第一篇：選人用人古今之標(biāo)準(zhǔn)

淺議選人用人古今之標(biāo)準(zhǔn)

總書(shū)記在全國(guó)組織工作會(huì)議上指出：?用一賢人則群賢畢至，見(jiàn)賢思齊就蔚然成風(fēng)。選什么人就是風(fēng)向標(biāo)，就有什么樣的干部作風(fēng)，乃至就有什么樣的黨風(fēng)。?選人用人始終是關(guān)系黨和國(guó)家事業(yè)的關(guān)鍵性、根本性問(wèn)題，以什么樣的標(biāo)準(zhǔn)選人用人自古就受到到上至帝王將相，下至平民百姓的高度重視?？梢哉f(shuō)選人用人向上關(guān)乎社稷安危，向下關(guān)乎百姓福祉。

古人曾感慨說(shuō)：?事之至難，莫如知人；事之至大，亦莫如知人。?史學(xué)家司馬遷在《史記〃魏文侯卜相》記載這樣一個(gè)故事：魏文侯謂李克曰：?先生嘗教寡人曰：‘家貧則思良妻，國(guó)亂則思良相?！袼梅浅蓜t璜，二子何如？?對(duì)曰：?居視其所親（平居時(shí)都與誰(shuí)在一起），富視其所與（富貴時(shí)如何支配自己的財(cái)富），達(dá)視其所舉（顯達(dá)時(shí)如何舉薦人才），窮視其所不為（困境時(shí)看其不做什么），貧視其所不?。ㄘ毨Я实箷r(shí)看其不取什么），五者足以定之矣。?文侯曰：?先生就舍，寡人之相定矣。? 明朝萬(wàn)歷初期的內(nèi)閣首輔大臣張居正在給萬(wàn)歷小皇帝講解這段歷史時(shí)總結(jié)說(shuō)?而李克所言五事，又萬(wàn)事人主擇相者之準(zhǔn)也。?此五條論點(diǎn)備受歷代帝王推崇，可謂千古不移之論。在《諸葛忠武志〃心書(shū)〃知人》記載：?夫人之性最難察焉，美惡既殊，情貌不一。有溫良而為詐者，有外恭而內(nèi)欺者，有外勇而內(nèi)怯者，有盡力而不忠者，然知人之道有七焉：一曰問(wèn)之以是非而觀其志（目的在于通過(guò)其對(duì)是非的判斷來(lái)了解其志向），二曰窮之以辭而觀其變（目的在于通過(guò)一連串的追問(wèn)來(lái)了解他的應(yīng)變能力），三曰咨之以謀而觀其識(shí)（通過(guò)征求其謀略意見(jiàn)來(lái)了解其知識(shí)水平），四曰先之以難而觀其勇（通過(guò)從事復(fù)雜困難的工作情況來(lái)了解其膽識(shí)），五曰醉之以酒而觀其性（通過(guò)其酒醉后的表現(xiàn)來(lái)觀察了解他的本性），六曰臨之以利以觀其廉（給其以得到財(cái)物的機(jī)會(huì)來(lái)觀察是否廉潔），七曰期之以事以觀其信（囑咐其辦事來(lái)證明他是否守信用）。?這里例舉了識(shí)人察人的七種具體方法，對(duì)上級(jí)選人用人具有很好的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

漢高祖劉邦得三人杰而得到天下。班固在《史記〃高祖本紀(jì)》明確記載了劉邦自己總結(jié)能夠取得天下的主要原因是：?運(yùn)籌帷帳之中，決勝千里之外，吾不如子房（張良）；鎮(zhèn)國(guó)家，撫百姓，給饋賞，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬(wàn)之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下也?。這就說(shuō)明：在劉邦看來(lái)，用人是最重要的成功之道。史學(xué)家司馬光在《綱鑒易知錄》中明確指出：?取士之道，當(dāng)先德行，后文學(xué)。?明太祖朱元璋用人標(biāo)準(zhǔn)則是：?有司察舉賢才，必以德行為本，文藝次之。?清朝康熙皇帝選人用人遵循?國(guó)家用人，當(dāng)以德器為本，才藝為末。?的標(biāo)準(zhǔn)。以上標(biāo)準(zhǔn)突出了選人用人?德?字當(dāng)先的指導(dǎo)思想。

