第一篇：雙重預(yù)防機制攻堅行動工作方案

雙重預(yù)防機制攻堅行動工作方案

一、總體要求

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，準(zhǔn)確把握新時代安全生產(chǎn)工作的新要求，把風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)作為新時期抓好安全生產(chǎn)工作、防范各類事故的治本措施，推動安全生產(chǎn)源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理和社會治理等制度機制更加完備。建立實施安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機制，以遏制較大以上事故為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)信息化為支撐，通過精準(zhǔn)、有效管控風(fēng)險，切斷隱患產(chǎn)生和轉(zhuǎn)化成事故的源頭，把安全風(fēng)險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，超前預(yù)判預(yù)控，提高風(fēng)險管控能力，按照政府推動、行業(yè)督導(dǎo)、企業(yè)主建的思路，強化安全風(fēng)險管控和隱患排查治理，特別要在查大風(fēng)險、除大隱患上出實招、見實效，實現(xiàn)關(guān)口前移、預(yù)防為主，有效遏制較大以上事故發(fā)生。

二、工作內(nèi)容

（一）著力構(gòu)建企業(yè)雙重預(yù)防機制。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要指導(dǎo)推動各類企業(yè)制定科學(xué)的安全風(fēng)險辨識程序和方法，組織專家和全體員工，全方位、全過程辨識生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為、管理體系等方面存在的安全風(fēng)險?？茖W(xué)評定安全風(fēng)險等級，建立企業(yè)安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，繪制企業(yè)“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險空間分布圖。根據(jù)評估結(jié)果，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對安全風(fēng)險進(jìn)行有效管控，確保安全風(fēng)險始終處于受控范圍內(nèi)。建立完善安全風(fēng)險公告制度，加強風(fēng)險教育和技能培訓(xùn)，在重點區(qū)域設(shè)置安全風(fēng)險公告欄，制作崗位安全風(fēng)險告知卡。建立完善隱患排查治理體系，實現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。

（二）健全完善雙重預(yù)防機制的政府監(jiān)管體系。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要督促指導(dǎo)企業(yè)落實主體責(zé)任，根據(jù)各自安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理的通用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行業(yè)規(guī)范，對企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行整體評估，推行企業(yè)安全風(fēng)險分級分類監(jiān)管，按照“屬地管理、行業(yè)監(jiān)管”原則，針對不同風(fēng)險等級的企業(yè)，確定不同的執(zhí)法檢查頻次、重點內(nèi)容等，實行差異化、精準(zhǔn)化動態(tài)監(jiān)管。繪制本轄區(qū)、本行業(yè)“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險空間分布圖。加強安全風(fēng)險源頭管控，嚴(yán)格高風(fēng)險項目建設(shè)安全審核把關(guān)，明確高危行業(yè)企業(yè)最低生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)提升企業(yè)整體安全保障能力。

（三）強化政策引導(dǎo)和技術(shù)支撐。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要綜合運用法律、行政手段，以重點行業(yè)領(lǐng)域、高風(fēng)險區(qū)域、生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點，支持、推動建設(shè)一批重大安全風(fēng)險防控工程、保護生命重點工程和隱患治理示范工程，帶動企業(yè)強化安全工程技術(shù)措施。深入推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強企業(yè)安全生產(chǎn)誠信制度建設(shè)和部門聯(lián)合懲戒機制，充分發(fā)揮市場機制作用，促進(jìn)企業(yè)主動開展雙重預(yù)防機制建設(shè)。督促企業(yè)加強內(nèi)部智能化、信息化管理平臺建設(shè)，加強遠(yuǎn)程監(jiān)測、自動化控制、自動預(yù)警和緊急避險等設(shè)施設(shè)備的使用，逐步實現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理信息化管理。

（四）嚴(yán)厲打擊懲治各類違法違規(guī)行為。各行業(yè)主管部門要依法依規(guī)嚴(yán)格落實執(zhí)法措施，健全執(zhí)法制度，進(jìn)一步找準(zhǔn)監(jiān)管執(zhí)法的重點對象和重點內(nèi)容，鎖定目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力、重點突破。把嚴(yán)格執(zhí)法貫穿于安全監(jiān)管全過程，加強執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，強化執(zhí)法信息公開。運用司法手段從嚴(yán)治理，加強安全執(zhí)法和刑事司法的銜接，建立公安、檢察、審判機關(guān)介入安全執(zhí)法機制。強化群防群控和社會監(jiān)督，完善聯(lián)合懲戒機制。

