第一篇：強化監(jiān)督增效能 優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展

強化監(jiān)督增效能 優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展

去年，全市各級紀檢監(jiān)察機關(guān)按照“項目建設年”的總體要求，本著“政府競爭環(huán)境，企業(yè)競爭市場”的理念，不斷加大軟環(huán)境監(jiān)督整治力度，強化監(jiān)督檢查，確保制度落實，嚴肅查處涉軟案件，以軟環(huán)境升級促進了經(jīng)濟社會各項事業(yè)的進一步發(fā)展。

開展調(diào)查研究，提高軟環(huán)境建設各項規(guī)定的可操作性。市紀委、監(jiān)察局深入基層對軟環(huán)境建設方面的情況進行專題調(diào)研，傾聽民意，分析問題，提出了有針對性整改意見，印發(fā)了《營口市行政機關(guān)工作人員行政過錯責任追究辦法》，將其適應范圍由行政機關(guān)擴展至黨群部門，并出臺了4個規(guī)范性制度文件，突出了對違紀人員的組織處理，規(guī)范了涉企部門工作人員行為，增強了查處涉軟問題的針對性。

強化監(jiān)督檢查，保證軟環(huán)境建設各項制度落到實處。市監(jiān)察局組織人員進駐市行政審批服務中心，積極開展效能監(jiān)察，強化對有關(guān)部門行政情況的監(jiān)督檢查。同時，深入開展明察暗訪，對不規(guī)范行為進行通報批評和公開曝光，推動了機關(guān)作風建設，優(yōu)化了窗口服務質(zhì)量。各主管部門還對各項行政事業(yè)性和經(jīng)營服務性收費實行了“聯(lián)審制”，有效地解決了亂審批、亂辦班等問題。

重視案件查處，嚴厲打擊干擾和破壞軟環(huán)境建設的行為。紀檢監(jiān)察機關(guān)注重收集和挖掘涉軟案件線索，不斷拓寬渠道，開展經(jīng)常性的明察暗訪收集涉軟案件線索活動，嚴肅查處吃拿卡要、與民爭利、權(quán)錢交易和有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不糾、司法不公的案件。全年共立案150件，占紀檢監(jiān)察機關(guān)立案總數(shù)的39.79%。同時，紀檢監(jiān)察機關(guān)繼續(xù)強化行政過錯問責，著力解決機關(guān)工作人員存在的推諉扯皮及不作為、亂作為問題，對75名違反規(guī)定的工作人員進行了行政過錯責任追究。

提高服務質(zhì)量，為企業(yè)發(fā)展提供良好的軟環(huán)境。各級行政主管部門通過公開承諾、規(guī)范行為等措施，基本上解決了服務與執(zhí)法的矛盾，行政執(zhí)法部門服務質(zhì)量明顯提高。通過采取整治措施，到企業(yè)亂檢查、亂收費、亂罰款的問題得到了有效遏制，到企業(yè)吃拿卡要報的問題得到了有效解決，全市經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境得到進一步優(yōu)化，“能辦立即辦、主動上門辦、公開透明辦、大事重點辦”已成為職能部門的共識。

第二篇：轉(zhuǎn)變作風增效能 優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展演講比賽主持詞

轉(zhuǎn)變作風增效能 優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展

演講比賽主持詞

同志們：

按照市直機關(guān)工委《關(guān)于舉行市直機關(guān)“轉(zhuǎn)變作風增效能 優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展”演講比賽的通知》（煙直工?2011?3號）要求，結(jié)合工作實際，我們組織了這次演講比賽，選拔出一名優(yōu)秀選手參加市直機關(guān)比賽。