毛澤東曾經(jīng)概括過(guò)一句名言：?政治路線確定之后，干部就是決定的因素。?在用人方面曾經(jīng)指出：?在使用干部的問(wèn)題上，我們民族歷史中從來(lái)就有兩個(gè)對(duì)立的路線：一個(gè)是‘任人唯賢’的路線，一個(gè)是‘任人唯親’的路線。前者是正派的路線，后者是不正派的路線。共產(chǎn)黨的干部政策，應(yīng)是以能否堅(jiān)決地執(zhí)行黨的路線，服從黨的紀(jì)律，和群眾有密切的聯(lián)系，有獨(dú)立的工作能力，積極肯干，不謀私利為標(biāo)準(zhǔn)，這就是‘任人唯賢’的路線。?而?拉攏私黨，組織小派別?，搞裙帶關(guān)系，這就是?任人唯親?的路線。

總書(shū)記指出：?我們黨歷來(lái)高度重視選賢任能，始終把選人用人作為關(guān)系黨和人民事業(yè)的關(guān)鍵性、根本性問(wèn)題來(lái)抓。好干部要做到信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔。??好干部?五條標(biāo)準(zhǔn)的提出，是我黨在總結(jié)歷史，立足現(xiàn)在，展望未來(lái)發(fā)展下提出的選人用人基本標(biāo)準(zhǔn)，也是新形勢(shì)下?德才兼?zhèn)?標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步發(fā)展和細(xì)化?？倳?shū)記強(qiáng)調(diào)：選好人、用對(duì)人是頭等大事，要用最堅(jiān)決的態(tài)度、最果斷的措施刷新吏治。選人用人不當(dāng)是貪腐源頭之一，選錯(cuò)一人，為害一方。必須嚴(yán)明組織紀(jì)律，嚴(yán)肅查處用人上的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題。

省委書(shū)記郭庚茂在出席中國(guó)共產(chǎn)黨河南省第九屆紀(jì)律檢查委員會(huì)第六次全體會(huì)議講話中指出：要樹(shù)立正確選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作條例，堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)和忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)囊?，發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，突出以事?lián)袢?、人崗相適，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)的干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。

河南省委在貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨著力構(gòu)建縣級(jí)以上四項(xiàng)基本制度建設(shè)的?完善和落實(shí)干部選拔任用制度?中，明確指出:干部任職考察實(shí)行?兩審三查一曬?，即組織部門全面審核、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)廉政審核，干部檔案核查、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)核查和選人用人責(zé)任倒查，干部考察后再?曬?（公示）10天以上時(shí)間，防止帶病提拔。

鄭州市委書(shū)記吳天君同志在貫徹落實(shí)省委決策精神講話中提到：關(guān)于干部選拔任用制度，核心是要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)識(shí)人、創(chuàng)新機(jī)制、形成導(dǎo)向。標(biāo)準(zhǔn)就是按照中央提出的好干部五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，突出?勤奮敬業(yè)，盡心盡責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，善于擔(dān)當(dāng)?的素質(zhì)和能力。勤奮敬業(yè)，盡心盡責(zé)，是對(duì)干部的基本要求。敢于擔(dān)當(dāng)，就是始終對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)，為了黨和人民的事業(yè)不怕得罪人，不怕觸及矛盾，敢于克難攻堅(jiān)，敢于在風(fēng)險(xiǎn)和困難面前擔(dān)起責(zé)任，體現(xiàn)了黨員干部的黨性原則。善于擔(dān)當(dāng)，就是能干事、會(huì)干事，能干成事，還不出事，反映了一個(gè)干部的能力、素質(zhì)和水平。

綜觀古今選人用人之標(biāo)準(zhǔn)，橫察當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)之形勢(shì)，總書(shū)記明確指出：?實(shí)現(xiàn)黨的十八大確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。治國(guó)之要，首在用人。?

