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      寬帶現(xiàn)場(chǎng)裝維標(biāo)準(zhǔn)5篇

      時(shí)間:2019-05-14 09:17:54下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《寬帶現(xiàn)場(chǎng)裝維標(biāo)準(zhǔn)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《寬帶現(xiàn)場(chǎng)裝維標(biāo)準(zhǔn)》。

      第一篇:寬帶現(xiàn)場(chǎng)裝維標(biāo)準(zhǔn)

      附件6:現(xiàn)場(chǎng)裝維標(biāo)準(zhǔn)

      一、上門之前需預(yù)約

      1.維護(hù)人員接到家庭有線寬帶投訴故障處理任務(wù)后,應(yīng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)主動(dòng)與客戶預(yù)約上門服務(wù)。與客戶聯(lián)系時(shí)要用商量的口吻聽取用戶的意見和要求,以用戶提出的時(shí)間為優(yōu)先,照顧用戶的方便,并在根據(jù)約定時(shí)間上門服務(wù)前再次與客戶確認(rèn),說明我方擬到達(dá)時(shí)間和工作內(nèi)容。

      3.維護(hù)人員應(yīng)在預(yù)約時(shí)間前5 至10分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。若因特殊原因無法準(zhǔn)時(shí)到達(dá)的,應(yīng)及時(shí)通知客戶并取得客戶的諒解;若因特殊原因確實(shí)需要改變上門服務(wù)時(shí)間的,應(yīng)至少提前2 個(gè)小時(shí)通知客戶,解釋時(shí)間變更的原因并致歉,態(tài)度要誠(chéng)懇,語氣要委婉,取得客戶理解并根據(jù)客戶的具體情況重新約定上門服務(wù)時(shí)間。

      4.維護(hù)人員在約定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),若用戶不在家,維護(hù)人員須在門口等候至少15分鐘,若用戶仍未回來,須與用戶做好第二次預(yù)約,維護(hù)人員對(duì)第二次預(yù)約的,應(yīng)優(yōu)先處理。若與客戶聯(lián)系不上,可留下服務(wù)便利貼(附錄五)記錄到訪留言后方可離去,到訪留言上應(yīng)寫明客戶稱謂“尊敬的XXX(地址)XXX(用戶)”、到訪時(shí)間、離開時(shí)間、聯(lián)系電話、聯(lián)系人等相關(guān)內(nèi)容,服務(wù)便利貼應(yīng)張貼在明顯位臵并確保粘貼牢固。

      二、入室之后需溝通

      1.維護(hù)人員到達(dá)用戶處,應(yīng)首先做好與用戶的溝通工作,告知用戶公司的一些紀(jì)律規(guī)定以及服務(wù)范圍,主動(dòng)向客戶提供《寬帶業(yè)務(wù)上門故障處理單》(附錄六)讓用戶監(jiān)督整個(gè)服務(wù)過程,然后需向用戶了解室內(nèi)布線及使用位臵等情況。

      2.面對(duì)用戶咨詢時(shí),維護(hù)人員應(yīng)予以耐心的解答,對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)說明,并介紹技術(shù)方案樣例,從客戶需求出發(fā),為客戶提供初步的技術(shù)解決方案。

      3.維護(hù)人員在入戶服務(wù)時(shí),不得將工具包及工具放在客戶的床、沙發(fā)等生活設(shè)施上。2.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施需謹(jǐn)慎

      1.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施時(shí)應(yīng)遵循“三不動(dòng)、三不離”原則,“三不動(dòng)”原則指:

      1、未聯(lián)系登記好不動(dòng);

      2、對(duì)設(shè)備性能狀況不清楚不動(dòng);

      3、正在使用中的設(shè)備不動(dòng)?!叭浑x”原則指:

      1、工作完了,不徹底試驗(yàn)良好不離;

      2、影響正常使用的設(shè)備缺點(diǎn)未維修好前不離;

      3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異狀時(shí),未查清原因不離。

      2.維護(hù)人員在進(jìn)行設(shè)備安裝、鋪設(shè)線路、配電等操作前,應(yīng)與用戶確認(rèn)設(shè)備安裝位臵、線路走向、取電方式等,事先征得客戶同意。安裝位臵應(yīng)選擇安全、實(shí)用、方便的場(chǎng)所,盡量減免造成環(huán)境破壞,影響客戶環(huán)境美觀等情況。

      3.客戶對(duì)維護(hù)有特殊要求,且按客戶要求實(shí)施將影響使用質(zhì)量時(shí)(如LAN接入的網(wǎng)線布放超過100米等),需做好客戶解釋工作,建議按照規(guī)范實(shí)施。若客戶堅(jiān)持,需與客戶進(jìn)行書面確認(rèn),并納入維護(hù)資料備存。4.室內(nèi)維護(hù)時(shí),工具、設(shè)備要輕拿輕放,并在下面鋪墊防塵布,嚴(yán)禁擅自使用用戶的工具或要求用戶自己維護(hù)。

