第一篇:心身疾病科一病區(qū)2018年工作計劃
心身疾病科一病區(qū)2018年工作計劃
辭舊靈雞歌日麗,迎新瑞犬報年豐。在2018年里,我病區(qū)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的英明帶領(lǐng)下,將繼續(xù)謹(jǐn)遵“xxxxxxxxxx”的院訓(xùn),以“xxxxxxx”為宗旨,緊緊圍繞醫(yī)院的統(tǒng)一部署開展病區(qū)的各項工作,現(xiàn)擬定2018年的工作計劃,匯報如下:
第一部分 醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)
一、醫(yī)療指標(biāo)
1、危重病人搶救成功率:≥84%
2、死亡患者尸解動員率:100%
3、成分輸血率:≥85%
4、平均住院日(精神科):≤45天
5、住院患者抗菌藥物使用率:≤3%
6、病床周轉(zhuǎn)次數(shù):≥6.6次/年或≥0.55次/月
7、病床使用率:≥95%
8、二級考核病案甲級率:≥95%
9、醫(yī)療質(zhì)量安全事件報告率:100%
10、院內(nèi)急會診:≤10分鐘;院內(nèi)普通會診:≤24小時
11、患者入院后下達(dá)醫(yī)囑時間:≤1小時(不限長期或臨時,也不限數(shù)量)
12、急診入院患者科主任或副主任醫(yī)師及以上人員診視患者時限:≤24小時
13、“**病待查”入院大于10天未確診的患者,要組織相關(guān)科室會診
14、對住院超過30天的患者,要進(jìn)行管理和評價
15、住院患者微生物檢驗樣本送檢率:≥60%
二、護理指標(biāo)
1、基礎(chǔ)護理合格率≥90%
2、急救藥品完好率達(dá)100%
3、非難免壓瘡發(fā)生率為0
三、院感考核指標(biāo)
1、院感率≤2%
2、傳染病上報率達(dá)100%
3、傳染病報告及時率達(dá)100%
4、醫(yī)院感染現(xiàn)患率≤10%
5、調(diào)查實查率≥96%
第二部分 目標(biāo)任務(wù)
1、患者滿意度﹥95%
2、出院患者隨訪率≥98%
3、核心制度落實率100%
4、完成論文篇數(shù)x篇,發(fā)表文章x篇
5、申報科研x項,申報新技術(shù)x項,繼教合格率100%
6、住院藥品比例≤x%
7、欠費率﹤x%
8、院感率﹤2%
9、精神衛(wèi)生信息投稿每2月x條
第三部分 工作要點
1、繼續(xù)狠抓科室內(nèi)涵建設(shè),圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”,以病人為中心,落實核心制度,強化優(yōu)護,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,完善質(zhì)量管理,科學(xué)合理分工,強化科室二級質(zhì)控職能;加強醫(yī)護人員安全服務(wù)意識,做好病區(qū)的安全管理工作,保障醫(yī)療安全;并在此基礎(chǔ)上爭取超額完成各項指標(biāo)、任務(wù)。
2、在院部職能科室的協(xié)助下,對科室部分設(shè)施進(jìn)行整改。醫(yī)生介紹、樓層科室指示標(biāo)牌與實際不符,爭取在年初完成更新。門診設(shè)置取消失眠???,調(diào)整門診就診科室標(biāo)識牌及增掛坐診醫(yī)師姓名職稱牌,爭取在x月完成。
3、加強科室宣傳及文化建設(shè),將宣傳融入科室文化,制作醫(yī)務(wù)人員光榮榜、康復(fù)光榮榜等,更新科室業(yè)務(wù)相關(guān)健康教育宣傳欄;更新門診醫(yī)護人員介紹,更新宣傳手冊等;以市四院心理
門診坐診為契機,深入臨床各科室進(jìn)行宣傳講座;與社區(qū)聯(lián)系協(xié)調(diào)開展健康教育講座。
4、在科教科的指導(dǎo)下,協(xié)助完成心身疾病科x級x級重點??粕陥?。
5、按照醫(yī)院同意部署,做好“三甲復(fù)評”各項資料整理完善。做好各種培訓(xùn)、考核、質(zhì)量追蹤、持續(xù)改進(jìn)及效果評價等并完善各種記錄。
6、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)及制度職責(zé),依法執(zhí)業(yè),嚴(yán)格遵守各項規(guī)范。嚴(yán)格落實各項核心制度:三級醫(yī)師查房制度、會診制度、疑難病例討論制度、交接班制度、查對制度等。落實病員請假離院制度。
7、繼續(xù)加強病區(qū)科研教學(xué)工作。積極參與醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的講課和學(xué)習(xí),做好病區(qū)三基三嚴(yán)的培訓(xùn)及考核。進(jìn)一步規(guī)范病區(qū)臨床教學(xué),優(yōu)化對規(guī)培醫(yī)生、帶教老師的考核,進(jìn)一步提高病區(qū)醫(yī)務(wù)人員科研水平,提高科研論文的閱讀與寫作能力。探索住院醫(yī)師、主治醫(yī)師督導(dǎo)制度,促進(jìn)各級醫(yī)師醫(yī)教研全面發(fā)展??剖胰藛T繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分合格率100%,預(yù)計承擔(dān)繼續(xù)醫(yī)學(xué)講座x人次,其他健康講座x人次,開展科研及新技術(shù)各x項,完成在研項目結(jié)題。完成論文撰寫x篇,其中發(fā)表至少x篇。
