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      公司年終工作會議講話稿

      時間:2019-05-13 23:33:58下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《公司年終工作會議講話稿》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公司年終工作會議講話稿》。

      第一篇:公司年終工作會議講話稿

      公司年終工作會議講話稿

      公司董事會與經(jīng)理班子完成初步分設(shè)已經(jīng)三個月了。分設(shè)后的效果如何呢?總體上看,基本達到了最初預(yù)想的效果。但還不能過于樂觀,因為我們在做一件過去沒有做過的事。這次分設(shè)雖然實現(xiàn)了公司管理體制的重大突破,在公司發(fā)展史上具有里程碑意義,但也存在著先天不足。這主要表現(xiàn)在分設(shè)前,我們在認(rèn)識上、組織上、制度上都沒有做好充分準(zhǔn)備,而且我個人堅持分設(shè)的因素較大。如何在已運行了三個月的基礎(chǔ)上,在公司董事會、監(jiān)事會換屆選舉前,較好地完成公司領(lǐng)導(dǎo)層分設(shè)的思想統(tǒng)一、組織建設(shè)和制度建設(shè),是今后一段時間里的重要任務(wù)。

      實行分設(shè)后,我這是第一次參加并在干部會議上講話,開場就講了上面這段話,是因為這件事關(guān)系到公司的正常運行和長治久安,是公司得以存續(xù)和健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)?;A(chǔ)不牢,我們公司就難以抵御各種**,就難以應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種復(fù)雜局面。

      基于這樣的認(rèn)識,并根據(jù)公司股東會、董事會相關(guān)決議的精神,我講幾個具體問題。

      一、堅決維護公司股東會決議和董事會決議的權(quán)威性。分設(shè)后,執(zhí)行團隊遵循建立現(xiàn)代企業(yè)制度的宗旨,自覺接受公司股東會、董事會的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,不僅要做為經(jīng)理班子管理理念的第一項內(nèi)容,而且要成為執(zhí)行團隊的自覺行動和職業(yè)操守。這是公司領(lǐng)導(dǎo)層兩個班子分設(shè)后能不能形成默契、形成合力的關(guān)鍵之關(guān)鍵,是綱。綱舉目張。兩個班子都要搞清楚各自的法理定位,扮演好各自的角色,履行好各自的職責(zé),發(fā)揮出1+1大于2的效果。今后,對于公開不執(zhí)行股東會、董事會決議的現(xiàn)象,無論情節(jié)如何,都應(yīng)視為一個嚴(yán)重的事件。對敢于突破底線的干部要嚴(yán)肅處理。即使因為處理個別突破底線的干部,給公司工作帶來某些階段性的影響,從公司的長遠利益來看,也是值得的。干部如果不服從公司股東會、董事會的決議,那么他的任職就失去了法理依據(jù)。分設(shè)后,解決干部隊伍中長期存在的“中梗阻”問題和其它一些不正常現(xiàn)象,也是分設(shè)的初衷之一。

      二、通過制度建設(shè)實現(xiàn)公司長期處于股東會、董事會有效控制之下。公司領(lǐng)導(dǎo)層的權(quán)責(zé)劃分是一個基本框架,要在這個框架內(nèi)制訂相配套的規(guī)定和實施細則。、要完善執(zhí)行團隊骨干(部門正職以上人員)定期書面述職制度,以取代以往各年度寫年終總結(jié)的傳統(tǒng)做法。書面述職報告于每年12月25日前報公司董事會秘書和總經(jīng)理各一份。

      2、重大事項要及時通過總經(jīng)理與董事會溝通。公司內(nèi)部運行要長期保持信息反饋及時,對公司外部口徑要保持一致。要做到令行禁止。不許做的事,不能破的規(guī)矩,不去做,不去破。

      3、公司董事會對經(jīng)理班子履職情況和業(yè)績應(yīng)定期考核評價,召開聯(lián)席會議,提出要求和建議。公司五人小組對各職能部門年度履職情況進行書面評價,向股東會或董事會提交報告,并成為一項長期制度。

      公司董事會委托五人小組對董事會秘書的日常事務(wù)性工作進行考核評價。

      我們也希望公司黨支部能在加強自身建設(shè)的同時,加強對工會及員工友愛互助會的工作開展情況進行定期的檢查、指導(dǎo)和評價。

      執(zhí)行團隊要在前期制度整理規(guī)范的基礎(chǔ)上狠抓落實,長期堅持“四個一切”的要求。鼓勵部門在不違背公司各項制度規(guī)范的前提下,創(chuàng)新管理形式和內(nèi)容。

      三、高度重視干部隊伍素質(zhì)建設(shè)。永慧在接任總經(jīng)理后提出在公司領(lǐng)導(dǎo)班子已有的“約法三章”的基礎(chǔ)上,再增加“開誠布公,不揣測,不私議,不非議;提高修養(yǎng),控制脾氣,有效溝通”兩條內(nèi)容,有很強的針對性。一個人的素養(yǎng)絕不會因為職務(wù)的提升而必然地隨之提高。從來沒有這樣的事。我公司改制十五年來大量的事實表明,有能量整點事,弄出點動靜來的,都是當(dāng)了干部的人,而且都是在當(dāng)了干部之后,特別是他的既得利益受到或?qū)⒁艿接|動,某種欲望(主要是對職務(wù)和名利的欲望)沒有得到或沒有希望得到滿足時,往往就會撕下面具,破罐子破摔了。這種人的過激行為,對公司秩序和整體利益的破壞是嚴(yán)重的,影響是長期的。XX年公司換屆選舉前后的兩場**,就是極為典型的事例,其負(fù)面影響至今都無法完全消除。因而,提高干部素養(yǎng),扎緊籬笆,防患于未然,對于我們這樣的公司而言,是一項需要長期努力而且不易見效的特殊工作。

      因為種種原因,目前公司干部隊伍的總體素質(zhì)仍然較低,已經(jīng)阻礙了公司許多決策的落實,影響了公司一些制度的貫徹。少數(shù)干部長期不學(xué)習(xí),已經(jīng)跟不上快速發(fā)展變化的市場環(huán)境。通過完善公司領(lǐng)導(dǎo)層分設(shè)和明年公司“兩會”后新的人事布局,要在提高干部隊伍總體素質(zhì)上有所突破。公司將安排一些非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),采取“騰籠換鳥”的辦法,為總經(jīng)理對部門正職以上崗位提名時減少顧慮,也為比較優(yōu)秀的中青年員工提供施展才華、貢獻力量的新平臺,努力實現(xiàn)干部隊伍新老之間的有序傳承。改善干部隊伍現(xiàn)狀,是企業(yè)生存和發(fā)展的需要,是早晚都得做的事,早做比晚做好。我們已在一年前突破了中層正職必須是股東的身份限制,在不遠的將來,我們可以預(yù)見不具備公司股東身份的人員擔(dān)任部門正職甚至更高職位的情況會成為一種新常態(tài)。這是一個大趨勢。在此,我們期待干部崗位上的老同志,能以公司和全體股東、員工的利益為重,熱情扶植年輕人,為年輕人的進步創(chuàng)造空間。

      全體股東和干部都要牢固樹立“企興我榮,企衰我恥”的觀念,多做有利于公司的事,多說有利于公司的話。干部要“用工作說話,用業(yè)績說話,用素養(yǎng)說話”,而不能從小團體、小利益的角度說話;不能以個人資歷、經(jīng)歷說話;不能由著個人的性格、脾氣說話。

      四、集中精力做好經(jīng)營工作。經(jīng)理班子已經(jīng)提出了比較符合我公司現(xiàn)階段實際情況的經(jīng)營理念,要把這一理念貫穿到經(jīng)營活動的全過程,要從思想上、組織上、制度上保證這一理念得到貫徹。鑒于近些年經(jīng)營部門在執(zhí)行手續(xù)制度方面存在的問題,和經(jīng)營部門人員結(jié)構(gòu)的變化,要把維護經(jīng)營工作紀(jì)律的嚴(yán)肅性、經(jīng)營服務(wù)價格體系的穩(wěn)定性,和積極開拓市場、創(chuàng)新業(yè)務(wù),擺在同等重要的位置。既要好的效益,也要好的作風(fēng);既要好的氛圍,更要好的隊伍。一支好的隊伍,就像一座青山。只要青山在,不愁沒柴燒。

      公司經(jīng)理班子要組織力量對倉儲保管業(yè)務(wù)、鐵路到發(fā)貨業(yè)務(wù)進行未來三至五年的前瞻性預(yù)測,供公司決策時參考。

      2018年度繼續(xù)實行目標(biāo)管理,要做到有計劃(目標(biāo)),不唯計劃(目標(biāo)),要兼顧同期水平及前期平均水平,結(jié)合本地同行業(yè)中游水平,以及制度落實、員工隊伍面貌等,綜合進行評價和獎罰,以確保穩(wěn)中有升的總目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。

