第一篇：九月份晨會(huì)(夕會(huì))教案

[九月份晨會(huì)（夕會(huì)）教案]

周次：第1周 班級(jí)：302班

時(shí)間

主題

形式

摘要

9.1

養(yǎng)成教育之學(xué)會(huì)走路

談話 表彰

上室外課上下樓梯靠右行，同學(xué)之間走路時(shí)要保持距離，不要推擠；上廁所不能急輕輕走進(jìn)去，也不能推推擠擠??

9.2

養(yǎng)成教育之學(xué)會(huì)吃飯

談話 表彰

打飯時(shí)要排好隊(duì)，打完飯安靜的坐在座位上吃，不能邊吃邊說(shuō)話，這樣不利于身體健康，九月份晨會(huì)（夕會(huì)）教案。糧食來(lái)之不易，吃多少打多少，不夠再盛??

9.3

養(yǎng)成教育之學(xué)會(huì)站立

談話 表彰

正確的站立姿勢(shì)鍛煉對(duì)身體重心的控制，提高平衡能力，增強(qiáng)身體的控制能力，均勻協(xié)調(diào)地發(fā)展肌肉，促進(jìn)身體曲線完美，使大家的身材越來(lái)越好看。總之，好的站立姿勢(shì)有利于你們健康成長(zhǎng)，在上課起立時(shí)，大家一定要挺胸抬頭、收腹，雙臂自然下垂，這不斷有利于身體健康，還是尊敬老師的一種表現(xiàn)??

周次：第2周 班級(jí)：302班

時(shí)間

主題

形式

摘要

9.6

廁所管理責(zé)任到人

談話、宣傳

當(dāng)天打掃廁所的要做到一天“三掃”，包括廁所中的面盆、廁坑都要刷洗干凈，用完刷洗工具要整齊的擺放在固定的位置，每天上午，下午至少要去看一次，如果發(fā)現(xiàn)有積水或贓物要及時(shí)清掃和清理??

9.7

成立查作業(yè)小組

分8個(gè)小組，每組有6-7人??

9.8

紅領(lǐng)巾佩戴

宣傳、表彰

紅領(lǐng)巾是少先隊(duì)員的標(biāo)志，每天佩戴紅領(lǐng)巾進(jìn)教室是咱們少先隊(duì)員必須的，應(yīng)該來(lái)說(shuō)不應(yīng)該是負(fù)擔(dān)，應(yīng)該感到光榮、自豪??

9.9

不帶零食

檢查、表彰

請(qǐng)各小組長(zhǎng)下位檢查有沒(méi)有帶零食的同學(xué)??

9.10

下午“千師訪萬(wàn)戶(hù)”活動(dòng)。（學(xué)生在家休息）

周次：第3周 班級(jí)：302班

時(shí)間

主題

形式

摘要

9.13

請(qǐng)說(shuō)普通話 請(qǐng)用規(guī)范字

廣播宣傳

請(qǐng)同學(xué)們堅(jiān)持用普通話交流，堅(jiān)持做到在校、在家說(shuō)普通話??

9.14

五旗大比拼規(guī)則之一

廣播宣傳

資源環(huán)保旗包括不浪費(fèi)糧食，餐具擺放整齊有序，節(jié)約用電、用水??

9.15

為創(chuàng)建文明城市做貢獻(xiàn)

廣播宣傳

為武漢創(chuàng)建文明城市從我做起、從小做起，講文明、懂禮貌??

9.16

五旗大比拼規(guī)則之三

廣播宣傳

每周二和周四中午隨著音樂(lè)習(xí)字，做到坐姿、寫(xiě)姿正確，周一、周周五閱讀??

9.17

預(yù)防紅眼病

談話

請(qǐng)同學(xué)們勤洗手，不要用手去揉眼睛??

