第一篇：集團(tuán)公司職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告

融入中心抓工作

服務(wù)大局展作為 團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為加快建設(shè)新型綜合能源集團(tuán)

發(fā)揮主力軍作用

——在集團(tuán)公司五屆三次職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)上的工作報(bào)告

顧士勝（審議稿）

各位代表，同志們：

現(xiàn)在，我代表集團(tuán)公司工會(huì)第五屆委員會(huì)向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)予審議。

一、2014年工會(huì)工作回顧

過(guò)去的一年，各級(jí)工會(huì)組織面對(duì)集團(tuán)公司前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì)和巨大挑戰(zhàn)，堅(jiān)持“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”，積極探索推動(dòng)企業(yè)發(fā)展與履行工會(huì)組織職責(zé)的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，主動(dòng)承壓履責(zé)，聚力共克時(shí)艱，為集團(tuán)公司改革創(chuàng)新、降本提效、轉(zhuǎn)型發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

（一）構(gòu)建勞模創(chuàng)新平臺(tái)，匯聚職工智慧力量。堅(jiān)持以提升職工隊(duì)伍素質(zhì)、推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為著力點(diǎn)，強(qiáng)力開(kāi)展勞模(技能大師)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作。一是精心組織，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。集團(tuán)公司工會(huì)制定下發(fā)《關(guān)于深入開(kāi)展創(chuàng)建勞模(技能大師)創(chuàng)新工作室的意見(jiàn)》，組織召開(kāi)創(chuàng)建勞模(技能大師)創(chuàng)新工作室推進(jìn)會(huì)和授牌儀式，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，培育勞模創(chuàng)新工作室品牌，命名授牌21個(gè)勞模（技能大師）創(chuàng)新工作室，對(duì)每個(gè)工作室分別給予10萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)建 經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。各專業(yè)（能化）公司和基層單位加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)，積極創(chuàng)造條件，全面開(kāi)展創(chuàng)建工作，形成了“黨政支持、工會(huì)組織、部門配合、勞模掛帥、職工參與”的工作格局。全公司有36個(gè)不同工種、類型的礦處級(jí)工作室已具規(guī)模。其中，興隆莊煤礦高興亮工作室與東灘煤礦潘興波工作室分別被授予全國(guó)能源化學(xué)系統(tǒng)示范性勞模創(chuàng)新工作室和全國(guó)煤炭行業(yè)技能大師工作室。二是引領(lǐng)職工，提升技能。通過(guò)勞模創(chuàng)新工作室這個(gè)平臺(tái)，充分發(fā)揮勞模示范引領(lǐng)作用，在廣大職工中弘揚(yáng)勞模精神，傳播社會(huì)主義核心價(jià)值觀，影響和帶動(dòng)廣大職工立足崗位鉆研業(yè)務(wù)、提升技能。各工作室堅(jiān)持把傳承技藝絕活作為首要任務(wù)，推行導(dǎo)師帶徒制度，總結(jié)推廣先進(jìn)操作法，挖掘職工中的“絕招”“絕技”“絕活”，培育出一批優(yōu)秀技能拔尖人才。全公司勞模工作室已帶出630多名高級(jí)技師和技師，1200多名職工成為單位技術(shù)骨干，180人被評(píng)為集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)帶頭人、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員和優(yōu)秀技能人才。三是攻堅(jiān)克難，創(chuàng)新創(chuàng)效。各工作室針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)遇到的技術(shù)難題集思廣益、技術(shù)攻關(guān)。鮑店煤礦王維福工作室通過(guò)設(shè)備故障報(bào)修熱線，解決生產(chǎn)設(shè)備故障60余起，搶修率達(dá)100%。濟(jì)三煤礦張磊、邊震工作室取得創(chuàng)新成果27項(xiàng)，申請(qǐng)國(guó)家專利11項(xiàng)，為礦井節(jié)支500余萬(wàn)元。各工作室積極開(kāi)展技術(shù)革新、“五小”與合理化建議活動(dòng)，積極實(shí)施科技創(chuàng)新和設(shè)備改造。全公司勞模工作室完成“液壓支架安全閥試驗(yàn)臺(tái)的改造”、“綜掘機(jī)液壓驅(qū)動(dòng)滾筒的設(shè)計(jì)及應(yīng)用”等180多個(gè)革新項(xiàng)目，節(jié)支創(chuàng)效1億多元。南屯煤礦管振祥工作室注重將本部技術(shù)經(jīng)驗(yàn)向外部開(kāi)發(fā)礦井輸送，解決了金雞灘煤礦制約生產(chǎn)的難題。全公司勞模創(chuàng)新工作室錘煉了一批勞模，培育了一支高技能職 工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了從勞?！?人做貢獻(xiàn)”到“1+1群做貢獻(xiàn)”的提升，已成為培育職工成長(zhǎng)進(jìn)步的“孵化器”、促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的“發(fā)動(dòng)機(jī)”、推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的“智囊團(tuán)”。

(二)力推職工代表民主評(píng)價(jià)工作，陽(yáng)光治企凝聚人心。集團(tuán)公司工會(huì)按照公司主要領(lǐng)導(dǎo)安排，針對(duì)物資采購(gòu)兩頭不見(jiàn)市場(chǎng)和成本虛高等職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，積極創(chuàng)新搭建民主管理評(píng)價(jià)監(jiān)督平臺(tái)。一是推行職工代表民主評(píng)價(jià)制度，破解企業(yè)管理難題。先后兩次到外地學(xué)習(xí)考察，起草制定集團(tuán)公司民主評(píng)價(jià)工作意見(jiàn)和實(shí)施方案等文件，建立了以職工群眾為主體的民主評(píng)價(jià)制度。成立職工代表監(jiān)督評(píng)價(jià)團(tuán)，集中進(jìn)行了培訓(xùn)。組織召開(kāi)了3次民主評(píng)價(jià)會(huì)，被評(píng)價(jià)的15大類采購(gòu)項(xiàng)目、42個(gè)子項(xiàng)目中，有13大類、34個(gè)子項(xiàng)目未通過(guò)，已對(duì)相關(guān)人員給予調(diào)查處理。二是“民主治企”，激發(fā)和諧發(fā)展正能量。通過(guò)民主評(píng)價(jià)工作，把廣大職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題置于透明的監(jiān)督之下，彰顯了集團(tuán)公司依法民主治企的理念，起到了堵漏洞、降成本、強(qiáng)管理、提效益、聚人心、促廉潔的作用，有力促進(jìn)了集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益的好轉(zhuǎn)。民主評(píng)價(jià)工作產(chǎn)生了良好效果與影響，被評(píng)為山東省工會(huì)十大創(chuàng)新獎(jiǎng)，中國(guó)能源化學(xué)工會(huì)在全行業(yè)總結(jié)推廣了經(jīng)驗(yàn)做法，新華網(wǎng)、全總《工會(huì)工作通訊》、《中國(guó)煤炭報(bào)》、《大眾日?qǐng)?bào)》、《齊魯晚報(bào)》等媒體分別給予了宣傳報(bào)道。鮑店煤礦積極開(kāi)展職工食堂服務(wù)質(zhì)量民主評(píng)價(jià)活動(dòng)；東灘煤礦針對(duì)工作落實(shí)力、執(zhí)行力及工作效能問(wèn)題舉行民主評(píng)價(jià)會(huì)；魯南化工公司就勞保用品采購(gòu)等7個(gè)職工關(guān)注度較高的項(xiàng)目進(jìn)行了民主評(píng)價(jià)。這些民主評(píng)價(jià)活動(dòng)的開(kāi)展，激發(fā)了職工代表參與企業(yè)管理和民主監(jiān)督的積極性，增強(qiáng)了重點(diǎn)崗位人員的責(zé)任心，喚起了全員關(guān)心企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的熱 情。

(三)突出重點(diǎn)務(wù)實(shí)作為,充分發(fā)揮工會(huì)職能作用。一是抓職工文化建設(shè)和文體活動(dòng)的廣泛開(kāi)展。制定《關(guān)于加強(qiáng)集團(tuán)公司駐外開(kāi)發(fā)單位職工文化建設(shè)的意見(jiàn)》和《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)職工文體活動(dòng)的工作意見(jiàn)》，組織開(kāi)展向一線職工“送教育、送典型、送培訓(xùn)、送溫暖、送安全、送文化”等活動(dòng)。加大對(duì)駐外開(kāi)發(fā)單位和基層工會(huì)的支持力度，出資在陜蒙基地等建成10個(gè)職工影院，向新疆能化硫磺溝煤礦資助100萬(wàn)元，用于改善職工文體生活設(shè)施。各級(jí)工會(huì)組織因地制宜，廣泛開(kāi)展多種形式的文化體育活動(dòng)。集團(tuán)公司舉辦了春節(jié)文藝演出、職工書畫展、全民健身活動(dòng)展演、廣場(chǎng)文化活動(dòng)、文學(xué)創(chuàng)作培訓(xùn)班等。專門編排文藝節(jié)目赴駐外開(kāi)發(fā)單位慰問(wèn)演出，極大地鼓舞了省外職工的創(chuàng)業(yè)熱情。鄂爾多斯能化公司工會(huì)加強(qiáng)職工電子書屋建設(shè)，開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)杯”體育競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)了廣大職工的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)造活力。鐵運(yùn)處工會(huì)舉辦廣場(chǎng)舞聯(lián)誼交流活動(dòng)，豐富了職工群眾精神文化生活。各級(jí)工會(huì)組織開(kāi)展“中國(guó)夢(mèng)〃兗礦夢(mèng)——夢(mèng)的家園”主題教育，通過(guò)組織宣講報(bào)告、專題征文、演講比賽等形式，在全公司營(yíng)造了共克時(shí)艱、共謀發(fā)展的濃厚氛圍，提升了廣大職工心系兗礦的歸屬感，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。集團(tuán)公司榮獲全國(guó)煤礦全民健身先進(jìn)單位、廣場(chǎng)文化示范單位等。二是抓群眾安全監(jiān)督檢查。深入宣貫新《安全生產(chǎn)法》，制定《關(guān)于建立完善群眾性安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制的意見(jiàn)》，組織開(kāi)展“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，加大對(duì)事故隱患和職業(yè)危害的排查力度。扎實(shí)開(kāi)展六月安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)，加強(qiáng)安全宣傳教育，營(yíng)造了“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”的濃厚氛圍。堅(jiān)持以“網(wǎng)、站、員”為主體，深入開(kāi)展多種形式的群眾安全檢查活動(dòng)，全公司組織群眾安全檢查330次，排查隱患13680條；群監(jiān)員填寫信息卡28萬(wàn)余條，篩選出不安全隱患16萬(wàn)余條，全部跟蹤落實(shí)整改。各級(jí)女工協(xié)管組織開(kāi)展了“親情系安全”、“創(chuàng)建安全和諧家庭”、“爭(zhēng)當(dāng)協(xié)管安全好礦嫂”等活動(dòng)，用真情和關(guān)愛(ài)筑牢了安全生產(chǎn)第二道防線。集團(tuán)公司榮獲全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽示范企業(yè)，濟(jì)三煤礦榮獲全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位，煤業(yè)公司4個(gè)群監(jiān)會(huì)和4個(gè)協(xié)管會(huì)在全省煤礦群監(jiān)協(xié)管安全競(jìng)賽中受到表彰。三是抓職工勞動(dòng)競(jìng)賽。扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、“金點(diǎn)子”合理化建議征集和多種形式的職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，在對(duì)外開(kāi)發(fā)建設(shè)單位組織職工開(kāi)展重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽，充分發(fā)揮廣大職工在集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主力軍作用。表彰集團(tuán)公司優(yōu)秀單位19個(gè)、“工人先鋒號(hào)”38個(gè)、勞動(dòng)模范30名;評(píng)選表彰“度危求進(jìn)做貢獻(xiàn)金點(diǎn)子”47項(xiàng)。黃福昌同志榮獲全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?0名職工被上級(jí)工會(huì)授予省級(jí)以上先模榮譽(yù)稱號(hào)，激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。煤化公司工會(huì)深入開(kāi)展“金牌員工”評(píng)選和減虧增盈“六個(gè)一”節(jié)約創(chuàng)效活動(dòng)，創(chuàng)效137萬(wàn)元。電鋁公司工會(huì)開(kāi)展“節(jié)支降耗增效”、“技術(shù)革新創(chuàng)效”等勞動(dòng)競(jìng)賽，節(jié)支創(chuàng)效600余萬(wàn)元。濟(jì)二煤礦深化“學(xué)練樹(shù)”活動(dòng)，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)典型，營(yíng)造了拼搏奉獻(xiàn)，干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。四是抓職工法律援助維權(quán)服務(wù)。樹(shù)立依法治會(huì)的理念，運(yùn)用法治思維和法治方式維護(hù)職工合法權(quán)益，引導(dǎo)職工群眾依法、理性、有序表達(dá)利益訴求。制定下發(fā)《兗礦集團(tuán)有限公司職工法律援助辦法》，成立職工法律援助維權(quán)律師團(tuán)，聘任了14名維權(quán)律師，為勞動(dòng)權(quán)益受到侵害的困難職工、勞動(dòng)模范及因依法開(kāi)展工會(huì)工作 而自身權(quán)益受到侵害的工會(huì)工作者提供無(wú)償法律服務(wù)，把工會(huì)維權(quán)工作納入了法制化軌道。在《兗礦新聞》開(kāi)辟專欄宣傳法律案例，進(jìn)行法律咨詢服務(wù)53次，法律援助12次，調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議130人次，以勞動(dòng)關(guān)系和諧促進(jìn)了集團(tuán)公司和諧穩(wěn)定。東灘煤礦工會(huì)構(gòu)筑維權(quán)服務(wù)“六大支撐體系”，被授予“山東省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”。五是抓廠務(wù)公開(kāi)民主管理。組織召開(kāi)集團(tuán)公司五屆二次職代會(huì)，審議通過(guò)集團(tuán)公司行政工作報(bào)告等議案；征集職工代表提案229件、立案215件，全部落實(shí)解決；開(kāi)展工資集體協(xié)商，民主評(píng)議了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員。認(rèn)真宣貫《山東省廠務(wù)公開(kāi)條例》，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)的程序、方式和內(nèi)容，形成了廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持把職工群眾關(guān)注的管理人員競(jìng)聘和大學(xué)生招聘方案、工資獎(jiǎng)金分配、療休養(yǎng)指標(biāo)分配等熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)公開(kāi)，維護(hù)了職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，促進(jìn)了廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作健康發(fā)展。

