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      學(xué)校觀摩發(fā)言稿[5篇]

      時(shí)間:2019-05-13 23:32:39下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:學(xué)校觀摩發(fā)言稿

      奮進(jìn)、探索、在路上

      ——跨步前行的晏城街道中心小學(xué)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、大家好!

      我校按照省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)于2014年9月投入使用。學(xué)校緊緊圍繞教育教學(xué)工作中心,確立了“幸福成長(zhǎng)?詩(shī)意童年”的辦學(xué)理念,和“讀書(shū)讓我幸福一生”的校訓(xùn)。在近幾年的發(fā)展中形成了明德、知禮、奮進(jìn)的校風(fēng);愛(ài)生、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的教風(fēng);樂(lè)學(xué)、善思、致用的學(xué)風(fēng)。下面我將從兩個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào):

      一、德育活動(dòng)豐富多彩,幸福成長(zhǎng)詩(shī)意童年

      我校以德育為先,注重學(xué)生的養(yǎng)成教育,根據(jù)每月主題及學(xué)校辦學(xué)特色,開(kāi)展形式不同的活動(dòng)。學(xué)校舉辦了文明禮儀行為規(guī)范強(qiáng)化教育月活動(dòng)、國(guó)慶節(jié)兩隊(duì)一禮比賽及少先隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、別開(kāi)生面的航模pk大賽、“愛(ài)綠、護(hù)綠”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、經(jīng)典誦讀、植樹(shù)節(jié)體驗(yàn)活動(dòng)、體操匯演、乒乓球比賽、慶六一文藝匯演、自編書(shū)展示等豐富多彩的活動(dòng),在活動(dòng)中孩子們得到了鍛煉,懂得了感恩、責(zé)任、合作、寬容。在活動(dòng)中發(fā)展,在發(fā)展中育人?;顒?dòng)的有效開(kāi)展也為我校贏得了榮譽(yù),在縣古詩(shī)文誦讀大賽中,榮獲二等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī)。在縣集體舞比賽中榮獲二等獎(jiǎng)。

      二、特色項(xiàng)目靚麗校園,課程改革彰顯個(gè)性

      閱讀教學(xué)和走班選課已成為學(xué)校發(fā)展的兩張靚麗名片。當(dāng)下我校把這兩個(gè)特色項(xiàng)目概括(2+1)課程訓(xùn)練,(2即讀好書(shū)、寫(xiě)好字;1即走班選課,培養(yǎng)一項(xiàng)興趣特長(zhǎng))。

      閱讀是“經(jīng)典啟迪智慧”

      圖書(shū)閱覽室天天開(kāi)放,專職老師辦公,給學(xué)生借書(shū)讀書(shū)提供便利,節(jié)日海報(bào),讀書(shū)月成果展示,低年級(jí)講故事比賽,中高年級(jí)作文現(xiàn)場(chǎng)大賽,讀書(shū)征文大賽都為孩子們營(yíng)造了一種書(shū)香校園之感。學(xué)校每周開(kāi)設(shè)閱讀課,教師傾心指導(dǎo),開(kāi)展并規(guī)范了晨讀、午誦、路背。每學(xué)期的自編書(shū)展覽,激發(fā)了學(xué)生的無(wú)限靈感。圖書(shū)角的創(chuàng)建,孩子們真正走進(jìn)了書(shū)中,與書(shū)交友,書(shū)成為了孩子們生命中不可或缺的一位良師益友。每月通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)交流活動(dòng),展示讀書(shū)成果,激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣,拓寬學(xué)生的知識(shí)視野。每學(xué)期組織讀書(shū)月(上學(xué)期11月,下學(xué)期4月)活動(dòng)讓每個(gè)孩子收獲滿滿,收益頗豐。

      讀書(shū)與寫(xiě)作相結(jié)合,閱讀成果展示異彩紛呈。在全縣舉辦的中小學(xué)讀書(shū)演講比賽中,牟甜甜老師榮獲一等獎(jiǎng),劉美汕同學(xué)榮獲二等獎(jiǎng)。多名同學(xué)的文章在市級(jí)刊物《讀寫(xiě)指南》發(fā)表。閱讀讓孩子們走進(jìn)文本,又走出文本,走進(jìn)生活,又回歸生活。《農(nóng)村小學(xué)生閱讀與寫(xiě)作教學(xué)的探索與研究》已作為我校語(yǔ)文教研組的重點(diǎn)課題來(lái)研究。我校的閱讀教學(xué)正邁著堅(jiān)實(shí)的步伐闊步前進(jìn)。

      2、練字是“翰墨潤(rùn)澤人生”

      每晚20分鐘的暮寫(xiě)活動(dòng),既鍛煉了孩子的意志,又培養(yǎng)了孩子的耐力和專注力。教室內(nèi)設(shè)計(jì)了學(xué)生“書(shū)寫(xiě)”作品展覽墻,低年級(jí)主要展示的是學(xué)生的繪畫(huà)作品和語(yǔ)文漢字的規(guī)范書(shū)寫(xiě),中高年級(jí)主要展示繪畫(huà)作品、硬筆書(shū)法以及英語(yǔ)的書(shū)寫(xiě),這些作品每天更新,教師會(huì)給優(yōu)秀的學(xué)生表彰獎(jiǎng)勵(lì),以促進(jìn)孩子們力爭(zhēng)上游,取長(zhǎng)補(bǔ)短。學(xué)校每 學(xué)期都舉辦推廣普通話,使用規(guī)范字;優(yōu)秀作業(yè)展;硬筆書(shū)法比賽活動(dòng),以激發(fā)學(xué)生寫(xiě)好字的興趣。學(xué)生在持之以恒和潛移默化中書(shū)寫(xiě)水平不斷提高。我們下一個(gè)目標(biāo)把學(xué)生“書(shū)寫(xiě)”向?qū)W生“書(shū)法”邁進(jìn)。

      3、走班選課,“個(gè)性彰顯魅力 品質(zhì)塑造未來(lái)”

      走班選課的最先提出,是基于現(xiàn)實(shí)的教育處境。一是我校音體美專業(yè)教師的緊缺,而均衡發(fā)展為我校配置了豐富的教育資源:這些資源決不能閑置,學(xué)生的素質(zhì)教育和全面發(fā)展不能等問(wèn)題。鑒于此種現(xiàn)實(shí),我們只能是深挖本校教師內(nèi)在潛力,把器材用起來(lái),讓學(xué)生動(dòng)起來(lái),我們提出了“走班選課”。老師們根據(jù)自己的特長(zhǎng)組建自己的走班選課課程,比如某個(gè)老師有舞蹈特長(zhǎng),他所帶的走班選課就是舞蹈課程。本學(xué)期我校“”走班選課“”有23項(xiàng)課程,分別是簡(jiǎn)筆畫(huà)、語(yǔ)文寫(xiě)作、硬筆書(shū)法、自制玩教具、面塑、折紙、紙花、標(biāo)本制作、古詩(shī)配畫(huà)、鼓號(hào)隊(duì)、健美操、舞蹈、跳繩、呼啦圈、乒乓球、足球、排球、籃球、羽毛球、五子棋、計(jì)算機(jī)。包含了棋類、繪畫(huà)類、體育類、文化類、藝術(shù)類、手工類等,做到周周有課時(shí)。走班選課從開(kāi)始提出到積極籌劃再到現(xiàn)在的逐漸規(guī)范發(fā)展,我們走過(guò)來(lái)一段艱難之路,有的老師本身有一點(diǎn)不完美的特長(zhǎng),也有的老師沒(méi)有特長(zhǎng),但老師們邊教邊學(xué),邊學(xué)邊完善,有的老師年齡很大了還在學(xué)教呼啦圈,也有從來(lái)沒(méi)有動(dòng)過(guò)排球通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)規(guī)則再教學(xué)生打排球,可以說(shuō)老師們付出了辛勤的汗水。如今,孩子們愛(ài)上了走班選課,個(gè)性特長(zhǎng)得到了很好的發(fā)展,師生參與性高漲,家長(zhǎng)認(rèn)可度極高。

      可喜的是現(xiàn)在我們的走班選課已走在了教科研的道路上,老師 們根據(jù)自己教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題或者困惑確定課題,并回歸在實(shí)際的教學(xué)過(guò)程中。目前,我校的一項(xiàng)課題《走班選課—生物標(biāo)本的的制作》已作為省級(jí)重點(diǎn)課題申報(bào)。每位老師都編制了屬于自己課程特色的校本教材?!稅?ài)上寫(xiě)作》《生物標(biāo)本制作》《折紙》等校本課程以作為校本課程資源上報(bào)??蒲蟹諊鷿夂?,我校的走班選課已經(jīng)從雛形逐漸走向成熟。

      相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和全校師生的共同努力下,我校的明天會(huì)更加美好!

