第一篇：護(hù)理大練兵方案

急診內(nèi)科2012年度護(hù)理大練兵活動(dòng)方案

為貫徹落實(shí)“滿意服務(wù)年”活動(dòng)精神，積極響應(yīng)護(hù)理部開展的“崗位練兵”活動(dòng)，不斷提高護(hù)理技能，更好地開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”，特制定我科護(hù)理大練兵實(shí)施方案，具體活動(dòng)安排如下： 1.成立科室專項(xiàng)活動(dòng)小組，成員：護(hù)士長沈玉蘭、王元蓮、齊亞敏，負(fù)責(zé)技能操作示教的安排、督查大家練習(xí)、并負(fù)責(zé)對全科人員進(jìn)行考核。

2.培訓(xùn)內(nèi)容：一月份密閉式靜脈輸液、二月份備用床、三月份口腔護(hù)理、四月份鼻導(dǎo)（塞）管吸氧、五月份無菌操作、六月份皮試液配制、七月份床上擦浴、八月份引流管更換、九月份吸痰、十月份徒手心肺復(fù)蘇。

3.每個(gè)月第一周由指定人員做操作示教并講解。第二至三周，每位護(hù)士自行練習(xí)，相互討論，相互學(xué)習(xí)，對于大家有疑問的難點(diǎn)，組織科內(nèi)專題講座，給予解答。第四周，由考核組成員對每位護(hù)士進(jìn)行操作考核。

4.考核成績要求每項(xiàng)操作技能90分達(dá)標(biāo)，對于成績不合格者，給予再次考核，確保人人過關(guān)。對于成績優(yōu)異者，推薦參加院組織的大比武活動(dòng)。

5.年底對該項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，對在活動(dòng)中表現(xiàn)突出者科室予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

第二篇：護(hù)理崗位練兵實(shí)施方案

中醫(yī)院護(hù)理崗位技能練兵活動(dòng)報(bào)告

今年7月以來，我院根據(jù)市衛(wèi)生局關(guān)于2011年全市開展護(hù)理技術(shù)崗位練兵和競賽活動(dòng)通知精神，在我院掀起“練內(nèi)功、強(qiáng)技能增素質(zhì)”的練兵熱潮，結(jié)合我院實(shí)際情況，為進(jìn)一步推動(dòng)我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理規(guī)范工作活動(dòng)深入、穩(wěn)步、持續(xù)開展，促進(jìn)護(hù)理工作人員練硬本領(lǐng)。護(hù)理部決定在全院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)崗位練兵活動(dòng)。現(xiàn)將我院崗位練兵工作情況總結(jié)報(bào)告如下：

一、完成任務(wù)情況：

（一）目標(biāo)明確，思想統(tǒng)一

此次崗位練兵，是提高我院工作效率的動(dòng)力，是加強(qiáng)我院隊(duì)伍建設(shè)的重大舉措，是落實(shí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的具體體現(xiàn)，我們把這次崗位練兵活動(dòng)作為“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”全面推進(jìn)我院建設(shè)的重要舉措，作為今年的一項(xiàng)主要工作來抓，切實(shí)解決當(dāng)前我院工作的薄弱環(huán)節(jié)和具體問題。我院召開了動(dòng)員大會，號召全體職工明確崗位練兵的目的，掀起了崗位練兵的熱潮，我院還專門成立了由主管院長XXX為組長，護(hù)理部為副組長，各科護(hù)士長為成員的崗位練兵領(lǐng)導(dǎo)小組，并分工到人，落實(shí)責(zé)任制，突出重點(diǎn)，大力提高了我院的綜合工作能力。我院還制定了具體的練習(xí)內(nèi)容和考評標(biāo)準(zhǔn)，為整個(gè)崗位練兵工作順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

（二）認(rèn)真組織，合理安排

為了確保崗位練兵活動(dòng)有所成效，切實(shí)提高我院的整體素質(zhì)，我院堅(jiān)持練習(xí)與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合，先理論，后實(shí)際，從易到難地開展練習(xí)，我院把這次崗位練兵分成了四個(gè)階段來進(jìn)行實(shí)施，6月份制定了活動(dòng)計(jì)劃、安排，并向各科室組織宣傳，統(tǒng)一思想，營造氛圍，使廣大護(hù)理人員積極參與，切實(shí)提高了我院對外的綜合工作能力，崗位練兵工作得到了井然有序的開展。

