第一篇：一年級(jí)項(xiàng)目帶動(dòng)

在教研中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中快樂

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的書小家人們大家好：

很高興在這里代表我們二年級(jí)語文組和大家共同交流我們的教研工作。我們二語組是一個(gè)年齡結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的陽光團(tuán)隊(duì)。工作中，大家立足本職工作崗位，勇挑重?fù)?dān)，求真務(wù)實(shí)；生活中，姐妹們，互幫互助，共同成長(zhǎng)。下面我把我組工作中的一些做法向大家匯報(bào)。

一，以“教研活動(dòng)”促提高，開展扎實(shí)有效的常規(guī)教學(xué)。1.扎實(shí)有效教研，為課堂做足準(zhǔn)備。

為使教研活動(dòng)開展的扎實(shí)有效。學(xué)期初，我們依托學(xué)校各項(xiàng)制度，制定了切實(shí)可行的課程綱要，教研活動(dòng)計(jì)劃、教學(xué)計(jì)劃、以及具體的周教研活動(dòng)主題等。并將每周四下午一、二節(jié)定為集體教研活動(dòng)時(shí)間。每次教研大家總是提前積極準(zhǔn)備各自的材料、輪流主持，積極交流，真誠(chéng)討論，詳細(xì)記錄，做最好的自己，創(chuàng)最好的集體。2.關(guān)注專業(yè)成長(zhǎng)，為課堂保駕護(hù)航。

本學(xué)年，我們繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)?！懊科谝槐緯?、每月一交流、每日一讀書”的原則。我們先后讀了《語文課》《做一個(gè)大寫的教師》《怎樣做個(gè)好老師》等。每天摘抄讀書筆記，分享讀書心得在學(xué)校“生命共長(zhǎng)幸福讀書群”。通過真實(shí)的讀書分享，碰撞出對(duì)書中精髓的理解；在這些活動(dòng)中，我們的視野變得開闊，心態(tài)變得寧靜，思路變得開放。

作為一名老師要發(fā)展、提升，除去個(gè)人主動(dòng)閱讀之外，“培訓(xùn)”是最好的途徑。提升自己，造福學(xué)生。本學(xué)期我組毛中華,王俊歌和我前后參加了“部編本新教材培訓(xùn)”和“2017鄭州市優(yōu)質(zhì)課觀摩”學(xué)習(xí)。吸納先進(jìn)的教學(xué)理念，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的教學(xué)方法，取他山之石，努力改進(jìn)提高自己的課堂教學(xué)，為我們的課堂保駕護(hù)航。

3.認(rèn)真?zhèn)湔n，扎實(shí)上課是有效課堂的保證。

認(rèn)真?zhèn)湔n是有效課堂的保證。平時(shí)備課時(shí)絕不照搬照抄備課用書，注重實(shí)用性、層次性，備出自己的風(fēng)格和特色，備出教學(xué)中的得失反思。注重集體教研，每周的教研課，我們都會(huì)針對(duì)本節(jié)課做好課前說課研討，上完教研課后很自然的對(duì)這一節(jié)課再次集體討論、組員們都能在充分的討論中分析課堂中優(yōu)勢(shì)所在，不足和缺憾的成因，及改進(jìn)的措施。備課，磨課，上課，是成長(zhǎng)自己的好機(jī)會(huì)。我組教師人人精心打磨教研課。本學(xué)期，毛中華老師的校級(jí)達(dá)標(biāo)課《aieiui》王俊歌老師的教研課《ao ou iu》，景麗君老師的教研課《ang eng ing ong》韓玲玲老師的教研課《四季》我的錄像課《秋天》等多個(gè)上課任務(wù)，人人都積極收集資料，精心設(shè)計(jì)教案，細(xì)致修改課件，扎實(shí)磨課，上課。在不斷的實(shí)踐成長(zhǎng)自己,在討論中碰撞出了無數(shù)教學(xué)靈感的火花。

二、以“課程標(biāo)準(zhǔn)”為依據(jù)，開展豐富多彩的語文實(shí)踐活動(dòng)。

1、讓豐富多彩的課外閱讀潤(rùn)澤孩子的身心，開拓視野。

為激發(fā)學(xué)生閱讀興趣，指導(dǎo)學(xué)生課外閱讀.開學(xué)初，我組共同研討選擇適合一年級(jí)學(xué)生的閱讀書目，每月為學(xué)生推薦進(jìn)行閱讀。本學(xué)期，我們共讀了《逃家小兔》、媽媽的紅沙發(fā)》《我爸爸 》《猜猜我有多愛你》《愛心樹》《一只豬和一百只狼》《我有友情要出租》《一個(gè)人的世界》《你看起來好像很好吃》等等。