      5.維護(hù)人員需要操作用戶設(shè)備的,必須獲得客戶許可,并在用戶監(jiān)督之下進(jìn)行,在操作過程中不得擅自更改用戶設(shè)備配臵。

      6.在服務(wù)工作中,對(duì)用戶提出的要求,在符合規(guī)定、條件允許的情況下,應(yīng)予滿足;對(duì)用戶的不合理要求,應(yīng)給予耐心解釋并婉言拒絕;對(duì)不清楚或沒有把握回答、解決的問題,不能當(dāng)場(chǎng)承諾,要以“客戶滿意就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)”為前提,做好解釋工作,并詳細(xì)記錄,請(qǐng)示上級(jí)后盡快將解決方案或處理結(jié)果反饋給用戶。

      7.維護(hù)人員應(yīng)將手機(jī)調(diào)成靜音或振動(dòng),不打與工作無關(guān)電話和回復(fù)短信;如確需打工作電話,需向客戶表示歉意,并放低聲音,簡(jiǎn)短通話。

      三、綜合布線需規(guī)范

      當(dāng)故障修復(fù)時(shí)涉及到綜合布線,綜合布線及相應(yīng)標(biāo)簽應(yīng)嚴(yán)格按照《中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)客戶及寬帶接入(客戶側(cè))工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

      四、安全規(guī)范需遵守

      1.加強(qiáng)客戶側(cè)網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備、用電等安全管理,包括人員安全意識(shí)管理。

      2.安全作業(yè):維護(hù)支撐過程中,對(duì)于設(shè)備必須按照操作規(guī)范進(jìn)行維護(hù)作業(yè)。對(duì)于客戶不符合安全規(guī)范的維護(hù)要求,應(yīng)提醒客戶并提出解決方案,若客戶不采納,在維護(hù)單中予以說明,由客戶簽名確認(rèn)。

      3.用電安全:維護(hù)支撐過程中,如要接觸電力設(shè)備,從業(yè)人員必須持有電工作業(yè)證,嚴(yán)格按照電力設(shè)備的維護(hù)規(guī)程對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。雷雨天嚴(yán)禁在室外帶電作業(yè)。

      4.防火安全:維護(hù)人員必須時(shí)刻注意防火安全,防范于未然,消除一切火災(zāi)隱患。

      5.行車安全:維護(hù)支撐過程中,涉及行車的安全,必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。

      6.登高作業(yè)安全:服務(wù)過程中涉及到的登高作業(yè),必須由具有登高作業(yè)證的相關(guān)人員操作,無證人員禁止進(jìn)行登高作業(yè),且登高作業(yè)過程中遵守登高安全規(guī)范。

      五、實(shí)施完畢需認(rèn)證

      1.投訴故障修復(fù)后,維護(hù)人員應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行調(diào)試。根據(jù)實(shí)際情況需測(cè)試時(shí)延、丟包率、網(wǎng)頁瀏覽等相關(guān)基本指標(biāo),相關(guān)指標(biāo)合格后方可通知用戶使用,并如實(shí)填寫附錄六的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行測(cè)試情況。否則需和用戶解釋清楚并配合相關(guān)部門排查問題原因,直至網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量達(dá)標(biāo)為止。

      2.投訴故障修復(fù)后維護(hù)人員應(yīng)待客戶在《寬帶業(yè)務(wù)上門故障處理單》上簽字確認(rèn)修復(fù)后,方可離開現(xiàn)場(chǎng)或中止故障進(jìn)度跟蹤。3.如因外在因素而導(dǎo)致投訴故障無法立即修復(fù)(如電力斷電等),需做好相關(guān)解釋工作并進(jìn)行跟蹤,在故障修復(fù)后主動(dòng)與客戶聯(lián)系確認(rèn)。

      六、準(zhǔn)確無誤建檔案

      1.維護(hù)人員在客戶確認(rèn)故障處理后回復(fù)工單。工單或現(xiàn)場(chǎng)故障處理單中應(yīng)體現(xiàn)客戶帳戶、故障處理人、故障時(shí)間、故障現(xiàn)象、處理過程、故障原因、故障歷時(shí)、客戶滿意度、客戶簽名等。寬帶業(yè)務(wù)上門故障處理單應(yīng)在故障處理完畢第二天內(nèi)填寫電子版并提交寬帶維護(hù)管理部門。

      2.在故障處理過程中涉及資源信息變更的,必須在故障處理結(jié)束后對(duì)資源信息變更情況進(jìn)行記錄并反饋資源維護(hù)管理人員在資源系統(tǒng)上同步更新。

      七、指導(dǎo)用戶很關(guān)鍵

      1.了解用戶日常寬帶網(wǎng)絡(luò)使用過程中存在的問題,并針對(duì)相應(yīng)問題對(duì)用戶進(jìn)行使用指導(dǎo),指導(dǎo)內(nèi)容包括但不限于以下幾方面:

      (1)撥號(hào)軟件日常使用方法;

      (2)瀏覽器的打開、網(wǎng)址的輸入和常用網(wǎng)站的網(wǎng)址;(3)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的撥號(hào)錯(cuò)誤提示的含義及簡(jiǎn)單的處理方法。(4)移動(dòng)寬帶優(yōu)化應(yīng)用或網(wǎng)站推薦(如寬帶助手、引入資源等)。

      2.對(duì)于用戶的賬號(hào)、密碼和一些需要再次提醒用戶的關(guān)鍵信息,在取得用戶的認(rèn)可后,可以用服務(wù)便利貼記錄并張貼在用戶電腦附近的明顯位臵。

