第一篇：沙窩鎮(zhèn)召開城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作再推進會

沙窩鎮(zhèn)召開城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作再推進會

2018年7月1日上午8：30分，沙窩鎮(zhèn)在鎮(zhèn)政府五樓會議室召開全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作再推進會，沙窩鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長邢鵬英主持會議，鎮(zhèn)全體科級干部、包村干部、鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化督導組成員參加了會議。

會議首先傳達了東明縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)化工作領導小組關于對全縣城鄉(xiāng)環(huán)境專項整治行動第九次暗訪情況的通報文件精神，總結(jié)指出了當前沙窩鎮(zhèn)全縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作存在的問題。

會上，邢鵬英同志就沙窩鎮(zhèn)下一步城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作提出四點要求：

一是科級干部要以身作則，敢于擔當，按照鎮(zhèn)“科級干部聯(lián)系村工作制度”深入到村親自參與到聯(lián)系村的環(huán)衛(wèi)一體工作中，給鎮(zhèn)村兩級干部做好表率；

二是管區(qū)書記、主任要切實肩負起工作責任，真抓實干督促好管區(qū)工作落實；

三是包村干部要真管真干；

四是環(huán)衛(wèi)督導組要真正起到督導作用，督促各管區(qū)工作更富有成效。

第二篇：推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化

上下聯(lián)動強力推進

XX街道掀起城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化熱潮

自X月X日全縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作動員會議召開后，XX街道高度重視、迅速行動、強化措施、全面推進。截止目前，全街道XX個村已全部開工清理，XX個村的清理工作已完成，31個村的衛(wèi)生費收繳工作已完成，共配套資金15萬元，清理路域、河道45公里，各村出動人工2000人次，清理三大堆3100處，清理垃圾90噸，出動機械80余輛。清理墻面、電線桿亂貼亂畫和小廣告400余處，解決占道經(jīng)營30起，道路兩側(cè)、邊溝內(nèi)、綠化區(qū)衛(wèi)生狀況得到極大改善，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作取得初步成效。

高度重視，加強領導。

街道高度重視城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，緊跟縣委步伐，于Ｘ月Ｘ日召開了黨工委擴大會議和由各村支部書記、主任、機關干部參加的工作動員會議，對城鄉(xiāng)一體化工作進行了全面的安排部署；成立了由書記任組長、主任任副組長的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在城建辦；制定了《XX街道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作實施方案》，根據(jù)實際整治任務和清理難度，將XX個村劃分成三類，分類指導，分別于16日、20日、28日前進行驗收；與各管區(qū)簽訂了《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化目標責任書》，明確了任務要求，確定了完成時限，加強了對環(huán)衛(wèi)一體化工作的領導。廣泛宣傳，營造氛圍。

XX街道協(xié)同各村通過張貼標語、懸掛橫幅、出動宣傳車與發(fā)放明白紙等形式，向群眾積極宣傳城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的重要意義，特別是利用村內(nèi)廣播每天早、中、晚把政策講明，說清城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化“取之于民、用之于民”的道理，讓群眾從思想觀念上認可并接受環(huán)衛(wèi)一體化工作，從內(nèi)心深處真正擁護。街道開展了干部進社區(qū)、進農(nóng)家宣講活動，受教育面達到98%以上。組織了10余次學生、干部、低保人員、零就業(yè)人員等開展義務勞動，共1000余人參加，為環(huán)衛(wèi)一體化工作營造了良好輿論氛圍，既提高了廣大群眾的環(huán)保素質(zhì)，又提高了群眾參與的主動性和積極性。街道對XX個村的工作成績進行了聯(lián)合督導，確立了XXX等8個典型示范村，隨后組織其他村支部書記對示范村進行學習觀摩，在全街道形成了比學趕幫超的濃厚氛圍。

強化措施，明確責任。

街道將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一化工作列為現(xiàn)階段重中之重的工作，進一步落實了包管區(qū)領導干部和包村干部的責任制，實行主要領導現(xiàn)場辦公，包村干部全部盯靠在村，每天下午包村干部向主任匯報本村工作進度。在具體的管理中引入了競賽機制，在街道大廳設置擂臺榜；督導組每天對各村至少巡查一次，對任務完成情況在全街道范圍內(nèi)進行一天一通報，并將

結(jié)果進行匯總、存檔，將評比結(jié)果納入各村年終考核成績，與村委會、村干部評先評優(yōu)掛鉤，從而充分調(diào)動了村干部的積極性和主動性。

