第一篇：查找低壓線損偏高原因

查找低壓線損偏高原因

作為一名合格的供電所線損管理員，如果一個臺區(qū)線損率居高不下，就應當對該臺區(qū)進行分析、檢查，找出存在的問題，迅速進行解決。

一、進行設備技術上的理論分析。

1、查看與臺區(qū)實際相符的“低壓線路布局圖”，看是否存在線路布局不合理方面的原因，如線徑是否過小、線路是否超供電半徑、是否存在迂回供電，變壓器是否偏離負荷中心等。

2、打印出臺區(qū)月用電情況明細表，對應低壓農(nóng)戶“電能計量裝置臺賬”，查看是否存在小容量計量裝置帶大負荷用戶問題；查看計量設備是否存在超校驗周期問題；查看大負荷用戶在臺區(qū)線路上的分布位置。

二、進行管理上的原因分析。

1、依據(jù)臺區(qū)集表箱布置圖，按A、B、C三相，分相計算出各相線損率，如各相計算出的線損數(shù)據(jù)基本相等，此時要考慮線損升高是否由動力用戶引起；如計算出的線損數(shù)據(jù)集中于一相或兩相上，此時查找目標除動力用戶外，就要擴展到該范圍的居民用戶上。

2、依據(jù)“臺區(qū)月用電情況明細表”，查看用戶電量是否存在突增、突減問題；是否存在估抄、漏抄、錯抄現(xiàn)象。

三、進行調(diào)查討論。由供電所轄區(qū)電工，對該臺區(qū)線損高的原因進行調(diào)查討論。

1、了解該臺區(qū)計量狀況，看是否存在計量損壞、計量不準、集表箱未改造或集表箱無“三封”現(xiàn)象。

2、了解該臺區(qū)是否存在無表用電或竊電問題；是否存在“三電”現(xiàn)象等。

四、組織進行現(xiàn)場檢查。根據(jù)設備技術和管理上的原因分析及調(diào)查討論得出的初步結(jié)論，由供電所對該臺區(qū)進行現(xiàn)場用電檢查。

經(jīng)過以上步驟，匯總各方面因素，該臺區(qū)線損高的原因?qū)⒉浑y查出，下一步只要有針對性地去逐一解決，其線損必然會降低到合理的范圍內(nèi)

第二篇：如何加強低壓線損管理

如何加強低壓線損管理，做好低壓線損分析

低壓線損管理是衡量和考核三新公司各服務站生產(chǎn)技術和經(jīng)營管理水平的一項綜合技術指標，也是體現(xiàn)各服務站實行經(jīng)濟運行，提高經(jīng)濟效益的重要手段和有效途徑。如何實施科學化、精細化、規(guī)范化管理，全面提高低壓線損管理工作的水平，還需要各服務站運用科學的方法并進行深入、細致、扎實的工作。

以經(jīng)濟效益為目標，完善線損管理機制，固線損科學化管理之本。加強組織領導、健全線損管理網(wǎng)絡。思想重視，措施得力，是做好低壓線損工作的關鍵。服務站應建立由站長、營銷管理專責及有關人員組成的線損管理領導小組。由站長任組長，負責領導線損管理工作。營銷管理專責負責線損的重點解剖、核查監(jiān)督工作和低壓線損管理綜合統(tǒng)計、分析和信息反饋工作，臺區(qū)管理員具體負責本轄區(qū)內(nèi)的線損日常管理工作，形成健全的線損管理網(wǎng)絡。

積極推廣營銷臺區(qū)精細化管理，建立健全線損管理責任制。制定嚴格的線損管理制度和考核辦法，將低壓線損指標分解到線，責任到人，服務站站長將公司下達的各服務站線損指標細化到各個臺區(qū)，使各項指標層層分解，站長與臺區(qū)管理責任人簽訂承包責任書，線損考核指標與工資獎金掛鉤，實現(xiàn)獎懲兌現(xiàn)。為取得真實有效的可靠數(shù)據(jù)，在進行過理論線損計算后，還要選有代表性的月份，制訂出符合實際的線損考核指標，并將線損指標合理地分解到每條線路、臺區(qū)、每個員工，建立起嚴格的線損考核管理制度，將指標完成情況與農(nóng)電工的

考核工資掛鉤，逐月考核、兌現(xiàn)，好的給予獎勵，差的給予處罰，切實調(diào)動起農(nóng)電工的積極性。

以降損管理措施為重點，夯實基礎，強線損規(guī)范化管理之基 加強表計管理，規(guī)范表計臺賬。首先，根據(jù)市公司營銷管理系統(tǒng)特點和管理要求，建立好用電戶檔案資料，掌握好用戶的用電情況，分管責任人每月及時做好轄區(qū)內(nèi)用電情況的報表分析。其次，嚴格執(zhí)行計量管理制度，建立好動力、照明用戶計量裝臵臺賬，統(tǒng)一按周期進行輪換和校驗，嚴格按照計量管理制度的有關規(guī)定，對表計進行定期或不定期校驗、輪換，確保表計計量的準確性；負責督促檢查管理人員對用戶的計量裝臵的雙封印，對動力用戶的計量裝臵實行集中管理，采取防竊電措施。第三，經(jīng)常對計量裝臵進行抽查，密切關注表計的運行狀況，電流互感器一、二次接線樁頭是否接觸良好，防止表計和互感器錯誤接線和及時發(fā)現(xiàn)運行中出現(xiàn)的問題，避免因計量不準而引起線損率波動現(xiàn)象。