為創(chuàng)設(shè)濃郁的讀書氛圍。我們組內(nèi)倡導(dǎo)“師生合讀”、“班級(jí)共讀”、“班班互讀”、“家庭同讀”，形成四級(jí)閱讀體系。班級(jí)創(chuàng)建“班級(jí)書吧”，提倡好書共讀；鼓勵(lì)學(xué)生利用課間到學(xué)校書吧讀書，讓書香滲入校園和日常生活。各班繪本每月交換閱讀一次。為推動(dòng)讀書有形成果展示，我們還精心設(shè)計(jì)了《學(xué)生讀書卡》、《親子讀書卡》，兩周讓學(xué)生根據(jù)自己近段的閱讀情況，認(rèn)真填寫讀書卡。家長(zhǎng)同樣依據(jù)近期與學(xué)生共度情況，填寫親子閱讀卡。讓豐富多彩的課外閱讀潤(rùn)澤孩子的身心，開拓視野。

2、讓形式多樣的“和大人一起讀”感悟母語的魅力。

我們本冊(cè)部編教材每個(gè)語文園地里新開辟了一個(gè)欄目，“和大人一起讀”這個(gè)版塊有效的促進(jìn)了幼小銜接，它是幫助孩子從口頭語過渡到書面語的橋梁。課堂上我們帶領(lǐng)孩子們一起大聲的讀，課后鼓勵(lì)家長(zhǎng)帶孩子一起讀。為促進(jìn)“和大人一起讀”有效開展。每次布置這項(xiàng)作業(yè)都會(huì)讓家長(zhǎng)拍下和孩子一起共讀的照片展示的班級(jí)微信群內(nèi)。我們還依據(jù)每次閱讀主體設(shè)計(jì)了“和大人一起讀”反饋表，通過填寫整理反饋表我們可以有效掌握孩子閱讀用時(shí)，掌握孩子的閱讀方式，掌握孩子閱讀興趣其他具體閱讀情況。進(jìn)而引導(dǎo)學(xué)生愛上閱讀，從“看著讀”變?yōu)椤耙黄鹱x”。從“要我讀”變?yōu)椤拔乙x”。從“課內(nèi)作業(yè)”變?yōu)椤罢n外閱讀”。通過形式多樣的親子閱讀活動(dòng)即增進(jìn)了親子之間的感情，又讓學(xué)生在閱讀中學(xué)會(huì)分享閱讀收獲和快樂。同時(shí)感悟母語文化的魅力。3.讓扎扎實(shí)實(shí)的“寫字教學(xué)”，培養(yǎng)學(xué)生的靈性。

識(shí)字，寫字是低段語文教學(xué)的重點(diǎn)?！缎抡n程標(biāo)準(zhǔn)》明確指出：寫字是一項(xiàng)重要的語文基本功，對(duì)于提高學(xué)生的文化素質(zhì)起著重要作用，必須從小打好寫字的基礎(chǔ)。因此，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的書寫習(xí)慣，是我們一年級(jí)課堂教學(xué)的重點(diǎn)。課堂中，我們非常關(guān)注學(xué)生的書寫姿勢(shì)。為糾正學(xué)生不良執(zhí)筆姿勢(shì)，我們共同探討，采取了一系列規(guī)范指導(dǎo)措施。比如：收集各班種種不標(biāo)準(zhǔn)的寫字姿勢(shì)進(jìn)行拍照制作成課件，讓學(xué)生直觀認(rèn)識(shí)到那些姿勢(shì)是不正確的，講明姿勢(shì)不正確的危害性；其次找原因，進(jìn)行針對(duì)性個(gè)別指導(dǎo)；最后尋求家長(zhǎng)的配合，同桌相互監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)提醒，做到姿勢(shì)不規(guī)范不動(dòng)筆。從而有效地規(guī)范了學(xué)生的寫字姿勢(shì)、執(zhí)筆方法。每節(jié)課10分鐘書寫指導(dǎo)，我們都會(huì)引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真觀察，教師規(guī)范示范，嚴(yán)格指導(dǎo)臨寫，最后詳細(xì)查改?，F(xiàn)在，大部分學(xué)生已經(jīng)養(yǎng)成了正確，規(guī)范的書寫習(xí)慣，且書寫水平比開學(xué)初有較大提高。為激發(fā)學(xué)生識(shí)字，書寫興趣，我們每月對(duì)學(xué)生近期書寫情況進(jìn)行階段性驗(yàn)收，評(píng)選“小小書法家”。這樣既使學(xué)生帶著愉悅的情感體驗(yàn)練習(xí)生字，又讓學(xué)生從小在寫字的過程中接受民族文化的熏陶，陶冶情操，培養(yǎng)學(xué)生的靈性。4.讓形式多樣的“特色作業(yè)”豐盈孩子的語文生活。結(jié)合低段孩子身心特點(diǎn)及一年級(jí)語文教學(xué)拼音，字、詞、句的訓(xùn)練重點(diǎn)。我組教師共同研討,匯集整理學(xué)生練習(xí)中易錯(cuò)知識(shí)點(diǎn)，設(shè)計(jì)了各種趣味專項(xiàng)練習(xí)。有關(guān)于拼音分類的“拼音寶寶分分類”、有關(guān)于拼讀訓(xùn)練的“我是拼讀小能手”、有關(guān)于識(shí)字寫字的“猜一猜，寫一寫”；有關(guān)生字運(yùn)用的“小小魔術(shù)師”有關(guān)于詞語積累的“字詞找朋友”孩子們?cè)诟鞣N練習(xí)中通過做一做，畫一畫，寫一寫，填一填，讀一讀中即鞏固了語文基礎(chǔ)知識(shí)，為學(xué)生的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在書小這個(gè)溫暖的大家庭里，我們教研組雖然沒有轟轟烈烈的業(yè)績(jī)，但每一位老師都能踏實(shí)，認(rèn)真地工作。我們將繼續(xù)本著“勤學(xué)，善思，實(shí)干”的準(zhǔn)側(cè)，在探索中前行，在前進(jìn)中探索。相信只要我們肯扎實(shí)教研，踏實(shí)工作，來年的收獲一定會(huì)更大。謝謝大家，我的匯報(bào)完畢！

