì)所有涉及數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密，出現(xiàn)泄密負(fù)法律責(zé)任。

10、各工程施工過(guò)程中報(bào)損物資的及時(shí)統(tǒng)計(jì)。

11、其他上級(jí)交辦的工作任務(wù)。

第三篇：預(yù)算部崗位職責(zé)

預(yù)算部崗位職責(zé)

部門經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作，包括工程招投標(biāo)、工程合同管理、工程造價(jià)審核、工程價(jià)款支付審核及銷售面積計(jì)算等；并對(duì)部門的工作質(zhì)量及其準(zhǔn)確性承擔(dān)直接的管理責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)工程造價(jià)咨詢合同的洽談、簽訂。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程成本預(yù)算控制工作，負(fù)責(zé)處理公司有關(guān)工程成本造價(jià)方面的問(wèn)題。

4、負(fù)責(zé)本部門、月度工作計(jì)劃的制訂和組織實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)本部門人員的考核、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)工作以及人員的調(diào)配和安排。

6、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)公司對(duì)外造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)、信息溝通。

7、負(fù)責(zé)公司與工程造價(jià)相關(guān)的技術(shù)資料的借閱審批。

8、督促和考評(píng)本部門人員工作進(jìn)度和品質(zhì)，對(duì)部門整體工作業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。

9、配合造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件，組織公司有關(guān)部門及律師會(huì)簽。

10、參與工程招投標(biāo)，重點(diǎn)進(jìn)行商務(wù)評(píng)標(biāo)。

11、參與施工合同的簽訂，明確承發(fā)包范圍，并準(zhǔn)確掌握合同相關(guān)條款。

專業(yè)工程師崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)編制單位工程施工圖預(yù)算和單項(xiàng)工程綜合概算，做到工作及時(shí)、資料齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。

3、負(fù)責(zé)審核施工單位編報(bào)的工程預(yù)算。

4、配合造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制工程招標(biāo)標(biāo)底，為評(píng)標(biāo)工作提供真實(shí)、有效、可靠依據(jù)。

5、參與材料、設(shè)備招投標(biāo)及材料設(shè)備采購(gòu)合同會(huì)簽。

6、配合工程部大型土石方、擋土墻、主體等工程實(shí)物量測(cè)定和土建隱蔽工程驗(yàn)收工作，做好實(shí)地測(cè)量，驗(yàn)收準(zhǔn)確，認(rèn)真做好各種記錄，為結(jié)算工作積累準(zhǔn)確的原始資料。

7、工程竣工驗(yàn)收，和竣工工程決（結(jié)）算，做到審核及時(shí)、準(zhǔn)確。

8、負(fù)責(zé)審核施工單位提報(bào)的月完成工程量報(bào)表，并提出付款意見(jiàn)。

9、參與材料、設(shè)備價(jià)格信息的收集、整理。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

11、負(fù)責(zé)搜集整理資料，制定各項(xiàng)目專業(yè)工程預(yù)算費(fèi)用的控制標(biāo)準(zhǔn)，并參與評(píng)審。

12、負(fù)責(zé)審核月度工程進(jìn)度款。

13、負(fù)責(zé)審核工程聯(lián)系單變更費(fèi)用。

14、協(xié)助工程管理部處理日常施工中有關(guān)工程費(fèi)用方面的問(wèn)題。

15、根據(jù)相關(guān)部門需要，及時(shí)提供專業(yè)工程成本分析的一些數(shù)據(jù)。

16、負(fù)責(zé)組織專業(yè)工程的結(jié)算審核工作，并做好最終把關(guān)。

17、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，參與撰寫專業(yè)工程成本控制的總結(jié)報(bào)告。

第四篇：預(yù)算部崗位職責(zé)（本站推薦）

預(yù)算部崗位職責(zé)

1.在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)監(jiān)督下，認(rèn)真貫徹落實(shí)職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)預(yù)決算管理工作，對(duì)公司項(xiàng)目的合同預(yù)決算業(yè)務(wù)負(fù)全部責(zé)任。

2.做好對(duì)外聯(lián)系、洽商、詢價(jià)與協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)算、決算及工程統(tǒng)計(jì)、核算工作；對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行控制，以及對(duì)招投標(biāo)工作履行管理職責(zé)。

