第一篇：關(guān)于對XX市檔案工作情況的視察報告

關(guān)于對XX市檔案工作情況的視察報告

XX年10月13日,市人大教育科學(xué)文化衛(wèi)生委員會組織部分委員和市人大代表，就我市貫徹執(zhí)行《中華人民共和國檔案法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)檔案條例》及檔案館庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范情況進(jìn)行了視察。視察組聽取了市檔案局關(guān)于貫徹執(zhí)行法律法規(guī)情況的匯報，赴市城建檔案館進(jìn)行了實(shí)地察看。現(xiàn)將視察情況報告如下：

一、基本情況：

我市檔案館始建于1959年4月，現(xiàn)有館藏檔案資料35.7萬卷，其中歷史檔案有18個全宗、其中一件為明代成化22年間皇帝封贈所南奔和尚為通惠禪師的赦命，白色錦緞，是自治區(qū)唯一的明代珍貴檔案。館藏的清代檔案為道光至光緒年間四代皇帝封授親屬職位的誥命、敕命、功牌。民國檔案有歸綏市政府、歸綏縣政府、歸綏市警察局、歸綏地方法院等全宗。日偽時期的檔案有偽厚和市公署、偽厚和市警察局、偽厚和市屠宰場3個全宗，革命歷史檔案共47卷。檔案館保存的建國后檔案共149個全宗，包括市級黨政機(jī)關(guān)、各人民團(tuán)體、企事業(yè)單位、撤并轉(zhuǎn)機(jī)關(guān)和臨時機(jī)構(gòu)所形成的檔案。近年來，呼市檔案館積極開展檔案征集工作，先后征集了名人檔案、字畫檔案、重大活動和重要會議檔案。入館資料分為公共圖書、文件匯編、報紙期刊、文革資料四大類。有《新 青年》、《工人之路》、《湘報》、《向?qū)А返?，有清朝乾隆年以來編修的史志類史料《古豐識略》、《萬歷武功錄》、《二十四史》、《土默特旗志》、《綏遠(yuǎn)旗志》、《綏遠(yuǎn)縣志》、《公主府志》、《蒙古游牧記》等珍貴資料。

市城建檔案館成立于1986年，為國家二級專業(yè)檔案館。目前，共形成了包括城市土地及建筑規(guī)劃管理、民用和工業(yè)建筑工程、市政公用設(shè)施工程等14大類、55個屬類、100余小類的檔案體系。館藏中，形成最早的有民國19年至24年形成的綏遠(yuǎn)省地形圖，日偽成紀(jì)737形成的厚和市市街圖等珍貴檔案史料。城建檔案館用聲像檔案建立呼市城市建設(shè)的記憶工程，為記錄城市發(fā)展的軌跡積累了大量珍貴資料和文化財產(chǎn)。

二、存在的問題

近年來，我市檔案工作雖取得了一定成績，但與全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要求還不適應(yīng)，與其他盟市還存在著一些差距，主要表現(xiàn)在：

檔案保護(hù)費(fèi)未足額落實(shí)

檔案保管條件的好壞及相關(guān)防護(hù)設(shè)施到位與否，直接影響著檔案的壽命及有效地開發(fā)與利用。為此，《內(nèi)蒙古自治區(qū)檔案條例》第十七條規(guī)定：檔案保護(hù)、重點(diǎn)檔案搶救所需費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列入各級財政預(yù)算。內(nèi)蒙古黨委辦公廳、政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)檔案工作的意見》就這一要求作了具體規(guī)定： 即每年檔案保護(hù)費(fèi)按每卷2元列支。截止目前，我市檔案館館藏檔案35.7萬余卷。除此之外，經(jīng)市政府批準(zhǔn)的專業(yè)檔案館有：XX市城建檔案館和XX市藝術(shù)檔案館。城建檔案館隸屬于市建委，為全額撥款的科技事業(yè)單位，是全市各類城市建設(shè)圖文和聲像檔案材料的攝制、編輯、歸檔、管理、利用的基地，館藏檔案12.8萬余卷。藝術(shù)檔案館隸屬于市文化局，是全市文化產(chǎn)業(yè)、群眾藝術(shù)檔案資料的保管利用中心，館藏檔案0.7萬余卷。市檔案館按每卷2元，共計應(yīng)列入預(yù)算71.4萬元，目前已列入財政預(yù)算33萬元，仍有38.4萬元未列入預(yù)算。城建檔案館12.8萬卷，應(yīng)列入25.6萬元，藝術(shù)檔案館0.7萬卷，應(yīng)列入1.4萬元，均未列入預(yù)算。目前，由于保管條件的限制，我市檔案館保存的檔案均有不同程度的自然損毀。因此，盡快將檔案保護(hù)費(fèi)足額列入財政預(yù)算，對改善保管條件，延長檔案壽命，促進(jìn)檔案工作更好的服務(wù)于我市各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展會起到積極作用。

檔案人員的勞動保護(hù)問題

檔案工作者從事的工作是：收集征集檔案、整理鑒定檔案、研究編撰檔案、修裱復(fù)制檔案、保管保護(hù)檔案、查閱利用檔案、等等，而檔案的歷史時期跨越數(shù)百年，不同時期檔案的制成材料和保管條件不同，使得檔案人員的工作處于高污染的環(huán)境，經(jīng)常面臨粉塵、霉菌、細(xì)菌、塵螨及檔案防霉劑、熏蒸劑、驅(qū)蟲劑等的交匯之中，也使得檔案工作者常常 會出現(xiàn)各種不適，檔案館大部分工作人員患有過敏性疾病和呼吸道疾病?！秲?nèi)蒙古自治區(qū)檔案條例》第二十五條規(guī)定：直接接觸檔案的檔案工作人員，應(yīng)當(dāng)采取必要的勞動保護(hù)措施。內(nèi)蒙古黨委辦公廳、政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)檔案工作的意見》，XX市委辦公廳、市政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)全市檔案工作的決定》等文件中，明確了對檔案人員要給予一定的保健津貼。參照其他盟市，鄂爾多斯市檔案人員都已享受到保健津貼；通遼市檔案人員每人每月200元保健津貼；巴彥淖爾市每人每年1200元。因此，落實(shí)檔案人員崗位津貼是法律法規(guī)要求，也是檔案工作的迫切需要。