8、進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療文書記錄,加強督促檢查病歷書寫情況,提高的書寫質(zhì)量,認(rèn)真貫徹落實衛(wèi)生部的《病歷書寫基本規(guī)范》、《四川省住院病歷質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)(2016年)》,做好對運行病歷及出院病歷的全面檢查、考核工作。
9、堅持四合理,規(guī)范臨床醫(yī)療行為。利用合理用藥系統(tǒng),加強學(xué)習(xí)和自查,做到檢查用藥有指征、有醫(yī)囑、有記錄、有效果評價;嚴(yán)格控制輔助性用藥;嚴(yán)格規(guī)范抗菌藥物的合理使用,落實會診制度及轉(zhuǎn)科制度,對感染病員將按照會診醫(yī)師意見使用抗菌藥物或轉(zhuǎn)入綜合科治療;降低門診藥品比例。
10、按照院感管理相關(guān)要求進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理的各項工作:定期進(jìn)行院感、傳染病知識及相關(guān)管理知識的學(xué)習(xí),做好
各項登記、報告,加強消毒、隔離措施;醫(yī)療廢物嚴(yán)格分類存放;堅持每月進(jìn)行手衛(wèi)生培訓(xùn)及考核,進(jìn)一步規(guī)范手衛(wèi)生;嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程;每月召開管理小組會議,強化院感質(zhì)量控制。
11、在醫(yī)院康復(fù)部及精神康復(fù)科的指導(dǎo)下,按照康復(fù)部的相關(guān)要求,積極開展和保持病區(qū)特色化精神康復(fù)項目,拓展其多樣化、有特色的康復(fù)項目。堅持每周一次的健康教育講座、團體治療;加強病員體能訓(xùn)練,增強體質(zhì),做好體重管理;加強病人認(rèn)知功能訓(xùn)練。
12、積極開展臨床路徑管理工作:加強臨床路徑知識宣傳,提高患者及家屬對臨床路徑的知曉率及滿意度;完成精神分裂癥、雙相情感障礙障礙及抑郁癥病例入組,嚴(yán)格按照臨床路徑進(jìn)行管理總結(jié)分析;擬增加癲癇性精神病等病種的臨床路徑;提高出院病員的臨床路徑完成率及住院患者臨床路徑管理率。
13、做好病區(qū)的安全管理工作,加強醫(yī)務(wù)人員安全服務(wù)意識,定期進(jìn)行安全知識培訓(xùn),堅持每周進(jìn)行科室安全大檢查,針對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行排查,去除安全隱患。鑒于科室房屋結(jié)構(gòu)消防通道不足,在重新裝修之前加強巡視及科室消防安全教育。
14、做好嚴(yán)重精神障礙管理工作,按要求進(jìn)行嚴(yán)重精神障礙患者發(fā)病報告及其他報告,各項信息填寫完善,做到無漏報、緩報,杜絕謊報、瞞報;加強出院病員隨訪工作,初次隨訪率力爭100%,重點患者多次隨訪;按照精衛(wèi)辦相關(guān)要求履行公共衛(wèi)生職能,負(fù)責(zé)x個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的嚴(yán)重精神障礙管理治療指導(dǎo)。
15、堅持抓好病區(qū)精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè),加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及反腐倡廉警示教育,關(guān)注員工思想動態(tài),積極組織豐富的業(yè)余活動。
16、保質(zhì)保量并積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)和院部的臨時性任務(wù),協(xié)助醫(yī)院順利、健康發(fā)展。
心身疾病科一病區(qū)
2018年01月08日
第二篇:一病區(qū)2013年護理工作計劃
一病區(qū)2013年護理工作計劃
總目標(biāo):加強基礎(chǔ)護理,巡視病房及健康宣教。繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,提升年輕護士的業(yè)務(wù)素質(zhì)。完善病區(qū)管理,營造清潔、安靜、安全、舒適的病區(qū)環(huán)境,提高病人滿意度。
具體措施:
一、學(xué)習(xí)護理管理知識,提高自身管理水平。
1、借鑒其他科室優(yōu)秀的管理制度,取長補短。
2、工作中不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié),提升自身素質(zhì)。
3、注重細(xì)節(jié)管理,體現(xiàn)“以病人為中心”的護理理念。
二、深化優(yōu)質(zhì)護理,提升護理質(zhì)量。
1、加大基礎(chǔ)護理的力度,使病人臥位舒適,管道在位通暢,做到“三短六潔”。病房清潔整齊,物品放置規(guī)范。
2、加強專科護理常規(guī)及??谱o理操作的學(xué)習(xí)考核,提高專業(yè)護理水平。
3、主動巡視病房,減少響鈴。
4、健康教育,貫串與日常護理工作中,耐心解釋,反復(fù)宣教。
5、每位住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,積極采納好的意見和建議,提高病人滿意度。
6、科室成立護理質(zhì)控小組,每周對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并把存在問題及時反饋。
7、護士長每天五查房,早到晚走,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題。
三、加強安全管理,嚴(yán)防差錯事故及護理并發(fā)癥。
1、學(xué)習(xí)崗位職責(zé)核心制度及應(yīng)急預(yù)案并定期提問,要求人人掌握。
2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,臥床病人每班交接皮膚情況并建立翻身卡,杜絕壓瘡發(fā)生。轉(zhuǎn)科病人交接規(guī)范并有記錄。
3、按照護理級別及病情定時巡視病房,及時觀察病情變化,測量生命體征。
4、交匯病人及家屬護欄的使用,并強調(diào)老年病人家人陪護的必要性。
5、實行反問式核對,對意識障礙及七十歲以上的病人和對床頭卡、腕帶。
6、高危藥品及毒麻劇限藥品,每班嚴(yán)格進(jìn)行交接。
7、各種管道標(biāo)識醒目,定期更換。
四、年輕護士專業(yè)素質(zhì)進(jìn)一步提高。
1、對年輕護士進(jìn)行核心制度、應(yīng)急預(yù)案、護理常規(guī)的培訓(xùn),定期提問,強化記憶。
2、熟背科內(nèi)急救藥品的排序及作用,掌握各種搶救儀器的使用。
3、由骨干護士知道年輕護士與病人溝通的技巧,提高交流能力。
4、有計劃的對年輕護士進(jìn)行理論與操作考核,提問對患者病情的掌握情況,提高其對分析問題解決問題的能力。
五、三基培訓(xùn)。
1、早會上組織學(xué)習(xí)《三基應(yīng)知應(yīng)會》對掌握不理想者反復(fù)提問。
2、組織觀摩學(xué)習(xí)操作光盤,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),強化訓(xùn)練。
六、提高實習(xí)帶教質(zhì)量。
1、首先介紹病區(qū)環(huán)境,消除實習(xí)生陌生感。
2、帶教老師以身作則,從勞動紀(jì)律、儀表、操作規(guī)范性、溝通交流等方面做好榜樣。
七、績效考核。
1、從工作質(zhì)量、患者滿意度、工作能力、團結(jié)協(xié)作、勞動紀(jì)律等方面對護士進(jìn)行考核。
2、考核結(jié)果與獎金系數(shù)掛鉤。
八、論文書寫。
1、鼓勵科室護理人員書寫論文。
2、規(guī)定科室護師以上職稱人員每人完成論文一篇。
3、對書寫論文者,科室給予經(jīng)濟獎勵。
第三篇:一、病區(qū)管理制度
一、病區(qū)管理制度
1、病房由護士長負(fù)責(zé)管理,護士長不在由護士組長負(fù)責(zé),值班時由值班護士負(fù)責(zé)。
2、工作人員必須著裝整潔、儀表規(guī)范,上班時間不得從事與工作無關(guān)的事。
3、保持病房整潔、舒適、安靜、安全。做到走路輕、關(guān)門輕、操作輕、講話輕。
4、病室內(nèi)物品和床位擺放簡潔,方便病人使用,易于打掃、消毒。
5、病員被服、用具按基數(shù)配給病人使用,統(tǒng)一管理,出院時收回清潔、消毒。
6、保持病房清潔衛(wèi)生,注意開窗通風(fēng),垃圾及時處理,衛(wèi)生間保持清潔。病房內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。
7、護士長全面負(fù)責(zé)保管病房財產(chǎn)、設(shè)備,并分別指派專人管理,建立賬目,定期清點。如有遺失,及時查明原因,按規(guī)定處理。護士長工作變動時,要辦好交接手續(xù)。
8、9、定期向病人宣傳講解衛(wèi)生知識,做好入院介紹。定期召開病人座談會,征求意見,改進(jìn)病房工作。
二、分級護理要點
一、護士實施的護理工作包括:
1、密切觀察患者的生命體征和病情變化
2、正確實施治療、給藥及護理措施,并觀察、了解患者的反應(yīng)
3、根據(jù)患者病情和生活自理能力提供照顧和幫助