3.參加有關(guān)生產(chǎn)會(huì)議，參與招投標(biāo)中經(jīng)濟(jì)標(biāo)的討論；為公司提供合約、經(jīng)濟(jì)、價(jià)格和材料選區(qū)等建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。

4.協(xié)助工程經(jīng)理做好合同、預(yù)算與材料、物資供應(yīng)等有關(guān)工作。

5.根據(jù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)成本進(jìn)行預(yù)算，為項(xiàng)目的投資和成本

控制提供依據(jù)。

6.對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)決算，對(duì)施工隊(duì)伍提交的成果進(jìn)行審核，為公司對(duì)項(xiàng)目

進(jìn)行監(jiān)督管理和成本核算把關(guān)。

7.參與項(xiàng)目的最終決算，并提出決算審核意見(jiàn)。

8.根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地實(shí)際，按照合同規(guī)定，審核施工

單位的付款申請(qǐng)，審核和控制工程進(jìn)度款的支付。

9.計(jì)算建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)工程量及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。按照合同文件規(guī)定，認(rèn)真

審核合同范圍內(nèi)的增減賬，特別注意合同外各項(xiàng)索賠項(xiàng)目。

10.與主管部門處理好關(guān)系，明確各方職責(zé)，做好相互間支持和配合工作。11.負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息和政策信息，組織整理及保存有關(guān)成本控制信息，建立

成本信息庫(kù)。

12.負(fù)責(zé)收集和整理工程報(bào)價(jià)的結(jié)算等經(jīng)濟(jì)資料及時(shí)歸檔，工程經(jīng)濟(jì)簽證有關(guān)的檔案、文

件的保管、報(bào)送與發(fā)放工作。

13.項(xiàng)目的預(yù)算內(nèi)容及預(yù)算造價(jià)屬公司保密范疇。除主管領(lǐng)導(dǎo)外，不得外泄。

14.完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇：物業(yè)部工作內(nèi)容和崗位職責(zé)

物業(yè)經(jīng)理工作內(nèi)容和崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行物業(yè)管理的各項(xiàng)法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)，以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)物業(yè)部全面工作并按物業(yè)服務(wù)合同的約定履行物業(yè)管理和服務(wù)的職能。

2、負(fù)責(zé)制定物業(yè)部的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作計(jì)劃及工作規(guī)程，合理調(diào)配、協(xié)調(diào)各崗位的分工與協(xié)作，各項(xiàng)服務(wù)工作應(yīng)責(zé)任落到人；做好物業(yè)服務(wù)各項(xiàng)工作的日（周、季、年）檢和不合格服務(wù)的處理，并做好各項(xiàng)工作記錄。

3、全面了解轄區(qū)業(yè)主/租戶的入住情況，帶領(lǐng)下屬做好物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)、停車費(fèi)、租金、特約服務(wù)等費(fèi)用的收繳工作，及時(shí)了解欠費(fèi)情況和組織催收應(yīng)收款項(xiàng)。每月向公司提交收費(fèi)統(tǒng)計(jì)表，分折表等資料。

4、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)下屬員工執(zhí)行落實(shí)公司規(guī)章制度，審閱下屬工作日記和作業(yè)記錄，處理一般違紀(jì)行為；對(duì)下屬的值班排班、考核、考勤及工作紀(jì)律、工作程序、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督考評(píng)。每月考勤和考評(píng)表次月2號(hào)前交公司。

5、全面掌握統(tǒng)計(jì)物業(yè)及其配套設(shè)施及業(yè)主入住、裝修、出租等情況，及時(shí)更新業(yè)主/租戶聯(lián)系表，收集、整理、匯總各類有價(jià)值的信息，建立建全業(yè)戶檔案及物業(yè)管理相關(guān)檔案。

6、負(fù)責(zé)轄區(qū)業(yè)主房屋裝修的查備，協(xié)調(diào)處理違章和投訴，落實(shí)安全和消防預(yù)控管理。

7、定期收集走訪業(yè)戶用戶意見(jiàn)和建議，對(duì)服務(wù)工作質(zhì)量進(jìn)行跟蹤回訪，并反饋至相關(guān)部門改進(jìn)工作；及時(shí)處理下屬未能有效解決的投訴、突發(fā)事件，對(duì)超出能力外的問(wèn)題立即向上級(jí)匯報(bào)，突發(fā)事件處理要多與上級(jí)反映，事后呈交書面報(bào)告。

