第一篇：清豐縣好作風(fēng)帶來產(chǎn)業(yè)興

清豐縣好作風(fēng)帶來產(chǎn)業(yè)興

2012年第一季度，清豐縣交出一份漂亮的?答卷?：

全縣生產(chǎn)總值完成32.2億元，同比增長17.3%，較上年同期增速提高2.6個(gè)百分點(diǎn)；

財(cái)政一般預(yù)算收入完成8151萬元，增長27.9%；稅收收入完成5176萬元，比去年同期增長41.4%。

一季度農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1176.32元，同比增長19%，城鎮(zhèn)居民可支配收入4227元，同比增長18%，較上年同比增速提高8.7個(gè)百分點(diǎn)。

……

一組組數(shù)據(jù)背后，凝聚的是清豐縣委、縣政府轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展的智慧與魄力，融匯的是廣大干部真心誠意、盡心竭力、恪盡職守的準(zhǔn)則與態(tài)度。

堅(jiān)定一個(gè)目標(biāo)：定了就算，說了就干

?年初定的調(diào)子不能變，確立的大事不能動(dòng)，要求的目標(biāo)不能含糊。?3月29日，在全縣重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)上，縣委書記王天陽的話擲地有聲。

據(jù)悉，在年初的全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，清豐縣確立了?緊緊圍繞建設(shè)以馬莊橋鎮(zhèn)為支點(diǎn)的現(xiàn)代復(fù)合型新城區(qū)、中部家具制造物流中心、豫北農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)基地、濮陽北部生態(tài)屏障??四個(gè)一?的戰(zhàn)略定位，立足大干101個(gè)大項(xiàng)目，總投資至少260億元，以項(xiàng)目建設(shè)大突破、大投入推動(dòng)大發(fā)展、大跨越。圍繞?四個(gè)一?戰(zhàn)略定位，清豐縣整修文化路路面8000平方米，鋪設(shè)馬路磚3萬平方米、路沿石11300平方米，強(qiáng)弱電入地3000米，砌筑景觀墻1120米，更換門頭牌匾500塊，從啟動(dòng)到基本完成不到一個(gè)半月。在全市一季度工作觀摩時(shí)，受到市委書記段喜中高度評(píng)價(jià)，要求在全市推廣清豐縣文化路提升經(jīng)驗(yàn)。

與此同時(shí)，政通大道、黃河路、乾坤路提升相繼啟動(dòng)。為進(jìn)一步推進(jìn)濮清一體化進(jìn)程，累計(jì)投資1.7億元，綠化、美化濮清快速通道兩側(cè)40萬平方米，安裝LED路燈500盞，強(qiáng)弱電線路全部入地，濮清快速通道成為濮陽到清豐的一條?綠色長廊?、?景觀大道?。

新南方二期提前開工建設(shè)，投資30億元的雙虎家具、20億元的全友家私簽約落戶，投資30億元的四川家具物流博覽中心項(xiàng)目，正在積極對(duì)接，一個(gè)嶄新的中部家具制造物流中心正在形成。

打造豫北農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)基地和濮陽北部生態(tài)屏障，農(nóng)業(yè)農(nóng)村五項(xiàng)重點(diǎn)工作是關(guān)鍵。全縣共植樹444.68萬株，新發(fā)展經(jīng)濟(jì)林近2萬畝，高標(biāo)準(zhǔn)建成韓村3000畝大紅桃、大屯1500畝萬相紅梨、六塔紙房千畝蘋果基地，固城種植梨、桃、玫瑰2000畝，高堡、瓦屋頭新發(fā)展葡萄、玫瑰近千畝，既有觀賞價(jià)值又有經(jīng)濟(jì)效益。

此外，縣城又投資2000萬元，對(duì)人和大道等9條道路、5處街頭游園以及和諧廣場進(jìn)行綠化美化，共栽植花木46個(gè)品種17.5萬株，新增綠地70萬平方米，城區(qū)綠化投資之大，前所未有。

樹立一種觀念：提振精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)

?站在新起點(diǎn)，透析新形勢，實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)，廣大黨員干部需要進(jìn)一步振奮精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)奮力趕超。?在全縣三級(jí)干部會(huì)議上，縣長魯彥峰對(duì)廣大干部提出了新的要求。

?群雁高飛頭雁領(lǐng)?。新春過后，縣委常委、縣政府副職、縣人大政協(xié)正職14位縣領(lǐng)導(dǎo)，做客縣電視臺(tái)演播廳，結(jié)合分管工作，暢談如何推動(dòng)清豐趕超發(fā)展；17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直22個(gè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)部門負(fù)責(zé)同志結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門情況，圍繞 ?四個(gè)一?戰(zhàn)略定位，就如何推進(jìn)今年工作進(jìn)行電視承諾，自覺接受群眾監(jiān)督。

每名縣級(jí)干部聯(lián)系一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，四大班子沒有一線、二線之分，常委、副縣長不分份內(nèi)份外，所有縣級(jí)干部都有項(xiàng)目、都有任務(wù)、都有目標(biāo)，只有干的、沒有看的，都在為事業(yè)而忙碌，都在為發(fā)展而拼搏，真正形成了同心同德干事業(yè)的濃厚氛圍。

作風(fēng)提升執(zhí)行力，作風(fēng)彰顯戰(zhàn)斗力。清豐縣大力開展了?治庸問責(zé)風(fēng)暴?活動(dòng)，由縣紀(jì)委常委帶隊(duì)，縣紀(jì)委監(jiān)察局、效能辦、電視臺(tái)人員參加，組成3個(gè)小組，對(duì)17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和47個(gè)縣直單位及71個(gè)基層站所機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況，進(jìn)行了集中檢查，并對(duì)30余名工作疲沓、作風(fēng)散漫的機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)。作風(fēng)硬則環(huán)境優(yōu)，環(huán)境優(yōu)則事業(yè)興。清豐縣利用三月份一個(gè)月的時(shí)間，集中力量開展城區(qū)發(fā)展環(huán)境集中整治活動(dòng)。依法嚴(yán)厲打擊封門堵路、敲詐勒索、強(qiáng)裝強(qiáng)卸等不法行為，重拳整理慢作為、亂作為、不作為現(xiàn)象，迅速掀起了環(huán)境綜合整治高潮。活動(dòng)開展以來，累計(jì)辦理案件9起，拘留10人，化解阻工事件4起，教育警告57人次，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。

?全縣上下都在一門心思謀發(fā)展，一種銳不可當(dāng)?shù)陌l(fā)展勢頭讓我們感覺時(shí)不我待。只有更好地為企業(yè)搞好服務(wù)，才無愧于我們的職責(zé)。?縣工商局局長張東升說。

思想決定行動(dòng)，態(tài)度決定高度。一支作風(fēng)優(yōu)良、敢于擔(dān)當(dāng)、敢打敢拼的干部隊(duì)伍帶領(lǐng)清豐廣大干群攻難克堅(jiān)，開拓創(chuàng)新，在全縣形成了風(fēng)清、氣正、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的濃厚氛圍。

凝聚一股干勁：鉚足干勁，苦干實(shí)干

?面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們真的有‘等不起’的危機(jī)感、‘慢不起’的急迫感和‘坐不住’的責(zé)任感，不快速發(fā)展經(jīng)濟(jì)，我們問心有愧。?縣委書記王天陽發(fā)自肺腑地說。

為了激發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極性，清豐縣依據(jù)發(fā)展基礎(chǔ)和區(qū)位條件，將17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?一對(duì)一?結(jié)成對(duì)子，互相叫板、加壓比拼，半年一考核、一排名，結(jié)對(duì)競賽先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎(jiǎng)5萬元，連續(xù)兩年先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎(jiǎng)10萬元；排后三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)將在電視臺(tái)和全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上表態(tài)發(fā)言，連續(xù)兩年后進(jìn)的書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長調(diào)離崗位，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。在全縣喊響了?誰英雄誰好漢，工作成績比比看?的口號(hào)。目前，全縣上下你追我趕、比學(xué)趕超氛圍濃厚，基層活力迸發(fā)，初步形成了17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū) ?十八羅漢鬧清豐?的生動(dòng)局面。

2月16日，一場更大的戰(zhàn)役在清豐縣打響。四大班子成員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位一把手上千人在縣電影院召開重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)大會(huì)。會(huì)上，成立了工業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展三大重點(diǎn)工作合力團(tuán)，標(biāo)志著?三大戰(zhàn)役?正式打響。