（三）實(shí)施考評，獎(jiǎng)懲分明

為了使崗位練兵工作落實(shí)得到較好的效果，我院制定了具體的考評標(biāo)準(zhǔn)，并定期對各崗位練兵活動(dòng)開展的項(xiàng)目進(jìn)行了考核，護(hù)理部采取集中培訓(xùn)和科內(nèi)培訓(xùn)相結(jié)合，在7---8月份進(jìn)行了集中培訓(xùn)，共培訓(xùn)了基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)操作培訓(xùn)了15項(xiàng)，?？谱o(hù)理技術(shù)操作24項(xiàng)，中醫(yī)護(hù)理操作8項(xiàng)，九月份進(jìn)行了理論考試及技能考核，根據(jù)其考核的成績，評出了前五名，全院考試平均分?jǐn)?shù)為90.5分，把職工的考核成績納入考核，與獎(jiǎng)金、晉級、評優(yōu)掛鉤。使得全體職工學(xué)習(xí)熱情高漲，在學(xué)習(xí)中，你追我趕，敢打敢拼，有力地促進(jìn)了崗位練兵活動(dòng)各項(xiàng)工作更好的開展。形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。

（四）考核方式：在我院工作的所有醫(yī)護(hù)人員共XX人，參加考試XX人，其中護(hù)士長XX。

（四）考核結(jié)果;理論考核前三名：

二、主要收獲及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：

通過此次崗位大練兵活動(dòng)的開展，我們主要有如下幾點(diǎn)收獲：

一、增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力。在崗位練兵活動(dòng)中，大家職責(zé)明確，既分工負(fù)責(zé)又協(xié)同配合。實(shí)行一級帶一級，一級抓一級的原則，充分發(fā)揮了主觀能動(dòng)性，積極有效的帶動(dòng)了職工的學(xué)習(xí)積極性和工作熱情。同時(shí)，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶動(dòng)下，涌現(xiàn)了一大批過硬的優(yōu)秀骨干分子，在職工中樹立了良好的形象，確保了崗位練兵活動(dòng)開展的有聲有色。

二、提高了我院工作業(yè)務(wù)能力和提升了日常工作效率和對外形象。

三、形成了良好的作風(fēng)風(fēng)貌。通過這次崗位練兵活動(dòng)，全隊(duì)職工在一日工作制度、精神面貌，以及院環(huán)境上，有了新的起色。一改過去的散、亂、差，這都是嚴(yán)格按照單位規(guī)章制度來要求自己，約束自己，做到天天有計(jì)劃，有安排，按時(shí)落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。

三、存在的問題：

通過崗位練兵的總結(jié)，在各方面取得了一定的成績，但是也存在一些不容忽視的問題；

1、個(gè)別同志綜合素質(zhì)有待提高。

2、個(gè)別同志的骨干帶頭作用不強(qiáng)，沒有為新同志做好傳、幫、帶的表率作用。

3、落實(shí)學(xué)習(xí)不夠好，有時(shí)有脫節(jié)現(xiàn)象。

4、中醫(yī)護(hù)理技能有待提高。

總之，在今后的工作中我院要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)崗位練兵活動(dòng)。使我院護(hù)理隊(duì)伍成為素質(zhì)高、技術(shù)硬的一支團(tuán)隊(duì)，樹立我院護(hù)理隊(duì)伍新形象。

護(hù)理部 2011年

第三篇：護(hù)理技術(shù)練兵和競賽活動(dòng)院內(nèi)考核評比方案

護(hù)理技術(shù)練兵和競賽活動(dòng)院內(nèi)考核評比方案

年初赤峰市衛(wèi)生局下發(fā)了關(guān)于2011年全市開護(hù)理技術(shù)崗位練兵和競賽活動(dòng)的要求，結(jié)合我院蓬勃發(fā)展的良好勢頭，我們對這次活動(dòng)高度重視，積極響應(yīng)認(rèn)真宣傳、全員統(tǒng)一思想，要求護(hù)理人員要將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程和以病人為中心的服務(wù)理念融入到護(hù)理技術(shù)操作及對病人的護(hù)理工作中。同時(shí)有計(jì)劃、有組織的進(jìn)行學(xué)習(xí)考核和訓(xùn)練，經(jīng)過幾個(gè)月的訓(xùn)練考核，成效顯著，活動(dòng)的開展全面提高了全體護(hù)士的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)能力、操作技術(shù)、人文素養(yǎng)以及與病人的溝通能力。為了檢驗(yàn)大家一段時(shí)間以來的訓(xùn)練成果，同時(shí)也對衛(wèi)生局倡導(dǎo)的這次活動(dòng)做一次總結(jié)匯報(bào)，要求個(gè)臨床科室護(hù)理單元，積極行動(dòng)起來，繼續(xù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化訓(xùn)練，迎接院內(nèi)考核評比。為保證患者安全及今后第一綜合住院大樓各科室的正常、順利運(yùn)轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ)，為搬遷后護(hù)理工作順利開展“精心護(hù)航”。