      五、高度重視稽查科、五人小組工作的重要性,全力支持稽查科、五人小組履行職能。在公司領(lǐng)導(dǎo)層分設(shè)的新形勢下,稽查科、五人小組的工作愈發(fā)顯得重要。稽查科、五人小組應(yīng)該也能夠成為公司股東會、董事會決議落實情況的檢查評價者,也能夠成為公司經(jīng)理班子各項工作部署的推助器,是公司經(jīng)營紀(jì)律和工作秩序的維護者,是阻止各種不規(guī)范或違紀(jì)行為發(fā)生的“防火墻”?;榭剖枪疽粋€重要的職能部門,不僅承擔(dān)著干部履職情況的檢查評價工作,還要高質(zhì)有效地承擔(dān)起公司的合同管理、倉單管理、統(tǒng)計工作等。為稽查科選好人,是保證稽查科充分發(fā)揮職能作用的關(guān)鍵。今后稽查科人選的產(chǎn)生,可以考慮總經(jīng)理提名與公開競聘相結(jié)合的辦法。

      六、公司經(jīng)理班子要在認(rèn)真梳理公司成功改制十五年來成敗得失的基礎(chǔ)上,積極探索新的更好的經(jīng)營管理方式。要把主要精力放在經(jīng)營業(yè)務(wù)、制度落實、帶好隊伍三個方面,牢牢抓住重點。今后對經(jīng)理班子的考核評價也應(yīng)該側(cè)重在這三個方面。

      經(jīng)理班子和執(zhí)行團隊不僅能夠提出問題,還要致力于解決問題。要把注重細節(jié)做為提高職業(yè)素養(yǎng)的重要內(nèi)涵,通過加強管理和考核,使注重細節(jié)成為公司干部員工普遍的職業(yè)行為習(xí)慣。我們從五人小組對各部門年度履職情況評價報告中羅列的問題可以看出,XX年各部門發(fā)生或存在的問題,85%以上都是在細枝末節(jié)上出了情況。究其原因,一是仍沒有普遍地建立起關(guān)注細節(jié)的職業(yè)習(xí)慣;二是部門負(fù)責(zé)人工作作風(fēng)不夠嚴(yán)謹(jǐn),沒能以身作則;三是少數(shù)人對關(guān)注細節(jié)的工作要求不以為然。再就是對反復(fù)發(fā)生或長期存在的所謂“細節(jié)”問題處罰力度不夠。我常講管理的最高境界就是不讓同樣的問題再次發(fā)生,解決問題的最根本辦法就是消除產(chǎn)生問題的原因。我們再回頭看看XX年“問題清單”中涉及細節(jié)的問題,沒有解決不了的問題,沒有預(yù)防不了的問題。那么,為什么還會反復(fù)發(fā)生或長期存在呢?關(guān)鍵在“班長”!各級“班長”的作用具有決定性意義。所以,我們一直認(rèn)為各級“班長”要對自己的“一畝三分地”里發(fā)生和存在的問題負(fù)責(zé)。

      經(jīng)理班子要在抓落實上顯示出魄力來,對看準(zhǔn)了的事要一抓到底,發(fā)揚釘釘子精神,久久為功;對干部要敢于高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,并帶頭嚴(yán)格自律,帶頭做到言行一致;要正確看待干部的辛苦和工作中在存在的不足或問題,在日常和月度考評時不能搞“以功代過”;要旗幟鮮明地支持公司五人小組的工作。

      執(zhí)行團隊要服從總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),支持總經(jīng)理的工作,形成一支不怕困難,并且能夠戰(zhàn)勝困難,去爭取勝利的團結(jié)戰(zhàn)斗的集體。

      我公司基本已進入守業(yè)和發(fā)展并重的階段,既要保持創(chuàng)業(yè)階段的奮斗姿態(tài),不斷激發(fā)新的創(chuàng)業(yè)激情;也要堅持勤儉辦企業(yè)的理念,合理控制經(jīng)營管理成本。

      七、召開公司六屆一次股東會。這次會議是在公司領(lǐng)導(dǎo)層分設(shè)的新形勢下召開的一次十分重要的會議,將產(chǎn)生新一屆公司董事會、監(jiān)事會。能否選出一個與新形勢相適應(yīng)的公司董事會,將在很大程度上決定著公司在領(lǐng)導(dǎo)層分設(shè)后持續(xù)運行的成敗。

      八、組織好公司成功改制十五周年紀(jì)念活動。公司將按照股東會決議精神,陸續(xù)推出一系列紀(jì)念活動,旨在進一步凝心聚力,不斷煥發(fā)公司的活力,共享勞動果實。這些活動有:“誠實勞動,無尚光榮”大型征文;庫區(qū)N景推薦評選;“面貌(暫擬主題)”員工手機攝影作品比賽;公司老照片征集;倉儲行業(yè)老物件征集;編輯印制大型紀(jì)念冊;勞動技能趣味賽;集體旅游休假等活動。歡迎公司黨支部、工會認(rèn)領(lǐng)有關(guān)活動的組織工作,或設(shè)計開展其它文娛活動。

      關(guān)于集體旅游休假,我多講幾句話。集體旅游休假,要強調(diào)集體兩個字。過去這么多年,我們一直都是這么做的。尤其是組織退休股東活動時,強調(diào)集體的概念,具有明顯的作用和意義,取得了很好的效果和社會贊譽。這個好傳統(tǒng)不能丟。少數(shù)退休股東想走的遠點,去的地方多點,可以在公司組織的集體活動之外另行安排時間出游。公司有關(guān)人員也不要圖省心省事,就策劃一個“放散羊”的活動方案。

      2018年,我們依然將面臨著繁紛復(fù)雜的工作任務(wù),和各種新情況、新問題,甚至新的風(fēng)險。我一直喜歡引用毛主席的一句詩:“風(fēng)物長宜放眼量”。今天,在公司領(lǐng)導(dǎo)層分設(shè)的新形勢下,我還是想把這句詩送給大家,讓我們滿懷信心,振奮精神,團結(jié)一致,以誠實的勞動書寫公司發(fā)展的新篇章。

      第二篇:公司黨建工作會議講話稿[范文模版]

      同志們:

      這次會議的主要任務(wù)是:深入貫徹中央、市委全面從嚴(yán)治黨的新要求,特別是總書記系列重要講話精神,認(rèn)真落實中央、市委的決策部署和市國資委黨委工作安排,結(jié)合xx實際,圍繞轉(zhuǎn)型升級和落實市委巡視整改工作的主要任務(wù),切實提升總公司黨建工作科學(xué)化水平,充分發(fā)揮黨委的政治核心作用,為實現(xiàn)“八一八六”的目標(biāo)任務(wù),提供思想、組織、作風(fēng)、制度和廉政保證。

      一、2014年黨建重點工作回顧

      2014年,在市委和市國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,總公司黨委帶領(lǐng)廣大干部職工,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會、總書記系列重要講話和市委十屆五次、六次全會精神,堅持黨建和經(jīng)濟發(fā)展兩手抓,堅定推進轉(zhuǎn)型升級做強做優(yōu),黨建各項工作取得了新進展。

      (一)思想和組織建設(shè)取得新成效

      按照建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的要求,加強和改進黨委中心組學(xué)習(xí),并組織各級黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和中央、市委全會精神,特別是集中學(xué)習(xí)總書記系列重要講話精神,進一步增強了講政治、顧大局、守紀(jì)律的堅定性,強化了作風(fēng)建設(shè)和深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的自覺性,提高了用科學(xué)理論推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的素質(zhì)能力。基本完成了總公司黨委、紀(jì)委和基層黨組織換屆工作。精心組織“轉(zhuǎn)型路、xx夢”展覽,進一步推動了思想解放和觀念更新,為不斷開創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面提供了思想保證。天津日報在“講國企故事、看國企發(fā)展”???,報道了總公司在轉(zhuǎn)型發(fā)展上取得的豐碩成果,進一步提升了總公司的知名度和影響力。各級黨組織和廣大黨員堅持圍繞中心、服務(wù)大局,在轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮了政治核心和先鋒模范作用。

      (二)干部人才隊伍建設(shè)取得新成效

      持續(xù)推進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),完善和落實了加強班子自身建設(shè)的一系列規(guī)章制度;堅決貫徹執(zhí)行民主集中制,對“三重一大”事項和事關(guān)職工利益的重大問題,堅持嚴(yán)格程序、集體決策,自覺規(guī)范權(quán)力行為。持續(xù)推進黨員干部素質(zhì)建設(shè),改善黨員干部隊伍的知識結(jié)構(gòu),以增強黨性、提高素質(zhì)、發(fā)揮作用為目標(biāo),加大培訓(xùn)和教育力度,提高廣大黨員干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。持續(xù)推進人才建設(shè),堅持黨管人才原則和人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,新引進專業(yè)人才16名,各類人才在崗位上發(fā)揮了重要作用。財務(wù)人員嚴(yán)格資金管理,拓寬融資渠道;營銷人員用心經(jīng)營責(zé)任區(qū)域,努力掌控銷售終端,拓寬銷售渠道;博碩士團隊無縫對接國外專家,研發(fā)工作取得可喜成果。