推廣使用電子表，逐步淘汰高能耗機械表，提高計量的準確性。一要合理配臵計量裝臵，選擇合適的電能表，安裝時盡量減少二次線路阻抗，對計量回路接頭涂抹導電膏，并用塑料膠布包扎嚴密、防止氧化腐蝕。二要定期檢查計量裝臵，特別應在負荷高峰或夜間組織人員對計量裝臵進行檢查，仔細查看電能表的一二次柱頭是否接觸良好，以及表計運行情況是否正常，加大對配變電能表倍率的核對工作，杜絕計量裝臵錯誤接線發(fā)生，加強故障表計計量的追補工作、努力減

少電量丟失。三要有計劃地淘汰機械表，輪換超周期運行的電能表，確保計量準確。

嚴格執(zhí)行抄、核、收管理流程運作。實行10千伏與400伏計量表同步抄表，確保抄、核、收全部到位、準確，嚴禁出現(xiàn)估、漏、錯抄現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行抄、核、收管理制度，不斷提高管理人員的工作責任心和業(yè)務素質(zhì)，減少人為責任差錯。

開展好線損分析，制定降損措施。每月由服務站站長主持召開線損分析會，及時掌握上月線損實際情況，重點對線損波動較大的臺區(qū)進行分析，及時查找存在的問題，分析出線損升降的原因，并對線損進行預測。每次抄表后，核算人員要在最短的時間內(nèi)反饋出線損實際信息，如發(fā)現(xiàn)異常的臺區(qū)、線路用戶，要組織技術人員進行現(xiàn)場解剖，同時，制定相應措施，糾正問題，堵塞漏洞。

組織用電普查，堵塞營業(yè)漏洞。一是開展以降損為主要內(nèi)容的用電普查，組織由管理人員互查、各服務站之間互查活動，重點查有無竊電現(xiàn)象、表計是否正確、走字是否正確、有無錯抄等現(xiàn)象；二是要對查出的問題做出限期整改意見，并對責任人進行嚴肅處理，逐步規(guī)范用電秩序。

以降損技術措施為抓手，求實創(chuàng)新，增線損精細化管理之效

合理布臵變壓器分布，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。一是要確定臺區(qū)負荷中心的最佳位臵，減少或避免超供電半徑供電的現(xiàn)象。農(nóng)網(wǎng)線路供電半徑 的一般要求是：400伏線路不大于0.5千米，由于農(nóng)網(wǎng)負荷分布很不規(guī)則，農(nóng)網(wǎng)配電變壓器配臵不夠合理，對一些負荷不足50%的配電變壓器及時進行更換調(diào)整，可增至一些小型單相配電變壓器。二是要合理調(diào)整配變?nèi)嘭摵煞峙洹Ｗ龊棉r(nóng)村電網(wǎng)負荷調(diào)整，降低低壓電網(wǎng)三相不平衡，調(diào)整好布局，縮短供電半徑，減少迂回供電。三要定期對三相負荷電流進行測量，進行負荷調(diào)整，確保合理供電。四要按經(jīng)濟電流的密度選擇供電線路的截面面積，選擇導線還要考慮經(jīng)濟性和安全性。

提高負荷功率因數(shù)，盡量使無功就地平衡補償，杜絕“大馬拉小車”現(xiàn)象。實踐證明，實行無功就地補償，不但可以改善電壓質(zhì)量，而且減少線路電能損耗，同時提高用戶功率因數(shù)。因此，農(nóng)村低壓電網(wǎng)可采用就地補償?shù)姆绞絹硖岣吖β室驍?shù)，這就要求管理人員在平時管理中，對三相動力用戶積極推廣電容就地補償方法。此外，根據(jù)負荷變化，適時調(diào)整輸配電變壓器的臺數(shù)和容量，以提高變壓器的利用率。

定期開展表計現(xiàn)場校驗工作，及時更換不合格計量裝臵。根據(jù)電能表運行周期定期輪換表計，更換國家淘汰類電能表，推廣使用電子表。堅決更換國家明令禁止的單、三相老型號電能表，新更換的電子表安裝位臵要方便抄表，同時避免為用戶竊電帶來便利條件，更換后實行雙封印。在雷雨季節(jié)，及時檢查雷擊表，發(fā)現(xiàn)故障及時更換。深入持久地開展反竊電活動。依法向群眾進行用電政策宣傳，采

取不定期不定時突擊檢查的辦法，依法嚴懲竊電者，并通過新聞媒體進行曝光，對竊電者起到震懾作用。同時，強化管理人員的工作責任心，對明知供電計量裝臵失靈而隱瞞不報的人員，加大處罰力度。在打擊竊電的同時，一方面要加強職工隊伍的素質(zhì)教育，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神；一方面要加強抄、核、收的透明度，經(jīng)常性地深入工作區(qū)域，多調(diào)查、多了解，同時要加強執(zhí)行力建設，加強對服務站規(guī)章制度的考核監(jiān)督，正本清源，消滅人情電現(xiàn)象，嚴格處罰竊電行為，掃除線損工作的障礙。

