第一篇：雙重預(yù)防機(jī)制

編號：

HW-AB-3.2.1.3

XXXX有限公司

雙重預(yù)防機(jī)制運行情況報告(提綱)1.前言 2.目錄 3.編制依據(jù) 4.試點企業(yè)培訓(xùn)情況

5.企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作完成情況 5.1安全風(fēng)險清單及數(shù)據(jù)庫建設(shè)情況 5.2重大安全風(fēng)險管控措施制定情況 5.3重大安全風(fēng)險公告欄設(shè)置情況 5.4崗位安全風(fēng)險告知卡編制情況

5.5企業(yè)安全風(fēng)險四色分布圖及作業(yè)安全風(fēng)險比較圖制作情況 5.6安全風(fēng)險分級管控、及隱患排查制度建設(shè)情況 5.7隱患排查治理臺賬或數(shù)據(jù)庫建立情況 5.8重大隱患治理情況

6.結(jié)論

第二篇：雙重預(yù)防機(jī)制學(xué)習(xí)體會

雙重預(yù)防機(jī)制學(xué)習(xí)體會

近期，三五三處持續(xù)深入推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制系列再學(xué)習(xí)再培訓(xùn)，提高職工認(rèn)識，鞏固拓展試運行成效，為單位筑牢安全生產(chǎn)防線奠定基礎(chǔ)。通過專題教學(xué)講解、觀看視頻、處科長講壇等方式，對雙重預(yù)防機(jī)制進(jìn)行了系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，我在跟隨單位學(xué)習(xí)安排的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)，有以下體會。

雙重預(yù)防機(jī)制就是構(gòu)筑防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生的兩道防線。第一道防線是辨識和管控風(fēng)險，從源頭上系統(tǒng)辨識風(fēng)險，將風(fēng)險劃分等級，不同風(fēng)險制定相應(yīng)的管控措施，努力把各類風(fēng)險控制在可接受范圍內(nèi)，杜絕和減少事故隱患。第二道防線是排查和治理隱患，在日常工作中將排查的隱患消除，彌補風(fēng)險管控過程中可能存在的漏洞，或者風(fēng)險控制失效環(huán)節(jié)。運用雙重預(yù)防機(jī)制，可以大大減少事故發(fā)生的概率，因為安全風(fēng)險管控到位就會減少隱患的形成，隱患的及時治理又會降低事故的發(fā)生，通過雙重預(yù)防工作機(jī)制，堵塞安全漏洞，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

在一線工作多年，長年累月的機(jī)械式重復(fù)性工作，思想上存在一定的麻痹心理，加之自身對安全的認(rèn)知具有局限性，安全知識學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真，認(rèn)為安全是領(lǐng)導(dǎo)干部的事情，他們做好風(fēng)險管控就可以了，我們作為老員工按規(guī)程辦事，又有經(jīng)驗，不會出現(xiàn)問題。但現(xiàn)在學(xué)習(xí)了雙重預(yù)防機(jī)制后，我的觀念得到了轉(zhuǎn)變，認(rèn)識得到了提升。風(fēng)險辨識管控與隱患排查治理同樣重要，它們是一個有機(jī)的整體，不可分割。既要懂風(fēng)險辨識管控，也要抓隱患排查治理。

在學(xué)習(xí)中，我了解到了涉及雙重預(yù)防機(jī)制等安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、通則、細(xì)則等，國家有關(guān)雙重預(yù)防機(jī)制的方針、政策和規(guī)定等，以及單位的規(guī)章、制度等，觀看了火災(zāi)、觸電、高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害等事故的風(fēng)險管控視頻。通過自學(xué)，掌握了發(fā)生事故后應(yīng)如何搶救、如何報告、如何保護(hù)事故現(xiàn)場等，了解風(fēng)險、危險源、風(fēng)險點等一系列關(guān)于雙重預(yù)防機(jī)制的知識點。在學(xué)習(xí)中，通過專業(yè)人員深入淺出的講解和視頻對“雙重預(yù)防機(jī)制”重要性、基本內(nèi)涵等的介紹，深化了我對安全風(fēng)險與事故隱患、風(fēng)險辨識與隱患排查、風(fēng)險評估與分級管控含義和內(nèi)在邏輯關(guān)系的認(rèn)識。這對我在日常收儲發(fā)作業(yè)有極大幫助，明白了嚴(yán)守操作規(guī)程就是在做風(fēng)險管控，巡查油罐及附屬設(shè)備設(shè)施就是在排查隱患，發(fā)現(xiàn)隱患后整改就是治理隱患。更新了我對工作的認(rèn)識，讓我覺得自身的工作更加有意義，每天的工作都是在保障單位的安全。