檔案信息化建設(shè)基礎(chǔ)薄弱

我市檔案館XX年遷入金橋新址至今，先后配置了檔案信息化建設(shè)基本的軟、硬件。先后開通了XX檔案信息專業(yè)門戶網(wǎng)站，開展了館藏檔案的數(shù)字化處理工作。但是，因財力的制約，僅僅開展了館藏檔案目錄的錄入，檔案全文掃描錄入工作還未開展。館藏檔案要全部實(shí)現(xiàn)數(shù)字化處理，工作量非常大，單憑現(xiàn)有條件、人力和經(jīng)費(fèi)投入量，無法在近一兩年內(nèi)完成檔案的數(shù)字處理，更無法建成XX檔案信息網(wǎng)絡(luò)和實(shí)現(xiàn)首府檔案信息資源共享的目標(biāo)。各旗縣區(qū)檔案信息化建設(shè)設(shè)施設(shè)備單一，不能滿足最基本要求。還有部分旗縣區(qū)檔案信息化工作至今未開展。我市機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位檔案信息化建設(shè)進(jìn)展緩慢，普遍存在軟、硬件基礎(chǔ)設(shè)備配置不足，重視程度不夠，無經(jīng)費(fèi)保障的問題。

檔案館庫建設(shè)方面

一是市檔案館館庫建設(shè)已不適應(yīng)首府經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要求。檔案館建設(shè)作為檔案事業(yè)的基礎(chǔ)和條件保障，是檔案事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的迫切需要。《內(nèi)蒙古自治區(qū)檔案條例》第十六條明確規(guī)定：旗縣級以上人民政府應(yīng)當(dāng)采取措施，保障各級國家綜合檔案館庫符合國家規(guī)范要求。根據(jù)國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)改委、國家檔案局《檔案館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，檔案館建設(shè)規(guī)模應(yīng)滿足今后30年接收檔案的需求，市檔案館為市級一類館，建筑面積應(yīng)達(dá)到12800平方米，目前我市檔案館規(guī)模僅3900平方米，存在庫容不足、功能不全、設(shè)施不完善等問題，遠(yuǎn)達(dá)不到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。建館7年間，市檔案館館藏已翻幾番，達(dá)到35.7萬卷。由于館庫條件限制，尚有10萬余卷檔案無法接收進(jìn)館。市檔案館目前的現(xiàn)狀已嚴(yán)重制約了我市檔案事業(yè)的發(fā)展，且遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于兄弟盟市，與首府的地位極不相稱。

二是旗縣區(qū)檔案館庫建設(shè)發(fā)展不平衡、不規(guī)范。目前各旗縣區(qū)只有賽罕區(qū)、土左旗、武川縣檔案館新館建成使用。其他旗縣區(qū)館庫建設(shè)處于再建、改建階段，但進(jìn)度緩慢。清水河縣、托縣、回民區(qū)、玉泉區(qū)檔案館建設(shè)已正式列入國家中西部地區(qū)縣級綜合檔案館建設(shè)規(guī)劃，成為“十二五”中央支持項(xiàng)目。清水河縣國家建設(shè)資金513萬已全部到位，和林 縣、新城區(qū)沒有被列入國家中西部地區(qū)縣級綜合檔案館建設(shè)規(guī)劃。

三、幾點(diǎn)建議

“十二五”時期是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，為了更好的完成《XX市檔案事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》制定的目標(biāo)任務(wù)，推動我市檔案事業(yè)的發(fā)展，使首府檔案真正“首”起來，為此建議：

認(rèn)真貫徹《內(nèi)蒙古自治區(qū)檔案條例》，落實(shí)內(nèi)蒙古黨委辦公廳、政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)檔案工作的意見》及市委辦公廳、市政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)全市檔案工作的決定》文件精神，按照市檔案館館藏35.7萬卷，城建檔案館12.8萬卷，藝術(shù)檔案館0.7萬卷，每卷2元，足額列入財政預(yù)算。

按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)檔案條例》及內(nèi)蒙古黨委辦公廳、政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)檔案工作的意見》及市委辦公廳、市政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)全市檔案工作的決定》文件精神，比照其他盟市予以一定的保健津貼，同時列入財政預(yù)算。

根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)檔案條例》的規(guī)定，把我市檔案信息化建設(shè)納入本級政府信息化建設(shè)總體規(guī)劃，加大對全市檔案信息化建設(shè)的重視支持。就我市檔案信息化建設(shè)的現(xiàn)狀來看，首先要以市檔案館為中心加快電子文件接收管理平臺的構(gòu)建，及時接收全市電子文件和電子檔案，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)電子文件歸檔和入館電子檔案管理的規(guī)范化與一體化。建立全市檔 案目錄數(shù)據(jù)庫，積極推進(jìn)全文數(shù)據(jù)庫和多媒體數(shù)據(jù)庫建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)檔案的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)檢索和利用。以市檔案館為中心，利用電子文件接收管理平臺進(jìn)行政府公開信息的網(wǎng)上數(shù)據(jù)傳輸，信息采集和檔案發(fā)布，逐步建設(shè)電子文件接收、管理中心和數(shù)字檔案館。爭取到XX年，搭建起全市檔案信息化網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架。“十二五”期間，全面實(shí)現(xiàn)檔案接收、利用在線服務(wù)和檔案信息網(wǎng)絡(luò)資源共享。

按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)檔案條例》和國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)改委、國家檔案局《檔案館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，解決市檔案館庫的新建或擴(kuò)建，從根本上改善目前庫容不足、功能不全、設(shè)施不完善、管理水平不高等問題；另外，建議市發(fā)改委采取資金匹配的辦法，解決新城區(qū)、和林縣檔案館庫新建、擴(kuò)建問題。

第二篇：關(guān)于市房管工作的視察與建議報告

文章標(biāo)題：關(guān)于市房管的視察與建議報告

2007年——月——日,市政協(xié)人口資源環(huán)境委員會組織部分省、市政協(xié)委員對我市住房保障和房產(chǎn)管理進(jìn)行了視察。市政協(xié)主席——,副主席——、原副主席——和秘書長——等參加了視察。視察中,大家圍繞“加強(qiáng)房產(chǎn)管理,服務(wù)宜居城市,為建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心做貢獻(xiàn)”這個主題，實(shí)地考察了房產(chǎn)交易中心建設(shè)情況、房產(chǎn)交易服務(wù)運(yùn)行情況和房產(chǎn)檔案管理情況等,聽取了房管情況匯報并與房管局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談。