      (三)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效

      總公司和各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書和廉潔從業(yè)承諾書,深入推進了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。鞏固了黨的群眾路線教育實踐活動成果,嚴(yán)格了黨內(nèi)生活,建立了作風(fēng)建設(shè)長效機制,促進了改革發(fā)展和穩(wěn)定,取得了重要的階段性成果和寶貴的經(jīng)驗,干部職工對領(lǐng)導(dǎo)班子滿意和比較滿意率達到100%。配合市委巡視組順利完成了巡視工作,整改落實取得明顯成效。堅持標(biāo)本兼治,促進廉潔從業(yè),各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實中央“八項規(guī)定”精神,自覺剎“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)作風(fēng),積極做好“清理小金庫”、“清理領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職取酬問題”和“領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告”等專項整治工作,著力解決突出問題,黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任得到有效落實,黨員干部的廉潔從業(yè)意識進一步增強。

      (四)企業(yè)凝聚力建設(shè)取得新成效

      堅持把造福職工擺在心中最高位置,盡力而為、量力而行,為職工群眾提供了多層次的服務(wù)。充分發(fā)揮工會組織作用,在二級企業(yè)普遍落實工資集體協(xié)商制度。職工人均年收入增長7.4%,帶薪年休假率達到了90%以上,妥善安置停產(chǎn)企業(yè)職工,注重做好離退休職工工作,努力為困難職工排憂解難,進一步調(diào)動了各類人員的積極性和創(chuàng)造性。在總公司和有關(guān)企業(yè)支持下,駐村幫扶工作組將惠民工程落到實處,贏得了村民對長蘆的贊譽,駐薊縣周莊子村和田龍灣村工作組榮獲“市級優(yōu)秀駐村工作組”稱號。

      在充分肯定成績的同時,我們必須清醒地看到存在的問題和不足。主要是:基層黨建創(chuàng)新力度不大,嚴(yán)深細實的招法和措施較少,對從嚴(yán)治黨重要性認(rèn)識和落實黨委、紀(jì)委兩個責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)還不夠高,制度籠子扎的還不緊。部分二級公司班子配備不齊、后備不足、決策程序不夠規(guī)范。一些干部觀念陳舊、作風(fēng)不硬,缺乏勇于擔(dān)當(dāng)精神和攻堅克難能力。以上問題,需要我們高度重視,采取有力措施,認(rèn)真加以整改。

      二、全面認(rèn)識積極適應(yīng)從嚴(yán)治黨的新常態(tài)

      習(xí)總書記在中央多次會議上發(fā)表的重要講話,都著重強調(diào)新形勢下堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會總書記的重要講話精神,貫徹落實從嚴(yán)治黨,是擺在我們面前的一項長期、艱巨和重要的戰(zhàn)略任務(wù),也是總公司2015年乃至今后黨建工作的主線。

      (一)深刻認(rèn)識從嚴(yán)治黨的新形勢

      中央把從嚴(yán)治黨作為全黨的重中之重的歷史任務(wù)。在黨的十八大閉幕不到一個月,中央就制定出臺八項規(guī)定,發(fā)出正風(fēng)肅紀(jì)、從嚴(yán)治黨的強烈信號。“開弓沒有回頭箭”,兩年多來,從堅持不懈反“四風(fēng)”,上緊作風(fēng)建設(shè)發(fā)條,到堅持“老虎”“蒼蠅”一起打,深入推進反腐倡廉建設(shè);從深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,使廣大黨員干部受到密切聯(lián)系群眾的思想洗禮,到從嚴(yán)管理干部,完善黨的建設(shè)制度、黨內(nèi)法規(guī)體系,全方位、高標(biāo)準(zhǔn)的管黨治黨舉措,刷新了黨風(fēng)政風(fēng),深得黨心民心,寫下了黨的建設(shè)新篇章,開創(chuàng)了全面從嚴(yán)治黨的新局面。總公司按照市委部署,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地開展了黨的群眾路線教育實踐活動,認(rèn)真進行了“清理小金庫”、“清理領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職取酬”和“領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告”等專項整治工作,配合國資委、市委巡視組先后開展了大檢查和巡視工作,進一步有效整治了“四風(fēng)”突出問題,強化了黨員干部廉潔從業(yè)意識,營造了奮發(fā)有為、風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境??倳浂啻沃厣辍包h的作風(fēng)關(guān)系人心向背,關(guān)系黨的生死存亡”,號召全黨及時解決影響黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的問題,認(rèn)真醫(yī)治損害黨的先進性和純潔性的病癥,堅決祛除滋生在黨的健康肌體上的毒瘤,在理論和實踐上不斷開拓全面從嚴(yán)治黨的新境界。從嚴(yán)治黨,關(guān)鍵在治、要害在嚴(yán)。全面從嚴(yán)治黨,意味著黨的建設(shè)要在“嚴(yán)”字上下功夫。“嚴(yán)”是貫穿始終的主線。這一黨建戰(zhàn)略思想,開創(chuàng)了黨建新格局,表明我們黨對新形勢下黨建規(guī)律、治國理政規(guī)律有了新探索、新認(rèn)識、新創(chuàng)見。我們要深刻認(rèn)識和正確把握“從嚴(yán)治黨”的新形勢,結(jié)合總公司轉(zhuǎn)型發(fā)展實際,全力加強黨建工作,確實把從嚴(yán)抓好黨建作為各級黨組織主業(yè)和最大的政績,落實到經(jīng)濟發(fā)展和各項工作中。

      (二)準(zhǔn)確把握從嚴(yán)治黨的新要求

      在黨要管黨、從嚴(yán)治黨的新形勢下,我們必須深刻認(rèn)識和準(zhǔn)確把握全面從嚴(yán)治黨新要求,把抓好黨建作為重要的“主業(yè)”和最大的政績,切實把從嚴(yán)治黨落實到總公司黨建工作的各個方面。

      第一,從嚴(yán)治黨要落實從嚴(yán)治黨的責(zé)任。必須增強管黨治黨意識、落實管黨治黨責(zé)任。黨委、黨支部承擔(dān)主體責(zé)任,書記承擔(dān)第一責(zé)任。必須落實責(zé)任追究,更好地發(fā)揮黨委的政治領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

      第二,從嚴(yán)治黨要堅持思想建黨和制度治黨緊密結(jié)合。必須一靠教育、二靠制度。思想教育要結(jié)合落實制度規(guī)定,突出重點,要使加強制度治黨成為思想建黨的過程,也要使加強思想建黨成為制度治黨的過程。

      第三,從嚴(yán)治黨要嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。必須從黨內(nèi)政治生活嚴(yán)起,使黨的各級組織和全體黨員干部都嚴(yán)格按照黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則和黨的各項規(guī)定辦事。

      第四,從嚴(yán)治黨要堅持從嚴(yán)管理干部。必須要求干部堅定理想信念,加強道德養(yǎng)成,規(guī)范權(quán)力行使,培育優(yōu)良作風(fēng),使各級干部自覺履行黨章賦予的各項職責(zé),嚴(yán)格按照黨的原則和規(guī)矩辦事。

      第五,從嚴(yán)治黨要持續(xù)深入改進作風(fēng)。必須認(rèn)清黨風(fēng)問題關(guān)系黨的生死存亡,一定要以最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)厲的舉措治理作風(fēng)問題。作風(fēng)建設(shè)永遠在路上,永遠沒有休止符,必須抓常、抓細、抓長,持續(xù)努力、久久為功。

      第六,從嚴(yán)治黨要嚴(yán)明黨的紀(jì)律。必須積極探索紀(jì)律教育經(jīng)?;?、制度化的途徑,使黨員、干部真正懂得,黨的性質(zhì)決定了黨規(guī)黨紀(jì)必須嚴(yán)于國家法律,黨的紀(jì)律是全黨必須遵守的行為準(zhǔn)則,黨員、干部必須嚴(yán)格遵守和堅決維護黨的紀(jì)律嚴(yán)肅性,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭嚴(yán)格遵紀(jì)執(zhí)紀(jì)。

      第七,從嚴(yán)治黨要發(fā)揮職工監(jiān)督作用。必須依靠職工,讓職工支持和幫助從嚴(yán)治黨,要暢通建言獻策和批評監(jiān)督兩個渠道,把職工的意見作為我們最好的鏡子。

      第八,從嚴(yán)治黨要深入把握治黨規(guī)律。必須深刻認(rèn)識理解從嚴(yán)治黨科學(xué)規(guī)律,必須結(jié)合實際研究把握企業(yè)黨建自身規(guī)律。從嚴(yán)治黨的一切工作,都必須落實到增強黨自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力上來,落實到提高黨的領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性和純潔性上。

      全面從嚴(yán)治黨是建設(shè)黨的偉大工程的必然要求,體現(xiàn)了黨的建設(shè)與治國理政的統(tǒng)一。只有堅持不懈全面從嚴(yán)治黨,才能不斷加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo),使黨始終成為全國人民的領(lǐng)導(dǎo)核心。作為企業(yè)黨組織,必須把從嚴(yán)治黨作為自身的主業(yè)和首要責(zé)任,必須將從嚴(yán)治黨各項工作落到實處。按照新要求,總公司黨委決定成立了以張津策為組長、張立新、李敬忠委為副組長的總公司黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,著力抓好總公司黨建工作。

