第一篇：關(guān)于開展“大干一百天,xx”專項勞動競賽活動的通知

關(guān)于開展“大干一百天，完成xxx生產(chǎn)”專項勞動競賽活動的通知

xxx部：

當(dāng)前是全年xx生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，生產(chǎn)訂單大，時間緊，難度大，為了確保優(yōu)質(zhì)、安全、正點滿足xx客戶需求，xx勞動競賽委員會決定開展“大干一百天，完成xxx訂單生產(chǎn)”專項勞動競賽活動，充分調(diào)動所有員工的積極性，力保xx生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。

一、勞動競賽主題

大干一百天，完成xxx訂單生產(chǎn)

二、勞動競賽范圍 xxxx生產(chǎn)班組

三、競賽時間

競賽實施階段：2018年x月―2018年x月

四、組織結(jié)構(gòu)

公司成立勞動競賽活動考核小組 組 長：xx 副組長：xx xx 組 員：xx xxx部成立勞動競賽活動實施小組 組 長：xx 副組長：xx 成 員：xx

五、檢查考核

1、公司競賽考核小組負(fù)責(zé)對此次勞動競賽的過程及評比結(jié)果進行監(jiān)督，指導(dǎo)xx完成此次勞動競賽。

2、車間競賽實施小組要深入班組，對競賽活動情況進行檢查指導(dǎo)、及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，督促競賽指標(biāo)完成。

3、xxx部競賽實施小組每月對競賽情況進行小結(jié)講評，及時上報公司考核小組，在考核小組批準(zhǔn)后，將競賽指標(biāo)完成情況進行公布。

六、競賽要求

1、廣泛發(fā)動員工參與，落實到班組崗位，責(zé)任到人，營造人人有指標(biāo)，個個有責(zé)任的濃厚競賽氛圍。

2、xxx部各專業(yè)要定期組織檢查，加強競賽過程可控，檢查競賽效果，確保競賽活動行之有效的開展。

3、xxx部競賽活動小組要大力宣傳競賽活動中涌現(xiàn)出的先進單位和個人，并與年終評先結(jié)合起來。

4、競賽期間各班組相互監(jiān)督，應(yīng)確保所有統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性，不得弄虛作假、徇私舞弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消班組評選資格及班長當(dāng)月獎金。

七、競賽保障措施。

1、xxx按照崗位需求，為各班組配齊相應(yīng)的崗位操作人員。

2、xxxx按照生產(chǎn)要求，積極組織檢維修力量，解決設(shè)備故障，保障設(shè)備正常運行。

3、xxx按照生產(chǎn)要求，確保原輔料的供應(yīng)。

八、競賽獎勵措施

1、出現(xiàn)安全、環(huán)保、質(zhì)量問題，取消競賽資格。

2、第一階段：以目前xxx機，每班生產(chǎn)xxxx桶為基點，每超一桶獎勵100元，每差一桶扣獎50元，按月考核獎勵。

3、第二階段：7月中旬增加部分xxx設(shè)備，按照比例增加相應(yīng)的考核基點。

4、第三階段：當(dāng)載體達到一定數(shù)量后，xxxx裝置將陸續(xù)投入運行，公司將根據(jù)實際情況將以上崗位納入此次勞動競賽。

5、xxx出現(xiàn)故障，在一小時之內(nèi)恢復(fù)的，競賽考核基點不變。一小時之內(nèi)未能恢復(fù)的，按照每臺機器xx桶/班，以實際故障時間核減競賽考核基點。其他設(shè)備的故障，根據(jù)實際情況一事一議。