護(hù)理部高度重視此次演練工作，成立了以護(hù)理部主任何梅任總指揮的演練領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)演練期間的指揮、協(xié)調(diào)等工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)急救中心小組、普外科小組、手術(shù)室小組。護(hù)理部多次督導(dǎo)落實(shí)演練進(jìn)度和內(nèi)容，深入了解各小組演練情況，協(xié)助解決問題，確保演練工作的順利完成。

全院護(hù)士長及部分護(hù)理人員到場觀摩了本次演練。此次演練是以第一綜合住院大樓急救中心收治一名急診病人，經(jīng)過救治后轉(zhuǎn)入普外病區(qū)，并推入手術(shù)室進(jìn)行急診手術(shù)，術(shù)后入監(jiān)護(hù)室進(jìn)一步治療為背景，展開整個(gè)工作流程的演練。除此之外，在此次演練中還以普外病區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)化病房，規(guī)范了第一治療室、第二治療室物品的規(guī)范放置以及治療車、搶救車內(nèi)物品的規(guī)范放置和管理，同時(shí)講解了科室各用房的設(shè)置及功能。演練結(jié)束后，何梅主任進(jìn)行了現(xiàn)場點(diǎn)評，指出通過此次演練，不僅梳理了第一綜合住院大樓護(hù)理工作流程，明確了各類用物的規(guī)范放置，同時(shí)對工作運(yùn)行中存在的不足，提出整改建議。

參加及觀摩此次演練的所有護(hù)理人員表示，在搬遷前夕組織這樣的演練非常的實(shí)用、必要，通過演練，大家對今后的日常工作都做到了心中有數(shù)，從容面對。

考核評比時(shí)間：

地點(diǎn)：

考核項(xiàng)目：

程序：1，以科室為單位報(bào)名參賽。

2、通過預(yù)賽，每項(xiàng)操作取前五名參加決賽、考核要求：1各科室要高度重視、護(hù)士長要加強(qiáng)督導(dǎo)，全體護(hù)士要積極參與、努力做一名基礎(chǔ)理論扎實(shí)、基礎(chǔ)知識牢固、基本技能過硬、專科技術(shù)嫻熟、綜合素質(zhì)高的護(hù)理崗位能手。

2、各科室本著公平公正的原則選拔出參賽選手。3以《護(hù)士崗位技能訓(xùn)練50項(xiàng)考評指導(dǎo)》為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行評比

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

護(hù)理部

中心護(hù)士4季度護(hù)理培訓(xùn)考核計(jì)劃

日期: 2009-09-24 在本中心護(hù)士培訓(xùn)考核計(jì)劃的基礎(chǔ)上，從臨床實(shí)際出發(fā)，加大培訓(xùn)考核力度及可操作性，具體安排如下：

一、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、護(hù)理“三基”訓(xùn)練及社區(qū)護(hù)理為主，聯(lián)系臨床實(shí)踐，以自學(xué)為主，講座為輔。

2、我院常用藥物知識，包括藥理、藥品劑量、用法、適應(yīng)癥、禁忌癥、配伍禁忌等。

3、住院患者的各項(xiàng)工作流程，要求執(zhí)證護(hù)士熟練掌握并能夠獨(dú)立完成。

4、規(guī)范書寫護(hù)理文件，包括住院患者三測單及護(hù)理記錄、出診護(hù)理記錄及協(xié)議書、搶救記錄等。

5、院感知識培訓(xùn)，包括消毒隔離、醫(yī)療垃圾回收、個(gè)人防護(hù)以及職業(yè)暴露的處理等。

6、社區(qū)護(hù)士操作技能要求掌握的所有操作，重點(diǎn)是留置針穿刺技術(shù)、導(dǎo)尿、鼻飼、無菌技術(shù)、換藥、縫合術(shù)、膿腫切開、拔甲術(shù)等。