      八、結(jié)束莫忘再提醒

      1.提醒用戶保存好賬戶及密碼信息。

      2.應(yīng)提醒用戶安裝正版的防火墻和殺毒軟件,并及時(shí)上網(wǎng)升級(jí)更新病毒庫。

      3.對(duì)于使用無線路由器的,提醒用戶在不使用網(wǎng)絡(luò)時(shí)斷開無線路由器的電源,因?yàn)闊o線路由器始終是在線的,以免造成計(jì)時(shí)套餐超時(shí)的情況等。

      九、清理現(xiàn)場(chǎng)顯素質(zhì)

      將在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)過程中搬動(dòng)過的用戶電腦及其他用戶物品還原,并且細(xì)致地將服務(wù)過程中的雜物用隨身攜帶的垃圾袋清理干凈,確保用戶家中的環(huán)境整潔衛(wèi)生,樹立良好的企業(yè)服務(wù)形象。

      第二篇:寬帶裝維工程師

      一、寬帶運(yùn)維工程師

      寬帶運(yùn)維工程師主要負(fù)責(zé)區(qū)域的寬帶安裝或維護(hù)工作。一般5-6人一個(gè)小

      組負(fù)責(zé)一個(gè)片區(qū)的寬帶裝維工作,互相之間分工合作。安裝的用戶地點(diǎn)有居民小區(qū)住戶,各企事業(yè)機(jī)關(guān)辦公室,公司寫字樓等一切需要寬帶服務(wù)的場(chǎng)所。工作時(shí)間是早上9:00上班到下午6:30,有時(shí)因?yàn)楣こ痰闹匾孕枰影?,每?天休息,長(zhǎng)假有3天左右休息。工作中會(huì)涉及到綜合布線等體力工作,需要良好的身體素質(zhì),必須熟悉服務(wù)地區(qū)的交通地理環(huán)境,能在第一時(shí)間趕到服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)。在工作當(dāng)中隨時(shí)會(huì)有新的問題和情況出現(xiàn),工作人員要在不違反服務(wù)守則的情況下妥善處理,同時(shí)可能面對(duì)客戶的投訴和指責(zé),需要良好的心態(tài)來調(diào)節(jié)。寬帶運(yùn)維工程師的薪資結(jié)構(gòu)是:底薪加獎(jiǎng)金,試用期工資在800-1200,轉(zhuǎn)證之后是1000-1500,還有更高的,這也是要根據(jù)平時(shí)的工作表現(xiàn)來定,有的公司是可以提高住宿的。寬帶運(yùn)維工程師只要經(jīng)驗(yàn)和技能達(dá)到一定水平后(能獨(dú)立完成寬帶裝維工作,能帶領(lǐng)小型團(tuán)隊(duì)完成簡(jiǎn)單的工程實(shí)施),可以向裝維班長(zhǎng)或主管方向發(fā)展。在崗位上,要不斷積累裝維技能,完善知識(shí)體系,重視技術(shù)的更新再學(xué)習(xí),積累良好的客戶資源及客戶口碑。典型企業(yè):浙江省郵電工程建設(shè)有限公司;深圳市藍(lán)凌科技有限公司(深圳市天威視訊代理);藍(lán)波萬維寬帶網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司;鄭州科脈科技有限公司

      二、崗位工作內(nèi)容

      1.與客戶聯(lián)系,溝通,約定安裝時(shí)間

      2.再約定時(shí)間內(nèi)上門進(jìn)行寬帶路由器的調(diào)試和安裝(輸入默認(rèn)用戶名和密碼,配置網(wǎng)關(guān)地址。幫客戶配置主機(jī)TP地址,網(wǎng)關(guān)、DNS并接入網(wǎng)絡(luò))

      3.接受用戶咨詢(主要是關(guān)于服務(wù)內(nèi)容、產(chǎn)品的價(jià)格或相關(guān)功能)

      4.做好安裝后的服務(wù)工作(整理好安裝施工現(xiàn)場(chǎng),填寫客服單,定期電話回

      訪)

      5.發(fā)展用戶,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

      三、崗位工作技能:

      1.會(huì)電腦的基本操作,對(duì)各操作系統(tǒng)全面地掌握如:WIN98/WIN2000或WINXP。

      2.會(huì)基本的綜合布線,對(duì)TCP/IP協(xié)議的配置。

      3.10分鐘安裝3對(duì)水晶頭,40分鐘內(nèi)完成5個(gè)網(wǎng)段、3個(gè)路由器的靜態(tài)路由 4.能夠獨(dú)立完成端口、速率、vlan、trunk的設(shè)置,了解STP

      5.能夠獨(dú)立完成常規(guī)設(shè)置并能夠判斷及解決家用寬帶路由器的常見故障。

      6.能進(jìn)行簡(jiǎn)單的局域網(wǎng)組建方案設(shè)計(jì),如:兩三臺(tái)電腦達(dá)成能同時(shí)上網(wǎng)。

      7.熟練使用壓線鉗等常用工具。

      四、常用工具

      路由器和modem設(shè)置

      ADSL的驅(qū)動(dòng)