古人常說(shuō)：?尚賢者，政之本也。??為政之要，莫先于用人。?要實(shí)現(xiàn)?兩個(gè)一百年?奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，各級(jí)黨委和政府能否選好人，用對(duì)人是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。

第二篇：?jiǎn)挝贿x人用人標(biāo)準(zhǔn)

在不同的城市中，招聘單位所看重的因素是不一樣的。北京最看重的因素依次為專業(yè)、社會(huì)實(shí)踐情況和學(xué)歷；

一般用人單位對(duì)所招聘的人有三種期望，是哪三種呢？ 第一，從外表看你是那種能把工作做好的人嗎？

外表不僅包括衣著和打扮，還包括你面談時(shí)是否準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，你的口才、形體語(yǔ)言，把握“小問(wèn)題”的能力和其他適應(yīng)性技能。

第二，你的可靠性怎么樣？能信賴你把工作做好嗎？

用人單位關(guān)心的是你的適應(yīng)能力、可轉(zhuǎn)換能力和希望得到那份工作的動(dòng)機(jī)。第三，資格：你有與工作相關(guān)的技能、經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)嗎？

絲毫沒(méi)有與工作相關(guān)技能的人一般不會(huì)得到工作。

用人單位的人事主管看重什么？

責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、事業(yè)心、靈活應(yīng)變能力、表達(dá)能力、獨(dú)立性、自信心、壓力的承受力、禮貌與成熟、在專業(yè)領(lǐng)域的特殊才智等。不同所有制性質(zhì)的單位在確定是否給與面試機(jī)會(huì)時(shí)一般都考慮什么樣的因素呢？

黨政機(jī)關(guān)及其直屬機(jī)關(guān)、事業(yè)單位，更看重簡(jiǎn)歷、生源地、政治面貌等外在因素；各種類型的企業(yè)則看重社會(huì)實(shí)踐情況、計(jì)算機(jī)水平等內(nèi)在因素。當(dāng)今時(shí)代企業(yè)需要那類人呢？ ?

團(tuán)隊(duì)精神較強(qiáng)的人； ?

敬業(yè)而又樂(lè)群的人； ?

組織才能卓越的人； ?

反應(yīng)能力敏捷的人； ?

談吐應(yīng)對(duì)自如的人； ?

身體狀況健康的人； ?

長(zhǎng)于標(biāo)新立異的人； ?

求知欲望強(qiáng)烈的人； ?

對(duì)人態(tài)度和藹的人； ?

操守把持有度的人； ?

生活習(xí)性良好的人； ?

適應(yīng)環(huán)境迅速的人。

什么是當(dāng)今很多公司都很看重的非技術(shù)能力？

當(dāng)今很多公司都很看重的是創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)合作精神、領(lǐng)導(dǎo)能力。你知道有哪三種觀念將妨礙你就業(yè)嗎？ ? 仍然是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的觀念，將職業(yè)看作有“鐵”、“瓷”飯碗之分。在當(dāng)今社會(huì)，強(qiáng)調(diào)的是能力，比的是貢獻(xiàn)。人們憑本事找工作，憑能力干工作；

? 把職業(yè)看作有高低貴賤之分；

只要是社會(huì)需要的職業(yè)都是正當(dāng)?shù)模咳硕紤?yīng)該根據(jù)自身?xiàng)l件尋找適合自己的工作。自食其力，就能贏得尊嚴(yán)。

? 擇業(yè)期望值偏高。

效益好，條件好的職業(yè)是理想的職業(yè)，也是人們競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)象，而他們?nèi)菁{的人數(shù)太有限了。與其遲遲找不到如意的工作，不如暫且找一份能力所及的工作，同時(shí)可以學(xué)習(xí)其他技能或提高外語(yǔ)水平等，充實(shí)自己，待機(jī)會(huì)到來(lái)之時(shí)再另謀高就。有關(guān)擇業(yè)有哪些創(chuàng)意性建議呢？