      第二篇:觀摩優(yōu)秀學(xué)校發(fā)言稿

      2013年全縣中小學(xué)觀摩督導(dǎo)評(píng)估優(yōu)秀學(xué)校工作匯報(bào)寨郝中心學(xué)校卞福剛

      凝聚師生正能量促進(jìn)學(xué)校新發(fā)展

      博興縣湖濱鎮(zhèn)寨郝中心學(xué)校

      二〇一三年十一月

      凝聚師生正能量促進(jìn)學(xué)校新發(fā)展

      ——2013年縣觀摩評(píng)估優(yōu)秀學(xué)校工作匯報(bào)材料

      寨郝中心學(xué)校多年堅(jiān)持“翰墨飄香,立字立人”的辦學(xué)理念,堅(jiān)定不移的辦好書(shū)法特色教育,全面提升學(xué)校管理水平,在2012全縣督導(dǎo)中,榮獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)第一名的好成績(jī),被評(píng)為博興縣教書(shū)育人先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。上學(xué)年縣音體美抽測(cè)中,我校所抽音樂(lè)科目名列全縣第一,在鎮(zhèn)學(xué)科抽測(cè)中,連續(xù)幾年成績(jī)均位于全鎮(zhèn)前列,本學(xué)期10月份的湖濱鎮(zhèn)期中抽測(cè)(三年級(jí)語(yǔ)文、五年級(jí)數(shù)學(xué))中,總成績(jī)依然位列第一。我校連續(xù)多年為高一級(jí)學(xué)校輸送優(yōu)質(zhì)生源,獲得社會(huì)及家長(zhǎng)的認(rèn)可。在本次全縣觀摩工作中,有幸代表鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)發(fā)言,這也是對(duì)學(xué)校全體師生努力工作學(xué)習(xí)的肯定,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài),現(xiàn)就我校近期工作向各位在座的領(lǐng)導(dǎo)和老師們做如下簡(jiǎn)單匯報(bào)。

      一、傳承學(xué)校書(shū)法特色,重點(diǎn)項(xiàng)目謀求發(fā)展。

      本學(xué)期初,縣教育局在工作計(jì)劃中提出學(xué)校重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的方案,為學(xué)校發(fā)展明確了工作重點(diǎn)和發(fā)展方向,使我們的工作目標(biāo)更加明朗,避免了“眉毛胡子一把抓”的現(xiàn)象,為此,我們?cè)谌w教師會(huì)議上,征求老師們的意見(jiàn)和建議,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,在繼續(xù)堅(jiān)持書(shū)法特色教育的同時(shí),確定了“三段式備課模式”、“走好路隊(duì)、做好課間操”以及學(xué)生三姿的工作重點(diǎn)。雖然看似重點(diǎn)工作僅有三項(xiàng),但是面臨的困難較多。

      (一)萬(wàn)事認(rèn)真難,重點(diǎn)項(xiàng)目面臨困難:

      1.書(shū)法特色傳承,學(xué)生的倦怠心理。

      我校自2008年起實(shí)施書(shū)法特色教育教學(xué),迄今為止已有四年多的時(shí)間,剛開(kāi)始的熱情有所減退,常規(guī)的書(shū)法活動(dòng)向機(jī)械化演變,因?yàn)槊刻爝M(jìn)行練字,學(xué)生三姿(特別是除一年級(jí)以外的其他學(xué)生)錯(cuò)誤習(xí)慣相比其他學(xué)校更是根深蒂固,如何激發(fā)師生練字、糾姿的熱情,使我們需要思考的第一個(gè)問(wèn)題。

      2.工作量突然加大,教師的逆反心理。

      如果說(shuō)三姿主要在于學(xué)校督查、教師提醒的話,相對(duì)教師工作量小,但其他兩個(gè)項(xiàng)目則需要全體教師的辛苦付出。在 “三段式備課模式”項(xiàng)目中,所有語(yǔ)數(shù)外科學(xué)教師都每節(jié)課都必須提前設(shè)置好電子版三學(xué)案,以便課堂教學(xué)時(shí)使用。三段式備課模式試行于2013年2月,現(xiàn)在是第二期了,沒(méi)有現(xiàn)成的電子版可用,所有教師每天都趴在電腦上敲方格?!白吆寐逢?duì)、做好課間操”不僅需要全體教師參與,而且還要犧牲空課時(shí)間,陪著學(xué)生體育課上練習(xí)。面臨如此大的工作量,全校教師心理出現(xiàn)煩躁,有撂挑子的潛在危險(xiǎn)。

      3.工作如何開(kāi)展,班子的超負(fù)荷心理。學(xué)校工作如何開(kāi)展、如何創(chuàng)新、如何提升效果,需要班子成員團(tuán)結(jié)一心、共同謀劃。但是面臨以上兩種情況,班子成員心理壓力劇增,雖然制定好了措施,但實(shí)施時(shí)面臨阻力,如何調(diào)整好工作狀態(tài),有效推行工作計(jì)劃,是班子成員首要解決的的心理問(wèn)題。

      (二)凝聚師生正能量,尋求解決問(wèn)題好辦法。

      面對(duì)以上三個(gè)主要問(wèn)題,我們主要采取以下措施:

      1.書(shū)法教育持之以恒,繼續(xù)起到中樞作用。學(xué)校書(shū)法教育從創(chuàng)設(shè)到現(xiàn)在,取得了令人矚目的成績(jī),在全校師生心中已是根深蒂固?,F(xiàn)在書(shū)法練

      習(xí)已成為一種校風(fēng)、學(xué)風(fēng),乃至一種習(xí)慣。有了它,老師萬(wàn)眾一心,同學(xué)們興致盎然。為了它,老師們干勁十足,同學(xué)們充滿力量。說(shuō)起它,老師們洋溢著幸福,同學(xué)們深感自豪。在我校,書(shū)法教育早已超越了它原有的作用,不再局限于師生的素質(zhì)提高,它已成為學(xué)校工作的靈魂和支柱,也是我校的核心力量。

      2.分工合作,責(zé)任明確。班子成員分工,三個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任到人;班級(jí)常規(guī)分工,全體教師按照安排與所屬班級(jí)捆綁一體化;三學(xué)案分工,同科教師合作完成。。。全體教師目標(biāo)明確、內(nèi)容明確,工作起來(lái)得心應(yīng)手,降低了工作難度。

      3.加強(qiáng)師生培訓(xùn),著眼于學(xué)生養(yǎng)成。學(xué)校教育的最終目的就是為了學(xué)生的人生奠基,把工作的高度著眼于此,通過(guò)多次培訓(xùn)學(xué)習(xí),令全體教師明白重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施的重要性,從內(nèi)心激發(fā)他們的工作熱情。

      首先召開(kāi)班子會(huì)議,調(diào)整工作狀態(tài),明確工作思路,最大程度降低教師工作壓力,力爭(zhēng)獲得最明顯的工作效果。

      其次召開(kāi)全體師生會(huì),公布重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則,明確要求,讓他們知道該則么做,做什么。

      再次召開(kāi)全體家長(zhǎng)會(huì),謀求家長(zhǎng)的通力合作,力爭(zhēng)將工作效果提到最好。

      4.以比賽促發(fā)展。利用社團(tuán)活動(dòng),開(kāi)展多種比賽,找出優(yōu)秀,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),利用榜樣的力量,激發(fā)師生工作習(xí)字的熱情,克服逆反和倦怠心理。