      三、全面落實從嚴(yán)治黨的重點工作

      2015年是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,我們必須堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨新要求,圍繞總公司轉(zhuǎn)型發(fā)展和落實市委巡視整改工作任務(wù),全面提升總公司黨建工作科學(xué)化水平,為深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強保證。

      (一)進一步加強思想政治建設(shè)

      加強思想建黨是我們黨的優(yōu)勢。當(dāng)前和今后一個時期,加強思想政治建設(shè)最重要的任務(wù),就是不斷把學(xué)習(xí)總書記系列重要講話精神引向深入,武裝頭腦,指導(dǎo)實踐,推動工作。1.要學(xué)深悟透,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)??倳浵盗兄匾v話,蘊含著一系列獨創(chuàng)性的思想理論觀點,體現(xiàn)了形勢發(fā)展變化對黨和國家工作的新要求,是中國特色社會主義理論體系的最新成果,也是廣大黨員干部改造主觀世界和客觀世界的有力思想武器。各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要把學(xué)習(xí)總書記系列重要講話精神作為重大的、長期的政治任務(wù),學(xué)原文、悟原理,準(zhǔn)確掌握四中全會和講話的核心要義和精神實質(zhì),做到知之深、信之篤、行之實,切實做到對黨忠誠、個人干凈、敢于擔(dān)當(dāng),依法治企,勇于創(chuàng)新。

      2.要創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,注重學(xué)習(xí)效果。要進一步貫徹落實好中央《關(guān)于推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見》,堅持抓好黨委(黨支部)中心組集體學(xué)習(xí),一要落實好學(xué)習(xí)制度。做到年有計劃,季有安排。要把個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)結(jié)合起來,每周安排半天時間學(xué)習(xí),每月保證至少1次集中學(xué)習(xí),每半年請專家進行一次輔導(dǎo)講座。二要落實好學(xué)習(xí)要求。做到學(xué)習(xí)有考勤、有記錄、有心得筆記、有交流研討。三要落實好學(xué)習(xí)成果。緊密結(jié)合總公司和本單位改革發(fā)展穩(wěn)定的實際,每年圍繞選定的專題撰寫一篇高質(zhì)量的學(xué)習(xí)體會。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要揮好帶學(xué)促學(xué)作用,作學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行的模范和表率。在強化自身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,搞好職工的學(xué)習(xí)輔導(dǎo),用先進的理論武裝職工,引導(dǎo)職工,提高全體干部職工的理論素養(yǎng)。3.要緊密聯(lián)系實際,解決突出問題。要發(fā)揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學(xué)風(fēng),結(jié)合思想、工作實際,突出抓好以下專題學(xué)習(xí):(1)加強黨建重要理論的學(xué)習(xí)和實踐,進一步堅定理想信念,切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個總開關(guān)問題;(2)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會從嚴(yán)治黨新要求,全面履行好兩個責(zé)任;(3)認(rèn)真開展依法治企理論學(xué)習(xí),增強依法治企理念,規(guī)范依法管理、依法辦事行為;(4)進一步加強國企改革政策學(xué)習(xí),深化企業(yè)體制機制改革,加快推進專營主體向市場主體轉(zhuǎn)變;(5)認(rèn)真學(xué)習(xí)國家經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和政策,更好適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài);(6)強化抓好落實是建設(shè)新長蘆的根本之策的學(xué)習(xí),進一步增強廣大干部職工求真務(wù)實的責(zé)任感、使命感和勇于擔(dān)當(dāng)精神;(7)深入抓好社會主義核心價值觀教育,引導(dǎo)黨員干部講黨性、重品行、作表率;(8)廣泛開展中國夢、xx夢的主題宣傳教育,更好地為建設(shè)新xx凝聚團結(jié)奮斗的強大力量。

      (二)進一步加強基層黨組織建設(shè)

      1.完善服務(wù)型黨組織建設(shè)。強化服務(wù)意識??偣靖骷夵h組織要把以人為本服務(wù)職工、關(guān)心職工服務(wù)黨員、圍繞中心服務(wù)發(fā)展作為直接責(zé)任,強化服務(wù)意識,樹立服務(wù)理念,突出服務(wù)功能,不斷提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。健全服務(wù)體系。深入推進黨的組織和工作全覆蓋工程,建立各級黨組織書記負(fù)總責(zé)、委員分工負(fù)責(zé)和黨員各負(fù)其責(zé)的服務(wù)體系,不斷豐富基層黨組織的活動內(nèi)容和方式。各單位、各部門黨組織,要建成一個堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子、有本領(lǐng)過硬的骨干隊伍、有功能實用的服務(wù)場所、有形式多樣的服務(wù)載體、有健全完善的制度機制、有群眾滿意的服務(wù)業(yè)績等“六有”基層服務(wù)型黨組織。完善服務(wù)機制。各級黨組織要創(chuàng)新服務(wù)方式和活動載體,提升黨建工作的活力和成效。組織開展服務(wù)困難黨員、困難職工活動,帶領(lǐng)黨員和職工為企業(yè)改革發(fā)展建言獻策、攻堅克難,在建設(shè)新長蘆、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。要注重經(jīng)驗積累,把成功做法上升為制度機制。提升服務(wù)能力。以加強黨建基礎(chǔ)管理人手,以黨建基本知識、基本理論、黨組織管理應(yīng)知應(yīng)會為主要內(nèi)容,對黨組織書記和黨務(wù)干部進行集中培訓(xùn)。加強黨員教育管理。實行黨員教育學(xué)時管理制度,全年黨員集中學(xué)習(xí)不少于32學(xué)時、基層黨組織書記和班子成員不少于56學(xué)時,基層黨組織書記參加集中培訓(xùn)率100%。要有計劃、高質(zhì)量做好黨員發(fā)展工作,嚴(yán)把入黨關(guān)口,嚴(yán)格按照黨章要求發(fā)展黨員,入黨積極分子從申請到組織批準(zhǔn),要全程把關(guān),健全手續(xù),嚴(yán)把重點環(huán)節(jié),工夫下在培養(yǎng)期,注重對入黨積極分子培訓(xùn),支部書記要親自擔(dān)任主講,黨支部及入黨介紹人要隨時掌握發(fā)展對象的情況,主動教育引導(dǎo),搞好傳幫帶,確保新發(fā)展黨員在思想上、作風(fēng)上、行動上全面合格。2.嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央《關(guān)于加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活若干重大問題的決定》,切實提高總公司系統(tǒng)黨內(nèi)政治生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性。按照市委要求深入開展以嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實為內(nèi)容的“三嚴(yán)三實”專題教育,推動各級黨員干部按照“三嚴(yán)三實”要求加強黨性修養(yǎng)、改進工作作風(fēng),把“三嚴(yán)三實”作為修身做人的基本遵循,作為干事創(chuàng)業(yè)的行為準(zhǔn)則。各級黨組織在“七一”前后,以踐行“三嚴(yán)三實”為主題,召開專題民主生活會、組織生活會。堅持和完善“三會一課”、民主評議黨員、黨員黨性分析、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會等制度,每名黨員要經(jīng)得起復(fù)雜環(huán)境磨練,自覺接受組織的考驗。形成嚴(yán)格落實黨內(nèi)政治生活的新常態(tài)。按照市委要求,嚴(yán)格黨建工作考評制度,結(jié)合2015總公司黨建工作目標(biāo)責(zé)任,認(rèn)真落實各級黨組織書記抓黨建工作的述職評議考核,考核結(jié)果作為書記業(yè)績考核的首要內(nèi)容。

      3.嚴(yán)明黨的組織紀(jì)律。教育引導(dǎo)黨員干部自覺遵守黨的紀(jì)律,切實履行黨員義務(wù),模范遵守各項法律法規(guī)。嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,組織落實《嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律行為規(guī)范》,推動黨員干部嚴(yán)守政治規(guī)矩,自覺維護黨的集中統(tǒng)一,加大對市委、總公司黨委重大決策部署貫徹落實情況的監(jiān)督檢查,糾正違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的行為,確保政令暢通。嚴(yán)明黨的組織紀(jì)律,嚴(yán)格落實報告制度,保證總公司重大決策部署的貫徹落實,充分發(fā)揮黨委、黨支部在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)政治核心作用。嚴(yán)明財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格財務(wù)管理,強化監(jiān)事、財務(wù)總監(jiān)和審計的監(jiān)督,進一步完善和健全財務(wù)管理制度。嚴(yán)明工作紀(jì)律、生活紀(jì)律,引導(dǎo)黨員干部從嚴(yán)自律。