三個(gè)重點(diǎn)工作合力團(tuán)在大鍋灶制度基礎(chǔ)上，實(shí)行早餐謀劃會(huì)、午餐推進(jìn)會(huì)、晚餐分析會(huì)、周末點(diǎn)評(píng)會(huì)，?四會(huì)?聯(lián)動(dòng)，一天兩督查，兩天一通報(bào)，高效推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)。17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)同樣實(shí)行早餐會(huì)制度，餐桌變會(huì)桌，餐廳變會(huì)場，有問題大家一塊兒想辦法，就地解決，極大地提高了工作效率。

縣委縣政府堅(jiān)持白天不開會(huì)，農(nóng)業(yè)會(huì)開到田間地頭，工業(yè)會(huì)開到車間廠房，城建會(huì)開到施工現(xiàn)場，各級(jí)干部始終以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)沖在一線、干在一線?？h級(jí)干部、各局委、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人每天9點(diǎn)前處理完日常工作，上午9點(diǎn)后一律到項(xiàng)目工地，切實(shí)做到了發(fā)現(xiàn)問題在一線，解決問題不過夜。

可以說，目前在清豐縣，從縣級(jí)干部到一般干部，都是以十足的干勁沖在第一線、干在第一線?？h供電局在文化路綜合提升中，一次性拿出700萬元，1個(gè)月完成強(qiáng)弱電入地工程?？h供銷社不講困難、不講價(jià)錢，短時(shí)間內(nèi)拆除了軋花廠廠房及設(shè)備。

縣糧食局主動(dòng)擔(dān)起政通大道路長單位的重?fù)?dān)，多方動(dòng)員，一天內(nèi)拆除政通大道門頭牌匾412塊?？h城管執(zhí)法大隊(duì)堅(jiān)持全天在崗制，查處城區(qū)違章建筑50多處，和諧拆遷房屋100多間，曾一下午拆除22家難纏戶的門頭牌匾。

縣地稅局干部職工自發(fā)上街頭、進(jìn)社區(qū)，清掃街面垃圾，清除墻面小廣告等?牛皮癬?，用實(shí)際行動(dòng)治理城區(qū)?六亂?。

項(xiàng)目責(zé)任單位工作人員更是時(shí)刻堅(jiān)守在施工一線，指導(dǎo)、服務(wù)項(xiàng)目方合理安排工期，協(xié)調(diào)解決問題，確保了項(xiàng)目盡快建成投產(chǎn)，盡早發(fā)揮效益?？h委辦公室派3名干部常駐南方家私現(xiàn)場辦公，及時(shí)解決企業(yè)難題，確保了二期工程按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)快速推進(jìn)，作為先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)在全縣推廣。

項(xiàng)目分包單位卓有成效的工作，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)。27個(gè)市定重點(diǎn)項(xiàng)目，年計(jì)劃投資62.05億元，第一季度開工20個(gè)，開工率74.1%，完成投資16.2億元，占年計(jì)劃投資的25.76%，開工率居全市第二。高標(biāo)準(zhǔn)、高定位謀劃的陽子現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，得到市委、市政府的充分認(rèn)可，已上升為全市的發(fā)展戰(zhàn)略。（王志豪 譚清波 王世勇）***

第二篇：興興產(chǎn)業(yè)園區(qū)會(huì)議紀(jì)要

馬鞍山新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)

項(xiàng)目可行性研究與實(shí)施計(jì)劃會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2012年4月11日

地點(diǎn)：三樓會(huì)議室

參加：楊衛(wèi)良、林志東、石磊、趙永強(qiáng)、黃輝輝、劉文玲

郝軼琦、劉斌、萬曉文、婁曉峰、曹華東、朱蕓婷 主持：楊衛(wèi)良

會(huì)議內(nèi)容：

第三篇：時(shí)尚戶外運(yùn)動(dòng)帶來大產(chǎn)業(yè)其它

、漂流、、野營、探險(xiǎn)??如今，隨著越來越多的國人投身，一個(gè)相關(guān)的“”產(chǎn)業(yè)也隨著興起。記者昨天從國展中心獲悉，8月23日，世界頂級(jí)展覽會(huì)“戶外用品展”將在南京舉辦，全球戶外行業(yè)的知名企業(yè)欲借機(jī)登陸以至市場。據(jù)悉，這也是南京第一個(gè)真正意義上的國際展覽。從到鞋子到手電筒和，購置一套齊全的戶外運(yùn)動(dòng)裝備要花費(fèi)上萬元。年輕時(shí)尚的戶外“發(fā)燒友”以及專業(yè)的戶外運(yùn)動(dòng)俱樂部支撐起了龐大的消費(fèi)市場。據(jù)了解，目前我國的戶外用品生產(chǎn)廠商超過200家，2005年全國戶外用品的市場規(guī)模已近10億元，而2002年，這一數(shù)字僅為6000萬元。今后，隨著百姓生活水平的提高，中國戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)將迎來更燦爛的前景。而這也是“歐洲戶外用品展”首次移師南京舉辦的原因。由菲德烈斯哈芬展覽公司于1994年創(chuàng)辦的這一展會(huì)，至今已成功舉辦了12屆。Outdoor Sports Will Bring a Big IndustryXin Hua News Agency April 23rdRock climbing, drift, skiing 【美國taser電擊槍】泰瑟槍_泰瑟電擊槍_泰瑟電擊器-TaserPhoto-貼圖相冊http:///plugin/windsphoto/album.asp?typeid=1&mo=1&page=1【美國taser電擊槍】泰瑟槍_泰瑟電擊槍_泰瑟電擊器-TaserPhoto-貼圖相冊, camp, exploration, now, in China, with more and more people begin to involve themselves in the or sports, a relative promising industry start to boom.Reporters yesterday got the news from Nanjing International Exhibition Center that on August 23rd the world top outdoor exhibition European Outdoor will hold its outdoor exhibition in Nanjing, many global famous enterprises are eager to seize this opportunity to explore the China and even the Asian outdoor markets.It’s said to be the real international exhibition in the history of Nanjing.Backpack, shoes, flashlight and tent, etc, all these outdoor equipment will cost you tens of thousands yuan.Young, vogue outdoor funs and professional outdoor clubs are the main consumers of this big market.Now there are over 200 outdoor manufacturing companies in China and with a market scale of 1 billon yuan, compared with a figure of 60 million yuan.From now on, with the increase of people’s living standard, the China’s outdoor industry will be even brilliant and this is also the very reason why European Outdoor put its debut in Nanjing.The European Outdoor which is founded in 1994 by German Messe Friedrichshafen Co., Ltd has been successfully held by 12 times in Germany.

第四篇：作風(fēng)硬 洛陽興

作風(fēng)硬

洛陽興

今日是春節(jié)后上班第一天，市委、市政府召開２０１１“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”動(dòng)員大會(huì)。大會(huì)的主要任務(wù)是：圍繞“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”，動(dòng)員全市廣大黨員干部迅速行動(dòng)起來，以更加高昂的精神狀態(tài)、更加強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，加快推進(jìn)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全市中心工作的落實(shí)，加快推進(jìn)洛陽科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、率先發(fā)展的步伐。市委書記毛萬春在會(huì)上作題為《作風(fēng)硬 洛陽興》的講話，市委副書記、市長郭洪昌就環(huán)境創(chuàng)優(yōu)和做好重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。毛萬春在講話中強(qiáng)調(diào)，作風(fēng)建設(shè)歷來是我們黨攻堅(jiān)克難的“傳家寶”。對(duì)當(dāng)前的洛陽來講，作風(fēng)建設(shè)不僅關(guān)系到2011年的目標(biāo)能不能全面完成、“十二五”的規(guī)劃能不能順利實(shí)現(xiàn)，更關(guān)系到在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)上升為國家戰(zhàn)略運(yùn)作層面后洛陽能不能有更大擔(dān)當(dāng)、更大作為。

毛萬春、郭洪昌、李興太、魏小東、常振義、周宗良、王全樂、高凌芝、王立林、李少敏、吳中陽、劉應(yīng)安、郭叢斌、尚朝陽、田金鋼、胡廣坤、宋殿宇在主席臺(tái)前排就座，在洛的市黨政軍其他領(lǐng)導(dǎo)在主席臺(tái)就座。

會(huì)議由市委常務(wù)副書記李興太主持。

毛萬春的講話分為三部分。

為什么要抓作風(fēng)