三、工作步驟

此次雙重預(yù)防機制攻堅行動采取企業(yè)為主，各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門督促指導(dǎo)相結(jié)合的方式，按照區(qū)政府《關(guān)于印發(fā)臨渭區(qū)構(gòu)建雙重預(yù)防機制遏制較大以上事故試點工作方案的通知》（渭臨政發(fā)〔2017〕12號）的職責(zé)分工，分三個階段進(jìn)行：

（一）排查評估階段（5月20日前）。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門督促指導(dǎo)各企業(yè)全面開展排查評估安全風(fēng)險，并完成風(fēng)險辨識工作。中石油渭南分公司高田油庫、渭南市稼豐花炮有限責(zé)任公司2家重點示范企業(yè)完成雙重預(yù)防機制建設(shè)和經(jīng)驗梳理。

（二）攻堅行動階段（5月21日至10月31日）。6月30日前，危險化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、人員密集場所、規(guī)模以上工貿(mào)行業(yè)企業(yè)完成安全風(fēng)險評估報告撰寫及隱患排查治理體系建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。9月15日前，以上重點行業(yè)和企業(yè)完成雙重預(yù)防機制建設(shè)，形成“一圖兩清單”。10月31日前，各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門建立雙重預(yù)防機制。閻村鎮(zhèn)、站南街道辦2個重點示范街鎮(zhèn)和區(qū)安監(jiān)局、交通局、住建局、交警大隊、消防大隊 5個重點示范行業(yè)部門分別完成經(jīng)驗總結(jié)。

（三）總結(jié)提升階段（11月1日至12月31日）。完成區(qū)級雙重預(yù)防機制建設(shè)，結(jié)合工作開展情況，總結(jié)工作亮點，鞏固提高工作成果，全面建成雙重預(yù)防長效機制。

四、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。成立區(qū)雙重預(yù)防機制攻堅行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)安監(jiān)局局長張華平同志任組長，區(qū)安監(jiān)局副局長蘭敏娟同志任副組長，成員單位由區(qū)交通局、住建局、工信局、商務(wù)局、旅發(fā)委、文廣局、水務(wù)局、中小企業(yè)局、公安分局、交警大隊及各街鎮(zhèn)組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)安監(jiān)局，辦公室主任由蘭敏娟同志兼任。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要切實提高思想認(rèn)識，充分認(rèn)識此項工作的重要性，進(jìn)一步夯實責(zé)任，明確工作任務(wù)和時間節(jié)點，強化措施，細(xì)化流程，倒排時間，嚴(yán)格按照目標(biāo)任務(wù)抓好各項工作落實。

（二）突出重點示范，全面推進(jìn)推廣。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要充分發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)和幅射帶動作用，注重培養(yǎng)1-2個本轄區(qū)、本行業(yè)雙重預(yù)防機制攻堅行動的示范單位，積極做好先行先試、總結(jié)經(jīng)驗，努力為本轄區(qū)、本行業(yè)雙重預(yù)防機制扎實有效開展探索可復(fù)制可推廣的典型經(jīng)驗做法，加快推進(jìn)攻堅行動開展。

（三）強化督查督辦，加大考評力度。為確保攻堅行動穩(wěn)步推進(jìn)，攻堅行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門推動試點工作進(jìn)行督辦考評，對工作主動、措施得力、成效明顯的單位進(jìn)行通報表揚；對工作不力，推諉扯皮、敷衍塞責(zé)的單位和個人進(jìn)行通報批評；對工作不作為、慢作為造成嚴(yán)重影響的，將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

聯(lián)系人及電話：向清，3038989

第二篇：雙重預(yù)防機制建設(shè)工作方案

山東大華機械有限公司

雙重預(yù)防機制建設(shè)工作方案

為落實上級部門《關(guān)于建立完善風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制》的通知精神和節(jié)點要求，結(jié)合公司實際，特制定以下工作方案：

