第一篇：選人用人古今之標準

淺議選人用人古今之標準

總書記在全國組織工作會議上指出：?用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風。選什么人就是風向標，就有什么樣的干部作風，乃至就有什么樣的黨風。?選人用人始終是關系黨和國家事業(yè)的關鍵性、根本性問題，以什么樣的標準選人用人自古就受到到上至帝王將相，下至平民百姓的高度重視?？梢哉f選人用人向上關乎社稷安危，向下關乎百姓福祉。

古人曾感慨說：?事之至難，莫如知人；事之至大，亦莫如知人。?史學家司馬遷在《史記〃魏文侯卜相》記載這樣一個故事：魏文侯謂李克曰：?先生嘗教寡人曰：‘家貧則思良妻，國亂則思良相?！袼梅浅蓜t璜，二子何如？?對曰：?居視其所親（平居時都與誰在一起），富視其所與（富貴時如何支配自己的財富），達視其所舉（顯達時如何舉薦人才），窮視其所不為（困境時看其不做什么），貧視其所不?。ㄘ毨Я实箷r看其不取什么），五者足以定之矣。?文侯曰：?先生就舍，寡人之相定矣。? 明朝萬歷初期的內(nèi)閣首輔大臣張居正在給萬歷小皇帝講解這段歷史時總結說?而李克所言五事，又萬事人主擇相者之準也。?此五條論點備受歷代帝王推崇，可謂千古不移之論。在《諸葛忠武志〃心書〃知人》記載：?夫人之性最難察焉，美惡既殊，情貌不一。有溫良而為詐者，有外恭而內(nèi)欺者，有外勇而內(nèi)怯者，有盡力而不忠者，然知人之道有七焉：一曰問之以是非而觀其志（目的在于通過其對是非的判斷來了解其志向），二曰窮之以辭而觀其變（目的在于通過一連串的追問來了解他的應變能力），三曰咨之以謀而觀其識（通過征求其謀略意見來了解其知識水平），四曰先之以難而觀其勇（通過從事復雜困難的工作情況來了解其膽識），五曰醉之以酒而觀其性（通過其酒醉后的表現(xiàn)來觀察了解他的本性），六曰臨之以利以觀其廉（給其以得到財物的機會來觀察是否廉潔），七曰期之以事以觀其信（囑咐其辦事來證明他是否守信用）。?這里例舉了識人察人的七種具體方法，對上級選人用人具有很好的現(xiàn)實指導意義。

漢高祖劉邦得三人杰而得到天下。班固在《史記〃高祖本紀》明確記載了劉邦自己總結能夠取得天下的主要原因是：?運籌帷帳之中，決勝千里之外，吾不如子房（張良）；鎮(zhèn)國家，撫百姓，給饋賞，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下也?。這就說明：在劉邦看來，用人是最重要的成功之道。史學家司馬光在《綱鑒易知錄》中明確指出：?取士之道，當先德行，后文學。?明太祖朱元璋用人標準則是：?有司察舉賢才，必以德行為本，文藝次之。?清朝康熙皇帝選人用人遵循?國家用人，當以德器為本，才藝為末。?的標準。以上標準突出了選人用人?德?字當先的指導思想。

毛澤東曾經(jīng)概括過一句名言：?政治路線確定之后，干部就是決定的因素。?在用人方面曾經(jīng)指出：?在使用干部的問題上，我們民族歷史中從來就有兩個對立的路線：一個是‘任人唯賢’的路線，一個是‘任人唯親’的路線。前者是正派的路線，后者是不正派的路線。共產(chǎn)黨的干部政策，應是以能否堅決地執(zhí)行黨的路線，服從黨的紀律，和群眾有密切的聯(lián)系，有獨立的工作能力，積極肯干，不謀私利為標準，這就是‘任人唯賢’的路線。?而?拉攏私黨，組織小派別?，搞裙帶關系，這就是?任人唯親?的路線。

總書記指出：?我們黨歷來高度重視選賢任能，始終把選人用人作為關系黨和人民事業(yè)的關鍵性、根本性問題來抓。好干部要做到信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔。??好干部?五條標準的提出，是我黨在總結歷史，立足現(xiàn)在，展望未來發(fā)展下提出的選人用人基本標準，也是新形勢下?德才兼?zhèn)?標準的進一步發(fā)展和細化。總書記強調(diào)：選好人、用對人是頭等大事，要用最堅決的態(tài)度、最果斷的措施刷新吏治。選人用人不當是貪腐源頭之一，選錯一人，為害一方。必須嚴明組織紀律，嚴肅查處用人上的不正之風和腐敗問題。