4、提供護理相關(guān)的健康指導(dǎo)。
二、對特級護理患者的護理包括以下要點
1、嚴(yán)密觀察患者病情變化,監(jiān)測生命體征
2、根據(jù)醫(yī)囑,正確實施治療、給藥措施
3、根據(jù)醫(yī)囑,準(zhǔn)確測量出入量
4、根據(jù)患者病情,正確實施基礎(chǔ)護理和??谱o理,如口腔護理、壓瘡護理、氣道護理及管路護理等,實施安全措施
5、保持患者的舒適和功能體位
6、實施床旁交接班
三、對一級護理患者的護理包括以下要點
1、每小時巡視患者,觀察患者病情變化
2、根據(jù)患者病情,測量生命體征
3、根據(jù)醫(yī)囑,正確實施治療、給藥措施
4、根據(jù)患者病情,正確實施基礎(chǔ)護理和??谱o理,如口腔護理、壓瘡護理、氣道護理及管路護理等,實施安全措施;
5、提供護理相關(guān)的健康指導(dǎo)
四、對二級護理患者的護理包括以下要點
1、每2小時巡視患者,觀察患者病情變化
2、根據(jù)患者病情,測量生命體征
3、根據(jù)醫(yī)囑,正確實施治療、給藥措施
4、根據(jù)患者病情,正確實施護理措施和安全措施
5、提供護理相關(guān)的健康指導(dǎo)。
五、對三級護理患者的護理包括以下要點
1、每3小時巡視患者,觀察患者病情變化
2、根據(jù)患者病情,測量生命體征
3、根據(jù)醫(yī)囑,正確實施治療、給藥措施
4、提供護理相關(guān)的健康指導(dǎo)
三、查對制度
(一)給藥查對
1、在執(zhí)行各項治療、護理操作時要嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對一注意”:(1)三查:擺藥后查;服藥、注射、處置前查;服藥、注射、處置后查。
(2)七對:對床號、姓名和服用藥的藥名、劑量、濃度、時間、用法。
(3)一注意:注意用藥反應(yīng)。
2、清點藥品時和使用藥品前,要檢查質(zhì)量、標(biāo)簽、失效期和批號,如不符合要求,不得使用。
3、給藥前,注意詢問有無過敏史;使用毒、麻、限劇藥時要反復(fù)核對。靜脈給藥要注意有無變質(zhì),瓶口有無松動、裂縫;給多種藥物時,要注意配伍禁忌。
(二)輸血查對
1、采血時按病歷查對輸血申請三聯(lián)單,查醫(yī)囑、姓名、床號、住院號、血型。
2、采集血樣應(yīng)有兩人核對后同時到達(dá)病人床邊,一人采集,一人核對。嚴(yán)禁一人同時采集兩個患者的血標(biāo)本。
3、取血者原則上應(yīng)由受訓(xùn)后的人員承擔(dān),應(yīng)檢查血瓶(袋)有無破損,血液顏色、性質(zhì)有無異常。
4、輸血前,需經(jīng)兩人查對(三查九對)并簽名,無誤后,方可輸入。輸血過程中嚴(yán)密觀察病情變化,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報處理。注:三查九對內(nèi)容
三查:血液的有效期、質(zhì)量、輸血裝置是否完好。
九對:受血者姓名、床號、住院號、血型(包括Rh因子)、血液成份、用血量、交叉配血試驗結(jié)果、編號、采血日期、血液的有效期。
5、輸血完畢,應(yīng)保留血袋24小時,以備必要時送檢。
(三)飲食查對
1、每日查對醫(yī)囑后,以飲食單位依據(jù),核對病人窗前飲食標(biāo)志,查對床號、姓名、飲食種類,并向病人宣傳治療膳食的臨床意義。
2、發(fā)放飲食前,查對飲食單與飲食種類是否相符。
3、餐前在病人床頭再查對一次。
4、對禁食病人,應(yīng)在飲食和床尾設(shè)有醒目標(biāo)志,并告訴病人或家屬禁食的原因和時限。
5、因病情限制食物的病人,其家屬送來的食物,需經(jīng)醫(yī)護人員檢查后方可食用。
6、管喂飲食須由護士操作,并嚴(yán)守三查七對原則,尤其要確認(rèn)病人身份及喂注食物的內(nèi)容、質(zhì)量和溫度。腸瘺者嚴(yán)格禁忌癥。
(四)灌腸查對
1、操作前必須嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度(即配制灌腸前查、配制中查、配置后查;對床號、姓名、灌腸液名稱、劑量、濃度、時間、用法)。
2、配制灌腸液前要檢查溶液或藥品質(zhì)量,注意有無變質(zhì)、有效期和批號。
3、灌腸液配制中要查對溶液名稱、劑量、濃度和溫度。
4、灌腸液配制后再次核對確認(rèn)并在灌腸袋標(biāo)簽上簽字。
5、進(jìn)行灌腸操作前核對病人床號、姓名、住院號(必要時),對手術(shù)、昏迷、新生兒及兒童必須核對腕帶。病人如提出疑問,應(yīng)及時查對,無誤時方可執(zhí)行,并在執(zhí)行單上簽字。
(五)醫(yī)囑查對
1、處理醫(yī)囑應(yīng)做到班班核對,每天執(zhí)行1~2次總查對,醫(yī)囑核對后核對者簽全名。
2、有疑問的醫(yī)囑必須問清后方可執(zhí)行,如醫(yī)囑違反法律、法規(guī)、規(guī)章及診療規(guī)范不得執(zhí)行。