根據(jù)區(qū)《雙重預(yù)防機制建設(shè)》的要求，成立機制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員和分工具體如下：

1、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員 組長：張廣彬（副總經(jīng)理）

副組長：趙玉昌（副總經(jīng)理）、張奉東 成員：孫中奎、李建、賈廣秋、朱現(xiàn)節(jié)、張騰

2、成員分工

組長張廣彬（副總經(jīng)理）負(fù)責(zé)兩個體系建設(shè)的統(tǒng)籌、領(lǐng)導(dǎo)和與上級部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)及調(diào)度工作進(jìn)度。

副組長趙玉昌（副總經(jīng)理）負(fù)責(zé)本公司內(nèi)各個部門之間的工作協(xié)調(diào)和調(diào)度工作；張奉東同志負(fù)責(zé)與《雙重預(yù)防機制建設(shè)》有關(guān)報表、數(shù)據(jù)的草擬、準(zhǔn)備和基層車間的指導(dǎo)工作。

成員孫中奎、李建負(fù)責(zé)組織對全體員工的教育培訓(xùn)和有關(guān)數(shù)據(jù)建檔及統(tǒng)計上報工作；賈廣秋、朱現(xiàn)節(jié)、張騰負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的風(fēng)險篩選和隱患排查的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

3、時間安排

16月30日前完成組織機構(gòu)的建立、宣傳發(fā)動、風(fēng)險點普查和初步檔案建○立工作。

27月15日前完成風(fēng)險點評估及相應(yīng)管控措施的確定工作。○37月25日前完成電子表格檔案建立及上報工作。○

山東大華機械有限公司

2016年6月19日

第三篇：關(guān)于雙重預(yù)防機制建設(shè)工作方案

中晟字【2017】8號

關(guān)于雙重預(yù)防機制建設(shè)工作方案

各分公司、部（處室）：

為貫徹落實黨中央、國務(wù)院，省委、省政府，和市委、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，構(gòu)建建筑施工安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，強化安全風(fēng)險管控和隱患排查治理，有效防范和遏制安全事故，根據(jù)《泉州市人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于印發(fā)貫徹落實遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預(yù)防機制工作方案的通知》（泉安辦[2017]27號），結(jié)合實際，特制訂本實施方案。

一、任務(wù)目標(biāo)

盡快建立健全建筑施工安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理的工作制度和規(guī)范，完善技術(shù)工程支撐、智能化管控、第三方專業(yè)化服務(wù)的保障措施，逐步形成“點、線、面”有機結(jié)合、“市、縣、鄉(xiāng)”無縫對接、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化共同支撐的雙重預(yù)防機制，實現(xiàn)企業(yè)、項目安全風(fēng)險自辨自控、隱患自查自治，形成政府領(lǐng)導(dǎo)有力、部門監(jiān)管有效、企業(yè)責(zé)任落實、社會參與有序的工作格局，提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力，夯實遏制安全事故的堅強基礎(chǔ)。

二、主要任務(wù)和工作步驟

按照以下步驟和任務(wù)節(jié)點開展安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。

1、加強領(lǐng)導(dǎo) 統(tǒng)一認(rèn)識。

公司成立雙重預(yù)防機制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理李炳煌任組長，鐘華鋒、許德海、周煒、林祥偉、李天河任副組長，各公司、職能中心負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、實施、監(jiān)督、指導(dǎo)工作的開展及各項措施的落實。

各成員單位也要成立相應(yīng)機構(gòu)，確保各項工作順利開展。

2、開展評估分級工作。

6月20日-6月27日，發(fā)動全體員工開始進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險點排查工作，對各項目部施工現(xiàn)場內(nèi)、周邊環(huán)境等可能存在的風(fēng)險點進(jìn)行全面排查，由公司建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行篩查并對排查出的風(fēng)險點進(jìn)行分級，對分級后的風(fēng)險點采取相應(yīng)的管控措施，確保風(fēng)險點處于受控狀態(tài)，避免風(fēng)險點轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)安全事故隱患。