演講內(nèi)容要堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變作風增效能、優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展”這一主題和“推動科學發(fā)展取得新業(yè)績、促進社會和諧取得新進展、服務人民群眾取得新成效、加強基層組織建設取得新突破”這一實踐載體，充分反映出軍休中心以改革創(chuàng)新精神取得的新成效、涌現(xiàn)處的先進典型，進一步激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，努力為軍休工作做出更大的貢獻。演講要求主題鮮明突出、內(nèi)容健康向上、事例生動感人、文字嚴謹、普通話標準、肢體語言使用恰當、衣著整潔、8分鐘內(nèi)脫稿完成演講。

比賽按抽簽先后順序進行。

希望各位參賽者在比賽中發(fā)揮出最佳水平！請一號參賽者演講，二號參賽者準備。請二號參賽者演講，三號參賽者準備。請三號參賽者演講，四號參賽者準備。

請四號參賽者演講，五號參賽者準備。請五號參賽者演講。

……

現(xiàn)在進行頒獎，獲得三等獎的選手是：

請獲獎選手上臺領獎，請

獲得二等獎的選手是：

請獲獎選手上臺領獎，請

獲得一等獎的選手是：

請獲獎選手上臺領獎，請

最后，請 主任講話。

……

主任為獲獎選手頒獎。書記為獲獎選手頒獎。主任為獲獎選手頒獎。

第三篇：圍繞全局抓效能 優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展

圍繞全局抓效能 優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展

郴州市工商行政管理局 2007年8月30日

為增強工作責任心、提高依法行政能力，我局自2005年以來開展了行政效能建設工作。經(jīng)過兩年來的探索和實踐，我局的效能建設在推動規(guī)范執(zhí)法、改進作風、強化服務、提高效能等方面發(fā)揮了積極作用，有效地提高了工作效率，提升了工商形象，促進了我局各項工作的順利開展。

一、加強效能建設的主要做法

1． 抓組織領導，為開展效能建設提供組織保障

從效能監(jiān)察到效能建設，最大的變化是主體的轉(zhuǎn)變。效能監(jiān)察的主體是紀檢監(jiān)察部門，效能建設的主體則擴大到各單位、各部門。主體的轉(zhuǎn)變，使各單位對效能工作由被動接受轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃娱_展，紀檢監(jiān)察部門則發(fā)揮謀劃、指導、督促、協(xié)調(diào)作用，使效能監(jiān)察與效能建設有機地結(jié)合起來。我局黨組高度重視效能工作，在人員、經(jīng)費上予以特別保證，每年增撥5000元的專項經(jīng)費，授予效能監(jiān)察組對嚴重違規(guī)違紀的當事人可以就地免職的特別處理權(quán)，在大會小會上要求各級各部門重視效能建設，統(tǒng)一思想認識，并明確“一把手”為效能建設的第一責任人。2． 抓突出問題，增強效能建設的針對性

抓住突出問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有重點、有步驟性地解決存在的突出問題，有利于提高和增強效能建設的針對性。我們在效能 監(jiān)察過程中，以明查暗訪的形式，走訪基層工商所、部分公司企業(yè)和個體工商戶，就工商干部在監(jiān)管執(zhí)法過程中的依法行政、服務態(tài)度、辦事效率等問題征求意見，查找薄弱環(huán)節(jié)；今年，我們還在《郴州日報》和郴州電視臺向社會公開征集對工商工作的意見和建議，召開了市委主要領導參加的全市個體私營經(jīng)濟又好又快發(fā)展座談會，聽取個體私營業(yè)主代表的意見。在此基礎上，我們確定了效能建設的五個重點：工作效率、優(yōu)質(zhì)服務、管理創(chuàng)新、依法行政和查處投訴。對發(fā)現(xiàn)的問題，通過發(fā)通報和效能監(jiān)察建議書等形式，對個別單位和工作人員監(jiān)管執(zhí)法指導思想不端正，缺乏依法行政意識，缺乏服務意識，片面追求小集體利益和個人利益，出現(xiàn)違規(guī)登記、違規(guī)罰款、搭車收費等現(xiàn)象以及違反工作紀律等違規(guī)違紀問題進行了嚴肅處理，使干部作風明顯好轉(zhuǎn)，工商形象得到提升。3． 抓制度創(chuàng)新，建立健全監(jiān)督約束長效機制