統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進。

街道以“三化統(tǒng)籌推進、城鄉(xiāng)一體發(fā)展，片區(qū)協(xié)調(diào)作戰(zhàn)”為總體工作布局，在實施農(nóng)村環(huán)境綜合整治的基礎上，扎實推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設。農(nóng)村環(huán)境綜合整治是開展好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的基礎和保障，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化是搞好農(nóng)村環(huán)境綜合整治的延伸和鞏固，二者互為一體，相互聯(lián)系，協(xié)調(diào)推進。我街道劃分XX管區(qū)、XX管區(qū)等六大片區(qū)，上下聯(lián)動，左右互補，協(xié)調(diào)推進。同時，也把城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作與開展“四德工程”建設相銜接，讓文明新風成為群眾的自覺行動，使農(nóng)村環(huán)境得到持續(xù)改善。

第三篇：關于推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作一體化的情況說明

關于推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作一體化的情況說明

目前，我鎮(zhèn)高度重視城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，堅持經(jīng)濟建設與環(huán)境保護協(xié)調(diào)發(fā)展，緊緊圍繞“全方位覆蓋、無縫隙對接、市場化運作、一體化管理”目標，凝心聚力，強勢推進，不斷優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，落實實現(xiàn)農(nóng)村垃圾“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、區(qū)（縣）處理”的思想理念。

一、全面動員部署，營造良好氛圍

成立了環(huán)境綜合整治領導小組，明確了工作任務和目標要求，突出了工作重點，理清了工作思路，為城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作提供了制度保障。把推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化與創(chuàng)城工作相結(jié)合，加強宣傳辦、安監(jiān)辦、城管辦、愛衛(wèi)辦等部門之間的協(xié)調(diào)配合，有力推動了工作開展。

二、完善基礎設施，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化目標 各村明確1名兩委成員負責村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理，保潔員分工負責收集每戶產(chǎn)生的垃圾、村內(nèi)道路保潔和垃圾裝箱工作，確保垃圾入斗，并保持垃圾收集中心內(nèi)、垃圾容器周圍干凈整潔。同時，加強集貿(mào)市場、學校、醫(yī)院等人員密集地的專業(yè)環(huán)境衛(wèi)生保潔隊伍，滿足環(huán)境衛(wèi)生保潔需要。

三、理順管理體制，加快城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化步伐 各村按照條塊結(jié)合、屬地管理原則，實施農(nóng)戶門前包垃圾清掃、包垃圾進垃圾箱、包無污水溢流的三包責任制，實行村莊垃圾定點定時、巡回收集清運，確保垃圾日產(chǎn)日清。把環(huán)衛(wèi)一體化工作列入目標責任考核體系，并建立監(jiān)督考核、激勵獎懲等制度。每月不定期進行督查，對沒有按期完成任務的責任單位，給予通報批評，并扣減目標考核分值，確保形成“日督導、周小結(jié)、月考核、季觀摩、年總評”的長效機制。

我們將按照區(qū)委、區(qū)政府的部署要求，以開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動為抓手，全面提高環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)質(zhì)量和科學管理水平，為廣大城鄉(xiāng)居民提供一個良好的生活環(huán)境。

第四篇：城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作考核辦法

※※※街道辦事處城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作

考核辦法

為進一步建立健全城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作機制，提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作水平，確保城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量，打造整潔優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境，結(jié)合我辦事處實際，特制定本考核辦法。

一、考核對象及原則

考核對象：環(huán)衛(wèi)保潔公司

考核原則：堅持公開、公平、公正的原則，圍繞環(huán)境衛(wèi)生的工作重點，統(tǒng)一考核標準和工作辦法，采取周檢查、月匯總相結(jié)合的檢查制度，使考核常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。

二、考核項目和內(nèi)容

（一）環(huán)境衛(wèi)生保潔質(zhì)量標準（400分）

1.保潔人員在崗情況（40分）。保潔人員按照規(guī)定要求配備，工作時間內(nèi)所有保潔員須在崗，每脫崗一人扣20分，保潔人員上崗時須著工作服，勞動工具齊全，未著裝的每人次扣10分，在崗聚堆、聊天玩耍每人次扣10分。