6、xxx部按照崗位要求配備外包人員，外包人員的操作技能培訓(xùn)及管理由班組負(fù)責(zé)。人員配備不到位，根據(jù)實際情況一事一議。

7、勞動競賽期間，各班組要加強現(xiàn)場管理及設(shè)備維護保養(yǎng)，確保裝置連續(xù)運行，生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序。

xxxxx有限公司

2018年x月x日

第二篇：關(guān)于黃登項目部“大干一百天”勞動競賽活動安排的通知

關(guān)于黃登項目部“大干一百天”勞動競賽活動安排的通知

為了激發(fā)廣大職工的勞動積極性,增強主人翁意識,在項目部全體職工中掀起一股“比學(xué)趕超,爭先創(chuàng)優(yōu)”的勞動競賽氛圍,從而提高生產(chǎn)效率,提高工程質(zhì)量,確保安全生產(chǎn),早日實現(xiàn)大江截流任務(wù)目標(biāo) ,以實際行動學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,項目部決定開展“大干一百天”勞動立功競賽活動。

一、組織機構(gòu)

為確保勞動競賽的順利進行，便于及時解決問題，服務(wù)于各施工現(xiàn)場，項目部決定成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組和四個具體業(yè)務(wù)考核組：

1、活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：陳洪德

副組長：王小升陳衛(wèi)東徐維剛鐘昌學(xué)

曾有良范承海李元來郭逢智

組員：夏林軍宋烈輝楊敬軍魯滿庫

胡朝星趙永康晏鳳陳多恒

曹軍彭明亮李冠鵬

2、業(yè)務(wù)考核組：

①、生產(chǎn)進度考核組組長：陳衛(wèi)東、李元來

②、質(zhì)量管理考核組組長：曾有良

③、安全環(huán)保水考核組組長：范承海

④、精神文明考核組組長：郭逢智

二、活動目標(biāo)

根據(jù)項目部當(dāng)前施工工期緊、任務(wù)重、地方環(huán)境特別復(fù)雜的情況，全體項目部職工作到了認(rèn)清形勢，團結(jié)一致，以公司和業(yè)主要求為指導(dǎo)，全力以赴，積極工作，開展“大干一百天”勞動競賽活動。通過競賽活動，使廣大職工樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識、完成任務(wù)不計得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神，從而早日實現(xiàn)大江截流，確保施工計劃和各項目標(biāo)的順利完成。

三、考核細(xì)則

由各主管部門具體制定。

四、綜合考評辦法

此次活動綜合考評總成績?yōu)?00分，由各業(yè)務(wù)考核組對活動實施情況進行考評，其中生產(chǎn)進度占40分，質(zhì)量管理占25分，安全環(huán)水保占25分，精神文明占10分。

五、活動具體要求：

1、各部門、施工隊要高度重視，切實做到精心組織，嚴(yán)密安排，落實好各項競賽內(nèi)容，完善競賽辦法，完成各項競賽指標(biāo)。

2、各級干部要切實加強事業(yè)心、責(zé)任心，身先士卒、為人表率、集中精力、靠前指揮、加強管理。各單位要把責(zé)任明確到人，加強施工生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)解決矛盾，促進施工生產(chǎn)活動的正常開展。

3、各部門、施工隊要從本項目實際出發(fā)，把各方面的積極性調(diào)動起來，形成隊與隊、班與班、工序與工序之間多方位、多層次的廣泛性勞動競賽活動。

4、大力加強施工生產(chǎn)中的思想政治工作，充分調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性，抓好動員教育，樹立典型，結(jié)合開展“學(xué)先進、見行動、做貢獻、共產(chǎn)黨員爭先鋒”活動。

5、要做好勞動競賽的后勤保障服務(wù)工作，做到組織指揮到現(xiàn)場、技術(shù)指導(dǎo)到現(xiàn)場、思想工作到現(xiàn)場，隨時解決競賽中出現(xiàn)的各種問題，同時要注意改善生活，確保員工有足夠的體力。

6、要正確處理好全局與局部、進度與質(zhì)量、進度與效益、質(zhì)量與效益的關(guān)系，確保競賽健康開展。

黃登項目部

2012年9月2日

附件：

“大干100天、確保全面完成計劃任務(wù)”活動

考核獎罰辦法

為了激勵生產(chǎn)積極性，提高生產(chǎn)效率，確保各項計劃目標(biāo)按期實現(xiàn)，制定本獎罰辦法。本考核辦法適用于項目部內(nèi)部各單位。

一、控制節(jié)點工期:

㈠ 左岸纜機平臺開挖支護工程：

⑴ 2012年10月31日前完成EL.1765m～1750m邊坡開挖施工；完成EL.1780 m～1765m，壩橫0+50上游側(cè)邊坡噴錨支護施工；完成EL.1795m～1780m，壩橫0+50上游側(cè)邊坡及EL.1780m～1765m，壩橫0+50下游側(cè)邊坡錨拉板、錨索施工。

⑵ 2012年11月30日前EL.1750m～1735m邊坡開挖施工，EL1765～1750m邊坡噴錨支護施工，EL.1780m～1765m，壩橫0+50上游側(cè)邊坡及EL1765～1750m，壩橫0+50下游側(cè)邊坡錨拉板、錨索施工。

⑶ 2012年12月31日前完成EL.1735m～1720m，壩橫0+50下游側(cè)邊坡開挖施工，壩橫0+50上游側(cè)邊坡開挖爆破施工，完成EL.1750m～1735m邊坡噴錨支護施工，完成EL.1765m～1750m，壩橫0+50上游側(cè)邊坡錨拉板、錨索施工。

㈡ 右岸纜機平臺開挖支護工程：

⑴ 2012年10月31日前完成EL.1755m～1740m邊坡開挖施工；完成EL.1770m～1755m邊坡噴錨支護施工；完成EL.1770m～1755m，壩橫0+75下游側(cè)邊坡錨拉板、錨索施工。

⑵ 2012年11月30日前完成EL.1740m～1725m邊坡開挖施工，完成EL1755～1740m邊坡噴錨支護施工；完成EL.1770m～1755m，壩橫0+75上游側(cè)邊坡錨拉板、錨索施工。

⑶ 2012年12月31日前完成EL.1725m～EL.1710m，壩橫0+75上游側(cè)邊坡開挖施工，壩橫0+75下游側(cè)邊坡開挖爆破施工，完成EL.1740m～1725m邊坡噴錨支護施工，完成EL.1755～EL.1740m，壩橫0+75上游側(cè)邊坡錨拉板及錨索施工。

二、考核辦法

⑴ 以上所列項目為必報項目，具體獎勵分配和生產(chǎn)考核辦法生產(chǎn)部將根據(jù)月施工進度計劃制定月生產(chǎn)考核辦法。

⑵ 施工單位在實施以上項目時，如果未達到設(shè)計及相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或出現(xiàn)安全事故，按安全環(huán)保部、質(zhì)量管理部考核意見兌現(xiàn)。

⑶施工單位按照節(jié)點目標(biāo)要求完成后，由分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全部門現(xiàn)場聯(lián)合驗收。

⑷本考核辦法最終解釋權(quán)歸生產(chǎn)部。

水電四局黃登工程項目部生產(chǎn)部

二○一二年九月六日

第三篇：“大干一百天,攻堅保目標(biāo)”勞動競賽活動方案

“大干一百八十天，攻堅保目標(biāo)”勞動競賽活動方案

一、競賽活動宗旨：

為了激發(fā)項目部廣大職工的勞動積極性，增強主人翁意識，在項目部全體職工中掀起一股“比學(xué)趕超，創(chuàng)先爭優(yōu)”的勞動競賽氛圍，從而提高生產(chǎn)效率，提高工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，按期完成2017施工任務(wù)，將“比安全，創(chuàng)平安”，“比進度，創(chuàng)高產(chǎn)”為主題引向深入，項目部決定開展“大干一百八十天，攻堅保目標(biāo)”勞動立功競賽。

二、競賽活動時間：

2017年6月20日至2017年12月20日，共180天。

三、競賽活動目標(biāo)：

本次競賽活動目標(biāo)為：在180天的時間內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)。具體目標(biāo)為：