第二篇：淺談實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略

黨的“十七大”已明確指出，發(fā)展仍為當(dāng)今第一要?jiǎng)?wù)。全面建設(shè)小康社會(huì)、努力構(gòu)建和諧社會(huì)，發(fā)展必先行。在新形勢(shì)下，我們將如何一以貫之，咬緊發(fā)展首要?jiǎng)?wù)、實(shí)施項(xiàng)目全帶略、主攻招商總抓手，做到以時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。筆者拙見，在軟、硬發(fā)展環(huán)境方面還應(yīng)把握好以下幾點(diǎn)：

一、以情招商以商招商以“需”招商

項(xiàng)目是載體、項(xiàng)目

是財(cái)源、項(xiàng)目是人氣、項(xiàng)目是后勁。抓發(fā)展就是抓項(xiàng)目、抓項(xiàng)目就是抓招商。招商，無外乎諸如網(wǎng)上招商、推介招商、洽談?wù)猩?、產(chǎn)業(yè)招商、以情招商、以商招商、以“需”招商等。但網(wǎng)上招商、推介招商、洽談?wù)猩?、產(chǎn)業(yè)招商畢竟有它的局限性、盲目性、約束力和伸縮度，因此，成本偏高、余地不大、空間不多。而以情招商、以商招商、以“需”招商卻不同，它突出的是個(gè)“情”、所要的是個(gè)“感”、追求的是個(gè)“商”，因此，彈性大、可精雕細(xì)琢、自主發(fā)揮。一個(gè)項(xiàng)目、一項(xiàng)洽談?dòng)袝r(shí)通過多方努力仍拿不下、談不攏，但有時(shí)往往通過在與客商相處、洽談、服務(wù)期間一次、一回不經(jīng)意的小小一份獨(dú)特“情感”，卻能促使項(xiàng)目順利成功，可見“情感”作用之大。而更為可喜的是，正是由于一份份不經(jīng)意的珍貴客商“情感”的培養(yǎng)與小心呵護(hù)，加之客商企業(yè)自身開拓市場(chǎng)的需要，以及對(duì)客商“以商招商”者同樣輔之于必要的激勵(lì)因素，才使得我們的項(xiàng)目一個(gè)個(gè)相繼談成，才使得我們的客商感動(dòng)不已、倍加“報(bào)恩”——形成低成本、高效率的“以商招商”良性大循環(huán)。此外，招商引資還應(yīng)做到以“需”招商。一是摸清產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方向。發(fā)達(dá)地區(qū)什么產(chǎn)業(yè)會(huì)向我地轉(zhuǎn)移、聚集，然后全力主攻我們急需而且有影響力的大型龍頭企業(yè)，以帶動(dòng)境外相關(guān)企業(yè)進(jìn)入我地。二是摸清投資客商需求。投資客商想在什么領(lǐng)域投資，需要什么樣的投資環(huán)境、資源和市場(chǎng)，然后結(jié)合我們的優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性地選擇投資地點(diǎn)，滿足投資者的需求。

二、人人是環(huán)境個(gè)個(gè)講服務(wù)客商是市民

“環(huán)境就是人氣，環(huán)境就是生產(chǎn)力”。為此，僅有單位部門和干部職工講環(huán)境，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們還必須做到人人都是環(huán)境、個(gè)個(gè)都講服務(wù)。通過廣播、電視、座談等多種形式，加強(qiáng)對(duì)全體公民和干部職工的道德和法紀(jì)教育，提高廣大公民和干部職工的道德和法紀(jì)觀念，努力營(yíng)造濃厚的“重商、親商”氛圍，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的政治環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和人文環(huán)境。講環(huán)境、講服務(wù)，要大到黨委、政府視客商為座上賓，有朋自遠(yuǎn)方來；小到一般市民和普通百姓對(duì)客商的衣食住行等日常一切生活需用品買賣都不能欺詐、刁難。要嚴(yán)厲打擊一切破壞社會(huì)治安和投資發(fā)展環(huán)境的人和事。同時(shí)，我們要把孤身一人、千里迢迢來到我地投資的客商老板當(dāng)作是本地公民、本地子民，甚至是本地的榮譽(yù)市民，而不能有任何“種族”岐視行為，更不能出現(xiàn)擾商、坑商、害商和侵商現(xiàn)象，相反，我們還要對(duì)其“高看一格、厚愛一份”。