8、負(fù)責(zé)與公司銜接工作，督促外包業(yè)務(wù)單位正常開(kāi)展工作，履行相關(guān)合同（協(xié)議）約定的服務(wù)職能。

9、參加公司主持的會(huì)議，定期主持召開(kāi)工作例會(huì)，總結(jié)工作的落實(shí)情況，討論下步的工作計(jì)劃。同時(shí)應(yīng)關(guān)心員工生活，確保員工有良好精神面貌和積極工作態(tài)度。

10、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。設(shè)施設(shè)備主管工作內(nèi)容和崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)物業(yè)區(qū)域內(nèi)所有建筑物及公共工作系統(tǒng)的日常管理、保養(yǎng)、維修工作，貫徹落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和技術(shù)規(guī)定，確保設(shè)施設(shè)備正常使用和安全運(yùn)行。

2、掌握物業(yè)區(qū)域內(nèi)房屋結(jié)構(gòu)、設(shè)施設(shè)備種類和分布，各類管線走向和位置，并建檔備查。建立建全設(shè)施設(shè)備臺(tái)、帳、卡，并落實(shí)責(zé)任人。

3、負(fù)責(zé)物業(yè)及各設(shè)施設(shè)備日常使用、啟動(dòng)運(yùn)行、維修保養(yǎng)情況的日巡查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)反映至相關(guān)部門予以處理。

4、安排下屬工作任務(wù)及應(yīng)急加班，檢查督促下屬員工遵守公司各種規(guī)章制度，并進(jìn)行考勤、考核考評(píng)；觀察、檢查、引導(dǎo)下屬各員的工作狀態(tài)，幫助屬下提高技能，貫輸樹(shù)立規(guī)范工作程序，掌握各設(shè)備故障出現(xiàn)的處理方法，并總結(jié)形成書面工作流程。

5、主審業(yè)戶裝修申請(qǐng)，并安排有關(guān)工程人員每天巡查一次裝修的商戶，確保無(wú)違章裝修，并對(duì)違章行為予以制止，確保物業(yè)正常使用。對(duì)裝修進(jìn)行驗(yàn)收，簽署書面意見(jiàn)。對(duì)裝修資料予以建檔、管理。

6、負(fù)責(zé)維修服務(wù)工作，安排下屬在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，并及時(shí)反饋。

7、與市政、公用事業(yè)、水、電、氣、電信等單位建立良好工作關(guān)系，確保故障發(fā)生時(shí)得到及時(shí)的支持配合。

8、與消防、電梯、智能等外包維修保養(yǎng)單位建立良好工作關(guān)系，負(fù)責(zé)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的環(huán)境，及監(jiān)督工作質(zhì)量、進(jìn)度，記錄現(xiàn)場(chǎng)工作情況及檢查結(jié)果，及協(xié)助辦理按合同付款。

9、完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。

客服主管工作內(nèi)容和崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)費(fèi)、水電費(fèi)、停車費(fèi)、租金等費(fèi)用的收繳、統(tǒng)計(jì)、核算工作，及時(shí)催收應(yīng)收款項(xiàng)。對(duì)拖欠費(fèi)用的業(yè)主，以電話聯(lián)系，上門催收等方式，使拖欠款盡早收回。

2、收集走訪業(yè)主意見(jiàn)和建議，對(duì)服務(wù)工作質(zhì)量進(jìn)行跟蹤回訪。

3、負(fù)責(zé)業(yè)主的投訴的接待工作，并做好記錄及時(shí)通知反饋至相關(guān)部門；及時(shí)有效解決投訴、突發(fā)事件，對(duì)超出能力外的問(wèn)題立即向上級(jí)匯報(bào)。

4、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)物業(yè)及其配套設(shè)施及業(yè)主入住、裝修、出租等情況，及時(shí)更新業(yè)主/租戶聯(lián)系表，收集、整理、匯總各類有價(jià)值的信息，建立建全業(yè)戶檔案及物業(yè)管理相關(guān)檔案。

5、監(jiān)督、檢查員工執(zhí)行落實(shí)公司和服務(wù)處規(guī)章制度，處理一般違紀(jì)行為；對(duì)值班排班、考核、考勤及工作紀(jì)律、工作程序、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督考評(píng)。

6、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

保安主管工作內(nèi)容和崗位職責(zé)