毛萬春指出，抓作風(fēng)原因主要有三條。

抓作風(fēng)是當(dāng)前形勢的需要。從國際形勢看，世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了“后危機(jī)時(shí)期”。一方面，一些國家或經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)受到重創(chuàng)；另一方面，許多國家利用金融危機(jī)形成的倒逼機(jī)制化危為機(jī)、危中求機(jī)，特別是在新能源、新材料、信息化等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了技術(shù)革命、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重大突破，從而搶占了發(fā)展先機(jī)。從國內(nèi)形勢看，今年，各地圍繞加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變這條主線，通過加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)而實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展、跨越發(fā)展的勢頭更加強(qiáng)勁。從河南形勢看，中原經(jīng)濟(jì)區(qū)已經(jīng)上升到國家戰(zhàn)略的運(yùn)作層面，洛陽必須抓住這個(gè)千載難逢的歷史機(jī)遇，乘勢而上、加快融入，實(shí)現(xiàn)更大的擔(dān)當(dāng)。要努力當(dāng)好一個(gè)示范，就是根據(jù)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的戰(zhàn)略定位，按照我市“一中心五組團(tuán)四支撐”的總體發(fā)展布局，靠新型工業(yè)化、特色城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化協(xié)調(diào)發(fā)展先行先試，來做大、做強(qiáng)、做優(yōu)自己，進(jìn)而呼應(yīng)周邊、聯(lián)動(dòng)發(fā)展，形成中原經(jīng)濟(jì)區(qū)“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展的洛陽示范板塊。要突出打造兩大品牌：依托“一五”期間國家布局在洛陽的7個(gè)重大工業(yè)項(xiàng)目和歷年來打下的較為雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)，靠全面創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)實(shí)現(xiàn)老工業(yè)基地振興；依托洛陽作為十三朝古都、河洛文化源頭的特色和優(yōu)勢，靠河洛文化的傳承來打造國際文化旅游名城。所有這一切要想變成現(xiàn)實(shí)，關(guān)鍵在落實(shí)，而落實(shí)就要靠過硬的作風(fēng)來保障。

抓作風(fēng)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的需要。去年下半年以來，市委、市政府主要從六個(gè)方面對(duì)洛陽“十二五”進(jìn)行了思考和謀劃。一是明確了總體目標(biāo)，就是“福民強(qiáng)市”。二是明確了總體發(fā)展布局，就是“一中心五組團(tuán)四支撐”。三是明確了基本定位，就是打造國際文化旅游名城、中原經(jīng)濟(jì)區(qū)重要經(jīng)濟(jì)增長板塊、生態(tài)良好的宜居山水城市、特色明顯的新型工業(yè)化城市、河南省副中心城市。四是明確了基本路徑，就是產(chǎn)業(yè)興市、創(chuàng)新活市、精神立市、依法治市。五是明確了基本保障，就是圍繞“福民強(qiáng)市”目標(biāo)形成的科學(xué)發(fā)展、平安建設(shè)、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)、效能提升、企業(yè)增效、安全生產(chǎn)六大指標(biāo)考評(píng)體系和群眾訴求反映事項(xiàng)辦理機(jī)制。六是明確了工作重點(diǎn)，就是“一抓三創(chuàng)”。以上這六個(gè)方面，已經(jīng)在全市干部中初步形成共識(shí)，變成現(xiàn)實(shí)的關(guān)鍵仍然在落實(shí)，仍然要靠過硬的作風(fēng)來支撐。

抓作風(fēng)是推動(dòng)工作的需要。從去年第四季度“福民強(qiáng)市”目標(biāo)考評(píng)體系的結(jié)果分析看，與去年第三季度相比，一些縣（市）區(qū)和市直部門升降幅度比較大，一個(gè)根本原因，就是實(shí)際推動(dòng)工作的力度不同、作風(fēng)轉(zhuǎn)變的程度不同。這足以說明，作風(fēng)建設(shè)對(duì)“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”的極端重要性，更足以說明作風(fēng)建設(shè)對(duì)實(shí)現(xiàn)“福民強(qiáng)市”目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)洛陽振興的極端重要性。

抓什么樣的作風(fēng)

毛萬春指出，從大的目標(biāo)講，檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)好壞的衡量標(biāo)準(zhǔn)，就是跨越發(fā)展是否走在前、群眾滿意度是否在提升、“福民強(qiáng)市”目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)；具體講，就是2011年“六場攻堅(jiān)戰(zhàn)”中，作風(fēng)保障是否真正有力、是否真正給力、是否真正發(fā)力。

毛萬春指出，我們與先進(jìn)地區(qū)的差距，根本原因在發(fā)展環(huán)境、在干部作風(fēng)。我們要縮小與先進(jìn)地區(qū)的差距，還要迎頭趕上甚至后來者居上，關(guān)鍵仍在于轉(zhuǎn)變作風(fēng)，核心在于增強(qiáng)“三種意識(shí)”、弘揚(yáng)“三種作風(fēng)”。

一要增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)，弘揚(yáng)奮發(fā)有為之風(fēng)。當(dāng)前，洛陽有三大機(jī)遇需要牢牢抓住并切實(shí)用好。第一個(gè)是國家把加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變確定為“十二五”的主線，為我們經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型特別是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級(jí)、新興產(chǎn)業(yè)的培育壯大，提供了千載難逢的機(jī)遇；第二個(gè)是中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)要求洛陽有更大擔(dān)當(dāng)和作為，為我們靠“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展當(dāng)示范進(jìn)而實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，提供了千載難逢的機(jī)遇；第三個(gè)機(jī)遇也是最大的機(jī)遇，就是當(dāng)前全市上上下下、方方面面精神狀態(tài)很好、大家攢足了一股勁，都不甘落后、要奮勇爭先，這是我們最珍貴的精神財(cái)富。

二要增強(qiáng)憂患意識(shí)，弘揚(yáng)哀兵必勝之風(fēng)。因驕而敗、因浮而敗、因漂而敗、因躁而敗的例子不勝枚舉；相反，能夠始終保持憂患與清醒進(jìn)而“知不足而后勇”、最終實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)敗為勝的例子，同樣舉不勝舉。我們既要居安思危，更要居危思危，從而實(shí)現(xiàn)化蛹為蝶、鳳凰涅槃。

三要增強(qiáng)攻堅(jiān)意識(shí)，弘揚(yáng)迎難而上之風(fēng)。越是矛盾多、問題多，越是困難大、風(fēng)險(xiǎn)大，越要有“天將降大任于斯人也”的勇氣，越要有敢于碰硬、敢打必勝的信心，越要有不達(dá)目的、決不收兵的韌勁。

毛萬春強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我們要真正弘揚(yáng)這三種過硬作風(fēng)，堅(jiān)決打贏今年的“六場攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

要靠過硬作風(fēng)打贏項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。必須抓好三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是優(yōu)化環(huán)境破難題，二是招商引資上水平，三是抓好示范帶全局。

要靠過硬作風(fēng)打贏經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)。關(guān)鍵要在四個(gè)方面下工夫。一要在轉(zhuǎn)變發(fā)展理念上下工夫。我們要牢固樹立“在加快發(fā)展中更加注重加快轉(zhuǎn)型”的理念，切實(shí)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的自覺性和主動(dòng)性，努力實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展與加快轉(zhuǎn)型的雙贏。二要在提升發(fā)展和融合發(fā)展上下工夫。只要我們瞄準(zhǔn)全省、全國、國際上同行業(yè)最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)來提升，按照產(chǎn)學(xué)研融合、一二三產(chǎn)業(yè)融合等路徑來推進(jìn)，我們的企業(yè)就會(huì)更有競爭力，就會(huì)綜合效益最大化。三要在文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展上下工夫。就長遠(yuǎn)來講，我們必須挖掘洛陽在文化、文物、旅游等方面的獨(dú)特潛力，讓文化、文物、旅游變成洛陽最具優(yōu)勢、最有特色的朝陽產(chǎn)業(yè)，讓“國際文化旅游名城”這個(gè)城市品牌名副其實(shí)。今年要突出抓好兩件大事。一要按照“突出特色、國內(nèi)一流”的原則，全力辦好第29屆中國洛陽牡丹文化節(jié)。二要抓好文化旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的龍頭。這個(gè)龍頭，就是龍門石窟及其周邊、白馬寺及其周邊、關(guān)林及其周邊的整體保護(hù)與開發(fā)，更是位于新區(qū)拓展區(qū)也就是未來的伊濱新區(qū)的國際牡丹文化產(chǎn)業(yè)園。四要在實(shí)施“碧水藍(lán)天”工程上下工夫。實(shí)施“碧水藍(lán)天”工程的路線圖有五步：今年牡丹文化節(jié)前要初見成效；今年7月創(chuàng)建國家文明城市迎檢前要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；今年年底前基本實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；再用兩年時(shí)間成功創(chuàng)建國家環(huán)保模范城；到“十二五”末成功創(chuàng)建國家生態(tài)示范市。