制度建設是效能建設的一項基礎性工作，我們借鑒先進單位的經(jīng)驗做法，結(jié)合我局實際，制定并完善了《行政效能制度匯編》、《全面推行“陽光收費”實施辦法》、《郴州市工商行政管理工作人員行政處分處理辦法》、《政務公開制度》、《首問責任制》、《限時辦結(jié)制》、《行政執(zhí)法過錯責任追究制》、《干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度》、《案件回訪制》、“禁酒令”等一系列制度，并匯編成冊，發(fā)到每個干部手中，形成了用制度管人管事的監(jiān)督約束機制。一些部門還根據(jù)實際提出了很有特色的制度 性要求，如注冊分局實行申請人投訴率、登記件數(shù)辦結(jié)率、出勤率“三率”考核；公平交易分局要求全市公平交易口堅持“三克服三樹立”的指導思想，即：克服盲目追求辦案數(shù)量和罰款的急功近利思想，樹立正確的政績觀和科學的執(zhí)法觀；克服重監(jiān)管輕服務傾向，樹立服務為先、服務至上的行業(yè)新風；克服逮著就罰、不服重罰的“老大”思想，樹立重在預防、重在引導、重在規(guī)范的以人為本的監(jiān)管新理念。這些做法都十分有效。4． 抓工作效率，促使機關(guān)工作全面提速

為全力推進機關(guān)工作提速增效，我們要求各部門在辦事方式上，能快不慢、能簡不繁、減少程序、提高效率，最大限度的減少審批事項，下放審批權(quán)限、簡化審批程序。并認真抓好“限時辦結(jié)制”的落實，為提高效率，方便服務對象，我們積極推行和完善“一站式”服務。如年檢高峰期，注冊、財務、監(jiān)管等多科室集中在注冊大廳，對外實行一個窗口辦公，并要求工作人員熟練掌握業(yè)務規(guī)程，協(xié)同操作，實行“一條龍”服務，一次性辦結(jié)。

5． 抓監(jiān)督檢查，促進工作作風轉(zhuǎn)變

在內(nèi)部監(jiān)督上，實行明查與暗訪相結(jié)合、隨機抽查與專項檢查相結(jié)合的辦法，重點檢查國家總局、省局“禁令”和工作紀律執(zhí)行情況，以及服務地方經(jīng)濟發(fā)展情況、依法行政情況。2005年效能監(jiān)察共抽查單位37個：其中縣（市、區(qū)）工商局、分局機關(guān)12個，基層工商所25個；2006年抽查34個單位：其 中縣（市、區(qū)）工商局、分局機關(guān)12個，基層工商所22個，走訪了40戶個體戶，抽查案件30個。今年，我們開展了“陽光收費”專項檢查、“一條主線”和“四個統(tǒng)一”落實情況檢查，黨組部署的五項中心工作落實情況督查。在外部監(jiān)督上，除了聘請人大代表、政協(xié)委員作為執(zhí)法監(jiān)督員進行經(jīng)常性監(jiān)督外，今年，我局還向社會發(fā)出《提高行政效能優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的公開承諾》，積極推行“非禁即入”、首問服務、限時辦結(jié)等12項便民措施，既暢通了訴求渠道，推進了行風建設，又樹立了良好的工商形象。