(四)轉(zhuǎn)變作風(fēng)激發(fā)活力，建樹(shù)服務(wù)職工良好形象。一是加大幫扶救助力度。建立健全各級(jí)送溫暖資金，形成多渠道、多形式的幫扶救助體系。建立完善困難職工檔案，扎實(shí)開(kāi)展扶貧送溫暖活動(dòng)，特別是對(duì)零就業(yè)家庭和因大病等特殊原因?qū)е律罾щy的職工家庭，進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。全公司共走訪慰問(wèn)困難職工家庭4332戶，發(fā)放救濟(jì)金、慰問(wèn)金441.06萬(wàn)元。著力抓好“金秋助學(xué)”和“樹(shù)獻(xiàn)送”活動(dòng)，集中資金對(duì)考入大學(xué)符合條件的特困職工子女學(xué)費(fèi)給予全額救助，共資助284名困難職工子女圓了大學(xué)夢(mèng)，發(fā)放助學(xué)金76.58萬(wàn)元。制定下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)職工療休養(yǎng)工作管理的意見(jiàn)》，指導(dǎo)基層單位加強(qiáng)和改進(jìn)職工療休養(yǎng)工作，提高了服務(wù)質(zhì)量。全公司共組織職工榮譽(yù)療養(yǎng)3890人，康復(fù)療養(yǎng)360人，職業(yè)健康療養(yǎng)5320人。煤業(yè)公司工會(huì)制定《扶貧幫困工作辦法》，有效解決了處于低保政策邊緣的困難家庭的實(shí)際問(wèn)題。二是深入推進(jìn)職工之家建設(shè)。制定下發(fā)《建設(shè)職工之家工作管理辦法》,以職工之家建設(shè)為總抓手，建立完善考評(píng)、驗(yàn)收、激勵(lì)制度，推進(jìn)基層工會(huì)有形化建設(shè)，打造“五型”“六有”工會(huì)。認(rèn)真貫徹全國(guó)總工會(huì)《關(guān)于新形勢(shì)下加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)的意見(jiàn)》，充分調(diào)動(dòng)基層工會(huì)的積極性，努力把各級(jí)工會(huì)建設(shè)成為職工群眾信賴的“職工之家”。煤化公司工會(huì)對(duì)“模范職工之家、職工小家”實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，建家工作有效提升，作用進(jìn)一步發(fā)揮。楊村煤礦工會(huì)創(chuàng)建“六型”工會(huì)，做到“六個(gè)”升級(jí)，推動(dòng)了幸福楊村建設(shè)。三是切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。適應(yīng)集團(tuán)公司體制機(jī)制改革的新形勢(shì)，依法抓好改制單位工會(huì)組織的整頓、重建工作，重點(diǎn)抓了集團(tuán)公司駐外單位及新建單位工會(huì)組建工作，指導(dǎo)組建了未來(lái)能源公司工會(huì)、新疆能化公司工會(huì)、東華重工公司工會(huì)、東華建設(shè)公司工會(huì)、中垠地產(chǎn)公司工會(huì)。堅(jiān)持把抓工會(huì)組建與抓工作規(guī)范結(jié)合起來(lái)，在整體工作上抓亮點(diǎn)、在重點(diǎn)工作上抓典型、在難點(diǎn)工作上抓突破，評(píng)選表彰了25個(gè)工會(huì)工作優(yōu)秀創(chuàng)新成果。進(jìn)一步加大工會(huì)干部教育培訓(xùn)力度，舉辦了集團(tuán)公司工會(huì)干部培訓(xùn)班，提升了工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)。四是進(jìn)一步加強(qiáng)女職工工作。制定下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下女職工工作的意見(jiàn)》，深入推進(jìn)女職工業(yè)余學(xué)校建設(shè)，興隆莊煤礦、濟(jì)二煤礦被評(píng)為“全省煤炭系統(tǒng)工會(huì)女職工培訓(xùn)示范學(xué)?！薄＝M織女職工積極參與“導(dǎo)師帶徒”、“勞模（技能大師）創(chuàng)新工作室”等活動(dòng)，輕合金公司創(chuàng)建了以女勞模命名的“聶波勞模創(chuàng)新工作室”。重視關(guān)心困難女職工生活，走訪慰問(wèn)礦區(qū)單親困難女職工家庭和生活困難兒童，幫助她們解決了實(shí)際困難。集團(tuán)公司工會(huì)推 選全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵2人、標(biāo)兵崗1個(gè)，山東省女職工建功立業(yè)標(biāo)兵和標(biāo)兵崗各1個(gè)。興隆莊煤礦女職工張梅、牟秀萍被評(píng)為山東省第三屆“十大凡人善舉”人物，受到集團(tuán)公司嘉獎(jiǎng)。鮑店煤礦被授予“全國(guó)煤炭系統(tǒng)先進(jìn)女工家屬井口服務(wù)站”。五是進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)樹(shù)形象。認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和集團(tuán)公司的實(shí)施辦法，改進(jìn)工會(huì)系統(tǒng)工作作風(fēng)，理順工作流程，提高辦事效率。充分利用新媒體，加強(qiáng)工會(huì)網(wǎng)頁(yè)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)宣傳。制定《工會(huì)宣傳獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，加大宣傳報(bào)道力度，擴(kuò)大了工會(huì)工作影響。強(qiáng)化工會(huì)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)法規(guī)政策，嚴(yán)格控制每一筆開(kāi)支，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，真正把工會(huì)經(jīng)費(fèi)用到了服務(wù)職工和重點(diǎn)工作上，保證了工會(huì)工作順利開(kāi)展。

在總結(jié)工作的同時(shí)，我們也清醒地看到存在的問(wèn)題和不足。一是隨著形勢(shì)任務(wù)的不斷發(fā)展變化，工會(huì)組織促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的能力水平，有待進(jìn)一步提高；二是如何實(shí)現(xiàn)維護(hù)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與維護(hù)職工當(dāng)前利益的有效結(jié)合，有待深入研究和探索；三是基層工會(huì)組織建設(shè)和工作發(fā)展還不平衡，特別是新建單位工會(huì)力量薄弱，基礎(chǔ)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)；四是工會(huì)專兼職干部變動(dòng)較大，工會(huì)干部教育培訓(xùn)工作亟待加強(qiáng)。對(duì)此，我們必須采取有效措施，切實(shí)加以解決。

二、2015年主要工作任務(wù)

2015年是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略綱要實(shí)施啟動(dòng)年、扭虧增盈決戰(zhàn)年、轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵年。做好2015年各項(xiàng)工作，對(duì)于集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)第一階段任務(wù)，深化改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展，加快建設(shè)國(guó)際化的新型綜合能源集團(tuán)和產(chǎn)融財(cái)團(tuán)，都具有十分重要的意義。各級(jí)工會(huì)要認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)定位，創(chuàng)新思路，依法履職，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工當(dāng)好改革與發(fā)展的推動(dòng)者、實(shí)踐者，為集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)凝聚共識(shí)、匯聚力量，在集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃、浴火重生的蛻變中展現(xiàn)工會(huì)組織新形象，迸發(fā)工會(huì)工作新活力，開(kāi)創(chuàng)工會(huì)事業(yè)新局面。

2015年總體思路是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)、總書記關(guān)于工會(huì)工作系列重要講話、中國(guó)工會(huì)十六大等精神，按照上級(jí)工會(huì)和集團(tuán)公司年度工作會(huì)的部署，進(jìn)一步解放思想轉(zhuǎn)觀念，務(wù)實(shí)創(chuàng)新激活力，堅(jiān)持一個(gè)總抓手，深化三個(gè)品牌，實(shí)施四項(xiàng)行動(dòng)，抓好六項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工堅(jiān)定信心、凝聚合力，干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)作為，為全面完成2015年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，加快建設(shè)“價(jià)值、創(chuàng)新、綠色、幸福”新兗礦作出積極貢獻(xiàn)。

——堅(jiān)持一個(gè)總抓手

堅(jiān)持以職工之家建設(shè)為總抓手，按照“全力抓基層，全會(huì)增活力，全面上水平”的要求，重心下移，狠抓基層、基礎(chǔ)，打造“五型”（學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、活力型、務(wù)實(shí)型）“六有”（有依法選舉的工會(huì)主席、有獨(dú)立健全的組織機(jī)構(gòu)、有服務(wù)職工的活動(dòng)載體、有健全完善的制度機(jī)制、有自主管理的工會(huì)經(jīng)費(fèi)、有會(huì)員滿意的工作績(jī)效）工會(huì)，全面加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)，打造職工之家升級(jí)版。

（一）堅(jiān)持以提質(zhì)擴(kuò)面為重點(diǎn)，夯實(shí)工會(huì)組織基礎(chǔ)。依法建立健全工會(huì)組織,重點(diǎn)抓好改革改制單位工會(huì)組織的改建重建工作，集團(tuán)公司新建單位和對(duì)外開(kāi)發(fā)單位要及時(shí)組建工會(huì)。認(rèn)真落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》，規(guī)范建會(huì)程序，提高建會(huì)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建立工會(huì)組織 與成立經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)同步，與建立職代會(huì)制度、建設(shè)職工之家并行，進(jìn)一步提高基層工會(huì)建設(shè)規(guī)范化水平。要依法鞏固建會(huì)成果，依法管會(huì)、依法履職、依法維權(quán)，構(gòu)建基礎(chǔ)穩(wěn)固、組織健全、工作活躍、作用顯著的工會(huì)組織體系和工作體系。要加強(qiáng)會(huì)員發(fā)展和會(huì)籍管理工作，加大會(huì)員發(fā)展力度，最大限度地把廣大職工組織到工會(huì)中來(lái)。

（二）堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，增強(qiáng)基層工會(huì)生機(jī)活力。重視研究新形勢(shì)下工會(huì)工作的特點(diǎn)和規(guī)律，積極適應(yīng)工作對(duì)象、領(lǐng)域、內(nèi)容、環(huán)境等新變化，主動(dòng)學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)理念，打破思維定勢(shì)，摒棄僵化模式，轉(zhuǎn)變方式方法。堅(jiān)持“宏觀指導(dǎo)、制度規(guī)范、活躍基層”,指導(dǎo)基層礦處工會(huì)、車間工會(huì)結(jié)合自身實(shí)際，自主設(shè)計(jì)載體，開(kāi)展小型、多樣、靈活、職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，真正把基層工會(huì)活躍起來(lái)。切實(shí)加強(qiáng)區(qū)隊(duì)車間工會(huì)工作，政策向基層傾斜，力量向基層匯聚，把更多資源向區(qū)隊(duì)車間工會(huì)和一線職工集中。在區(qū)隊(duì)車間工會(huì)開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)模范職工小家、爭(zhēng)做優(yōu)秀工會(huì)干部”活動(dòng)。區(qū)隊(duì)車間工會(huì)要力求做到“三知”“三到”，即：知會(huì)員職工家庭成員狀況、知經(jīng)濟(jì)狀況、知思想狀況；職工會(huì)員家庭有重要變故第一時(shí)間慰問(wèn)到、有經(jīng)濟(jì)困難第一時(shí)間幫扶到、有急難需求第一時(shí)間幫助到，努力為職工會(huì)員排憂解難，密切與職工會(huì)員的聯(lián)系，筑牢工會(huì)工作的群眾基礎(chǔ)。