3、搶救病人時,醫(yī)生下達(dá)的口頭醫(yī)囑執(zhí)行時必須復(fù)誦一遍,待醫(yī)生確認(rèn)無誤后方可執(zhí)行,保留用過的安瓿,兩人核對后再棄去。
四、值班、交接班制度
1、根據(jù)醫(yī)院和科室的情況實行輪流值班,每班人員運用護理程序針對病人個性化情況實施整體護理。
2、值班人員應(yīng)堅守崗位,履行職責(zé),保證各項治療護理工作準(zhǔn)確、及時實施。
3、值班人員必須在交班前完成本班的各項常規(guī)工作,做好各項護理記錄,整理好物品,為下一班做好準(zhǔn)備。需下一班執(zhí)行的醫(yī)囑或其他護理措施應(yīng)做詳細(xì)交代,與接班者共同做好交接后方可離開。
4、值班、交接班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械物品交代不清時。應(yīng)立即查實、確認(rèn)。
5、各班交接時均要相互進(jìn)行書面、口頭、床前交接。
五、消毒隔離制度
1、護理人員上班時間應(yīng)著工作服,并保持工作服清潔、整齊、干燥。
2、護理人員接觸病人或?qū)嵤┳o理前后均應(yīng)用流水洗手,必要時用消毒液泡洗。無菌操作時,嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作原則。
3、各類物品使用后根據(jù)不同性質(zhì)定期消毒、滅菌,消毒液定期更換。
4、無菌物品按滅菌日期依次放入專柜,定期檢查無菌物品是否過期,用過的物品與未用過的物品應(yīng)嚴(yán)格分開放置并有明顯的標(biāo)記。
5、凡受到污染的可重復(fù)使用的物品,按照污染源的不同進(jìn)行清洗消毒處理,并選擇不同的消毒滅菌方法,以保證消毒滅菌效果。
6、在感染管理科的指導(dǎo)下,做好醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療用品的消毒隔離工作。
六、藥品管理制度
各護理單元的備用藥品,由病區(qū)護士長、科主任及藥劑部門負(fù)責(zé)人根據(jù)治療面寬、副作用少的原則,共同決定種類和數(shù)量,便于臨床應(yīng)急使用。具體管理要求如下: 毒麻藥品管理
1、定義:它是指國家依法管制的反復(fù)連續(xù)使用后能使人形成癮癖的藥品。包括麻醉、一類精神藥。目前臨床上常備的有:哌替啶、嗎啡、布桂嗪、芬太尼、利他林、可待因、阿桔片、鹽酸嗎啡片、芬太尼貼等。
2、管理要求:
(1)標(biāo)簽顏色:白底黑框黑字。
(2)專人負(fù)責(zé)保管,專冊(毒、麻藥品管理記錄本)登記,專柜存放、上鎖,鑰匙隨時攜帶,班班交接,雙簽名。(3)每次使用時應(yīng)在專冊登記本上記錄使用日期,時間、病人姓名、藥名、劑量等。
(4)使用后空安瓿及時送回藥房,使用不到一支的,剩余藥液留在安瓿中交藥房回收或在2人在場的前提下,將剩余藥液丟棄,空安瓿返回藥房,不得給他人使用,一旦發(fā)現(xiàn)按相關(guān)條例處理。高危藥品管理
1、定義:它是指誤用后方可產(chǎn)生嚴(yán)重不良反應(yīng)或危及病人生命安全的藥品。
2、種類:
(1)高濃度電解質(zhì)制劑:10%氯化鉀注射液、10%氯化鈉注射液、氯化鈣注射液、25%硫酸鎂注射液等
(2)血管活血藥:多巴胺、阿拉明、去甲腎上腺素、異丙腎、硝酸甘油肌肉、硝普鈉等。(3)松弛劑:萬可松、司可林等(4)細(xì)胞毒化藥品
(5)其它類:胰島素、肝素等
3、管理要求:
(1)標(biāo)簽顏色:紅底白字。
(2)高危險藥品應(yīng)設(shè)置專門的存放藥架,不得與其他藥品混合存放。
(3)高危險藥品存放藥架應(yīng)標(biāo)識醒目,設(shè)置警示提示牌提醒注意。
(4)高危藥品使用要實行雙人復(fù)核,確保準(zhǔn)確無誤。外用藥物管理
1、定義:指不能進(jìn)入靜脈等血液系統(tǒng)的,用于皮膚、粘膜表面等的藥物。
2、種類:(1)無菌溶液類。(2)消毒劑類。(3)防腐、劇類。(4)其他。
3、管理要求:
(1)標(biāo)簽顏色:白底紅框紅字。
(2)標(biāo)識醒目,分類、定位放置。防腐類外用藥應(yīng)單柜存放上鎖。(3)定期清點、檢查藥品質(zhì)量、效期,防止積壓、變質(zhì),如發(fā)生沉淀、變色、過期、藥品標(biāo)簽?zāi):人幤窌r,應(yīng)停止使用并報藥劑科處理。
(4)使用時認(rèn)真執(zhí)行查對制度,對防腐、劇類藥物應(yīng)用應(yīng)實行雙人復(fù)核,確保準(zhǔn)確無誤。普通藥物
(一)口服藥物管理
1、定義:藥物經(jīng)口服被胃腸道吸收和利用,達(dá)到治療的目的。
2、管理要求:
(1)標(biāo)簽顏色:白底藍(lán)框字。
(2)每種藥物應(yīng)單獨存放在防潮、防濕的容器內(nèi)(瓶、塑料袋)加蓋密封閉保存,標(biāo)識清楚,注明有效期。(3)每次領(lǐng)用不能與原來同種基數(shù)藥混放,應(yīng)獨立包裝,【要求同第(2)條】,并按有效先后順序排列,做到先領(lǐng)先用,防止過期。