市政府對此次視察高度重視，副市長馮連生專門就此作出具體安排，并親自參加座談,認(rèn)真聽取委員們的意見建議，對進(jìn)一步提高房管服務(wù)大局、服務(wù)宜居城市建設(shè)、服務(wù)區(qū)域中心建設(shè)，進(jìn)一步研究落實(shí)省、市政協(xié)委員的意見建議提出明確要求。

現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、對我市房管的認(rèn)識和感受

通過視察和聽取情況通報，委員們對房管有了新的認(rèn)識和感受。

1、看了很振奮。房產(chǎn)交易大廈建成和使用，為我市房地產(chǎn)交易和管理提供了重要的硬件基礎(chǔ)，集咨詢、交易、登記、辦證、交費(fèi)、擔(dān)保于一處，為提高服務(wù)水平提供了較大的平臺,大大提升了我市房產(chǎn)交易、服務(wù)和管理在四省交界區(qū)域的重要地位。可以說設(shè)施較現(xiàn)代,功能較完善，服務(wù)較周到，一進(jìn)大廳就給人一種清新的感覺，令人振奮。

2、聽后受鼓舞。房管局一班人思路清晰，站位高，超前意識強(qiáng)，自我加壓，主動，重點(diǎn)突出，對今后的目標(biāo)很明確，現(xiàn)在又承擔(dān)全市住房保障。有此精神，完全可以大有作為，聽后確實(shí)鼓舞人心。

3、回味受教育。在千頭萬緒、機(jī)制不夠順暢、經(jīng)費(fèi)不夠充裕的情況下，全局上下共同努力，抓住重點(diǎn)，開創(chuàng)性，使全市房地產(chǎn)管理納入系列化軌道，多項(xiàng)處在全省乃至全國的前列，關(guān)鍵在于有市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有一支團(tuán)結(jié)能干，思想清晰、敢于創(chuàng)新的好班子，有一支作風(fēng)過硬的高素質(zhì)的隊伍。不少人對照鏡子看自己，深感受到了教育。

委員們認(rèn)為，房產(chǎn)特點(diǎn)非常突出，主要體現(xiàn)在：一是思想理念新，他們緊緊圍繞“全面提升四省交界區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心地位”和市委市政府中心，思想和理念很清新；二是機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)型快，重點(diǎn)圍繞服務(wù)抓機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)型，使全體轉(zhuǎn)到保障和服務(wù)上，以改革促進(jìn)轉(zhuǎn)型；三是服務(wù)質(zhì)量高，做到一切力求客戶滿意；四是員工素質(zhì)高，基本技能適應(yīng)現(xiàn)有條件需要；五是協(xié)調(diào)聯(lián)動力強(qiáng)，立足全局，與工商、稅務(wù)、財政、城管等聯(lián)合行動，協(xié)調(diào)辦公，一條龍服務(wù)，推進(jìn)了規(guī)范化管理，堵塞了管理漏洞。

委員們對房管局查擺的問題和今后一個時期的思路與舉措表示認(rèn)同。

二、意見和建議

根據(jù)視察情況，委員提出以下幾個方面的意見和建議：

1、突出重點(diǎn)，不斷完善保障機(jī)制。

隨著經(jīng)濟(jì)和社會的不斷發(fā)展，低收入家庭住房保障已提上重要日程，這項(xiàng)既關(guān)系千家萬戶，又是構(gòu)建和諧社會的重要要素，因此要在前段住房摸底的基礎(chǔ)上，以制度和體系保證的落實(shí)。要進(jìn)一步核準(zhǔn)底數(shù)，理順關(guān)系，突出重點(diǎn)，就是以最低收入家庭和低收入家庭為主體，以廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用住房保障為重點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)、行政、法律手段做保證，以達(dá)到居者有其房。在中，既搞好市內(nèi)，也要考慮各縣（市區(qū)），力爭做到不漏縣、不漏區(qū)，不漏戶。按照高標(biāo)準(zhǔn)要求，為社會服務(wù)，為打造“宜居城市”服務(wù)。要盡快制定相關(guān)的政策、制度以及法規(guī)，對住房保障實(shí)行規(guī)范化管理。鑒于房管局職能的轉(zhuǎn)變和加強(qiáng)，建議盡快理順住房保障和房產(chǎn)管理局機(jī)關(guān)職能,落實(shí)其在編公務(wù)員的待遇，以適應(yīng)住房保障和房產(chǎn)管理新形勢、新要求。

2、規(guī)范市場秩序，抓好房地產(chǎn)市場穩(wěn)定。

房地產(chǎn)開發(fā)是我市支柱產(chǎn)業(yè)之一，在搞好房地產(chǎn)開發(fā)的同時，穩(wěn)定房價，使低收入群體有房可住，讓更多的人分享發(fā)展的成果。一是健全規(guī)范保障機(jī)制，盡快建造廉租住房，讓最低收入家庭有房可?。欢且?guī)范經(jīng)濟(jì)適用住房機(jī)制，讓低收入群體能買的起房，讓確實(shí)需要住房的人買得上經(jīng)濟(jì)適用住房；三是完善房產(chǎn)流轉(zhuǎn)機(jī)制，盡快完善規(guī)范二手房市場，減少閑置住房，降低閑置率；四是規(guī)范住宅租賃機(jī)制，最大限度地減少占有率，提高房屋利用率；五是規(guī)范開發(fā)商預(yù)（出）售機(jī)制，降低購房者風(fēng)險，抑制市場不穩(wěn)定因素，對嚴(yán)重違規(guī)、多次違規(guī)的實(shí)行市場禁入制度；六是規(guī)范房產(chǎn)中介組織，使其依法有序規(guī)范運(yùn)作。對房屋中介，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，進(jìn)行登記，規(guī)范其市場行為，培養(yǎng)一批良好的中介組織，為加快房產(chǎn)流轉(zhuǎn)提供有力保障。

3、強(qiáng)化和完善協(xié)調(diào)機(jī)制，進(jìn)一步抓好部門間的協(xié)調(diào)聯(lián)動。

協(xié)調(diào)聯(lián)動是房管局的一項(xiàng)開創(chuàng)性，在以往的基礎(chǔ)上，健全協(xié)調(diào)機(jī)制。住房保障與房產(chǎn)管理是一項(xiàng)社會性的綜合性，僅靠房管局一個部門是力所不及的，因此要加強(qiáng)與工商、稅務(wù)、財政、城管、規(guī)劃、公用事業(yè)，乃至公、檢、法及紀(jì)檢監(jiān)察部門的聯(lián)系，取得他們的支持和幫助。要加強(qiáng)與新