      5.化整為零,降低工作難度和強(qiáng)度。學(xué)校工作不搞突擊,所有工作常態(tài)化,像每周的教學(xué)常規(guī)匯總、每天利用課間操,路隊(duì)進(jìn)行訓(xùn)練、每天的習(xí)字一刻鐘的三姿督查等都將大工作,“分解化”、“常態(tài)化”,“習(xí)慣化”,最大限度的降低工作難度和強(qiáng)度,是全體師生接受起來(lái)“輕松化”。

      6.站在師生的角度,督查工作人性化。為了使工作更好的開(kāi)展,學(xué)校各部分都相應(yīng)加大了督查的力度。但在督查結(jié)果運(yùn)用上,卻實(shí)行了人性化。立足師生發(fā)展,不把檢查結(jié)果當(dāng)成“整人”的手段,不以考核成績(jī)?cè)黾咏處焿毫?。?shí)行檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)告知,現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,使師生能夠樂(lè)意接受。

      (三)齊心協(xié)力不掣肘,重點(diǎn)工作效果明顯。

      經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的努力,從最初的茫然無(wú)措到工作的常態(tài)開(kāi)展,教師學(xué)生都有了明顯的進(jìn)步、發(fā)展。在本次縣觀摩中,我們展出了全校所有的教學(xué)常規(guī),學(xué)生作業(yè)的認(rèn)真書(shū)寫(xiě),教師備課的一字不茍,學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的良好養(yǎng)成,都獲得了大家的一致好評(píng)。特別是學(xué)生路隊(duì)的整齊劃一以及繩操的展示,向大家隆重宣告:寨郝小學(xué)的明天更加美好燦爛!

      湖濱鎮(zhèn)寨郝中心學(xué)校

      2013年11月

      第三篇:觀摩發(fā)言稿

      非常歡迎姐妹園的教師來(lái)我園觀摩半日活動(dòng),十分感謝總部給了我們一個(gè)很好的互學(xué)的好機(jī)會(huì)。

      三園14個(gè)教學(xué)班,今天開(kāi)放的班級(jí)是小三班、中二班、大四班。收到總部的通知與觀摩安排后,我們采用的是理論與實(shí)踐結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,行政保健口的黃主任、榮大夫帶領(lǐng)保育員對(duì)評(píng)價(jià)細(xì)則進(jìn)行了學(xué)習(xí),流程進(jìn)行了練兵,業(yè)務(wù)口由陳主任和我進(jìn)行了老師的半日評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、郝飛霞老師范例業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),班級(jí)利用開(kāi)班會(huì)的形式三人一起濾清班級(jí)配合的要點(diǎn)和相關(guān)的評(píng)價(jià)細(xì)則,使老師們?cè)陂_(kāi)展日常半日中做到心中有數(shù)。并把生活活動(dòng)與環(huán)節(jié)指導(dǎo)作為了半日的重點(diǎn)。之后我們開(kāi)展了邊看邊學(xué)的形式,依照半日評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的三張表格對(duì)照觀摩了骨干、年級(jí)組長(zhǎng)的半日活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)評(píng)析如何使較多的教學(xué)任務(wù)合理化安排流暢合理。老師們也談了自己的感受在之后日常的檢查中有一定的進(jìn)步與提升。

      一會(huì)兒請(qǐng)三位老師自己簡(jiǎn)單介紹一下自己的設(shè)計(jì)思路,希望大家能給我們留下寶貴的意見(jiàn)和建議。

      第四篇:觀摩優(yōu)秀學(xué)校發(fā)言稿

      2013年全縣中小學(xué)觀摩督導(dǎo)評(píng)估優(yōu)秀學(xué)校工作匯報(bào)

      寨郝中心學(xué)校

      卞福剛

      凝聚師生正能量 促進(jìn)學(xué)校新發(fā)展

      博興縣湖濱鎮(zhèn)寨郝中心學(xué)校

      二〇一三年十一月

      2013年全縣中小學(xué)觀摩督導(dǎo)評(píng)估優(yōu)秀學(xué)校工作匯報(bào)

      寨郝中心學(xué)校

      卞福剛

      凝聚師生正能量 促進(jìn)學(xué)校新發(fā)展

      ——2013年縣觀摩評(píng)估優(yōu)秀學(xué)校工作匯報(bào)材料

      寨郝中心學(xué)校多年堅(jiān)持“翰墨飄香,立字立人”的辦學(xué)理念,堅(jiān)定不移的辦好書(shū)法特色教育,全面提升學(xué)校管理水平,在2012全縣督導(dǎo)中,榮獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)第一名的好成績(jī),被評(píng)為博興縣教書(shū)育人先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。上學(xué)年縣音體美抽測(cè)中,我校所抽音樂(lè)科目名列全縣第一,在鎮(zhèn)學(xué)科抽測(cè)中,連續(xù)幾年成績(jī)均位于全鎮(zhèn)前列,本學(xué)期10月份的湖濱鎮(zhèn)期中抽測(cè)(三年級(jí)語(yǔ)文、五年級(jí)數(shù)學(xué))中,總成績(jī)依然位列第一。我校連續(xù)多年為高一級(jí)學(xué)校輸送優(yōu)質(zhì)生源,獲得社會(huì)及家長(zhǎng)的認(rèn)可。在本次全縣觀摩工作中,有幸代表鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)發(fā)言,這也是對(duì)學(xué)校全體師生努力工作學(xué)習(xí)的肯定,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài),現(xiàn)就我校近期工作向各位在座的領(lǐng)導(dǎo)和老師們做如下簡(jiǎn)單匯報(bào)。

      一、傳承學(xué)校書(shū)法特色,重點(diǎn)項(xiàng)目謀求發(fā)展。

      本學(xué)期初,縣教育局在工作計(jì)劃中提出學(xué)校重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的方案,為學(xué)校發(fā)展明確了工作重點(diǎn)和發(fā)展方向,使我們的工作目標(biāo)更加明朗,避免了“眉毛胡子一把抓”的現(xiàn)象,為此,我們?cè)谌w教師會(huì)議上,征求老師們的意見(jiàn)和建議,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,在繼續(xù)堅(jiān)持書(shū)法特色教育的同時(shí),確定了“三段式備課模式”、“走好路隊(duì)、做好課間操”以及學(xué)生三姿的工作重點(diǎn)。雖然看似重點(diǎn)工作僅有三項(xiàng),但是面臨的困難較多。

      (一)萬(wàn)事認(rèn)真難,重點(diǎn)項(xiàng)目面臨困難: 1.書(shū)法特色傳承,學(xué)生的倦怠心理。

      我校自2008年起實(shí)施書(shū)法特色教育教學(xué),迄今為止已有四年多的時(shí)間,2013年全縣中小學(xué)觀摩督導(dǎo)評(píng)估優(yōu)秀學(xué)校工作匯報(bào)

      寨郝中心學(xué)校

      卞福剛

      剛開(kāi)始的熱情有所減退,常規(guī)的書(shū)法活動(dòng)向機(jī)械化演變,因?yàn)槊刻爝M(jìn)行練字,學(xué)生三姿(特別是除一年級(jí)以外的其他學(xué)生)錯(cuò)誤習(xí)慣相比其他學(xué)校更是根深蒂固,如何激發(fā)師生練字、糾姿的熱情,使我們需要思考的第一個(gè)問(wèn)題。

      2.工作量突然加大,教師的逆反心理。

      如果說(shuō)三姿主要在于學(xué)校督查、教師提醒的話,相對(duì)教師工作量小,但其他兩個(gè)項(xiàng)目則需要全體教師的辛苦付出。在 “三段式備課模式”項(xiàng)目中,所有語(yǔ)數(shù)外科學(xué)教師都每節(jié)課都必須提前設(shè)置好電子版三學(xué)案,以便課堂教學(xué)時(shí)使用。三段式備課模式試行于2013年2月,現(xiàn)在是第二期了,沒(méi)有現(xiàn)成的電子版可用,所有教師每天都趴在電腦上敲方格?!白吆寐逢?duì)、做好課間操”不僅需要全體教師參與,而且還要犧牲空課時(shí)間,陪著學(xué)生體育課上練習(xí)。面臨如此大的工作量,全校教師心理出現(xiàn)煩躁,有撂挑子的潛在危險(xiǎn)。