a)定期清點、檢查藥品質(zhì)量、有效期,防止變質(zhì)、變色、過期等。
(二)注射類藥物管理
1、定義:無菌藥物經(jīng)靜脈、動脈、肌肉、皮下、皮內(nèi)注入體內(nèi),達(dá)到的治療目的。包括各類大輸液、各類針劑。
2、管理要求:
(1)標(biāo)簽顏色:白底藍(lán)框藍(lán)字。(2)標(biāo)識醒目,分類、定位放置。
(3)定期清點、檢查藥品質(zhì)量、有效期,防止變質(zhì)、沉淀、過期、藥品(4)需冷藏的藥品應(yīng)根據(jù)要求按序存放于冰箱,并定期檢查。(5)凡搶救車內(nèi)的藥品必須固定在搶救車上,保持一定的基數(shù),編號排列,定位放置,每班檢查、記錄、簽名(封存的搶救藥物每周檢查),保證隨時應(yīng)用。
(6)使用時認(rèn)真執(zhí)行查對制度,實行雙人復(fù)核,確保準(zhǔn)確無誤。
病房小藥柜管理制度
1、病房小藥柜所有藥品,只能供應(yīng)住院病員按醫(yī)囑使用,其他人員不得私自自取用。
2、病房小藥柜,應(yīng)指定專人管理,負(fù)責(zé)領(lǐng)藥和保管工作。
3、定期清點、檢查藥品,防止積壓、變質(zhì),如發(fā)現(xiàn)有沉淀變色、過期、標(biāo)簽?zāi):惹闆r時,停止使用并報藥劑科處理。
4、高危藥品單獨存放,并有醒目標(biāo)識。
5、注射藥、內(nèi)服藥、外用藥分開放置;劇毒藥存放位置合理;非搶救性藥存量、存放位置合理;并有醒目標(biāo)識。
6、毒、麻、限劇藥品,應(yīng)設(shè)專用抽屜存放,嚴(yán)格加鎖,并按需要保持一定基數(shù),使用時,由醫(yī)師開專用處方,并及時向藥房領(lǐng)回。建立管理記錄本,每日交接班時,必須交點清楚并雙簽名。
7、藥劑科要定期對病房小藥柜檢查核對藥品種類、數(shù)量是否相符,有無過期、變質(zhì)現(xiàn)象,毒、麻、限劇藥品管理是否符合規(guī)定。
七、護理文件管理制度
2、病區(qū)護士須嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)病例管理制度》,嚴(yán)禁任何人涂改、偽造、隱匿、銷毀、搶奪、竊取病歷。
3、除涉及患者實施醫(yī)療活動的醫(yī)務(wù)人員及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控人員外,其他任何機構(gòu)和他人不得擅自查閱該患者的病歷。
4、病區(qū)護理文件由護士長負(fù)責(zé)管理,護士長不在時由主班護士負(fù)責(zé)管理。各班護理人員均須按不得泄露患者隱私的要求執(zhí)行。
5、住院期間的護理文件要求定點有數(shù),各種表格均應(yīng)排列整齊,用后必須歸還原處。
6、病人不得自行攜帶病歷出科室,外出會診或轉(zhuǎn)院時,可攜帶病歷摘要。
7、病人或家屬須復(fù)印病歷,護理人員要立即報告科主任及護士長,按醫(yī)院規(guī)定執(zhí)行。
8、病房交班報告本須按要求記錄,全部用完后必須妥善保存一年,以備查閱。
9、護士長定期查閱體溫單、護理記錄單等的書寫是否符合要求。
八、危重病人搶救制度
1、要求:保持嚴(yán)肅、認(rèn)真、積極而有序的工作態(tài)度,分秒必爭,搶救病人。做好思想、組織、藥品、器械、技術(shù)五落實。
2、病情危重須搶救者,方可進(jìn)入監(jiān)護室或搶救室。
3、一切搶救物品、器材及藥品必須完備,定人保管,定位放置,定量儲存,所有搶救設(shè)施處于備用狀態(tài),并有明顯標(biāo)記,不準(zhǔn)任意挪動或外借。護士須每日核對一次物品,班班交接,做到帳外相符。
4、熟練掌握各種器械,儀器的性能及使用方法和各種搶救操作技術(shù),嚴(yán)密觀察病情,準(zhǔn)確及時記錄用藥劑量、方法及病人狀況。
5、當(dāng)病人出現(xiàn)生命危險時,醫(yī)生未到前,護士應(yīng)根據(jù)病情給予力所能及的搶救措施,如及時給氧、吸痰、測量血壓、建立靜脈通道,行人工呼吸和心臟按壓。
6、參加搶救人員必須分工明確,緊密配合,聽從指揮,堅守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和各種疾病的搶救規(guī)程。
7、搶救過程中嚴(yán)密觀察病情變化,對危重的病人應(yīng)就地?fù)尵?,待病情穩(wěn)定后方可搬動。
8、及時、正確執(zhí)行醫(yī)囑。醫(yī)生下達(dá)口頭醫(yī)囑時,護士應(yīng)當(dāng)復(fù)誦一遍,搶救結(jié)束后,所用藥品的安瓿必須暫時保留,經(jīng)兩人核對記錄后方可棄去,并提醒醫(yī)生立即據(jù)實補記醫(yī)囑。
9、對病情變化、搶救經(jīng)過、各種用藥等應(yīng)詳細(xì)、及時、正確記錄,因搶救病人,未能及時書寫病歷的,有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)在搶救結(jié)束后6小時內(nèi)據(jù)實補記,并加以注明。