      (三)進一步鞏固作風(fēng)建設(shè)整改成果 1.全面完成教育實踐活動整改任務(wù)。教育實踐活動整改工作已進入關(guān)鍵期,總公司各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要按照市委有關(guān)要求,針對教育活動中和2015年領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會查擺出的問題,進一步進行梳理,再次進行“回頭看”,認(rèn)真查看分析,有哪些整改不到位的問題,要引導(dǎo)黨員干部進一步強化責(zé)任意識,細化任務(wù)目標(biāo),深入扎實做好整改工作,按照時間節(jié)點將各項整改措施落實到人,確保每項任務(wù)有人抓、不落空,重實效。要樹立與時俱進、持續(xù)整改思想,在抓常抓細抓長上下功夫,主動接受廣大干部職工的監(jiān)督,讓廣大干部職工滿意認(rèn)可。

      2.繼續(xù)深入推進反“四風(fēng)”工作。強化正風(fēng)肅紀(jì),下大力量糾正和查處違規(guī)現(xiàn)象。深入落實中央八項規(guī)定精神和市委有關(guān)規(guī)定,緊盯營銷和項目建設(shè)等重要節(jié)點、重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),加大日常檢查力度,始終保持反“四風(fēng)”不松勁,堅決防止“四風(fēng)”反彈回潮。要上下聯(lián)動狠抓突出問題整治,嚴(yán)格問效追責(zé)。堅持把解決“四風(fēng)”問題、改進作風(fēng)融入黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)和企業(yè)管理之中,推動反“四風(fēng)”不斷深化。

      3.健全和落實改進作風(fēng)長效機制。嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé),從嚴(yán)抓好已有制度貫徹執(zhí)行。結(jié)合總公司管理提升年和經(jīng)營工作實際,緊盯作風(fēng)領(lǐng)域出現(xiàn)的新變化和新問題,特別是“隱形”、“變種”問題,完善相應(yīng)配套措施,抓好新舊制度銜接,搞好上下級制度承接,推動形成科學(xué)規(guī)范、務(wù)實管用、指導(dǎo)性強的作風(fēng)建設(shè)制度體系。認(rèn)真落實《天津市關(guān)于合理確定并嚴(yán)格規(guī)范市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出的管理暫行辦法》、《總公司關(guān)于密切聯(lián)系職工群眾工作的意見》、《總公司關(guān)于進一步加強作風(fēng)建設(shè)的意見》等制度。要進一步堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點制度。完善干部作風(fēng)考核監(jiān)督制度,把作風(fēng)建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核、干部考察的重要內(nèi)容,切實做到選拔看作風(fēng)、考核考作風(fēng)、監(jiān)督管作風(fēng)。以鐵的紀(jì)律狠抓制度貫徹執(zhí)行,堅決糾正有令不行、有禁不止、無視制度規(guī)定的行為。以制度的深化建設(shè)和貫徹落實,鞏固作風(fēng)建設(shè)成功經(jīng)驗,固化作風(fēng)建設(shè)成果,實現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化機制。

      (四)進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)

      前不久召開中央紀(jì)委十八屆五次全會和市紀(jì)委十屆四次全會,明確提出了當(dāng)前和今后一個時期工作任務(wù)和要求,是我們深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的指南,必須認(rèn)真抓好貫徹落實。

      1、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)肅責(zé)任追究。黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任是黨章賦予各級黨委和紀(jì)委的重要職責(zé),只有把“兩個責(zé)任”牢牢扛在肩上,落在實處,才能牽一發(fā)而動全身,落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作。根據(jù)市委、市紀(jì)委有關(guān)要求,總公司下發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作任務(wù)書》,明確黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任內(nèi)容,各級黨組織和紀(jì)檢、監(jiān)察干部必須嚴(yán)格執(zhí)行。

      各級黨組織的主體責(zé)任主要是:書記要承擔(dān)第一責(zé)任人責(zé)任,班子成員要認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”,切實加強對本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo)推動;嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律和工作紀(jì)律,確保對上級黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署得到貫徹落實;按照法人治理結(jié)構(gòu)要求,有效防控決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)的用權(quán)風(fēng)險;堅持黨管干部原則和正確用人導(dǎo)向,嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》,選準(zhǔn)用好政治素質(zhì)過硬、專業(yè)知識能力強的領(lǐng)導(dǎo)人員;支持紀(jì)檢監(jiān)察依紀(jì)依法履行職責(zé),加強對違紀(jì)違法案件查處工作的領(lǐng)導(dǎo);落實廠務(wù)公開、職代會等職工監(jiān)督制度,切實維護職工群眾合法權(quán)益。

      各級紀(jì)檢組織的監(jiān)督責(zé)任主要是:要加強對黨章和黨內(nèi)法規(guī)貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保黨的各項政令在企業(yè)暢通;要對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員落實中央八項規(guī)定精神情況進行監(jiān)督檢查,查處“四風(fēng)”問題,規(guī)范廉潔從業(yè)行為;按照規(guī)定搞好信訪案件查處工作,嚴(yán)格執(zhí)行“一案兩報告”制度,強化上級紀(jì)檢組織對下級紀(jì)檢組織查辦案件工作的領(lǐng)導(dǎo),同時要及時向黨委主要領(lǐng)導(dǎo)報告;每年向上級紀(jì)委報告企業(yè)黨組織履行主體責(zé)任及落實“三重一大”集體決策等廉潔從業(yè)的情況,確保本單位黨組織主體責(zé)任落實到位。各級黨組織和紀(jì)檢組織要明確各自責(zé)任??偣军h委與各單位、各部門黨組織書記和行政領(lǐng)導(dǎo)分別簽訂《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》《黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉目標(biāo)責(zé)任書》、《廉潔從業(yè)承諾書》、,紀(jì)委與各單位紀(jì)檢監(jiān)察負(fù)責(zé)人簽訂《落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)責(zé)任書》、《廉潔從業(yè)承諾書》。各級領(lǐng)導(dǎo)干部既要以身作則,嚴(yán)格遵守廉潔從政各項規(guī)定;又要敢抓敢管,切實抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。要把落實市委巡視反饋意見的整改,作為履行兩個責(zé)任的重要任務(wù),責(zé)任到人,逐級抓好落實。要把貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況作為民主生活會和述職述廉的重要內(nèi)容,并在一定范圍內(nèi)進行評議。

      要加強監(jiān)督考核。年底前,各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員就貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的情況進行自查,形成書面自查報告,黨政領(lǐng)導(dǎo)班子正職向上級黨委、紀(jì)委報告,領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員向同級黨組織、紀(jì)檢組織報告。各級紀(jì)檢組織要進行履責(zé)自查,形成自查報告,向上級紀(jì)委報告??偣疽獙Ω鲉挝?、各部門“兩個責(zé)任”落實情況進行檢查考核,將考核情況作為對各級領(lǐng)導(dǎo)班子總體評價和領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。

      要落實責(zé)任追究。根據(jù)總公司黨委制定的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作任務(wù)書》的要求,總公司黨委、紀(jì)委是實施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究的主體,負(fù)責(zé)推動、執(zhí)行責(zé)任追究工作。實施責(zé)任追究,要分清集體責(zé)任和個人責(zé)任、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,重在追究領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人責(zé)任。總公司紀(jì)委將及時對實施責(zé)任追究的情況在一定范圍內(nèi)予以通報。責(zé)任追究的情況應(yīng)納入領(lǐng)導(dǎo)班子成員的人事檔案,作為管理使用干部的重要參考依據(jù)。2.深入開展廉政文化和警示教育。要進一步加強黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、馬克思主義權(quán)利觀教育,切實增強黨員干部的黨性觀念,強化廉潔從政意識。加強廉政文化建設(shè),深化反腐倡廉宣傳引導(dǎo)工作,教育引導(dǎo)黨員、干部自覺踐行“三嚴(yán)三實”要求,增強廉潔從業(yè)的思想自覺和行動自覺。廣泛開展廉政警示教育,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部受警醒、明底線、知敬畏,切實做到警鐘長鳴、警惕長存,嚴(yán)守黨的紀(jì)律,始終保持清正廉潔。深化廉政文化創(chuàng)建活動,結(jié)合新形勢新任務(wù)新要求,弘揚傳播長蘆優(yōu)秀文化傳統(tǒng),形成黨員干部自覺踐行廉潔從業(yè)的良好氛圍。嚴(yán)格落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部約談、廉政談話等制度,加強對總公司系統(tǒng)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手的日常教育管理和監(jiān)督。