聞宣傳部門的聯(lián)系，彰顯自己特色和職能，讓全市人民都來支持房管。

4、強(qiáng)化服務(wù)理念，努力提高服務(wù)保障和管理水平。

房產(chǎn)交易大廈的建成使用，為住房保障和房產(chǎn)管理提供了一個全新硬件平臺。而且在改名為“住房保障和房產(chǎn)管理局”后，職能和性質(zhì)有了很大的變化，服務(wù)面更廣，服務(wù)層次更高，這樣對職工素質(zhì)要求就更高。如果員工素質(zhì)不能提高，則保障、管理就無從談起。必須建立與硬件相配套的良好軟件。一是刷新理念，強(qiáng)化服務(wù)，變過去的以“管”為主到現(xiàn)在的以“服”和“?！睘橹?。從服務(wù)態(tài)度到服務(wù)質(zhì)量都要有一個全新的面貌和大幅度的提高。二是加大培訓(xùn)力度，努力提高員工素質(zhì)，以適應(yīng)崗位和發(fā)展的需求。三是充實(shí)員工隊伍，通過招聘，吸收一批懂改革、有專業(yè)知識、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的大學(xué)生為主體的新生力量，充實(shí)到員工隊伍。這樣，以建立一支高素質(zhì)的員工隊伍為基礎(chǔ)，以服務(wù)和保障為重點(diǎn)，創(chuàng)造出一流服務(wù)和管理水平，為打造宜居城市，全面提升四省交界區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心地位做出新的貢獻(xiàn)。

《關(guān)于市房管的視察與建議報告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀關(guān)于市房管的視察與建議報告。3yd

聞宣傳部門的聯(lián)系，彰顯自己特色和職能，讓全市人民都來支持房管。

4、強(qiáng)化服務(wù)理念，努力提高服務(wù)保障和管理水平。

房產(chǎn)交易大廈的建成使用，為住房保障和房產(chǎn)管理提供了一個全新硬件平臺。而且在改名為“住房保障和房產(chǎn)管理局”后，職能和性質(zhì)有了很大的變化，服務(wù)面更廣，服務(wù)層次更高，這樣對職工素質(zhì)要求就更高。如果員工素質(zhì)不能提高，則保障、管理就無從談起。必須建立與硬件相配套的良好軟件。一是刷新理念，強(qiáng)化服務(wù)，變過去的以“管”為主到現(xiàn)在的以“服”和“保”為主。從服務(wù)態(tài)度到服務(wù)質(zhì)量都要有一個全新的面貌和大幅度的提高。二是加大培訓(xùn)力度，努力提高員工素質(zhì)，以適應(yīng)崗位和發(fā)展的需求。三是充實(shí)員工隊伍，通過招聘，吸收一批懂改革、有專業(yè)知識、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的大學(xué)生為主體的新生力量，充實(shí)到員工隊伍。這樣，以建立一支高素質(zhì)的員工隊伍為基礎(chǔ)，以服務(wù)和保障為重點(diǎn)，創(chuàng)造出一流服務(wù)和管理水平，為打造宜居城市，全面提升四省交界區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心地位做出新的貢獻(xiàn)。

《關(guān)于市房管的視察與建議報告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀關(guān)于市房管的視察與建議報告。3yd

第三篇：關(guān)于市房管工作的視察與建議報告

文章標(biāo)題：關(guān)于市房管工作的視察與建議報告

2007年——月——日,市政協(xié)人口資源環(huán)境委員會組織部分省、市政協(xié)委員對我市住房保障和房產(chǎn)管理工作進(jìn)行了視察。市政協(xié)主席——,副主席——、原副主席——和秘書長——等參加了視察。視察中,大家圍繞“加強(qiáng)房產(chǎn)管理,服務(wù)宜居城市,為建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心做貢獻(xiàn)”這個主題，實(shí)地考察了房產(chǎn)交易中心建設(shè)情況、房產(chǎn)交易服務(wù)運(yùn)行情況和房產(chǎn)檔案管理情況等,聽取了房管工作情況匯報并與房管局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談。

市政府對此次視察高度重視，副市長馮連生專門就此作出具體安排，并親自參加座談,認(rèn)真聽取委員們的意見建議，對進(jìn)一步提高房管工作服務(wù)大局、服務(wù)宜居城市建設(shè)、服務(wù)區(qū)域中心建設(shè)，進(jìn)一步研究落實(shí)省、市政協(xié)委員的意見建議提出明確要求。

現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、對我市房管工作的認(rèn)識和感受

通過視察和聽取情況通報，委員們對房管工作有了新的認(rèn)識和感受。

1、看了很振奮。房產(chǎn)交易大廈建成和使用，為我市房地產(chǎn)交易和管理工作提供了重要的硬件基礎(chǔ)，集咨詢、交易、登記、辦證、交費(fèi)、擔(dān)保于一處，為提高服務(wù)水平提供了較大的平臺,大大提升了我市房產(chǎn)交易、服務(wù)和管理工作在四省交界區(qū)域的重要地位。可以說設(shè)施較現(xiàn)代,功能較完善，服務(wù)較周到，一進(jìn)大廳就給人一種清新的感覺，令人振奮。

2、聽后受鼓舞。房管局一班人思路清晰，站位高，超前意識強(qiáng)，自我加壓，主動工作，重點(diǎn)突出，對今后工作的目標(biāo)很明確，現(xiàn)在又承擔(dān)全市住房保障工作。有此精神，完全可以大有作為，聽后確實(shí)鼓舞人心。

3、回味受教育。在工作千頭萬緒、機(jī)制不夠順暢、經(jīng)費(fèi)不夠充裕的情況下，全局上下共同努力，抓住重點(diǎn)，開創(chuàng)性工作，使全市房地產(chǎn)管理工作納入系列化軌道，多項(xiàng)工作處在全省乃至全國的前列，關(guān)鍵在于有市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有一支團(tuán)結(jié)能干，思想清晰、敢于創(chuàng)新的好班子，有一支作風(fēng)過硬的高素質(zhì)的工作隊伍。不少人對照鏡子看自己，深感受到了教育。