7、各項(xiàng)搶救技術(shù)，包括心電圖制作與識圖、心電監(jiān)護(hù)與分析、除顫儀的使用、生命體征監(jiān)護(hù)儀的使用、吸痰器的使用與維護(hù)、呼吸機(jī)的使用與維護(hù)、快速血糖測定、快速心肌酶測定等，要求人人熟練掌握。

8、規(guī)章制度，崗位職責(zé)及工作流程。

二、培訓(xùn)時(shí)間：

1、操作技能每天下午，根據(jù)排班及場地情況，由王爽、程娟、楊潔負(fù)責(zé)召集，每月初做好當(dāng)月的培訓(xùn)考核計(jì)劃并安排實(shí)施，每名護(hù)士每周至少參加2次，時(shí)間因工作情況而定。

2、各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)每周二下午3：00—5：00，根據(jù)具體情況每周可增加1次課。

三、考核時(shí)間：

1、每月理論知識考核2次，分別在每月的第2、第4周進(jìn)行，由護(hù)士長負(fù)責(zé)，采取閉卷考試，并將成績記錄在護(hù)士技術(shù)檔案，做為每月及年終護(hù)士考核依據(jù)。

2、操作技能每月1次，根據(jù)排班情況現(xiàn)場考核或集中考核，由孫京輝和喬秀清負(fù)責(zé)。

四、成立護(hù)理質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)制度及計(jì)劃的實(shí)施情況（小組成員：于可欣、喬秀清、孫京輝、王爽、程娟）。

湖北省中山醫(yī)院護(hù)理部“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核計(jì)劃 作者：

來源：護(hù)理部

“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練是提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的基本途徑和提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

根據(jù)我院護(hù)士的具體情況，成立了以護(hù)理部主任為核心，以各科護(hù)士長及教學(xué)組長為主體的三級教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組。針對不同階段護(hù)士的特點(diǎn)，分層次制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。定期組織檢查、督導(dǎo)、考核。

第一層次：基礎(chǔ)知識和基本技能訓(xùn)練

目

標(biāo)：強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，提高業(yè)務(wù)水平，盡快勝任臨床工作。

對

象：五年以下護(hù)士。

內(nèi)

容：各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作，以科室為單位進(jìn)行一對一的輔導(dǎo)訓(xùn)練，護(hù)理部每兩月組織一次考核?；A(chǔ)護(hù)理理論，護(hù)理部每兩月組織一次考試。新上崗護(hù)士除參加護(hù)理部組織的崗前培訓(xùn)，臨床科室要進(jìn)行3個(gè)月的理論和操作的培訓(xùn)考核。

第二層次：?？谱o(hù)理知識培訓(xùn)

目

標(biāo)：加強(qiáng)?？浦R培訓(xùn)，提高專科護(hù)理水平。對

象：十年以下護(hù)士。

內(nèi)

容：各科室根據(jù)?？铺攸c(diǎn)，每月舉辦一次實(shí)用性強(qiáng)的專題講座或護(hù)理業(yè)務(wù)查房，護(hù)士長對護(hù)士進(jìn)行重點(diǎn)提問考核，并檢查學(xué)習(xí)筆記。每月科室組織一次?？苾?nèi)容考試，護(hù)理部每季度組織一次全院性疑難危重病人的護(hù)理查房、護(hù)理病例討論。

第三層次：急救技術(shù)的訓(xùn)練

目

標(biāo)：提高搶救配合能力和應(yīng)急能力。對

象：各級護(hù)理人員

內(nèi)

容：各項(xiàng)急救知識的學(xué)習(xí)和急救技術(shù)的訓(xùn)練，如各種休克的搶救、心肺復(fù)蘇術(shù)、心電監(jiān)護(hù)儀和呼吸機(jī)使用與保養(yǎng)、吸痰法、吸氧法、危重病人的病情觀察與處理等。

第四層次：其他內(nèi)容的訓(xùn)練 目

標(biāo)：提高綜合素質(zhì) 對

象：各級護(hù)理人員

內(nèi)

容：在院內(nèi)舉辦各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，如護(hù)理安全講座、護(hù)理病歷書寫培訓(xùn)、護(hù)士素質(zhì)修養(yǎng)、護(hù)士禮儀、護(hù)理程序應(yīng)用、溝通技巧、護(hù)理論文書寫等。護(hù)理部每年請?jiān)簝?nèi)、外專家講授學(xué)術(shù)新進(jìn)展、科研相關(guān)知識。護(hù)理部每月組織一次大講課，介紹各?？频男聵I(yè)務(wù)、新技術(shù)，聽課授予學(xué)分，與個(gè)人考核掛鉤。

