第一篇:關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹院經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議暨四屆七次職代會(huì)精神情礦的匯報(bào)(范文模版)
關(guān)于“學(xué)習(xí)貫徹院經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議 暨四屆七次職代會(huì)精神”情況的匯報(bào)
質(zhì)量技術(shù)部
辦公室:
根據(jù)院《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全院經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議暨四屆七次職代會(huì)精神的通知》要求,質(zhì)量技術(shù)部于2月21日下午組織本單位全體人員舉行了專題學(xué)習(xí)討論會(huì),全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了大會(huì)的5份材料,重點(diǎn)討論了丁峰院長(zhǎng)的講話與工會(huì)主席張耀所作的《群策群力做經(jīng)濟(jì)建設(shè)主力軍
共建共享創(chuàng)和諧地礦新局面》的報(bào)告。
通過學(xué)習(xí)討論,大家一致認(rèn)為,丁院長(zhǎng)的報(bào)告,實(shí)事求是的總結(jié)了2011年的工作,在肯定了成績(jī)的同時(shí),指出了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)2011年取得成績(jī)歡欣鼓舞,倍感自豪。對(duì)2012年的工作部署,認(rèn)為“緊緊圍繞省委省政府的宏觀決策和局黨委的工作部署,深入實(shí)施‘資源山東建設(shè)’戰(zhàn)略,堅(jiān)持省內(nèi)、省外、國(guó)外三線聯(lián)動(dòng),突出‘五個(gè)抓好’、‘三個(gè)培育’”的工作思路,目標(biāo)明確,思路清晰,具有科學(xué)性、創(chuàng)建性和很強(qiáng)的可操作性,體現(xiàn)了院領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)領(lǐng)全局的能力、高超的決策水平和務(wù)實(shí)的工作風(fēng),反映了全院職工的心聲。同志們一致認(rèn)為,在院領(lǐng)導(dǎo)集體的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全院職工的共同努力,完成2012年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)是完全有可能的。
結(jié)合質(zhì)量技術(shù)部的工作,同志們踴躍發(fā)言,紛紛表示,要緊緊圍繞全院的中心工作,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高大局意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和工作質(zhì)量,為一院的發(fā)展做出 自己的最大貢獻(xiàn)。重點(diǎn)要做好以下幾個(gè)方面的工作:
1、配合澳洲華地公司,做好境外項(xiàng)目的選區(qū)立項(xiàng)工作,力爭(zhēng)獲得中央財(cái)政資金4000萬(wàn)元以上。
2、配合有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,做好國(guó)內(nèi)各級(jí)財(cái)政項(xiàng)目的選區(qū)立項(xiàng),爭(zhēng)取獲得財(cái)政資金2000萬(wàn)元以上。
3、做好礦權(quán)的維護(hù)和新立礦權(quán)的登記工作,力爭(zhēng)在國(guó)內(nèi)新增探礦權(quán)3處以上。
4、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,檢查、指導(dǎo)地質(zhì)勘查工作,嚴(yán)把施工與報(bào)告質(zhì)量關(guān),確保我院提交的地質(zhì)設(shè)計(jì)與各類成果質(zhì)量合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率達(dá)到90%以上,力爭(zhēng)達(dá)到95%,不斷提高我院的社會(huì)知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。
5、努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和院的各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
通過學(xué)習(xí)討論,大家統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),提高了覺悟,明確了目標(biāo),鼓舞了干勁,激發(fā)了熱情,對(duì)全面完成2012年的各項(xiàng)工作任務(wù)充滿了信心。
2012年2月21日
第二篇:隊(duì)組織學(xué)習(xí)貫徹礦職代會(huì)報(bào)告
學(xué)習(xí)職代會(huì)張礦長(zhǎng)工作報(bào)告的感想