      3、建立對權(quán)利運行監(jiān)督制約的長效機制。著力健全完善反腐倡廉建設(shè)相關(guān)制度,努力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的機制。進一步規(guī)范決策行為,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度和程序,特別是對決策前的項目論證必須嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),重大項目必須經(jīng)專家委員會論證評估。切實防止在“三重一大”決策上個人或少數(shù)人說了算。要進一步加強對下屬企業(yè)監(jiān)督管理,通過建立健全總公司廉潔風(fēng)險防控機制,強化崗位管理,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,完善重大決策制度。推行權(quán)利清單制度,依法公開權(quán)利運行流程。健全完善監(jiān)督檢查長效機制和紀(jì)律保障機制,充分發(fā)揮兼職監(jiān)事、審計、監(jiān)察和職工監(jiān)督作用,形成監(jiān)督合力,認(rèn)真做好招投標(biāo)、項目建設(shè)運營、采購的過程監(jiān)督。建立決策科學(xué)、執(zhí)行堅決、監(jiān)督有力的權(quán)力運行體系,使權(quán)力運行守邊界、有約束、受監(jiān)督。要加強總公司紀(jì)檢監(jiān)察體系建設(shè)。根據(jù)總公司二級企業(yè)小、人員少的特點,在各級黨委(黨支部)設(shè)紀(jì)檢委員,在各二級公司設(shè)監(jiān)察員,并明確工作職責(zé)和管理辦法,這項工作要在四月份完成,通過建立健全基層紀(jì)檢監(jiān)察組織網(wǎng)絡(luò)體系,強化上級紀(jì)委對下級黨組織和紀(jì)檢委員、監(jiān)察員工作的監(jiān)督,推動“兩個責(zé)任”逐級落實。

      (五)進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊伍建設(shè) 1.強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。圍繞增強班子整體功能這個核心,著力選強配齊總公司系統(tǒng)各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,重點配齊班子成員單

      一、不能正常發(fā)揮集體決策作用的班子,不斷優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),健全完善法人治理結(jié)構(gòu),通過多種途徑提高領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)化能力。加強對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合分析研判,及時了解和掌握班子日常運行情況。拓寬領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)鍛煉渠道,對下屬班子定期研究分析,制訂干部交流輪崗計劃,完善多領(lǐng)域、多層次、多崗位培養(yǎng)鍛煉干部辦法。完善各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價指標(biāo)體系,把黨的建設(shè)、依法治企、改革攻堅成效作為重要內(nèi)容,納入業(yè)績考核體系。加強以民主集中制為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè),完善班子內(nèi)部議事規(guī)則,健全決策程序,嚴(yán)格執(zhí)行民主決策機制、集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工相結(jié)合制度,提高科學(xué)決策、民主決策、依法決策水平。

      3.優(yōu)化升級人才結(jié)構(gòu)。堅持黨管人才原則,以德才兼?zhèn)?、以德為先、五湖四海、任人唯賢的用人導(dǎo)向,不斷創(chuàng)新選人用人機制。著力解決制約總公司轉(zhuǎn)型升級的人才短缺的瓶頸問題。繼續(xù)加大競爭擇優(yōu)上崗和公開招聘力度,堅持公開公平和競爭擇優(yōu),真正把政治堅定、真才實學(xué)、實績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才選拔出來。不斷拓寬柔性引才渠道,多種形式借智引才。適應(yīng)轉(zhuǎn)型升級做強做優(yōu)的需要,引進高端優(yōu)秀領(lǐng)軍人才;適應(yīng)項目建設(shè)和結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,引進高水平、復(fù)合型的高級經(jīng)營管理人才和掌握核心技術(shù)的高層次專業(yè)技術(shù)人才;適應(yīng)專營放開、市場競爭的需要,引進精通商貿(mào)物流、市場營銷需要的高素質(zhì)人才。通過不同專業(yè)的高端人才的選拔和引進,帶動總公司整體人才結(jié)構(gòu)的進一步優(yōu)化升級。

      4.改善提升人才成長環(huán)境。進一步優(yōu)化人才環(huán)境,強化注重業(yè)績和貢獻的用人導(dǎo)向,暢通晉升渠道,最大化地發(fā)揮現(xiàn)有人才作用。健全與崗位勝任能力和工作績效緊密掛鉤、充分體現(xiàn)人才價值的激勵保障機制。堅持強激勵、硬約束,突出發(fā)展質(zhì)量和效益,優(yōu)化經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)體系和辦法,修訂完善總公司本部薪酬體系,強化總公司對薪酬分配的主導(dǎo)和監(jiān)管作用。搞好職工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計,充分利用我市人才福利培訓(xùn)計劃項目,加強分類分層培訓(xùn),提升崗位技能水平,廣泛調(diào)動各類人員的積極性和創(chuàng)新活力。把使用作為最好的培養(yǎng),搭建實踐鍛煉平臺,創(chuàng)造成才階梯。根據(jù)職工特長,善于用其所長,精于激發(fā)活力,勤于關(guān)心引導(dǎo),把每一個職工的積極性調(diào)動好,作用發(fā)揮好。

      (六)進一步加強企業(yè)文化建設(shè)

      1.塑造企業(yè)核心價值觀。要以高度的文化自覺自信,積極傳承、發(fā)展和弘揚長蘆優(yōu)秀文化,培育xx企業(yè)核心價值觀和創(chuàng)新文化、責(zé)任文化、誠信文化。使企業(yè)愿景、核心價值觀等理念深入人心,為長蘆轉(zhuǎn)型升級提供強大精神動力。進一步深入挖掘、歸納、整理總公司在多年的發(fā)展過程中的所形成的特色文化,打造具有總公司特色的企業(yè)文化體系,進一步增強職工在轉(zhuǎn)型發(fā)展上的責(zé)任感和使命感。

      2.重點打造“長蘆”的核心品牌。搞好長蘆鹽業(yè)博物館建設(shè)。以建成長蘆鹽文化博物館為載體,推廣長蘆品牌,展示長蘆形象,打造長蘆鹽區(qū)共同的精神文化家園,用優(yōu)秀文化助推轉(zhuǎn)型發(fā)展。打造以主業(yè)為核心的“長蘆”品牌,將品牌建設(shè)貫穿于自主創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷等方面的文化建設(shè)中,著力打造讓消費者長久認(rèn)可、在國內(nèi)外市場上彰顯競爭優(yōu)勢的“長蘆”品牌。

      3.進一步做好造福職工工作。要實現(xiàn)職工收入與企業(yè)效益同步增長。要依法落實職代會(職工大會)制度,深入搞好廠務(wù)公開,積極推進工資集體協(xié)商,切實加強民主管理。要充分發(fā)揮工會組織作用,建好職工之家,開展勞動競賽。要做好“十二五”立功集體和個人的評選,凝聚轉(zhuǎn)型發(fā)展的正能量。要完成總公司工會換屆和建立共青團組織工作。要認(rèn)真做好離退休職工的管理服務(wù)和困難職工幫扶工作。要堅持盡力而為、量力而行的原則,多為職工辦實事、送溫暖。

      第三篇:公司團委工作會議講話稿

      團員青年朋友們:

      大家下午好!一年一次的公司團委工作會議議程都已全部完成。在此,我對做好今年團員青年工作談些看法。

      2011年,是“十二五”的開局之年,也是建黨90周年和辛亥革命100周年紀(jì)念,也是西藏和平解放60周年,我國正處在發(fā)展的“戰(zhàn)略機遇期,改革關(guān)鍵期,矛盾多發(fā)期(利益訴求的多樣化)。今年,也是中國共產(chǎn)主義青年團成立89周年,中央開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的第二年,廣汽共青團的“團隊發(fā)展年”和公司成立3周年,按照集團張房有黨委書記兼董事長“肯定新成績,正視新問題,研判新形勢,積聚新動力,迎接新發(fā)展”的指示,圍繞集團黨委對共青團提出的“鍛鑄靈魂,造就技能,修心健體,成就事業(yè)”的任務(wù)要求,結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展,對公司團委提出努力“打造四個力”。

      (一)促進公司發(fā)展要有助推力。共青團作為黨的助手、后備軍和生力軍,朝氣蓬勃。開展工作要以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線,以爭創(chuàng)“青年文明號”、“青年崗位能手”活動為載體,堅持“以青年員工為本,與產(chǎn)品質(zhì)量為先,以營銷服務(wù)為上,以穩(wěn)定安全為重”為目標(biāo),以“我與廣乘共奮進”為動力,全力推動公司的科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展,使公司發(fā)展始終做到“四個堅持”,即:堅持走自主發(fā)展之路,堅持走至精志廣之路,堅持走綠色環(huán)保之路,堅持走共建共享之路。

      (二)團結(jié)青年員工要有凝聚力。團結(jié)青年員工,要以思想凝聚帶動組織覆蓋,以團干的隊伍建設(shè)帶動青年團員的隊伍提升,打鐵先要自身硬,要強素質(zhì),實基礎(chǔ),重點開展“馳騁未來”的青年讀書接力活動,以積極推動創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為方向,用科學(xué)發(fā)展觀的理論統(tǒng)一青年員工的思想;以“讀書漂流”活動及廣泛開展團員青年喜聞樂見的文體活動為內(nèi)容,為公司“職工書屋”開展“學(xué)習(xí)助成長,實踐促發(fā)展”的捐書、讀書演講比賽(“五四”青年節(jié))。

      一方面,開展讀書活動重點要在“高、廣、深、速”四字上下功夫。

      “高”,就是要提高學(xué)習(xí)層次,使自己的知識結(jié)構(gòu)不斷從過往經(jīng)驗型向科學(xué)性轉(zhuǎn)變,站的高,才能看得遠。