10、及時與病人家屬或單位聯(lián)系。
11、搶救結(jié)束后,做好搶救記錄小結(jié)和藥品、器械清理消毒工作,及時補充搶救車藥品、物品,并使搶救儀器處于備用狀態(tài)。
第四篇:科護士長、病區(qū)護士長職責(zé)
科護士長職責(zé)
1、在護理部、科主任領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)所屬科室的臨床護理、教學(xué)、科研及在職教育的管理工作;是本部門護理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人,應(yīng)對醫(yī)院及科室負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)護理部、科工作計劃制定本科室的護理工作計劃,按期督促檢查、組織實施并總結(jié)。
3、負(fù)責(zé)督促本科各病室認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度、護理技術(shù)操作規(guī)程。
4、負(fù)責(zé)督促檢查本科各病室護理工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,把好質(zhì)量關(guān),并有記錄。
5、解決本科護理業(yè)務(wù)上的疑難問題,指導(dǎo)危重、疑難患者護理計劃的制定及實施。
6、有計劃地組織科內(nèi)護理查房,及時總結(jié)本室護理工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
7、有計劃地組織安排全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)全科護士的三基三嚴(yán)培訓(xùn)和在職教育工作。
8、負(fù)責(zé)組織本科護理科研、護理革新計劃的制定和實施,指導(dǎo)本科護士及時總結(jié)護理經(jīng)驗及撰寫護理文章。
9、對科內(nèi)發(fā)生的護理問題和差錯,應(yīng)及時了解原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),采取防范措施,并及時上報護理部。
10、科學(xué)管理病房,做好文字記錄及教學(xué)各項統(tǒng)計工作,每月總結(jié)、分析提出整改意見。
11、每月聽取進(jìn)修護士意見,檢查護生教學(xué)計劃的實施情況。
2012年1月修定
病區(qū)護士長職責(zé)
1、在科護士長和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本病室行政管理和護理工作;是本部門護理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人,應(yīng)對醫(yī)院及科室負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃,制定病房護理工作計劃,并組織實施。認(rèn)真做好護理質(zhì)量檢查,記錄和統(tǒng)計工作,并定期總結(jié)。
3、負(fù)責(zé)本病房護理人員的素質(zhì)培養(yǎng)工作,教育護理人員加強責(zé)任心,改善服務(wù)態(tài)度,遵守勞動紀(jì)律,密切醫(yī)護配合。
4、合理安排和檢查本病房的護理工作,落實質(zhì)量控制方案,參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)患者的護理及搶救工作。
5、督促護理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。對本病區(qū)發(fā)生的護理差錯、事故,及時查明原因報告護理部,并組織整改。
6、定期參加科主任和主治醫(yī)師查房,參加科內(nèi)會診及大手術(shù)或新手術(shù)前、疑難病例、死亡病例的討論。
7、組織護理查房,護理會診,積極開展護理科研工作和護理經(jīng)驗總結(jié)。
8、組織領(lǐng)導(dǎo)護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練,實施三基三嚴(yán)培訓(xùn)工作。
9、定期督促檢查表格用品、護理用具、儀器設(shè)備、被服、藥品的請領(lǐng)及保管。
10、負(fù)責(zé)護生、進(jìn)修護士的實習(xí)安排及檢查護士的帶教工作。
2012年1月修定
11、督促檢查護理員、配膳員、衛(wèi)生員的工作質(zhì)量,搞好病房的清潔衛(wèi)生、消毒隔離工作。
12、定期召開工休人員座談會,組織安排健康教育宣傳工作,聽取病人對醫(yī)療、護理及飲食等方面意見,不斷改進(jìn)病室管理工作。
2012年1月修定
第五篇:腫瘤科一病區(qū)2015年工作總結(jié)及2016年工作計劃
腫瘤科一病區(qū)2015年工作總結(jié)及2016年工作計劃
一、2015年工作總結(jié)