我礦于2月15日隆重召開了三屆二次職代會(huì),在會(huì)中張礦長(zhǎng)作了行政工作報(bào)告,通過學(xué)習(xí)三屆二次職代會(huì)工作報(bào)告,使人深受鼓舞,精神為之振奮。報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)新穎,通過凝煉的文字,回顧了我礦在2011年各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)------打造現(xiàn)代化精品礦井取得重大進(jìn)展,詳盡的解釋了我礦跨越式發(fā)展的顯著成效。報(bào)告還對(duì)我礦2012年工作做了全面布署,并對(duì)我礦的下一步科學(xué)發(fā)展高瞻遠(yuǎn)矚。特別是報(bào)告中的一些理念為我礦更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。結(jié)合自身的工作實(shí)際,為貫徹《報(bào)告》我作如下具體工作:
一、作為隊(duì)組書記,要讓全隊(duì)職工了解會(huì)議內(nèi)容精神,把學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神落到實(shí)處,我們首先把學(xué)習(xí)《報(bào)告》作為當(dāng)前的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,具體采取如下做法:
1、利用每天早上組織全隊(duì)干部職工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。
2、利用每周一安全會(huì)和周五的學(xué)習(xí)會(huì)組織全隊(duì)職工進(jìn)行共同學(xué)習(xí),對(duì)學(xué)習(xí)效果采用抽查提問形式進(jìn)行考核。
3、利用每天班前會(huì)由班組長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)貫徹,把會(huì)議精神真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。
4、加強(qiáng)手指口述的學(xué)習(xí)和安全教育。
二、為了更深入的貫徹我礦三屆二次職代會(huì)報(bào)告的精神,我們將學(xué)習(xí)活動(dòng)深入到每一個(gè)職工,增強(qiáng)廣大職工的責(zé)任感、緊迫感和使命感。讓職工了解當(dāng)前的我礦的礦情和我礦未來的發(fā)展前景,在全隊(duì)學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí),讓大家進(jìn)行座談,結(jié)合當(dāng)前的社會(huì)形勢(shì)和自己身邊發(fā)生人和事,讓大家切實(shí)的感受到身為我礦職工的優(yōu)越性,堅(jiān)定職工為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)的決心和責(zé)任感。為建設(shè)發(fā)展、繁榮、和諧的新型礦山,為貫徹集團(tuán)公司“12468”工作思路、推進(jìn)“66996”的展目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。
許宏偉
2012年2月23日
第三篇:XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)貫徹縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議匯報(bào)
縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議后,××作為一個(gè)財(cái)政收入尚未過千萬(wàn)元、發(fā)展相對(duì)滯后的鄉(xiāng)鎮(zhèn),全鄉(xiāng)上下解放思想、加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)。該鄉(xiāng)迅速對(duì)會(huì)議精神組織了學(xué)習(xí)貫徹,客觀分析了發(fā)展形勢(shì),認(rèn)真進(jìn)行了反思總結(jié),高度統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),緊密結(jié)合全市發(fā)展大局及自身的實(shí)際情況,明確了新的奮斗目標(biāo),推出了新的工作舉措。
××年,××的發(fā)展既面臨著諸多的困難和挑戰(zhàn),同時(shí)也存在著難得的機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)。要以科學(xué)發(fā)展觀為總攬,以思想解放為先導(dǎo),以資金投入為動(dòng)力,以環(huán)境優(yōu)化為保障,緊緊圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)、基礎(chǔ)建設(shè)、計(jì)劃生育、社會(huì)穩(wěn)定四個(gè)工作重點(diǎn),積極推進(jìn)政府職能、干部作風(fēng)、群眾思想觀念、企業(yè)增長(zhǎng)方式四個(gè)轉(zhuǎn)變,以“一萬(wàn)年太久,只爭(zhēng)朝夕”的勇氣和魄力,臥薪嘗膽、迎難而上,推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步。