      第三篇:寬帶裝維服務(wù)規(guī)范

      裝維服務(wù)規(guī)范

      一、裝維人員收到故障、開戶工單,在30分鐘內(nèi)通過00000大客戶平臺(tái)與用戶預(yù)約安裝。

      明確打電話的目的,做好溝通事項(xiàng)的內(nèi)容準(zhǔn)備(核對(duì)用戶姓名和賬號(hào)、開戶地址、確定上門服務(wù)時(shí)間。);

      二、物品準(zhǔn)備

      代維人員進(jìn)行服務(wù)前,應(yīng)先準(zhǔn)備好“七個(gè)一”,出發(fā)前實(shí)施例行檢查,避免中途離場(chǎng)或反復(fù)上門打擾服務(wù)對(duì)象。

      準(zhǔn)備好一副鞋套、一塊墊布、一塊抹布、一個(gè)垃圾袋、一個(gè)文件袋(包括施工單、標(biāo)簽貼、用戶使用手冊(cè))、一套維護(hù)工具、一套冗余備件。

      三、上門服務(wù)

      1、工作時(shí)應(yīng)身著統(tǒng)一工作服,佩戴工號(hào)牌,工作時(shí)應(yīng)佩戴統(tǒng)一工具包,用以容納相關(guān)服務(wù)工具。

      2、及時(shí)上門

      代維人員要根據(jù)約定時(shí)間及路程所需時(shí)間倒推出發(fā)時(shí)間,確保到達(dá)時(shí)間比約定時(shí)間提前5-10分鐘。代維人員在路上遇到塞車或其他意外,要提前電話聯(lián)系向服務(wù)對(duì)象道歉,在同意的前提下改約上門時(shí)間或提前通知移動(dòng)公司改派其他人員;如果代維人員在上一個(gè)服務(wù)對(duì)象家耽誤時(shí)間,應(yīng)將信息反饋移動(dòng)公司或相關(guān)人員,以便通知到服務(wù)對(duì)象。若因特殊原因無法準(zhǔn)時(shí)到達(dá)的,應(yīng)及時(shí)通知客戶并取得客戶的諒解;若因特殊原因確實(shí)需要改變上門服務(wù)時(shí)間的,應(yīng)至少提前2個(gè)小時(shí)通知客戶,語氣要委婉,并根據(jù)客戶的具體情況重新約定上門服務(wù)時(shí)間。上門服務(wù)前不得飲酒。

      3、尊重客戶,用語文明,待人禮貌。不使用客戶電話,不喝客戶的飲料,不在客戶家抽煙,不拿客戶任何物品,不使用客戶衛(wèi)生間,不向客戶提出額外要求和服務(wù)。

      4、需要過墻施工時(shí),要告知客戶可能出現(xiàn)的對(duì)墻壁的損壞,得到客戶的許可后再施工。室內(nèi)布線要橫平豎直、規(guī)范到位、牢固美觀,符合工藝要求。

      5、標(biāo)簽使用機(jī)打標(biāo)簽,并且符合移動(dòng)規(guī)范

      四、調(diào)試

      1、通過自激活功能配臵ONU(FTTB除外)

      2、安裝寬帶服務(wù)管家,并測(cè)速。(需拍照上傳至工單系統(tǒng))

      3、回復(fù)施工工單。(需根據(jù)移動(dòng)要求進(jìn)行拍照上傳)

      4、工作完畢,認(rèn)真試驗(yàn),細(xì)致講解,耐心答疑。演示并對(duì)客戶講解使用方法和簡(jiǎn)單維護(hù)方法等,讓客戶進(jìn)行試用操作,直到客戶滿意為

      5、離戶前,整理并清掃工作現(xiàn)場(chǎng),恢復(fù)戶內(nèi)整潔。由自帶的垃圾袋帶走現(xiàn)場(chǎng)的施工垃圾,并對(duì)客戶使用家庭寬帶業(yè)務(wù)表示感謝。

      6、給客戶留下用戶服務(wù)手冊(cè)、服務(wù)名片(包含縣區(qū)故障處理電話及施工人員電話),對(duì)服務(wù)名片內(nèi)容進(jìn)行講解。

      7、客戶滿意后,請(qǐng)客戶在評(píng)價(jià)單上填寫意見、建議,并簽名,為客戶準(zhǔn)備好筆。

      8、如為10086故障,請(qǐng)引導(dǎo)用戶撥打本地服務(wù)熱線(各縣區(qū)故障處理電話)。引導(dǎo)用語如:10086為省公司服務(wù)電話流轉(zhuǎn)至徐州流程復(fù)雜,歷時(shí)較長(zhǎng)耽誤客戶使用。

      第四篇:寬帶裝維人員管理制度

      寬帶裝維人員管理制度

      一、目的

      為保障移動(dòng)公司家庭有線寬帶、互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)健康有序的發(fā)展,提升基于用戶感知的裝維服務(wù),打造服務(wù)領(lǐng)先的裝維隊(duì)伍,結(jié)合分公司的實(shí)際情況,制定本規(guī)定。

      二、支撐架構(gòu)