? 轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，開(kāi)拓就業(yè)空間。

任何工作都需要人去做，只要對(duì)自身的發(fā)展和社會(huì)需要有益，就 應(yīng)勇于嘗試。? 避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)激烈的地區(qū)和單位，主攻“基小多”。

避免去上面政府機(jī)關(guān)，大型企業(yè)和國(guó)有企業(yè)；“基小多”則指基層、小企業(yè)、多種經(jīng)濟(jì)成分。

后者更缺乏人才，在后一層面里不僅容易找到工作，而且容易脫穎而出。

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騎驢找馬。

剛畢業(yè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，重要崗位難以擔(dān)當(dāng)?？梢韵日疫m合自己能力的工作，待到能力增長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)積累后再到更理想的崗位。

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走創(chuàng)業(yè)之路。

現(xiàn)在全社會(huì)都在提倡創(chuàng)業(yè)，有信心者可以試一試。我目前正在與 同仁籌建的“大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐大學(xué)”也力爭(zhēng)在這方面開(kāi)拓。

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進(jìn)一步深造。

如果暫時(shí)沒(méi)有合適就業(yè)機(jī)會(huì)，可以先讀書(shū)學(xué)習(xí)，以爭(zhēng)取更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，并不一定急于工作。但是，戶口和檔案的落實(shí)切不可忽視。如果落在理想的城市，對(duì)自己今后的發(fā)展十分有利。我愿意為同學(xué)們提供咨詢。哪四類畢業(yè)生最受企業(yè)歡迎呢？

?

品行好、愛(ài)崗敬業(yè)的畢業(yè)生?，F(xiàn)代企業(yè)對(duì)計(jì)算機(jī)、電信、電子等專業(yè)人才需求較大，但這些行業(yè)人員流動(dòng)性也大。企業(yè)普遍希望畢業(yè)生能安心工作，樂(lè)于奉獻(xiàn)，與企業(yè)同命運(yùn)。?

復(fù)合型人才受歡迎，尤其是文理互融的人才。由于現(xiàn)代企業(yè)業(yè)務(wù)面廣，不少企業(yè)愿意用有工科背景的學(xué)生做管理、營(yíng)銷甚至文秘工作。

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實(shí)踐能力強(qiáng)的創(chuàng)造性人才。企業(yè)普遍歡迎有較強(qiáng)動(dòng)手能力的畢業(yè)生，“來(lái)即能用，用即能戰(zhàn)”。專業(yè)性強(qiáng)的科研部門則希望畢業(yè)生有獨(dú)立思考能力。

?

有一技之長(zhǎng)的畢業(yè)生。如良好的英語(yǔ)口語(yǔ)、翻譯能力，精通計(jì)算機(jī)等能力。而哪四類大學(xué)生不受企業(yè)歡迎呢？ ?

強(qiáng)調(diào)報(bào)酬；

?

自以為是； ?

不求上進(jìn)； ?

光說(shuō)不練。合格的雇員應(yīng)具有的素質(zhì)？

?

工作敬業(yè)負(fù)責(zé)，在其位，謀其政； ?

不斤斤計(jì)較； ?

擺正自己的位置；

第三篇：要嚴(yán)格選人用人標(biāo)準(zhǔn)

要嚴(yán)格選人用人標(biāo)準(zhǔn)