一、在發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)上要有新突破。大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)是××實(shí)現(xiàn)脫貧致富奔小康目標(biāo)的必然選擇。結(jié)合××實(shí)際,今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要按照“揚(yáng)長(zhǎng)避短、整合資源、內(nèi)外結(jié)合、政企聯(lián)動(dòng)”的工作方針,力爭(zhēng)在以下幾個(gè)方面尋求新的突破:一是做大做強(qiáng)花炮產(chǎn)業(yè)。要堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)提升為目標(biāo),科技創(chuàng)新為手段,市場(chǎng)開拓為重點(diǎn),促進(jìn)傳統(tǒng)花炮產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代新型工業(yè)的轉(zhuǎn)變。采取合股、聯(lián)營(yíng)、兼并等方式,培育—個(gè)實(shí)力強(qiáng)、產(chǎn)品優(yōu)、市場(chǎng)好的骨干企業(yè),在壯大規(guī)模的同時(shí),要進(jìn)一步提升企業(yè)素質(zhì)。通過引進(jìn)人才、引進(jìn)資金、引進(jìn)技術(shù),提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,走出一條人才興企、科技強(qiáng)企、資金活企的新路子。二是大力發(fā)展資源工業(yè)。充分發(fā)揮我鄉(xiāng)礦產(chǎn)資源、竹木資源和勞動(dòng)力資源比較豐富的優(yōu)勢(shì),加大招商引資力度,創(chuàng)辦采礦、竹木加工和其它農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè),把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),加快我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。三是積極引進(jìn)新型工業(yè)。動(dòng)員全社會(huì)力量,積極引進(jìn)域外資金,培育和發(fā)展以市場(chǎng)前景好、科技含量高、資源消耗少為特點(diǎn)的新型工業(yè),增強(qiáng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
二、在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上要有新突破。工業(yè)企業(yè)是我鄉(xiāng)財(cái)政收入的主要來源,也是農(nóng)民增收的重要渠道,因此,鄉(xiāng)村兩級(jí)干部和各有關(guān)部門一定要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),加大工作力度,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。一是要加大政府服務(wù)企業(yè)力度,切實(shí)幫助企業(yè)排憂解難。進(jìn)一步優(yōu)化政府服務(wù)環(huán)境,協(xié)調(diào)上下關(guān)系,幫助企業(yè)辦理有關(guān)手續(xù);政府工作人員和村干部要改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,做好征地、搬遷、勞動(dòng)力安排、資金籌措等工作;有關(guān)部門要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),切實(shí)幫助企業(yè)解決資金、治安等方面的問題。二是要加大宣傳教育和打擊處理力度,轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念,進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境。通過輿論宣傳、典型引路、考察學(xué)習(xí)等方式,引導(dǎo)群眾提高思想認(rèn)識(shí),正確處理個(gè)人利益和全局利益、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系,自覺維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。對(duì)少數(shù)人故意刁難、強(qiáng)裝強(qiáng)卸、強(qiáng)買強(qiáng)賣、索拿卡要行為要堅(jiān)決予以打擊處理,切實(shí)維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。三是要規(guī)范部門管理行為,切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。實(shí)行各部門向企業(yè)收費(fèi)申請(qǐng)制,經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,否則企業(yè)有權(quán)拒付。
三、在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上要有新突破。按照“突出重點(diǎn)、量力而行、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則,加快交通建設(shè)步伐。今年必須完成楊林公路砂改油工程,啟動(dòng)關(guān)口橋梁改造工程,打破交通瓶頸制約。在資金籌措上,堅(jiān)持兩條腿走路的方針,一方面積極爭(zhēng)取進(jìn)入省市計(jì)劃籠子,爭(zhēng)取項(xiàng)目配套資金;另一方面,組織和動(dòng)員全鄉(xiāng)干部群眾和社會(huì)各界人士捐資投勞,確保這兩個(gè)重點(diǎn)工程建設(shè)的順利推進(jìn)。各村要積極籌劃,對(duì)村組道路進(jìn)行改造和維護(hù),切實(shí)改善人民群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境。華園、××、端里三個(gè)中心村要認(rèn)真做好集鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃,堅(jiān)決杜絕亂批亂建房屋現(xiàn)象,逐步完善配套設(shè)施,切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生和交通秩序的管理,為集鎮(zhèn)居民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。全面完成人畜飲水二期工程,解決集鎮(zhèn)居民飲水難問題。