對線損波動較大的直抄臺區(qū)實行交叉復抄制度。一方面在抄表人員按周期抄表的同時，各服務站還要組織人員進行復抄，及時掌握該臺片線損情況，發(fā)現(xiàn)問題及時派專人處理；另一方面加大對抄核人員的考核力度，嚴格控制表計指數(shù)輸入的差錯率，不經(jīng)供電所主任、核算員共同核實，任何人員不得擅自增減客戶表計指數(shù)。

發(fā)現(xiàn)臺區(qū)內(nèi)故障表，必須及時處理。對零用電量用戶實行動態(tài)管理，管理人員要查找出無電量原因，區(qū)別對待。如是計量失準，須及時輪換，是關門外出用戶，可停止供電，減少不明損耗，如超過六個月零用電量的可終止供電，給予銷戶

第三篇：淺議供電所低壓線損管理

淺議供電所低壓線損管理

線損率是電力電網(wǎng)經(jīng)濟運行管理水平和供電公司經(jīng)濟效益的綜合反映指標，是供電公司的一項重要經(jīng)濟技術指標。當前國家和地方政府部門大力倡導節(jié)能減排，洛南供電分局2008年順利通過了節(jié)能降損示范縣建設目標，總結(jié)了四個典型經(jīng)驗、形成了五個技術報告，節(jié)能降損工作初見成效，線損率的降低可以多供電，實現(xiàn)少損耗，達到節(jié)能減排的目標。農(nóng)村供電所作為縣供電公司的基層單位，線損管理水平的高低，直接關系到縣級供電公司的業(yè)績。電力交易具有一定得特殊性，不可能象其他商品一樣用廢品率、運輸成本等指標來進行評價，而只能通過供售電量的差額，計算線損率的高低來衡量，這其中有線路本身損耗等合理線損部分，但也有許多不正常的成份，如偷、漏、錯、誤等攤?cè)刖€損，而且往往所占比重較大。本文就如何加強供電所降損節(jié)能管理工作進行簡要探討。

一、造成農(nóng)村電網(wǎng)損耗過大的主要原因有以下四個方面

1、農(nóng)村電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理，質(zhì)量低，低壓臺區(qū)急需改造

農(nóng)村電網(wǎng)由于居民居住位置較為偏遠、分散，加上當前的新農(nóng)村建設，人民生活水平的不斷提高，對電力需求越來越大，而相應的電網(wǎng)建設卻處于相對滯后的狀態(tài)，以前的農(nóng)村電網(wǎng)規(guī)劃不夠合理，線路老化，設備落后，配電設備的選點很難做到以相鄰負荷中心為依據(jù)；出現(xiàn)新的負荷點時，大多是簡單的從最近的電網(wǎng)引線。這些造成了農(nóng)村電網(wǎng)中電源點布局不合理，供電半徑大，存在大量迂回供電現(xiàn)象。同時以前的線路導線截面小，長期過負荷運行或輕負荷運行，接戶線過長，過細，低壓線路過長，末端電壓過低致使損耗相應增加。供電設施老化落后、舊的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)已不能適應經(jīng)濟迅猛發(fā)展和人民生活水平不斷提高對電量需求日益增長的需要。

2、無功補償在農(nóng)村電網(wǎng)中運用不普遍，無功補償不合理

在電力系統(tǒng)中，電網(wǎng)無功容量不足，會導致電流的增大，使設備及線路的損耗增加，以及電網(wǎng)電壓降低。由于農(nóng)村電網(wǎng)的分散性致使無功補償?shù)馁M用較高，因而無功補償在農(nóng)村電網(wǎng)的運用并不普遍。隨著農(nóng)村居民用電結(jié)構(gòu)的變化，對無功需求較大的日光燈、空調(diào)、電風扇和彩電等的大量使用，使得農(nóng)村電網(wǎng)功率因數(shù)偏低，對無功功率的消耗增大。這些無功功率如果不能及時地得到補償，會對電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行產(chǎn)生非常不利影響。

3、負荷分布不合理、設備利用率低

農(nóng)村電網(wǎng)大部分為居民生活用電，負荷量不大，存在用電時間段過于集

中，而且季節(jié)性強的特點。用電高峰期集中在夏季的幾個月和春節(jié)用電，為保證高峰期用電，變壓器容量不得不按最大容量設置，這使得在高峰用電時，農(nóng)村電網(wǎng)線路幾乎滿載運行；而低谷用電時，線路又幾乎是空載。經(jīng)常會出現(xiàn)“大馬拉小車”的情況，變壓器滿載或空載運行時間長，也會造成電力損耗增大。

4、供電所管理存在缺陷

供電所農(nóng)電人員工作量較大，抄表人員估抄、漏抄現(xiàn)象較為嚴重，竊電

現(xiàn)象時有發(fā)生并且不能及時發(fā)現(xiàn)。電能表未能按檢定周期進行檢定，計量設備安裝不合理，忽視計量設備運行管理，造成泄漏增加等從而影響電力損耗增大。

二、農(nóng)村供電所降低線損管理措施

洛南供電分局2008年順利通過了節(jié)能降損示范縣建設目標，總結(jié)了四個典型經(jīng)驗、形成了五個技術報告，主要從管理降損和技術降損兩個方面實現(xiàn)節(jié)能降損以及加強農(nóng)村供電所低壓線損管理，節(jié)能降損初見成效。