3、評估分級方法

執(zhí)行公司《危險源辨識、風(fēng)險評價和確定控制措施程序》采用LEC評價法對危險源所伴隨的風(fēng)險進(jìn)行定量或定性評價，對評價結(jié)果進(jìn)行劃分等級。

藍(lán)色風(fēng)險1級風(fēng)險：稍有危險，需要注意（或可忽略的）。員工應(yīng)引起注意。D值<20。

藍(lán)色風(fēng)險2級風(fēng)險：輕度（一般）危險，可以接受（或可容許的）。車間、科室應(yīng)引起關(guān)注。D值20-69 黃色風(fēng)險3級風(fēng)險：中度（顯著）危險，需要控制整改。公司、部室（車間上級單位）應(yīng)引起關(guān)注。D值70-159 橙色風(fēng)險4級風(fēng)險：高度危險（重大風(fēng)險），必須制定措施進(jìn)行控制管理。公司對重大及以上風(fēng)險危害因素應(yīng)重點控制管理。D值160-320 紅色風(fēng)險5級風(fēng)險：不可容許的（巨大風(fēng)險），極其危險，必須立即整改，不能繼續(xù)作業(yè)。D值>320

4、有效管控安全風(fēng)險

企業(yè)負(fù)責(zé)人以及項目部人員等要根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果，針對安全風(fēng)險特點，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對安全風(fēng)險進(jìn)行有效管控。要通過隔離危險源、采取技術(shù)手段。實施個體防護、設(shè)置監(jiān)控設(shè)施等措施，達(dá)到回避、降低和監(jiān)測風(fēng)險的目的。要對安全風(fēng)險分級、分層、分類、分專業(yè)進(jìn)行管理，落實企業(yè)。項目、班組和崗位的管控責(zé)任，尤其要強化對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的重點管控。各負(fù)責(zé)人要高度關(guān)注施工過程和危險源變化后的風(fēng)險狀況，動態(tài)評估、調(diào)整風(fēng)險等級和管控措施，確保安全風(fēng)險始終處于受控范圍內(nèi)。

5、實施安全風(fēng)險公告警示

建立完善的安全風(fēng)險公告制度，并加強風(fēng)險教育和技能培訓(xùn)，確保管理層和每名員工都掌握安全風(fēng)險的基本情況及防范、應(yīng)急措施。要在醒目位置和重點區(qū)域分布設(shè)置安全風(fēng)險公告欄，制作項目安全風(fēng)險告知卡，表明主要安全風(fēng)險、可能引發(fā)的事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報告方式等內(nèi)容。對存在一般安全風(fēng)險的工作場所和崗位，要設(shè)置明顯警示標(biāo)志，表明主要危險危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報告電話等內(nèi)容，并強化危險源監(jiān)測及預(yù)警。

6、建立隱患排查治理體系

完善企業(yè)隱患排查制度，要對照主管部門制定的隱患自查指引導(dǎo)則，依據(jù)現(xiàn)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，參考示范企業(yè)清單標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實際，梳理完善項目清單、風(fēng)險點表冊、崗位卡片，明確和細(xì)化隱患排查的事項、內(nèi)容和頻次，并將責(zé)任逐一分解落實，推動全員參與自主排查隱患，尤其強化對存在一般安全風(fēng)險的場所、環(huán)節(jié)、部位的隱患排查。要建立重大隱患治理情況向?qū)俚刈〗ú块T和企業(yè)職代會“雙報告”制度。

7、防控職業(yè)病危害

要依法向安監(jiān)、衛(wèi)生防疫部門申報本單位工作場所存在的職業(yè)病危害因素，對可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害的作業(yè)崗位，規(guī)范設(shè)置警示標(biāo)識和警示說明，明示可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的種類、后果、預(yù)防以及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。作業(yè)現(xiàn)場要配備職業(yè)病危害防護裝備，并定期檢查更新。要依法為從業(yè)人員配備符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的防護用品用具，并監(jiān)督從業(yè)人員正確佩戴和使用。要加強作業(yè)場所職業(yè)病危害防治，定期組織職業(yè)病危害因素檢測和現(xiàn)狀分析。對接觸職業(yè)病危害的從業(yè)人員嚴(yán)格實行上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查。建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案，切實保障職工安全健康權(quán)益。