周次：第4周 班級(jí)：302班

時(shí)間

主題

形式

摘要

9.19 星期日

假期安全教育

交流.討論

外出玩耍一定要和父母打招呼，在家除了合理安排學(xué)習(xí)，還要合理安排休息，在家要放火、放電，教案《九月份晨會(huì)（夕會(huì)）教案》。

9.20 星期一

家長(zhǎng)會(huì)安排

通知

強(qiáng)調(diào)家長(zhǎng)要保留好入會(huì)邀請(qǐng)函

9.21 星期二

家長(zhǎng)會(huì)

報(bào)告

9.22 星期三

休息

9.23 星期四

休息

9.24 星期五

休息

9.25 星期六（上周五的課）

假期小結(jié) 小結(jié)

通過(guò)和你們的父母電話交流大部分同學(xué)在家都能合理安排自己的學(xué)習(xí)和生活，但也有個(gè)別學(xué)生，在家學(xué)習(xí)不認(rèn)真，也不注意安全，雖然沒(méi)有造成生命危險(xiǎn)，但也有把手或臉弄破皮的現(xiàn)象，希望大家引以為戒，把心思花在有意義的活動(dòng)和學(xué)習(xí)中來(lái)

9.26 星期六（上周三的課）

室外課站隊(duì)做到快齊靜

念兒歌談話

做到舒琪一口令，站隊(duì)快齊靜，迅速站好，隊(duì)省得挨批評(píng)

周次：第5周 班級(jí)：302班

時(shí)間

主題

形式

摘要

9.25

課間我最文明

談話

以后對(duì)于課間有不文明行為的同學(xué)，如跪在地上玩耍、說(shuō)臟話、趴在欄桿上等等進(jìn)行點(diǎn)名批評(píng)。

9.26

路隊(duì)教育

談話

9.27

室外課站隊(duì)教育

談話

上室外課除了要站隊(duì)去，還要站隊(duì)回來(lái)，班干部要起到帶頭的作用，老師把權(quán)力交給了你，你就應(yīng)該大膽的管理

9.28

紅領(lǐng)巾佩戴

談話

對(duì)于早上沒(méi)有佩戴紅領(lǐng)巾的同學(xué)要進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng)

9.29

國(guó)慶安排

宣讀

外出聽(tīng)課謝主任代

9.30

假期安全教育

談話

強(qiáng)調(diào)國(guó)慶安全和假期學(xué)習(xí)安排

第二篇：vs晨會(huì)夕會(huì)模版

VS（中國(guó)）

終端店鋪晨會(huì)標(biāo)準(zhǔn)流程執(zhí)行體系(15分鐘)

星期一至星期五 運(yùn)營(yíng)時(shí)間段：9：00—22：00 星期六-星期日 運(yùn)營(yíng)時(shí)間段9：00-22：00 重大節(jié)日（圣誕 元旦）運(yùn)營(yíng)時(shí)間段9：00-24：00 年三十10：00-18：00(根據(jù)實(shí)際情況可調(diào)整)年初一至初二10：00-19：00 初三正常營(yíng)業(yè)

終端店鋪執(zhí)行店長(zhǎng)（按照店鋪區(qū)域執(zhí)行店長(zhǎng)輪流執(zhí)行）確保每天有一位負(fù)責(zé)晨夕會(huì)組織執(zhí)行、監(jiān)督夕會(huì)前各區(qū)域貨品補(bǔ)位、清潔；倉(cāng)庫(kù)整理及安全事項(xiàng)及關(guān)閉各區(qū)域賣(mài)場(chǎng)的燈光及人員的外帶包、袋的安檢及安檢人員的安排）（注意：若晨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)顧客，依然高效執(zhí)行執(zhí)行晨會(huì)的同時(shí)確保高速指派形象顧問(wèn)能及時(shí)服務(wù)到顧客以確保區(qū)域賣(mài)場(chǎng)的服務(wù)的有序進(jìn)行）? ? ? 8:30晨會(huì)執(zhí)行前各區(qū)域務(wù)必開(kāi)啟所屬營(yíng)業(yè)區(qū)域燈光（執(zhí)行經(jīng)理及各區(qū)域執(zhí)行店長(zhǎng)提前30分鐘到店）8：45-08：55各區(qū)域清潔衛(wèi)生及晨會(huì)準(zhǔn)備及進(jìn)店顧客的及時(shí)服務(wù)（各區(qū)域形象顧問(wèn)提前15分鐘到店）晨會(huì)執(zhí)行09：00-09：15 晨會(huì)專(zhuān)屬舞蹈執(zhí)行09：00-09：05 終端店鋪每日晨會(huì)流程（09：00-09：15）（15分鐘）