三、人人可投訴件件必受之內(nèi)外均客商

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，內(nèi)地、本地、外地客商老板和民營(yíng)企業(yè)家在當(dāng)?shù)?、來?dāng)?shù)赝顿Y，均為客、都是商。對(duì)客人和商機(jī)，我們又豈能怠慢；魚和熊掌，誰不想兼之。由于部門利益驅(qū)動(dòng)，特別是服務(wù)職能部門的服務(wù)水平、態(tài)度和質(zhì)量不到位，內(nèi)外客商、干部職工，甚至是當(dāng)?shù)匾话闶忻窈推胀ò傩?，?duì)服務(wù)職能部門單位的服務(wù)、支持和協(xié)調(diào)等方面不滿者，人人均可投訴。執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、投訴部門要件件一并受之，同等對(duì)待，嚴(yán)肅處理。

四、項(xiàng)目綜治化城市科學(xué)化環(huán)境責(zé)任化

項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，涉及方方面面，如何做到抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目、抓重大項(xiàng)目。對(duì)此，我們可把項(xiàng)目“綜治化”，猶如社會(huì)治安綜合治理一樣。首先，招商形式要多樣化。要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭原則，組建各類產(chǎn)業(yè)招商分隊(duì)，成立專業(yè)招商小分隊(duì)，聘請(qǐng)各類招商代理。特別是要造就一支精干的招商隊(duì)伍，進(jìn)一步完善招商引資工作方式方法。其次，考核機(jī)制要量細(xì)化。要建立健全一套行之有效的工作機(jī)制，特別是項(xiàng)目考評(píng)細(xì)則方案要量化細(xì)化，切實(shí)可行，操作性強(qiáng)，工業(yè)、加工業(yè)及進(jìn)園區(qū)項(xiàng)目要有所側(cè)重；獎(jiǎng)懲要兌現(xiàn)，獎(jiǎng)罰要分明，“以項(xiàng)目論英雄”，要真正落到實(shí)處，不妨對(duì)不同崗位上涌現(xiàn)出來的“項(xiàng)目英雄”和實(shí)行“末位淘汰制”的后進(jìn)者，有幾個(gè)就兌現(xiàn)幾個(gè)，徹底攪動(dòng)全體黨員干部的思想。第三，園區(qū)管理要規(guī)范化。園區(qū)規(guī)劃布局要合理，要盡量做到高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)，錯(cuò)落有致、耳目一新。要嚴(yán)把入園關(guān)，堅(jiān)決杜絕圈而未建、少用多占。要舉全力破解供地、用工、融資、聚集、配套等難題。

好的城市品味、美的人居環(huán)境，是項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略建設(shè)中的一張靚麗的名片、一個(gè)無聲的廣告、一種內(nèi)在的力量。為此，我們要精心做好、做大、做強(qiáng)“經(jīng)營(yíng)城市理念”這篇大文章，做到城市經(jīng)營(yíng)科學(xué)化、城市建設(shè)出精品。城鎮(zhèn)土地政府要一級(jí)壟斷，統(tǒng)一規(guī)劃，擴(kuò)大城鎮(zhèn)人口規(guī)模，繁榮城市商貿(mào)集貿(mào)，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，亮化美化城市面貌，提升城市品位，讓我們的天更藍(lán)、水更清、地更綠，居更靜、城更美、人更靚、商更旺。

整治優(yōu)化經(jīng)

濟(jì)發(fā)展環(huán)境，要鐵下心來、鐵面無私，用鐵的紀(jì)律、鐵的手腕。一是加大“源頭治本度”。嚴(yán)格清理有關(guān)收費(fèi)文件，慎重出臺(tái)新的收費(fèi)政策和標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣，從源頭上加大治本力度，才能徹底凈化我們的發(fā)展環(huán)境。二是實(shí)行“首辦責(zé)任制”。各部門、各單位都要實(shí)行“首辦責(zé)任制”，第一經(jīng)辦人要一抓到底，切實(shí)認(rèn)真為企業(yè)、客商和群眾提供最佳、最優(yōu)的服務(wù)。三是推行“