（一）、進度節(jié)點目標(biāo)分為兩個階段： 第一階段（6月20日-9月20日）：

1、完成北岸主塔疊合梁安裝施工 塊，南岸主塔疊合梁安裝施工 塊。

2、完成南岸完成 8 座墩身。北岸完成 6 承臺 6座墩身。

3、南岸左幅移動模架完成 孔，右幅移動模架箱梁完成 孔。

4、完成橋面板預(yù)制 片

5、南岸陸上樁基完成 根，完成墩柱 根，完成系梁 個完成蓋梁 個。

第二階段（9月20日-12月20日）：

1、完成北岸主塔疊合梁安裝施工 塊，南岸主塔疊合梁安裝施工 塊。

2、南岸左幅移動模架完成 孔，右幅移動模架箱梁完成 孔。完成橋面板預(yù)制 片

3、南岸陸上引橋完成全部路基填筑并完成梁場建設(shè)并制梁 片，架梁 片。

4、南岸陸上樁基完成 根，完成墩柱 根，完成系梁 個完成蓋梁 個。

（二）、安全目標(biāo)：

1、不發(fā)生一般責(zé)任事故；

2、消滅責(zé)任員工重傷及以上事故；

3、消滅責(zé)任火災(zāi)、爆炸事故；

4、消滅責(zé)任機械設(shè)備大事故；；

5、員工輕傷率控制在1‰以內(nèi)；

6、職業(yè)病發(fā)病率控制在0.3‰以下；

7、無環(huán)境污染事件。

（三）、質(zhì)量目標(biāo)：

1、全部工程滿足設(shè)計要求，達到國家、交通部現(xiàn)行的公路工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。

2、單位、分部、分項工程驗收合格率達100%。

3、消滅工程質(zhì)量問題及事故，力爭消除工程質(zhì)量通病。

4、全部工程滿足工程項目全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。

5、樁基施工不返工，不出現(xiàn)二類樁基；所有工程做到“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)”，杜絕返工；內(nèi)實外美，不再修補；結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確，尺寸 2 無誤。

（四）、施工環(huán)境與現(xiàn)場文明施工目標(biāo)：

施工環(huán)境管理、施工組織管理、施工進度管理、工程質(zhì)量管理、職業(yè)安全健康、現(xiàn)場文明施工符合《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊》管理標(biāo)準(zhǔn)。

四、競賽活動組織：

為了確保立功競賽活動的順利開展和競賽活動的公平、公正、公開，成立勞動立功競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員有：

組 長： 副組長： 組 員：

五、競賽活動評比獎勵辦法：

參加本次勞動立功競賽活動的項目所有部門，按照工程部每季度下發(fā)的季度生產(chǎn)任務(wù)進行評比，在活動結(jié)束進行公開評比，對評出的先進集體和先進個人進行經(jīng)濟上的獎勵，同時進行公開表彰、宣傳。

1、集體獎勵：此次勞動競賽評比獎勵，按照季度進度完成情況進行獎勵。業(yè)主、監(jiān)理在檢查中，受到表揚的部門，項目部將進行2000～20000元獎勵。

2、個人獎勵：設(shè)先進個人10個（含作業(yè)隊優(yōu)秀人員5名），（獎金：2000元／人）；設(shè)先進部室先進2個（獎金：6000元／個），先進工區(qū)1個（獎金：5000元／個）。

3、隊伍獎勵：按照節(jié)點目標(biāo)完成進度（含安全、質(zhì)量）任務(wù)的隊伍（獎金：50000元/家）

4、3 ①上述獎勵費由辦公室造表財務(wù)部兌現(xiàn)發(fā)放。

②項目辦公室在勞動競賽競賽開展期間30天出一期勞動競賽簡報，通報有關(guān)情況和考核評比結(jié)果，發(fā)至各項目隊伍及各部門。

③競賽期間如發(fā)生以下情況之一的，取消當(dāng)季度獲獎資格，并處以相應(yīng)的罰款。

（1）發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故和性質(zhì)嚴(yán)重、社會影響較大的其他生產(chǎn)安全責(zé)任事故的，處20000元以上的罰款。

（2）發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故及優(yōu)良率低于85%的，每一項處20000元以上的罰款。

（3）受到業(yè)主、質(zhì)監(jiān)局、監(jiān)理、政府單位關(guān)于質(zhì)量、安全、進度、文明施工等方面通報批評的，每一項除對其3000～50000元罰款外，對有關(guān)責(zé)任人處以300～5000元的罰款。