理想的滑坡是最致命的滑坡，信念的動(dòng)搖是最危險(xiǎn)的動(dòng)搖。因此，將理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合，傳統(tǒng)教學(xué)與電化教育相結(jié)合，常規(guī)教育與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，長(zhǎng)期培訓(xùn)與短期培訓(xùn)相結(jié)合，開(kāi)展案例教學(xué)、課題研討、社會(huì)調(diào)查等多種形式的教學(xué)活動(dòng)，按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，在縣鄉(xiāng)兩級(jí)黨校著重開(kāi)展政治理論、農(nóng)村政策等方面的培訓(xùn)，在農(nóng)廣校開(kāi)展學(xué)歷教育，在職業(yè)學(xué)校和各類基地開(kāi)展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，努力提高村干部知理論、熟政策、懂科技、善管理的能力。當(dāng)前，隨著改革開(kāi)放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深入，干部管理工作面臨著許多新情況、新問(wèn)題。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制深刻變革、利益格局深刻調(diào)整、思想觀念深刻變化的形勢(shì)下，個(gè)別干部理想信念、宗旨意識(shí)淡薄，出現(xiàn)了“官越做越大、與群眾隔膜越來(lái)越深，車越來(lái)越好、見(jiàn)群眾越來(lái)越少”的可怕情況。要堅(jiān)持對(duì)干部從嚴(yán)管理，必須強(qiáng)化理想信念教育，引導(dǎo)干部高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，始終保持政治上的堅(jiān)定性、思想上的先進(jìn)性、行為上的表率性。把好干部入口，是從嚴(yán)管理干部的基礎(chǔ)。二要嚴(yán)格選人用人制度。崗位要交流。按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求，權(quán)力要規(guī)范。明確干部職權(quán)范圍、權(quán)力行使標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)力運(yùn)作程序，用規(guī)章制度和法制規(guī)范，約束干部的權(quán)力行為，防止權(quán)力腐敗。建立干部交流輪崗尤其是重要崗位的輪換制度，有效地制約權(quán)力的濫用。建立完善干部考核和獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格考核原則，規(guī)范考評(píng)方法，健全考評(píng)責(zé)任，嚴(yán)格結(jié)果運(yùn)用，對(duì)優(yōu)秀者重用，對(duì)有潛力者培養(yǎng)，對(duì)落后者鞭策。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的六條原則和選拔任用條件，嚴(yán)格考察醞釀制度、討論決定程序和依法推薦、提名、民主協(xié)商制度，保證用人的公正、公開(kāi)、公平，提高用人公信度。三是嚴(yán)格選人用人責(zé)任。建立干部選拔任用工作責(zé)任制，重點(diǎn)落實(shí)用人失察失誤責(zé)任追究，切實(shí)為黨和人民把好選人用人關(guān)。增強(qiáng)干部日常管理制度的科學(xué)性、周密性、可行性，彰顯制度的規(guī)范、制衡作用。圍繞對(duì)干部從嚴(yán)管理，要突出以下要求。離任要審計(jì)。將領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)決策權(quán)、經(jīng)濟(jì)管理權(quán)、經(jīng)濟(jì)執(zhí)行權(quán)及廉政建設(shè)情況作為審計(jì)的重點(diǎn)，增強(qiáng)任期責(zé)任意識(shí)、廉政意識(shí)。嚴(yán)格選人用人標(biāo)準(zhǔn)。既要重能力，更要重品行，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則，堅(jiān)決重用那些重實(shí)干、肯奉獻(xiàn)、形象好、政績(jī)突出的干部，堅(jiān)決不用那些不講原則、不分是非的“老好人”，不用那些不干實(shí)事、無(wú)所作為的混日子的人，做到不讓扎實(shí)苦干的人吃虧，不讓老實(shí)創(chuàng)業(yè)的人吃虧，不讓堅(jiān)持原則的人吃虧，不讓清正廉潔的人吃虧

第四篇：堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)選人 嚴(yán)格程序用人

堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)選人 嚴(yán)格程序用人

為水利事業(yè)發(fā)展提供有力保證

本報(bào)訊 多年來(lái)特別是近年來(lái)，市水務(wù)局干部工作在市委組織部的正確指導(dǎo)下，緊密結(jié)合水利事業(yè)的發(fā)展實(shí)際，全面貫徹《干部選拔任用條例》和四項(xiàng)監(jiān)督制度，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，防止用人不正之風(fēng)，嚴(yán)格選拔任用干部，積極穩(wěn)妥推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，為水利事業(yè)的健康發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)有力的組織保證。