制定日期:2008年1月

開展護(hù)理明星評選 促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提升

作者：

來源：護(hù)理部

“以病人為中心 ,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是醫(yī)院的服務(wù)宗旨 , 為了進(jìn)一步深化文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，湖北省中山醫(yī)院護(hù)理部于2008年第四季度開始，每季度在住院部開展一次“護(hù)理服務(wù)明星”評選活動(dòng)，以號召全院護(hù)士落實(shí)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各項(xiàng)措施，積極為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

據(jù)悉，護(hù)理部是在充分結(jié)合病人評議與科室推薦的基礎(chǔ)上最后評定出每季度的護(hù)理服務(wù)明星。同時(shí)，護(hù)理部為每位護(hù)理服務(wù)明星制作了精美的宣傳冊和別致的明星胸牌，使每位病人都能更好地了解護(hù)理服務(wù)明星的評選活動(dòng)，此舉不僅起到了積極的宣傳作用，也促進(jìn)了明星們的護(hù)理工作在實(shí)踐中不斷接受檢驗(yàn)與提高。

此外，此次的評選活動(dòng)得到了院領(lǐng)導(dǎo)及各臨床科室的大力支持，在全院反響良好，起到了促進(jìn)全院護(hù)士爭當(dāng)先進(jìn)，不斷比工作，比質(zhì)量的積極作用，也推動(dòng)了全院

創(chuàng)優(yōu)無止境，服務(wù)無盡期--我院護(hù)理部“四優(yōu)”服務(wù)競賽活動(dòng)計(jì)劃

日期：2011-5-10 點(diǎn)擊次數(shù)：292

創(chuàng)優(yōu)無止境，服務(wù)無盡期 ——我院護(hù)理部“四優(yōu)”服務(wù)競賽活動(dòng)計(jì)劃

我們每位醫(yī)護(hù)人員都深知：患者在你心中有多重，你在人們的心中就有多重的道理。而當(dāng)我們面對來就醫(yī)的病人時(shí)，是否思考過“病人的真正需求是什么？我能為病人做些什么？”

我院本著“一切為了病人”的服務(wù)宗旨，以“四優(yōu)服務(wù) ”為目標(biāo)，引領(lǐng)醫(yī)務(wù)人員不斷轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)服務(wù)，真正做到從患者的角度出發(fā)，換位思考，全面提高服務(wù)質(zhì)量。護(hù)理部結(jié)合護(hù)理工作的特點(diǎn)，2011年將推出以下舉措，“爭創(chuàng)四優(yōu)”，從而深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，營造優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的活動(dòng)氛圍。

一、組織“5.12”護(hù)士節(jié)系列活動(dòng)，如：組織部分兩年內(nèi)護(hù)士做一天病人，體驗(yàn)門診掛號、就診、檢查、住院的過程，寫出所感所悟，從中挑選文章在護(hù)士大會上演講；選擇1~2名病人談就醫(yī)時(shí)的需求、期盼、無助等，讓醫(yī)務(wù)人員了解哪些服務(wù)是病人真正期待和渴望的？應(yīng)當(dāng)如何為他們提供滿意的服務(wù)；選擇1名病人家屬訴說家有病人時(shí)的焦慮、不安、揪心、無奈和需求。希望通過這樣的活動(dòng)讓醫(yī)務(wù)工作者能真正感受病人的痛、體會病人的苦、感受病人的感受，從而設(shè)身處地的為病人著想，把病人當(dāng)成自己唯一的病人，發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)為“怎樣對病人好都不過分”。

二、實(shí)施“年輕護(hù)士素質(zhì)提高行動(dòng)”，對年輕護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)理論和技術(shù)強(qiáng)化培訓(xùn)，并組織護(hù)理技能大賽，從而使低年資護(hù)士盡快掌握臨床操作技能，適應(yīng)臨床工作，為病人提供安全、規(guī)范、專業(yè)的護(hù)理服務(wù)。