省委書記郭庚茂在出席中國共產(chǎn)黨河南省第九屆紀律檢查委員會第六次全體會議講話中指出：要樹立正確選人用人導向，嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作條例，堅持好干部標準和忠誠、干凈、擔當?shù)囊螅l(fā)揮黨委領導和把關作用，突出以事?lián)袢?、人崗相適，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔到各級領導崗位上來。

河南省委在貫徹落實全面從嚴治黨著力構建縣級以上四項基本制度建設的?完善和落實干部選拔任用制度?中，明確指出:干部任職考察實行?兩審三查一曬?，即組織部門全面審核、紀檢監(jiān)察機關廉政審核，干部檔案核查、個人有關事項核查和選人用人責任倒查，干部考察后再?曬?（公示）10天以上時間，防止帶病提拔。

鄭州市委書記吳天君同志在貫徹落實省委決策精神講話中提到：關于干部選拔任用制度，核心是要堅持標準、科學識人、創(chuàng)新機制、形成導向。標準就是按照中央提出的好干部五個標準，突出?勤奮敬業(yè)，盡心盡責，敢于擔當，善于擔當?的素質(zhì)和能力。勤奮敬業(yè)，盡心盡責，是對干部的基本要求。敢于擔當，就是始終對黨的事業(yè)負責、對人民群眾負責，為了黨和人民的事業(yè)不怕得罪人，不怕觸及矛盾，敢于克難攻堅，敢于在風險和困難面前擔起責任，體現(xiàn)了黨員干部的黨性原則。善于擔當，就是能干事、會干事，能干成事，還不出事，反映了一個干部的能力、素質(zhì)和水平。

綜觀古今選人用人之標準，橫察當前國際國內(nèi)之形勢，總書記明確指出：?實現(xiàn)黨的十八大確定的各項目標任務，關鍵在黨，關鍵在人。治國之要，首在用人。?

古人常說：?尚賢者，政之本也。??為政之要，莫先于用人。?要實現(xiàn)?兩個一百年?奮斗目標，實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢，各級黨委和政府能否選好人，用對人是關鍵中的關鍵。

第二篇：單位選人用人標準

在不同的城市中，招聘單位所看重的因素是不一樣的。北京最看重的因素依次為專業(yè)、社會實踐情況和學歷；

一般用人單位對所招聘的人有三種期望，是哪三種呢？ 第一，從外表看你是那種能把工作做好的人嗎？

外表不僅包括衣著和打扮，還包括你面談時是否準時到達，你的口才、形體語言，把握“小問題”的能力和其他適應性技能。

第二，你的可靠性怎么樣？能信賴你把工作做好嗎？

用人單位關心的是你的適應能力、可轉換能力和希望得到那份工作的動機。第三，資格：你有與工作相關的技能、經(jīng)驗和培訓嗎？

絲毫沒有與工作相關技能的人一般不會得到工作。

用人單位的人事主管看重什么？

責任感、團隊協(xié)作精神、事業(yè)心、靈活應變能力、表達能力、獨立性、自信心、壓力的承受力、禮貌與成熟、在專業(yè)領域的特殊才智等。不同所有制性質(zhì)的單位在確定是否給與面試機會時一般都考慮什么樣的因素呢？

黨政機關及其直屬機關、事業(yè)單位，更看重簡歷、生源地、政治面貌等外在因素；各種類型的企業(yè)則看重社會實踐情況、計算機水平等內(nèi)在因素。當今時代企業(yè)需要那類人呢？ ?

團隊精神較強的人； ?

敬業(yè)而又樂群的人； ?

組織才能卓越的人； ?

反應能力敏捷的人； ?

談吐應對自如的人； ?

身體狀況健康的人； ?

長于標新立異的人； ?

求知欲望強烈的人； ?

對人態(tài)度和藹的人； ?

操守把持有度的人； ?

生活習性良好的人； ?