要靠過硬作風(fēng)打贏機(jī)制轉(zhuǎn)換攻堅(jiān)戰(zhàn)。要集中做到“五抓”。一是抓認(rèn)識(shí)。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，不按照市場經(jīng)濟(jì)的法則去進(jìn)行企事業(yè)單位改革改制，只能是死路一條。二是抓領(lǐng)導(dǎo)。市委、市政府各位分管領(lǐng)導(dǎo)、各縣（市）區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)，既要當(dāng)指揮員，又要當(dāng)戰(zhàn)斗員。三是抓操作。主要是遵循四個(gè)操作規(guī)則：職工滿意，陽光運(yùn)作，因地制宜，各得其所。四是抓提升。對(duì)于已改制的企業(yè)、事業(yè)單位，要圍繞法人治理結(jié)構(gòu)的不斷完善和現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷確立，加強(qiáng)規(guī)范和提升工作。五是抓調(diào)整。對(duì)極個(gè)別沒有充足的正當(dāng)理由、卻一直頂著不改的單位及其主管領(lǐng)導(dǎo)，我們盡量只換思想不換人、先換思想后換人，重在提升認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、解疑釋惑，但實(shí)在不行只好不換思想就換人，決不能讓個(gè)別人成為改革改制的“絆腳石”。

要靠過硬作風(fēng)打贏城建提升攻堅(jiān)戰(zhàn)。要抓住三個(gè)“牛鼻子”。一是突出特色，就是“文化為魂、水系為韻、牡丹為媒、產(chǎn)城融合、宜居城市、帶狀發(fā)展”。二是突破瓶頸，就是要繼續(xù)破解規(guī)劃、水系、文物、土地、拆遷、資金等影響中心城市做大做特的六個(gè)瓶頸問題。三是搞好創(chuàng)建。搞好創(chuàng)建總的原則是：硬件上多策并舉，軟件上唯分是奪，特色上爭取加分，確保今年創(chuàng)建國家文明城市一舉成功。成功的關(guān)鍵在“兩手抓”:第一手是全民創(chuàng)建，整個(gè)創(chuàng)建工作都要讓群眾參與、讓群眾受益、讓群眾滿意，真正給群眾造福；第二手是全方位監(jiān)督，搞創(chuàng)建要靠民意調(diào)查機(jī)制來推動(dòng)，對(duì)于在那些死角死點(diǎn)上存在的臟、亂、差、蚊、蠅、鼠、廁、黃、賭、毒等問題，市縣兩級(jí)還要用好上級(jí)暗訪、有獎(jiǎng)舉報(bào)、媒體曝光等手段來發(fā)現(xiàn)問題、整改問題。

要靠過硬作風(fēng)打贏民生改善攻堅(jiān)戰(zhàn)。關(guān)鍵要做到“四管齊下”。一要大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。二要深入推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)。三要大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。四要切實(shí)解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

要靠過硬作風(fēng)打贏環(huán)境創(chuàng)優(yōu)攻堅(jiān)戰(zhàn)。作風(fēng)建設(shè)是環(huán)境創(chuàng)優(yōu)的根本保障工程，必須做到“兩個(gè)貫徹始終”。一要把深化認(rèn)識(shí)貫徹始終。在消極腐敗和干部作風(fēng)建設(shè)上，我市存在的問題突出表現(xiàn)在庸、懶、散、軟“四種頑癥”上，整治的標(biāo)準(zhǔn)就是“以治庸提能力，以治懶增效率，以治散正風(fēng)氣，以治軟立規(guī)矩”?！八姆N頑癥”是環(huán)境創(chuàng)優(yōu)的大敵、作風(fēng)建設(shè)的大敵。大敵當(dāng)前，必須打倒，這不僅要成為全市干部的共識(shí)，更要成為全市干部的決心，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其要帶頭執(zhí)行、立說立行。二要把解決問題貫徹始終。各地各單位都要瞄準(zhǔn)全國一流、全省最好，對(duì)照先進(jìn)找差距，堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改、交叉進(jìn)行的原則，圍繞發(fā)展、為民，堅(jiān)持求實(shí)求效，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就突出解決什么問題。

如何抓作風(fēng)

毛萬春提出，洛陽要順利實(shí)現(xiàn)福民強(qiáng)市目標(biāo)，根本取決于靠作風(fēng)的真正轉(zhuǎn)變來營造寬嚴(yán)有序的發(fā)展環(huán)境和加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，而作風(fēng)的真正轉(zhuǎn)變則最終要靠廣大干部思想方法的轉(zhuǎn)變和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變。抓作風(fēng)，要堅(jiān)持“五個(gè)貴在”。

貴在遵循兩大規(guī)律。一是群眾滿意規(guī)律，就是要求我們所有工作的出發(fā)點(diǎn)、全過程和落腳點(diǎn)都要看群眾高興不高興、贊成不贊成、擁護(hù)不擁護(hù)、滿意不滿意；我們干的所有工作都要用想干事、會(huì)干事、干成事、不出事來衡量；我們想問題、干工作，都要始終堅(jiān)持把群眾呼聲作為第一信號(hào)、把群眾需要作為第一選擇、把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，都要始終堅(jiān)持群眾反映的事無小事、群眾反映強(qiáng)烈的事就是各級(jí)黨委、政府最急需要解決的事，都要始終堅(jiān)持群眾反映的事一天也不能耽誤、耽誤一天就是一天的失職。二是遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律。縱觀全國、全省，先進(jìn)地區(qū)之所以比我們先進(jìn)，就在于市場經(jīng)濟(jì)發(fā)育的程度比我們成熟，市場經(jīng)濟(jì)法則的運(yùn)用比我們嫻熟。阻礙我們發(fā)展的桎梏，從主觀上找原因，根本問題還是向市場經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)不夠，遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律不夠。我們要老老實(shí)實(shí)補(bǔ)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠這堂大課，這是從根本上解決問題的“金鑰匙”。

貴在堅(jiān)持繼承發(fā)展。具體到洛陽，堅(jiān)持“四個(gè)重在”，關(guān)鍵要形成“四勢”。一要形成繼承發(fā)展、持續(xù)發(fā)展之“勢”。就是要持續(xù)好洛陽“十一五”發(fā)展的好勢頭，持續(xù)好洛陽“十二五”發(fā)展的總體思路，特別要持續(xù)好今年“六場攻堅(jiān)戰(zhàn)”的良好開端，一以貫之、一抓到底，不動(dòng)搖、不折騰、不搖擺。二要形成率先發(fā)展、提升發(fā)展之“勢”。要提升工作水準(zhǔn)，全市各地、各單位、各企事業(yè)的發(fā)展和工作，都要用全省領(lǐng)先、全國一流、國際眼光的水準(zhǔn)來考量，拉高標(biāo)桿、力爭上游。三要形成統(tǒng)籌發(fā)展、合力發(fā)展之“勢”，就是把全市上上下下、方方面面的力量都凝聚起來、統(tǒng)籌起來，形成強(qiáng)大的工作合力。四要形成為民發(fā)展、福民發(fā)展之“勢”，就是從根本上把發(fā)展的目的搞清楚，把發(fā)展和為民有機(jī)地統(tǒng)一起來，更要把“福民強(qiáng)市”目標(biāo)對(duì)各地各部門的要求作為衡量工作的最高標(biāo)準(zhǔn)。

貴在把握工作方法。這就要求我們干任何工作，必須對(duì)癥下藥、因地制宜，把解決問題作為最高原則，必須堅(jiān)持“三具兩基一抓手”的工作方法。用好這一工作方法，關(guān)鍵是做到“必須一絲不茍地就事論事，又不能僅僅簡單地就事論事”。所謂“必須一絲不茍地就事論事”，就是干任何一項(xiàng)工作，都必須牢記“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，牢記“落實(shí)之要、貴在執(zhí)行”的理念；所謂“又不能僅僅簡單地就事論事”，就是要注重舉一反三，尤其是作為各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)更要注重抓綱帶目、注重從制度機(jī)制上尋求治本之策。運(yùn)用好“三具兩基一抓手”的工作方法，還要特別注重黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)、企務(wù)公開。