模塊一：晨會(huì)啟動(dòng)模式（通過(guò)店鋪銀臺(tái)播嘜或由值日店長(zhǎng)口宣執(zhí)行）每日輪流執(zhí)行

值日店長(zhǎng)：“各位VS的精英，今天是 年 月

日，星期，天氣 ,氣溫，晨會(huì)時(shí)間已到，10秒內(nèi)集合完畢！10、9、8、7、6、5、4、3、2、1！(到指定地點(diǎn))值日店長(zhǎng)：“全體立正 向右看齊，向前看！稍息，立正，報(bào)數(shù)！

形象顧問(wèn)：1 2 3 4 5 6 7 8 9 值日店長(zhǎng)：各位親愛(ài)的vs**店精英,大家早上好！

形象顧問(wèn)：早上好!值日店長(zhǎng)：早上好!形象顧問(wèn)：早上好!值日店長(zhǎng)：早上好!形象顧問(wèn)：早上好!值日店長(zhǎng)：三大作風(fēng)： 值日店長(zhǎng)：企業(yè)愿景： 值日店長(zhǎng)：企業(yè)使命： 值日店長(zhǎng)：企業(yè)理念： 值日店長(zhǎng)：企業(yè)信念：

模塊二：昨日銷(xiāo)售回顧、今日目標(biāo)設(shè)置及目標(biāo)達(dá)成策略 值日店長(zhǎng)：昨日銷(xiāo)售***件數(shù)：***單數(shù)：***連帶率：**** 值日店長(zhǎng): 昨日vs***店最高絕對(duì)銷(xiāo)售金額為

班

區(qū)

```）！

值日店長(zhǎng): 昨日vs***店最高客單價(jià)為

班

區(qū) ```）！

人締造

掌聲（三次:` `

人締造

掌聲（三次:` ` 認(rèn)真 快 堅(jiān)守承諾 品牌首席運(yùn)營(yíng)商

全心全意服務(wù)顧客 竭盡全力滿意顧客 共同成長(zhǎng)，共同進(jìn)步，共創(chuàng)輝煌

知道是沒(méi)有力量的，相信并做到才有力量！值日店長(zhǎng)：三大行為準(zhǔn)則: 勇于承擔(dān)責(zé)任 絕不找借口 永不放棄

值日店長(zhǎng)：企業(yè)價(jià)值觀： 誠(chéng)心誠(chéng)摯待人 公平公正做事

值日店長(zhǎng)：相互檢查儀容儀表及店鋪運(yùn)營(yíng)官方執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

是否通過(guò)？

全體形象顧問(wèn)：通過(guò)！

值日店長(zhǎng): 昨日vs***店VIP最高成交數(shù)為

班