      3.工作如何開(kāi)展,班子的超負(fù)荷心理。學(xué)校工作如何開(kāi)展、如何創(chuàng)新、如何提升效果,需要班子成員團(tuán)結(jié)一心、共同謀劃。但是面臨以上兩種情況,班子成員心理壓力劇增,雖然制定好了措施,但實(shí)施時(shí)面臨阻力,如何調(diào)整好工作狀態(tài),有效推行工作計(jì)劃,是班子成員首要解決的的心理問(wèn)題。

      (二)凝聚師生正能量,尋求解決問(wèn)題好辦法。面對(duì)以上三個(gè)主要問(wèn)題,我們主要采取以下措施:

      1.書(shū)法教育持之以恒,繼續(xù)起到中樞作用。學(xué)校書(shū)法教育從創(chuàng)設(shè)到現(xiàn)在,取得了令人矚目的成績(jī),在全校師生心中已是根深蒂固?,F(xiàn)在書(shū)法練 2013年全縣中小學(xué)觀摩督導(dǎo)評(píng)估優(yōu)秀學(xué)校工作匯報(bào)

      寨郝中心學(xué)校

      卞福剛

      習(xí)已成為一種校風(fēng)、學(xué)風(fēng),乃至一種習(xí)慣。有了它,老師萬(wàn)眾一心,同學(xué)們興致盎然。為了它,老師們干勁十足,同學(xué)們充滿力量。說(shuō)起它,老師們洋溢著幸福,同學(xué)們深感自豪。在我校,書(shū)法教育早已超越了它原有的作用,不再局限于師生的素質(zhì)提高,它已成為學(xué)校工作的靈魂和支柱,也是我校的核心力量。

      2.分工合作,責(zé)任明確。班子成員分工,三個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任到人;班級(jí)常規(guī)分工,全體教師按照安排與所屬班級(jí)捆綁一體化;三學(xué)案分工,同科教師合作完成。。。全體教師目標(biāo)明確、內(nèi)容明確,工作起來(lái)得心應(yīng)手,降低了工作難度。

      3.加強(qiáng)師生培訓(xùn),著眼于學(xué)生養(yǎng)成。學(xué)校教育的最終目的就是為了學(xué)生的人生奠基,把工作的高度著眼于此,通過(guò)多次培訓(xùn)學(xué)習(xí),令全體教師明白重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施的重要性,從內(nèi)心激發(fā)他們的工作熱情。

      首先召開(kāi)班子會(huì)議,調(diào)整工作狀態(tài),明確工作思路,最大程度降低教師工作壓力,力爭(zhēng)獲得最明顯的工作效果。

      其次召開(kāi)全體師生會(huì),公布重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則,明確要求,讓他們知道該則么做,做什么。

      再次召開(kāi)全體家長(zhǎng)會(huì),謀求家長(zhǎng)的通力合作,力爭(zhēng)將工作效果提到最好。

      4.以比賽促發(fā)展。利用社團(tuán)活動(dòng),開(kāi)展多種比賽,找出優(yōu)秀,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),利用榜樣的力量,激發(fā)師生工作習(xí)字的熱情,克服逆反和倦怠心理。

      5.化整為零,降低工作難度和強(qiáng)度。學(xué)校工作不搞突擊,所有工作常態(tài)化,像每周的教學(xué)常規(guī)匯總、每天利用課間操,路隊(duì)進(jìn)行訓(xùn)練、每天的 2013年全縣中小學(xué)觀摩督導(dǎo)評(píng)估優(yōu)秀學(xué)校工作匯報(bào)

      寨郝中心學(xué)校

      卞福剛

      習(xí)字一刻鐘的三姿督查等都將大工作,“分解化”、“常態(tài)化”,“習(xí)慣化”,最大限度的降低工作難度和強(qiáng)度,是全體師生接受起來(lái)“輕松化”。

      6.站在師生的角度,督查工作人性化。為了使工作更好的開(kāi)展,學(xué)校各部分都相應(yīng)加大了督查的力度。但在督查結(jié)果運(yùn)用上,卻實(shí)行了人性化。立足師生發(fā)展,不把檢查結(jié)果當(dāng)成“整人”的手段,不以考核成績(jī)?cè)黾咏處焿毫?。?shí)行檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)告知,現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,使師生能夠樂(lè)意接受。

      (三)齊心協(xié)力不掣肘,重點(diǎn)工作效果明顯。

      經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的努力,從最初的茫然無(wú)措到工作的常態(tài)開(kāi)展,教師學(xué)生都有了明顯的進(jìn)步、發(fā)展。在本次縣觀摩中,我們展出了全校所有的教學(xué)常規(guī),學(xué)生作業(yè)的認(rèn)真書(shū)寫(xiě),教師備課的一字不茍,學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的良好養(yǎng)成,都獲得了大家的一致好評(píng)。特別是學(xué)生路隊(duì)的整齊劃一以及繩操的展示,向大家隆重宣告:寨郝小學(xué)的明天更加美好燦爛!

      湖濱鎮(zhèn)寨郝中心學(xué)校

      2013年11月

      第五篇:觀摩發(fā)言稿

      無(wú)論是推廣新產(chǎn)品,還是開(kāi)發(fā)新型市場(chǎng),示范與觀摩會(huì)永遠(yuǎn)是最直接的一把利器。以下是小編為大家整理的觀摩發(fā)言稿,供大家參考學(xué)習(xí)。

      觀摩發(fā)言稿1

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

      大家好!今天,“建筑工程安全文明施工暨揚(yáng)塵治理現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)”在汶水綠洲項(xiàng)目部召開(kāi),這是我們參建各方的榮幸,更是對(duì)公司和項(xiàng)目部的一次莫大鼓勵(lì)和鞭策。在此我首先代表安丘市華安建筑安裝有限責(zé)任公司對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁蒞臨檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。并希望大家能夠多提寶貴的意見(jiàn)和建議,共同來(lái)推進(jìn)項(xiàng)目管理整體水平的提高。下面我匯報(bào)一下我公司在安全文明施工和揚(yáng)塵治理方面的點(diǎn)許經(jīng)驗(yàn)與大家分享共勉。

      安丘汶水綠洲4#樓、5#樓是由濰坊戈雷祥安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資,安丘市華安建筑安裝有限責(zé)任公司承建的高品質(zhì)工程。總建筑面積36343平方米,建筑高度69.60米,負(fù)二層是框架結(jié)構(gòu),其余為剪力墻結(jié)構(gòu)。工程合同造價(jià)4725萬(wàn)元,工期660天,于20x年12月10日正式動(dòng)工,計(jì)劃20x年10月1日竣工

      在工程開(kāi)工之初,我們就確立了工程的安全目標(biāo),安全目標(biāo)是:安全文明示范工地。圍繞這個(gè)目標(biāo),我公司在工程上認(rèn)真組織、精心編制施工組織方案,組建優(yōu)秀的工程隊(duì)伍,選派高素質(zhì)的管理人員,為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)實(shí)可靠的保障。

      要達(dá)到安全文明示范工地的目標(biāo),首先要從思想上認(rèn)識(shí)到安全文明示范工地不是為了走過(guò)場(chǎng)、搞搞形式,不是為了應(yīng)付上級(jí)檢查。而是切實(shí)感受到他能給我們帶來(lái)不可估量的實(shí)惠。是企業(yè)社會(huì)效益的體現(xiàn),更是一個(gè)企業(yè)實(shí)力及管理水平的體現(xiàn)。它不僅樹(shù)立了自己的企業(yè)品牌,改善了企業(yè)及工地的精神面貌,而且為現(xiàn)場(chǎng)工作的人員提供了舒適優(yōu)美的工作環(huán)境,大大的愉悅了心情,提高了工作效率,最重要的是,為安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)可靠的保障。有效地控制了安全事故的發(fā)生。維護(hù)了勞動(dòng)工人的切身利益,同時(shí)能贏得社會(huì)的贊同和信任。這就是安全文明示范工地的最終目的。