四、在增加農(nóng)民收入上要有新突破。依托××村現(xiàn)化農(nóng)業(yè)示范基地,以點(diǎn)帶面推動(dòng)全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。積極開發(fā)綠色安全食品,大力發(fā)展大棚種植,創(chuàng)建蔬菜優(yōu)質(zhì)品牌;進(jìn)行油茶品改、竹木低改、發(fā)展經(jīng)濟(jì)林,提高林業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;重視種養(yǎng)殖大戶的致富帶動(dòng)作用,扶植種養(yǎng)殖大戶發(fā)展壯大,鼓勵(lì)、促進(jìn)土地向種植大戶、專業(yè)能人集中,提高土地的使用效益和經(jīng)濟(jì)效益;積極引進(jìn)和培育農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入,提高農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力。大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì),拓寬農(nóng)民增收渠道。成立勞動(dòng)服務(wù)機(jī)構(gòu),規(guī)范勞務(wù)輸出行為,維護(hù)外出務(wù)工人員的合法權(quán)益。加大培訓(xùn)力度,提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì),拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道。落實(shí)扶持政策,確保種糧補(bǔ)貼、糧種補(bǔ)貼、低保資金等發(fā)放到位,切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。
五、在人口與計(jì)劃生育工作上要有新突破。堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé),嚴(yán)格落實(shí)人口與計(jì)劃生育工作責(zé)任制。堅(jiān)持一手抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),一手抓執(zhí)法到位,確保人口與計(jì)劃生育工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)和獎(jiǎng)勵(lì)政策兌現(xiàn),引導(dǎo)廣大群眾轉(zhuǎn)變生育觀念,自覺遵守計(jì)劃生育政策法規(guī)。加大工作力度,開展集中整治,落實(shí)節(jié)育措施。健全工作網(wǎng)絡(luò),加大投入力度,落實(shí)計(jì)育工作人員待遇,充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)作用,落實(shí)計(jì)生工作村民自治,實(shí)現(xiàn)工作重心下移。
六、在強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)上要有新突破。要進(jìn)一步解放思想,提升工作思路。在全鄉(xiāng)上下廣泛開展思想解放大討論,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、典型示范、外出考察等方式,推動(dòng)干部群眾新一輪思想大解放。繼續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),全面提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。要以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育活動(dòng)與促進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定緊密結(jié)合,把提高黨員隊(duì)伍和干部隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力作為學(xué)習(xí)教育的一個(gè)重點(diǎn),著力用科學(xué)理論武裝頭腦,用政策法律規(guī)范行為,用市場(chǎng)法則指導(dǎo)實(shí)踐,提高駕馭社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的水平。進(jìn)一步健全政府機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)制度,精選學(xué)習(xí)內(nèi)容,豐富學(xué)習(xí)形式,注重學(xué)習(xí)效果,使我們的干部隊(duì)伍整體素質(zhì)有明顯提高。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),努力營(yíng)造求真務(wù)實(shí)、共謀發(fā)展的良好氛圍。要樹立正確的政績(jī)觀,始終把群眾利益擺在首位。要深入到群眾中調(diào)查研究,將工作重心放在解決群眾切身利益的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題上,真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。要不斷改進(jìn)工作方法,大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。每一個(gè)班子成員和鄉(xiāng)村兩級(jí)干部都要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),圍繞整體工作目標(biāo),切實(shí)履行崗位職責(zé),齊心協(xié)力,真抓實(shí)干,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的完成。