（三）堅(jiān)持以聯(lián)系服務(wù)職工群眾為宗旨,進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。鞏固和發(fā)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，健全完善改進(jìn)作風(fēng)、深入調(diào)研、聯(lián)系基層、服務(wù)職工的長(zhǎng)效機(jī)制，有針對(duì)性地深入基層一線了解情況、分析問(wèn)題、研究對(duì)策。進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)新風(fēng)、重 落實(shí)、求實(shí)效，用寧?kù)o致遠(yuǎn)的精神追求、滴水穿石的堅(jiān)韌執(zhí)著、憂先樂(lè)后的胸懷氣度，不浮不躁，深入到職工群眾當(dāng)中，接地氣、貼民心，努力解決職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，最困難最操心最憂慮的實(shí)際問(wèn)題，始終保持工會(huì)組織同職工群眾的血肉聯(lián)系。

（四）堅(jiān)持以提升素質(zhì)能力為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。按照總書記提出的“好干部標(biāo)準(zhǔn)”要求，加強(qiáng)工會(huì)專兼職干部隊(duì)伍建設(shè)，積極協(xié)助黨委和組織部門選好配強(qiáng)各級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升班子整體效能。圍繞“大學(xué)習(xí)、大練兵、大提升”，加大工會(huì)干部學(xué)習(xí)、教育、實(shí)踐、培訓(xùn)力度，制定實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，創(chuàng)新培訓(xùn)理念、內(nèi)容和方式，有針對(duì)性、分層次地培訓(xùn)工會(huì)干部特別是基層工會(huì)干部，不斷提高整體素質(zhì)和能力。深入推行工會(huì)干部績(jī)效考核制度，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)造活力，提高工會(huì)工作科學(xué)化水平。

——深化三個(gè)品牌

深入推進(jìn)勞模(技能大師)創(chuàng)新工作室、職工代表民主評(píng)價(jià)和職工法律援助工作，在鞏固、規(guī)范、完善的基礎(chǔ)上，抓深化、抓拓展、抓提升，擦亮工作品牌，取得更大實(shí)效。

（一）勞模創(chuàng)新工作室抓規(guī)范求實(shí)效。進(jìn)一步推進(jìn)勞模(技能大師)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作。一是發(fā)揮好“四個(gè)作用”。即：發(fā)揮好勞模的職業(yè)技能優(yōu)勢(shì)和精神引領(lǐng)作用，帶動(dòng)廣大職工積極參與創(chuàng)新實(shí)踐，在公司創(chuàng)新發(fā)展中建功立業(yè)；發(fā)揮好解決生產(chǎn)技術(shù)難題的攻關(guān)作用，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、工藝升級(jí)、器具改進(jìn)等活動(dòng)，并直接應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐；發(fā)揮好推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的孵化作用，通過(guò)勞 模工作室的輻射與影響，在全公司大力營(yíng)造重視職工創(chuàng)新、每位職工都可以創(chuàng)新的良好氛圍，成為企業(yè)科技進(jìn)步和增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有益補(bǔ)充；發(fā)揮好培養(yǎng)優(yōu)秀技能人才的引領(lǐng)作用，深入開(kāi)展技能培訓(xùn)、技術(shù)交流、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，造就一支有技術(shù)、能發(fā)明、會(huì)創(chuàng)新的高技能人才隊(duì)伍，為集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略綱要的落地實(shí)施提供人才支撐。二是實(shí)現(xiàn)“五個(gè)創(chuàng)出”。即：創(chuàng)出規(guī)模，命名掛牌10-15個(gè)集團(tuán)公司級(jí)創(chuàng)新工作室，在全公司形成全面開(kāi)展創(chuàng)建工作的格局；創(chuàng)出質(zhì)量，工作室要有勞模和高技能人才領(lǐng)銜、有骨干團(tuán)隊(duì)、有場(chǎng)地設(shè)施、有資金支持、有規(guī)章制度、有攻關(guān)項(xiàng)目、有創(chuàng)新成效，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化發(fā)展；創(chuàng)出效益，推出更多有影響的優(yōu)秀創(chuàng)新個(gè)人、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新成果，創(chuàng)出良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；創(chuàng)出效應(yīng)，讓各級(jí)黨政認(rèn)可、勞模和職工歡迎、公司上下廣泛好評(píng)；創(chuàng)出品牌，成為集團(tuán)公司的亮點(diǎn)工作，走在全煤、全省工會(huì)系統(tǒng)前列。各專業(yè)公司和基層礦處工會(huì)要結(jié)合各自實(shí)際，制定具體規(guī)劃，采取得力措施，抓好全面推進(jìn)。要推廣南屯煤礦勞模工作室課題項(xiàng)目認(rèn)定制度，實(shí)行“一課題一成功一獎(jiǎng)勵(lì)”的即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)職工奉獻(xiàn)聰明才智的熱情。集團(tuán)公司上半年組織召開(kāi)勞模創(chuàng)新工作室經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，匯集編印勞模創(chuàng)新工作室《工作篇》、《成果篇》，推廣勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新成果。適時(shí)組織集團(tuán)公司勞模創(chuàng)新工作室外出學(xué)習(xí)考察。

（二）職工代表民主評(píng)價(jià)抓拓展促深化。圍繞企業(yè)發(fā)展難點(diǎn)和職工關(guān)注的焦點(diǎn)，繼續(xù)深入做好職工代表民主評(píng)價(jià)工作，廣泛聽(tīng)取各方建議，不斷賦予新內(nèi)容、優(yōu)化新形式，使之成為依法民主治企、促進(jìn)公開(kāi)公正的有力武器。一是堅(jiān)持制度抓規(guī)范。要認(rèn)真貫徹集團(tuán) 公司《關(guān)于推行職工代表民主評(píng)價(jià)制度的意見(jiàn)》,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，結(jié)合各單位實(shí)際，積極開(kāi)展職工代表民主評(píng)價(jià)工作，用“民主”和“監(jiān)督”兩把利劍，推動(dòng)“強(qiáng)管理、堵漏洞、降成本”工作的開(kāi)展。二是完善職權(quán)抓突破。在民主評(píng)價(jià)過(guò)程中，要確保職工代表充分行使知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工代表的積極性、主動(dòng)性，真正成為民主管理的主角。要積極推廣鮑店煤礦等單位民主評(píng)價(jià)工作的經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)民主評(píng)價(jià)領(lǐng)域逐步從采購(gòu)價(jià)格監(jiān)督評(píng)價(jià)，向涉及職工切身利益事項(xiàng)、重要事項(xiàng)辦理情況、領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)和廉潔情況等領(lǐng)域拓展延伸，依靠職工群眾智慧，破解企業(yè)管理難題。三是注重質(zhì)量抓提高。注重搞好市場(chǎng)調(diào)研，選好評(píng)價(jià)項(xiàng)目，通過(guò)建立機(jī)制、明確制度、規(guī)范流程、完善辦法和配套獎(jiǎng)懲措施等，確保民主評(píng)價(jià)會(huì)的質(zhì)量。要認(rèn)真做好職工代表的教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督評(píng)價(jià)團(tuán)職工代表的考核，鼓勵(lì)職工代表積極參與民主評(píng)價(jià)活動(dòng)，自覺(jué)行使民主權(quán)利；教育引導(dǎo)職工代表注意掌握政策，增強(qiáng)參與管理和監(jiān)督的能力，提升民主評(píng)價(jià)工作實(shí)效。四是強(qiáng)化監(jiān)督促整改。在市場(chǎng)調(diào)查、代表巡視、價(jià)格評(píng)議、調(diào)查問(wèn)責(zé)等各個(gè)階段，都要引入職工監(jiān)督機(jī)制，組織職工代表跟蹤檢查民主評(píng)價(jià)未通過(guò)項(xiàng)目的整改落實(shí)情況，對(duì)落實(shí)不力的督促整改。要加大宣傳力度，大力營(yíng)造集團(tuán)公司上下關(guān)心、支持民主評(píng)價(jià)工作的良好氛圍，凝聚起上下同欲、共謀發(fā)展的強(qiáng)大合力。

（三）職工法律援助抓延伸重服務(wù)。貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)精神，運(yùn)用法治思維和法治方式開(kāi)展工作，提高工會(huì)依法開(kāi)展工作水平，帶頭尊法、信法、守法、用法、護(hù)法，把法律賦予工會(huì)和職工的權(quán)利落實(shí)好維護(hù)好。要深入開(kāi)展職工法律援助工作，引導(dǎo) 職工通過(guò)正確的渠道和方式表達(dá)意愿和維護(hù)自身權(quán)益。一是完善法律援助工作制度。健全職工法律援助規(guī)章制度，細(xì)化援助服務(wù)范圍、工作程序，促進(jìn)職工法律援助工作規(guī)范開(kāi)展。二是牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。認(rèn)真做好日常法律咨詢服務(wù)工作，及時(shí)化解基層和一線的勞動(dòng)關(guān)系矛盾糾紛。在援助對(duì)象上著重做好對(duì)勞動(dòng)權(quán)益受到侵害的困難職工的法律援助，并適時(shí)擴(kuò)大援助范圍，力求做到“應(yīng)援盡援”。三是拓展法律援助服務(wù)領(lǐng)域。要結(jié)合各單位實(shí)際，著力打造集法律咨詢、法制宣傳、法律調(diào)解、法律援助職能為一體的服務(wù)平臺(tái)，形成多層次的職工法律援助服務(wù)體系，有效滿足職工群眾法律援助需求。要注重發(fā)掘和宣傳職工法律援助工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，推動(dòng)職工法律援助工作不斷深入開(kāi)展。

——實(shí)施四項(xiàng)行動(dòng)

（一）對(duì)外開(kāi)發(fā)職工暖心行動(dòng)。隨著集團(tuán)公司對(duì)外開(kāi)發(fā)的步伐加快，本部人員赴省外、境外工作的職工越來(lái)越多。為解決對(duì)外開(kāi)發(fā)職工的擔(dān)憂，鼓勵(lì)廣大職工競(jìng)相外出創(chuàng)業(yè)的積極性，促進(jìn)集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展，集團(tuán)公司工會(huì)組織開(kāi)展情暖外出創(chuàng)業(yè)者系列活動(dòng)，打通服務(wù)“最后一公里”，唱響“有困難找工會(huì)”好聲音。一是建立對(duì)外開(kāi)發(fā)職工家庭檔案和聯(lián)系卡制度。各外派職工單位工會(huì)要深入細(xì)致地調(diào)查摸底，按單位分區(qū)分類，建立外派職工家庭檔案。并與每個(gè)外派職工家庭建立聯(lián)系卡，開(kāi)通服務(wù)電話，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握他們的生活狀況。二是開(kāi)展“情系創(chuàng)業(yè)者，溫馨進(jìn)家庭”幫扶活動(dòng)。外部開(kāi)發(fā)單位和外派職工單位工會(huì)要密切協(xié)作，制定出臺(tái)措施。各級(jí)女工委牽頭，定期到外派職工家中走訪。對(duì)家庭成員發(fā)生特殊變故及生活中遇到的等困難和問(wèn)題，及時(shí)給予幫扶 救助，為外派職工解除后顧之憂。通過(guò)這些親情化的幫扶活動(dòng)，讓外派職工體會(huì)到集團(tuán)公司對(duì)他們的關(guān)心和重視，增強(qiáng)他們外出創(chuàng)業(yè)的自豪感和榮譽(yù)感。三是加大對(duì)外開(kāi)發(fā)單位文體設(shè)施投入。各級(jí)工會(huì)都要高度重視對(duì)外開(kāi)發(fā)單位職工文化陣地建設(shè)，以集團(tuán)公司工會(huì)為主，逐步在每個(gè)對(duì)外開(kāi)發(fā)單位做到“三個(gè)一”，即有一個(gè)影院、設(shè)一個(gè)書屋、建一批簡(jiǎn)易體育設(shè)施，努力滿足職工精神文化需求。四是在有條件的對(duì)外開(kāi)發(fā)單位設(shè)立職工“愛(ài)心服務(wù)站”。針對(duì)地理位置偏遠(yuǎn)、環(huán)境艱苦、生活單調(diào)、單身職工多等問(wèn)題，對(duì)外開(kāi)發(fā)單位工會(huì)要千方百計(jì)創(chuàng)造條件，設(shè)立職工“愛(ài)心服務(wù)站”，搭建集志愿服務(wù)、心理疏導(dǎo)、人文關(guān)懷為一體的綜合服務(wù)平臺(tái)，從交通購(gòu)票、探親接送站、“愛(ài)心幫辦”以及婚戀介紹等方面，對(duì)職工實(shí)行“一體化運(yùn)作、一站式服務(wù)、一攬子解決問(wèn)題”的全方位貼心服務(wù)，使職工話有處說(shuō)、難有處講、事有人辦。以對(duì)外開(kāi)發(fā)單位工會(huì)“省外創(chuàng)業(yè)、身邊有我”的服務(wù)理念，與本部工會(huì)“前方創(chuàng)業(yè)、后方有我”的關(guān)愛(ài)行動(dòng)打接力，形成省內(nèi)省外互動(dòng)聯(lián)動(dòng)，使外派職工在省外創(chuàng)業(yè)安身、舒心、樂(lè)業(yè)，真正體會(huì)到兗礦大家庭的溫暖。