三、大力發(fā)展?？谱o(hù)理，為病人提供專業(yè)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。一方面選送護(hù)士骨干到外院進(jìn)修CCU?？谱o(hù)理、胸外科圍手術(shù)期護(hù)理、新生兒專科護(hù)理等，從而提高?？谱o(hù)理技能；另一方面，組織相關(guān)護(hù)理單元進(jìn)行各類康復(fù)鍛煉技巧培訓(xùn)，如腦卒中鍛煉技巧、骨科康復(fù)訓(xùn)練、乳癌根治術(shù)康復(fù)訓(xùn)練、造口護(hù)理等，使護(hù)理人員熟練掌握本?？频目祻?fù)訓(xùn)練技巧和護(hù)理知識，按護(hù)理路徑一對一的指導(dǎo)患者，讓患者真正得到護(hù)理的實(shí)惠，更好的康復(fù)和回歸社會。

人的一生難免有不幸和傷痛，但我們的護(hù)理能消弭這些痛苦，撫慰這些不安。若干年后，他們想起這些往事，希望永存在心的不是那些不堪的痛苦，而是我們白衣天使親切周到的護(hù)理。護(hù)理鼻祖南丁格爾說過這樣一句話：“護(hù)士是沒有翅膀的天使，是真善美的化身?！彼€贊譽(yù)“護(hù)理是一門藝術(shù)—-從事這門藝術(shù)需要極大地心理準(zhǔn)備?！边@是對我們護(hù)士最高的贊譽(yù)，也是對我們護(hù)士最高的要求，創(chuàng)優(yōu)無止境，服務(wù)無窮期，讓我們一起努力，關(guān)愛病人，用心為他們服務(wù)。

護(hù)理部

西安市第二醫(yī)院紀(jì)念“5.12”國際護(hù)士

節(jié)

護(hù)理崗位技能競賽活動(dòng)安排

為隆重紀(jì)念“5.12”國際護(hù)士節(jié)，認(rèn)真貫徹落實(shí)西安市衛(wèi)生局關(guān)于開展“醫(yī)院崗位大練兵大比武競賽活動(dòng)”的文件精神，同時(shí)評選出我院優(yōu)秀護(hù)理集體、十佳護(hù)理崗位能手，我院決定在“5.12”國際護(hù)士節(jié)之際，舉辦護(hù)理崗位技能競賽活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)紀(jì)念“5.12”國際護(hù)士節(jié)，充分展示我院開展護(hù)士崗位技能訓(xùn)練的成果，進(jìn)一步促進(jìn)我院護(hù)理人員學(xué)理論、練技能活動(dòng)的深入開展，努力構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系?，F(xiàn)將競賽的具體事宜通知如下：

一、競賽內(nèi)容 ㈠ 護(hù)理理論知識 1.護(hù)理基礎(chǔ)知識50題

2.陜西省護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范----護(hù)士技能競賽理論測試題1--8 2.各科護(hù)理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、崗位職責(zé)、護(hù)理核心制度 ㈡ 護(hù)理技術(shù)操作

鋪備用床、臥床病人更換床單、留置針靜脈注射法、心肺復(fù)蘇術(shù)

二、競賽安排

1.2010年.4月29日在門診三樓禮堂舉行理論考試（護(hù)理基礎(chǔ)知識占50分、各科護(hù)理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、崗位職責(zé)、核心制度占50分）。2.理論考核前20名護(hù)理人員獲得參加護(hù)理技能操作比賽的資格。3.2010年.5月12日下午2時(shí)在門診三樓禮堂舉行護(hù)理技能操作比賽。

三、評獎(jiǎng)方式

1.護(hù)理理論考核總成績?yōu)榭剖页煽儭?/p>

2.護(hù)理理論考核成績和操作考核成績相加為個(gè)人成績。3.護(hù)理部舉行的每輪綜合技能考核第一名的科室在此次競賽成績基礎(chǔ)上加10分。獲得前10名的護(hù)士在此次比賽成績基礎(chǔ)上加5分。4.根據(jù)比賽成績評選出集體一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)1名、三等獎(jiǎng)1名；個(gè)人前10名為我院十佳崗位能手。

四、要求

1.全體護(hù)理人員要以飽滿的熱情，認(rèn)真的態(tài)度投入到此次競賽活動(dòng)中，充分展示我院護(hù)理人員的技能和風(fēng)采。

2.護(hù)士長要把此次活動(dòng)與等級醫(yī)院評審工作緊密結(jié)合，抓好抓緊理論培訓(xùn)和技能訓(xùn)練，全面提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。