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，牢固樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向。市水務(wù)局黨組始終把《干部選拔任用工作條例》和干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督制度等一系列政策法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，納入干部職工特別是組工干部學(xué)習(xí)活動(dòng)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)，努力掌握其精神實(shí)質(zhì)。在抓好認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，局黨組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策，嚴(yán)格落實(shí)《平?jīng)鍪惺兄笨萍?jí)干部選拔任用工作暫行辦法》，堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持把德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才選拔任用到中層干部崗位。正因?yàn)閳?jiān)持了正確的用人導(dǎo)向，干部的積極性得到了充分調(diào)動(dòng)，機(jī)關(guān)工作更富生機(jī)和活力，有力促進(jìn)了水利事業(yè)和各項(xiàng)工作的發(fā)展。

2.嚴(yán)格遵照程序，保證選拔任用工作的質(zhì)量。在干部的任用上，既不搞臨時(shí)動(dòng)議，也不搞某個(gè)人說(shuō)了算，始終遵循《平?jīng)鍪惺兄笨萍?jí)干部選拔任用工作暫行辦法》確定的程序規(guī)定辦事，保證了選拔任用科級(jí)干部工作的質(zhì)量。在組織實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中，堅(jiān)持把好“四關(guān)”。一是貫徹規(guī)定，把好方案制定關(guān)。對(duì)需要用人的崗位，先在班子內(nèi)部溝通醞釀，經(jīng)黨組會(huì)議討論確定，需要選拔的干部崗位確定后，通知所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)制定公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案，明確指導(dǎo)思想、競(jìng)爭(zhēng)崗位資格條件和競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施步驟，上報(bào)局黨組研究審批。局機(jī)關(guān)和參照公務(wù)員管理單位的科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗方案，上報(bào)市委組織部審批。二是發(fā)揚(yáng)民主，把好測(cè)評(píng)關(guān)。每次競(jìng)爭(zhēng)上崗時(shí)，都要對(duì)參與競(jìng)爭(zhēng)的人員，在全體職工中采用無(wú)記名投票的方式進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果當(dāng)場(chǎng)公布。三是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，把好考察關(guān)。在確定考察對(duì)象時(shí)，堅(jiān)持把群眾測(cè)評(píng)結(jié)果作為評(píng)價(jià)干部的重要依據(jù)，堅(jiān)持做到群眾不認(rèn)可的不予考察。堅(jiān)持從政治素質(zhì)、廉潔自律、工作實(shí)績(jī)上嚴(yán)格把關(guān)，保證了考察工作的嚴(yán)肅性。四是嚴(yán)密組織，把好程序關(guān)。每次競(jìng)爭(zhēng)上崗，都根據(jù)批復(fù)的實(shí)施方案，嚴(yán)格按照程序，認(rèn)真抓好方案公布、資格審查、競(jìng)爭(zhēng)演講、民主測(cè)評(píng)、組織考察、會(huì)議研究、任前公示等環(huán)節(jié)，不折不扣組織實(shí)施，使競(jìng)爭(zhēng)上崗工作切實(shí)做到了公開(kāi)、公平、公正。

3.強(qiáng)化監(jiān)督管理，促進(jìn)科級(jí)干部素質(zhì)穩(wěn)步提高。注重把干部的選拔任用和日常監(jiān)督管理緊密結(jié)合起來(lái)，用嚴(yán)格的管理體現(xiàn)對(duì)干部的關(guān)心愛(ài)護(hù)，用經(jīng)常的監(jiān)督促進(jìn)干部整體素質(zhì)的提高。一是強(qiáng)化自我監(jiān)督。教育引導(dǎo)科級(jí)干部不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自重、自省、自警、自勵(lì)的自覺(jué)性，在思想上筑起拒腐防變的堅(jiān)固防線。二是強(qiáng)化上級(jí)監(jiān)督。黨組堅(jiān)持以正面教育為主、以預(yù)防為主、以事前監(jiān)督為主的原則，在監(jiān)督管理上做到了思想教育和制度建設(shè)相結(jié)合、組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合。黨組書(shū)記切實(shí)履行了監(jiān)督管理的主要責(zé)任，經(jīng)常和中層干部談心、談話，隨時(shí)了解和掌握科級(jí)干部的表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)不良苗頭，及時(shí)進(jìn)行糾正和提醒。三是強(qiáng)化群眾監(jiān)督。中層干部年終考核時(shí)要向群眾述職并進(jìn)行民主評(píng)議；每年水務(wù)局都要召開(kāi)至少四次黨員組織生活會(huì)，聽(tīng)取黨內(nèi)群眾對(duì)干部的意見(jiàn)建議。