貴在樹立良好的用人導(dǎo)向。今年是市、縣、鄉(xiāng)黨委換屆之年，這是全市政治生活中的大事，更是對(duì)我們的一次政治大考。要實(shí)現(xiàn)“選好人、正風(fēng)氣；換好屆、促發(fā)展”的目標(biāo)，主要是堅(jiān)持三條原則。一是堅(jiān)持“五重五不簡單”選人原則。重群眾公認(rèn)，但不簡單以票數(shù)取人；重“四化”方針，但不簡單以年齡、文憑取人；重德才標(biāo)準(zhǔn)，但不簡單以求全取人；重公開選拔，但不簡單以考試取人；重干部資歷，但不簡單以任職年限取人。二是落實(shí)“兩公一程序”工作流程。首先是領(lǐng)導(dǎo)出于公心，其次是注重群眾公認(rèn)，最后是嚴(yán)格程序，不折不扣按照《干部任用條例》規(guī)定動(dòng)作選好干部。三是嚴(yán)肅鐵的紀(jì)律。就是按照中央提出的“五個(gè)嚴(yán)禁、十七個(gè)不準(zhǔn)和五個(gè)一律”的換屆工作要求，堅(jiān)決防止和整治可能出現(xiàn)的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

貴在強(qiáng)化精神立市。全市各行各業(yè)的基層干部、廣大群眾中涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)分子，他們身上體現(xiàn)出來的平凡之中的偉大追求、平靜之中的滿腔熱血、平常之中的極強(qiáng)烈責(zé)任感的“三平精神”，和洛陽幾十年發(fā)展中形成的爭先精神、創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新精神，正是“洛陽精神”的集中展現(xiàn)。當(dāng)前，我們必須在全市各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中弘揚(yáng)三種精神：奉獻(xiàn)精神、擔(dān)當(dāng)精神和團(tuán)隊(duì)精神。如果這三種精神真正在全市各級(jí)干部中率先垂范、進(jìn)而在全社會(huì)大力弘揚(yáng)，我們的作風(fēng)就會(huì)轉(zhuǎn)變，我們的環(huán)境就會(huì)優(yōu)化，工作中的瓶頸就會(huì)破解，全市人民就會(huì)擁護(hù)，福民強(qiáng)市的大合唱就會(huì)形成，洛陽就會(huì)實(shí)現(xiàn)振興。

郭洪昌在講話中說，打好環(huán)境創(chuàng)優(yōu)攻堅(jiān)戰(zhàn)，關(guān)鍵在工作作風(fēng)，核心在政府效能。我們一定要以“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動(dòng)為契機(jī)，把作風(fēng)硬落實(shí)到提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)上，推動(dòng)政府效能和執(zhí)行力明顯提升。

提高政府效能，問題一定要找準(zhǔn)。當(dāng)前政府機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面存在九種突出問題：一是過分強(qiáng)調(diào)部門利益，缺乏大局意識(shí)。二是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，工作不負(fù)責(zé)任。三是中?，F(xiàn)象突出，執(zhí)行層層衰減。四是相互推諉扯皮，不愿承擔(dān)責(zé)任。五是矛盾層層上交，溝通協(xié)調(diào)不力。六是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高。七是工作拈輕怕重，作風(fēng)紀(jì)律渙散。八是工作拖沓懶惰，辦事效率低下。九是故意設(shè)卡刁難，“四亂”屢禁不止。各級(jí)各部門廣大干部要針對(duì)上述問題，深入分析查找本地區(qū)、本部門在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題。要通過召開座談會(huì)、走訪基層和服務(wù)對(duì)象、公開征求社會(huì)各界意見、征求人大代表和政協(xié)委員意見等方式，深入查擺問題。提高政府效能，認(rèn)識(shí)一定要深化。要強(qiáng)化“六種意識(shí)”：一是增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)。各級(jí)各部門一定要牢固樹立發(fā)展意識(shí)，自覺地把工作與洛陽的發(fā)展聯(lián)系起來，有利于發(fā)展的事多辦、快辦，不利于發(fā)展的事堅(jiān)決不辦。二是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)人員牢固樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)精神，凡事要從洛陽發(fā)展大局出發(fā)，多為發(fā)展想辦法、少為推諉找借口。遇到難題時(shí)，要敢于負(fù)責(zé)、大膽負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)干好每一項(xiàng)工作。三是增強(qiáng)為民意識(shí)。公務(wù)員是人民的公務(wù)員，為基層、企業(yè)、群眾服務(wù)是我們的天職。要時(shí)刻把人民群眾的冷暖安危掛在心上，傾聽群眾呼聲、關(guān)心群眾疾苦。想問題、辦事情、做決策要善于換位思考，始終站在服務(wù)對(duì)象的角度去考慮，把基層、企業(yè)和群眾的事情當(dāng)作自己的事情，當(dāng)作自己家的事情。四是增強(qiáng)大局意識(shí)。各級(jí)各部門要自覺樹立全市一盤棋思想，切實(shí)做到在大局下思考、在大局下行動(dòng)，自覺做到思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步，真正形成促進(jìn)發(fā)展、推動(dòng)工作的強(qiáng)大合力。五是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。要把創(chuàng)新的理念融入到政府工作的全過程，善于學(xué)習(xí)借鑒，大膽創(chuàng)新實(shí)踐；要敢于打破常規(guī)、突破慣例，凡是對(duì)老百姓、對(duì)洛陽發(fā)展有利的，要敢闖敢試、主動(dòng)作為。六是增強(qiáng)廉政勤政意識(shí)。我們一定要潔身自好，清廉自守，珍惜和正確使用手中的權(quán)力，真正把職位當(dāng)成為民服務(wù)的崗位，把權(quán)力當(dāng)成為民謀利的責(zé)任，嚴(yán)于律己、謹(jǐn)言慎行，做政治上的明白人、經(jīng)濟(jì)上的清白人、作風(fēng)上的正派人；要牢固樹立堅(jiān)韌不拔、吃苦耐勞的勤政精神，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

提高政府效能，措施一定要有力。重點(diǎn)要做到“五個(gè)必須”：一是辦理時(shí)限必須壓縮。市直部門特別是承擔(dān)行政職能、與基層和群眾關(guān)系密切的部門，都要對(duì)現(xiàn)有審批事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真梳理，取消不必要的前置條件，精簡重復(fù)設(shè)置的環(huán)節(jié)，優(yōu)化部門聯(lián)合審批程序，使所有審批事項(xiàng)辦理時(shí)限明顯壓縮。二是承諾事項(xiàng)必須兌現(xiàn)。一方面，各級(jí)各部門要不折不扣地貫徹落實(shí)好之前作出的各項(xiàng)承諾；另一方面，要按照《政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作方案》的要求，對(duì)承諾事項(xiàng)認(rèn)真梳理和細(xì)化，進(jìn)一步擴(kuò)大承諾辦理事項(xiàng)的范圍。三是工作流程必須優(yōu)化。各級(jí)各部門要對(duì)照《政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作方案》要求，對(duì)現(xiàn)有的工作流程進(jìn)行再研究、再細(xì)化，確保方法科學(xué)、程序快捷。要規(guī)范行政管理事項(xiàng)辦理，凡按要求必須進(jìn)入行政服務(wù)中心的行政許可和服務(wù)項(xiàng)目，2月底前要全部進(jìn)入，讓群眾“進(jìn)一個(gè)門，辦所有事”。四是首問負(fù)責(zé)必須到位。各級(jí)各部門首問負(fù)責(zé)科要認(rèn)真受理各類咨詢、舉報(bào)及投訴事項(xiàng)，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作要立即接辦；對(duì)不屬于本部門職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，要向當(dāng)事人說明情況，告知具體負(fù)責(zé)的人員、部門及聯(lián)系方式。五是責(zé)任追究必須從嚴(yán)。認(rèn)真落實(shí)市直機(jī)關(guān)工作人員效能告誡辦法，對(duì)行政效能低下、損害發(fā)展環(huán)境的案件，一經(jīng)查實(shí)，要頂格處理。

提高政府效能，監(jiān)督一定要到位。重點(diǎn)要搞好“五個(gè)監(jiān)督”：一要發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。二要發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督作用。三要發(fā)揮人大、政協(xié)的監(jiān)督作用。四要發(fā)揮環(huán)境創(chuàng)優(yōu)督導(dǎo)組督導(dǎo)作用。五要發(fā)揮市委、市政府的督查作用。

提高政府效能，領(lǐng)導(dǎo)一定要做表率。提高政府效能，關(guān)鍵是要發(fā)揮好“三個(gè)表率作用”：一是市政府領(lǐng)導(dǎo)班子要做敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬的表率；二是市政府各部門班子成員要做服務(wù)大局、服從大局的表率；三是市直部門的廣大中層干部要做轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率的表率。