1、供電所降低線損的技術措施

（一）調(diào)整電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化配電網(wǎng)絡

電力網(wǎng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣是影響線損能否降低的直接因素，在降損管理中起到

舉足輕重的作用。一個設計理想、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理的配電網(wǎng)絡，必須是在能向電力客戶提供合格優(yōu)質(zhì)電能的同時，對電力企業(yè)本身還具有能夠長期以低損、高效的方式來運行，實現(xiàn)較高的經(jīng)濟效益。因此，要降低供電所低壓線損必須調(diào)整電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化配電網(wǎng)絡；對原有的線路、設備、電源點的分布等進行調(diào)整和改造。第一，以經(jīng)濟供電半徑配置電源點，適當增加電源點。在農(nóng)村地區(qū)宜采用小容量、短半徑、密布點的方式進行配置，從而降低供電半徑提高供電的經(jīng)濟性和可靠性。第二，更換導線，對一些線徑過小負荷過大的線路更換導線，在更換導線前，分析計算（潮流計算）導線更改前后損耗和電壓指標等的變化情況，合理選擇導線截面。第三，正確合理選擇變壓器的容量和型號，要選擇節(jié)能型變壓器，合理配置變壓器的容量。第四，提高功率因數(shù)，減少無功損耗；無功補償按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、分級補償、就地平衡的原則，采取集中、分散和隨器補償相結(jié)合的方案，提高功率因數(shù)，減少無功損耗。

2、農(nóng)村供電所降低線損的管理措施

在農(nóng)村供電所的線損管理中，管理線損是左右線損率大小的一個重要因

素。因管理不到位，形成的電能損失在整個線損中占有較大的比重，甚至部分環(huán)節(jié)上還相當嚴重。有些供電所由于管理不夠嚴格，造成一些10kv線路高壓線損率和農(nóng)村的低壓線損率長期居高不下，嚴重影響著企業(yè)的形象和效益以及農(nóng)村電力市場的開拓。洛南分局在節(jié)能降損示范縣建設過程中，總結(jié)出了降低線損管理措施的四個典型經(jīng)驗。

第一，實施農(nóng)村供電所同業(yè)對標，創(chuàng)新農(nóng)電管理新機制。成立供電所同業(yè)對標領導小組，生技、安監(jiān)、營銷、農(nóng)電等部門負責人、供電所所長參與，根據(jù)基層供電所及臺區(qū)日常工作特點，制定《供電所同業(yè)對標實施方案》、《供電所同業(yè)對標考核辦法》等相關文件，堅持全面開展，橫向比較，過程與結(jié)果并重，持續(xù)改進完善提高的原則，把供電所、臺區(qū)管理中安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務管理作為主體對標指標，供電所、臺區(qū)管理由粗放型向集約型管理轉(zhuǎn)變。

第二，細化指標分析，降低線損管理。開展線損分析，通過每月分級統(tǒng)計線損，以營業(yè)報表、線損報表為依據(jù)對線損完成情況進行綜合分析，堅持月度線損分析會，采用電能平衡分析、理論線損與實際線損對比分析、與歷史同期比較分析、與平均水平比較分析、需求側(cè)分析等分析方法找出存在的問題，并有針對性的開展營業(yè)檢查活動，加強營銷精細化管理，控制線損的升高和波動。

第三，規(guī)范計量管理，確保計量裝置接線的正確性和計量的準確性。加大淘汰型號電能表計更換，對現(xiàn)有誤差較大的淘汰表、機械表進行批量更換為電子表。電能計量裝置的準確與否，是線損率準確與否的前提。對電能表的安裝運行管理工作要嚴肅認真，做到安裝正確合理，按規(guī)程要求定期輪換校驗，保證誤差值在合格范圍內(nèi)并盡可能降低；規(guī)范計量箱的安裝位置，縮短饋線距離，加大饋線截面積，嚴格高壓計量柜的鉛封制度。

第四，加強營業(yè)普查及電度、電費抄核收管理工作。營業(yè)普查以查偷漏電、查電能表接線和準確性以及查私增用電容量為重點。增強檢查力度，利用舉報、突擊重點檢查等各種方式杜絕違章用電。對用電量波動較大的用戶定期對其進行各種參考量(產(chǎn)量、產(chǎn)值、單耗等)的對比分析，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時規(guī)范抄表、核算和收費管理機制，強化工作人員業(yè)務培訓，完善抄核收管理制度，實行定期輪換抄表收費工作制，嚴格按規(guī)定日期進行同步抄表，不準隨意變更抄表時間，抄表人員必須到現(xiàn)場抄表，防止錯抄、漏抄、少抄、估抄等現(xiàn)象的發(fā)生。

線損率指標的綜合性和代表性，決定了其在供電所管理中的地位，它全面反映了電力傳輸與營銷過程中技術經(jīng)濟效果情況，是一項綜合性的評價指標，是體現(xiàn)供電所管理水平的主要指標，需要從技術和管理兩方面抓。因此，供電所低壓線損的管理必須動員全體職工及農(nóng)電員工，采取一切科學的管理方法，把不合理的電能損失減少到最小，使線損率達到先進水平，從而實現(xiàn)節(jié)能降損的目標。