```）！

值日店長(zhǎng): 昨日vs***店顧客服務(wù)數(shù)量最高為

班

```）！

模塊三：精彩銷(xiāo)售故事分享

值日店長(zhǎng)：有請(qǐng)昨日vs***店最大單創(chuàng)造者XXX分享如何實(shí)現(xiàn)最大單并現(xiàn)場(chǎng)分享演示成功切入點(diǎn)及難點(diǎn)突破，有請(qǐng)?。ㄕ坡暎ㄈ?` ` ```）

昨日最大單創(chuàng)造者：

1.我XXX昨日最大單 總金額XXX，總件數(shù)XX，隸屬系列 品名 款號(hào) 顏色 尺碼;大單占個(gè)人業(yè)績(jī)占比X% 2.我今天要分享這單是如何成功實(shí)現(xiàn)

(a)背景描述 ? ? ? ? ? ? 顧客進(jìn)店時(shí)間 成單時(shí)間 銷(xiāo)售時(shí)間共計(jì) 分鐘 顧客類(lèi)型 是否第一次來(lái)店 來(lái)店隨同人員

顧客來(lái)店穿著(上下里外穿著方案(涵所穿衣服品牌)(b)銷(xiāo)售整體流程復(fù)述分享(按照銷(xiāo)售時(shí)間的推進(jìn))A： B： C：

(c)為何成單核心三個(gè)原由分享

A： B： C：

(d)衣服與顧客的對(duì)接切入點(diǎn)(三個(gè)核心對(duì)接點(diǎn):顧客體型對(duì)接衣服線型、顧客膚色對(duì)接衣服顏色、顧客風(fēng)格對(duì)接衣服風(fēng)格)(e)難點(diǎn)及難點(diǎn)突破分享

(f)大單成單特別提醒三點(diǎn)(如核心銷(xiāo)售技能/顧客購(gòu)買(mǎi)行為或心理行為或神情的捕捉/通過(guò)聆聽(tīng)轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)售切入點(diǎn)的聲音或信息)

(g)我今天大單挑戰(zhàn)目標(biāo)

值日店長(zhǎng)：執(zhí)行店長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)回應(yīng),有請(qǐng)!（掌聲（三次:` ` ```）

成功切入點(diǎn)難點(diǎn)及難點(diǎn)突破(按照銷(xiāo)售時(shí)間的推進(jìn);為何成單核心三點(diǎn)提煉；顧客與衣服對(duì)接點(diǎn)核心三點(diǎn)提煉;難點(diǎn)突破;特別提醒點(diǎn))模塊四：店鋪行政事務(wù)通知

值日店長(zhǎng):今日店鋪行政事務(wù)通知,有請(qǐng)XXX, 掌聲（三次:` ` ```）!今日店鋪事務(wù)通知涵蓋公司(商場(chǎng))行政、店鋪運(yùn)營(yíng)模塊、形象顧問(wèn)補(bǔ)充事項(xiàng)）今日店鋪公司(商場(chǎng))行政事務(wù)：1、2、3、今日運(yùn)營(yíng)模塊：（如服務(wù)/貨品/陳列/衛(wèi)生/倉(cāng)務(wù)/工程）

1、2、區(qū)

人締造

掌聲（三次:` `

區(qū)

人締造

掌聲（三次:` ` 個(gè)人業(yè)績(jī)占店鋪總業(yè)績(jī)X%

3、形象顧問(wèn)店鋪事務(wù)補(bǔ)充事項(xiàng)1、2、3、模塊五：激情展示

值日店長(zhǎng): 001(XXX)（值日店長(zhǎng)右掌心向上并首先上報(bào)自己工牌號(hào)及姓名，各形象顧問(wèn)依次報(bào)各自工牌號(hào)及姓名（例如：001 林信心）并將右手壓于值日店長(zhǎng)手上）值日店長(zhǎng): 各位vs****店精英

形象顧問(wèn): 為了完成我們的目標(biāo)，努力！加油!YES!（所有vs**店精英一起吶喊）值日店長(zhǎng)：執(zhí)行

特別附件： 晨會(huì)前執(zhí)行10項(xiàng) 1)2)3)4)5)6)7)8)開(kāi)門(mén)、開(kāi)啟安防設(shè)置、打開(kāi)電源開(kāi)關(guān)、開(kāi)燈、打開(kāi)空調(diào)、換工裝、拿取VIP卡及備用金、打開(kāi)UPS、打開(kāi)電腦、播放音樂(lè)