（二）職工安康行動(dòng)。新《安全生產(chǎn)法》賦予工會(huì)組織更多職權(quán)和義務(wù)。各級(jí)工會(huì)要以宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為契機(jī)，堅(jiān)持把抓好群眾安全工作作為對(duì)職工最根本利益的維護(hù)，深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽和“查保促”活動(dòng)，切實(shí)保障廣大職工的生命安全與健康。一是強(qiáng)化職責(zé)抓群監(jiān)。樹(shù)牢安全發(fā)展紅線觀，深入開(kāi)展職工代表巡視安全、群監(jiān)協(xié)管競(jìng)賽、“三無(wú)區(qū)隊(duì)（車間）”競(jìng)賽等活動(dòng)，組織引導(dǎo)廣大職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，筑牢安全防線。進(jìn)一步健全完善各級(jí)群監(jiān)組織，堅(jiān)持各級(jí)群監(jiān)會(huì)定期檢查 和群監(jiān)員班班盯現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查制度，充分發(fā)揮工會(huì)組織在安全生產(chǎn)中群防、群控、群治的重要作用。推廣南屯煤礦、楊村煤礦的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施“群監(jiān)員績(jī)效考核辦法”，試行“首席群監(jiān)員制度”，進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核，最大限度調(diào)動(dòng)群監(jiān)員工作積極性。和二是強(qiáng)基固本抓班組。注重與加強(qiáng)安全“雙基”建設(shè)相結(jié)合，組織開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化班組”創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理和民主管理，提高班組防范事故、保證安全的能力，打造本質(zhì)安全型班組。集團(tuán)公司工會(huì)將會(huì)同安監(jiān)局，組織召開(kāi)班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)，評(píng)選表彰十佳安全班組、十佳班組長(zhǎng)和100個(gè)優(yōu)秀安全班組、100名優(yōu)秀班組長(zhǎng)。三是筑牢防線抓協(xié)管。廣泛開(kāi)展協(xié)管安全競(jìng)賽，抓好后勤服務(wù)和安全囑托，深入開(kāi)展創(chuàng)建“安全和諧家庭”等活動(dòng)，通過(guò)親情化、人性化的教育形式，把安全教育融入到家庭、親情、友情之中，充分發(fā)揮女工家屬在安全生產(chǎn)中的特殊作用。

（三）主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)行動(dòng)。深刻領(lǐng)會(huì)中央關(guān)于依法治國(guó)的精神實(shí)質(zhì)，大力弘揚(yáng)法治精神，依法履行維權(quán)職責(zé)，切實(shí)保障職工群眾合法權(quán)益。一是加強(qiáng)職代會(huì)規(guī)范化、制度化建設(shè)。各單位要依法按期換屆和按時(shí)召開(kāi)職代會(huì)。要適應(yīng)新的形勢(shì)、體制要求，健全職代會(huì)配套制度體系，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，完善職權(quán)內(nèi)容，規(guī)范操作程序，不斷提高職代會(huì)質(zhì)量和實(shí)效，用機(jī)制保障職工各項(xiàng)權(quán)利的落實(shí)，用制度保證各項(xiàng)權(quán)益的實(shí)現(xiàn)。二是深化創(chuàng)新廠務(wù)公開(kāi)工作。堅(jiān)持把廠務(wù)公開(kāi)融入到企業(yè)管理的體制、機(jī)制和制度之中，加大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域重大事項(xiàng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)鍵問(wèn)題、涉及職工切身利益問(wèn)題的公開(kāi)力度。建立健全廠務(wù)公開(kāi)民主管理質(zhì)量體系，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，營(yíng)造公開(kāi)公平公正的氛圍。三是規(guī)范完善簽訂集體合同和工資 集體協(xié)商工作。及時(shí)做好集體合同的變更、重簽或續(xù)簽工作，提高集體合同的履約率和職工滿意度。加強(qiáng)對(duì)工資分配理論政策的研究，搞好職工收入分配問(wèn)題調(diào)研，提高生產(chǎn)一線苦臟累險(xiǎn)崗位和高技能職工的勞動(dòng)報(bào)酬。依法加大工資集體協(xié)商工作力度，特別是在經(jīng)濟(jì)困難的形勢(shì)下，更要建立規(guī)范合理的工資協(xié)商共決機(jī)制和支付保障機(jī)制，讓改革發(fā)展成果更多更公平地惠及廣大職工群眾。

（四）扶貧幫困行動(dòng)。牢固樹(shù)立“職工利益無(wú)小事”的思想，緊緊圍繞職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，把黨政所需、職工所盼和工會(huì)所能結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，集中人力物力，努力為廣大職工辦實(shí)事、做好事、解難事。加大扶貧救助力度，深入實(shí)施扶貧送溫暖工程，健全各級(jí)送溫暖資金，完善多渠道、多形式的幫扶救助體系。既做好重大節(jié)日期間的集中幫扶，也做好日常生活中的及時(shí)救助，形成“兩節(jié)送溫暖、三八助單親、五一關(guān)愛(ài)勞模、九月金秋助學(xué)、日常互助互濟(jì)”的幫扶工作長(zhǎng)效機(jī)制，確保每一名特困職工得到有效幫助、患大病職工得到有效救助、困難職工子女上學(xué)得到有效資助，切實(shí)為職工群眾排憂解難。

——抓好六項(xiàng)工作

（一）抓好職工形勢(shì)任務(wù)教育。加強(qiáng)對(duì)黨的十八屆四中全會(huì)、中央、山東省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和集團(tuán)公司年度工作會(huì)精神的學(xué)習(xí)宣傳，抓好《發(fā)展戰(zhàn)略綱要》的宣貫和落地實(shí)施。利用多種媒體和宣傳教育陣地，教育引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，發(fā)揚(yáng)識(shí)大體、顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng)，理解支持集團(tuán)公司采取的一系列應(yīng)對(duì)措施和政策，切實(shí)把廣大職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司決策部署上來(lái)，把智慧和力量匯聚到全面完成集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任 務(wù)上來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工價(jià)值共同提升。

（二）抓好職工建功立業(yè)活動(dòng)。緊緊圍繞集團(tuán)公司“三減三提”、內(nèi)部市場(chǎng)化、對(duì)外開(kāi)發(fā)建設(shè)等重點(diǎn)工作，有針對(duì)性、實(shí)效性地開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、爭(zhēng)做“創(chuàng)新能手”、“創(chuàng)新示范崗”等活動(dòng)，廣泛開(kāi)展征集“金點(diǎn)子”、“銀點(diǎn)子”、“五小”等活動(dòng)，組織引導(dǎo)廣大職工比技術(shù)、比創(chuàng)新、比質(zhì)量、比效益、比貢獻(xiàn)，打造具有廣泛影響力、帶動(dòng)力的勞動(dòng)競(jìng)賽品牌和先進(jìn)典型。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)勞模工作的日常管理和服務(wù)，認(rèn)真做好各級(jí)勞模和勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)?wù)碌耐扑]評(píng)選工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳先進(jìn)模范人物，大力弘揚(yáng)勞模精神和工人階級(jí)偉大品格,在全公司形成尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍，引領(lǐng)廣大職工掀起學(xué)超先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、拼搏奉獻(xiàn)的熱潮。

（三）抓好勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)。堅(jiān)持以職工為本，在推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的過(guò)程中更加關(guān)注職工利益和精神需求，更加重視職工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，主動(dòng)幫助職工解決實(shí)際困難和問(wèn)題。要深入了解、準(zhǔn)確把握勞動(dòng)關(guān)系的變化和特點(diǎn)，洞察敏感時(shí)期、重大活動(dòng)和特定群體的不穩(wěn)定因素，及時(shí)掌握職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，帶著責(zé)任和感情面對(duì)面傾聽(tīng)職工呼聲，心貼心了解職工疾苦，實(shí)打?qū)崬槁毠し?wù)。要暢通信息報(bào)送渠道，熱情接待職工群眾的來(lái)信來(lái)訪，努力把矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài)，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。要堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展依靠職工，企業(yè)發(fā)展為了職工，企業(yè)發(fā)展成果由職工共享，積極推動(dòng)行政不斷改善職工工作生活環(huán)境，促進(jìn)體面勞動(dòng)的全面實(shí)現(xiàn)，不斷提高職工“幸福指數(shù)”，推動(dòng)幸福兗礦建設(shè)。

（四）抓好職工文體活動(dòng)。充分發(fā)揮文體工作“娛樂(lè)、教育、凝聚、鼓舞、宣傳”的作用，組織舉辦好春節(jié)文藝演出、民間藝術(shù)表演、職工書畫展，抓好廣場(chǎng)文化建設(shè)和全民健身等活動(dòng)，拓展活動(dòng)內(nèi)容和載體，提高品位與檔次，培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。要注重培養(yǎng)文體人才，提高文體骨干綜合素質(zhì)。適時(shí)舉辦單項(xiàng)文體比賽，積極組織參加第五屆全國(guó)煤礦運(yùn)動(dòng)會(huì)和第三屆“感動(dòng)中國(guó)的礦工”評(píng)選活動(dòng)，力爭(zhēng)取得好成績(jī)。本著因地制宜、靈活多樣、職工喜愛(ài)的原則，加大基層單位文體活動(dòng)力度，讓廣大職工群眾在活動(dòng)中收獲健康的體魄和愉悅的心情，成為助推企業(yè)發(fā)展的“加油站”、“潤(rùn)滑劑”和“催化劑”。進(jìn)一步拓展文體工作新途徑，重視加強(qiáng)文體場(chǎng)館和文體設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)為職工群眾服務(wù)的能力，不斷豐富活躍職工精神文化生活，陶冶職工思想情操，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

（五）抓好女職工工作。各級(jí)女職工組織要教育引導(dǎo)廣大女職工牢固樹(shù)立“講責(zé)任、講效益、講誠(chéng)信，愛(ài)企業(yè)、愛(ài)崗位、愛(ài)家庭”的理念，把“兗礦夢(mèng)”和自己的人生價(jià)值融為一體。積極創(chuàng)建“女勞模創(chuàng)新工作室”，組織開(kāi)展評(píng)選“最美女職工”活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)巾幗崗位建功行動(dòng)、素質(zhì)提升行動(dòng)、權(quán)益維護(hù)行動(dòng)、愛(ài)心幫扶行動(dòng)等富有特色的活動(dòng)，在各條戰(zhàn)線上展示女職工的嶄新形象。要特別關(guān)注對(duì)外開(kāi)發(fā)職工家庭，建立“巾幗志愿者”團(tuán)隊(duì)、義工團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展“陽(yáng)光心理服務(wù)”等活動(dòng)，在工作和生活上對(duì)她們提供有效幫助。要認(rèn)真落實(shí)女職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和特殊保護(hù)政策，維護(hù)好廣大女職工的合法權(quán)益和特殊利益。

（六）抓好工會(huì)財(cái)務(wù)和經(jīng)審工作。要依法加大工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳力度，健全完善財(cái)務(wù)管理制度，保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)的獨(dú)立管理和使用。繼續(xù)深入推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)電算化，各級(jí)工會(huì) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理都要達(dá)到規(guī)范化的要求。進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督工作，抓好工會(huì)系統(tǒng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理，嚴(yán)密制定防控措施，確保工會(huì)工作健康發(fā)展。

各位代表、同志們，面對(duì)改革發(fā)展新形勢(shì)、職工群眾新期待，各級(jí)工會(huì)組織責(zé)任重大、使命光榮。讓我們行動(dòng)起來(lái)，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神，弘揚(yáng)兗礦職工的優(yōu)秀品質(zhì)和光榮傳統(tǒng)，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，堅(jiān)定不移完成集團(tuán)公司2015年各項(xiàng)工作任務(wù)，為加快建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先、社會(huì)向往、員工榮耀的新型綜合能源集團(tuán)做出更大貢獻(xiàn)！

2015年1月

第二篇：集團(tuán)公司職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告

尊敬的老師：

大家好！

今天,我懷著愧疚和懊悔給您寫下這份檢討書,以向您表示我在自習(xí)課上講話這種不良行為的深刻認(rèn)識(shí)以及再也不在自習(xí)課上說(shuō)話的決心.我對(duì)于我這次犯的錯(cuò)誤感到很慚愧，我真的不應(yīng)該在自習(xí)課上還說(shuō)話，我不應(yīng)該違背老師的規(guī)定，我們作為學(xué)生就應(yīng)該完全的聽(tīng)從老師的話，而我這次沒(méi)有很好的重視到老師講的話。我感到很抱歉，我希望老師可以原諒我的錯(cuò)誤，我這次的悔過(guò)真的很深刻。

我在自習(xí)課上的行為是一種對(duì)老師的工作不尊敬，對(duì)同學(xué)的休息不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。中國(guó)是一個(gè)禮儀之邦，自古就講究尊師重道，這是一種傳統(tǒng)的美德，過(guò)去我一直忽視了它。拋開(kāi)著一層面，不單單是老師，無(wú)論對(duì)任何人，我們都應(yīng)該尊重他，尊重他的勞動(dòng)，尊重他的成就。作為一名當(dāng)代中學(xué)生，一名正在接受教育的人來(lái)說(shuō)，這種表現(xiàn)顯然不符合社會(huì)對(duì)我們的要求。

我這種行為還在學(xué)校同學(xué)間造成了及其壞的影響，破壞了學(xué)校的形象。同學(xué)之間本應(yīng)該互相促進(jìn)，紀(jì)律良好，而我這種表現(xiàn)，給同學(xué)們帶了一個(gè)壞頭，不利于學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設(shè)。對(duì)此，我感到十分抱歉。

雖然我犯下了錯(cuò)誤，但是您說(shuō)過(guò)知錯(cuò)就改就是好孩子。今后我一定會(huì)好好學(xué)習(xí)，熄燈后不再講話，并且積極為班級(jí)做貢獻(xiàn)，為班級(jí)添光彩!