第四篇：低壓線損率出現(xiàn)負值的原因及解決辦法

低壓線損率出現(xiàn)負值的原因及解決辦法

眾所周知：線損率=(供電量-售電量)÷供電量×100％，而供電量永遠大于售電量，因此線損率應是正值。但發(fā)現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所個別經(jīng)網(wǎng)改后的配變臺區(qū)低壓線損率出現(xiàn)負值的怪現(xiàn)象，即配變臺區(qū)低壓線損考核總表(以下簡稱總表)的月供電量少于農(nóng)戶戶表合計月電量(售電量)。筆者就此經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查檢測后就負值線損率的原因作出分析，并提出解決辦法，僅供農(nóng)村電工和農(nóng)電管理人員參考。1 原因分析

(1)總表接線錯誤：由于農(nóng)網(wǎng)改造的配變低壓臺區(qū)線損考核總表均采用三相四線有功電能表配低壓穿芯式電流互感器聯(lián)用，其接線較復雜，易出差錯，而農(nóng)網(wǎng)改造時工程量大、面廣、時間緊，施工隊伍多而雜，且個別施工隊技術素質(zhì)差或施工安裝人員粗心，出現(xiàn)臺區(qū)總表接線錯誤。三相表接線差錯又不易被發(fā)現(xiàn)，因而造成總表少計或漏計部分電量。

(2)臺區(qū)總表故障：電能表出現(xiàn)機械性故障，如卡盤使表盤走走停停，或某相二次接線螺絲氧化、松動接觸不良，或三相四線電能表的電壓線圈燒壞1～2只也不易被發(fā)現(xiàn)，而使總表少計或漏計電量。(3)臺區(qū)總表容量偏大：由于農(nóng)網(wǎng)改造是按農(nóng)村5～10年用電發(fā)展和一戶1～2kW的容量而設計、配置總表容量(電流互感器額定電流比)。但在經(jīng)濟落后的農(nóng)村及山區(qū)農(nóng)村由于農(nóng)戶家用電器少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)少，致使配變及臺區(qū)總表常處在輕載或空載下運行，即負載電流大多數(shù)時間在總表容量(電流互感器額定電流比)的30％以下計量。根據(jù)電能表及互感器的技術要求，當負載電流為電流互感器額定電流的30％以下時(低載)，產(chǎn)生較弱的感應磁場，影響計量準確度。正如“地磅稱斤兩”使總表失準。而農(nóng)戶的電能表容量2.5(10)A，雖是“小稱”，但它只要負載電流為電能表標定電流的0.5％時都能使表盤轉(zhuǎn)動，即表盤轉(zhuǎn)動功率：2.5A×0.5％×220V≈3W。當負載電流在電能表標定電流10％時，其功率為2.5A×10％×220V=55W就能準確計量。因此，農(nóng)戶的戶表計量準確，不會少計或漏計電量。如：某村40多戶，配變?nèi)萘?0kVA，臺區(qū)低壓總表的電流互感器額定電流比75/5A，經(jīng)我們幾次白天測量低壓負載電流只在5A以下，它常處在臺區(qū)總表(電流互感器額定電流)的10％以下，總表幾乎不走。而總表必須在電流互感器額定電流30％以上才能準確計量，這種現(xiàn)象肯定戶表合計電量大于總表電量。

(4)抄表差錯：由于個別抄表員工作責任心不強，如錯抄、漏抄、估抄等，特別是臺區(qū)內(nèi)戶數(shù)較少，如果抄表差錯電量只幾+kW·h，就明顯影響該臺區(qū)的統(tǒng)計線損，使線損率出現(xiàn)負值。舉例：某自然村30戶，配變臺區(qū)總表抄計電量420kW·h，戶表合計電量450kW·h，線損率=(420-450)÷450×100％=-7％。由此可見兩者只相差30kW·h電量就出現(xiàn)-7％的負線損率。另外，抄表差錯還在于計數(shù)器的某些字數(shù)很相似，如“3”與“5”，“6”與“8”，“1”與“7”。這些數(shù)字不認真抄看就易混淆而造成抄表差錯，但這種由于抄表差錯出現(xiàn)負值線損一般只一、二個月，下次再抄表就不會出現(xiàn)。雖然抄表差錯產(chǎn)生負值線損下次會消失，但這也給當月線損分析帶來某些麻煩。2 解決辦法

(1)對數(shù)個月一直出現(xiàn)臺區(qū)低壓線損率為負值的，總表應重新檢查接線，認真核對倍率，檢查穿芯電流互感器一次繞組穿匝情況，測量電能表二次電壓、電流是否正常，發(fā)現(xiàn)問題應及時處理。

(2)檢查總表轉(zhuǎn)動是否有異常情況，發(fā)現(xiàn)電能表卡盤，電壓線圈燒壞應更換，發(fā)現(xiàn)二次線接觸不良應處理，建議采用三只單相電能表，以便能及時發(fā)現(xiàn)電能表故障，予以排除。