進(jìn)入收銀系統(tǒng)、放入VIP卡及當(dāng)日備用金

各區(qū)域自行檢查賣(mài)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)是否有無(wú)異常狀況(3+1核心區(qū)域:收銀區(qū)、試衣間、倉(cāng)庫(kù)+賣(mài)場(chǎng))各區(qū)域執(zhí)行衛(wèi)生/衛(wèi)生維護(hù)(3+1核心區(qū)域: 收銀區(qū)、試衣間、倉(cāng)庫(kù)+賣(mài)場(chǎng))補(bǔ)給VIP休息區(qū)物料

填寫(xiě)三大日運(yùn)營(yíng)官方執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)晨會(huì)部分（執(zhí)行經(jīng)理、執(zhí)行店長(zhǎng)、形象顧問(wèn)）并填寫(xiě)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)表單（區(qū)域顧客進(jìn)店統(tǒng)計(jì)表單、時(shí)段目標(biāo)跟蹤、成單總結(jié)分享及未成單跟蹤分析執(zhí)行表單）精彩故事分享、模塊現(xiàn)場(chǎng)教練及執(zhí)行店長(zhǎng)的分化訓(xùn)練

店鋪行政事物通知準(zhǔn)備；（例如：（1）今日賣(mài)場(chǎng)執(zhí)行陳列調(diào)整，請(qǐng)各區(qū)域形象顧問(wèn)作好銷(xiāo)售時(shí)間的調(diào)整；（2）運(yùn)營(yíng)期間作好倉(cāng)庫(kù)的維護(hù)；（3）了解各區(qū)域財(cái)富車(chē)上的搭配方案并作為區(qū)域今日的主推方案；（4）及時(shí)服務(wù)好從2個(gè)通道進(jìn)店的顧客；（5）第一時(shí)間查詢(xún)本區(qū)域今日生日顧客并發(fā)送生日祝福短信（積分換禮短信）；（6）及時(shí)服務(wù)好進(jìn)店的顧客并做好補(bǔ)位及（或）區(qū)域站位管理； 9)其他店鋪人員進(jìn)店管理（1）各自首先回到自己的對(duì)應(yīng)品牌區(qū)域了解貨品配置；（2）區(qū)域陳列展示及技巧的應(yīng)用；（3）昨日區(qū)域銷(xiāo)售狀況及具體的內(nèi)容；（4）昨日經(jīng)典成功銷(xiāo)售案例分享；（5）銷(xiāo)售困惑點(diǎn)的支持

10)所有人員大門(mén)兩側(cè)等候遲到員工（此項(xiàng)目為機(jī)動(dòng)項(xiàng)：（1）所有人員大門(mén)兩側(cè)列隊(duì)等候；（2）安排專(zhuān)屬人員為遲到人員開(kāi)門(mén)；（3）遲到人員前腳進(jìn)店大家齊聲說(shuō)：早上好?。┙裉斓南?huì)，現(xiàn)在宣布今日業(yè)績(jī)、今日店鋪王牌區(qū)域、店鋪?zhàn)畲髥蝿?chuàng)造者、絕對(duì)銷(xiāo)售金額最高創(chuàng)造及顧客服務(wù)數(shù)量最高創(chuàng)造者！

今日vs***店王牌區(qū)域?yàn)閄班XXXX區(qū)域締造：（為王牌班次區(qū)域每一成員頒出并親自配戴日王者銷(xiāo)售勛章）掌聲（三次:` ` ```）+巔峰音樂(lè)(王者銷(xiāo)售勛章EQ頒獎(jiǎng)店鋪日業(yè)績(jī)分水嶺為等于或高于RMB20，000)值日店長(zhǎng)：今日vs***店最大單創(chuàng)造者為

班XXXX區(qū)域

（人）：掌聲+巔峰音樂(lè)（團(tuán)隊(duì)圍繞他并雙手擊掌同時(shí)說(shuō)加油）！

值日店長(zhǎng): 今日vs*****店顧客服務(wù)數(shù)量最高為

班XXXX區(qū)域

人締造!

次:` ` ```）！

值日店長(zhǎng): 請(qǐng)今日最大單創(chuàng)造者準(zhǔn)備在明天晨會(huì)分享成功秘密,是否收到！

最大單創(chuàng)造者：收到！各位vs**店精英

掌聲（三

今天結(jié)果怎么樣——