6． 抓投訴受理，加大違紀違規(guī)的查處力度

我們建立健全了效能投訴機制，完善了投訴受理、辦理、承辦、轉(zhuǎn)辦、保密等系列規(guī)章制度，落實投訴電話24小時接聽制度。對群眾的投訴，堅持歸口辦理，分級負責，做到隨投訴、隨受理、隨查處，并嚴格落實限期辦結(jié)制度和投訴辦理反饋制度，做到件件有結(jié)果，事事有回音。通過受理社會投訴，查處了一些破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、影響工商形象的人和事，取得了良好的社會效果。例如：2006年我們以明察暗訪的形式對某縣局工商所承包市場管理費的行為進行了督促整改；根據(jù)市政協(xié)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境民主評議反映的情況，對某分局工商所以工商管理費沖抵餐飲費和某縣局工商所以工商管理費沖抵辦公家具費等問題進行了嚴肅處理；根據(jù)郴州市監(jiān)察局行政效能監(jiān)察室反映市局某工商所對（模擬）舉報反應不及時、某工商所在辦 理個體執(zhí)照時不作為的情況進行了整改。

二、加強效能建設取得的初步成效

經(jīng)過近兩年來的努力，我局的效能監(jiān)察和效能建設取得了一些成效，主要體現(xiàn)以下四個方面：

1． 建立健全了學習機制，隊伍整體素質(zhì)得到了提高

效能建設，目標在“效”，功夫在“能”，核心在人。我們在效能建設中，結(jié)合先進性教育、加強思想政治工作、學習貫徹“一條主線”和“四個統(tǒng)一”等活動，認真剖析存在的問題，提出了整改措施，依法行政的理念、服務的理念、服務地方經(jīng)濟發(fā)展的指導思想逐步形成，組織紀律性進一步增強，作風嚴謹、工作規(guī)范、節(jié)奏加快，群眾滿意度不斷提高。通過兩年來的效能建設，基層工商所的所容所貌有了較大改觀，服務意識加強，值班制度得到了落實，上班紀律好轉(zhuǎn)，個體工商戶普遍反映：工商局吃拿卡要現(xiàn)象沒有了，對工商執(zhí)法比較滿意。2． 建立健全了管理制度，機關(guān)工作效能得到增強

各級工商部門針對內(nèi)部管理的薄弱環(huán)節(jié)，認真整改，堵塞漏洞，“亂收費、亂罰款、亂攤派、亂拉贊助”等“四亂”行為和其他違法違規(guī)行為得到遏制；“以費抵吃”，“吃、拿、卡、要”等違紀行為得到禁止；首問責任制、一審一核制、一條龍服務制等便民高效的制度得到了普遍落實。扶持下崗職工和殘疾人就業(yè)再就業(yè)、促進個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠措施都執(zhí)行到位。自2002年以來，共為近8000位下崗職工從事個體 經(jīng)營兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，減免行政性收費840余萬元。3． 增強了服務意識，工作作風得到改善

堅持邊查邊糾邊整改，廣大干部特別是“窗口”和一線執(zhí)法人員的工作作風上有了明顯好轉(zhuǎn)，增強了服務意識，改變了“以管人管事者自居”的觀念，樹立了管理就是服務的思想，寓管理于服務之中，主動深入基層，深入企業(yè)，為監(jiān)管對象提供各種服務，解決他們關(guān)心的熱點、難點問題。積極革新監(jiān)管模式,推廣使用編碼管理，建立下崗職工再就業(yè)扶持數(shù)據(jù)庫。積極參與地方的招商引資活動，對招商項目、重點工程做到“急事急辦、特事特辦”。積極配合地方政府完成礦山秩序整治和社會治安綜合治理工作。例如：桂陽縣第二水泥廠，是桂陽縣實行股改向外招商的一個項目，少數(shù)股東尤其是原法人代表利用企業(yè)在他們退回股金后未及時到工商部門辦理股權(quán)人變更手續(xù)的空子，會同179名農(nóng)民股東向法院提起訴訟，要求按原股權(quán)關(guān)系予以分紅，法院一審判決企業(yè)敗訴，合作商發(fā)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)不明，心里沒底，縣委縣政府心急如焚。桂陽縣工商局知情后，主動介入為企業(yè)出謀劃策，建議企業(yè)依法召開董事會變更法人代表，依法辦理出資人變更手續(xù)并上訴市中院，縣領導對工商部門服務當?shù)亟?jīng)濟的行為十分贊賞。