安全無小事，防患于未然。我將持續(xù)深入學(xué)習(xí)，提高安全意識，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，運用好雙重預(yù)防機(jī)制，切實守牢安全生產(chǎn)底線。

第三篇：雙重預(yù)防機(jī)制實施方案

安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理

雙重預(yù)防體系實施方案

礦屬各科室、各隊：

為認(rèn)真落實河南省煤炭工業(yè)管理辦公室《關(guān)于進(jìn)一步做好煤礦安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)的通知》（豫煤安[2018]129號）文件精神，強(qiáng)化“生命之上，安全發(fā)展”理念，創(chuàng)新安全管理模式，杜絕各類事故發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，根據(jù)公司2018年1號文件要求，特制定煤業(yè)有限公司安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系實施方案。

一、任務(wù)目標(biāo)

全面開展安全生產(chǎn)隱患，認(rèn)真分析安全風(fēng)險大的生產(chǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快推行風(fēng)險分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防體系管理，建立完善安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系、隱患排查治理體系，實現(xiàn)關(guān)口前移、精準(zhǔn)監(jiān)管、源頭治理、科學(xué)

預(yù)防。實現(xiàn)雙重預(yù)防體系落實到安全生產(chǎn)全過程，實現(xiàn)閉環(huán)管理，涵蓋風(fēng)險辨識評估、風(fēng)險預(yù)警預(yù)控、隱患排查治理、應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等所有安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

二、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)雙重預(yù)防體系建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保雙重體系取得實效，礦成立雙重預(yù)防體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對工作進(jìn)行全面組織、指導(dǎo)和檢查。

組 長： 副組長： 成 員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作辦公室，設(shè)在安全科，（兼）任辦公室主任。具體負(fù)責(zé)雙重預(yù)防體系日常管理工作的組織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)等。

三、職責(zé)分工

（一）雙重體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)分工

組長即礦長，是雙重預(yù)防體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)雙重預(yù)防體系各項工作，保障雙重體系工作所需人力資源和資金投入，定期檢查體系建設(shè)與運行效果。分管副組長即副礦長，全過程參與、組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)雙重預(yù)防體系工作，對分管范圍內(nèi)的雙重預(yù)防體系工作負(fù)責(zé)。專門工作辦公室負(fù)責(zé)制定雙重預(yù)防體系的管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)具體的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督考核。要將雙重預(yù)防體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、核心內(nèi)容等進(jìn)行細(xì)化、量化，作為全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要內(nèi)容之一進(jìn)行強(qiáng)化，并動員全員參與風(fēng)險點排查、辨識和隱患排查治理。

（二）各部門職責(zé)分工

1、安全科負(fù)責(zé)“雙重預(yù)防體系”實施方案的制 定，并對體系建設(shè)情況進(jìn)行全程監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)組織安全設(shè)施與管理方面風(fēng)險點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。分析存在的問題，監(jiān)督治 理方案以及相應(yīng)的實施工作；監(jiān)督隱患的整改、防范措施、資金、期限的落實；負(fù)責(zé)職業(yè)病危害的防控和風(fēng)險公告警示工 作；負(fù)責(zé)“雙重預(yù)防體系”的組織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。

2、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)采掘修專業(yè)管理方面風(fēng)險點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實施工作。

3、機(jī)電科負(fù)責(zé)組織機(jī)電運輸專業(yè)管理方面風(fēng)險點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實施工作。

4、調(diào)度室負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、調(diào)度指揮管理方面風(fēng)險點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及 時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析 存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實施工作。

5、地測科負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害與防治水方面風(fēng)險點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實施工作。

6、通風(fēng)科負(fù)責(zé)礦井“一通三防”專業(yè)方面風(fēng)險點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實施工作。

7、兼職救護(hù)隊負(fù)責(zé)礦井應(yīng)急管理與消防專業(yè)方面風(fēng)險點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實施工作。