郭洪昌強(qiáng)調(diào)，要把作風(fēng)硬落實(shí)在推動(dòng)洛陽發(fā)展上。今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，市委、市政府明確提出要全力打好“六場攻堅(jiān)戰(zhàn)”，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展。五年發(fā)展看頭年，一年工作看開局，做好今年一季度的各項(xiàng)工作，對(duì)完成全年和“十二五”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)意義重大。

突出抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，確保一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)開門紅。本月底之前要把今年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)分解到位，并且按照責(zé)任目標(biāo)抓好運(yùn)行，抓好各種生產(chǎn)要素的保障，強(qiáng)化財(cái)稅金融保障能力，切實(shí)幫助企業(yè)解決好生產(chǎn)經(jīng)營中的問題。

突出抓好項(xiàng)目建設(shè)，確保一季度開工一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。要抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，完善項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，狠抓項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境整治，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。

突出抓好中國洛陽牡丹文化節(jié)籌備工作，確保辦成高水平的盛會(huì)。今年是洛陽牡丹花會(huì)升格為部省聯(lián)辦、更名為中國洛陽牡丹文化節(jié)的第一年。辦好中國洛陽牡丹文化節(jié)，對(duì)洛陽至關(guān)重要。工作方案要細(xì)化分解，重大活動(dòng)要成功出彩，組織協(xié)調(diào)要高效有序，接待服務(wù)要熱情周到，安全保障要萬無一失，宣傳造勢要迅速升溫，花會(huì)工程要加快推進(jìn)。

突出抓好招商引資工作，確保招商項(xiàng)目和引資規(guī)模有新突破。招商工作仍是今年工作的重中之重，要繼續(xù)加大招商力度，加強(qiáng)項(xiàng)目洽談對(duì)接，抓好重點(diǎn)招商活動(dòng)。

突出抓好全國文明城市創(chuàng)建工作，確保各項(xiàng)創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階。要抓好創(chuàng)建全國文明城市工作，抓好全國衛(wèi)生城市屆滿復(fù)審工作，抓好創(chuàng)建雙擁模范城六連冠工作。

突出打好城市提升攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保城市形象有新的改觀。新區(qū)開發(fā)要有大的突破，洛河以北城區(qū)改造要加快推進(jìn)，交通設(shè)施建設(shè)要整體提速，城市管理要進(jìn)一步細(xì)化，大力抓好歷史文化遺存的保護(hù)、展示、利用工作，在城市建設(shè)中融入更多的歷史文化元素。

突出抓好機(jī)制轉(zhuǎn)換，確保企事業(yè)單位改革全面推開。要積極推進(jìn)事業(yè)單位改革，加快推進(jìn)工業(yè)企業(yè)改革，穩(wěn)步推進(jìn)公立醫(yī)院改革。

突出抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，確保夏糧生產(chǎn)再獲豐收。要抓好抗旱工作，抓好農(nóng)田水利和水毀設(shè)施建設(shè)，抓好節(jié)后勞務(wù)輸出工作，抓好植樹造林和森林防火工作，抓好春季重大動(dòng)物疫病防控。

突出抓好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定，確保社會(huì)大局總體平穩(wěn)。要立即開展社會(huì)不穩(wěn)定因素排查調(diào)處活動(dòng)，立即開展信訪積案化解活動(dòng)，立即開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。

會(huì)上，市委副書記魏小東通報(bào)了2010年第四季度全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考評(píng)排名主要情況。市委常委、組織部部長李少敏宣讀了市委、市政府關(guān)于表彰2010經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考評(píng)先進(jìn)單位的決定。

伊洛工業(yè)園區(qū)、西工區(qū)、伊川縣、瀍河回族區(qū)、市市場發(fā)展服務(wù)中心、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)、市黃金局和鄭州鐵路局洛陽車站負(fù)責(zé)人在會(huì)上分別做表態(tài)發(fā)言。

會(huì)議在洛陽歌劇院設(shè)主會(huì)場并進(jìn)行電視直播，在各縣（市）區(qū)，高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、伊洛工業(yè)園區(qū)、龍門石窟世界文化遺產(chǎn)園區(qū)還設(shè)立分會(huì)場。（洛陽日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體記者 胡越 李松戰(zhàn)）

第五篇：作風(fēng)硬 洛陽興

作風(fēng)硬 洛陽興

—毛書記“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”動(dòng)員大會(huì)上重要講話

昨日是春節(jié)后上班第一天，市委、市政府召開２０１１“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”動(dòng)員大會(huì)。市委書記毛萬春在會(huì)上作題為《作風(fēng)硬 洛陽興》的講話，他在講話中強(qiáng)調(diào)，作風(fēng)建設(shè)歷來是我們黨攻堅(jiān)克難的“傳家寶”。對(duì)當(dāng)前的洛陽來講，作風(fēng)建設(shè)不僅關(guān)系到2011年的目標(biāo)能不能全面完成、“十二五”的規(guī)劃能不能順利實(shí)現(xiàn)，更關(guān)系到在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)上升為國家戰(zhàn)略運(yùn)作層面后洛陽能不能有更大擔(dān)當(dāng)、更大作為。大會(huì)的主要任務(wù)是：圍繞“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”，動(dòng)員全市廣大黨員干部迅速行動(dòng)起來，以更加高昂的精神狀態(tài)、更加強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，加快推進(jìn)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全市中心工作的落實(shí)，加快推進(jìn)洛陽科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、率先發(fā)展的步伐。市委副書記、市長郭洪昌就環(huán)境創(chuàng)優(yōu)和做好重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。

毛萬春、郭洪昌、李興太、魏小東、常振義、周宗良、王全樂、高凌芝、王立林、李少敏、吳中陽、劉應(yīng)安、郭叢斌、尚朝陽、田金鋼、胡廣坤、宋殿宇在主席臺(tái)前排就座，在洛的市黨政軍其他領(lǐng)導(dǎo)在主席臺(tái)就座。會(huì)議由市委常務(wù)副書記李興太主持。

毛萬春的講話分為三部分。為什么要抓作風(fēng)

毛萬春指出，抓作風(fēng)原因主要有三條。

抓作風(fēng)是當(dāng)前形勢的需要。從國際形勢看，世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了“后危機(jī)時(shí)期”。一方面，一些國家或經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)受到重創(chuàng)；另一方面，許多國家利用金融危機(jī)形成的倒逼機(jī)制化危為機(jī)、危中求 機(jī)，特別是在新能源、新材料、信息化等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了技術(shù)革命、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重大突破，從而搶占了發(fā)展先機(jī)。從國內(nèi)形勢看，今年，各地圍繞加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變這條主線，通過加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)而實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展、跨越發(fā)展的勢頭更加強(qiáng)勁。從河南形勢看，中原經(jīng)濟(jì)區(qū)已經(jīng)上升到國家戰(zhàn)略的運(yùn)作層面，洛陽必須抓住這個(gè)千載難逢的歷史機(jī)遇，乘勢而上、加快融入，實(shí)現(xiàn)更大的擔(dān)當(dāng)。要努力當(dāng)好一個(gè)示范，就是根據(jù)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的戰(zhàn)略定位，按照我市“一中心五組團(tuán)四支撐”的總體發(fā)展布局，靠新型工業(yè)化、特色城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化協(xié)調(diào)發(fā)展先行先試，來做大、做強(qiáng)、做優(yōu)自己，進(jìn)而呼應(yīng)周邊、聯(lián)動(dòng)發(fā)展，形成中原經(jīng)濟(jì)區(qū)“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展的洛陽示范板塊。要突出打造兩大品牌：依托“一五”期間國家布局在洛陽的7個(gè)重大工業(yè)項(xiàng)目和歷年來打下的較為雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)，靠全面創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)實(shí)現(xiàn)老工業(yè)基地振興；依托洛陽作為十三朝古都、河洛文化源頭的特色和優(yōu)勢，靠河洛文化的傳承來打造國際文化旅游名城。所有這一切要想變成現(xiàn)實(shí)，關(guān)鍵在落實(shí)，而落實(shí)就要靠過硬的作風(fēng)來保障。