(一)工作業(yè)績
2015年1到10月份門診量7354人次,預(yù)計全年門診量8500人次左右,比上年增長1100人次左右(上年7602人次);2015年1到10月份業(yè)務(wù)收入2239.88萬,預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入2880萬左右,比上年增長20.1%(上年2202.49萬);2015年1到10月份出院人數(shù)942人,預(yù)計全年出院人數(shù)1150人,比上年增長100人左右(上年1087人);2015年1到10月份藥占比60%,預(yù)計全年藥占比59%左右,比上年明顯下降(上年69.1%);2015年1到10月份床位周轉(zhuǎn)次數(shù)18.8次,預(yù)計全年床位周轉(zhuǎn)次數(shù)23次左右,比上年增長6.3次左右(上年16.7次);2015年1到10月份飲片收入636.5萬,預(yù)計全年飲片收入800萬左右,比上年增長250萬左右(上年548.23萬)。
(二)醫(yī)療指標(biāo)完成情況
我科2015平均住院天數(shù)完成指標(biāo)要求(實際的17天比較要求的21天以下);床位使用率未達(dá)標(biāo)(實際的80%比較要求的90%以上);床位周轉(zhuǎn)次數(shù)23次左右,達(dá)標(biāo);開展中醫(yī)診療項目14項,達(dá)標(biāo);非藥物治療項目開展十余項,達(dá)標(biāo);優(yōu)勢病種收治情況包括收治比例基本達(dá)標(biāo);優(yōu)勢病種診療方案、臨床路徑定期優(yōu)化,臨床診治嚴(yán)格遵循。
(三)醫(yī)療質(zhì)量與安全情況
治愈率、好轉(zhuǎn)率達(dá)標(biāo);三日確診率98%以上,達(dá)標(biāo);入出院診斷符合率、甲級病歷率96%以上;醫(yī)療事故發(fā)生率為零。
(四)科室管理
科室全體醫(yī)務(wù)人員牢記并遵循嚴(yán)格醫(yī)院核心制度,每月抽查,定期考核。2015,共送出學(xué)習(xí)12人次,其中短期學(xué)習(xí)9人次,長期學(xué)習(xí)3人次,把人才梯隊建設(shè)落到實處,為新項目的開展儲備了深厚的技術(shù)實力。繼續(xù)教育方面,全科醫(yī)務(wù)人員積極參加專業(yè)相關(guān)的各類學(xué)術(shù)會議,把握學(xué)術(shù)前沿,實現(xiàn)知識結(jié)構(gòu)及時更新。近年來,為順利完成重點??平ㄔO(shè)任務(wù),每年舉行一次省級及省級以上繼續(xù)教育項目,最近一次于2015年11月19日至20日在新校區(qū)順利進(jìn)行。
(五)特色與亮點
科室以創(chuàng)新的治療理念,創(chuàng)造性地將手術(shù)、放療、化療、微創(chuàng)治療、生物靶向治療、免疫治療、誘導(dǎo)分化治療、激素治療等納入到中醫(yī)整體康復(fù)治療計劃之中,使現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的放化療等治療方法與各種傳統(tǒng)中醫(yī)療法有機結(jié)合,相輔相成,提出了一整套包含中藥、針灸、推拿、食療、藥浴熏蒸、穴位貼敷、功能鍛煉、心理疏導(dǎo)等療法的中醫(yī)整體康復(fù)治療方案,治療中以中醫(yī)辨證論治理論為指導(dǎo),根據(jù)每個患者的不同體質(zhì)狀況,不同疾病類型,不同治療時期,在無毒或微毒的前提下,將各種治療手段進(jìn)行優(yōu)化組合,制定出“圍手術(shù)期治療”、“圍放療期治療”、“圍化療期治療”、“無放化療期治療”等一系列整體康復(fù)治療方案,其不同于傳統(tǒng)的不分?jǐn)澄业臍?xì)胞、犧牲體質(zhì)及生活質(zhì)量為代價的攻擊性療法,重在調(diào)動機體自身抗癌能力,重視各療法之間的優(yōu)勢互補,不僅能最大限度的發(fā)揮各種治療手段的最佳療效,更能極大的降低毒副作用,并可長期無縫應(yīng)用,讓患者得到最佳治療效果的同時無明顯痛苦,不影響其生活質(zhì)量。經(jīng)科室長期驗證,不斷優(yōu)化完善,已在肺癌、食管癌、大腸癌、胃癌、肝癌、乳腺癌、卵巢癌、子宮癌、惡性淋巴瘤等病種的治療上日臻成熟,臨床療效明顯提高。
本開展的新項目:熱灌注加抗血管生成藥物灌注治療惡性腹水;經(jīng)皮化學(xué)消融治療實體瘤;放射性粒子內(nèi)放射治療......一、2016年工作計劃
計劃2016門診量較2015年增長5%以上,業(yè)務(wù)收入增長20%以上,通過開展新的治療項目,增加治療費比重,進(jìn)一步降低藥占比。
醫(yī)療質(zhì)量繼續(xù)緊抓不怠,2016繼續(xù)保持零事故、零投訴記錄;繼續(xù)優(yōu)化、貫徹優(yōu)勢病種臨床路徑及治療方案。
人才培養(yǎng)方面,繼續(xù)加強梯隊建設(shè),使我們的臨床醫(yī)生,人人有二級專業(yè)方向,人人有特長。