委員們認(rèn)為，房產(chǎn)工作特點(diǎn)非常突出，主要體現(xiàn)在：一是思想理念新，他們緊緊圍繞“全面提升四省交界區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心地位”和市委市政府中心工作，思想和工作理念很清新；二是機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)型快，重點(diǎn)圍繞服務(wù)抓機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)型，使全體工作轉(zhuǎn)到保障和服務(wù)上，以改革促進(jìn)轉(zhuǎn)型；三是服務(wù)質(zhì)量高，做到一切工作力求客戶滿意；四是員工素質(zhì)高，基本技能適應(yīng)現(xiàn)有條件需要；五是協(xié)調(diào)聯(lián)動力強(qiáng)，立足全局，與工商、稅務(wù)、財政、城管等聯(lián)合行動，協(xié)調(diào)辦公，一條龍服務(wù)，推進(jìn)了規(guī)范化管理，堵塞了管理漏洞。

委員們對房管局查擺的問題和今后一個時期的工作思路與舉措表示認(rèn)同。

二、意見和建議

根據(jù)視察情況，委員提出以下幾個方面的意見和建議：

1、突出重點(diǎn)，不斷完善保障機(jī)制。

隨著經(jīng)濟(jì)和社會的不斷發(fā)展，低收入家庭住房保障已提上重要日程，這項(xiàng)工作既關(guān)系千家萬戶，又是構(gòu)建和諧社會的重要要素，因此要在前段住房摸底的基礎(chǔ)上，以制度和體系保證工作的落實(shí)。要進(jìn)一步核準(zhǔn)底數(shù)，理順工作關(guān)系，突出重點(diǎn)，就是以最低收入家庭和低收入家庭為主體，以廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用住房保障為重點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)、行政、法律手段做保證，以達(dá)到居者有其房。在工作中，既搞好市內(nèi)，也要考慮各縣（市區(qū)），力爭做到不漏縣、不漏區(qū)，不漏戶。按照高標(biāo)準(zhǔn)要求，為社會服務(wù)，為打造“宜居城市”服務(wù)。要盡快制定相關(guān)的政策、制度以及法規(guī)，對住房保障實(shí)行規(guī)范化管理。鑒于房管局職能的轉(zhuǎn)變和加強(qiáng)，建議盡快理順住房保障和房產(chǎn)管理局機(jī)關(guān)職能,落實(shí)其在編公務(wù)員的待遇，以適應(yīng)住房保障和房產(chǎn)管理新形勢、新要求。

2、規(guī)范市場秩序，抓好房地產(chǎn)市場穩(wěn)定工作。

房地產(chǎn)開發(fā)是我市支柱產(chǎn)業(yè)之一，在搞好房地產(chǎn)開發(fā)的同時，穩(wěn)定房價，使低收入群體有房可住，讓更多的人分享發(fā)展的成果。一是健全規(guī)范保障機(jī)制，盡快建造廉租住房，讓最低收入家庭有房可?。欢且?guī)范經(jīng)濟(jì)適用住房機(jī)制，讓低收入群體能買的起房，讓確實(shí)需要住房的人買得上經(jīng)濟(jì)適用住房；三是完善房產(chǎn)流轉(zhuǎn)機(jī)制，盡快完善規(guī)范二手房市場，減少閑置住房，降低閑置率；四是規(guī)范住宅租賃機(jī)制，最大限度地減少占有率，提高房屋利用率；五是規(guī)范開發(fā)商預(yù)（出）售機(jī)制，降低購房者風(fēng)險，抑制市場不穩(wěn)定因素，對嚴(yán)重違規(guī)、多次違規(guī)的實(shí)行市場禁入制度；六是規(guī)范房產(chǎn)中介組織，使其依法有序規(guī)范運(yùn)作。對房屋中介，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，進(jìn)行登記，規(guī)范其市場行為，培養(yǎng)一批良好的中介組織，為加快房產(chǎn)流轉(zhuǎn)提供有力保障。

3、強(qiáng)化和完善協(xié)調(diào)機(jī)制，進(jìn)一步抓好部門間的協(xié)調(diào)聯(lián)動。

協(xié)調(diào)聯(lián)動是房管局的一項(xiàng)開創(chuàng)性工作，在以往工作的基礎(chǔ)上，健全協(xié)調(diào)機(jī)制。住房保障與房產(chǎn)管理是一項(xiàng)社會性的綜合性工作，僅靠房管局一個部門是力所不及的，因此要加強(qiáng)與工商、稅務(wù)、財政、城管、規(guī)劃、公用事業(yè)，乃至公、檢、法及紀(jì)檢監(jiān)察部門的聯(lián)系，取得他們工作的支持和幫助。要加強(qiáng)與新

第四篇：關(guān)于市房管工作的視察與建議報告

文章標(biāo)題：關(guān)于市房管工作的視察與建議報告

2007年——月——日,市政協(xié)人口資源環(huán)境委員會組織部分省、市政協(xié)委員對我市住房保障和房產(chǎn)管理工作進(jìn)行了視察。市政協(xié)主席——,副主席——、原副主席——和秘書長——等參加了視察。視察中,大家圍繞“加強(qiáng)房產(chǎn)管理,服務(wù)宜居城市,為建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心做貢獻(xiàn)”這個主題，實(shí)地考察了房產(chǎn)交易中

心建設(shè)情況、房產(chǎn)交易服務(wù)運(yùn)行情況和房產(chǎn)檔案管理情況等,聽取了房管工作情況匯報并與房管局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談。

市政府對此次視察高度重視，副市長馮連生專門就此作出具體安排，并親自參加座談,認(rèn)真聽取委員們的意見建議，對進(jìn)一步提高房管工作服務(wù)大局、服務(wù)宜居城市建設(shè)、服務(wù)區(qū)域中心建設(shè)，進(jìn)一步研究落實(shí)省、市政協(xié)委員的意見建議提出明確要求。

現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、對我市房管工作的認(rèn)識和感受

通過視察和聽取情況通報，委員們對房管工作有了新的認(rèn)識和感受。

1、看了很振奮。房產(chǎn)交易大廈建成和使用，為我市房地產(chǎn)交易和管理工作提供了重要的硬件基礎(chǔ)，集咨詢、交易、登記、辦證、交費(fèi)、擔(dān)保于一處，為提高服務(wù)水平提供了較大的平臺,大大提升了我市房產(chǎn)交易、服務(wù)和管理工作在四省交界區(qū)域的重要地位?？梢哉f設(shè)施較現(xiàn)代,功能較完善，服務(wù)較周到，一進(jìn)大廳就給人一種清新的感覺，令人振奮。