7、立檔案、動態(tài)管理。

6月30日對排查完畢的風(fēng)險點進(jìn)行匯總，形成公司“一企一冊”。同時要建立常態(tài)機制、加強動態(tài)管理，每年至少一次對風(fēng)險點進(jìn)行調(diào)整，遇有法規(guī)變動、重大人事調(diào)整、工藝變更、新改擴項目、原料、設(shè)備、產(chǎn)品變動等及時進(jìn)行風(fēng)險評估，確保風(fēng)險點的安全。

福建省中晟建設(shè)投資有限公司

安全生產(chǎn)管理部 2017年5月18日

第四篇：關(guān)于雙重預(yù)防機制建設(shè)工作方案

Xxxxx有限公司

關(guān)于雙重預(yù)防機制建設(shè)工作方案

各單位（部門）：

為貫徹落實省政府辦公廳《關(guān)于建立完善風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制的通知》（魯政辦字〔2016〕36號），省安委會辦公室《關(guān)于印發(fā)<加快推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)工作方案>的通知》（魯安辦發(fā)〔2016〕10號），《兗州區(qū)雙重預(yù)防機制建設(shè)工作方案》，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)工作，特制訂本實施方案。

一、任務(wù)目標(biāo)

以企業(yè)為主體開展風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系。

二、主要任務(wù)和工作步驟

按照以下步驟和任務(wù)節(jié)點開展安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。

1、加強領(lǐng)導(dǎo) 統(tǒng)一認(rèn)識。

公司成立雙重預(yù)防機制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司副總經(jīng)理高新華任組長，有機生產(chǎn)總監(jiān)王養(yǎng)臣、安全環(huán)保健康部經(jīng)理孫振海任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、實施、監(jiān)督、指導(dǎo)工作的開展及各項措施的落實。

各成員單位也要成立相應(yīng)機構(gòu)，確保各項工作順利開展。

2、開展評估分級工作。

9月20日-9月27日，發(fā)動全體員工開始宣貫培訓(xùn)并進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險點排查工作，對廠區(qū)內(nèi)、周邊環(huán)境等可能存在的風(fēng)險點進(jìn)行全面排查，由公司建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行篩查并對排查出的風(fēng)險點進(jìn)行分級，對分級后的風(fēng)險點采取相應(yīng)的管控措施，確保風(fēng)險點處于受控狀態(tài)，避免風(fēng)險點轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)安全事故隱患。

3、評估分級方法

采用LEC評價法對危險源所伴隨的風(fēng)險進(jìn)行定量或定性評價，對評價結(jié)果進(jìn)行劃分等級。

藍(lán)色風(fēng)險5級風(fēng)險：稍有危險，需要注意（或可忽略的）。員工應(yīng)引起注意。D值<20。

藍(lán)色風(fēng)險4級風(fēng)險：輕度（一般）危險，可以接受（或可容許的）。車間、科室應(yīng)引起關(guān)注。D值20-69 黃色風(fēng)險3級風(fēng)險：中度（顯著）危險，需要控制整改。公司、部室（車間上級

單位）應(yīng)引起關(guān)注。D值70-159 橙色風(fēng)險2級風(fēng)險：高度危險（重大風(fēng)險），必須制定措施進(jìn)行控制管理。公司對重大及以上風(fēng)險危害因素應(yīng)重點控制管理。D值160-320 紅色風(fēng)險1級風(fēng)險：不可容許的（巨大風(fēng)險），極其危險，必須立即整改，不能繼續(xù)作業(yè)。D值>320

4、建立檔案、動態(tài)管理。

10月30日對排查完畢的風(fēng)險點進(jìn)行匯總，形成公司“一企一冊”。同時要建立常態(tài)機制、加強動態(tài)管理，每年至少一次對風(fēng)險點進(jìn)行調(diào)整，遇有法規(guī)變動、重大人事調(diào)整、工藝變更、新改擴項目、原料、設(shè)備、產(chǎn)品變動等及時進(jìn)行風(fēng)險評估，確保風(fēng)險點的安全。