公開承諾制”。各服務(wù)職能部門單位要將本單位的公開辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等承諾事項(xiàng)上墻公示，同時(shí)編印成小冊(cè)發(fā)放到客商手中，使客商一目了然，自覺接受社會(huì)各屆的監(jiān)督。四是發(fā)放“征求意見表”。每年定期或不定期地發(fā)放“客商征求意見表”，并要求各服務(wù)職能部門單位要像人大、政協(xié)機(jī)關(guān)辦理有關(guān)代表或委員“批評(píng)、建議和議案”一樣，做到“件件有答復(fù)、事事有回音”。特別是在每年部門形象測(cè)評(píng)或民主評(píng)議行風(fēng)中穿插發(fā)放“客商征求意見表”，既可充實(shí)豐富大會(huì)的內(nèi)容，又是客商代表們最好的“參政、議政”方式，往往會(huì)起到事半功倍的雙效。五是實(shí)行“責(zé)任追究制”。整治優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，除了實(shí)行環(huán)境管制、查辦處理和充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)“110”作用外，還要像落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制一樣，實(shí)行整環(huán)“責(zé)任追究制”，要一直追究到該單位的分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)，這樣才有震懾力。

第三篇：企業(yè)文化項(xiàng)目帶動(dòng)考核辦法通知

關(guān)于印發(fā)企業(yè)文化項(xiàng)目帶動(dòng)考核辦法的通知（試行）

公司所屬各單位：

為了不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的向心力和凝聚力，提升企業(yè)的整體工作效率和管理水平，把河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化真正滲透到企業(yè)管理的各層面、各環(huán)節(jié)中，推進(jìn)企業(yè)文化與企業(yè)管理的全方位融合，實(shí)現(xiàn)制度管理向文化管理升級(jí)。根據(jù)河南煤化集團(tuán)有關(guān)文件精神，經(jīng)研究決定,在全公司范圍內(nèi)實(shí)施企業(yè)文化核心理念體系項(xiàng)目建設(shè)考核，并制定考核細(xì)則，現(xiàn)予以下發(fā)，請(qǐng)各單位遵照?qǐng)?zhí)行。

一、工作目標(biāo)

按照“理念滲透、行為養(yǎng)成、環(huán)境塑造、管理推進(jìn)”的總體要求，通過河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化核心理念體系的深度傳播和規(guī)范實(shí)施，使全體員工對(duì)先進(jìn)的企業(yè)文化理念入腦入心，并形成日常工作和生活的行為規(guī)范，真正體現(xiàn)“用心做事、追求卓越”的核心文化內(nèi)涵。通過抓好載體，選樹典型，項(xiàng)目帶動(dòng)，打造精品，實(shí)現(xiàn)“八個(gè)核心理念”、“八個(gè)單項(xiàng)理念”、“高管人員十大行為準(zhǔn)則”和“員工三大行為規(guī)范”貫徹落實(shí)到位。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立企業(yè)文化核心理念體系建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，公司黨政主-1-

要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)；分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)；成員由公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子項(xiàng)目牽頭部室負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨委宣傳部，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)各部門企業(yè)文化項(xiàng)目考核、組織季度評(píng)比及企業(yè)文化建設(shè)日常工作。辦公室主任由宣傳部長(zhǎng)兼任。各基層單位要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成自上而下的企業(yè)文化建設(shè)組織網(wǎng)絡(luò)。

三、考核對(duì)象

1、公司所屬基層單位；

2、公司控股單位；

四、責(zé)任體系

河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化核心理念體系是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，涉及面廣、任務(wù)量大，各職能部門通力配合，共同參與。企業(yè)文化核心理念體系建設(shè)項(xiàng)目共分為12個(gè)項(xiàng)目，公司相關(guān)部室按照文化落地、業(yè)務(wù)歸口、獨(dú)立考核、統(tǒng)一匯總的辦法組織考核，從而形成以宣傳部門牽頭，各業(yè)務(wù)部室協(xié)同配合的責(zé)任考核體系（見表一）。

五、考核辦法

1、為使企業(yè)文化工作考核責(zé)任到人，真正落到實(shí)處，參與考核部門人員要相對(duì)固定。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室5人；牽頭部門3人；配合部門2人，并明確一名聯(lián)絡(luò)員，具體負(fù)責(zé)日常工作，與領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室業(yè)務(wù)對(duì)接。

2、對(duì)基層單位的考核采取項(xiàng)目歸口、日常檢查、月度考核、季度總評(píng)的辦法進(jìn)行。即：12個(gè)子項(xiàng)目按職責(zé)范圍歸口分解到

有關(guān)部室，各部室根據(jù)自身工作性質(zhì)和相關(guān)規(guī)定要求自行對(duì)基層單位進(jìn)行日常檢查指導(dǎo)，月底考核小結(jié)，季度考核結(jié)果匯總到牽頭部室。

3、各牽頭部門每季度對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行總結(jié)梳理，形成項(xiàng)目成果，于每季初10日前上報(bào)企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織各部室綜合評(píng)比。

4、公司對(duì)基層單位實(shí)行千分制考核（考核細(xì)則見表三），對(duì)季度考核綜合得分前十名的單位進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