      “廣”,就是要不斷拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域,使知識結(jié)構(gòu)從單一型向綜合型轉(zhuǎn)變。

      “深”,就是要增強學(xué)習(xí)深度,使知識結(jié)構(gòu)從表淺型向精專型轉(zhuǎn)變。理論深度越深,基礎(chǔ)就越牢固,工作起來也就更扎實。

      “速”,就是要加快知識的更新,使知識結(jié)構(gòu)從傳統(tǒng)型向向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)變一定要快,不換思想就換人。

      另一方面,要以社會主義的價值觀統(tǒng)一思想,凝聚團員青年員工。團組織要強調(diào)以精神聚眾,提倡什么?反對什么?弘揚什么?抑制什么?要旗幟鮮明。最基本的是要把團員青年統(tǒng)一到“黨的助手和后備軍”上來,年輕人一定要有信仰,志存高遠,所謂“將軍趕路,不抓小兔”就是這個道理。

      (三)服務(wù)團員青年要有親和力。管理對管理者而言是主動的,相反被管理者就是被動的。而服務(wù)則被服務(wù)者得到的結(jié)果是主動的,他會想這本身就是我應(yīng)得的。因此,團組織對團員青年員工的管理,應(yīng)將主動管理變?yōu)橹鲃臃?wù)。每位團員青年來到一個組織,他本身在單位就有自己的本職工作,作為團的干部,在服務(wù)管理工作上,就應(yīng)更多些以青年員工為本的人性化、人文化的關(guān)愛,主動依靠青年團員開展工作,多一些親和力,切實做到曉之以理,動之以情。具體就是“四少四多”:少一些精英意識,多一點草根精神;少一些機關(guān)作風(fēng),多一點基層簡樸;少一些自我標(biāo)榜,多一點以人為師;少一些唯上心態(tài),多一點青年情懷。

      (四)完成本職工作要有創(chuàng)新力。創(chuàng)新是是中華民族的靈魂,是一個組織永葆青春的不竭動力。做任何工作有突破才能有進步,否則按部就班就是守攤子,不進則退。所謂“創(chuàng)新”,無非就是:人無我有,人有我新,人新我奇,人奇我精;自己已經(jīng)有的,不斷“整理整頓”,改進完善提升;它山之石可以攻玉的“拿來主義”,進行改造更新,再次開發(fā);從廣汽制造——廣汽智造——廣汽創(chuàng)造等等,都曰之為創(chuàng)新?!皠?chuàng)新力”,就是要有先試先行的勇氣,敢于第一個吃螃蟹。勇氣來源于能把自身豐富的知識和智慧轉(zhuǎn)變?yōu)榫薮蟮膭?chuàng)新力量,即能把已有的硬實力與軟實力相結(jié)合,形成創(chuàng)新的巧實力,工作要有新思路、新模式、新觀念,解放思想,超越自我,超越極限,需有巨大的付出,才能將個人的能力、公司的目標(biāo)與團的工作緊密結(jié)合,創(chuàng)新工作,最終實現(xiàn)組織的目標(biāo)和個人理想及人生價值的充分體現(xiàn),從而達到共青團工作的“六個新”:思想教育有新舉措,素質(zhì)建設(shè)有新成效,組織凝聚有新提高,品牌活動有新發(fā)展,服務(wù)青年有新突破,成就大局有新貢獻”!

      第四篇:公司一季度經(jīng)濟工作會議講話稿

      公司一季度經(jīng)濟工作會議講話稿

      同志們:

      公司一季度經(jīng)濟運行總的態(tài)勢是好的,但也遇到不少困難。對當(dāng)前經(jīng)濟形勢要客觀認(rèn)識、辯證分析,冷靜思考、準(zhǔn)確把握,增強危機意識和憂患意識,科學(xué)謀劃,積極應(yīng)對。當(dāng)前我國主要宏觀經(jīng)濟指標(biāo)保持在合理區(qū)間,市場信心明顯提升,一季度經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)、好于預(yù)期。一季度遼寧省地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長6.1%,遼寧經(jīng)濟呈現(xiàn)出筑底企穩(wěn)、穩(wěn)中有進、進中向好的趨勢。遼寧作為東北重工業(yè)占比較重的省份,出現(xiàn)這樣的局面,勢必對能源的供需結(jié)構(gòu)帶來變化。今年省政府又出臺政策,淘汰落后產(chǎn)能,關(guān)停30萬噸以下礦井。從區(qū)域優(yōu)勢和公司在遼寧所占的資源比重來看,無疑給我們的發(fā)展帶來了利好。從公司本身看,也具備提升發(fā)展的空間和條件,當(dāng)前公司經(jīng)濟運行與全國全省經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)是吻合的。我們要認(rèn)清大勢,順勢而為,把思想行動統(tǒng)一到省委省政府決策部署上來,統(tǒng)一到能源集團工作要求上來,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),全力以赴、抓緊抓實當(dāng)前各項工作。

      要解放思想、堅定信心,迎接各種困難和挑戰(zhàn)。對標(biāo)行業(yè)先進水平,從表象看,我們落后的是技術(shù)能力和創(chuàng)新水平,但從深層看,主要還是思想僵化、理念不新、思路不寬。我們要立足于進一步解放思想,更新觀念,查不足、找差距,對癥下藥,自治頑疾。要善于學(xué)習(xí),善

      于謀勢,善于“經(jīng)營”,堅定必勝信念,同舟共濟,擔(dān)當(dāng)有為,勇敢面對并戰(zhàn)勝前進道路上遇到的每一個艱難險阻。

      要堅持“穩(wěn)中求進”總基調(diào),正確理解“穩(wěn)中求進”的內(nèi)涵,準(zhǔn)確把握“穩(wěn)”和“進”的關(guān)系,把穩(wěn)中求進貫穿發(fā)展全過程,確保企業(yè)健康發(fā)展。要堅持高質(zhì)量發(fā)展,不斷培育新動能。一要樹立正確的發(fā)展觀,以先進的思想和理念為引領(lǐng),緊盯發(fā)展前沿,瞄準(zhǔn)新知識、新業(yè)態(tài)、新技術(shù)、新工藝,敢為人先。二要堅持正確的方法論,敢于抓根本、抓關(guān)鍵,善于從紛繁復(fù)雜的事務(wù)中找準(zhǔn)突破口和著力點。三要勇于對制約企業(yè)發(fā)展的體制機制問題進行變革,加快建立與市場相適應(yīng)的管理體制機制。四要善于在推動新舊動能轉(zhuǎn)換上出實招。堅持以增量補減量保增長,聚焦“雙效”加速非煤企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,著力實施人才強企戰(zhàn)略,增強企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。

      要堅持黨對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)不動搖,全面提升公司黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。要切實提高政治站位,融入中心謀劃黨建,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定的大局開展工作,讓黨建工作更有抓手,更有活力,更接地氣。要堅持黨管安全教育,借鑒淮北礦業(yè)集團抓安全培訓(xùn)的成熟經(jīng)驗,結(jié)合公司實際,制定切實可行的工作方案,推進公司安全培訓(xùn)工作再上新臺階。要發(fā)揮干部關(guān)鍵作用,堅決克服形式主義、官僚主義,做到說實話、辦實事、出實招、求實效,切實發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用。要狠抓隊伍作風(fēng)建設(shè),大力倡導(dǎo)

      “五個風(fēng)氣”,即崇尚學(xué)習(xí)、勤于思考、善作善成的風(fēng)氣,愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗、建功立業(yè)的風(fēng)氣,各負(fù)其責(zé)、雷厲風(fēng)行、真抓實干的風(fēng)氣,有令則行、有禁則止、剛性執(zhí)行的風(fēng)氣,感恩祖國、感恩企業(yè)、感恩團隊的風(fēng)氣。

      就如何抓好下一步經(jīng)濟重點工作,強調(diào)幾點:要以安全發(fā)展為前提,全面提高主業(yè)規(guī)模和效率效益。要堅持真抓嚴(yán)管,全力保障安全生產(chǎn),有效防控安全風(fēng)險,確保萬無一失。要強化生產(chǎn)組織,提高資源保障能力。本埠要穩(wěn)產(chǎn)量、穩(wěn)效益,域外要最大限度地釋放產(chǎn)能,實現(xiàn)增產(chǎn)增效,確保全年本埠商品煤產(chǎn)量1420萬噸,域外商品煤產(chǎn)量778萬噸,銷售收入81億元以上。要抓好煤質(zhì)管理和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進煤炭銷售工作再上新臺階。要堅持以銷售為龍頭,以市場需求為導(dǎo)向,高度重視生產(chǎn)過程中的煤質(zhì)管理,全力打贏“挺價保量”攻堅戰(zhàn)。要以減虧增盈為目標(biāo),全面提升非煤產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展質(zhì)量和水平。公司不再進行“四自”企業(yè)劃分,將其納入非煤企業(yè)總體當(dāng)中,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),統(tǒng)籌管理。堅持一企一策、因企施策,對非煤單位逐個分析研究,逐個落實任務(wù),逐個制定措施,多措并舉增收節(jié)支、降本增效,推進虧損額、虧損面“雙下降”,全力實現(xiàn)“非煤產(chǎn)業(yè)減虧30%”目標(biāo)。