（4）對三次下發(fā)質(zhì)量或安全通知沒有進行整改的，除對其隊伍1000～20000元罰款外，對有關(guān)責(zé)任人處以100～3000元的罰款。

六、宣傳發(fā)動：

1、召開動員大會。

2、成立勞動立功競賽宣傳報道小組。

七、檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

檢查內(nèi)容按照綜合考評辦法共分為四項：

1、施工進度：施工進度檢查以項目部結(jié)合項目工程部分解目標(biāo)下達的當(dāng)月及第一階段施工計劃為依據(jù)。

2、施工質(zhì)量：施工質(zhì)量檢查主要進行外業(yè)與內(nèi)業(yè)檢查，依據(jù)《公路工程評定標(biāo)準(zhǔn)》以及建指、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門的抽檢抽驗為準(zhǔn)。

3、安全生產(chǎn)、文明施工：按照各工程項目《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn) 4 化實施手冊》等有關(guān)規(guī)定要求進行檢查。

4、廉政建設(shè)：按照《廉政合同》、公司、建指廉政建設(shè)有關(guān)文件要求進行檢查。

5、在施工中出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故、廉政建設(shè)方面出現(xiàn)違法違紀(jì)案件，實行一票否決，取消評優(yōu)資格。

八、要求與措施

1、廣泛宣傳，提高認(rèn)識。

2、周密布置，全面推進。

3、嚴(yán)格考核，狠抓落實。

4、加強領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求實效。

2017年5

月 3

日

第四篇：關(guān)于開展大干一百天活動總結(jié)

關(guān)于開展“大干一百天”活動總結(jié)

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行關(guān)于開展“大干一百天”的活動方案，確保安全生產(chǎn)順利進行。進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任，鞏固安全基礎(chǔ)，控制安全風(fēng)險，防范各類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)的實現(xiàn)。進一步強化安全、工作的重要性認(rèn)識。在“大干一百天”活動中，提高員工的責(zé)任認(rèn)知，鞏固安全知識，提升安全生產(chǎn)質(zhì)量水平和防范事故的能力。現(xiàn)就此次活動做如下總結(jié)：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強化管理。

成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展，制定了相關(guān)的活動方案。加強配合，促使活動更好的開展。從上到下逐級落實，讓每位員工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多樣式、多樣化宣傳教育，夯實安全基礎(chǔ)。

1、通過印發(fā)集團安全生產(chǎn)計劃，2018年安全生產(chǎn)計劃，制定宣傳海報、手冊，進行廣泛宣傳，強化員工安全認(rèn)識，提升思想覺悟，主動參與，主動學(xué)習(xí)安全知識，堅持學(xué)以致用。

2、加強安全管理制度建設(shè)，不斷完善各項管理制度，使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化。

3、抓好上級文件學(xué)習(xí)貫徹傳達，堅持安全為基、生產(chǎn)為綱、抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，并保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和時效性。

4、加強應(yīng)急管理工作，堅持“以人為本，預(yù)防為主”的原則，建立健全各級應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急知識宣傳教育，增強應(yīng)急意識，提高員工應(yīng)急能力。

三、開展各項安全活動，寓教于樂，讓“安全“二字如影隨形。在公司各處醒目位置樹立安全生產(chǎn)宣傳排版。組織員工積極參與安全教育漫畫創(chuàng)作，員工“話與畫’安全警示教育活動，并對優(yōu)秀作品進行適當(dāng)獎勵。展出以活動主題為主題的宣傳欄，辦公大樓設(shè)置顯示屏幕為活動做出布置，認(rèn)真貫徹傳達集團、公司各項議題精神，廣泛發(fā)動宣傳，讓“大干一百天”的活動要求和觀念深入人心，營造“人人講安全、人人重視安全”的活動氛圍。

四、防患未然，落實責(zé)任，保證行車安全。

繼續(xù)狠抓駕駛員的安全教育，牢固樹立“安全第一”的思想，不斷強化司乘人員安全行車意識，有針對性的進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。自覺遵守公司各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司崗位責(zé)任制度。杜絕一切違章行為、危險行為、野蠻操作，努力做到杜絕重大事故，消滅一般事故，不出責(zé)任事故。