      1、市公司家寬中心負(fù)責(zé)承接省公司下達(dá)的裝維指示,牽頭全市裝維服務(wù)支撐協(xié)調(diào)工作、裝移費(fèi)用結(jié)算;區(qū)縣公司家寬中心負(fù)責(zé)對(duì)屬地維護(hù)單位進(jìn)管理、售后協(xié)調(diào),月度裝維服務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià); 2、400班組負(fù)責(zé)對(duì)故障的集中受理、預(yù)處理、故障派單、裝維服務(wù)回訪、裝維指標(biāo)通報(bào)(增加寬帶用戶催裝率、催修率)。

      3、裝維單位按月將各區(qū)縣維護(hù)人員的配置情況、薪酬發(fā)放模型報(bào)送家寬中心,代維單位須在各區(qū)縣維護(hù)部門設(shè)置相應(yīng)管理人員,負(fù)責(zé)完成工單處理、派發(fā)、回單等工作;

      4、各區(qū)縣裝維部門按周組織例會(huì)(區(qū)縣家寬中心必須派人參加),周會(huì)內(nèi)容:通報(bào)上周裝維指標(biāo)及本周工作計(jì)劃,收集典型故障案例、資源端口預(yù)警區(qū)域、需要協(xié)調(diào)的問題;并將會(huì)議紀(jì)要發(fā)市家寬中心。

      三、工單處理

      1、寬帶故障工單(含商務(wù)動(dòng)力)必須錄入小區(qū)寬帶裝維系統(tǒng),區(qū)縣公司受理的用戶故障由當(dāng)?shù)劁浫胂到y(tǒng)派發(fā)流轉(zhuǎn); 2、08:00時(shí)—18:00時(shí)錄入系統(tǒng)內(nèi)的工單,工單管理及裝維員 工必須在一個(gè)小時(shí)內(nèi)完成工單的派發(fā)、裝維預(yù)約工作。

      3、裝維人員上門服務(wù)必須按《山東青島移動(dòng)家庭寬帶業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)電視現(xiàn)場(chǎng)裝維服務(wù)支撐工作規(guī)范》進(jìn)行操作,施工完成后即時(shí)通知工單管理人員完成系統(tǒng)回單工作。

      4、已知網(wǎng)絡(luò)設(shè)備原因?qū)е碌拇竺娣e故障,工單管理人員需通過短信群發(fā)方式通知裝維人員及相關(guān)客戶接觸人員,便于向用戶解釋。

      四、裝移維施工

      1、裝維員工須保持辦公場(chǎng)所干凈、整潔;須著工裝、隨身攜帶鞋套及兩條毛巾方可進(jìn)用戶行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。

      2、裝維人員在交付前須對(duì)用戶進(jìn)行上網(wǎng)指導(dǎo)、為用戶設(shè)置移動(dòng)導(dǎo)航網(wǎng)站、向用戶發(fā)放售后服聯(lián)系卡(家寬中心統(tǒng)一制:含400故障申報(bào)電話、移動(dòng)導(dǎo)航網(wǎng)站、用戶帳號(hào)及密碼);

      3、裝維施工完成后必須在皮線光纖的用戶端和分光器端粘貼統(tǒng)一標(biāo)簽

      4、拆機(jī)工單由BOSS操作人員完成小區(qū)寬帶裝維管理系統(tǒng)的錄入、派發(fā)處理,裝維員工接到拆機(jī)工單必須完成皮線光纖從分光器中拆除工作,并在標(biāo)簽上標(biāo)注“已拆機(jī)”;

      五、用戶回訪

      1、裝移維工單由400班組統(tǒng)一回訪,回訪內(nèi)容含 :

      (1)對(duì)本次服務(wù)是否滿意?

      (2)施工人員是否提前預(yù)約?是否著帶有移動(dòng)標(biāo)識(shí)服裝?

      (3)是否進(jìn)行移動(dòng)導(dǎo)航網(wǎng)站設(shè)置或?qū)τ脩暨M(jìn)行上網(wǎng)指導(dǎo)?(4)是否發(fā)放服務(wù)聯(lián)系卡?

      六、監(jiān)督考核

      1、結(jié)算模型

      裝移機(jī)費(fèi)=裝移量×單價(jià)×服務(wù)指標(biāo)—單件考核 維護(hù)費(fèi)=用戶量×單價(jià)×服務(wù)指標(biāo)—單件考核

      2、由400班組按周通報(bào)裝維指標(biāo),作為考核的依據(jù); 裝移指標(biāo):

      故障工單÷寬帶用戶量×100% 催修工單÷申告工單數(shù)×100%

      3、省公司10086提供的有責(zé)投訴工單、區(qū)縣公司家寬帶中心月度裝維評(píng)價(jià)結(jié)果。

      4、經(jīng)核實(shí)由于裝維原因?qū)е驴蛻袅魇Щ蚱渌匾`規(guī)行為可參照裝維服務(wù)考核服務(wù)項(xiàng)目,可由區(qū)縣公司、渠道部門、400服務(wù)組直接開據(jù)對(duì)維護(hù)單位的罰單,由家寬中心在結(jié)算時(shí)兌現(xiàn)。

      5、裝維服務(wù)單件考核項(xiàng)目

      六、客響數(shù)據(jù)支撐時(shí)限

      1,接裝維通知后客響督導(dǎo)必須在1個(gè)小時(shí)內(nèi)完成數(shù)據(jù)制作,如果商務(wù)動(dòng)力工單因密碼問題注冊(cè)不成功,通知裝維員工在裝維系統(tǒng)中完退單重置密碼;