4． 突出了發(fā)展主題，服務地方經(jīng)濟得到了政府肯定

一是圍繞“紅盾護農(nóng)、商標興農(nóng)、合同幫農(nóng)、經(jīng)紀人活農(nóng)、經(jīng)濟組織強農(nóng)”等“五農(nóng)工程”，開展調(diào)研、服務，現(xiàn)場為農(nóng)民 解決問題，服務新農(nóng)村建設。例如，資興市清江鄉(xiāng)楓聯(lián)村農(nóng)民徐滿進，學校畢業(yè)后回到家鄉(xiāng)種植柑桔，03年柑桔大豐收，由于銷售不暢，全鄉(xiāng)的銷售收入僅百余萬元，而積壓腐爛的柑桔卻達百萬斤，增產(chǎn)不增收的現(xiàn)實對他觸動很大，在當?shù)毓ど滩块T的引導下，主動參加了經(jīng)紀人培訓班，拿到了《經(jīng)紀人證》，工商局還為他提供大量柑桔銷售方面的信息。僅兩年時間，他就建立了穩(wěn)定的柑桔銷售渠道，06年他的經(jīng)紀業(yè)務達到上億元，由于清江柑桔在海內(nèi)外享有盛譽，但“清江”商標已被湖北一家公司搶注，在資興市工商局的幫助下，徐滿進獲得了“清江”商標的使用權(quán)。今年，在市局領導的關(guān)心下，他又成立了有40余名員工的湖南資興清江果業(yè)有限責任公司。二是利用注冊登記和年檢等時機向企業(yè)宣傳推進新型工業(yè)化的產(chǎn)業(yè)政策，依法淘汰落后企業(yè)，鼓勵、扶持高新環(huán)保企業(yè)，關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)能耗高、污染重的企業(yè)，積極促進我市新型工業(yè)化。2006年我局執(zhí)法人員在走訪郴州吉奧南燕馳峰汽車有限公司時了解到，自從郴州唯一一家汽車生產(chǎn)企業(yè)的郴州南燕汽車廠（原7429），與浙江吉奧汽車有限公司、郴州自然人陳春光共同設立該公司后，沒有生產(chǎn)一輛汽車。經(jīng)進一步調(diào)查發(fā)現(xiàn)，公司注冊不到一年，作為公司最大股東的浙江吉奧公司陸續(xù)抽走注冊資本980萬元，并在浙江臺州市路橋區(qū)設立分公司，至案發(fā)時已生產(chǎn)5000多臺SUV輕型客車和皮卡車，產(chǎn)值兩億多元。而股東陳春光也在郴州設立了一家分公司改裝重型車。并且兩家分公司的收支不并入 公司帳戶，各自為政，獨立經(jīng)營，導致郴州吉奧南燕馳峰汽車有限公司名存實亡。執(zhí)法人員對該企業(yè)的違法行為不是“一罰了之”，結(jié)案后為督促企業(yè)整改，多次走訪，直至浙江股東把抽逃的資金調(diào)回郴州投入生產(chǎn)經(jīng)營，依法糾正子實母空和不并帳的違法行為，受到郴州市委市政府的好評。三是大力開展食品安全整治、違法廣告清理整治、農(nóng)資打假、清理無照經(jīng)營、開展治理商業(yè)賄賂等專項行動，進一步規(guī)范了市場經(jīng)濟秩序。郴州市四大家主要領導分別在我局召開的促進個體私營經(jīng)濟又好又快發(fā)展座談會、服務地方經(jīng)濟發(fā)展匯報會上，對我局積極開展效能建設，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，服務經(jīng)濟發(fā)展的努力給予了充分肯定。