為指導(dǎo)各地開展護(hù)士崗位技能訓(xùn)練和競賽活動(dòng)，衛(wèi)生部組織制定了《全國護(hù)士崗位技能訓(xùn)練和競賽活動(dòng)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，將“以病人為中心”、倡導(dǎo)人性化服務(wù)的護(hù)理工作理念融入到護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目考核要點(diǎn)中，進(jìn)一步統(tǒng)一并完善了護(hù)理崗位有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)廣大護(hù)士能夠規(guī)范、科學(xué)地為病人提供科學(xué)精神和人文精神有機(jī)結(jié)合的護(hù)理服務(wù)，進(jìn)一步促進(jìn)護(hù)理工作貼近病人、貼近臨床、貼近社會。三是護(hù)士的工作能力和服務(wù)水平得到提高。廣大護(hù)士積極參與技能訓(xùn)練和競賽活動(dòng)，克服工作忙、任務(wù)重等困難，努力加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練，使得全體護(hù)士的整體素質(zhì)、工作能力以及服務(wù)水平得到提高，進(jìn)一步強(qiáng)化了廣大護(hù)士的護(hù)理基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能；提高了護(hù)士立足崗位的服務(wù)技術(shù)水平；提升了全體護(hù)士的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)能力、操作技術(shù)、人文素養(yǎng)以及與病人的溝通能力等業(yè)務(wù)素質(zhì)，并將“以病人為中心”的服務(wù)理念和對病人的人文關(guān)懷融入到護(hù)理技能訓(xùn)練和對病人的護(hù)理工作中，有效促進(jìn)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。四是進(jìn)一步增強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)凝聚力和職業(yè)自豪感。通過全國護(hù)士崗位技能競賽考核活動(dòng)，形成了廣大護(hù)士互幫互助互學(xué)，團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取的工作氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了護(hù)士隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)精神和凝聚力；增強(qiáng)了廣大護(hù)士職業(yè)自豪感，進(jìn)一步堅(jiān)定職業(yè)信念，不懈努力，開拓進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以獻(xiàn)身醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)、服務(wù)人民健康的責(zé)任感和使命感，更好地為人民群眾健康服務(wù)。五是為各地護(hù)理工作發(fā)展提供學(xué)習(xí)和交流平臺。在考核活動(dòng)中，來自全國各地的護(hù)理專家之間，以及專家與被考核醫(yī)院的護(hù)士相互進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，探討問題，分享經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，有效促進(jìn)各地護(hù)理工作的發(fā)展。

第四篇：崗位練兵方案

唐?？h交通局“崗位大練兵”活動(dòng)

實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)縣委、縣政府相關(guān)指示精神，增強(qiáng)全局廣大干部職工的工作熱情，提高行政機(jī)關(guān)工作人員職業(yè)道德水平和公共服務(wù)效能，增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和榮譽(yù)感，造就一支具有公仆意識、廉潔、勤政、高素質(zhì)、專業(yè)化的工作隊(duì)伍，我局開展崗位大練兵活動(dòng)并制定具體實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以為指導(dǎo)，按照工作部署，積極迎接挑戰(zhàn)，率先創(chuàng)優(yōu)，扎實(shí)工作，二、基本原則

（一）全員參與。全局領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員參加。

（二）立足崗位。以崗位為平臺，本著“干什么練什么，缺什么補(bǔ)什么”的方針，將練兵內(nèi)容與履行崗位職責(zé)所需的能力結(jié)合起來。

（三）注重實(shí)效。局屬各單位根據(jù)自身工作實(shí)際，區(qū)分情況，分類實(shí)施，有針對性地采取靈活多樣的練兵形式，努力在提高工作水平、解決實(shí)際問題上下功夫。

三、總體目標(biāo)

調(diào)動(dòng)職工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，推動(dòng)全局各項(xiàng)工作水平的提高，局屬各單位緊緊圍繞活動(dòng)主題，精心謀劃，認(rèn)真組織，全力推動(dòng)。通過活動(dòng)的開展，引導(dǎo)廣大職工堅(jiān)定信心，凝聚力量，迎接挑戰(zhàn)，在全局大力營造爭先進(jìn)、創(chuàng)一流的良好氛圍，促進(jìn)各項(xiàng)工作的發(fā)展。

四、時(shí)間步驟

大練兵活動(dòng)分三個(gè)階段實(shí)施。

（一）第一階段（4月5日至4月12日）

宣傳動(dòng)員階段。制定印發(fā)大練兵活動(dòng)方案和學(xué)習(xí)教材；

召開動(dòng)員會廣泛進(jìn)行宣傳，讓廣大干部職工充分認(rèn)識開展大練兵活動(dòng)的原則、方法、內(nèi)容和步驟，發(fā)動(dòng)干部職工積極參與。