      2、客響督導(dǎo)采用值班制度,數(shù)據(jù)制作支撐延到晚上21時(shí)。

      第五篇:寬帶裝維經(jīng)理培訓(xùn)匯報(bào)材料

      首先感謝省公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們內(nèi)訓(xùn)師的關(guān)懷和支持。

      我主要給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下寬帶裝維經(jīng)理的培訓(xùn)工作。隨著寬帶業(yè)務(wù)變成我公司的主要業(yè)務(wù),為了適應(yīng)寬帶業(yè)務(wù)大發(fā)展的需求,客戶能夠正常地上網(wǎng)是一切寬帶轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。如果客戶上網(wǎng)經(jīng)常出現(xiàn)故障就不行,寬帶裝維服務(wù)工作是一切寬帶工作的基礎(chǔ)。

      公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作非常重視,人力資源部提出這次培訓(xùn)的要求:寬帶裝維經(jīng)理的培訓(xùn)一定要落到實(shí)處,一定要起到效果。

      以前在培訓(xùn)的時(shí)候,大家都經(jīng)常會(huì)遇到這樣的問題:1 學(xué)員缺席。2 聽課態(tài)度不認(rèn)真,對(duì)學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足,積極性也不高,上課交頭接耳,對(duì)授課內(nèi)容掌握得不好。3坐在一塊考試,免不了抄抄題,互相抄考試卷。考核不嚴(yán)格,流于形式。

      有一個(gè)細(xì)節(jié),我印象最深:我每次培訓(xùn)的時(shí)候都講到一個(gè)知識(shí)點(diǎn):寬帶的測(cè)速網(wǎng)址。但是,有一次在組織四個(gè)營(yíng)銷中心裝維人員考試的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)居然沒有幾個(gè)工作人員填寫正確。我就在想一個(gè)問題:我前幾次培訓(xùn)的效果究竟怎樣?如果他們連網(wǎng)址都記不住,又怎么能正確使用和教客戶使用呢?這件事情對(duì)我觸動(dòng)很大,從那以后,我總在想,怎樣通過自己的努力使培訓(xùn)效果更好,對(duì)實(shí)際工作有更大的幫助。對(duì)裝維人員的實(shí)際維護(hù)水平有更大的提高。

      伴隨著我的這個(gè)想法,今年5月,人力資源部安排我對(duì)全市的裝維經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)寬帶裝維的培訓(xùn)工作十分重視,要求認(rèn)真組織這次培訓(xùn)工作,并要有實(shí)際效果,并進(jìn)行認(rèn)真地考核。

      這次培訓(xùn)的對(duì)象包括:10060座席工作人員、營(yíng)業(yè)廳和社區(qū)服務(wù)站的營(yíng)業(yè)員、9縣一市的裝維經(jīng)理。而且這次還特別提出要求測(cè)量室的工作人員也來參加這個(gè)培訓(xùn)。因?yàn)闇y(cè)量室是聯(lián)系數(shù)據(jù)機(jī)房和裝維人員的中間環(huán)節(jié),十分重要。要求他們參加培訓(xùn),也加強(qiáng)了測(cè)量室這個(gè)環(huán)節(jié)的寬帶維護(hù)水平。

      培訓(xùn)的教材

      公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于這次培訓(xùn)做了精心的安排。

      讓我編寫一份“寬帶裝維手冊(cè)”,發(fā)放給九縣一市的寬帶裝維人員,人手一冊(cè)。為什么在省公司培訓(xùn)教材之外,還要準(zhǔn)備這個(gè)手冊(cè)呢?

      駐馬店寬帶維護(hù)方面有一個(gè)特點(diǎn),就是寬帶測(cè)試儀器非常先進(jìn),借助寬帶測(cè)試儀器處理,就好象火眼金睛一樣可以迅速判明故障原因,以便順利解決寬帶故障。我們使用的寬帶測(cè)試設(shè)備實(shí)際上是一種usb adsl 調(diào)制解調(diào)器,這種貓和筆記本配合使用,可以在交接箱上、路邊、樓道內(nèi)等任何地方上網(wǎng)。這就解決了傳統(tǒng)寬帶測(cè)試儀器只能簡(jiǎn)單地監(jiān)測(cè)一些參數(shù)、價(jià)格昂貴、不直觀、使用十分不方便的困難,也解決了普通調(diào)制解調(diào)器必須使用交流電源的局限,畢竟在路邊、交接箱上、或者樓道里拉幾十米電源線,找交流電源,極不方便。

      該種調(diào)制解調(diào)器自帶一套測(cè)試系統(tǒng):可以直觀、精確地確定線路質(zhì)量,也能夠檢查機(jī)房的一些參數(shù)設(shè)置。根據(jù)我?guī)啄陙淼膶?shí)踐經(jīng)驗(yàn),可以判斷出95%的寬帶故障。我有一個(gè)夢(mèng)想,如果把這種設(shè)備和測(cè)試方法推廣到全省,那么全省95%的寬帶故障原因都可以判斷出來,那對(duì)我們的寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展有多大的幫助呀!