我是記錄的創(chuàng)造者，更是記錄的守護(hù)者！今天狀態(tài)怎么樣——

激情 微笑 贊美 堅(jiān)定的眼神

今天收獲怎么樣——

每一件事情的發(fā)生都有其意義，并有助于我！

明天目標(biāo)怎么樣——

我已做好充分準(zhǔn)備！

值日店長(zhǎng)： 值日店長(zhǎng)交接儀式,---請(qǐng)明天值日店長(zhǎng)xxx出列！

第二天值日店長(zhǎng)：

明天

年 月 日星期

由xxx擔(dān)任值日店長(zhǎng), 各位vs**店精英是否收到？

收到！

第二天值日店長(zhǎng)：

各位vs***店精英，你們辛苦了！

所有ALT人：

第二天值日店長(zhǎng)：

我們是vs**人

我們追求高品質(zhì)、值得信賴(lài)、充滿活力的工作環(huán)境； 我們倡導(dǎo)全新的生活方式和高效率的工作方式； 我們致力締造中國(guó)最具生命力的男裝品牌典范！

謝謝!祝大家晚安，路上請(qǐng)注意安全!執(zhí)行!（掌聲：三次:` ` ```）（門(mén)口安排（保安/值日店長(zhǎng)）查包回家）!

第三篇：晨夕會(huì)流程

晨夕會(huì)流程：

一、晨會(huì)：核心在于讓人有狀態(tài)

1.時(shí)間：9：30——10：30（九點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)集合站隊(duì)，各團(tuán)隊(duì)匯報(bào)人數(shù)）

2.內(nèi)容：第一：背誦企業(yè)文化

第二：舞蹈（一曲），歌曲（一首）

第三：主持人分享（以激勵(lì)為主，使員工當(dāng)下有狀態(tài)）第四：總監(jiān)，經(jīng)理分享今日計(jì)劃

第五：總經(jīng)理作總結(jié)

3，每人讀個(gè)人目標(biāo)10次

4，風(fēng)采展示（喊團(tuán)隊(duì)口號(hào)，唱歌）

二、晚會(huì) ：總結(jié)，讓所有人有收獲

1、時(shí)間：18：00——時(shí)間不限

2、內(nèi)容：第一：當(dāng)日出單者分享

第二：當(dāng)日成長(zhǎng)分享（三名，最好主持人先帶頭）

（成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)是有限的，有意愿者上臺(tái)，必須講對(duì)大家有幫助的，積極向上的）第三：懺悔（有沒(méi)有全力以赴、有沒(méi)有負(fù)面情緒......）

第四：各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言（無(wú)事宜則過(guò)）

結(jié)束后各小組會(huì)議：

1、檢查總結(jié)（早會(huì)自己訂的計(jì)劃是否完成）

2、小組集體分析重點(diǎn)客戶(hù)，集眾人智慧解決疑難問(wèn)題

3、每人讀個(gè)人目標(biāo)10次

4、風(fēng)采展示（喊團(tuán)隊(duì)口號(hào)）

以上是現(xiàn)階段我們溫州公司的日常工作流程，細(xì)節(jié)方面會(huì)不斷稍作調(diào)整，

第四篇：晨會(huì)及夕會(huì)流程

晨會(huì)：動(dòng)力早餐

1、會(huì)議地點(diǎn)：美容會(huì)所

2、會(huì)議時(shí)間：開(kāi)店前30分鐘，會(huì)議時(shí)長(zhǎng)10--15分鐘

3、參會(huì)人員：店內(nèi)所有人員

4、通知者：行政人員

5、組織者：店長(zhǎng)

6、主持人：店長(zhǎng)

7、會(huì)議流程：（1）士氣問(wèn)好（2）出勤匯報(bào)（點(diǎn)名）

（3）今日每個(gè)人的業(yè)績(jī)目標(biāo)（銷(xiāo)售目標(biāo)和消耗目標(biāo)）（4）舞蹈、唱歌、易筋經(jīng)（5）目標(biāo)口號(hào)：

安杰瑪晨會(huì)流程(員工每日輪流帶隊(duì))員工：安杰瑪?shù)募讶藗兡銈儨?zhǔn)備好了嗎？集體：