5、各項(xiàng)目帶動(dòng)部室與日常工作開展情況和子理念落地情況掛鉤，進(jìn)行季度百分制考核（見表二）?？己私Y(jié)果分為A、B、C三個(gè)等級(jí)，作為兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲依據(jù)。

六、獎(jiǎng)懲

1、基層單位季度綜合考核列前十名的，礦井單位獎(jiǎng)勵(lì)10萬元，地面經(jīng)營(yíng)單位獎(jiǎng)勵(lì)5萬元。

2、參與企業(yè)文化項(xiàng)目帶動(dòng)的部室每季度考核一次?？己私Y(jié)果為A級(jí)，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)主管部門獎(jiǎng)勵(lì)25000元，對(duì)各子項(xiàng)目牽頭部室獎(jiǎng)勵(lì)12000元，對(duì)配合部室獎(jiǎng)勵(lì)6000元；考核結(jié)果為B級(jí)，按獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的80%執(zhí)行；考核結(jié)果為C級(jí)，取消當(dāng)季度獎(jiǎng)勵(lì)。

3、各項(xiàng)目考核部門、基層單位可自行制定分配方案，報(bào)公司企業(yè)文化考核辦公室、勞資部審核備案。公司企業(yè)文化建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、勞動(dòng)工資部要監(jiān)督、指導(dǎo)各單位考核獎(jiǎng)懲工作，切實(shí)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作真正落地。

七、各單位要參照公司考核方案并結(jié)合自身實(shí)際，制定本單位企業(yè)文化項(xiàng)目帶動(dòng)考核體系，確保企業(yè)文化建設(shè)落到實(shí)處。

二〇一一年五月二十三日

主題詞：企業(yè)文化考核方案

鶴煤集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目帶動(dòng)責(zé)任體系分配表（表一）

第四篇：強(qiáng)化項(xiàng)目帶動(dòng) 奮力攻堅(jiān)克難

強(qiáng)化項(xiàng)目帶動(dòng) 奮力攻堅(jiān)克難 努力開創(chuàng)晉寧跨越發(fā)展新局面

——在2011年經(jīng)濟(jì)工作暨招商引資動(dòng)員大會(huì)上的講話 同志們：

在全市上下深入學(xué)習(xí)貫徹省委八屆十次、市委九屆七次全會(huì)和市“兩會(huì)”精神的關(guān)鍵時(shí)期，今天我們召開如此大規(guī)模、高規(guī)格的全縣經(jīng)濟(jì)工作暨招商引資動(dòng)員大會(huì)，主要任務(wù)是：全面貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及省、市相關(guān)會(huì)議精神，總結(jié)2010年全縣經(jīng)濟(jì)工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，安排部署2011年經(jīng)濟(jì)工作和招商引資工作，進(jìn)一步鼓勁加壓，動(dòng)員全縣上下解放思想、凝心聚力，立足新起點(diǎn)，明確新目標(biāo)，開啟新征程，實(shí)現(xiàn)新跨越！為開好今天的會(huì)議，春節(jié)前后縣四班子主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門進(jìn)行了調(diào)研，確?？茖W(xué)謀劃好今年的各項(xiàng)工作。

剛才，為民縣長(zhǎng)全面回顧總結(jié)了2010年的經(jīng)濟(jì)工作，并對(duì)今年經(jīng)濟(jì)工作和招商引資工作進(jìn)行了安排部署，縣委、縣政府對(duì)2010年經(jīng)濟(jì)工作和招商引資工作的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，與部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門簽訂了今年招商引資、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等責(zé)任書，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門進(jìn)行了交流表態(tài)發(fā)言。希望同志們認(rèn)真按照既定目標(biāo)，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。下面，就做好今年全縣經(jīng)濟(jì)工作和招商引資工作，我講三點(diǎn)意見：

一、認(rèn)清形勢(shì)，把握機(jī)遇，切實(shí)增強(qiáng)做好經(jīng)濟(jì)工作的緊

發(fā)展將進(jìn)入黃金期、改革創(chuàng)新進(jìn)入攻堅(jiān)期、對(duì)外開放進(jìn)入提速期、文化事業(yè)進(jìn)入繁榮期、社會(huì)建設(shè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期。在巨大的發(fā)展壓力面前，各縣市區(qū)你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)日益激烈。逆水行舟、不進(jìn)則退，稍有松懈就會(huì)被超越，甚至被甩在后面，對(duì)此我們要有清醒的認(rèn)識(shí)，必須切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，立足更新起點(diǎn)審視自我，站在更高平臺(tái)謀劃發(fā)展，著眼更寬領(lǐng)域?qū)で笸黄?，進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，在全力搶占新一輪發(fā)展制高點(diǎn)的過程中贏得先機(jī)。

二、理清思路，明確目標(biāo)，全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)健康發(fā)展

2011年是奠定“十二五”發(fā)展基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年，也是發(fā)展壓力大、面臨困難多的一年。我們必須以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，緊緊抓住新一輪發(fā)展機(jī)遇，先人一步、快人一拍，努力推動(dòng)我縣加快發(fā)展、加速轉(zhuǎn)型、率先跨越邁出更大的步伐。