1、遵守有關(guān)法規(guī)和公司規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)保安日常管理，做好轄區(qū)安全和消防防范、公秩序維護(hù)和停車場(chǎng)管理等工作。

2、負(fù)責(zé)落實(shí)安全防范、消防工作和各項(xiàng)管理的有關(guān)規(guī)定及防范方法，組織學(xué)習(xí)安全、消防及事務(wù)程序，檢查消防設(shè)施和滅火器材，要求每個(gè)員工正確使用各種滅火器材和掌握消防知識(shí)及救災(zāi)程序，并組織演練，保障消防系統(tǒng)處于良好狀況，消防通道無(wú)堵塞。

3、傳達(dá)完成上級(jí)安排的工作任務(wù)，協(xié)助公司招聘保安員。嚴(yán)格按公司規(guī)章制度、工作紀(jì)律、工作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)等的有關(guān)規(guī)定，對(duì)下屬隊(duì)員采用定期民主考核考評(píng)，上報(bào)考評(píng)成績(jī)；對(duì)不合格人員，提出懲罰，辭退的建議。

4、做好本部門員工考勤，請(qǐng)假，調(diào)休等工作，排出隊(duì)員的值班表（每月25日前提交下月的），合理安排崗位及人員保證無(wú)缺崗。主持組織保安例會(huì)、月講評(píng)會(huì)，傳達(dá)公司各項(xiàng)管理規(guī)定，并整理記錄會(huì)議情況、意見(jiàn)和存在的問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)反映提出的問(wèn)題。

5、負(fù)責(zé)解決處理下屬不能解決的問(wèn)題，協(xié)調(diào)解決業(yè)主/租戶間的糾紛，協(xié)助上級(jí)處理各種違章行為。

6、接受公安、社區(qū)等部門的工作監(jiān)督、指導(dǎo)，服務(wù)轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)異常情況、突發(fā)事件，要及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)了解，處理控制事態(tài)惡化，減少損失，不能處理的及時(shí)報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理；安全案件要急時(shí)報(bào)公安機(jī)關(guān)，并就事件發(fā)生、處理的情況記錄完。整

7、保安員所包含的工作內(nèi)容和職責(zé)以及上級(jí)安排的其它工作任務(wù)和職責(zé)。保潔主管工作內(nèi)容和崗位職責(zé)

1、遵守公司各項(xiàng)管理制度，考勤制度和操作程序，絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)的工作安排和檢查，團(tuán)結(jié)互助支持同事工作，在規(guī)定時(shí)間保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

2、著裝上崗，文明服務(wù)，禮貌待人，愛(ài)崗敬業(yè)不做有損公司形象的事，工作時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的事情。

3、熟悉物業(yè)分布，樓層，車庫(kù)、道路、人行道，綠化分布及面積，各種設(shè)施的位置，全面負(fù)責(zé)物業(yè)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理和清掃保潔工作。

4、制定日、周、月、季、年工作計(jì)劃，工作內(nèi)容，工作標(biāo)準(zhǔn)。合理配置人員實(shí)行分區(qū)劃片作業(yè)管理，做到責(zé)任明確，劃分清楚，不留衛(wèi)生死角，考核標(biāo)準(zhǔn)公平。

5、以身作則，模范帶頭，每日巡查區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔工作情況、對(duì)下屬工作進(jìn)行指引、督導(dǎo)、對(duì)不合格的予以糾正。定期組織召開(kāi)開(kāi)班務(wù)會(huì)，關(guān)心員工生活，倡導(dǎo)在平凡的崗位上，干出不平凡的事跡。

6、負(fù)責(zé)消殺、大型開(kāi)荒作業(yè)、滅四害、化糞池和排水井掏清等定期作業(yè)的計(jì)劃實(shí)施。

7、嚴(yán)格執(zhí)行工作檢查制度，實(shí)行自查、互查、公司大檢查等。

8、執(zhí)行公司工具、材料的領(lǐng)用、使用、保養(yǎng)、更換、報(bào)廢的方法和程序，清掃工具保管落實(shí)相應(yīng)責(zé)任人、9、接受業(yè)主、其他部門對(duì)清潔工作的意見(jiàn)和建議，提高作業(yè)水準(zhǔn)；有效制止亂張貼、亂涂亂畫、亂倒垃圾、亂吐痰等行為或現(xiàn)象。

10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。