抓作風(fēng)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的需要。去年下半年以來，市委、市政府主要從六個(gè)方面對(duì)洛陽“十二五”進(jìn)行了思考和謀劃。一是明確了總體目標(biāo)，就是“福民強(qiáng)市”。二是明確了總體發(fā)展布局，就是“一中心五組團(tuán)四支撐”。三是明確了基本定位，就是打造國際文化旅游名城、中原經(jīng)濟(jì)區(qū)重要經(jīng)濟(jì)增長板塊、生態(tài)良好的宜居山水城市、特色明顯的新型工業(yè)化城市、河南省副中心城市。四是明確了基本路徑，就是產(chǎn)業(yè)興市、創(chuàng)新活市、精神立市、依法治市。五是明確了基本保障，就是圍繞“福民強(qiáng)市”目標(biāo)形成的科學(xué)發(fā)展、平安建設(shè)、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)、效能提升、企業(yè)增效、安全生產(chǎn) 六大指標(biāo)考評(píng)體系和群眾訴求反映事項(xiàng)辦理機(jī)制。六是明確了工作重點(diǎn)，就是“一抓三創(chuàng)”。以上這六個(gè)方面，已經(jīng)在全市干部中初步形成共識(shí)，變成現(xiàn)實(shí)的關(guān)鍵仍然在落實(shí)，仍然要靠過硬的作風(fēng)來支撐。

抓作風(fēng)是推動(dòng)工作的需要。從去年第四季度“福民強(qiáng)市”目標(biāo)考評(píng)體系的結(jié)果分析看，與去年第三季度相比，一些縣（市）區(qū)和市直部門升降幅度比較大，一個(gè)根本原因，就是實(shí)際推動(dòng)工作的力度不同、作風(fēng)轉(zhuǎn)變的程度不同。這足以說明，作風(fēng)建設(shè)對(duì)“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”的極端重要性，更足以說明作風(fēng)建設(shè)對(duì)實(shí)現(xiàn)“福民強(qiáng)市”目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)洛陽振興的極端重要性。

抓什么樣的作風(fēng)

毛萬春指出，從大的目標(biāo)講，檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)好壞的衡量標(biāo)準(zhǔn)，就是跨越發(fā)展是否走在前、群眾滿意度是否在提升、“福民強(qiáng)市”目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)；具體講，就是2011年“六場攻堅(jiān)戰(zhàn)”中，作風(fēng)保障是否真正有力、是否真正給力、是否真正發(fā)力。

毛萬春指出，我們與先進(jìn)地區(qū)的差距，根本原因在發(fā)展環(huán)境、在干部作風(fēng)。我們要縮小與先進(jìn)地區(qū)的差距，還要迎頭趕上甚至后來者居上，關(guān)鍵仍在于轉(zhuǎn)變作風(fēng)，核心在于增強(qiáng)“三種意識(shí)”、弘揚(yáng)“三種作風(fēng)”。

一要增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)，弘揚(yáng)奮發(fā)有為之風(fēng)。當(dāng)前，洛陽有三大機(jī)遇需要牢牢抓住并切實(shí)用好。第一個(gè)是國家把加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變確定為“十二五”的主線，為我們經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型特別是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級(jí)、新興產(chǎn)業(yè)的培育壯大，提供了千載難逢的機(jī)遇；第二個(gè)是中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)要求洛陽有更大擔(dān)當(dāng)和作為，為我們靠“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展當(dāng)示范進(jìn)而實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，提供了千載難逢的 機(jī)遇；第三個(gè)機(jī)遇也是最大的機(jī)遇，就是當(dāng)前全市上上下下、方方面面精神狀態(tài)很好、大家攢足了一股勁，都不甘落后、要奮勇爭先，這是我們最珍貴的精神財(cái)富。

二要增強(qiáng)憂患意識(shí)，弘揚(yáng)哀兵必勝之風(fēng)。因驕而敗、因浮而敗、因漂而敗、因躁而敗的例子不勝枚舉；相反，能夠始終保持憂患與清醒進(jìn)而“知不足而后勇”、最終實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)敗為勝的例子，同樣舉不勝舉。我們既要居安思危，更要居危思危，從而實(shí)現(xiàn)化蛹為蝶、鳳凰涅槃。

三要增強(qiáng)攻堅(jiān)意識(shí)，弘揚(yáng)迎難而上之風(fēng)。越是矛盾多、問題多，越是困難大、風(fēng)險(xiǎn)大，越要有“天將降大任于斯人也”的勇氣，越要有敢于碰硬、敢打必勝的信心，越要有不達(dá)目的、決不收兵的韌勁。

毛萬春強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我們要真正弘揚(yáng)這三種過硬作風(fēng)，堅(jiān)決打贏今年的“六場攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

要靠過硬作風(fēng)打贏項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。必須抓好三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是優(yōu)化環(huán)境破難題，二是招商引資上水平，三是抓好示范帶全局。

要靠過硬作風(fēng)打贏經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)。關(guān)鍵要在四個(gè)方面下工夫。一要在轉(zhuǎn)變發(fā)展理念上下工夫。我們要牢固樹立“在加快發(fā)展中更加注重加快轉(zhuǎn)型”的理念，切實(shí)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的自覺性和主動(dòng)性，努力實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展與加快轉(zhuǎn)型的雙贏。二要在提升發(fā)展和融合發(fā)展上下工夫。只要我們瞄準(zhǔn)全省、全國、國際上同行業(yè)最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)來提升，按照產(chǎn)學(xué)研融合、一二三產(chǎn)業(yè)融合等路徑來推進(jìn)，我們的企業(yè)就會(huì)更有競爭力，就會(huì)實(shí)現(xiàn)綜合效益最大化。三要在文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展上下工夫。就長遠(yuǎn)來講，我們必須挖掘洛 陽在文化、文物、旅游等方面的獨(dú)特潛力，讓文化、文物、旅游變成洛陽最具優(yōu)勢、最有特色的朝陽產(chǎn)業(yè)，讓“國際文化旅游名城”這個(gè)城市品牌名副其實(shí)。今年要突出抓好兩件大事。一是按照“突出特色、國內(nèi)一流”的原則，全力辦好第29屆中國洛陽牡丹文化節(jié)。二是抓好文化旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的龍頭。這個(gè)龍頭，就是龍門石窟及其周邊、白馬寺及其周邊、關(guān)林及其周邊的整體保護(hù)與開發(fā)，更是位于新區(qū)拓展區(qū)，也就是未來的伊濱新區(qū)的國際牡丹文化產(chǎn)業(yè)園。四要在實(shí)施“碧水藍(lán)天”工程上下工夫。實(shí)施“碧水藍(lán)天”工程的路線圖有五步：今年牡丹文化節(jié)前要初見成效；今年7月創(chuàng)建國家文明城市迎檢前要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；今年年底前基本實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；再用兩年時(shí)間成功創(chuàng)建國家環(huán)保模范城；到“十二五”末成功創(chuàng)建國家生態(tài)示范市。

要靠過硬作風(fēng)打贏機(jī)制轉(zhuǎn)換攻堅(jiān)戰(zhàn)。要集中做到“五抓”。一是抓認(rèn)識(shí)。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，不按照市場經(jīng)濟(jì)的法則去進(jìn)行企事業(yè)單位改革改制，只能是死路一條。二是抓領(lǐng)導(dǎo)。市委、市政府各位分管領(lǐng)導(dǎo)、各縣（市）區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)，既要當(dāng)指揮員，又要當(dāng)戰(zhàn)斗員。三是抓操作。主要是遵循四個(gè)操作規(guī)則：職工滿意，陽光運(yùn)作，因地制宜，各得其所。四是抓提升。對(duì)于已改制的企業(yè)、事業(yè)單位，要圍繞法人治理結(jié)構(gòu)的不斷完善和現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷確立，加強(qiáng)規(guī)范和提升工作。五是抓調(diào)整。對(duì)極個(gè)別沒有充足的正當(dāng)理由卻一直頂著不改的單位及其主管領(lǐng)導(dǎo)，我們盡量只換思想不換人、先換思想后換人，重在提升認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、解疑釋惑，但實(shí)在不行只好不換思想就換人，決不能讓個(gè)別人成為改革改制的“絆腳石”。