2、聽后受鼓舞。房管局一班人思路清晰，站位高，超前意識強(qiáng)，自我加壓，主動工作，重點(diǎn)突出，對今后工作的目標(biāo)很明確，現(xiàn)在又承擔(dān)全市住房保障工作。有此精神，完全可以大有作為，聽后確實(shí)鼓舞人心。

3、回味受教育。在工作千頭萬緒、機(jī)制不夠順暢、經(jīng)費(fèi)不夠充裕的情況下，全局上下共同努力，抓住重點(diǎn)，開創(chuàng)性工作，使全市房地產(chǎn)管理工作納入系列化軌道，多項(xiàng)工作處在全省乃至全國的前列，關(guān)鍵在于有市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有一支團(tuán)結(jié)能干，思想清晰、敢于創(chuàng)新的好班子，有一支作風(fēng)過硬的高素質(zhì)的工作隊伍。不少人對照鏡子看自己，深感受到了教育。

委員們認(rèn)為，房產(chǎn)工作特點(diǎn)非常突出，主要體現(xiàn)在：一是思想理念新，他們緊緊圍繞“全面提升四省交界區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心地位”和市委市政府中心工作，思想和工作理念很清新；二是機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)型快，重點(diǎn)圍繞服務(wù)抓機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)型，使全體工作轉(zhuǎn)到保障和服務(wù)上，以改革促進(jìn)轉(zhuǎn)型；三是服務(wù)質(zhì)量高，做到一切工作力求客戶滿意；四是員工素質(zhì)高，基本技能適應(yīng)現(xiàn)有條件需要；五是協(xié)調(diào)聯(lián)動力強(qiáng)，立足全局，與工商、稅務(wù)、財政、城管等聯(lián)合行動，協(xié)調(diào)辦公，一條龍服務(wù)，推進(jìn)了規(guī)范化管理，堵塞了管理漏洞。

委員們對房管局查擺的問題和今后一個時期的工作思路與舉措表示認(rèn)同。

二、意見和建議

根據(jù)視察情況，委員提出以下幾個方面的意見和建議：

1、突出重點(diǎn)，不斷完善保障機(jī)制。

隨著經(jīng)濟(jì)和社會的不斷發(fā)展，低收入家庭住房保障已提上重要日程，這項(xiàng)工作既關(guān)系千家萬戶，又是構(gòu)建和諧社會的重要要素，因此要在前段住房摸底的基礎(chǔ)上，以制度和體系保證工作的落實(shí)。要進(jìn)一步核準(zhǔn)底數(shù)，理順工作關(guān)系，突出重點(diǎn)，就是以最低收入家庭和低收入家庭為主體，以廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用住房保障為重點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)、行政、法律手段做保證，以達(dá)到居者有其房。在工作中，既搞好市內(nèi)，也要考慮各縣（市區(qū)），力爭做到不漏縣、不漏區(qū)，不漏戶。按照高標(biāo)準(zhǔn)要求，為社會服務(wù)，為打造“宜居城市”服務(wù)。要盡快制定相關(guān)的政策、制度以及法規(guī)，對住房保障實(shí)行規(guī)范化管理。鑒于房管局職能的轉(zhuǎn)變和加強(qiáng)，建議盡快理順住房保障和房產(chǎn)管理局機(jī)關(guān)職能,落實(shí)其在編公務(wù)員的待遇，以適應(yīng)住房保障和房產(chǎn)管理新形勢、新要求。

2、規(guī)范市場秩序，抓好房地產(chǎn)市場穩(wěn)定工作。

房地產(chǎn)開發(fā)是我市支柱產(chǎn)業(yè)之一，在搞好房地產(chǎn)開發(fā)的同時，穩(wěn)定房價，使低收入群體有房可住，讓更多的人分享發(fā)展的成果。一是健全規(guī)范保障機(jī)制，盡快建造廉租住房，讓最低收入家庭有房可?。欢且?guī)范經(jīng)濟(jì)適用住房機(jī)制，讓低收入群體能買的起房，讓確實(shí)需要住房的人買得上經(jīng)濟(jì)適用住房；三是完善房產(chǎn)流轉(zhuǎn)機(jī)制，盡快完善規(guī)范二手房市場，減少閑置住房，降低閑置率；四是規(guī)范住宅租賃機(jī)制，最大限度地減少占有率，提高房屋利用率；五是規(guī)范開發(fā)商預(yù)（出）售機(jī)制，降低購房者風(fēng)險，抑制市場不穩(wěn)定因素，對嚴(yán)重違規(guī)、多次違規(guī)的實(shí)行市場禁入制度；六是規(guī)范房產(chǎn)中介組織，使其依法有序規(guī)范運(yùn)作。對房屋中介，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，進(jìn)行登記，規(guī)范其市場行為，培養(yǎng)一批良好的中介組織，為加快房產(chǎn)流轉(zhuǎn)提供有力保障。

3、強(qiáng)化和完善協(xié)調(diào)機(jī)制，進(jìn)一步抓好部門間的協(xié)調(diào)聯(lián)動。

協(xié)調(diào)聯(lián)動是房管局的一項(xiàng)開創(chuàng)性工作，在以往工作的基礎(chǔ)上，健全協(xié)調(diào)機(jī)制。住房保障與房產(chǎn)管理是一項(xiàng)社會性的綜合性工作，僅靠房管局一個部門是力所不及的，因此要加強(qiáng)與工商、稅務(wù)、財政、城管、規(guī)劃、公用事業(yè)，乃至公、檢、法及紀(jì)檢監(jiān)察部門的聯(lián)系，取得他們工作的支持和幫助。要加強(qiáng)與新聞

宣傳部門的聯(lián)系，彰顯自己工作特色和職能，讓全市人民都來支持房管工作。

4、強(qiáng)化服務(wù)理念，努力提高服務(wù)保障和管理水平。

房產(chǎn)交易大廈的建成使用，為住房保障和房產(chǎn)管理提供了一個全新硬件平臺。而且在改名為“住房保障和房產(chǎn)管理局”后，工作職能和工作性質(zhì)有了很大的變化，服務(wù)面更廣，服務(wù)層次更高，這樣對職工素質(zhì)要求就更高。如果員工