第三篇：集團(tuán)公司職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告

服務(wù)企業(yè)發(fā)展保障員工權(quán)益

共同開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)事業(yè)新局面

（9月）

尊敬的紹鋼副主席、俊文書記，各位會(huì)員代表：

大家上午好！

現(xiàn)在，我代表長(zhǎng)沙高新控股集團(tuán)總公司工會(huì)委員會(huì)向大會(huì)作工作報(bào)告。報(bào)告分五個(gè)部分：

一、高舉旗幟，牢記宗旨，依法開(kāi)展工會(huì)工作

1月，總公司工會(huì)成立以來(lái)，高舉中國(guó)特色社主

義偉大旗幟，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢記服務(wù)高新區(qū)大局，服從集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，保障員工合法權(quán)益的立會(huì)宗旨，以《工會(huì)法》為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格遵守《中華全國(guó)總工會(huì)章程》，在高新區(qū)總工會(huì)和集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在促進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)、參與企業(yè)民主管理、服務(wù)集團(tuán)事業(yè)進(jìn)步、保障職工正當(dāng)權(quán)益、構(gòu)建和諧企業(yè)文化等方面做了大量工作，取得了較好的成績(jī)。

二、加強(qiáng)組織建設(shè)，完善工會(huì)工作機(jī)制

以來(lái)，隨著總公司多元化運(yùn)作的進(jìn)一步深入，麓谷實(shí)業(yè)公司、麓谷保障住房公司、高新區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)公司相繼成立，總公司工會(huì)在區(qū)總工會(huì)和公司黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，積極指導(dǎo)所轄子公司的工會(huì)組織建設(shè)，從體制上保障工會(huì)組織的覆蓋面。到6月底，公建公司、保障房公司、麓谷園林公司、麓谷實(shí)業(yè)及其子麓谷大為公司成立了工會(huì)組織并展開(kāi)了初見(jiàn)成效的工作，至此，集團(tuán)9個(gè)成員單位已有6個(gè)單位成立了工會(huì)，會(huì)員人數(shù)達(dá)到196人，占集團(tuán)員工總?cè)藬?shù)的81.66%。為了完善工會(huì)工作機(jī)制，總公司從3月起，開(kāi)展了市級(jí)模范職工之家創(chuàng)建工作，著力規(guī)范會(huì)員登記、民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制、完善會(huì)員代表大會(huì)制度、健全職工維權(quán)工作機(jī)制，有力推動(dòng)了總公司本部工會(huì)工作的規(guī)范化、科學(xué)化，對(duì)子公司工會(huì)組織建設(shè)、運(yùn)作機(jī)制建設(shè)產(chǎn)生了深刻的影響。

三、參與民主管理，支持集團(tuán)事業(yè)發(fā)展

集團(tuán)的發(fā)展與改革一脈相承，同步推進(jìn)，在改革過(guò)程中，工會(huì)組織始終與集團(tuán)黨委、集團(tuán)理事會(huì)保持高度一致，態(tài)度鮮明地支持改革，堅(jiān)決擁護(hù)黨委決策，堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)工作部署，積極參與民主管理。在改革初期，部分員工對(duì)改革不完全理解，心存疑慮，工會(huì)積極宣傳改革主張，踴躍擔(dān)當(dāng)溝通解惑的橋梁，大力支持集團(tuán)管理體制調(diào)整和運(yùn)作機(jī)制的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。在改革的關(guān)鍵時(shí)期，工會(huì)以“頭腦風(fēng)暴”的形式，召開(kāi)集團(tuán)骨干員工座談會(huì)，探討集團(tuán)的發(fā)展方向、運(yùn)作模式、中長(zhǎng)期目標(biāo)、核心競(jìng)爭(zhēng)力等戰(zhàn)略問(wèn)題，力求把員工的思想統(tǒng)一到“集團(tuán)化管理、專業(yè)化運(yùn)作、多元化經(jīng)營(yíng)”的戰(zhàn)略方向上來(lái)，幫助員工牢固樹(shù)立“立足麓谷、面向市場(chǎng)、內(nèi)外并舉、多元經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展思路上來(lái)，為公司決策機(jī)構(gòu)建言獻(xiàn)策。

為配合公司“管理年”主題活動(dòng)，工會(huì)按照“破解三道難題，樹(shù)立四個(gè)觀念，提高五種能力”的總體要求，圍繞“如何提高執(zhí)行力？如何提升核心競(jìng)爭(zhēng)力？如何創(chuàng)新建設(shè)模式？如何加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理？如何提高投資收益？”五個(gè)主題問(wèn)題，開(kāi)展了學(xué)習(xí)討論，引導(dǎo)員工主動(dòng)思考和參與公司的經(jīng)營(yíng)管理，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。通過(guò)開(kāi)展全員參與的拓展訓(xùn)練、五一登山、籃球競(jìng)賽等活動(dòng)，構(gòu)建和強(qiáng)化員工的大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提升團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力，使員工在潛移默化中自覺(jué)形成高新集團(tuán)是一家，我為集團(tuán)添磚瓦的強(qiáng)大凝聚力。

四、恪守基本職責(zé)，保障員工合法權(quán)益

維護(hù)員工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)，三年來(lái)，總公司及各子公司工會(huì)主動(dòng)參與有關(guān)員工薪酬福利、勞動(dòng)安全、社會(huì)保險(xiǎn)等與員工切身利益密切相關(guān)的問(wèn)題的討論和決策，依法建立了員工權(quán)益保障機(jī)制，支持公司依法行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)I造了良好的人文環(huán)境。

工會(huì)委員會(huì)和會(huì)員大會(huì)在員工維權(quán)工作中發(fā)揮了重要作用?！度耸鹿芾碇贫取肥强偣救肆Y源管理的基本制度，在出臺(tái)之前，工會(huì)召開(kāi)會(huì)員大會(huì)專題討論了這一制度，提出了一系列建設(shè)性意見(jiàn)，工會(huì)意見(jiàn)得到了公司決策層的高度重視?！度耸鹿芾碇贫取肺蘸筒杉{了工會(huì)意見(jiàn)，有力保證了員工的合法權(quán)益，提高了制度的科學(xué)性、完整性和可操作性，充分體現(xiàn)了公司對(duì)員工的人文關(guān)懷。

勞動(dòng)合同是員工勞動(dòng)權(quán)力的法律保障，在監(jiān)督員工勞動(dòng)合同管理方面，工會(huì)做了大量工作，當(dāng)前，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了全員勞動(dòng)合同制，員工勞動(dòng)簽訂率100%，而且全部使用了新《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施的勞動(dòng)合同文本。工會(huì)在與人力資源管理部門一道修訂新勞動(dòng)合同文本時(shí)，著重強(qiáng)調(diào)了員工休息休假、年休假工資、女職工特殊權(quán)益保護(hù)等內(nèi)容。

為保護(hù)員工集體利益，工會(huì)代表與公司經(jīng)營(yíng)班子簽訂了《集體勞動(dòng)合同》，建立了工資集體協(xié)商制度，構(gòu)建了員工集體權(quán)益保障機(jī)制。為保障女員工的特殊權(quán)益，各公司工會(huì)都設(shè)立了女工委員會(huì)，簽訂了《女職工特殊權(quán)益保護(hù)合同》，對(duì)女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期法定待遇落實(shí)作了詳細(xì)的規(guī)定。每年3月8日前后，女職工專項(xiàng)活動(dòng)、健康普查均如期進(jìn)行。

按照“應(yīng)保盡?！钡脑瓌t，工會(huì)以《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》和《社會(huì)保險(xiǎn)法》為依據(jù)，認(rèn)真監(jiān)督員工社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金待遇的落實(shí)。三年來(lái)，集團(tuán)各成員單位在職員工社會(huì)保險(xiǎn)“五險(xiǎn)”齊全，投保率100%，沒(méi)有少交、遲交、欠交現(xiàn)象；員工住房公積金匯繳覆蓋面100%，匯繳額度、匯繳比例全部符合《長(zhǎng)沙市住房公積金管理?xiàng)l例》的規(guī)定。

五、發(fā)揮群團(tuán)優(yōu)勢(shì)，豐富集團(tuán)文化內(nèi)涵

集團(tuán)工會(huì)組織謹(jǐn)記自己的社會(huì)責(zé)任，當(dāng)青海玉樹(shù)發(fā)生地震、甘肅舟曲遭受特大泥石流襲擊、寶島臺(tái)灣遭遇特大臺(tái)風(fēng)肆虐的時(shí)候，集團(tuán)各單位工會(huì)毫不猶豫地伸出了援助之手，集團(tuán)各單

位工會(huì)向玉樹(shù)災(zāi)區(qū)捐款7786元；員工個(gè)人向舟曲捐款112400元，捐款人數(shù)占全體員工總數(shù)的70%；向臺(tái)灣受災(zāi)民眾捐款3000元。愛(ài)心助學(xué)是集團(tuán)工會(huì)組織參與社會(huì)活動(dòng)的重要形式，總公司工會(huì)資助高新區(qū)特困大學(xué)生2名共6000元，總公司26人向希望工程捐款3100元；集團(tuán)員工向西藏貢嘎地區(qū)貧困兒童助學(xué)捐款15500元，保障住房公司馬騰同志和李莎同志還與西藏貧困兒童訂立了為期三年的結(jié)對(duì)資助協(xié)議。

在加強(qiáng)與管委會(huì)的聯(lián)系，融洽集團(tuán)內(nèi)部關(guān)系方面，工會(huì)甘當(dāng)潤(rùn)滑劑和催化劑，積極組織員工參加高新區(qū)的各種活動(dòng)。，在區(qū)總工會(huì)組織的登山活動(dòng)中，湖南高新實(shí)業(yè)公司的賀鵬同志和麓谷實(shí)業(yè)公司的劉玉英同志分別獲得中年男子組第一名和中年組女子第三名；在高新區(qū)“學(xué)習(xí)經(jīng)典”征文和朗誦比賽，麓谷園林公司昌敏同志獲得第三名，申小紅等同志榮獲優(yōu)秀征文獎(jiǎng)；在管委會(huì)機(jī)關(guān)男子籃球比賽活動(dòng)中，集團(tuán)籃球隊(duì)獲第五名，取得了第一名的好成績(jī)。

通過(guò)參加這些活動(dòng)，展示了員工優(yōu)良的身體素質(zhì)和敢為人先的精神風(fēng)貌，展示了員工高尚的精神追求和深厚的文化素養(yǎng)，展示了員工團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏、勇攀高峰的團(tuán)隊(duì)力量。