適應環(huán)境迅速的人。

什么是當今很多公司都很看重的非技術能力？

當今很多公司都很看重的是創(chuàng)新能力、團隊合作精神、領導能力。你知道有哪三種觀念將妨礙你就業(yè)嗎？ ? 仍然是計劃經(jīng)濟下的觀念，將職業(yè)看作有“鐵”、“瓷”飯碗之分。在當今社會，強調(diào)的是能力，比的是貢獻。人們憑本事找工作，憑能力干工作；

? 把職業(yè)看作有高低貴賤之分；

只要是社會需要的職業(yè)都是正當?shù)?，每人都應該根?jù)自身條件尋找適合自己的工作。自食其力，就能贏得尊嚴。

? 擇業(yè)期望值偏高。

效益好，條件好的職業(yè)是理想的職業(yè)，也是人們競爭的對象，而他們?nèi)菁{的人數(shù)太有限了。與其遲遲找不到如意的工作，不如暫且找一份能力所及的工作，同時可以學習其他技能或提高外語水平等，充實自己，待機會到來之時再另謀高就。有關擇業(yè)有哪些創(chuàng)意性建議呢？

? 轉變就業(yè)觀念，開拓就業(yè)空間。

任何工作都需要人去做，只要對自身的發(fā)展和社會需要有益，就 應勇于嘗試。? 避開競爭激烈的地區(qū)和單位，主攻“基小多”。

避免去上面政府機關，大型企業(yè)和國有企業(yè)；“基小多”則指基層、小企業(yè)、多種經(jīng)濟成分。

后者更缺乏人才，在后一層面里不僅容易找到工作，而且容易脫穎而出。

?

騎驢找馬。

剛畢業(yè)沒有經(jīng)驗，重要崗位難以擔當。可以先找適合自己能力的工作，待到能力增長，經(jīng)驗積累后再到更理想的崗位。

?

走創(chuàng)業(yè)之路。

現(xiàn)在全社會都在提倡創(chuàng)業(yè)，有信心者可以試一試。我目前正在與 同仁籌建的“大學生社會實踐大學”也力爭在這方面開拓。

?

進一步深造。

如果暫時沒有合適就業(yè)機會，可以先讀書學習，以爭取更強的競爭力，并不一定急于工作。但是，戶口和檔案的落實切不可忽視。如果落在理想的城市，對自己今后的發(fā)展十分有利。我愿意為同學們提供咨詢。哪四類畢業(yè)生最受企業(yè)歡迎呢？

?

品行好、愛崗敬業(yè)的畢業(yè)生。現(xiàn)代企業(yè)對計算機、電信、電子等專業(yè)人才需求較大，但這些行業(yè)人員流動性也大。企業(yè)普遍希望畢業(yè)生能安心工作，樂于奉獻，與企業(yè)同命運。?

復合型人才受歡迎，尤其是文理互融的人才。由于現(xiàn)代企業(yè)業(yè)務面廣，不少企業(yè)愿意用有工科背景的學生做管理、營銷甚至文秘工作。

?

實踐能力強的創(chuàng)造性人才。企業(yè)普遍歡迎有較強動手能力的畢業(yè)生，“來即能用，用即能戰(zhàn)”。專業(yè)性強的科研部門則希望畢業(yè)生有獨立思考能力。

?

有一技之長的畢業(yè)生。如良好的英語口語、翻譯能力，精通計算機等能力。而哪四類大學生不受企業(yè)歡迎呢？ ?

強調(diào)報酬；

?

自以為是； ?

不求上進； ?

光說不練。合格的雇員應具有的素質(zhì)？

?

工作敬業(yè)負責，在其位，謀其政； ?

不斤斤計較； ?