素質(zhì)不能提高，則保障、管理就無從談起。必須建立與硬件相配套的良好軟件。一是刷新理念，強(qiáng)化服務(wù)，變過去的以“管”為主到現(xiàn)在的以“服”和“?！睘橹?。從服務(wù)態(tài)度到服務(wù)質(zhì)量都要有一個全新的面貌和大幅度的提高。二是加大培訓(xùn)力度，努力提高員工素質(zhì)，以適應(yīng)崗位和發(fā)展的需求。三是充實(shí)員工隊伍，通過招聘，吸收一批懂改革、有專業(yè)知識、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的大學(xué)生為主體的新生力量，充實(shí)到員工隊伍。這樣，以建立一支高素質(zhì)的員工隊伍為基礎(chǔ)，以服務(wù)和保障為重點(diǎn)，創(chuàng)造出一流服務(wù)和管理水平，為打造宜居城市，全面提升四省交界區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心地位做出新的貢獻(xiàn)。

《關(guān)于市房管工作的視察與建議報告》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀關(guān)于市房管工作的視察與建議報告。

第五篇：交通運(yùn)輸工作專題視察情況報告

交通運(yùn)輸工作專題視察情況報告

為全面了解我縣交通運(yùn)輸工作情況，進(jìn)一步推動和促進(jìn)交通運(yùn)輸工作順利有序進(jìn)展，xxxx年x月xx日，縣政協(xié)組織部分政協(xié)委員在縣政協(xié)xx的帶領(lǐng)下，深入高速連接線、xxx國道改造、兩大路等項(xiàng)目施工現(xiàn)場，通過現(xiàn)場察看、聽取介紹、召開座談會等形式，對我縣交通運(yùn)輸工作進(jìn)展情況進(jìn)行了專題視察。現(xiàn)將視察情況報告如下：

一、全縣交通運(yùn)輸工作基本情況

委員們認(rèn)為，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在交通部門的積極努力和有關(guān)鎮(zhèn)、部門的協(xié)同配合下，全縣交通運(yùn)輸工作正處于項(xiàng)目爭跑力度最強(qiáng)、在建項(xiàng)目最多、投資力度最大、各項(xiàng)工作全面發(fā)展的有利時期，通過全縣上下奮勇拼搏、扎實(shí)苦干，已初步建成干支相連、四通八達(dá)的公路交通網(wǎng)絡(luò)，為xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。

（一）交通支撐能力顯著增強(qiáng)?？h政府及交通部門堅持高起點(diǎn)規(guī)劃、大手筆投入，搶抓機(jī)遇，克難攻堅，積極爭跑項(xiàng)目，狠抓交通項(xiàng)目建設(shè)，使縣內(nèi)公路網(wǎng)絡(luò)覆蓋面不斷擴(kuò)大，密度不斷增加，極大地改善了群眾通行條件，為人民群眾生產(chǎn)生活提供了便利。同時也改善了投資環(huán)境，促進(jìn)了旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有效發(fā)揮了公路交通對全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展所起到的服務(wù)、支撐、引領(lǐng)、先導(dǎo)作用。

（二）交通建設(shè)發(fā)展勢頭良好。通過全縣上下苦干實(shí)干，大力推進(jìn)公路交通建設(shè)，相繼啟動或建成了xx高速公路xx永久連接線、西呂路、兩大路、三陳路重建等交通建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目爭取成果喜人。一是項(xiàng)目前期工作順利推進(jìn)，xx路已完成初步勘察設(shè)計，xx、xx等x座危橋的加固方案已通過省公路局評審，銀廠溝大橋已下達(dá)計劃。二是公路項(xiàng)目建設(shè)全力推進(jìn)，投資x.x億元的xx高速永久連接線即將貫通；投資xxxx萬元的兩大路路基工程已基本結(jié)束，計劃年底通車；x條x.x公里通村水泥路已通過省市驗(yàn)收，其余x條xx.x公里通村水泥路已開工建設(shè)。三是橋梁建設(shè)、水毀工程建設(shè)、安保工程建設(shè)、移民點(diǎn)道路建設(shè)及站場建設(shè)均取得突破性進(jìn)展。

（三）行業(yè)管理水平有效提升。一是加強(qiáng)了農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)工作，將xxx.xxx公里農(nóng)村公路全部納入了養(yǎng)護(hù)管理范圍，實(shí)行縣、鎮(zhèn)、村分級養(yǎng)護(hù)管理體制，達(dá)到了“有路必管，管必到位，有路必養(yǎng)，養(yǎng)必規(guī)范”的目標(biāo)。二是道路運(yùn)輸管理健康有序，為方便群眾出行，縣交通運(yùn)輸局積極向市級相關(guān)部門匯報，及時增加x輛出租車和x班xx至xx的客運(yùn)班次，保障了人民的生產(chǎn)、生活需求。三是道路執(zhí)法力度不斷增強(qiáng)，嚴(yán)格執(zhí)行路政、運(yùn)政聯(lián)動治超工作機(jī)制，有效落實(shí)了“一超四究”和“黑名單”制度，使農(nóng)村公路貨運(yùn)車輛超限超載率穩(wěn)定在x%以內(nèi)。

（四）交通隊伍建設(shè)成效顯著。交通部門采取有效措施，不斷克服專業(yè)技術(shù)人才短缺瓶頸，積極為項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)提供人員保障。一是經(jīng)常組織專業(yè)技術(shù)人員、行政執(zhí)法人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。二是以開展教育實(shí)踐活動和“干部能力提高年”活動為契機(jī)，不斷推進(jìn)交通系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)提高干部能力，轉(zhuǎn)變工作職能，細(xì)化工作任務(wù)，明確工作責(zé)任，努力打造“陽光交通”。三是高薪從外地聘請專業(yè)技術(shù)人員，不斷強(qiáng)化隊伍建設(shè)。

二、存在的問題和不足

全縣交通運(yùn)輸工作雖然取得了一些成績，但與群眾的要求和社會發(fā)展需要還存在一定差距，主要表現(xiàn)在：

（一）資金缺口大。國家對交通建設(shè)的投入體制決定了項(xiàng)目的投資規(guī)模越大，需要地方政府配套的資金就越多，由于我縣財力有限，配套資金存在困難。初步統(tǒng)計，現(xiàn)已形成x億元交通建設(shè)資金缺口，給交通項(xiàng)目建設(shè)造成沉重壓力。