集團(tuán)初創(chuàng)，團(tuán)隊(duì)融合至關(guān)重要，在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)各級(jí)工會(huì)組織把這項(xiàng)工作擺在了突出位置。，總公司工會(huì)組織的漢壽清水湖拓展活動(dòng)，為集團(tuán)員工增進(jìn)了解，建立互信提供了良好的機(jī)會(huì)。員工在“前方有難、后方支援”的游戲中，在此起彼伏龍舟賽號(hào)子中，在《我的未來(lái)不是夢(mèng)》婉轉(zhuǎn)的歌聲中，在高潮迭起的熱舞狂歡中，在《明天更美好》的共同期盼中，深刻體會(huì)到長(zhǎng)沙高新控股集團(tuán)這個(gè)大家庭的溫暖、蓬勃向上的活力和團(tuán)隊(duì)奮斗、走向成功的樂(lè)趣。在先導(dǎo)區(qū)和高新區(qū)新春聯(lián)誼會(huì)上，保障房公司小品《一家老小向房沖》既貼近生活，反映了時(shí)代特色，又是我們中心工作的生動(dòng)寫照，演員們幽默、詼諧又精彩的演出，讓人忍俊不禁，博得了陣陣掌聲。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，三年以來(lái)，長(zhǎng)沙高新控股集團(tuán)工會(huì)工作得到了區(qū)總工會(huì)和集團(tuán)各級(jí)黨組織的大力支持，得到了廣大會(huì)員的積極參與，取得了階段性成績(jī)。今天，集團(tuán)工會(huì)聯(lián)合會(huì)即將成立，我相信，在區(qū)總工會(huì)和集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在“促進(jìn)集團(tuán)事業(yè)發(fā)展，保障員工合法權(quán)益，豐富員工文化生活”旗幟下，集團(tuán)各級(jí)工會(huì)組織一定會(huì)以“挑戰(zhàn)自我，追求卓越，提升能力，服務(wù)公司”的精神境界，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，以飽滿的工作熱情和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，把工會(huì)工作推上一個(gè)更高的臺(tái)階，為集團(tuán)事業(yè)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

報(bào)告完畢。謝謝！

第四篇：職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告

〃會(huì)議材料之二〃

圍繞安全發(fā)展 凝聚職工力量

為“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建美好朔里”而努力奮斗

——朔里煤礦九屆二次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)工作報(bào)告

黃本建

（2010年1月6日）

各位代表、同志們：

我受朔里礦九屆工會(huì)委員會(huì)的委托，向大會(huì)做工會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

過(guò)去一年的工作回顧

時(shí)光荏苒，歲月如歌。伴隨著我礦改革發(fā)展的不斷深入，礦工會(huì)在集團(tuán)公司工會(huì)和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，立足“黨政所急、職工所需、工會(huì)所能”，緊緊圍繞安全發(fā)展這個(gè)中心，解放思想、真抓實(shí)干、銳意創(chuàng)新，在加強(qiáng)自身建設(shè)、推進(jìn)民主管理、服務(wù)工作大局、維護(hù)職工權(quán)益等方面做出了積極的探索，圓滿完成了九屆一次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)確定的各項(xiàng)任務(wù)，為凝聚職工隊(duì)伍、促進(jìn)我礦和諧發(fā)展起到了積極的作用。

一、兩次職代會(huì)圓滿成功，民主管理穩(wěn)步推進(jìn)

堅(jiān)持推行和落實(shí)以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度。組織召開(kāi)了礦八屆一次和八屆二次職工代表大會(huì)。八屆 1

二次職工代表大會(huì)審議的破產(chǎn)工作實(shí)施方案和職工安臵方案，宣傳到位，討論充分，群眾滿意，代表認(rèn)可。八屆一次職工代表大會(huì)征集到的162份職工代表提案，相關(guān)部門進(jìn)行了認(rèn)真處理，跟蹤落實(shí)，提案落實(shí)率達(dá)到了96.3%。2009年，各車間在4月份之前召開(kāi)了車間職代會(huì)，礦工會(huì)對(duì)全年車間職代會(huì)的情況進(jìn)行了考評(píng)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了優(yōu)質(zhì)車間職代會(huì)，并向全礦推廣介紹了他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

礦務(wù)公開(kāi)工作步步深入。礦工會(huì)嚴(yán)格按照《朔里礦礦務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施意見(jiàn)》的規(guī)定，對(duì)2009年的政策措施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工福利、獎(jiǎng)勵(lì)處罰、選舉選拔、招生征兵、職稱評(píng)聘等方方面面都實(shí)現(xiàn)了公開(kāi)透明。尤其是2009年下半年礦和礦工會(huì)對(duì)計(jì)件工分的公開(kāi)進(jìn)行了強(qiáng)有力的整治，出臺(tái)了《朔里礦計(jì)件工分管理辦法》，進(jìn)行了每周不少于一次的督促檢查。

民主接待日效果明顯。民主接待日成為職工家屬傾訴心聲，尋求幫助的極好機(jī)會(huì)，也為礦領(lǐng)導(dǎo)了解職工疾苦，關(guān)注難點(diǎn)、焦點(diǎn)提供了一個(gè)窗口。2009年接待職工群眾180多人次，解決了幾個(gè)長(zhǎng)期積壓的難題，幫助24位職工家屬及時(shí)解決了各類實(shí)際困難。

二、職工自主保安意識(shí)增強(qiáng)，群眾安全工作蓬勃開(kāi)展 嚴(yán)把一個(gè)關(guān)口，開(kāi)展好兩項(xiàng)活動(dòng)。2009年群安工作主要突出嚴(yán)把群安員的準(zhǔn)入關(guān)。經(jīng)過(guò)認(rèn)真考察篩選，全礦成立了32個(gè)群安小組，聘用了158位群眾安全監(jiān)督檢查員。隊(duì)伍調(diào)整后，礦工會(huì)在他們中開(kāi)展集體上崗檢查和優(yōu)秀群安員、重要信息評(píng)比活 2

動(dòng)，全年共查出隱患260條，評(píng)選出優(yōu)秀群安員198人/次、優(yōu)秀群安小組38個(gè)/次。通過(guò)這兩項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，使群安員真正感覺(jué)到有責(zé)、有權(quán)、有利，充分發(fā)揮了群安員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用。

職工代表安全視察工作有新發(fā)展。以往的職工代表視察大多以機(jī)關(guān)科室人員為主，2009年則從生產(chǎn)科區(qū)抽調(diào)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的支部書記、車間工會(huì)主席和班組長(zhǎng)，組成了50多人的職工代表視察團(tuán)，對(duì)全礦采煤、掘進(jìn)、機(jī)運(yùn)通修系統(tǒng)進(jìn)行了全方位安全視察活動(dòng)，共查出隱患73條（處），全部由安監(jiān)處以“五定表”的形式進(jìn)行了閉合處理。這種自家人查自家地盤的視察方式，既能穩(wěn)準(zhǔn)地找出問(wèn)題，又為生產(chǎn)科區(qū)提供了一個(gè)相互交流學(xué)習(xí)借鑒的好機(jī)會(huì)。10月份，在集團(tuán)公司開(kāi)展的職工代表安全視察活動(dòng)中，我礦取得了集團(tuán)公司綜合評(píng)比總分第二的好成績(jī)。

協(xié)安活動(dòng)長(zhǎng)流水不斷線。2009年，婦女協(xié)安會(huì)以傳統(tǒng)節(jié)日和特殊時(shí)段為重點(diǎn)，開(kāi)展“踐行科學(xué)發(fā)展觀、安全生產(chǎn)創(chuàng)水平”、“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”、“密織安全網(wǎng)、溫暖送一線”等專題活動(dòng)，做到了春節(jié)送祝福、端午送蜜粽、中秋送月餅，夏送清涼，冬送溫暖，使礦工身邊始終有協(xié)安員的身影，耳邊常有親人的安全叮囑。全年，婦女協(xié)安會(huì)共幫教嚴(yán)重“三違”37人次，舉辦各類安全知識(shí)征答賽86場(chǎng)次，召開(kāi)安全座談會(huì)12場(chǎng)次，評(píng)選優(yōu)秀協(xié)安分會(huì)、最佳協(xié)安活動(dòng)8家，安全賢內(nèi)助、優(yōu)秀協(xié)安員60名、安全好夫妻30對(duì)。

“三訪一教”活動(dòng)初見(jiàn)成效。2009年5月，礦工會(huì)配合礦“嚴(yán)管理、保安全”這個(gè)中心工作，在生產(chǎn)科區(qū)開(kāi)展了訪三違當(dāng)事人、3

訪事故責(zé)任人、訪工傷受害人，并對(duì)他們進(jìn)行安全教育的“三訪一教”活動(dòng)。幫他們找原因、知危害，給他們算政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、親情帳，讓他們理解嚴(yán)管理的良苦用心，堅(jiān)定保障安全生產(chǎn)的信心和決心。

三、突出工會(huì)建設(shè)職能，群眾生產(chǎn)工作成效顯著

勞動(dòng)競(jìng)賽格局良好。2009年開(kāi)展了資源回收、煤質(zhì)管理、物資回收修舊利廢、“四無(wú)”班組、采掘技術(shù)員爭(zhēng)先賽等27項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，參與職工4600多人次，使用經(jīng)費(fèi)50多萬(wàn)元。

合理化建議活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。2009年，我礦共有255人次提出合理化建議193件，歸納整理為163件，其中49件評(píng)上等級(jí)獎(jiǎng)，39件評(píng)為鼓勵(lì)獎(jiǎng)，28件上報(bào)集團(tuán)公司參評(píng)，獎(jiǎng)勵(lì)率達(dá)100%。采用實(shí)施后經(jīng)濟(jì)效益達(dá)1000多萬(wàn)元，并取得了良好的安全效益和社會(huì)效益。

隊(duì)建工作更加科學(xué)。2009年，制定并完善了班組過(guò)程管理六項(xiàng)制度，堵住了班組在管理工作流程上的漏洞，消除了死角，這一成果得到了集團(tuán)公司有關(guān)部門的高度贊賞。同時(shí)開(kāi)展了“四無(wú)班組”、“優(yōu)秀班隊(duì)長(zhǎng)”、“采掘能手”等多種以班組建設(shè)為目標(biāo)的競(jìng)賽活動(dòng)，并進(jìn)行了評(píng)比表彰。8月份還組織了20多名采掘班隊(duì)長(zhǎng)到海爾集團(tuán)學(xué)習(xí)班組管理和班組文化。通過(guò)這些活動(dòng)，起到了樹(shù)立一個(gè)、帶動(dòng)一片的良好效果。

四、幫扶救助機(jī)制健全，扶貧工作溫暖人心

進(jìn)一步健全、完善幫扶救助機(jī)制。開(kāi)展“一幫一”結(jié)對(duì)子活動(dòng)，將全礦23戶特困職工家庭與集團(tuán)公司處室領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo) 4

結(jié)成一對(duì)一幫扶對(duì)子，讓他們單線聯(lián)系，重點(diǎn)幫扶。2009年春節(jié)從上級(jí)工會(huì)為90多戶困難職工爭(zhēng)取了近10萬(wàn)元的扶貧慰問(wèn)金，組織車間工會(huì)捐款15次，籌集善款4.8萬(wàn)元，解決了少數(shù)職工家庭的急需。參加集團(tuán)公司開(kāi)展的大病救助補(bǔ)充保險(xiǎn)，最大限度地爭(zhēng)取政策支持，2008年繳納大病互助金13.6萬(wàn)元，2009年?duì)幦×?7.6萬(wàn)元的大病救助金，返還率達(dá)到了200%以上。今年還分別為全礦在職男、女職工辦理了意外傷害險(xiǎn)和特殊疾病保險(xiǎn)，為6位職工申請(qǐng)了保險(xiǎn)賠償金，為朔里社區(qū)的42戶困難家庭爭(zhēng)取了低保指標(biāo)，真正做到了傾心竭力為職工辦實(shí)事、辦好事、解難事。2009年共籌措送溫暖資金15萬(wàn)元，走訪慰問(wèn)困難職工家庭110戶，發(fā)放助學(xué)金4.8萬(wàn)元，幫助27名困難職工子女夢(mèng)圓金秋。

五、文體活動(dòng)異彩紛呈,群眾文化碩果累累

文體活動(dòng)成果喜人。2009年，共舉辦各類體育聯(lián)賽98場(chǎng)次，各類文藝活動(dòng)58場(chǎng)次。尤其值得提出的是，在集團(tuán)公司第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上奪取金牌數(shù)第一、團(tuán)體總分第一的優(yōu)異成績(jī)。09年我礦榮獲集團(tuán)公司以上文化體育榮譽(yù)共31人次，創(chuàng)朔里礦歷年之最。

安全文化建設(shè)常抓不懈。先后舉辦了“老年話安全、少年祝安全、班隊(duì)長(zhǎng)講安全”、“一封安全家書宣講”、安全道德漫畫征集、“愛(ài)從家庭啟航”親情話安全等系列安全文化活動(dòng)。在集團(tuán)公司安全文藝匯演中，我礦兩個(gè)節(jié)目獲得了五項(xiàng)大獎(jiǎng)。

廣泛開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、溫暖型、和諧型“職工之家”活動(dòng)，全礦共涌現(xiàn)出集團(tuán)公司模范職工之家2個(gè)、礦模范職工小家8個(gè)，5

共建成職工書屋示范點(diǎn)4個(gè)，職工書屋初具規(guī)模。礦圖書室藏書量達(dá)到了15718冊(cè)，做到每周四天開(kāi)放，煤管科、保運(yùn)區(qū)等四個(gè)示范點(diǎn)配書1000至3000冊(cè)，各車間都不同程度配備了書籍報(bào)刊。