根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省、市委全會(huì)精神，結(jié)合晉寧實(shí)際，今年我縣經(jīng)濟(jì)工作的總體要求是：全面貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省、市、縣委全會(huì)精神，緊緊抓住昆明建設(shè)區(qū)域性國(guó)際城市的重要機(jī)遇，圍繞加快科學(xué)發(fā)展這一主題，突出轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線，全力提升磷礦采選及磷化工、現(xiàn)代裝備制造、物流商貿(mào)及現(xiàn)代服務(wù)物業(yè)、旅游文化四大產(chǎn)業(yè)，深入開展“重大項(xiàng)目建設(shè)年”和“招商引資提升年”活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)晉寧科學(xué)發(fā)展新跨越打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（一）堅(jiān)持大投資方略，在項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。項(xiàng)

劃設(shè)計(jì)方案、主導(dǎo)拆遷安置征地補(bǔ)償、主導(dǎo)土地一級(jí)開發(fā)權(quán)，統(tǒng)籌安排好用地指標(biāo)，有效增加項(xiàng)目用地供給。要強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)和招商指導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)全程跟蹤服務(wù)機(jī)制，確保項(xiàng)目早落地、早開工、早投產(chǎn)。

（二）堅(jiān)持招大引強(qiáng)，在招商引資上實(shí)現(xiàn)新突破。招商引資是增加新資源、新要素、新動(dòng)力的主要途徑，也是增強(qiáng)發(fā)展后勁最根本、最實(shí)在的舉措，必須把招商引資工作放在更加突出的位置。全市招商引資動(dòng)員大會(huì)剛剛開過，目標(biāo)和任務(wù)都已明確，現(xiàn)在的關(guān)鍵是抓落實(shí)。今年要確保完成市下達(dá)內(nèi)資20億元以上，外資1300萬美元以上目標(biāo)的基礎(chǔ)上，自加壓力，力爭(zhēng)完成內(nèi)資32億元，外資2000萬美元。要?jiǎng)?chuàng)新方法突出重點(diǎn)招商。不斷完善招商引資方式，實(shí)行多方式、全方位招商，要對(duì)世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。注重以商招商，要充分利用“商人信商、商家互信”的行業(yè)特點(diǎn)，切實(shí)做好“借商宣傳、以商招商”的文章，建立以企業(yè)為主體、以項(xiàng)目為基礎(chǔ)、以園區(qū)為載體、以中介為紐帶的招商引資模式。注重產(chǎn)業(yè)招商，要搶抓新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)、社會(huì)事業(yè)和民生保障等重點(diǎn)領(lǐng)域，盯住大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，促進(jìn)我縣招商引資由數(shù)量擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，由粗放低效型向集約高效型轉(zhuǎn)變，由招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變。要形成合力實(shí)現(xiàn)全民招商。招商引資是全縣工作的第一要?jiǎng)?wù)，全縣沒有與招商引資無關(guān)的部門，沒有與招商引資無關(guān)的人員。要樹立“招商引資一盤棋”思想，強(qiáng)化和帶動(dòng)全縣廣大

裝向自主創(chuàng)新、自主制造轉(zhuǎn)變。

（四）堅(jiān)持深化投融資改革，在多渠道籌措建設(shè)資金上實(shí)現(xiàn)新突破。資金瓶頸是最大瓶頸，融資突破是最大突破，支撐大投資、大項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵靠融資。要按照“爭(zhēng)取上邊、貸出銀行、引來外地、籌措民間、盤活閑置”的思路，著力破解城鄉(xiāng)建設(shè)資金瓶頸。要完善融資體系。合理運(yùn)用政府性投融資平臺(tái)籌集建設(shè)資金，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大引擎，也是我縣目前實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的現(xiàn)實(shí)途徑。要鼓勵(lì)縣內(nèi)平臺(tái)公司以市場(chǎng)化運(yùn)作方式對(duì)各類資源進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)，改善信用結(jié)構(gòu)，提高投融資能力、再融資能力和建設(shè)開發(fā)能力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要拓寬融資渠道。在繼續(xù)實(shí)行BT、BOT、TOT等融資模式的基礎(chǔ)上，探索創(chuàng)新金融產(chǎn)品，積極爭(zhēng)取銀行貸款，實(shí)現(xiàn)融資模式多元化。要加快土地交易平臺(tái)的運(yùn)作，推進(jìn)土地一級(jí)開發(fā)，廣泛吸納各類資金支持我縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，健全完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與防控、還款保障等機(jī)制，規(guī)范政府投融資資金管理，提高資金使用效率，防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（五）堅(jiān)持強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境上實(shí)現(xiàn)新突破。環(huán)境就是生產(chǎn)力，就是競(jìng)爭(zhēng)力。要積極倡導(dǎo)“人人都是發(fā)展環(huán)境，事事關(guān)系晉寧發(fā)展”的理念，繼續(xù)深入開展“行政效能提升年”和“干部作風(fēng)改進(jìn)年”活動(dòng)，鞏固軟環(huán)境建設(shè)成果，樹立親商重商理念，強(qiáng)化興商富商舉措，營(yíng)造護(hù)商安商氛圍，持續(xù)打造“三最四低”投資軟環(huán)境。要優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。繼續(xù)對(duì)審批和收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行全面清理，該取消的堅(jiān)決取消，該下放的堅(jiān)決下放，該簡(jiǎn)化的堅(jiān)決簡(jiǎn)化，努力實(shí)現(xiàn)“零