三、效能建設的幾點體會

一是要統(tǒng)一思想，加強領導，為開展效能建設提供有力保障。要使各單位各部門認識到效能是行政管理的核心，加強效能建設是改善行政管理的內(nèi)在要求，是轉(zhuǎn)變職能、改進作風、優(yōu)化管理的客觀需要，要把在行政效能監(jiān)察中監(jiān)察機關(guān)的一個主體轉(zhuǎn)變?yōu)樾芙ㄔO中各部門的多個主體，并充分調(diào)動它們的積極性和主動性。二是各方協(xié)調(diào)，齊抓共管，為開展效能建設創(chuàng)造必要條件。在效能建設中，紀檢監(jiān)察部門負責組織協(xié)調(diào)工作，并對效能建設提出建議、措施和要求，各部門分工負責、主動工作，群策群力，通力協(xié)作，才能發(fā)揮效能建設的整體效應。三是從嚴監(jiān)督，快查快結(jié)，是開展效能建設的有效手段。采取明查暗訪等方式，進行有效監(jiān)督，既能促使問題盡快得到解決，又能起到較好的警示教育作用。四是突出重點，強化服務，是開展效能建設的根本所在。開展行政效能建設的出發(fā)點和落腳點都要體現(xiàn)執(zhí)政為民，促進經(jīng)濟社會發(fā)展。把服務經(jīng)濟發(fā)展，關(guān)注、解決群眾反應的熱點難點問題作為效能建設工作的重點和突破口，主動介入，切實履行監(jiān)督職能，確保政令暢通。同時把監(jiān)管對象是否滿意作為開展效能建設的標準，通過抓監(jiān)管對象反映的熱點、難點問題，從而促進工作作風轉(zhuǎn)變，提高服務質(zhì)量，維護監(jiān)管對象和人民群眾的合法利益，從而贏得他們的好評，提升工商形象。

第四篇：轉(zhuǎn)變作風提效能優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展

付集鎮(zhèn)衛(wèi)生院：

轉(zhuǎn)變作風提效能

優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展

自從市委、市政府提出在全市開展“作風轉(zhuǎn)變暨環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”活動以來，我們付集鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過學習文件精神，結(jié)合自身本職工作特點，自覺震動很大，感受深刻。對這一活動的必要性、及時性、緊迫性有了更進一步認識。

當前，全市上下正在認真貫徹落實市四屆人大會議精神，努力打造“六個項城”；大力宣傳我市優(yōu)化環(huán)境帶來的新氣象，新變化；大力宣傳全市黨員干部轉(zhuǎn)變作風，務實重干的精神風貌。在新一屆市委，市政府的正確領導下，我市迎來了前所未有的發(fā)展機遇期。具體到我們醫(yī)務工作者，在家鄉(xiāng)新一輪的大建設、大發(fā)展的過程中，我們應該做些什么呢？如何把我們的工作融入到項城發(fā)展建設的大潮中，為項城的發(fā)展建設出一份力呢？

首先，在本職工作中，我們必須結(jié)合行業(yè)特點，轉(zhuǎn)變工作作風，端正工作態(tài)度，要時刻牢記黨的宗旨，切實服務患者。要做到以上兩點，在實際工作中，就必須做到愛崗敬業(yè)，樂于奉獻；要想病人所想，幫病人所需，要突出服務理念，在優(yōu)質(zhì)服務上狠下功夫。結(jié)合我院實際，根據(jù)新醫(yī)改的精神，我們要求全體職工要統(tǒng)一思想，更新觀念，轉(zhuǎn)在醫(yī)院坐等病人的工作作風，到組織一線醫(yī)務人員攜帶藥品、器械走村串戶找病人，把政府和局黨委對人民群眾的關(guān)懷落實到我們的具體工作中。

其次，隨著思想觀念的轉(zhuǎn)變，服務意識的增強，自然而然地出現(xiàn)的就是工作效能的提高，在我院所表現(xiàn)的就是職工工作熱情的空前高漲，原來的“庸、懶、散、浮、軟”現(xiàn)象大為改觀，醫(yī)院內(nèi)外形象煥然一新，轄區(qū)群眾廣泛贊譽，社會效能顯著提高，從而促進了轄區(qū)社會經(jīng)濟的和諧發(fā)展。