五、加強現(xiàn)場巡查督導(dǎo)，落實隱患整改，抓好現(xiàn)場管理。

1、安全管理工作重點在作業(yè)現(xiàn)場，為確保安全生產(chǎn)，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場安全監(jiān)護和隱患排查，保證現(xiàn)場施工作業(yè)的萬無一失。

2、加強現(xiàn)場作業(yè)人員管理，消除“三違”我們每位人員都肩負(fù)著安全監(jiān)管的職責(zé)，對現(xiàn)場的危害辨識、違章作業(yè)都有制止的權(quán)利，從而消除生產(chǎn)的不安全因素。

3、狠抓隱患排查與治理，采取單位自查與專項檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人、機、環(huán)境的不安全因素，把隱患消除在現(xiàn)場。

通過加大宣傳、加強培訓(xùn)、組織自查結(jié)合“大干一百天”活動要求，有效促進了我單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升。繼續(xù)堅持全年安全生產(chǎn)無事故的工作目標(biāo)，全力以赴、集中精神抓好安全生產(chǎn)工作。積極落實“大干一百天”活動的開展，抓好安全生產(chǎn)、做好安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患。細(xì)化管理，做到”凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查。安全工作堅持縱向到底、橫向到邊，順利完成“大干每一個一百天”。

關(guān)于開展“大干一百天”活動總結(jié)

綜合辦公室 2018-09-18

第五篇：開展大干一百天的工作總結(jié)

開展大干一百天的工作總結(jié)

為了全面推動工程的進展，使各項工作上一個新臺階，從五月十一日起，公司組織開展了“大干一百天”的活動。為加強工程的建設(shè)，響應(yīng)公司“大干一百天”的號召，我們以飽滿的熱情投入到工作中，努力完成計劃任務(wù)。本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，豐富自己，使企業(yè)具有長足發(fā)展的后勁，特對本次活動工作總結(jié)如下：

一、開展“大干一百天”活動中主要工作完成情況

1.1#、2#、6#樓鋼筋混凝土灌注樁基工程完成；

2.1#、2#、6#樓主樓部分的樁間土土方開挖、樁頭的處理，樁基 工程的驗收完成；

3.1#、2#樓的建筑、結(jié)構(gòu)以及其他專業(yè)施工圖圖紙會審交底完成； 4.1#樓地下二層墻體鋼筋的綁扎； 2#樓裙樓出正負(fù)零，主樓基

礎(chǔ)鋼筋綁扎；5#樓二層頂板鋼筋綁扎；6#樓地下二層墻體，頂

板的鋼筋綁扎。

5.地下車庫基礎(chǔ)工程的土方開挖外運完成； 6.配合公司各部門辦理資料的收集及整理工作。

二、實際進度與計劃進度的對比

1.1#樓主樓計劃完成正負(fù)零以下主體工程。延遲半月；

2.2#樓計劃完成負(fù)二層以下主體工程。延遲一周；

3.5#樓計劃完成五層以下主體工程。延遲半月；

4.6#樓計劃完成四層以下主體工程。延遲一月半。

工程的實際進度與安排的計劃進度不符，綜合考慮有以下幾點主要原因：

1.活動期間受高考、農(nóng)忙的影響。高、中考期間為防止噪音污染，沒有采取加班，趕工措施。

2.受天氣因素的影響。正值酷暑時節(jié)，為防止工人出現(xiàn)中暑現(xiàn)象，推遲工人中午上、下班時間。

下半年工作任務(wù)艱巨，時間緊。我們要將延誤的這段工期在下半年的時間里趕出來，我們工程部做好了克服困難迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

每天向著目標(biāo)前進，工作會更有充實感，作為公司大家庭的一員，我們每個人都肩負(fù)著艱巨的使命，正如一句格言所講：“成功者找方法，失敗者找借口”。希望我們每位都成為成功者，努力干好自己的本職工作。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。

工程管理部

2012年8月15日