時(shí)刻準(zhǔn)備著 員工：向右看齊

集體：

手握拳在腰間，小碎步整隊(duì) 員工：立正

員工：安杰瑪?shù)募讶藗兇蠹以缟虾?/p>

集體：

安杰瑪好（右拳畫(huà)圈向下用力）員工：大家早上好

集體：

好（右手用力向下砍同時(shí)右腳用力向下踱）員工：大家早上好 集體：

好好好，（右手用力向下砍三次的同時(shí)右腳用力踱三下）員工：標(biāo)準(zhǔn)站姿

集體：

左手放右側(cè)用右手握住，同時(shí)雙腳丁字步 員工：安杰瑪?shù)木窨谔?hào)是：

集體： 我會(huì)面帶微笑，因?yàn)槲蚁矚g我的工作；我會(huì)態(tài)度親切，因?yàn)槲蚁矚g我的顧客；我會(huì)撒播快樂(lè)，因?yàn)闆](méi)有人會(huì)拒絕快樂(lè)；我的心地善良，因?yàn)樯屏寄芨谢磺?；我要保持健康，因?yàn)榻】的芙o我活力。

我很健康（拍，拍，拍）

我很快樂(lè)（拍，拍，拍）

我充滿活力（拍，拍，拍）

我是最棒的（三遍，同時(shí)右拳用力向下三次，）

加油加油加油（圍成圈加油）

（6）有事項(xiàng)須向店長(zhǎng)匯報(bào)者留下

夕會(huì)：營(yíng)養(yǎng)晚餐

1、會(huì)議地點(diǎn)：美容會(huì)所

2、會(huì)議時(shí)間：每天16:00—16:30點(diǎn)，會(huì)議時(shí)長(zhǎng)20—30分

3、參會(huì)人員：店內(nèi)所有人員

4、通知者：行政人員

5、組織者：店長(zhǎng)

6、主持人：店長(zhǎng)

（1）今日工作總結(jié)：匯報(bào)今日業(yè)績(jī)完成數(shù)量，如達(dá)成掌聲鼓勵(lì)，沒(méi)達(dá)成原因。（2）

明日工作安排：

A、預(yù)約顧客姓名、時(shí)間、項(xiàng)目、房間

B、預(yù)達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo):項(xiàng)目、金額

C、需要配合人員

（3）由當(dāng)天業(yè)績(jī)和消耗第一名隊(duì)前分享，時(shí)間1—3分鐘（4）突發(fā)事件匯報(bào)及處理（5）培訓(xùn)：店長(zhǎng)組織

包括：

1、技能、技巧提升

2、觀看DVD等

第五篇：晨夕會(huì)流程

菏澤世泰晨夕會(huì)流程

晨會(huì)流程

1.問(wèn)好，銷(xiāo)售部口號(hào)

2.從前臺(tái)開(kāi)始匯報(bào)工作，總結(jié)昨天工作重點(diǎn)，安排今天工作內(nèi)容

3.銷(xiāo)售經(jīng)理安排今日工作重點(diǎn)

4.計(jì)劃員公布當(dāng)日預(yù)交車(chē)情況，詢(xún)問(wèn)贖證開(kāi)票情況

5.金融主管公布按揭客戶(hù)的進(jìn)度情況，安排銷(xiāo)售顧問(wèn)后續(xù)工作

6.小游戲（5分鐘）或成功案例分析，調(diào)整銷(xiāo)售顧問(wèn)一天的心情

7.8:50集體加油手勢(shì)+口號(hào)結(jié)束晨會(huì)

夕會(huì)流程：

1.當(dāng)天展廳數(shù)據(jù)分析（留檔顧客，留檔率）

2.檢查銷(xiāo)售顧問(wèn)的一天，完成的下班，完不成的繼續(xù)留

3.檢查銷(xiāo)售顧問(wèn)的三表兩卡客戶(hù)跟蹤情況，委托客服抽查

4.檢查銷(xiāo)售顧問(wèn)針對(duì)庫(kù)存車(chē)以及各個(gè)車(chē)系的5分鐘講車(chē)話術(shù)分?jǐn)?shù)

5.總結(jié)一天工作重點(diǎn)以及工作中遇到的阻力，共同探討應(yīng)對(duì)措施

6.銷(xiāo)售顧問(wèn)當(dāng)月任務(wù)進(jìn)度完成情況（臺(tái)數(shù)和精品任務(wù)）

備注：針對(duì)未完成回訪或當(dāng)天布置的其他任務(wù)的銷(xiāo)售顧問(wèn)需加班完成后方可下班，如有未按時(shí)回訪的處以20元/次的罰款

2012-5-14