作為一名醫(yī)務工作者，我們的工作不但承托著人民的健康，我們的言行還代表著我們當今社會價值的取向，在當今社會的大背景下，轉(zhuǎn)變作風、提高效能、優(yōu)化環(huán)境，從我做起，迫在眉睫。轉(zhuǎn)變作風，提高效能，兩者相輔相成;優(yōu)化環(huán)境的目的是為了促進社會經(jīng)濟的進一步發(fā)展。

讓我們乘著市四屆人大會議的春風，按照黃市長政府工作報告提出的建設“六個項城”的宏偉目標，轉(zhuǎn)變作風提效能，優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展，從我做起，努力學習，積極工作，爭當項城建設發(fā)展的排頭兵，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大的勝利召開！

付集鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2012年8月1日

新 聞 報 道 題目：

作者：

呈報單位：

時間;付集鎮(zhèn)衛(wèi)生院 轉(zhuǎn)變作風提效能優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展李繼東 付集鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2012年8月1日

第五篇：強化效能建設優(yōu)化發(fā)展環(huán)境意見

關(guān)于進一步加強機關(guān)效能建設優(yōu)化

經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的意見

為進一步加強機關(guān)效能建設，切實轉(zhuǎn)變政府職能，提高行政效率，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，按照市委、市政府關(guān)于在全市開展經(jīng)濟環(huán)境建設年活動的安排部署，依據(jù)市紀委十一屆三次全會精神，現(xiàn)就進一步加強全鎮(zhèn)機關(guān)效能建設、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作制定以下意見：

一、統(tǒng)一思想、提高認識，努力營造全黨全民共同參與維護經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的輿論氛圍

要進一步解放思想、提高認識，認真學習領會市委、市政府關(guān)于加強經(jīng)濟環(huán)境建設的總體要求和具體部署，革新思想觀念，盡快在全鎮(zhèn)上下形成一切著眼于發(fā)展，一切服務于發(fā)展，用發(fā)展凝聚人心，用發(fā)展破解難題，用發(fā)展創(chuàng)造事業(yè)的機關(guān)文化。要牢固樹立環(huán)境就是生產(chǎn)力、是競爭力、抓環(huán)境就是抓發(fā)展的意識，把思想和行動統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策和要求上來，進一步增強自覺服務于經(jīng)濟環(huán)境建設的主動性。要采取多種形式廣泛宣傳鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的決策、部署，充分發(fā)揮輿論導向作用，提高全社會對優(yōu)化經(jīng)發(fā)展?jié)h(huán)境的思想認識，形成“人人關(guān)心大塢發(fā)展、事事都關(guān)乎大塢形象、處處維護投資環(huán)境”的濃厚氛圍。

二、嚴明工作紀律、改進機關(guān)作風，積極創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境

1、嚴格遵守各項紀律。各機關(guān)單位都要嚴明各項工作紀律，嚴禁上班時間上網(wǎng)玩游戲、聊天等從事與工作無關(guān)的事情，不準遲到早退、缺崗空崗、在職不在崗、在崗不履職；嚴禁工作中生冷硬頂、推諉扯皮、刁難服務對象，不準“吃、拿、卡、要”或索取、收受、長期占用企業(yè)財物；不準參與或慫恿他人強買強賣、強包強建、強裝強卸或?qū)ζ髽I(yè)圍門堵路。

2、進一步加強干部作風建設。要立足于解決服務意識不強、辦事效率低下、工作作風漂浮等問題，繼續(xù)開展干部作風建設集中活動，鎮(zhèn)干部作風建設領導小組及督查科要對干部作風繼續(xù)進行明查暗訪，對發(fā)現(xiàn)的干部作風問題公開曝光。扎實開展“陽光訴求”活動，認真解決好群眾反映的突出問題，認真進行涉企單位行風民主評議，對排名靠后的單位酌情作出處理。要通過行之有效的方法，促使廣大黨員干部自覺踐行胡錦濤總書記倡導的八個方面的良好風氣，加強自身建設，提高自身素質(zhì)，堅持務實為本，知難而進多干事、心系群眾干好事。