四、工作計劃

2018年6月，制定出嚴(yán)格可行的實施方案，做好宣傳發(fā)動工作，充分利用宣傳欄、條幅、各種會議積極進(jìn)行宣傳，2018年7月，建立健全安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系的工作制度和規(guī)范，為雙重預(yù)防體系的運行提供制度保障。2018 年8月，全面開展安全風(fēng)險辨識、科學(xué)評定安全風(fēng)險等級，實現(xiàn)安全風(fēng)險自辨自控，并建立健全隱患排查治理體系。2018年9-12月，建立完善安全風(fēng)險公告制度和隱患排查治理體系，實現(xiàn)有效管控風(fēng)險、隱患自查自治和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，提升礦安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力。2019年1月，礦將不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善雙重預(yù)防體系，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化智能化、信息化技術(shù)的應(yīng)用，加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)，搞好重點崗位人員管理。同時，對雙重預(yù)防體系進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)，改進(jìn)不足，提升安全管理能力，確保礦在風(fēng)險評估、風(fēng)險 管控、隱患排查治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面上臺階，實現(xiàn)風(fēng)險可控、隱患可治、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

五、工作要求

（一）明確責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門按方案要求和實施步驟，協(xié)作配合切實推進(jìn)安全風(fēng)險預(yù)控管理體系建設(shè)。

（二）分步實施、整體推進(jìn)。雙重預(yù)防體系工作小組要按照各階段的要求做好分工。對存在的問題進(jìn)行整理、總結(jié)，逐步完善。

（三）落實措施，立足管控。為了更好的保證雙重預(yù)防體系全方位、有序推進(jìn)，各部門要加大危險源辨識和加強(qiáng)風(fēng)險管控力度，做到全員、全過程、全方位的安全管理，在安排工作的同時，要同時分析危險源、指定安全責(zé)任人并制定安全措施，確保各安全管理沒有漏洞，保證危險源的有效管控。

二〇一八年六月六日

第四篇：雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)考試題

汶河煤礦雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)考試題

單位： 姓名： 成績：

一、風(fēng)險點和風(fēng)險的的概念是什么?

二、風(fēng)險管控措施有哪些？

三、煤礦安全風(fēng)險分級管控機(jī)制建設(shè)概述？

四、風(fēng)險評估方法的方法有哪些？

五、風(fēng)險級別如何劃分？

第五篇：雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作方案

山東大華機(jī)械有限公司

雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作方案

為落實上級部門《關(guān)于建立完善風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制》的通知精神和節(jié)點要求，結(jié)合公司實際，特制定以下工作方案：

根據(jù)區(qū)《雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)》的要求，成立機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員和分工具體如下：

1、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員 組長：張廣彬（副總經(jīng)理）

副組長：趙玉昌（副總經(jīng)理）、張奉東 成員：孫中奎、李建、賈廣秋、朱現(xiàn)節(jié)、張騰

2、成員分工

組長張廣彬（副總經(jīng)理）負(fù)責(zé)兩個體系建設(shè)的統(tǒng)籌、領(lǐng)導(dǎo)和與上級部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)及調(diào)度工作進(jìn)度。

副組長趙玉昌（副總經(jīng)理）負(fù)責(zé)本公司內(nèi)各個部門之間的工作協(xié)調(diào)和調(diào)度工作；張奉東同志負(fù)責(zé)與《雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)》有關(guān)報表、數(shù)據(jù)的草擬、準(zhǔn)備和基層車間的指導(dǎo)工作。

成員孫中奎、李建負(fù)責(zé)組織對全體員工的教育培訓(xùn)和有關(guān)數(shù)據(jù)建檔及統(tǒng)計上報工作；賈廣秋、朱現(xiàn)節(jié)、張騰負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的風(fēng)險篩選和隱患排查的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

3、時間安排

16月30日前完成組織機(jī)構(gòu)的建立、宣傳發(fā)動、風(fēng)險點普查和初步檔案建○立工作。

27月15日前完成風(fēng)險點評估及相應(yīng)管控措施的確定工作。○37月25日前完成電子表格檔案建立及上報工作?！?/p>

山東大華機(jī)械有限公司

2016年6月19日