六、夯實(shí)基礎(chǔ)，增強(qiáng)活力，素質(zhì)建設(shè)不斷提升

技術(shù)練兵，蔚然成風(fēng)。2009年礦工會(huì)組織了13個(gè)工種的職工技術(shù)比武活動(dòng)。全礦共有300多名優(yōu)秀選手參加了比武，其中45位選手過(guò)關(guān)斬將，獲得了技術(shù)能手榮譽(yù)稱號(hào)。

在女職工中開(kāi)展了“四項(xiàng)素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)”，開(kāi)展了“每周一堂課、每月一本書、每季一考評(píng)、每年一展示”的“四個(gè)一”活動(dòng)，使女職工培訓(xùn)率達(dá)到了85%以上，女職工的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)都有較大提高。

彰顯先進(jìn)人物風(fēng)采。2009年，工會(huì)既做評(píng)選先進(jìn)的工作，更做培養(yǎng)先進(jìn)、宣傳先進(jìn)、關(guān)心先進(jìn)的工作。在工作上激勵(lì)、生活上關(guān)心，通過(guò)組織召開(kāi)勞模座談會(huì)、外出觀光旅游、身體健康檢查等，促進(jìn)先進(jìn)人物繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用。

開(kāi)展工會(huì)重點(diǎn)課題調(diào)研活動(dòng)。全年共撰寫論文48篇，其中6篇獲集團(tuán)公司工會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)。工會(huì)干部通過(guò)調(diào)研，對(duì)工作中產(chǎn)生的新問(wèn)題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題有了真切的深入的了解，增加了知識(shí)，增長(zhǎng)了才干。

工會(huì)干部培訓(xùn)常抓不懈。礦工會(huì)重點(diǎn)抓好自我培訓(xùn)。提倡工會(huì)干部每人每年至少讀兩本書，寫3-5篇讀書心得。全年開(kāi)辦了兩期車間工會(huì)主席培訓(xùn)班，開(kāi)辦了機(jī)關(guān)干部培訓(xùn)課堂，使工會(huì)干部得到了全員培訓(xùn)。

回顧過(guò)去，工會(huì)成績(jī)的取得是礦黨政和上級(jí)工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是廣大會(huì)員團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。在這里，我代表朔里礦工會(huì)第九屆委員會(huì)向大家表示最衷心的感謝，并致以最崇高的敬意！

探索沒(méi)有終點(diǎn)，奮斗永無(wú)止境。一年來(lái)，工會(huì)工作的實(shí)踐，使我們深刻認(rèn)識(shí)到：只有始終堅(jiān)持“以人為本”的工作理念，思想上尊重職工群眾、感情上貼近職工群眾、工作上為了職工群眾、生活上關(guān)心職工群眾，與職工群眾同甘共苦、同舟共濟(jì)，才能進(jìn)一步保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好職工群眾的積極性和創(chuàng)造性；只有始終保持與時(shí)俱進(jìn)、昂首向前的創(chuàng)新精神，勇于創(chuàng)新不動(dòng)搖、樂(lè)于創(chuàng)新不懈怠、善于創(chuàng)新不折騰，才能開(kāi)創(chuàng)出妙手迭出、滿盤皆活的工作局面。

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，仍有許多不足之處，如礦務(wù)公開(kāi)方法手段需進(jìn)一步改進(jìn)，幫扶工作仍不能滿足困難職工的要求等。我們將認(rèn)真總結(jié)存在的問(wèn)題，力爭(zhēng)在今后的工作中，逐一認(rèn)真解決。同時(shí)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法迎接新的挑戰(zhàn)，努力開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作的新局面。

2010年工作思路

2010年，工會(huì)工作的總體要求是：全面貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司第四次黨代會(huì)和五屆四次職代會(huì)工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作全局，堅(jiān)持“全心全意為職工服務(wù)”的核心理念，積極服務(wù)企業(yè)發(fā)展，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)維護(hù)穩(wěn)定的責(zé)任，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體會(huì)員為實(shí)現(xiàn)我礦各項(xiàng)奮斗目標(biāo)而建功立業(yè)。

按照這一要求，我們要統(tǒng)一思想、振奮精神，緊緊圍繞黨政中心工作，充分發(fā)揮作用，切實(shí)履行職責(zé)，突出抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作不放松：

一、做明白人、干明白事，抓住礦務(wù)公開(kāi)不放松

礦務(wù)公開(kāi)工作要實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政承辦、工會(huì)督辦的格局。工會(huì)作為督辦部門，要克服軟弱無(wú)力走馬觀花式的檢查現(xiàn)象，制定詳細(xì)的公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰措施，保證《朔里礦二○一○年礦務(wù)公開(kāi)實(shí)施意見(jiàn)》落實(shí)到位，尤其是計(jì)件工分的公開(kāi)，要百分之百地做到在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上墻，日清月結(jié)。

2010年，我礦面臨破產(chǎn)重組,我們要在破產(chǎn)重組過(guò)程中，著力完善以平等協(xié)商和集體合同為基本形式的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，把握集體合同的起草、修改、完善、簽字、監(jiān)督、檢查的各個(gè)環(huán)節(jié)，為職工群眾爭(zhēng)取合理的權(quán)益，引導(dǎo)職工群眾了解勞動(dòng)合同，重視勞動(dòng)合同，明了集體合同和勞動(dòng)合同賦予自己的權(quán)利和義務(wù)。工會(huì)作為職工代表大會(huì)的常設(shè)工作機(jī)構(gòu)，要真正了解和掌握職工群眾所思所想所盼，把職工群眾的意愿和企業(yè)的奮斗目標(biāo)，融合成職工代表大會(huì)上的議案和決議。

二、強(qiáng)化教育、規(guī)范行為，抓住群安工作不放松

安全是煤礦永恒的主題，安全是職工的根本利益所在。圍繞安全這個(gè)中心任務(wù)，從礦工會(huì)到車間工會(huì)直至工會(huì)小組都要積極行動(dòng)，密切配合，各司其職，各負(fù)其責(zé)，努力形成統(tǒng)一高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的群眾安全監(jiān)督體系。認(rèn)真組織職工代表進(jìn)行安全視察、繼續(xù)開(kāi)展“三訪一教”、“優(yōu)秀群安員”、“優(yōu)秀協(xié)安員”、8

井口囑安全、井下探安全、安全家書到班前、親情安全幫教會(huì)等主題突出、特色鮮明、行之有效的群安活動(dòng)。把強(qiáng)化自主保安，作為群眾安全工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，讓職工在第一道安全防線上做好自我關(guān)愛(ài)、自我約束、自我監(jiān)督、自我確認(rèn)。礦工會(huì)和各車間工會(huì)都要在群眾安全活動(dòng)中鞏固老品牌、創(chuàng)造新品牌，在群眾安全工作上，礦工會(huì)舍得花費(fèi)人力、精力和財(cái)力，共同為構(gòu)筑起群眾安全的堅(jiān)固防線竭盡全力。

三、激發(fā)智慧、深挖潛能，抓住經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新不放松 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系每一個(gè)職工的切身利益，工會(huì)要積極圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，大力開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，以生產(chǎn)中的難點(diǎn)為重點(diǎn)，以降成本、增效益為主題，在職工中開(kāi)展全方位、全過(guò)程、多層次、多渠道的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、崗位練兵和技術(shù)比武。繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、節(jié)能降耗、資源回收、煤質(zhì)管理、采掘技術(shù)員和女工“四項(xiàng)素質(zhì)達(dá)標(biāo)”、“雙爭(zhēng)”等競(jìng)賽活動(dòng)。在全體職工中掀起“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武”的熱潮，做到全方位、全參與、全覆蓋，把每一位職工都錘練成為新區(qū)爭(zhēng)搶、老區(qū)挽留、精一門、會(huì)兩門、懂三門的復(fù)合型人才。

四、學(xué)習(xí)白國(guó)周、建一流班組，抓住六項(xiàng)制度落實(shí)不放松 在2010年中，各車間工會(huì)要深入學(xué)習(xí)、推廣白國(guó)周“六個(gè)三”班組管理法，以三級(jí)班組創(chuàng)建為突破口，認(rèn)真落實(shí)班組過(guò)程管理六項(xiàng)制度，加大考評(píng)力度，逐步實(shí)現(xiàn)班組的安全自主管理。一是舉辦班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理法，促使班隊(duì)長(zhǎng)把班組過(guò)程管理六項(xiàng)制度熟記于心，并落實(shí)到工作現(xiàn)場(chǎng)的安全管理 9

工作中。二是建立三級(jí)班組創(chuàng)建考核機(jī)制，每月一考核一獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)班組建設(shè)走上新臺(tái)階。三是選樹(shù)“金牌班隊(duì)長(zhǎng)”，充分發(fā)揮典型示范效應(yīng)，使廣大班隊(duì)長(zhǎng)學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，進(jìn)一步促進(jìn)全礦的安全班組建設(shè)工作，向科學(xué)化、規(guī)范化和程序化邁進(jìn)。

五、牽線搭橋、奉獻(xiàn)愛(ài)心，抓住幫扶解困不放松

實(shí)踐證明，“一對(duì)一”的幫扶模式行之有效。從現(xiàn)在起每名工會(huì)干部都要與一名困難職工結(jié)成幫扶對(duì)子，幫扶對(duì)象可以自己定，其他干部可憑自己意愿，與困難職工結(jié)成幫扶對(duì)子，工會(huì)可以牽線搭橋。我們竭誠(chéng)歡迎廣大有條件的職工加入“一對(duì)一”幫扶行列，在朔里礦形成強(qiáng)大的幫扶陣容，為構(gòu)建和諧朔里盡心盡力。

六、心系群眾、服務(wù)職工，抓住素質(zhì)提升不放松

我礦面臨重組改制，礦工會(huì)也面臨人員減少、環(huán)境變化、任務(wù)加重的多重壓力，因此我們必須要努力培養(yǎng)一支學(xué)有所長(zhǎng)、術(shù)有專攻的知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的工會(huì)干部隊(duì)伍。一是要加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要真學(xué)、精學(xué)；要制定具體的可操作的檢查考評(píng)措施，保證學(xué)習(xí)落到實(shí)處；二是加強(qiáng)工會(huì)干部與職工群眾的聯(lián)系，工會(huì)機(jī)關(guān)干部要有三分之一的工作時(shí)間下車間、到班組。全體工會(huì)干部都要以對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，深入車間班組，深入職工群眾，開(kāi)展調(diào)查研究、了解情況、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，帶著深厚的感情和滿腔的熱情，關(guān)心職工的疾苦，反映職工的呼聲，為職工群眾辦實(shí)事、解難事、做好事，努力當(dāng)好職工群眾合法權(quán)益的第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫扶人、第一監(jiān)督人。今年要 10

繼續(xù)擴(kuò)大車間工會(huì)主席直選的范圍，把職工群眾信得過(guò)的同志選上來(lái)，優(yōu)化工會(huì)干部隊(duì)伍；三是要拓展工作思路，創(chuàng)新工作方法，改進(jìn)活動(dòng)方式。培養(yǎng)一支高技能、高素質(zhì)、高水平，能適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的復(fù)合型人才。

各位代表、同志們，新的形勢(shì)賦予我們艱巨而崇高的使命，新的目標(biāo)引領(lǐng)我們邁向更加美好的未來(lái)。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在礦黨政的周圍，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，凝聚全體會(huì)員的智慧和力量，立發(fā)展之志、謀創(chuàng)新之策、求務(wù)實(shí)之效、奏和諧之音，用汗水譜寫新篇章，用拼搏鑄就新輝煌，為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建美好朔里而努力奮斗！

第五篇：職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告

·會(huì)議材料之四·

凝心聚力 服務(wù)中心

團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為***發(fā)展建功立業(yè)

——在***一屆二次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)上的報(bào)告

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表***工會(huì)向大會(huì)報(bào)告，請(qǐng)予審議。

報(bào)告共分兩個(gè)部分。

第一部分：2013年工作回顧

2013年，在公司黨委、公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在***行政的大力支持下，***工會(huì)按照公司工會(huì)“12345”的工作思路，以“抓班組強(qiáng)管理、帶隊(duì)伍促發(fā)展、保穩(wěn)定促和諧”為工作目標(biāo)，認(rèn)真做好班組建設(shè)、員工培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、技術(shù)創(chuàng)新、民主管理、文化活動(dòng)等重點(diǎn)工作，為***發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

一、發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，激勵(lì)員工建功立業(yè)。

廠工會(huì)積極開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議、導(dǎo)師帶徒、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，對(duì)***的產(chǎn)能提升發(fā)揮了良好作用。

1、深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。廠工會(huì)以電石生產(chǎn)為中心，根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際，創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，大力推進(jìn)了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。2013年，***職工參與了電石車間35KV電容器順利投運(yùn)、炭材干燥窯除塵斗提改造、電石車間操車軌道改造、振動(dòng)給料機(jī)軟連接改造等技術(shù)改造項(xiàng)目，極大地掀起群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新熱潮，增強(qiáng)了廠員工創(chuàng)新活力。