（二）項(xiàng)目實(shí)施難。一是部分群眾，一方面迫切希望改善交通出行條件，另一方面又過分追求個人利益，對征遷補(bǔ)償提出脫離實(shí)際的要求，造成征地拆遷舉步維艱。二是縣上施工項(xiàng)目多，交通管制難，車輛在未完工路面行駛，對施工干擾較大；村民對路沿帶隨意亂建、亂占、亂堆、亂放現(xiàn)象嚴(yán)重，也影響了路面施工。三是部門間協(xié)調(diào)配合不夠密切。在拆遷補(bǔ)償?shù)葐栴}上部門與部門，部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間缺乏協(xié)調(diào)配合的默契，直接影響了工程進(jìn)度。四是部分路段拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到群眾心理預(yù)期，鎮(zhèn)、村沒有擺正位置，解釋疏導(dǎo)工作做得不深不細(xì)，部分干部缺乏大局意識，存在畏難情緒，造成問題久拖不決。五是群眾工作做的不到位，縣上出臺的拆遷政策和賠償標(biāo)準(zhǔn)宣傳不到位，部分群眾不了解，對項(xiàng)目建設(shè)存在抵觸情緒，致使工程進(jìn)展不順利，道路建設(shè)速度慢。

（三）配套設(shè)施不規(guī)范。一是高速路口、重點(diǎn)岔路口缺少交通、旅游標(biāo)識，縣城缺少停車位，對自駕游游客造成不便，影響xx旅游形象；二是部分路段護(hù)擋存在滾石風(fēng)險，對車輛、行人安全通行造成威脅；三是節(jié)假日xx至xx客運(yùn)班車班次少，不能滿足旅客需要；四是部分村組道路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、路窄彎急，養(yǎng)護(hù)水平不高。

（四）專業(yè)技術(shù)人員匱乏。隨著全縣交通建設(shè)步伐加快，交通項(xiàng)目集中落根，交通部門工作任務(wù)越來越重，技術(shù)人員緊缺的問題隨之凸顯。目前縣交通局僅有公路與橋梁專業(yè)技術(shù)人員x人，其中兩人長期抽調(diào)到連接線和三陳路復(fù)建工程，給工程建設(shè)和監(jiān)管帶來較大困難。

三、幾點(diǎn)建議

近幾年，我縣交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)取得了顯著成績，改善了對外形象，交通瓶頸問題得到改善，為推動縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。但由于歷史負(fù)債沉重，交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要求還不相適應(yīng)。為此建議：

（一）千方百計爭取資金，緩解資金缺口壓力。一是要將交通道路建設(shè)列入高鐵開通三年行動規(guī)劃優(yōu)先發(fā)展項(xiàng)目，與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，旅游發(fā)展緊密掛鉤，集中財力，捆綁使用xx扶貧項(xiàng)目資金，加速交通道路建設(shè)速度。二是用活西部大開發(fā)政策，爭取西部老少邊窮地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)地方配套資金由國家西部大開發(fā)資金負(fù)擔(dān)的優(yōu)惠政策，財政、發(fā)改、扶貧、旅游、交通要統(tǒng)籌兼顧，制定方案，向上積極爭跑，得到政策傾斜，緩解我縣配套交通地方資金壓力。三是縣上要成立化解交通道路資金問題的專門領(lǐng)導(dǎo)小組，制定資金籌措實(shí)施方案，對近x億元的地方配套資金欠賬列出籌集時間表，按期兌付，消除資金問題蘊(yùn)涵的矛盾，創(chuàng)造良好的交通發(fā)展建設(shè)環(huán)境，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

（二）強(qiáng)化宣傳動員，增進(jìn)思想共識，努力營造良好的外部氛圍。一方面，要通過明細(xì)任務(wù)、督促檢查、嚴(yán)格考核等方式，加大對各級干部的宣傳教育力度，使廣大干部進(jìn)一步提高思想認(rèn)識、消除畏難心理，增強(qiáng)工作積極性和主動性。另一方面，要采取發(fā)放宣傳資料、入戶宣傳動員等形式，耐心細(xì)致地做好拆遷群眾思想引導(dǎo)和解疑釋惑工作，要加強(qiáng)賠償政策的宣傳解釋，化解對抗情緒，做到曉之以理，動之以情，使群眾自覺、自愿進(jìn)行拆遷。同時，密切協(xié)作配合，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保工程建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)。交通建設(shè)不是某一個部門的工作，而是全縣的整體工作，有關(guān)部門、鎮(zhèn)、村要統(tǒng)一思想，通力協(xié)作，正確處理工程建設(shè)與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系、正常施工與保障通行的關(guān)系、工程建設(shè)與群眾利益的關(guān)系。交通部門要發(fā)揮職能作用，從規(guī)劃、可行性研究、立項(xiàng)、審批、資金籌集、招標(biāo)投標(biāo)、質(zhì)量檢測、工程驗(yàn)收等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加快建設(shè)進(jìn)度；相關(guān)鎮(zhèn)、村要主動承擔(dān)責(zé)任，發(fā)揮自身做群眾工作的優(yōu)勢，全力做好搬遷和征占地工作，保證項(xiàng)目建設(shè)外部環(huán)境，進(jìn)而加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

（三）加大爭跑力度，做好項(xiàng)目儲備，著力構(gòu)建現(xiàn)代化交通網(wǎng)絡(luò)。交通部門要積極主動向省市匯報，通過各方面努力，積極做好項(xiàng)目申報工作。爭取上級支持，優(yōu)先儲備一批迫切需要建設(shè)的項(xiàng)目，重點(diǎn)做好xx路、xx路儲備項(xiàng)目的工程可行性研究報告，為后期公路建設(shè)做好準(zhǔn)備；要積極將xx多條村組公路并入省市數(shù)據(jù)庫，為今后爭取項(xiàng)目打好基礎(chǔ)。

（四）充實(shí)技術(shù)力量，完善配套設(shè)施，提高行業(yè)管理和服務(wù)水平。目前，全縣交通項(xiàng)目集中開工建設(shè)，交通部門壓力大、任務(wù)重，要多方面做工作，通過招考或者聘用的方式補(bǔ)強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊伍；要高標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)謀劃，對道路沿線的觀景臺、停車場、服務(wù)區(qū)和道路信息標(biāo)識進(jìn)行全面規(guī)劃設(shè)計；要積極溝通協(xié)調(diào)，在條件允許的情況下，增開一班節(jié)假日xx至xx的班車；要搞好綠化、美化工作，綠化植物要體現(xiàn)地方特色，爭取將境內(nèi)公路打造成生態(tài)旅游路、人文景觀路、發(fā)展致富路。