Xxxxx有限公司

2016年9月20日

第五篇：雙重預(yù)防機制學(xué)習(xí)體會

雙重預(yù)防機制學(xué)習(xí)體會

近期，三五三處持續(xù)深入推進(jìn)雙重預(yù)防機制系列再學(xué)習(xí)再培訓(xùn)，提高職工認(rèn)識，鞏固拓展試運行成效，為單位筑牢安全生產(chǎn)防線奠定基礎(chǔ)。通過專題教學(xué)講解、觀看視頻、處科長講壇等方式，對雙重預(yù)防機制進(jìn)行了系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，我在跟隨單位學(xué)習(xí)安排的基礎(chǔ)上，加強自主學(xué)習(xí)，有以下體會。

雙重預(yù)防機制就是構(gòu)筑防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生的兩道防線。第一道防線是辨識和管控風(fēng)險，從源頭上系統(tǒng)辨識風(fēng)險，將風(fēng)險劃分等級，不同風(fēng)險制定相應(yīng)的管控措施，努力把各類風(fēng)險控制在可接受范圍內(nèi)，杜絕和減少事故隱患。第二道防線是排查和治理隱患，在日常工作中將排查的隱患消除，彌補風(fēng)險管控過程中可能存在的漏洞，或者風(fēng)險控制失效環(huán)節(jié)。運用雙重預(yù)防機制，可以大大減少事故發(fā)生的概率，因為安全風(fēng)險管控到位就會減少隱患的形成，隱患的及時治理又會降低事故的發(fā)生，通過雙重預(yù)防工作機制，堵塞安全漏洞，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

在一線工作多年，長年累月的機械式重復(fù)性工作，思想上存在一定的麻痹心理，加之自身對安全的認(rèn)知具有局限性，安全知識學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真，認(rèn)為安全是領(lǐng)導(dǎo)干部的事情，他們做好風(fēng)險管控就可以了，我們作為老員工按規(guī)程辦事，又有經(jīng)驗，不會出現(xiàn)問題。但現(xiàn)在學(xué)習(xí)了雙重預(yù)防機制后，我的觀念得到了轉(zhuǎn)變，認(rèn)識得到了提升。風(fēng)險辨識管控與隱患排查治理同樣重要，它們是一個有機的整體，不可分割。既要懂風(fēng)險辨識管控，也要抓隱患排查治理。

在學(xué)習(xí)中，我了解到了涉及雙重預(yù)防機制等安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、通則、細(xì)則等，國家有關(guān)雙重預(yù)防機制的方針、政策和規(guī)定等，以及單位的規(guī)章、制度等，觀看了火災(zāi)、觸電、高空墜落、物體打擊、機械傷害等事故的風(fēng)險管控視頻。通過自學(xué)，掌握了發(fā)生事故后應(yīng)如何搶救、如何報告、如何保護事故現(xiàn)場等，了解風(fēng)險、危險源、風(fēng)險點等一系列關(guān)于雙重預(yù)防機制的知識點。在學(xué)習(xí)中，通過專業(yè)人員深入淺出的講解和視頻對“雙重預(yù)防機制”重要性、基本內(nèi)涵等的介紹，深化了我對安全風(fēng)險與事故隱患、風(fēng)險辨識與隱患排查、風(fēng)險評估與分級管控含義和內(nèi)在邏輯關(guān)系的認(rèn)識。這對我在日常收儲發(fā)作業(yè)有極大幫助，明白了嚴(yán)守操作規(guī)程就是在做風(fēng)險管控，巡查油罐及附屬設(shè)備設(shè)施就是在排查隱患，發(fā)現(xiàn)隱患后整改就是治理隱患。更新了我對工作的認(rèn)識，讓我覺得自身的工作更加有意義，每天的工作都是在保障單位的安全。

安全無小事，防患于未然。我將持續(xù)深入學(xué)習(xí)，提高安全意識，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，運用好雙重預(yù)防機制，切實守牢安全生產(chǎn)底線。