      我接到這個(gè)任務(wù),我就開始著手整理和編寫相關(guān)的內(nèi)容,并且和很多裝維人員進(jìn)行了溝通,對(duì)于這個(gè)手冊(cè)的內(nèi)容,進(jìn)行了反復(fù)地推敲,可以說是逐字逐句地進(jìn)行了整理,并且把陳超和一些裝維人員在工作中故障處理的經(jīng)驗(yàn)和方法,吸收進(jìn)來。大約經(jīng)過了兩、三個(gè)星期時(shí)間的精心準(zhǔn)備和耐心細(xì)致的工作,最終樣本出來了,領(lǐng)導(dǎo)審核之后,印刷成了精美的寬帶裝維手冊(cè),這是幾年來寬帶工作的勞動(dòng)結(jié)晶。有了這個(gè)培訓(xùn)的手冊(cè),領(lǐng)導(dǎo)馬上就開始組織具體的培訓(xùn)安排。全市的裝維人員每人都發(fā)了一本省培訓(xùn)中心的教材,以教材為主,以手冊(cè)為輔,對(duì)工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。

      培訓(xùn)時(shí)間的安排

      由于市公司和郊區(qū)營(yíng)業(yè)部客戶使用的是pppoe系統(tǒng),縣公司客戶使用的是dhcp+系統(tǒng),因此在講課和考試的安排上,就是把他們分開,而且市公司培訓(xùn)人員很多,加上裝維經(jīng)理白天工作比較忙,必須安排在合適的時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)和考試,所以裝維人員的教學(xué)活動(dòng)和考試都安排在晚上7:30到9:30分。10060座席工作人員、營(yíng)業(yè)廳和社區(qū)服務(wù)站的營(yíng)業(yè)員、測(cè)量室的工作人員,根據(jù)他們的值班情況也分成幾批進(jìn)行培訓(xùn)。

      培訓(xùn)內(nèi)容和重點(diǎn)的安排

      這次參加培訓(xùn)的工作人員都是直接和客戶接觸的部門,領(lǐng)導(dǎo)要求側(cè)重實(shí)際操作的培訓(xùn)和考核。所以這次教學(xué)活動(dòng)整個(gè)都是在電教室里完成的,每人一臺(tái)上網(wǎng)電腦。邊學(xué)邊練。授課內(nèi)容也主要以實(shí)際操作和實(shí)際故障的處理和分析為主。

      培訓(xùn)紀(jì)律和考核紀(jì)律非常嚴(yán)格

      聽課紀(jì)律和考核成績(jī)都和每個(gè)部門的績(jī)效掛鉤。如果學(xué)員遲到曠課或者考試成績(jī)不理想,直接影響到這個(gè)部門的績(jī)效工資這一塊。各個(gè)營(yíng)銷中心對(duì)這一次考試都非常重視,在各個(gè)方面都給與了大力的支持。有的社區(qū)服務(wù)站,甚至專門留出來一天或者半天的時(shí)間,讓裝維人員準(zhǔn)備考試的復(fù)習(xí),任何學(xué)員請(qǐng)假都必須經(jīng)過部門和人力資源部同意才可以。這樣強(qiáng)化了勞動(dòng)紀(jì)律。在培訓(xùn)之前,人力資源部就向?qū)W員講明了這次考試要一個(gè)人一個(gè)人地考試,一道題一道題地過,任何人也不例外,一個(gè)都不漏,考試成績(jī)通報(bào)到各個(gè)部門,并納入個(gè)人的綜合考評(píng)中去。

      結(jié)果這次上課就和以前上課完全不一樣了。以前是坐在課堂上聽聽,很輕松?,F(xiàn)在不但要聽,還要實(shí)際操作,而且必須參加考試過關(guān),非常嚴(yán)格。從實(shí)際效果來看,給他們制造了很大的壓力,特別是那些對(duì)電腦操作不熟悉的,或者對(duì)寬帶這一塊不熟悉的,他們的壓力使很大的。我注意到這個(gè)情況,也注意把他們的壓力疏導(dǎo)成學(xué)習(xí)的動(dòng)力。考核不是目的,掌握目標(biāo)知識(shí)點(diǎn)才是目的。組織考試的時(shí)候,考試題就寫在大黑板上,我建議他們誰熟練誰就先上來考試,不熟的可以先練習(xí)練習(xí)再考試,操作電腦連著大屏幕,這樣別的沒有考試的學(xué)員就可以看到考試的學(xué)員是怎樣具體操作的,還可以在下面的機(jī)子上再練習(xí)。由于不熟練的選手比較緊張,當(dāng)別人考試的時(shí)候,他們就一遍一遍地反復(fù)練習(xí),到最后的實(shí)際效果非常的好,排在后面考試的,對(duì)那些考試內(nèi)容的掌握,甚至比前面考試的學(xué)員成績(jī)更好。

      我在課堂上注意所有學(xué)員的參與,我設(shè)計(jì)了很多和工作密切相關(guān)的問題,然后進(jìn)行課堂的提問,在一節(jié)課里面,我提出很多問題,讓學(xué)員去思考,我刻意做到“每一個(gè)學(xué)員都會(huì)被問到”。作為學(xué)員,你坐在這個(gè)課堂上聽課,你肯定要被問到,要回答問題。但是你不知道什么時(shí)候會(huì)問你,而且對(duì)那些回答得好的學(xué)員提出適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng),激發(fā)他們積極競(jìng)爭(zhēng)的心態(tài)。