      下面我將從以下幾個(gè)方面介紹,該工程全面落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工、揚(yáng)塵治理的具體措施:

      一、資金落實(shí)使用

      要將標(biāo)準(zhǔn)化工地落到實(shí)處,資金投入是關(guān)鍵,要確保安全文明施工措施費(fèi)全部投入到項(xiàng)目上。該項(xiàng)目的安全文明施工、揚(yáng)塵治理資金投入達(dá)到200萬(wàn)元以上。在實(shí)際投入中,安全警示牌、工地大門(mén)、廣告架子、材料標(biāo)示牌、辦公設(shè)施等還可以重復(fù)利用。場(chǎng)地硬化以及現(xiàn)場(chǎng)的布置多支出了一部分投入,這部分是我公司為提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、樹(shù)品牌,為工程創(chuàng)造舒適美觀的施工現(xiàn)場(chǎng)而自主投入的。

      二、項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系

      建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)安全第一責(zé)任人的安全文明施工生產(chǎn)責(zé)任保證體系。做到人員到位,責(zé)任到位,持證上崗,按公司規(guī)定層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo),制定各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立日常巡回檢查制度,每周例行會(huì)議制度,月度綜合評(píng)比制度等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患,確保安全無(wú)事故。

      三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)

      職工上崗前必須學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程及文明施工規(guī)定,熟悉本工種安全操作規(guī)程,確保每一個(gè)操作人員操作無(wú)事故。定期組織全體員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)和各級(jí)政府及上級(jí)主管部門(mén)安全管理的有關(guān)文件,特別加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及安全監(jiān)管人員的安全培訓(xùn),并做好安全生產(chǎn)考核,嚴(yán)格三級(jí)安全教育,通過(guò)積極舉辦的建筑工地職工夜校學(xué)習(xí)、安全教育讀本等多種形式開(kāi)展安全教育,是本工程全體員工牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想,自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

      四、強(qiáng)化安全技術(shù)工作,為安全生產(chǎn)提供保證

      提前編制專項(xiàng)工程安全技術(shù)方案,確保安全危害因素得到預(yù)控。根據(jù)本工程實(shí)際,凡涉及重大的危險(xiǎn)源,即按規(guī)定編制專項(xiàng)方案,邀請(qǐng)專家論證。嚴(yán)格按方案逐層交底到每個(gè)操作工人手中,層層分解、責(zé)任到人,并定時(shí)跟蹤監(jiān)控。

      五、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理

      現(xiàn)場(chǎng)圍擋全部采取封閉管理,制定門(mén)衛(wèi)管理制度,凡外來(lái)人員出入施工現(xiàn)場(chǎng)均需履行簽字手續(xù)。施工現(xiàn)場(chǎng)及主要道路混凝土硬化率100%,整個(gè)場(chǎng)區(qū)采取有組織排水,設(shè)置專用排水溝,并盡可能的設(shè)置花草綠化,美化現(xiàn)場(chǎng)。創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公、施工和休息的環(huán)境。各種建筑材料、施工機(jī)具、周轉(zhuǎn)工具等嚴(yán)格按照施工總平面布置圖設(shè)置,材料堆放整齊美觀并懸掛標(biāo)識(shí)牌。對(duì)易燃易爆有毒物品采取專項(xiàng)保管措施,專人管理。在施工中制定不擾民措施,盡量避免夜間施工?,F(xiàn)場(chǎng)垃圾集中堆放,統(tǒng)一運(yùn)至城市垃圾站處理,并將措施落實(shí)到實(shí)處。

      六、安全防護(hù)

      腳手架搭設(shè)按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》結(jié)合施工圖紙和建筑結(jié)構(gòu)要求,編制施工方案,進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)計(jì)算。經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后,嚴(yán)格按施工方案及技術(shù)交底落實(shí)實(shí)施。杜絕高空墜物打擊事故的發(fā)生。三寶、四口、五臨邊的防護(hù)措施到位。做到定型化、標(biāo)準(zhǔn)化,加強(qiáng)對(duì)施工用電的管理,按三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)的要求保證用電安全。

      七、加強(qiáng)揚(yáng)塵治理

      揚(yáng)塵治理方面,一是對(duì)渣土運(yùn)輸進(jìn)行專項(xiàng)整治,出渣車輛外運(yùn)渣土?xí)r必須封閉車廂,出工地大門(mén)時(shí),必須在專門(mén)設(shè)置的車輛沖洗臺(tái)前沖洗干凈后方可放行,確保不遺灑渣土;二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地進(jìn)行了硬化,對(duì)基坑內(nèi)部作業(yè)面裸露的渣土用防塵網(wǎng)進(jìn)行覆蓋;三是項(xiàng)目部每天都要對(duì)施工場(chǎng)地內(nèi)外進(jìn)行灑水來(lái)降塵;四是項(xiàng)目部設(shè)有單獨(dú)的安全文明施工班,專職負(fù)責(zé)保潔及文明施工。

      經(jīng)過(guò)積極堅(jiān)持不懈的日常管理,狠抓落實(shí),我公司在汶水綠洲4#、5#樓工程安全生產(chǎn)、揚(yáng)塵治理方面已經(jīng)初步取得了一定的成效。在推行創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地以來(lái),公司的各項(xiàng)工作都有了不同程度的提高,公司的整體管理水平上了一個(gè)很大的臺(tái)階。是我們深深懂得創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地是市場(chǎng)的需要,是企業(yè)文化的需要,是社會(huì)的需要。但是,我們也應(yīng)該看到我們還存在一定的不足,與上級(jí)部門(mén)的要求還有一定的差距,在今后的工作中,我們要再接再厲,嚴(yán)格按照規(guī)范要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié),繼續(xù)深入推廣標(biāo)準(zhǔn)化工地活動(dòng),;力爭(zhēng)取得更大的成績(jī),提升企業(yè)整體素質(zhì)和形象。

      觀摩發(fā)言稿2

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:大家下午好!

      現(xiàn)在請(qǐng)?jiān)试S我代表重慶新魯班工程監(jiān)理有限責(zé)任公司駐怡置北郡·黃桷水庫(kù)項(xiàng)目監(jiān)理部,向尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓簡(jiǎn)要介紹本項(xiàng)目住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理監(jiān)理工作情況:

      本項(xiàng)目業(yè)主定位高,為達(dá)到監(jiān)理合同的要求,項(xiàng)目監(jiān)理部將治理住宅工程常見(jiàn)問(wèn)題作為監(jiān)理部重要工作之一,根據(jù)住建部《住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專項(xiàng)治理工作方案》、《重慶市建設(shè)工程十項(xiàng)施工質(zhì)量通病防治要點(diǎn)》、《住宅工程質(zhì)量通病預(yù)防措施》等相關(guān)文件的要求,進(jìn)行了一系列的事前、事中、事后監(jiān)理管理:

      一、監(jiān)理事前管理控制工作:

      (一)、組織參建各方學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,根據(jù)小業(yè)主投訴率的高低,確定住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題項(xiàng),并根據(jù)各問(wèn)題項(xiàng)的特性,采取相對(duì)應(yīng)的控制措施。

      本工程我們事前確定的問(wèn)題項(xiàng)有:現(xiàn)澆樓板裂縫、現(xiàn)澆混凝土的串號(hào)、抹灰空鼓開(kāi)裂、房間的方正性、滲漏等。

      工程安全監(jiān)理控制目標(biāo):重大傷亡事故為零,一般傷亡事故不超過(guò)1.5‰;

      (二)、完善監(jiān)理事前管理與技術(shù)要求交底工作:

      對(duì)重要的分部、分項(xiàng)工程,在施工單位實(shí)施前,監(jiān)理部均會(huì)對(duì)施工單位項(xiàng)目管理部進(jìn)行事前監(jiān)理管理與技術(shù)要求交底。

      在監(jiān)理的管理與技術(shù)交底中,均將預(yù)防住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題作為核心內(nèi)容。

      交底均是采用PPT格式,圖文結(jié)合、通俗易懂。

      在監(jiān)理對(duì)施工單位項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)交底后,監(jiān)理人員要求施工單位項(xiàng)目部對(duì)班組及每個(gè)操作工人進(jìn)行事前技術(shù)要求交底,監(jiān)理人員旁聽(tīng),從而確保了技術(shù)交底交貫到每一位操作人員。

      (三)、完善住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理指導(dǎo)性文件:

      監(jiān)理部在編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí),將預(yù)防建筑工程質(zhì)量通病作為了重要內(nèi)容。

      要求施工單位編制了《預(yù)防建筑工程施工質(zhì)量通病防治專項(xiàng)施工方案》,監(jiān)理人員對(duì)方案進(jìn)行了認(rèn)真審核,并在全施工過(guò)程中,監(jiān)督施工單位按己審核通過(guò)的方案實(shí)施施工作業(yè)。

      (四)、嚴(yán)格實(shí)施樣板帶路管理制度:

      本項(xiàng)目住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的核心控制手段,就是我們堅(jiān)持了樣板帶路管理制度。

      我們的樣板分為:工法樣板、工序樣板、交房樣板三種類型。

      在主體工程施工前,我們督促施工單位完成工法樣板,在工法樣板中必須將治理住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題的相關(guān)節(jié)點(diǎn)全面體現(xiàn),以達(dá)到指導(dǎo)、控制本工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的目的。

      重要分部、分項(xiàng)工程實(shí)施前,我們督促施工單位先實(shí)施工序樣板,工序樣板實(shí)施完成,并經(jīng)過(guò)施工企業(yè)內(nèi)部點(diǎn)評(píng)合格后,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主、施工單位、勞務(wù)班組等共同進(jìn)行樣板點(diǎn)評(píng),只有工序樣板經(jīng)各方共同點(diǎn)評(píng)通過(guò)后,方可實(shí)施大面積施工作業(yè)。

      在大面積施工作業(yè)過(guò)程中,要求各級(jí)管理人員嚴(yán)格按樣板施工質(zhì)量進(jìn)行跟樣控制,凡達(dá)不到樣板質(zhì)量要求的,該停就停、該返就返。

      二、監(jiān)理事中、事后管理控制工作:

      (一)、嚴(yán)格工序施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)、檢查、驗(yàn)收監(jiān)理工作制度:

      本工程所有工序施工質(zhì)量均要求施工單位進(jìn)行嚴(yán)格地“三檢”制,“三檢”合同后再報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收,監(jiān)理檢查驗(yàn)收簽署合格文件后,方可進(jìn)行下一道工序施工。

      (二)、嚴(yán)格實(shí)施《工序施工許可令》制度:

      在控制工序施工質(zhì)量中,監(jiān)理部針對(duì)不同工序的質(zhì)量要求和特征,制定了相關(guān)工序施工許可令,工序施工許可令重點(diǎn)控制前道工序質(zhì)量是否合格,是否會(huì)對(duì)本道工序質(zhì)量造成影響,以及本道工序各項(xiàng)質(zhì)量保證措施是否到位,當(dāng)這些條件全部滿足后,監(jiān)理工程師方可簽署“工序施工許可令”,施工承包單位取得“工序施工許可令”后方可進(jìn)行工序施工作業(yè)。

      本工程特制的工序施工許可令有:豎向結(jié)構(gòu)封模令、混凝土灌注許可令、砌體工程施工許可令、抹灰工程施工許可令等等。

      通過(guò)工序施工許可令的實(shí)施,嚴(yán)格控制住了每一道工序的施工質(zhì)量,在過(guò)程中消除了工序質(zhì)量隱患的積累,達(dá)到了最終有效控制施工質(zhì)量的目的。

      (三)、嚴(yán)格堅(jiān)持施工質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量、數(shù)據(jù)上墻管理制度:

      本項(xiàng)目相關(guān)分項(xiàng)、工序施工完成后,施工承包單位要進(jìn)行100%的實(shí)測(cè)實(shí)量,業(yè)主及監(jiān)理人員同時(shí)進(jìn)行60%的抽檢,實(shí)測(cè)實(shí)量及抽檢結(jié)果第一時(shí)間上墻張掛,讓所有參建人員清楚本工程施工質(zhì)量的真實(shí)狀況。

      同時(shí)對(duì)在實(shí)測(cè)實(shí)量中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要求承包單位按四定原則(定時(shí)間、定措施、定標(biāo)準(zhǔn)、定人員)對(duì)缺陷問(wèn)題進(jìn)行處理、消項(xiàng)。

      項(xiàng)目監(jiān)理部定期組織參建各方召開(kāi)實(shí)測(cè)實(shí)量專題會(huì),對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量結(jié)果實(shí)施定期后評(píng)估,找出本項(xiàng)目當(dāng)前的各項(xiàng)質(zhì)量控制短板、特別是會(huì)造成工程質(zhì)量隱患的工序或部位、制定并相應(yīng)的防治措施,并在后續(xù)的施工過(guò)程中不斷改進(jìn)和完善,從而促進(jìn)了本工程施工質(zhì)量得到了持續(xù)保持及提高。

      (四)、認(rèn)真履行監(jiān)理旁站管理職責(zé):

      項(xiàng)目監(jiān)理部在本項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中,嚴(yán)格按照《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》(建市【20x】189號(hào)文)的相關(guān)要求,對(duì)本工程的各項(xiàng)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、隱蔽工程、大型機(jī)械設(shè)備安拆、施工腳手架的安拆等等,實(shí)施了旁站監(jiān)理,并認(rèn)真地填寫(xiě)了“監(jiān)理旁站記錄”。

      結(jié)束語(yǔ):

      怡置北郡黃桷水庫(kù)項(xiàng)目的監(jiān)理工作,在整個(gè)施工過(guò)程中,我們的工作得到了北部新區(qū)建設(shè)局、質(zhì)檢站、安檢站、業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、地勘單位及各施工承包單位的大力支持和配合,為此我代表重慶新魯班監(jiān)理有限責(zé)任公司駐本項(xiàng)目監(jiān)理部的全體同事,向上述單位表示最衷心地感謝!

      在后續(xù)的施工過(guò)程中,我們將與業(yè)主單位、施工單位一道,繼續(xù)加強(qiáng)本項(xiàng)目質(zhì)量管理的全面工作,為業(yè)主及社會(huì)交安全房、滿意房、放心房、零投訴房而努力奮斗!

      謝謝各位的聆聽(tīng)!

      觀摩發(fā)言稿3

      同志們:

      雖然今年我縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展不錯(cuò),但項(xiàng)目建設(shè)中存在一些不容忽視的問(wèn)題,需引進(jìn)高度關(guān)注。一是新開(kāi)工項(xiàng)目少。二季度正值項(xiàng)目開(kāi)工的黃金季節(jié),但我縣新開(kāi)工的項(xiàng)目寥寥無(wú)幾,在全市重點(diǎn)項(xiàng)目網(wǎng)上,今年我縣新開(kāi)工的億元項(xiàng)目有4個(gè),但有實(shí)質(zhì)性進(jìn)度的只有至信化工一家,對(duì)這一問(wèn)題在座的同志們也可以從今天觀摩的情況看出來(lái)。二是大項(xiàng)目少,更為確切地講是省重點(diǎn)項(xiàng)目少。今年上半年滄州市有106個(gè)項(xiàng)目列入第一批省重點(diǎn),比去年增加46個(gè),我縣只有2個(gè)(國(guó)峰制管,畢捷機(jī)電)列入。三是項(xiàng)目謀劃不夠。雖然1—5月份我縣上報(bào)的億元以上謀劃項(xiàng)目有15個(gè),總投資99.2億元,但實(shí)實(shí)在在地說(shuō),有的謀劃項(xiàng)目只有簡(jiǎn)單的情況說(shuō)明,實(shí)質(zhì)性的前期工作根本沒(méi)有做,更有個(gè)別的謀劃項(xiàng)目只是停留在紙上的一個(gè)項(xiàng)目名稱。四是固定資產(chǎn)投資有下滑趨勢(shì)。1—5月份,全縣固定資產(chǎn)投資完成13.5億元,同比增長(zhǎng)20.7%,增幅與去年同期相比下滑49個(gè)百分點(diǎn)。要想完成全年的投資任務(wù),下半年的壓力相當(dāng)大。五是土地、資金等瓶頸制約依然突出。從目前的土地和金融形勢(shì)看,日益趨緊,特別是土地形勢(shì)十分嚴(yán)峻,對(duì)我們的項(xiàng)目建設(shè)形成極大的制約,但不是沒(méi)有辦法,更不能將此作為延緩或停滯項(xiàng)目建設(shè)的理由。以上這些問(wèn)題在很大程度上影響和決定著我縣項(xiàng)目建設(shè)的速度和質(zhì)量,必須盡快加以解決。

      如何做好下半年的項(xiàng)目建設(shè)工作,一會(huì)兒,貝書(shū)記還要講重要意見(jiàn),下面,我先強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):

      一、加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

      今天是6月18日,上半年馬上就要結(jié)束,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門(mén)要把“趕進(jìn)度”作為項(xiàng)目建設(shè)的中心任務(wù),加強(qiáng)協(xié)調(diào)和調(diào)度,倒算投資帳,倒排時(shí)間表,對(duì)于在建的凱發(fā)玻璃棉、至信化工、鑫利達(dá)五金等項(xiàng)目要千方百計(jì)地加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,保證投資及時(shí)跟進(jìn),爭(zhēng)取早日建成投產(chǎn)。對(duì)于今年上半年計(jì)劃開(kāi)工但尚未開(kāi)工的重點(diǎn)項(xiàng)目,在5月份的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上,我專門(mén)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),要逐個(gè)梳理,認(rèn)真查找原因,弄清問(wèn)題出在哪個(gè)環(huán)節(jié),及時(shí)排除障礙,抓緊時(shí)間開(kāi)工。分包項(xiàng)目的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)的同志要及時(shí)跟進(jìn),加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)和調(diào)度,主動(dòng)幫助解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題,推動(dòng)項(xiàng)目加快建設(shè)。在加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的同時(shí),要嚴(yán)把建設(shè)質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),確保不出現(xiàn)任何事故。

      二、著力瓶頸問(wèn)題

      一是多利用閑置的建設(shè)用地。對(duì)于投資額不是特別大的項(xiàng)目,要引導(dǎo)、鼓勵(lì)項(xiàng)目建設(shè)單位多使用原有的閑置建設(shè)用地,包括磚瓦窯和供銷、糧食、教育、衛(wèi)生等系統(tǒng)的閑置建設(shè)用地,要盤(pán)活存量,用足用活。二是建立小項(xiàng)目孵化區(qū)。初步打算在烏馬營(yíng)工業(yè)區(qū)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目孵化區(qū),興建統(tǒng)一的車間和寫(xiě)字樓,面對(duì)小企業(yè)進(jìn)行招租。這樣既可解決土地問(wèn)題,又能對(duì)處于創(chuàng)業(yè)初期的小企業(yè)進(jìn)行扶持。三是樹(shù)立節(jié)約集約用地意識(shí)。要提高項(xiàng)目容積率和單位面積投資強(qiáng)度,把有限的土地資源用到生產(chǎn)項(xiàng)目上,壓縮非生產(chǎn)項(xiàng)目占地規(guī)模,盡量做到少用地、多產(chǎn)出。

      資金這一瓶頸制約,要發(fā)揮我縣農(nóng)合行和商業(yè)銀行的資金主渠道作用,最大限度地爭(zhēng)取金融部門(mén)支持;要加大招商引資力度,通過(guò)多種形式,積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。另外,天津股權(quán)交易所已在滄州設(shè)立交易中心,主要為非上市公司提供股權(quán)融資,目前已有河間、泊頭、肅寧的4家企業(yè)掛牌,融資金額1個(gè)多億,這種融資方式對(duì)公司規(guī)模大小和產(chǎn)品創(chuàng)新程度的要求相對(duì)寬松,比較適合我縣企業(yè)融資,希望相關(guān)部門(mén)和企業(yè)家們多多關(guān)注。

      三、加強(qiáng)項(xiàng)目的謀劃和儲(chǔ)備

      項(xiàng)目建設(shè)是長(zhǎng)期任務(wù),既要立足當(dāng)前,抓好在建項(xiàng)目,又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),加強(qiáng)項(xiàng)目的謀劃和儲(chǔ)備。項(xiàng)目謀劃不深、不實(shí)是我們存在的最大問(wèn)題。謀劃項(xiàng)目不是簡(jiǎn)單的投資意向,而是對(duì)項(xiàng)目的可行性、技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)效益等都要深入研究、全面分析、充分論證,把項(xiàng)目做精、做細(xì)、做實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門(mén)以及項(xiàng)目建設(shè)單位一定要在項(xiàng)目謀劃上多下功夫,我初步考慮下一步各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),明確項(xiàng)目入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行儲(chǔ)備項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級(jí)就把項(xiàng)目?jī)?chǔ)備規(guī)范起來(lái),為項(xiàng)目建設(shè)出成效做好基礎(chǔ)性工作。謀劃項(xiàng)目要依托我縣的五金機(jī)電、紡織服裝和玻璃制品三大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),結(jié)合國(guó)家的宏觀政策,找準(zhǔn)切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),謀劃、儲(chǔ)備一批投資規(guī)模大、技術(shù)含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)的立縣興縣大項(xiàng)目。要加大項(xiàng)目謀劃、包裝、跑辦力度,力爭(zhēng)有幾個(gè)帶動(dòng)能力強(qiáng)、支撐作用大的重點(diǎn)項(xiàng)目,進(jìn)入國(guó)家和省的“x”規(guī)劃盤(pán)子。

      四、抓好園區(qū)平臺(tái)建設(shè)

      去年我縣工業(yè)區(qū)被省政府批準(zhǔn)為省級(jí)五金機(jī)電產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),為更好地利用這一平臺(tái)優(yōu)勢(shì),今年我們進(jìn)一步加大了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,在城東工業(yè)區(qū)實(shí)施了排水管網(wǎng)建設(shè)工程,目前基本完工。同時(shí),啟動(dòng)了烏馬營(yíng)工業(yè)區(qū)建設(shè),鋪筑道路6000多米,架設(shè)電力線路1萬(wàn)多米。在園區(qū)管理體制和行政區(qū)劃上也做出了相應(yīng)調(diào)整。縣委、縣政府之所以不計(jì)成本、真金白銀地改善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,目的就是增強(qiáng)園區(qū)對(duì)項(xiàng)目的承載能力,吸納更多的企業(yè)入住,進(jìn)而把工業(yè)園區(qū)打造成我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。作為園區(qū)的直接管理機(jī)構(gòu)——園區(qū)管委會(huì)要積極借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提高工作效率,創(chuàng)新工作機(jī)制,更好地為企業(yè)搞好服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要引導(dǎo)項(xiàng)目和企業(yè)向園區(qū)集中,降低基礎(chǔ)設(shè)施投入成本,形成綜合配套加工能力,最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的集群發(fā)展。