創(chuàng)新工作舉措，把握工作主動(dòng)。

（二）要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實(shí)。縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要作表率，在思想上時(shí)時(shí)想著落實(shí)，在工作上處處帶頭抓落實(shí)。必須突出重點(diǎn)，分清主次，選準(zhǔn)突破口，帶動(dòng)全局工作；必須敢于拍板，做到議必決、決必行、行必果；必須帶頭深入基層，聯(lián)系企業(yè)、項(xiàng)目和群眾，幫助解決實(shí)際困難和問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門黨政“一把手”要身體力行，帶頭貫徹縣委、縣政府的決策部署，凡是研究明確的工作，“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”，定了就辦，辦就辦好，切實(shí)做到接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不打折扣，完成任務(wù)精益求精。

（三）要明確責(zé)任抓落實(shí)。要按照既定的目標(biāo)任務(wù)，逐條對(duì)照、逐項(xiàng)分解、嚴(yán)明責(zé)任，把各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化為每一階段的具體工作。要堅(jiān)持黨政一把手負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，主管部門具體抓，相關(guān)部門配合抓，責(zé)任人員重點(diǎn)抓，形成分工負(fù)責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)的工作機(jī)制；形成各司其職、各盡其力的工作局面，使人人肩上有擔(dān)子，項(xiàng)項(xiàng)工作有著落。要大力推行項(xiàng)目帶動(dòng)工作，以項(xiàng)目為載體，建立起一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目有一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、一個(gè)工作班子協(xié)調(diào)專抓、一個(gè)明確的完成時(shí)限倒逼進(jìn)度的機(jī)制，促使工作任務(wù)高效率推進(jìn)、快節(jié)奏落實(shí)、高水平完成。

（四）要強(qiáng)化督查抓落實(shí)。健全完善督促檢查機(jī)制，督促檢查的過程既是發(fā)現(xiàn)問題的過程，也是推進(jìn)工作落實(shí)的過程，更是強(qiáng)化工作落實(shí)的重要手段。要加強(qiáng)過程管理，嚴(yán)格督促檢查，大力實(shí)施“工作成果倒逼法”，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度，

第五篇：團(tuán)委書記支持項(xiàng)目化帶動(dòng)

王曲鄉(xiāng)團(tuán)委書記孫永利：

編外團(tuán)委副書記的工作積極性比較高，除工作分工、重點(diǎn)工作之外，在重大節(jié)日時(shí)開展的主題活動(dòng)，只有做到主題突出，形式新穎，抓住廣大農(nóng)村青年的興奮點(diǎn)，讓他們更樂于主動(dòng)融入到團(tuán)的活動(dòng)中來，為了更好的發(fā)揮主題節(jié)日活動(dòng)的吸引帶動(dòng)作用，進(jìn)一步激發(fā)編外團(tuán)委副書記開展工作的積極性和創(chuàng)造性，我鄉(xiāng)在推動(dòng)工作時(shí)采用項(xiàng)目化帶動(dòng)工作機(jī)制。

遇到重大節(jié)日或上級(jí)安排的重大活動(dòng)時(shí)，啟動(dòng)項(xiàng)目化推進(jìn)機(jī)制，提前發(fā)布工作項(xiàng)目，明確活動(dòng)主題、意義和工作目標(biāo)，由專兼職團(tuán)干部提交活動(dòng)方案，從工作方式、推進(jìn)方法、采用形式和經(jīng)費(fèi)、人員需求等方面謀劃工作，然后召開團(tuán)委會(huì)，將提交的活動(dòng)方案擺在桌面上，各自介紹自己的工作方案，大家各抒己見，提出意見建議，最后通過無記名投票方式推選出大家心目中最合適的活動(dòng)方案，由團(tuán)委書記班子審議確定，從中選出方法新、操作性強(qiáng)、預(yù)期效果好的方案，并提出修改意見。按照“誰承辦、誰負(fù)責(zé)”的原則，由中標(biāo)者全程負(fù)責(zé)，團(tuán)委從經(jīng)費(fèi)、資源和人員方面予以支持，并根據(jù)活動(dòng)開展情況予以物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。既提高了廣大團(tuán)干工作的積極性，保證了工作的質(zhì)量和效果，又鍛煉了團(tuán)干的工作能力，提高了團(tuán)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。