一是堅(jiān)持履行職代會(huì)職責(zé)。2013年，以完善職代會(huì)民主管理制度，嚴(yán)格職代會(huì)民主決策程序?yàn)槠鯔C(jī)，堅(jiān)持該提交職代會(huì)討論的問(wèn)題一定要討論，該有職工代表參加的項(xiàng)目一定要參加，該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮了職工代表參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。3月27日，在廠會(huì)議室召開(kāi)了***一屆一次職工、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，會(huì)議應(yīng)到代表70名，實(shí)到代表58人，會(huì)前征集提案47條，會(huì)后積極做好提案落實(shí)工作，提案落實(shí)率達(dá)100%，會(huì)上代表們審議通過(guò)了廠行政工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告、提案工作報(bào)告等報(bào)告，特別是員工較為關(guān)注的廠二次分配方案，經(jīng)過(guò)廠工會(huì)充分討論，最后高票通過(guò)，為去年各項(xiàng)考核工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)制度。廠認(rèn)真按照《公司廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》制定了廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案，通過(guò)廠部宣傳欄、班組宣傳欄、班前班后會(huì)、QQ群等多種形式進(jìn)行了公開(kāi)，并通過(guò)召開(kāi)員工座談會(huì)搜集員工對(duì)所公開(kāi)項(xiàng)目的意見(jiàn)和建議，對(duì)員工群眾不理解的事項(xiàng)及時(shí)給予解釋，監(jiān)督和督促***有關(guān)決定的貫徹落實(shí)。真正讓職工“知廠情、議廠事、參廠政、督廠行”，隨著廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容的進(jìn)行，使員工了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產(chǎn)，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。

三、關(guān)心員工生活，努力為員工辦實(shí)事。

廠工會(huì)樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的觀念，認(rèn)真履行維護(hù)職能，關(guān)心員工生活，想方設(shè)法為員工把實(shí)事辦實(shí)、把好事辦好。

1、加強(qiáng)安全監(jiān)督和勞動(dòng)保護(hù)工作。廠工會(huì)緊密結(jié)合廠部安全生產(chǎn)工作，定期地參與廠部每周一的綜合大檢查，查改安全事故隱患，并將查出的問(wèn)題及時(shí)反饋給廠部安全組及車間安全員。配合公司工會(huì)開(kāi)展員工勞保用品視察活動(dòng)，對(duì)員工當(dāng)前崗位勞保不匹配、數(shù)量不足等問(wèn)題進(jìn)行了集中調(diào)研，并形成專題報(bào)告上報(bào)公司，現(xiàn)已基本得到解決。

2、開(kāi)展“送清涼、送溫暖”活動(dòng)。廠工會(huì)堅(jiān)持以“溫暖、關(guān)心、幫扶”為內(nèi)容，在2013年暑期，廠工會(huì)為車間員工爭(zhēng)取到了2臺(tái)冰柜，4臺(tái)冷飲機(jī)，鹽汽水1000多瓶，防暑藥品若干，廠部領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人集資2000元，為員工購(gòu)買了西瓜等降溫物品；建立了困難員工檔案。對(duì)出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時(shí)走訪、慰問(wèn)，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使員工感受到組織的溫暖。2013年，工會(huì)探望生病住院?jiǎn)T工4人次，辦理困難補(bǔ)助申請(qǐng)6人次，慰問(wèn)金3000元，向公司申報(bào)困難職工6人，大年初一向堅(jiān)守在崗位上的員工發(fā)放水果點(diǎn)心等節(jié)日慰問(wèn)品，通過(guò)對(duì)員工的關(guān)懷，使大家感受到了工會(huì)組織的溫暖。在金秋助學(xué)活動(dòng)中，積極向上級(jí)工會(huì)反映***困難職工子女考學(xué)情況，為1名大學(xué)生申請(qǐng)到助學(xué)金1000元。組織***300名員工加入大病醫(yī)療互助會(huì)，為職工及其家屬提供醫(yī)療救助。

3、扎實(shí)開(kāi)展多種形式文娛活動(dòng)。為豐富員工業(yè)余文化生活，廠工會(huì)組織開(kāi)展羽毛球、臺(tái)球、乒乓球等球類比賽活動(dòng)，***王軍雷、王成分別獲得羽毛球、乒乓球比賽一等獎(jiǎng)。組織2支代表隊(duì)參加“平安杯”男子籃球聯(lián)賽，電石一隊(duì)獲得比賽亞軍的優(yōu)秀成績(jī)。春節(jié)前，組織12名員工參與2014年網(wǎng)絡(luò)春晚錄制，為公司獻(xiàn)上5檔優(yōu)秀節(jié)目。

通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，既豐富了員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造了良好的企業(yè)文化氛圍，又增強(qiáng)了員工凝聚力，樹(shù)立了***良好形象。

四、夯實(shí)班組建設(shè)，提升管理水平。

首先，積極開(kāi)展班組建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。2013年，廠各車間班組認(rèn)真落實(shí)《班組建設(shè)工作條例》、《班組建設(shè)管理工作考核辦法》、《班組建設(shè)考核細(xì)則》等制度規(guī)定，健全完善班組建設(shè)檢查考核機(jī)制，建立了17個(gè)班組，配齊了班組長(zhǎng)，細(xì)化了班組考核標(biāo)準(zhǔn)，建立各車間交接班室，特別是為電石車間爭(zhēng)取建設(shè)2間彩板房，統(tǒng)一制作4塊班組宣傳欄，各車間班組建立了星級(jí)員工評(píng)選制度；組織班組長(zhǎng)公開(kāi)選舉，電石車間、原料車間班組長(zhǎng)通過(guò)筆試、面試進(jìn)行公開(kāi)選拔。去年在廠班組建設(shè)工作取得一定榮譽(yù)：電石二車間二班、四班，原料車間一班，生產(chǎn)技術(shù)科分析班獲得達(dá)標(biāo)班組稱號(hào)，其中，電石二車間二班被評(píng)為滁州市先進(jìn)班組。

其次，積極做到走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)。積極組織班組長(zhǎng)參加素質(zhì)提升培訓(xùn)。先后組織2名班長(zhǎng)參加江淮汽車班組長(zhǎng)培訓(xùn)、參觀常熟杜邦，帶領(lǐng)4名值班長(zhǎng)到朱仙莊礦學(xué)習(xí)班前儀，學(xué)習(xí)朱仙礦“12367”班組管理模式。原料車間班長(zhǎng)張?jiān)獣?huì)參加了集團(tuán)公司烏金藍(lán)領(lǐng)工程素質(zhì)提升培訓(xùn)，對(duì)班組建設(shè)管理、怎樣當(dāng)好一名班組長(zhǎng)有了新的領(lǐng)悟。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高班組長(zhǎng)認(rèn)識(shí)，幫助班組長(zhǎng)掌握班組建設(shè)的有關(guān)知識(shí)，使班組長(zhǎng)明確開(kāi)展班組建設(shè)的意義，增強(qiáng)班組員工的凝聚力和向心力，提高廣大員工的積極性、創(chuàng)造性。

第三、扎實(shí)推進(jìn)班前禮儀活動(dòng)。廠工會(huì)積極推行班前禮儀，規(guī)范

班前班后會(huì)，充分發(fā)揮班前會(huì)明確任務(wù)、安全交底、上情下達(dá)、安全培訓(xùn)、提振精神的五大作用。廠部要求車間主任每月必須參加不少于15個(gè)班前班后會(huì)，廠領(lǐng)導(dǎo)必須參加聯(lián)系車間班組班前班后會(huì)，每月不少于10次并在班前班后會(huì)議記錄中簽字。在工作現(xiàn)場(chǎng)，班組長(zhǎng)帶頭推行班前禮儀，有效的保障了本班的生產(chǎn)安全。

五、維護(hù)女工合法權(quán)益，建好“職工之家”

1、切實(shí)保障女工權(quán)益。依法維護(hù)女工合法權(quán)益、特殊利益，為女工說(shuō)話辦實(shí)事，做女工的貼心人，是***工會(huì)的一項(xiàng)重要工作。***女工委員采用各種形式，組織女工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)女工依法維權(quán)的能力，提高女工自身維權(quán)意識(shí)。去年先后組織60名女職工參加免費(fèi)體檢，積極幫助女工申報(bào)先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)家庭，2013年申報(bào)1名女工素質(zhì)達(dá)標(biāo)先進(jìn)個(gè)人，2戶和諧家庭。

2、建好“職工之家”。樹(shù)立“建家就是建企業(yè)、建家就是建隊(duì)伍”的理念，不斷賦予“建家”工作新的內(nèi)涵，創(chuàng)新“建家”工作方式方法，2013年，工會(huì)根據(jù)“職工之家”建設(shè)考核細(xì)則，在公司工會(huì)的指導(dǎo)下，整理***“職工之家”建設(shè)材料，設(shè)立員工活動(dòng)室，完善活動(dòng)室設(shè)施。在年終的“職工之家”檢查中，廠工會(huì)被評(píng)為“關(guān)愛(ài)職工”模范之家。

回顧過(guò)去，***工會(huì)成績(jī)的取得是公司黨政和上級(jí)工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是廣大員工團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。在這里，我代表熱***工會(huì)向大家表示最衷心的感謝，并致以最崇高的敬意！

先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，系統(tǒng)思考，制定班組建設(shè)工作計(jì)劃，切實(shí)落實(shí)《公司班組建設(shè)工作條例》，對(duì)照班組標(biāo)準(zhǔn)化新細(xì)則，開(kāi)好班前班后會(huì)，強(qiáng)勢(shì)推行班前禮儀。完善車間班組的各項(xiàng)軟硬件指標(biāo)，切實(shí)發(fā)揮車間及班組在生產(chǎn)工作的作用，提高班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，提高員工的操作技能和應(yīng)急處理能力，提高班組自主管理水平，提高班組安全文化建設(shè)，形成濃厚的班組文化氛圍，爭(zhēng)取在2014年中***所有班組全部達(dá)標(biāo)，并用1-2年的時(shí)間逐步建成具有***特色的班組建設(shè)新模式。

班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)最靠前的執(zhí)行者、最基層的管理者，最關(guān)鍵的落實(shí)著，顯然班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)能力高低直接影響班組管理水平。2014年***繼續(xù)加大班組長(zhǎng)公推公選力度，建立班組長(zhǎng)個(gè)人檔案，后備班組長(zhǎng)人才庫(kù)。圍繞安全生產(chǎn)、班組建設(shè)，制定相應(yīng)管理制度，制定班組長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃，加大對(duì)班組長(zhǎng)的考核管理，開(kāi)展班組長(zhǎng)理論、實(shí)操考核及民主評(píng)議，形成綜合評(píng)價(jià)，作為2014員工定崗定薪考核依據(jù)。同時(shí)班組長(zhǎng)以計(jì)件工資考核為標(biāo)準(zhǔn)，抓好對(duì)員工的管理和日考核，夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)，發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)中重大作用，從而使班組建設(shè)提升一個(gè)臺(tái)階。

3、圍繞電石生產(chǎn)，結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)

2014年***繼續(xù)以經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新為載體，積極開(kāi)展合理化建議、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒、巾幗示范崗等活動(dòng)等活動(dòng)，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大員工為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；健全***合理化建議申報(bào)、評(píng)比、考核管理制度，調(diào)動(dòng)車間技術(shù)人員積極開(kāi)展“五小”活動(dòng)，并在績(jī)效方面對(duì)申報(bào)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，為推動(dòng)***生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。

廠工會(huì)要繼續(xù)深入基層、深入群眾，傾聽(tīng)困難員工的愿望和呼聲，了解他們的疾苦和困難，及時(shí)給予他們關(guān)心和照顧，使他們切實(shí)感受到工會(huì)大家庭的溫暖；要堅(jiān)持和完善走訪、慰問(wèn)制度，及時(shí)做好對(duì)困難員工及家庭的幫助；要進(jìn)一步完善特困員工檔案的建立，全面準(zhǔn)確地掌握特困員工家庭的情況，做好動(dòng)態(tài)管理，準(zhǔn)確掌握特別困員工的真實(shí)情況。繼續(xù)鼓勵(lì)員工加入2014年大病醫(yī)療互助，購(gòu)買員工意外傷害險(xiǎn)，為員工的切身利益提供保障。

各位代表，同志們，新的目標(biāo)指引我們邁向新的征程。讓我們?cè)?**黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以***又快又好發(fā)展為己任，積極解放思想，主動(dòng)開(kāi)拓創(chuàng)新，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向，狠抓戰(zhàn)略落實(shí)，凝心聚力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，充分發(fā)揮廣大職工的工作熱情和聰明才智，為全面完成***2014年目標(biāo)任務(wù)做出更大的貢獻(xiàn)！