總之，通過(guò)全面貫徹《干部選拔任用條列》和四項(xiàng)監(jiān)督制度，不斷完善選人用人機(jī)制，規(guī)范選人用人行為，使一些德才兼?zhèn)?、群眾信賴的干部走上了重要崗位，形成了公開(kāi)公正、干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)先發(fā)展的用人環(huán)境，營(yíng)造了風(fēng)正、氣順、勁足的良好工作氛圍，促進(jìn)了水利水保事業(yè)的健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)提供了有力支撐和保障。

市水務(wù)局黨組書(shū)記、局長(zhǎng) 王明

第五篇：人力資源部選人用人標(biāo)準(zhǔn)(試行版)

莎蔓莉莎20123新加坡春節(jié)年會(huì)

人力資源部選人用人標(biāo)準(zhǔn)（試行版）

為提升企業(yè)人力資源部的職業(yè)形象和素質(zhì)，提高人力資源部工作效率，打造自信、專業(yè)、高效的人力資源團(tuán)隊(duì)形象，匹配企業(yè)品牌形象和發(fā)展，特對(duì)人力資源部選人、用人標(biāo)準(zhǔn)作如下規(guī)定：

一、外部招聘：

1、形象：五官端正、儀表大方、皮膚健康（面部無(wú)明顯疙瘩及雀斑）、身體健康（無(wú)殘疾、無(wú)體味、無(wú)疾?。?，親和力強(qiáng);

2、年齡：22-40；

3、身高：女158cm以上，男170cm以上；

4、學(xué)歷：全日制大專及以上學(xué)歷，人力資源或相關(guān)管理專業(yè)畢業(yè)；

5、職務(wù)要求：

① 熱愛(ài)本職工作，積極自信；

② 語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)、溝通說(shuō)服能力強(qiáng)；

③ 從事人力資源工作或相關(guān)管理崗位兩年以上、從事美容化妝品管理崗位兩年以上者優(yōu)先錄用。

二、內(nèi)部選拔：

1、學(xué)歷：中專以上學(xué)歷；

2、職業(yè)要求：

①熱愛(ài)企業(yè)、熱愛(ài)本職工作，積極自信；

② 語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)、溝通說(shuō)服能力強(qiáng)；

③ 擔(dān)任督導(dǎo)以上管理崗位(一年以上），團(tuán)隊(duì)配合度高，服從企業(yè)管理，無(wú)違紀(jì)行為。

三、福利待遇：

1、薪金：2500~15000元；

2、保險(xiǎn)：按照企業(yè)規(guī)定的時(shí)間繳納保險(xiǎn)，如入職后工作表現(xiàn)突出或成績(jī)優(yōu)

異，獎(jiǎng)勵(lì)提前繳納保險(xiǎn)；

3、完善的晉升體系：人事專員→人事部長(zhǎng)→人事總經(jīng)理

提供發(fā)展舞臺(tái)，激發(fā)工作潛能，在企業(yè)中學(xué)習(xí)，在企業(yè)中成長(zhǎng)，設(shè)計(jì)終生的職業(yè)規(guī)劃；

4、與時(shí)俱進(jìn)的培訓(xùn)體系：崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、出國(guó)培訓(xùn)等；

5、完善的激勵(lì)制度：團(tuán)隊(duì)聚餐、國(guó)內(nèi)外旅游、企業(yè)配車、年終獎(jiǎng)金、父母旅游等。

企業(yè)人力資源部2013年2月1日