      針對(duì)寬帶裝維工作中常見的一些故障,可能的故障原因很多,處理方法也很多,我提出來讓他們一起來回答,引導(dǎo)他們思考和總結(jié),讓他們?cè)谀X子里梳理出來一個(gè)思路,并結(jié)合寬帶故障處理整體結(jié)構(gòu)框架圖,引導(dǎo)他們圍繞著這個(gè)框架圖,進(jìn)行分析。讓他們對(duì)產(chǎn)生寬帶故障的各個(gè)環(huán)節(jié)都有所認(rèn)識(shí)。我培訓(xùn)的時(shí)候,注意培養(yǎng)他們處理故障的思路,其次才是教會(huì)他們某些具體的故障處理細(xì)節(jié)問題。

      課程評(píng)估

      這次考試完之后,我注意保留了所有考生的成績(jī)。通過這一次的考試大致了解了各個(gè)縣、10060、郊區(qū)營(yíng)業(yè)部、營(yíng)業(yè)上的技術(shù)水平的情況和差異,知道哪些方面他們比較弱,哪些方面還是比較差的,對(duì)整個(gè)駐馬店的寬帶服務(wù)知識(shí)水平進(jìn)行了一個(gè)詳細(xì)的摸底。我手里面有了他們考試的情況,姓名和聯(lián)系電話,直到現(xiàn)在,每當(dāng)裝維人員給我打電話的時(shí)候,我就會(huì)留心上次給他講的知識(shí)點(diǎn)他掌握住了沒有,這也是對(duì)講課效果的的自我評(píng)估吧。當(dāng)然對(duì)于我們企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師來說,不但要在課堂上培訓(xùn)的時(shí)間,把自己所掌握的東西傳授給學(xué)員,更重要的是在每一次裝維人員打電話過來請(qǐng)教問題的時(shí)候,或者裝維人員解決不了問題讓我上門協(xié)助的時(shí)候,進(jìn)行一對(duì)一的講解和指導(dǎo)。并且不斷收集整理故障現(xiàn)象和處理方法,不斷完善故障處理流程和思路,幫助裝維人員工作,反過來,也提高我自己的服務(wù)水平。

      緊接著,公司組織了一次寬帶技術(shù)比武大賽,9縣一市,一共24個(gè)選手。這都是我們整個(gè)駐馬店的寬帶技術(shù)最好的,都是精英。對(duì)于這些選手,我在培訓(xùn)的時(shí)候,就不再停留在實(shí)際操作的講解上,他們實(shí)際操作水平都不錯(cuò),但是理論上還是有一定的欠缺,畢竟接觸這方面的比較少,我側(cè)重講解與實(shí)際工作密切相關(guān)的理論部分,以及故障的原理。以前這些高手平時(shí)沒辦法在一塊交流和互相學(xué)習(xí),現(xiàn)在就有了一個(gè)很好的交往機(jī)會(huì)。

      這次比賽分為理論和實(shí)操。

      選手們參加理論試卷考試,剛開始的時(shí)候,有一種想法,覺得這是單位內(nèi)部的考試,坐在一起,可能不會(huì)很嚴(yán),心態(tài)很放松。

      實(shí)際上,考試十分嚴(yán)格。單人單桌,而且桌子和桌子中間有過道。考試的時(shí)候紀(jì)律也十分嚴(yán)格,通訊工作全部關(guān)閉,所有的紙、書、本、培訓(xùn)材料統(tǒng)統(tǒng)沒收。可以說在兩個(gè)小時(shí)的考試中,監(jiān)考老師不停地巡視和監(jiān)考,稍微有一點(diǎn)小動(dòng)作,馬上上去糾正。這么嚴(yán)格,可能是他們事先沒有想到的,但是這樣就保證了考試的公平、客觀和嚴(yán)肅性。這樣他們下次再參加培訓(xùn)的時(shí)候,他們就會(huì)明白一個(gè)道理,必須要靠自己的真本事,必須要認(rèn)認(rèn)真真地學(xué),否則你就只能落在別人后面,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們看到你這個(gè)落后的情況,將你的不努力的實(shí)際情況暴露出來。在單位里,大家的競(jìng)勝心都很強(qiáng)的,如果他發(fā)現(xiàn)自己的考試情況不理想,積極競(jìng)勝的心態(tài)馬上就有了。

      從剛開始準(zhǔn)備裝維手冊(cè),到培訓(xùn)過程的展開,以及后來的考試和寬帶大比武,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整個(gè)培訓(xùn)的部署起到了理想的,非常良好的整體效果,當(dāng)然,寬帶裝維整體技術(shù)水平的提高,是長(zhǎng)期的工作,需要不斷的努力。

      本次培訓(xùn)和考試差不多持續(xù)了快一個(gè)月的時(shí)間,經(jīng)過了這樣一個(gè)緊張的工作,雖然耗費(fèi)了大量的時(shí)間和精力,我雖然很累,但是心里卻很開心,對(duì)于內(nèi)訓(xùn)師的工作信心更足了,有些困惑和難題也找到了解決的方法。

      最需要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)培訓(xùn)工作的重視和支持,這是最重要的,而且領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我也非常關(guān)懷,我內(nèi)心非常感激。

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