第四篇:關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹礦一屆五次職代會(huì)精神的
關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹礦一屆五次職代會(huì)精神的通知
各支部、各單位:
2月17日,我礦一屆五次職代會(huì)勝利閉幕,會(huì)議期間,礦長(zhǎng)李永雷做了題為《深化三基工作提升管理水平落實(shí)安全責(zé)任凝聚團(tuán)隊(duì)合力為全力打造安全高效和諧型礦井而努力奮斗》的工作報(bào)告,審議通過了《安全工作報(bào)告》、《趙莊二號(hào)井2012年工資分配辦法》、《2012年職工培訓(xùn)計(jì)劃》等其他十五項(xiàng)議案。會(huì)議客觀真實(shí)的回顧總結(jié)了趙莊二號(hào)井2011年各項(xiàng)工作取得的成效,深刻剖析了礦井當(dāng)前面臨的形勢(shì),并對(duì)2012年的工作進(jìn)行了全面部署,對(duì)我礦全年各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)具有重要的指導(dǎo)意義。
學(xué)習(xí)要求:各單位要充分認(rèn)識(shí)此次會(huì)議的重要性,結(jié)合《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司黨委全委(擴(kuò)大)會(huì)議四屆二次職代會(huì)精神的實(shí)施方案》文件要求,利用班前會(huì)、理論學(xué)習(xí)日、安全會(huì)等時(shí)機(jī),積極學(xué)習(xí)宣貫礦一屆五次職代會(huì)精神,要做到學(xué)習(xí)有記錄、個(gè)人有筆記、人人寫心得,與集團(tuán)公司“兩會(huì)”同宣傳、同貫徹、同落實(shí),盡快把各級(jí)組織和廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到礦黨政關(guān)于2012年工作的思路和決策上來,認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)中提出的具體舉措和要求,確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
學(xué)習(xí)宣傳重點(diǎn):礦長(zhǎng)李永雷所做的工作報(bào)告,書記申玉杰在職代會(huì)上的重要講話,會(huì)議審議通過的議案。
檢查考核:黨工部將通過不定時(shí)抽查、提問等方式對(duì)各支部、各單位學(xué)習(xí)宣傳貫徹礦一屆五次職代會(huì)精神情況進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果與和諧企業(yè)創(chuàng)建及領(lǐng)導(dǎo)干部履職力考核掛鉤。
黨工部
二〇一二年二月
第五篇:加工裝配車間學(xué)習(xí)貫徹職代會(huì)精神匯報(bào)
加工裝配車間貫徹學(xué)習(xí)職代會(huì)精神匯報(bào)
2013年公司職代會(huì)閉幕以來,車間各級(jí)員工深受鼓舞,車間黨支部、團(tuán)支部積極開展各項(xiàng)活動(dòng),深入貫徹公司四屆三次職代會(huì)會(huì)議精神,全面細(xì)致的為員工解讀公司“優(yōu)勢(shì)打造年”各項(xiàng)工作部署,充分結(jié)合車間目前存在的各項(xiàng)實(shí)際情況與班組長(zhǎng)、員工們‘走起來’、‘坐下來’,討論制定了一些措施,并進(jìn)行了有效落實(shí)。下面結(jié)合車間的實(shí)際工作,進(jìn)行匯報(bào)。
一、職代會(huì)精神宣傳貫徹學(xué)習(xí)情況
一是車間職工代表、班組長(zhǎng)及管理人員參加公司的形勢(shì)任務(wù)宣講會(huì),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了趙國(guó)總經(jīng)理在渤海裝備公司一屆五次職代會(huì)暨2013年工作會(huì)工作報(bào)告,了解了公司2013年面臨的形勢(shì)和任務(wù),“優(yōu)勢(shì)打造年”工作思路和具體舉措?;氐杰囬g后通過口口相傳,將公司統(tǒng)一思想、凝心聚力的思想和一些涉及職工切身實(shí)際的舉措進(jìn)行了傳遞,為車間順利完成2013年工作任務(wù)和目標(biāo)打下基礎(chǔ)。
二是車間組織召開了員工大會(huì),學(xué)習(xí)了公司四屆三次職代會(huì)工作報(bào)告暨2013年工作會(huì)工作報(bào)告,重點(diǎn)研究了優(yōu)勢(shì)打造年工作重點(diǎn),結(jié)合車間實(shí)際,就如何落實(shí)公司工作部署和采取的措施,進(jìn)行詳細(xì)的分析和積極的討論。對(duì)每個(gè)班組細(xì)致的提出不同的問題,并就解決這些問題以及提高車間各項(xiàng)管理工作的表現(xiàn)水平提出了切實(shí)可行的工作方案,為車間2013年工作計(jì)劃的制定提供了有力的支撐。