（二）第二階段（4月13日至5月10日）

全面推進(jìn)階段。各單位結(jié)合崗位工作要求和人員素質(zhì)狀況，按大練兵內(nèi)容實(shí)施分類練兵；進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、禮儀訓(xùn)練、案例分析、業(yè)務(wù)考試等。

（三）第三階段（5月11日至5月31日）

總結(jié)提高階段。通過現(xiàn)場知識競賽、交流學(xué)習(xí)、參觀考察、拓展訓(xùn)練形式全面提升綜合素質(zhì)，并對大練兵活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。

五、活動(dòng)內(nèi)容

為全面提升公路交通設(shè)施的公共服務(wù)水平和管養(yǎng)水平，達(dá)到“暢、安、舒、美、優(yōu)”的公路交通環(huán)境，具體內(nèi)容是：

1、廣泛宣傳，營造良好氛圍。

通過集中研討、班組學(xué)習(xí)等形式，宣傳當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，宣傳市局應(yīng)對挑戰(zhàn)采取的重大措施，努力把全局廣大職工的思想統(tǒng)一到市局決策部署上來，引導(dǎo)干部職工認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，立足本職，干事創(chuàng)業(yè)。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制。

為便于練兵活動(dòng)的開展，局黨委及時(shí)召開班子會議，成立崗位大練兵領(lǐng)導(dǎo)小組，將一些相關(guān)部門和人員充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)小組中來，并建立相應(yīng)的落實(shí)、監(jiān)督和考核制度，做到以評促練、以練促干。同時(shí)局屬各單位要搞好階段性小結(jié)，隨時(shí)將練兵活動(dòng)情況、好的經(jīng)驗(yàn)和做法上報(bào)局黨辦，進(jìn)行宣傳推廣，通過以點(diǎn)帶面來推動(dòng)練兵活動(dòng)的有效開展。在活動(dòng)開展過程中要注意積累各類檔案資料(包括文字、圖片等)，并及時(shí)上報(bào)局黨辦。

3、嚴(yán)格考評制度，務(wù)求練兵活動(dòng)取得實(shí)效。

為確保練兵活動(dòng)取得實(shí)效，局黨委緊緊圍繞活動(dòng)主題，積極采取措施，細(xì)化考核項(xiàng)目分解，加大練兵督導(dǎo)力度，強(qiáng)化活動(dòng)過程管理。各單位要在活動(dòng)過程當(dāng)中認(rèn)真查找相對薄弱的工作環(huán)節(jié)和存在的問題，研究確定針對性的改進(jìn)措施，確保考核內(nèi)容無漏項(xiàng)，目標(biāo)責(zé)任有落實(shí)，制度措施有保障。局崗位大練兵活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組按計(jì)劃對各單位進(jìn)行階段性考評，年終進(jìn)行綜合考評，并對考評標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果進(jìn)行公示，對成績優(yōu)異的部門和站所進(jìn)行精神和物質(zhì)雙重獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)職工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、積極向上，為實(shí)現(xiàn)武清科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

第五篇：崗位練兵方案

崗位練兵工作檢查方案

一、指導(dǎo)思想

崗位練兵是提高教師專業(yè)能力的主要途徑，特別是信息技術(shù)等手段走入課堂，更為教育教學(xué)提供了有效的教學(xué)模式。同時(shí)也豐富了崗位練兵的內(nèi)容，因此桓洞中心學(xué)校制定崗位練兵方案如下：

一、各校結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定切實(shí)可行的崗位練兵計(jì)劃，做到教師人人參與，人人練兵。

二、教師崗位大練兵活動(dòng)必須在過程上下功夫，注重過程的針對性、實(shí)踐性和連續(xù)性。

三、注重崗位練兵的多樣性，做好記錄。

四、做好崗位練兵檔案的搜集，整理和存檔。

五、練兵的形式

1、一般基本訓(xùn)練：三筆字，簡筆畫，普通話，教具制作，口頭說與書面表達(dá)，自學(xué)自練，學(xué)校制定好方案。

2、以課堂為突破口，做好說課、聽課、評課、上課。盡量利

用信息技術(shù)手段，自制課件等形式完成課堂教學(xué)任務(wù)。發(fā)揮骨干教師示范作用，開展好青藍(lán)工程。