3、實行治庸問責。為克服“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”和少數(shù)干部只謀位置、不謀事業(yè)，只說不干、會說不會干等現(xiàn)象，對個別混天了日、無所事事、貽誤事業(yè)等不良行為實行治庸問責，以工作實績決定進退去留，為一些

想干事、會干事、干成事、不惹事的同志提供干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，切實做到讓有為者有位、無為者讓位、亂為者無位，進一步提升干部隊伍的執(zhí)行能力、協(xié)作能力、工作能力，有效解決“不作為、亂作為、不會作為”等方面的問題。

三、規(guī)范權(quán)力運行、提高行政效能，積極創(chuàng)建務實為民的政務環(huán)境。

1、規(guī)范行政執(zhí)法行為。嚴禁不具備行政執(zhí)法主體資格的單位或個人從事行政執(zhí)法活動，防止出現(xiàn)執(zhí)法不公，為政不廉，隨意執(zhí)法，自由裁量等問題。實行涉企檢查備案制度，同一檢查項目涉及多個執(zhí)法部門的，合并檢查，結(jié)果共享。

2、實行政務公開。機關(guān)各單位、鎮(zhèn)直各部門要不斷增強政務公開和服務承諾的深度和廣度，對涉及群眾利益，需要群眾知曉或參與，本單位機構(gòu)設置、職能、辦事程序等規(guī)定公開的應主動公開；對群眾根據(jù)生產(chǎn)、生活等特殊需要，申請獲取的政府信息，只要不涉及秘密和個人隱私、不損害他人權(quán)益的，都應答復申請人并公開政府信息，推行“陽光政務”，打造“透明政府”。

四、打擊三強五霸、維護市場秩序，積極創(chuàng)建公正規(guī)范的法治環(huán)境

1、嚴肅查處“三亂”行為。堅持出重拳，從重、從嚴、從快查處針對企業(yè)、投資商以及服務對象的“三亂”行為，對違反規(guī)定的人和事，嚴格按照市政府《關(guān)于損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境行為責任追究暫行辦法》，嚴肅處理，公開曝光。

2、嚴厲打擊“三強五霸”。針對強買強賣、強裝強卸、強攬工程以及市霸、路霸、礦霸、村霸、街霸“三強五霸”行為，政法部門要結(jié)合“平安創(chuàng)建”活動，運用行政和法律手段，予以重點打擊，切實維護企業(yè)經(jīng)營者和投資者的合法權(quán)益。

3、整治企業(yè)和項目周邊環(huán)境。圍繞工程項目進場難、施工難以及干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、侵害企業(yè)合法權(quán)益等破壞周邊環(huán)境的行為，要始終保持高壓態(tài)勢，做到嚴查、快辦。堅持完善領導干部幫包企業(yè)聯(lián)系點制度，幫助協(xié)調(diào)解決項目落地或企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中遇到的實際問題，務必要做到服務“零距離”、辦事“零等待”、生產(chǎn)“零干擾”。

加強機關(guān)效能建設，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，重點就是要解決思想、作風、效能、發(fā)展等方面存在的問題，教育和引導廣大黨員干部嚴以律已、一心為公、廉潔從政，不當“貪官”；求真務實、干事創(chuàng)業(yè)、勤政為民，不當“懶人”；勤于思考，有所作為，敢為人先，不當“庸人”，努力使全鎮(zhèn)各級黨員干部的大局意識和發(fā)展意識進一步增強，辦事效率和服務質(zhì)量進一步提高，全鎮(zhèn)經(jīng)濟秩序和投資環(huán)境進一步改善，為實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的又好又快發(fā)展提供有力保障。

二○一一年三月十日