三是大力宣傳,在黨政辦公室的支持下,利用車間黑板報(bào)、宣傳欄等形勢(shì),積極宣傳職代會(huì)會(huì)議召開情況和會(huì)議精神,營(yíng)造“了解形
勢(shì)、打造優(yōu)勢(shì)”的工作氛圍。
二、圍繞職代會(huì)精神制定措施情況。
經(jīng)過車間大會(huì)的討論,結(jié)合公司“優(yōu)勢(shì)打造年”工作部署,2013年,加工裝配車間重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作。
一是全力支持新產(chǎn)品的生產(chǎn)與研發(fā),打造公司科技競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。車間安排專人負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的生產(chǎn)、試驗(yàn)、質(zhì)量控制等工作,積極配合公司相關(guān)部門做好新產(chǎn)品研發(fā)工作。對(duì)新產(chǎn)品的相關(guān)工作進(jìn)行全過程監(jiān)督,確保每一個(gè)加工件都達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),每一臺(tái)電機(jī)安全合格出廠。
二是不斷完善車間各級(jí)管理程序,通過正負(fù)激勵(lì)方式不斷提升效益。合理組織生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率為公司創(chuàng)造效益,我車間將全面提前與生產(chǎn)安全科、市場(chǎng)營(yíng)銷科以及各車間積極溝通,通過分析公司生產(chǎn)計(jì)劃、車間生產(chǎn)能力、各車間配套供給等情況,合理制定每周、每月、每季度工作計(jì)劃,積極落實(shí)協(xié)調(diào)工作,并且我們將積極推進(jìn)計(jì)件工資制度,拉大員工收入差距,激發(fā)員工的勞動(dòng)積極性,初步實(shí)現(xiàn)“按勞分配、多勞多得、多效多得”的原則。我們將持續(xù)強(qiáng)化安全管理,確保HSE管理體系平穩(wěn)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。其一持續(xù)推進(jìn)HSE體系建設(shè),借鑒先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和典型做法,不斷提高HSE管理水平;其二強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)屬地管理,有效實(shí)施定置管理,及時(shí)排除現(xiàn)場(chǎng)管理死角。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,實(shí)施評(píng)比獎(jiǎng)懲,促進(jìn)員工養(yǎng)成良好的生產(chǎn)習(xí)慣,不斷提高車間現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)水平。其三強(qiáng)化培訓(xùn)管理,提高人員操作水平的安全能力,不斷提高員工的安全意思,使安
全工作從全員參與轉(zhuǎn)變?yōu)槿巳擞胸?zé),實(shí)現(xiàn)車間安全工作的進(jìn)一步提高。我們將結(jié)合車間工作持續(xù)推進(jìn)和鼓勵(lì)小改小革活動(dòng),制定合理激勵(lì)制度,鼓勵(lì)員工在生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面進(jìn)行革新,提高管理水平,提高工作效率,切實(shí)為公司帶來效益。我們將繼續(xù)實(shí)施降本增效舉措,從節(jié)電、節(jié)水、節(jié)約物料等多方面進(jìn)行分析,制定可行的措施,不斷為公司創(chuàng)造效益。
三是抓好人員梯隊(duì)建設(shè),實(shí)現(xiàn)技術(shù)員工的可持續(xù)發(fā)展。為新晉員工與青年員工尋找技術(shù)過硬的老師傅為師,全面學(xué)習(xí)各項(xiàng)機(jī)加工專項(xiàng)操作技能,旨在培養(yǎng)新一代有知識(shí)有認(rèn)識(shí)有技術(shù)的青年員工,為公司未來更好的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為員工技能鑒定、技師評(píng)定做好服務(wù)工作,創(chuàng)造良好條件,鼓勵(lì)員工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng),增加技師、高級(jí)工的比例,優(yōu)化一線員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。抓好班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與管理,切實(shí)發(fā)揮班組長(zhǎng)“兵頭將尾”的作用,促進(jìn)班組建設(shè)上水平。抓好員工培訓(xùn),提高他們的操作技能和協(xié)作能力,打造一支技術(shù)過硬的團(tuán)隊(duì)。
三、職代會(huì)以來工作開展情況。
目前,車間積極按照公司的部署,采取多項(xiàng)措施,順利完成生產(chǎn)任務(wù),1~2月完成包裝發(fā)貨電機(jī),控制箱。強(qiáng)化精細(xì)管理工作,各項(xiàng)節(jié)能措施得到了有效落實(shí),電能消耗和新鮮水用量都完成在可控范圍內(nèi),沒有超過公司制定的單臺(tái)用量。完成了HSE工作計(jì)劃的編制,責(zé)任狀承諾書的簽訂,并在進(jìn)行今年的危害因素辨識(shí)工作。