擺正自己的位置；

第三篇：要嚴格選人用人標準

要嚴格選人用人標準

理想的滑坡是最致命的滑坡，信念的動搖是最危險的動搖。因此，將理論學習與實踐鍛煉相結合，傳統(tǒng)教學與電化教育相結合，常規(guī)教育與重點培訓相結合，長期培訓與短期培訓相結合，開展案例教學、課題研討、社會調(diào)查等多種形式的教學活動，按照“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，在縣鄉(xiāng)兩級黨校著重開展政治理論、農(nóng)村政策等方面的培訓，在農(nóng)廣校開展學歷教育，在職業(yè)學校和各類基地開展實用技術培訓，努力提高村干部知理論、熟政策、懂科技、善管理的能力。當前，隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的不斷深入，干部管理工作面臨著許多新情況、新問題。在社會經(jīng)濟體制深刻變革、利益格局深刻調(diào)整、思想觀念深刻變化的形勢下，個別干部理想信念、宗旨意識淡薄，出現(xiàn)了“官越做越大、與群眾隔膜越來越深，車越來越好、見群眾越來越少”的可怕情況。要堅持對干部從嚴管理，必須強化理想信念教育，引導干部高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持中國特色社會主義理論體系，堅定中國特色社會主義共同理想，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，始終保持政治上的堅定性、思想上的先進性、行為上的表率性。把好干部入口，是從嚴管理干部的基礎。二要嚴格選人用人制度。崗位要交流。按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的要求，權力要規(guī)范。明確干部職權范圍、權力行使標準、權力運作程序，用規(guī)章制度和法制規(guī)范，約束干部的權力行為，防止權力腐敗。建立干部交流輪崗尤其是重要崗位的輪換制度，有效地制約權力的濫用。建立完善干部考核和獎懲制度，嚴格考核原則，規(guī)范考評方法，健全考評責任，嚴格結果運用，對優(yōu)秀者重用，對有潛力者培養(yǎng)，對落后者鞭策。嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的六條原則和選拔任用條件，嚴格考察醞釀制度、討論決定程序和依法推薦、提名、民主協(xié)商制度，保證用人的公正、公開、公平，提高用人公信度。三是嚴格選人用人責任。建立干部選拔任用工作責任制，重點落實用人失察失誤責任追究，切實為黨和人民把好選人用人關。增強干部日常管理制度的科學性、周密性、可行性，彰顯制度的規(guī)范、制衡作用。圍繞對干部從嚴管理，要突出以下要求。離任要審計。將領導干部的經(jīng)濟決策權、經(jīng)濟管理權、經(jīng)濟執(zhí)行權及廉政建設情況作為審計的重點，增強任期責任意識、廉政意識。嚴格選人用人標準。既要重能力，更要重品行，堅持德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、群眾公認的原則，堅決重用那些重實干、肯奉獻、形象好、政績突出的干部，堅決不用那些不講原則、不分是非的“老好人”，不用那些不干實事、無所作為的混日子的人，做到不讓扎實苦干的人吃虧，不讓老實創(chuàng)業(yè)的人吃虧，不讓堅持原則的人吃虧，不讓清正廉潔的人吃虧

第四篇：堅持標準選人 嚴格程序用人

堅持標準選人 嚴格程序用人

為水利事業(yè)發(fā)展提供有力保證

本報訊 多年來特別是近年來，市水務局干部工作在市委組織部的正確指導下，緊密結合水利事業(yè)的發(fā)展實際，全面貫徹《干部選拔任用條例》和四項監(jiān)督制度，堅持正確用人導向，防止用人不正之風，嚴格選拔任用干部，積極穩(wěn)妥推進干部隊伍建設，為水利事業(yè)的健康發(fā)展提供了堅實有力的組織保證。

1.加強學習教育，牢固樹立正確的用人導向。市水務局黨組始終把《干部選拔任用工作條例》和干部選拔任用四項監(jiān)督制度等一系列政策法規(guī)的學習貫徹，納入干部職工特別是組工干部學習活動的重要內(nèi)容，堅持領導班子帶頭學，努力掌握其精神實質(zhì)。在抓好認真學習的基礎上，局黨組堅決貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策，嚴格落實《平?jīng)鍪惺兄笨萍壐刹窟x拔任用工作暫行辦法》，堅持民主集中制原則，堅持把德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認的優(yōu)秀人才選拔任用到中層干部崗位。正因為堅持了正確的用人導向，干部的積極性得到了充分調(diào)動，機關工作更富生機和活力，有力促進了水利事業(yè)和各項工作的發(fā)展。

2.嚴格遵照程序，保證選拔任用工作的質(zhì)量。在干部的任用上，既不搞臨時動議，也不搞某個人說了算，始終遵循《平?jīng)鍪惺兄笨萍壐刹窟x拔任用工作暫行辦法》確定的程序規(guī)定辦事，保證了選拔任用科級干部工作的質(zhì)量。在組織實施競爭上崗工作中，堅持把好“四關”。一是貫徹規(guī)定，把好方案制定關。對需要用人的崗位，先在班子內(nèi)部溝通醞釀，經(jīng)黨組會議討論確定，需要選拔的干部崗位確定后，通知所屬單位領導班子科學制定公開競爭上崗方案，明確指導思想、競爭崗位資格條件和競爭上崗實施步驟，上報局黨組研究審批。局機關和參照公務員管理單位的科級干部競爭上崗方案，上報市委組織部審批。二是發(fā)揚民主，把好測評關。每次競爭上崗時，都要對參與競爭的人員，在全體職工中采用無記名投票的方式進行民主測評，測評結果當場公布。三是嚴格標準，把好考察關。在確定考察對象時，堅持把群眾測評結果作為評價干部的重要依據(jù)，堅持做到群眾不認可的不予考察。堅持從政治素質(zhì)、廉潔自律、工作實績上嚴格把關，保證了考察工作的嚴肅性。四是嚴密組織，把好程序關。每次競爭上崗，都根據(jù)批復的實施方案，嚴格按照程序，認真抓好方案公布、資格審查、競爭演講、民主測評、組織考察、會議研究、任前公示等環(huán)節(jié)，不折不扣組織實施，使競爭上崗工作切實做到了公開、公平、公正。