      五、進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境

      從全縣大環(huán)境看,應(yīng)該講,經(jīng)過(guò)前幾年的不斷治理,特別是“寧?kù)o日”、全程服務(wù)代理等制度的實(shí)施,我縣的項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境有了明顯改善。但從最近我了解到的一些情況看,個(gè)別部門(mén)在項(xiàng)目的審批過(guò)程中還是我行我素,仍以部門(mén)利益甚至是個(gè)人利益為主,對(duì)審批項(xiàng)目能卡則卡、能拖則拖,尤其是極個(gè)別的部門(mén)中層干部,服務(wù)意識(shí)淡薄,有一點(diǎn)小權(quán)力就用到極致,影響非常惡劣。希望在座的局長(zhǎng)們對(duì)你們的下屬嚴(yán)加約束,加強(qiáng)監(jiān)管,不能因小失大,影響全縣發(fā)展大局,對(duì)于頂風(fēng)違紀(jì)、破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為,要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,真正讓投資者放心、安心、舒心。縣政務(wù)服務(wù)中心要加快理順各種關(guān)系,主動(dòng)為客戶搞好服務(wù),第一批涉及到的10個(gè)部門(mén)必須無(wú)條件進(jìn)駐,服從“中心”管理,這是我縣優(yōu)化政務(wù)環(huán)境的重要舉措,是大勢(shì)所趨。另外,要加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)良的硬件基礎(chǔ),為招商引資提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)平臺(tái)。今年縣城建設(shè)的重點(diǎn)是“65321”工程,再加上鄉(xiāng)村路橋建設(shè)、電力設(shè)施建設(shè),總投資近11億元,投入力度為歷年之最。下一步要加快施工進(jìn)度,確保施工質(zhì)量,進(jìn)一步優(yōu)化縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

      同志們,今年的項(xiàng)目建設(shè)工作,對(duì)各級(jí)干部提出了更高的要求,同時(shí)也是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。通過(guò)今天的觀摩,我們發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,明確了方向,希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)以積極的態(tài)度,創(chuàng)新的舉措推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)工作再上新臺(tái)階,為我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      觀摩發(fā)言稿4

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

      非常感謝住建局領(lǐng)導(dǎo)能給我們這樣一個(gè)相互交流和學(xué)習(xí)的寶貴機(jī)會(huì),在此,我代表瑞貝卡房地產(chǎn)有限公司對(duì)各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎,并向長(zhǎng)期以來(lái)支持和關(guān)心我們的朋友表示衷心的感謝!

      一、建設(shè)工程基本情況

      襄城縣瑞貝卡·和天下項(xiàng)目位于襄城縣八七路以北,東環(huán)路以西,是由瑞貝卡房地產(chǎn)有限公司投資興建、鄭州市第一建筑工程集團(tuán)有限第七項(xiàng)目部承建的高品質(zhì)住宅小區(qū)工程,總建筑面積381407.10平方米,地下總建筑面積48418.18平方米,其中地下車庫(kù)建筑面積38568.18平方米,地下儲(chǔ)存室建筑面積9850.00平方米。

      二、施工企業(yè)基本概況

      鄭州市第一建筑工程集團(tuán)有限公司始創(chuàng)于1951年4月,前身為“鄭州市第一建筑工程公司”,現(xiàn)為房屋建筑施工和建筑設(shè)計(jì)一體的國(guó)家房屋建筑施工總承包特級(jí)資質(zhì)企業(yè)。旗下?lián)碛惺畮讉€(gè)專業(yè)子分公司和近百個(gè)項(xiàng)目部,具有年?duì)I業(yè)總額60億以上的施工能力。

      60年來(lái),公司秉承“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、敬業(yè)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、服務(wù)社會(huì)”的企業(yè)精神和“以人為本,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),開(kāi)拓進(jìn)取,和諧發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,狠抓企業(yè)內(nèi)部管理。長(zhǎng)期以來(lái)始終貫徹誠(chéng)信服務(wù),讓顧客滿意。遵法守規(guī),建綠色工程;文明施工,保健康安全;持續(xù)改進(jìn),促和諧發(fā)展的管理方針。

      承建本工程的我項(xiàng)目部由住建部的嚴(yán)格要求,以建筑與綠色共存,文明與和諧同在的環(huán)保方針,在前期設(shè)施投入170余萬(wàn)元,占造價(jià)的1‰。建成一套從生活到生產(chǎn)的綠色現(xiàn)代化的文明工地,為員工提供了一個(gè)優(yōu)美的生活工作環(huán)境,其中的農(nóng)民工夜校、工人開(kāi)水房、休息室、醫(yī)務(wù)室、健身器材等人性化更體現(xiàn)了企業(yè)以人為本和諧發(fā)展的文化理念。施工現(xiàn)場(chǎng)主干道的安全知識(shí)宣傳,不僅豐富了現(xiàn)場(chǎng)人員的安全知識(shí),還提高了他們的安全生產(chǎn)意識(shí),減少安全事故的而發(fā)生。

      三、建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地

      安全生產(chǎn)工作事關(guān)最廣大人民群眾的根本利益,一直以來(lái)都受到襄城縣住建局的高度重視。不僅對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行嚴(yán)格控制,而且對(duì)安全文明施工也提出高標(biāo)準(zhǔn)要求,為此我們也嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格執(zhí)行襄城縣建設(shè)部門(mén)相關(guān)文件,堅(jiān)持不懈地抓文明施工與安全生產(chǎn)

      我項(xiàng)目施工中,為了使工程能夠安全、順利地開(kāi)展,盡可能發(fā)揮每個(gè)職工的工作積極性,確保每個(gè)生產(chǎn)人員的安全,做到“高高興興上班來(lái),平平安安回家去”,必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,項(xiàng)目部和各施工作業(yè)處共同努力,創(chuàng)造一個(gè)良好的、安全文明的工作環(huán)境安全生產(chǎn)管理

      安全生產(chǎn)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分,是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,防止傷亡事故發(fā)生而采取的各種對(duì)策。它既管人又要管生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物、環(huán)境。

      嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)管理方面各項(xiàng)規(guī)定條例,建立安全生產(chǎn)體系研究采取各種安全技術(shù)措施,改善勞動(dòng)條件,消除生產(chǎn)中的不安全因素。

      掌握生產(chǎn)施工中的安全情況,及時(shí)采取措施加以整改,達(dá)到預(yù)防為主的目的。

      認(rèn)真分析事故苗子及事故原因,制訂預(yù)防發(fā)生事故的措施,防止重復(fù)事故的發(fā)生。

      明確安全目標(biāo),杜絕一切安全事故與火災(zāi)事故的發(fā)生。

      工程質(zhì)量管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是工程管理水平的綜合體現(xiàn),也是企業(yè)立足市場(chǎng)的基石。質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)更是企業(yè)生存發(fā)展的生命支持,是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),是企業(yè)開(kāi)啟通向成功大門(mén)的鑰匙。“靠質(zhì)量樹(shù)信譽(yù)、靠信譽(yù)拓市場(chǎng)、靠市場(chǎng)增效益、靠效益求發(fā)展”,對(duì)于指導(dǎo)我們技術(shù)施工單位來(lái)說(shuō),把質(zhì)量視為企業(yè)的生命,把工程質(zhì)量當(dāng)作市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶,把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重,因此我們?cè)谌?、機(jī)、法三大施工要素中,人的要素是不容忽視的,通過(guò)本次“質(zhì)量月”“抓質(zhì)量水平提升促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”主題理念的提倡,大力開(kāi)展合理化建議、技術(shù)革新、崗位練兵等群眾性活動(dòng),組織一次“反事故”專項(xiàng)檢查,召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)議,開(kāi)展一次質(zhì)量問(wèn)題大討論。在積極開(kāi)展活動(dòng)的同時(shí),采用宣傳、培訓(xùn)、組織教育等多種方式,不斷提高施工人員的質(zhì)量意識(shí),進(jìn)而提升現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。

      各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁,瑞貝卡項(xiàng)目在縣住建局有力支持和嚴(yán)格監(jiān)督下,經(jīng)參建各方的共同努力,整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全均處于可控狀態(tài)。只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。通過(guò)這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì),我們會(huì)進(jìn)一步更新理念,強(qiáng)化管理,不斷提高工程建設(shè)質(zhì)量、確保施工安全,增強(qiáng)創(chuàng)精品工程的社會(huì)責(zé)任感和歷史使命感,爭(zhēng)取為襄縣發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。

      謝謝大家!再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同行的光臨!

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