(3)根據(jù)臺區(qū)實際經(jīng)常負荷電流情況，重新確定電流互感器的電流比，最好實際正常負載為電流互感器額定電流比的1/3～2/3。如原使用穿芯式電流互感器的電流比太大，可以適當增加一次繞組匝數(shù)，以減少變比?；虿捎?.5S級、0.2S級電流互感器，S級電流互感器在低載下穩(wěn)定性好，計量精確。如果實際經(jīng)常負載電流在50A以下，建議采用直接接入式的5(20)A或10(40)A電能表，以提高總表準確度，避免總表“大馬拉小車”的現(xiàn)象。

(4)加強對抄表人員的教育和管理，制定抄表監(jiān)督、管理、獎罰制度，提高抄表人員責任心，杜絕估抄、漏抄、錯抄現(xiàn)象，并做到抄表時觀察表計運行情況，發(fā)現(xiàn)表計故障異常應及時登記匯報。

第五篇：低壓線損的包保管理

低壓線損的包保管理

線損率是農(nóng)電企業(yè)的一項重要經(jīng)濟技術指標，也是企業(yè)電網(wǎng)規(guī)劃建設和生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的綜合反映。線損理論計算和現(xiàn)場測試結(jié)果，不僅對制定合理的線損考核指標有重要作用，同時為正確采取降損措施提供有效依據(jù)。通過計算和測試，掌握各種損耗的實際情況，可以發(fā)現(xiàn)和改進技術降損和管理降損中的薄弱環(huán)節(jié)，使線損管理納入規(guī)范化、標準化、科學化、制度化管理軌道。

白山供電公司在 總結(jié) 所屬各縣農(nóng)電局的降損工作經(jīng)驗的基礎上，提出并推行了10千伏配電線路和配電變壓器臺區(qū)全面實行包保管理。即以10千伏配電線路、配電變臺和臺區(qū)線損指標的科學確定為依據(jù)，以落實責任制為組織保證，以建立健全各種記錄和資料為基礎，以強化檢查與考核為主要措施，以實現(xiàn)三包(包線損指標、包電費回收、包優(yōu)質(zhì)服務和行風建設)三保(保完成降損指標、保電費雙結(jié)零、保政府和用戶滿意)為目的。

一、包保指標要落實到人

從幾年的線損包保管理實踐中，我們體會到，線損包保管理能否堅持下去，能否達到預期目標，其關鍵是：

建立健全以局長為首的線損管理網(wǎng)絡，健全制度，明確責任，分級管理；

線損承包指標的確定必須是既有科學依據(jù)，又便于操作，并且指標要層層分解，落實到人；實施嚴格的考核制度，獎罰分明；

加強管理，定期與不定期的進行線損分析，掌握線損變化的根源，及時采取相應的措施。通過制定線損管理責任制，從局長、分管副局長、生產(chǎn)、營銷、計量部門和供電所直到生產(chǎn)、營銷工作人員的各級各類人員都作到了任務明確、責任明確、措施明確。電網(wǎng)改造規(guī)劃和技術落后設備更新計劃的制定與實施；降損工作目標和措施的制定與實施；計量裝置管理，運行方式調(diào)整和季節(jié)性負荷預測與管理；線損包保指標測算和包保責任書簽定；線損指標完成情況考核和獎罰方案制定與實施等線損管理的具體事宜，都逐項落實到部門和個人。從而使線損管理工作建立起快捷、有效的運行機制，降損工作收到了顯著效果。

二、包保指標確定要科學合理

1．實施計劃管理

(1)線損計劃應包括以下內(nèi)容：

線損率指標計劃：配電量、售電量、損失電量、無損戶配電量、有損戶配電量及損失率。線損小指標計劃：營業(yè)追補電量、表計實抄率、月末及零點抄表電量比重、臺區(qū)考核表定期校驗、定期更換及事故換表、配電變壓器負載率和三相不平衡率測試與調(diào)整。

降損措施計劃：配電網(wǎng)改造、經(jīng)濟運行、計量管理、防竊電措施、采用先進技術設備和用電普查。

(2)線損計劃種類、編制方法：

月(季)計劃：縣局根據(jù)上級下達的年線損計劃，按季分解下達到供電所，實行目標管理，按月統(tǒng)計，按季 總結(jié)。

計劃：縣局每年12月末前，根據(jù)線損統(tǒng)計分析資料、負荷變化趨勢、理論計算和實測結(jié)果編制下一年計劃。

長期計劃：縣局綜合降損規(guī)劃和措施，要根據(jù)歷年線損指標完成情況和負荷發(fā)展預測，每三年修訂一次。

(3)線損計劃指標的確定

線損率指標計劃：以理論計算值和縣局前三年統(tǒng)計的實際損失率為編制依據(jù)，適當考慮計劃負荷變化較大的影響。

計算公式：

y=(k+x p)/2+a(1)

x p =(x 1 +x 2 +x 3)/3(2)

式中 y為上報計劃指標值；k為最后一次理論計算值；x 1、x 2、x 3 為前一年、二年、三年實際線損率，應以農(nóng)網(wǎng)改造后實際線損率為準，不足三年的，按實際線損率計算；a為計劃負荷變化較大和用電類別變化影響值。