要靠過硬作風(fēng)打贏城建提升攻堅(jiān)戰(zhàn)。要抓住三個(gè)“牛鼻子”。一是突出特色，就是“文化為魂、水系為韻、牡丹為媒、產(chǎn)城融合、宜居城市、帶狀發(fā)展”。二是突破瓶頸，就是要繼續(xù)破解規(guī)劃、水系、文物、土地、拆遷、資金等影響中心城市做大做特的六個(gè)瓶頸問題。三是搞好創(chuàng)建。搞好創(chuàng)建總的原則是：硬件上多策并舉，軟件上唯分是奪，特色上爭取加分，確保今年創(chuàng)建國家文明城市一舉成功。成功的關(guān)鍵在“兩手抓”:第一手是全民創(chuàng)建，整個(gè)創(chuàng)建工作都要讓群眾參與、讓群眾受益、讓群眾滿意，真正給群眾造福；第二手是全方位監(jiān)督，搞創(chuàng)建要靠民意調(diào)查機(jī)制來推動(dòng)，對(duì)于在那些死角死點(diǎn)上存在的臟、亂、差、蚊、蠅、鼠、廁、黃、賭、毒等問題，市縣兩級(jí)還要用好上級(jí)暗訪、有獎(jiǎng)舉報(bào)、媒體曝光等手段來發(fā)現(xiàn)問題、整改問題。

要靠過硬作風(fēng)打贏民生改善攻堅(jiān)戰(zhàn)。關(guān)鍵要做到“四管齊下”。一要大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，二要深入推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，三要大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，四要切實(shí)解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

要靠過硬作風(fēng)打贏環(huán)境創(chuàng)優(yōu)攻堅(jiān)戰(zhàn)。作風(fēng)建設(shè)是環(huán)境創(chuàng)優(yōu)的根本保障工程，必須做到“兩個(gè)貫徹始終”。一要把深化認(rèn)識(shí)貫徹始終。在消極腐敗和干部作風(fēng)建設(shè)上，我市存在的問題突出表現(xiàn)在庸、懶、散、軟“四種頑癥”上，整治的標(biāo)準(zhǔn)就是“以治庸提能力，以治懶增效率，以治散正風(fēng)氣，以治軟立規(guī)矩”?！八姆N頑癥”是環(huán)境創(chuàng)優(yōu)的大敵、作風(fēng)建設(shè)的大敵。大敵當(dāng)前，必須打倒，這不僅要成為全市干部的共識(shí)，更要成為全市干部的決心，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其要帶頭執(zhí)行、立說立行。二要把解決問題貫徹始終。各地各單位都要瞄準(zhǔn)全國一流、全省最好，對(duì)照先進(jìn)找差距，堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改、交叉進(jìn)行的原則，圍繞發(fā)展、為民，堅(jiān)持求實(shí)求效，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就突出解 決什么問題。

如何抓作風(fēng)

毛萬春提出，洛陽要順利實(shí)現(xiàn)福民強(qiáng)市目標(biāo)，根本取決于靠作風(fēng)的真正轉(zhuǎn)變來營造寬嚴(yán)有序的發(fā)展環(huán)境和加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，而作風(fēng)的真正轉(zhuǎn)變則最終要靠廣大干部思想方法的轉(zhuǎn)變和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變。抓作風(fēng)，要堅(jiān)持“五個(gè)貴在”。

貴在遵循兩大規(guī)律。一是群眾滿意規(guī)律，就是要求我們所有工作的出發(fā)點(diǎn)、全過程和落腳點(diǎn)都要看群眾高興不高興、贊成不贊成、擁護(hù)不擁護(hù)、滿意不滿意；我們干的所有工作都要用想干事、會(huì)干事、干成事、不出事來衡量；我們想問題、干工作，都要始終堅(jiān)持把群眾呼聲作為第一信號(hào)、把群眾需要作為第一選擇、把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，都要始終堅(jiān)持群眾反映的事無小事、群眾反映強(qiáng)烈的事就是各級(jí)黨委、政府最需要解決的事，都要始終堅(jiān)持群眾反映的事一天也不能耽誤，耽誤一天就是一天的失職的原則。二是遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律。綜觀全國、全省可知，先進(jìn)地區(qū)之所以比我們先進(jìn)，就在于市場經(jīng)濟(jì)發(fā)育的程度比我們成熟，市場經(jīng)濟(jì)法則的運(yùn)用比我們嫻熟。阻礙我們發(fā)展的桎梏，從主觀上找原因，根本問題還是向市場經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)不夠，遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律不夠。我們要老老實(shí)實(shí)補(bǔ)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠這堂大課，這是從根本上解決問題的“金鑰匙”。

貴在堅(jiān)持繼承發(fā)展。具體到洛陽，堅(jiān)持“四個(gè)重在”，關(guān)鍵要形成“四勢”。一要形成繼承發(fā)展、持續(xù)發(fā)展之“勢”。就是要持續(xù)好洛陽“十一五”發(fā)展的好勢頭，持續(xù)好洛陽“十二五”發(fā)展的總體思路，特別要持續(xù)好今年“六場攻堅(jiān)戰(zhàn)”的良好開端，一以貫之、一抓到底，不動(dòng)搖、不折騰、不搖擺。二要形成率先發(fā) 展、提升發(fā)展之“勢”。要提升工作水準(zhǔn)，全市各地、各企事業(yè)單位的發(fā)展和工作，都要用全省領(lǐng)先、全國一流、國際眼光的水準(zhǔn)來考量，拉高標(biāo)桿、力爭上游。三要形成統(tǒng)籌發(fā)展、合力發(fā)展之“勢”，就是把全市上上下下、方方面面的力量都凝聚起來、統(tǒng)籌起來，形成強(qiáng)大的工作合力。四要形成為民發(fā)展、福民發(fā)展之“勢”，就是從根本上把發(fā)展的目的搞清楚，把發(fā)展和為民有機(jī)地統(tǒng)一起來，更要把福民強(qiáng)市目標(biāo)對(duì)各地各部門的要求作為衡量工作的最高標(biāo)準(zhǔn)。

貴在把握工作方法。這就要求我們干任何工作，必須對(duì)癥下藥、因地制宜，把解決問題作為最高原則，必須堅(jiān)持“三具兩基一抓手”的工作方法。用好這一工作方法，關(guān)鍵是做到“必須一絲不茍地就事論事，又不能僅僅簡單地就事論事”。所謂“必須一絲不茍地就事論事”，就是干任何一項(xiàng)工作，都必須牢記“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，牢記“落實(shí)之要，貴在執(zhí)行”的理念；所謂“又不能僅僅簡單地就事論事”，就是要注重舉一反三，尤其是作為各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)更要注重抓綱帶目，注重從制度機(jī)制上尋求治本之策。運(yùn)用好“三具兩基一抓手”的工作方法，還要特別注重黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)、企務(wù)公開。

貴在樹立良好的用人導(dǎo)向。今年是市、縣、鄉(xiāng)黨委換屆之年，這是全市政治生活中的大事，更是對(duì)我們的一次政治大考。要實(shí)現(xiàn)“選好人、正風(fēng)氣，換好屆、促發(fā)展”的目標(biāo)，主要是堅(jiān)持三條原則。一是堅(jiān)持“五重五不簡單”選人原則。重群眾公認(rèn)，但不簡單以票數(shù)取人；重“四化”方針，但不簡單以年齡、文憑取人；重德才標(biāo)準(zhǔn)，但不簡單以求全取人；重公開選拔，但不簡單以考試取人；重干部資歷，但不簡單以任職年限取人。二是落實(shí) “兩公一程序”工作流程。首先是領(lǐng)導(dǎo)出于公心，其次是注重群眾公認(rèn)，最后是嚴(yán)格程序，不折不扣按照《干部任用條例》規(guī)定動(dòng)作選好干部。三是嚴(yán)肅鐵的紀(jì)律。就是按照中央提出的“五個(gè)嚴(yán)禁、十七個(gè)不準(zhǔn)和五個(gè)一律”的換屆工作要求，堅(jiān)決防止和整治可能出現(xiàn)的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

貴在強(qiáng)化精神立市。全市各行各業(yè)的基層干部、廣大群眾中涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)分子，他們身上體現(xiàn)出來的平凡之中的偉大追求、平靜之中的滿腔熱血、平常之中的極強(qiáng)烈責(zé)任感的“三平精神”，和洛陽幾十年發(fā)展中形成的爭先精神、創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新精神，正是“洛陽精神”的集中展現(xiàn)。當(dāng)前，我們必須在全市各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中弘揚(yáng)三種精神：奉獻(xiàn)精神、擔(dān)當(dāng)精神和團(tuán)隊(duì)精神。如果這三種精神真正在全市各級(jí)干部中率先垂范，進(jìn)而在全社會(huì)大力弘揚(yáng)，我們的作風(fēng)就會(huì)轉(zhuǎn)變，我們的環(huán)境就會(huì)優(yōu)化，工作中的瓶頸就會(huì)破解，全市人民就會(huì)擁護(hù)，福民強(qiáng)市的大合唱就會(huì)形成，洛陽就會(huì)實(shí)現(xiàn)振興。