2.保潔范圍內(nèi)按要求實現(xiàn)每天普掃和巡回保潔（100分）。保潔人員要及時清掃路面，及時清除臨時垃圾和保潔區(qū)域墻面、電線桿、垃圾桶等亂貼的廣告，及時清除雜草、及時規(guī)勸村民不在保潔區(qū)域存放雜物（不聽規(guī)勸的要及時上報）。（每項不達標扣10分）。3.普掃達到的標準是“五凈七無”（200分）?！拔鍍簟奔绰访鎯?，邊溝凈，空閑宅基凈，路邊至墻凈，水面凈；“七無”即無垃圾袋、堆，無污泥臟水，無人畜糞便，無雜草雜物，無連片紙屑，無垃圾袋掛樹，無衛(wèi)生死角（每項不達標扣20分）。

4.秋冬季節(jié)樹木落葉，當天清理完畢，不得出現(xiàn)成堆落葉，冬季降雪要及時清除主路面積雪，避免造成路面結(jié)冰。（30分，每項不達標扣5分）

5.清掃收集的垃圾及時倒入垃圾桶，嚴禁焚燒。（30分，每項不達標扣10分）

（二）生活垃圾收集與運輸（300分）

1.垃圾桶布局合理，村民投放垃圾方便，垃圾桶排放整齊，垃圾桶不得外溢垃圾；（60分；垃圾桶布局不合理扣20分；垃圾桶擺放不整齊、不按規(guī)定擺放，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分；垃圾桶有垃圾外溢扣5分）

2.垃圾桶周邊無垃圾、污水；（30分，每發(fā)現(xiàn)一項扣5分）

3.垃圾桶因保潔員管理不善或使用不當造成損壞；清運過程中因操作不規(guī)范，造成垃圾桶損壞；（40分，每發(fā)現(xiàn)一個扣20分，并給予賠償）

4.垃圾清運及時、不漲桶，垃圾做到日產(chǎn)日清，清運后垃圾桶歸位，做到車走地凈，蓋好垃圾桶并擺放整齊；（60分；每發(fā)現(xiàn)垃圾清運不及時，漲桶率在10%以上扣5分，漲桶率在20%以上且周邊產(chǎn)生垃圾的扣10分，地面不干凈、垃圾桶未清洗每處扣5分）

5.清運車輛車況良好，外觀整潔，標志統(tǒng)一、清晰；垃圾清運車輛每天進行清洗，保持車容整潔，購買車輛保險；（30分，每項未到達扣10分）

6.生活垃圾實現(xiàn)密閉運輸，安全運輸，文明作業(yè)，運至規(guī)定的地點進行處理，嚴禁亂倒、亂卸、亂拋垃圾；（50分，亂倒、亂卸、亂拋垃圾每項扣20分）

7.垃圾裝運量應以車輛的額定荷載和有效容積為限，嚴禁超重、超高運輸和拋、撒、滴、漏現(xiàn)象。（30分，每項扣10分）

（三）垃圾清運量的考核（100分）

1.垃圾清運量由壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站提供，完成清運基數(shù)總量（按每人每天產(chǎn)生0.5公斤垃圾測算）的百分之八十以上的得100分；

2.垃圾清運量每低于清運基數(shù)總量一個百分點扣10分； 3.垃圾清運量低于清運基數(shù)總量的百分之六十的，本項不得分。

（四）應急工作的考核（100分）

應急工作包括突發(fā)事件、重大活動、重要檢查及各級業(yè)務主管部門安排的臨時性工作；保潔公司主要負責人要保持通訊暢通、聽從安排，確保應急工作的順利完成。各項應急工作結(jié)束后，由辦事處環(huán)衛(wèi)一體化辦公室根據(jù)工作完成情況進行考核。

（五）各級通報、媒體曝光與投訴(100分)1.縣以上通報、明查暗訪；（50分）2.新聞媒體曝光；（30分）

3.群眾來信、來電、來訪投訴。（20分）

以上每項分值為單次檢查最高扣分標準，100分扣完為止。

三、考核方式與計分方法

辦事處城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室負責對轄區(qū)內(nèi)的所有村居進行檢查、考核和督導，對發(fā)現(xiàn)的問題采取電話通知、現(xiàn)場整改、派發(fā)督辦單等形式，通知行政村、保潔公司對檢查、巡查發(fā)現(xiàn)的問題給予整改和落實；村居每天都要有檢查、考核記錄，并及時報送辦事處城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室；辦事處城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室每周將保潔公司的考核成績、存在問題及努力方向以通報的形式向保潔公司反饋。每月累計考核平均成績?yōu)楸嵐镜脑驴己顺煽儭?/p>