縣局線損率指標分解下達至各供電所。分解計劃的編制依據(jù)，一是上級下達的線損計劃，二是根據(jù)公式(1)計算和分析確定。

理論計算前必須調(diào)查網(wǎng)絡現(xiàn)狀，整理原始資料，各供電所應積極配合。理論計算采用微機計算，每年進行一次，以供電所為一個單位，按線、臺區(qū)計算。10千伏配電線路和變臺電能損失以變電所出線關口表和線路連接的變壓器二次側(cè)計量總表指示數(shù)為考核依據(jù)，臺區(qū)線路損失以變壓器二次側(cè)計量總表和戶表指示數(shù)為考核依據(jù)。

2．10千伏配電線路按線承包線損率

(1)按“三分累加法”計算線路損失理論值

應具備的資料：

·配電線路接線圖，注明導線規(guī)格、長度及負荷分布情況；

·各變壓器的銘牌；

·在規(guī)定時間，同時對10千伏出口關口表及該線路供電的各臺區(qū)表指示數(shù)進行實抄，取得有功電量和無功電量值。

計算過程：

·從線路末端向電源端逐點累加有功電量戶和無功電量q；

·從電源端向末端逐點逐段計算電壓和損失；

·分別完成負荷的累加和各節(jié)點電壓以及變壓器鐵損的計算后，進行各種損失計算，網(wǎng)損為△p=△p x +△p j +△p t(3)

式中 △p為網(wǎng)損；△p x 為線損；△p j 為各節(jié)點線損；△p t 為鐵損；

·根據(jù)變壓器銘牌，計算變壓器損失值(銅損)；

·線路損失的理論值，即為上述兩項計算結(jié)果之和；

·計算前三年線損率實際值的平均值。

(2)確定承包值：

按公式(1)計算線路損失的承包值。根據(jù)以往實際完成情況與理論值差距在3個百分點以上者，應由縣局進行認真分析，查明原因后重新計算確定。

10千伏線路損失和變壓器臺區(qū)損失的承包值應每年修訂一次，如果年中負荷變化較大時，應隨時修訂。

3．低壓網(wǎng)臺區(qū)包保

(1)應具備的資料：

臺區(qū)低壓線路平面圖(包括設備一覽表)、戶計量裝置分布圖(包括用戶負荷情況)、臺區(qū)用電構(gòu)成圖、臺區(qū)負荷曲線圖；

臺區(qū)用電客戶明細表、臺區(qū)變損統(tǒng)計表、臺區(qū)線損理論計算表；

臺區(qū)抄見電量表卡、變壓器銘牌；

配電變壓器運行綜合記錄(包括變壓器效率曲線圖、變壓器銅鐵損曲線圖)；

臺區(qū)包保考核情況統(tǒng)計表；

要實行規(guī)范化管理，供電所應建立臺區(qū)檔案，主要有變壓器出廠合格證、使用說明書、試驗 報告、定期試驗 報告、開工 報告、竣工 報告、驗收 報告、變壓器負荷測試記錄和變壓器絕緣測試記錄。這些檔案應裝盒，檔案盒內(nèi)應有目錄。

(2)臺區(qū)包保內(nèi)容實行三包三保：

三包即：包損失率；包電費回收；包優(yōu)質(zhì)服務和行風建設。

三保即：保電費月清月結(jié)、保完成線損承包指標、保優(yōu)質(zhì)服務和行風建設工作的落實。

(3)承包指標的確定

臺區(qū)線損承包指標按以下程序確定：

繪制負荷分布平面圖；

運用“最大電流法”計算網(wǎng)絡電阻值，進而計算臺區(qū)線損理論值；

選擇代表日，準備進行實測。代表日應滿足以下要求：

·電網(wǎng)的運行方式、潮流分布正常，能代表計算期的正常情況；

·代表日的配電量，接近計算期的平均日配電量；

·絕大部分用戶的用電情況正常；

·天氣情況正常，氣溫接近計算期的平均溫度。

如果認為一個代表日不準，可以采用2～3個代表日。

臺區(qū)線損實測計算：

用負荷測試儀對臺區(qū)首端電流、電壓、有功功率、無功功率等實際參數(shù)進行至少連續(xù)24小時的實測。

經(jīng)實測可得首端三相電壓、三相電流、有功功率、無功功率、視在功率、功率因數(shù)和末端電壓。

根據(jù)已知參數(shù)，可以求得：

三相的平均電流；

最大負荷時電壓損失率；

最大負荷時功率因數(shù)；

代表日的電能損失率。

進行對比分析，檢查實測結(jié)果的正確程度。將實測線損率與理論線損率加以對比，如果實測值比理論值大兩個百分點以內(nèi)，說明實測值正確，可以作為承包的主要依據(jù)。如果大于兩個百分點，或者實測值小于理論值，必須認真進行分析，查出影響實測結(jié)果或理論值計算結(jié)果的原因，另行計算。

確定承包線損率：

實測值經(jīng)過驗證后，根據(jù)地理條件差異、工作量大小、設備狀況另加管理系數(shù)?！へ摵杉校乩項l件和設備狀況好的臺區(qū)，系數(shù)為1.0(即不加影響系數(shù))；

·負荷不夠集中，地理條件不夠好，供電半徑在500米左右的臺區(qū)，系數(shù)為1.1；·負荷分散，地理條件較差，供電半徑大于500米的地區(qū)，系數(shù)為1.2。