3.強化監(jiān)督管理，促進科級干部素質(zhì)穩(wěn)步提高。注重把干部的選拔任用和日常監(jiān)督管理緊密結合起來，用嚴格的管理體現(xiàn)對干部的關心愛護，用經(jīng)常的監(jiān)督促進干部整體素質(zhì)的提高。一是強化自我監(jiān)督。教育引導科級干部不斷加強理論學習，增強自重、自省、自警、自勵的自覺性，在思想上筑起拒腐防變的堅固防線。二是強化上級監(jiān)督。黨組堅持以正面教育為主、以預防為主、以事前監(jiān)督為主的原則，在監(jiān)督管理上做到了思想教育和制度建設相結合、組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結合。黨組書記切實履行了監(jiān)督管理的主要責任，經(jīng)常和中層干部談心、談話，隨時了解和掌握科級干部的表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)不良苗頭，及時進行糾正和提醒。三是強化群眾監(jiān)督。中層干部年終考核時要向群眾述職并進行民主評議；每年水務局都要召開至少四次黨員組織生活會，聽取黨內(nèi)群眾對干部的意見建議。

總之，通過全面貫徹《干部選拔任用條列》和四項監(jiān)督制度，不斷完善選人用人機制，規(guī)范選人用人行為，使一些德才兼?zhèn)洹⑷罕娦刨嚨母刹孔呱狭酥匾獚徫?，形成了公開公正、干事創(chuàng)業(yè)、爭先發(fā)展的用人環(huán)境，營造了風正、氣順、勁足的良好工作氛圍，促進了水利水保事業(yè)的健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展，為經(jīng)濟社會提供了有力支撐和保障。

市水務局黨組書記、局長 王明

第五篇：人力資源部選人用人標準(試行版)

莎蔓莉莎20123新加坡春節(jié)年會

人力資源部選人用人標準（試行版）

為提升企業(yè)人力資源部的職業(yè)形象和素質(zhì)，提高人力資源部工作效率，打造自信、專業(yè)、高效的人力資源團隊形象，匹配企業(yè)品牌形象和發(fā)展，特對人力資源部選人、用人標準作如下規(guī)定：

一、外部招聘：

1、形象：五官端正、儀表大方、皮膚健康（面部無明顯疙瘩及雀斑）、身體健康（無殘疾、無體味、無疾病），親和力強;

2、年齡：22-40；

3、身高：女158cm以上，男170cm以上；

4、學歷：全日制大專及以上學歷，人力資源或相關管理專業(yè)畢業(yè)；

5、職務要求：

① 熱愛本職工作，積極自信；

② 語言表達能力強、溝通說服能力強；

③ 從事人力資源工作或相關管理崗位兩年以上、從事美容化妝品管理崗位兩年以上者優(yōu)先錄用。

二、內(nèi)部選拔：

1、學歷：中專以上學歷；

2、職業(yè)要求：

①熱愛企業(yè)、熱愛本職工作，積極自信；

② 語言表達能力強、溝通說服能力強；

③ 擔任督導以上管理崗位(一年以上），團隊配合度高，服從企業(yè)管理，無違紀行為。

三、福利待遇：

1、薪金：2500~15000元；

2、保險：按照企業(yè)規(guī)定的時間繳納保險，如入職后工作表現(xiàn)突出或成績優(yōu)

異，獎勵提前繳納保險；

3、完善的晉升體系：人事專員→人事部長→人事總經(jīng)理

提供發(fā)展舞臺，激發(fā)工作潛能，在企業(yè)中學習，在企業(yè)中成長，設計終生的職業(yè)規(guī)劃；

4、與時俱進的培訓體系：崗前培訓、崗位培訓、專業(yè)技能培訓、素質(zhì)培訓、管理培訓、脫產(chǎn)培訓、出國培訓等；

5、完善的激勵制度：團隊聚餐、國內(nèi)外旅游、企業(yè)配車、年終獎金、父母旅游等。

企業(yè)人力資源部2013年2月1日