四、環(huán)衛(wèi)經(jīng)費撥付

根據(jù)考核情況，每月考核成績作為撥付當月環(huán)衛(wèi)保潔費用的依據(jù)。

1.分數(shù)在900分以上（含），核撥當月全部經(jīng)費； 2.分數(shù)在700—900（不含），每降低1分扣除當月經(jīng)費75元；

3.分數(shù)在700分（不含）以下，不予撥付經(jīng)費。并由合同甲方責令期限整改，整改仍未達標時，可根據(jù)托管協(xié)議付清相應托管費后終止托管合同；

5.承包合同中約定的所有保潔項目按照相應的作業(yè)規(guī)范進行作業(yè)，對未正常開展相應作業(yè)項目的，從月度保潔經(jīng)費中予以扣除。

本考核辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，由辦事處城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室負責解釋。

第五篇：街道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作自查報告

南城街道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作自查報告

為了認真做好我街道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，根據(jù)黃建電[2006]11號文件精神，對本街道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作進行了認真的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下；

一、加強領導，健全組織

3月27日臺州市委市政府召開“多城同創(chuàng)”動員會后，街道黨政領導對此高度重視，把城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作當成一項“民心工程”來抓，并采取切實有效的措施加強對環(huán)衛(wèi)一體化工作的領導和組織協(xié)調(diào)，成立了由街道辦事處主任為組長，分管城建領導任副組長的一體化領導小組，成員由城建辦人員組成。具體負責城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的策劃部署和組織協(xié)調(diào)，堅持經(jīng)常性的下村檢查指導，從組織上有效地保證了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作在我街道的深入展開。

二、全民動員，上下發(fā)動

5月22日，街道召開了由全體機關干部、各村書記、主任參加的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作專題會議詳細部署了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，并明確了工作職責和分工，確定了以行政村為單位進行屬地管理，分級負責，各村垃圾統(tǒng)一集中運送到街道中轉(zhuǎn)站再轉(zhuǎn)運區(qū)垃圾場處理。同時加強教育力度，堅持以人為本，把村民的素質(zhì)提高放在重要位置來抓，通用過大力宣傳環(huán)衛(wèi)一體化工作的重要意義，提高了群眾對此項工作的認識，增強了群眾參與的自覺性。廣發(fā)動，通過運用大型永久性宣傳活云動，在轄區(qū)內(nèi)形成濃厚的氛圍。二是抓同創(chuàng)，促效應。我們開展了形式多樣的“多城同創(chuàng)”活動，組織機關干部、黨員、團員和群眾參與義務清掃活動，并在各村開展專項衛(wèi)生清理大行動和全民衛(wèi)生大掃除。

三、規(guī)范操作，狠抓落實

環(huán)衛(wèi)一體化是一項社會系統(tǒng)工程，它既包含物質(zhì)文明建設的內(nèi)容、又包含大量的精神的內(nèi)容、涉及到城市的愛國衛(wèi)生工作、社會事業(yè)發(fā)展、群眾性精神文明創(chuàng)建等各方面。在工作中，街道根據(jù)區(qū)里考核指標體系和管理辦法，做到規(guī)范操作，狠抓落實，著重做了以下幾項工作：建成立街道、村兩級環(huán)衛(wèi)管理機構(gòu)；組建街道、村兩級清掃保潔隊伍，現(xiàn)街道有專職保潔人員9名、各村有專職的保潔人員31人，17個行政村有清掃保潔隊伍全部落實到位；投入專項資金100余萬元、完成了15個村100個垃圾收集點的建設，收集點的布局比較合理、另外2個村未建收集點的是山前和民建兩村，山前已實施了垃圾袋裝化、民建因涉及村莊改造尚未開工。完成了吉岙村的示范村建設，完成了該村的綠化美化，建了一座公共廁所，消滅了衛(wèi)生死角，推行垃圾袋裝化，做到垃圾日產(chǎn)日清，村民反映良好，衛(wèi)生習慣也自然而生。

四、查漏補缺，總結(jié)提高

城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作是新農(nóng)村建設的一項長期任務，只有不斷地通過檢查、督促、完善的方法，才能步得到鞏固和提高。雖然我街道現(xiàn)已取得了一些成效，但離上級的要求還有一定的距離，另外民建村在村莊改造中按規(guī)劃要求建好垃圾收集點。繼續(xù)推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，并在長效管理上下功夫，促使街道環(huán)衛(wèi)工作真正落到實處，切實提高人居環(huán)境質(zhì)量，以迎接上級有關部門的考核驗收。