經(jīng)過上述計算方法，可以比較科學地確定承損率承包指標。

三、線損管理必須從嚴考核，獎罰分明

1．考核依據(jù)

按10千伏配電線路(包括配電變壓器)和0.4千伏低壓網(wǎng)逐個與承包指標對照考核。月份電能損失波動率應小于3%。

2．考核標準

(1)10千伏線路部分。因農(nóng)電局抄表例日與電業(yè)局抄表例日不同步，季節(jié)性負荷較多，月?lián)p失值不能反映實際線損，所以實行月考核季兌現(xiàn)獎罰的方法。完成線損指標不獎不罰，低于線損指標的每少損失1千瓦時獎勵0.10元，高于線損指標的每多損失1千瓦時罰0.10元。

(2)臺區(qū)低壓網(wǎng)部分。按臺區(qū)承包線損指標，每上升或下降一個百分點獎或罰承包人10元。實抄率必須達到98%以上，每降一個百分點扣承包人10元。

連續(xù)三個月未完成線損指標，縣局在崗人員下崗待業(yè)，執(zhí)行下崗工資；農(nóng)民合同工停發(fā)工資，發(fā)生活費，連續(xù)六個月未完成線損指標者，又無特殊原因予以解聘。

對線損忽高忽低的臺區(qū)，縣局用電營銷部要重點檢查，認真分析，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，嚴肅處理。

(3)電費回收必須100%完成(特殊情況除外)欠費額10%扣罰，連續(xù)三個月未完成又無正當原因下崗，合同工解除勞動合同。

(4)優(yōu)質(zhì)服務和行風建設工作應達到如下要求：在抄表、服務過程使用文明用語，對人要有禮貌，作好包保臺區(qū)正常用電維護工作，作好安全用電常識宣傳、教育工作，耐心解答用電咨詢，幫助客戶解決用電難題，為老弱病殘客戶代交電費，按期完成定期換表及事故換表，按章辦事，作好用電日常管理工作。

四、防止以包代管，切實抓好落實

線損實行包保管理后，相關人員的積極性和責任心必然有很大的提高，上級應該積極主動配合他們落實各項降損措施，以便包保指標能順利完成，實現(xiàn)企業(yè)和職工雙贏。

1．技術降損措施

(1)簡化電壓等級，改造不合理的網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)。采用新型節(jié)能變壓器，臺區(qū)設置應選在負荷中心，堅持多布點、小容量、短半徑的原則。

配電線路供電半徑<15千米。

低壓線路供電半徑<0.5千米。

縣城及重要鄉(xiāng)鎮(zhèn)低壓線路供電半徑<0.3千米。

(2)根據(jù)季節(jié)性負荷的變化及時調(diào)整變壓器容量，使變壓器利用率在最佳狀態(tài)下運行。

(3)優(yōu)化無功補償，堅持就地分散和線路集中補償相結(jié)合的原則。線路集中補償?shù)难a償點應根據(jù)負荷分布及線路長度確定。高壓補償應將電容器適當分組，根據(jù)負荷變化適當投切部分電容器。臺區(qū)補償電容器裝在變壓器二次側(cè)，根據(jù)變壓器銘牌、接線和負荷變化情況及電機容量等進行計算，合理配置，提高功率因數(shù)和降低線損。

(4)更換淘汰型電能表，使用全電子電能表，提高計量準確度，關口表、臺區(qū)表、動力表計合格率必須達到100%。

(5)積極推廣使用新技術、新產(chǎn)品，堅持選用經(jīng)國家鑒定合格的節(jié)能設備。

2．管理降損措施

(1)開展線損理論計算工作，運用微機線損管理軟件。建立線損分析例會制度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，并對線損進行預測，修訂降損措施?？h局每月進行一次綜合分析，供電所至少每月組織一次分析。建立同步抄表制度，當日關口表與當日臺區(qū)表及用戶計量表同步抄表，消除因抄表時間差出現(xiàn)的線損波動。健全計量表計管理制度，明確管理職責。

(2)認真開展用電大普查?？h局每年進行二次大普查，供電所至少每季進行一次大普查。查居民用戶、個體經(jīng)營者、農(nóng)村躉售用戶、高壓用戶和低壓動力用戶的電能表鉛封、電流互感器比值與卡片是否相符、互感器是否有燒毀、短路線及其它違章、竊電現(xiàn)象。對發(fā)現(xiàn)的違章、竊電戶要嚴格按規(guī)定處理，普查活動要有記錄。

(3)供電所要強化線損率完成情況的統(tǒng)計分析工作，除每月初對各臺區(qū)、10千伏線路的線損率完成情況進行統(tǒng)計分析外，還要對全所線損率綜合指標及10千伏配電線路(含變臺)、臺區(qū)線損率指標完成情況，以統(tǒng)計表的形式進行統(tǒng)計分析，便于 總結(jié) 經(jīng)驗，堵塞漏洞。白山市通過對低壓電網(wǎng)線路實行全面的科學的包保管理，收到了良好成效，管理水平提高，線損全面降低。

據(jù)對114個管理臺區(qū)的統(tǒng)計，實行包保，線損率為8.64%，比全局線損率低8.25個百分點，比去年同期下降了18.68個百分點，減少電費損失63萬元。事實證明，我們的包保管理方案效果顯著，是切實可行的。