      要以經(jīng)營管理為核心,全面提升企業(yè)整體管控水平。要加強內(nèi)控管理、規(guī)范經(jīng)營行為,全面加強成本管控、促進節(jié)支降耗,全面強化資金管理、嚴(yán)控資金流向。要以改革創(chuàng)新為動力,全面推進企業(yè)高質(zhì)量

      發(fā)展。要大興學(xué)習(xí)之風(fēng),深入學(xué)習(xí)借鑒先進企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗,將南方企業(yè)開放的思維和超前的理念,與公司的改革發(fā)展實際融匯貫通,舉一反三,補齊短板,培育競爭優(yōu)勢。要堅持以改革促發(fā)展。積極推進廠辦大集體改革,確保9月底前完成改革任務(wù)。加快實施“瘦身健體”改革,確保6月底前完成5個子企業(yè)的吸收合并工作,將公司管理層級由五級壓減到四級;力爭到年末,實現(xiàn)母公司機關(guān)機構(gòu)總數(shù)壓縮10%目標(biāo)。認(rèn)真研究制定公司混改實施方案,強力推進其余4個子企業(yè)的混改工作。加大力度推進“三項制度”改革取得實質(zhì)成效,充分調(diào)動各級各類人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

      第五篇:公司2019年工作會議講話稿發(fā)言

      公司2019年工作會議講話稿

      同志們:

      春節(jié)假期剛過,我們就召開xx新區(qū)2019年工作會議,主要目的是動員新區(qū)各級各部門和廣大干部迅速調(diào)整狀態(tài)、馬上收心歸位,以良好的精神面貌、務(wù)實的工作作風(fēng),全身心投入到今年艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)中,努力實現(xiàn)首季“開門紅”,為全年工作起步開局奠定良好基礎(chǔ)。

      剛才,建忠同志作了很好的工作報告,回顧總結(jié)了去年新區(qū)各項事業(yè)取得的喜人成績,鼓舞人心,振奮精神,深入分析了當(dāng)前面臨的形勢任務(wù),并對今年的重點工作作了具體安排,我完全贊同??傮w感覺,新區(qū)黨工委、管委會對做好今年工作的思路是清晰的、目標(biāo)方向是明確的、措施辦法是可行的,既全面貫徹了黨中央和省、市委的部署要求,又緊密結(jié)合了新區(qū)發(fā)展的階段性特征,具有較強的科學(xué)性、針對性和指導(dǎo)性。希望新區(qū)上下按照黨工委、管委會的安排部署,進一步提振信心、鼓足干勁、奮力趕超,不斷推動新區(qū)各項事業(yè)邁上新臺階。

      下面,我結(jié)合貫徹落實黨中央和省、市委有關(guān)部署要求,就進一步做好今年新區(qū)工作,講幾點意見。

      一、強化思想認(rèn)識,把牢目標(biāo)方向,切實增強做好新區(qū)工作的責(zé)任感

      緊迫感

      當(dāng)前,新區(qū)發(fā)展已經(jīng)站在了一個新的歷史起點上,我們既要看到通過6年艱辛努力取得的顯著變化,也要看到相比其他國家級新區(qū)存在的較大差距;既要看到我們正面臨著前所未有的重大機遇,也要看到還有許多工作仍需付出艱辛努力,進一步增強緊迫感、責(zé)任感、使命感,堅決履行好實施國家戰(zhàn)略的重大使命,以推動新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的實際行動,體現(xiàn)我們的政治自覺、思想自覺和行動自覺。

      一要在總結(jié)成績中提振士氣。去年以來,面對外部環(huán)境復(fù)雜多變、經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大、投資消費增長放緩、企業(yè)經(jīng)營困難加重等不利影響,新區(qū)黨工委、管委會團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部群眾,推動各方面工作取得了長足進步和可喜變化。歸納起來,有六個方面的特征:一是經(jīng)濟總量進一步做大。去年新區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值突破200億元,增長16%,經(jīng)濟總量是新區(qū)成立之初的14.7倍,增速在全國19個國家級新區(qū)中排名第一,連續(xù)3年進入前三名,可以說新區(qū)已經(jīng)步入高質(zhì)量發(fā)展的快車道,充分展示了新區(qū)后發(fā)趕超的獨特優(yōu)勢。去年9月第四次國家級新區(qū)工作經(jīng)驗交流座談會在xx新區(qū)順利召開,與會同志對xx新區(qū)發(fā)展成果給予了充分肯定。二是產(chǎn)業(yè)特色進一步彰顯。積極搶占新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革制高點,培育壯大“九大”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),進一步理清了思路,明確了發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),全年新引進各類產(chǎn)業(yè)項目95個,100平方公里國際一流全產(chǎn)業(yè)鏈綠色化工產(chǎn)業(yè)園啟動建設(shè),九江德福

      超薄銅箔、北京天成高檔鋁箔、正威銅合金等新材料項目成功落地,中科曙光先進計算中心上線運行,珠海銀隆新能源汽車生產(chǎn)基地建成投產(chǎn),一大批具有核心競爭力的特色產(chǎn)業(yè)集群正在加速形成。三是對外開放步伐進一步加快。以融入“一帶一路”建設(shè)為重點,不斷完善綜合保稅區(qū)、國際航空港、鐵路口岸等開放平臺功能,進口有色金屬、肉類、冰鮮水產(chǎn)品、種苗、木材和糧食等業(yè)務(wù)全面開展,中亞糧油儲運加工產(chǎn)業(yè)園、益海嘉里糧油食品加工等一批重大項目加快建設(shè),空鐵海公多式聯(lián)運示范工程啟動建設(shè),中亞、南亞國際貨運班列實現(xiàn)常態(tài)化運營,西北最大的跨境電商監(jiān)管平臺建成運營,在全省率先設(shè)立3個海外保稅倉,向西開放的區(qū)位優(yōu)勢日益凸顯。四是城市功能進一步完善。核心區(qū)160平方公里的交通路網(wǎng)、市政設(shè)施等公共服務(wù)配套基本建成,瑞嶺國際、京都等一批商業(yè)綜合體開業(yè)運營,秦王川國家濕地公園、晴望川民俗文化村等一批現(xiàn)代文旅項目建成投用,教育、醫(yī)療、文化等各項社會事業(yè)發(fā)展提速,智慧城市建設(shè)成效明顯,榮獲2018中國智慧城市創(chuàng)新獎,城市宜居度和群眾幸福感不斷增強。五是創(chuàng)業(yè)環(huán)境進一步優(yōu)化。扎實推進“放管服”、干部人事、投融資、科技創(chuàng)新、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、國資國企、城市管理運營等重點領(lǐng)域改革,尤其是全面推行“區(qū)域評估、多評合一、多圖聯(lián)審、多測合一、聯(lián)合驗收”新模式,打造了全省審批事項及前置要件最少、審批流程最簡、審批時限最短的營商環(huán)境新樣板。六是全面從嚴(yán)治黨進一步深化。全面落實管黨治黨主體責(zé)任,嚴(yán)格履行意識形態(tài)責(zé)任制,扎實推進黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,“兩新”組織黨組織覆蓋率走在了全省前列,面向全國公開

      引進高學(xué)歷、有經(jīng)歷、能力強的各類人才近萬人,馳而不息整飭“四風(fēng)”,旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭?,風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍正在形成。這些成績的取得,是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想科學(xué)指引的結(jié)果,是省委、省政府堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是新區(qū)上下團結(jié)奮斗的結(jié)果,也是所有在新區(qū)投資興業(yè)的企業(yè)家和社會各界大力支持的結(jié)果,借此機會,我代表市委、市政府對大家的辛勤付出和大力支持表示衷心感謝!

      二要在正視差距中自我加壓。在看到成績的同時,我們也要清醒認(rèn)識到,與國家賦予xx新區(qū)的功能定位相比,與周邊國家級新區(qū)你追我趕的態(tài)勢相比,與省委、省政府和全市人民的期望重托相比,無論是量的積累,還是質(zhì)的提升,新區(qū)的發(fā)展都存在一定的差距和不足。環(huán)視周邊:目前,全國19個國家級新區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值已經(jīng)超過4萬億元,其中有12個新區(qū)邁入了千億元“俱樂部”,體量最大的浦東新區(qū)占到三分之一,近1萬億元。如果我們的發(fā)展步子再不大一些、質(zhì)量效益再不高一些,那么要想追趕晉位就會錯失良機,已有的優(yōu)勢也會喪失殆盡!審視自己:去年以來,xx新區(qū)經(jīng)濟下行壓力加大,投資增速出現(xiàn)回落,一些在建項目后續(xù)融資困難;對外開放平臺的作用發(fā)揮不充分,外向型經(jīng)濟發(fā)展活力不足,與國家向西開放的重要戰(zhàn)略平臺的定位不相匹配;干部隊伍的思想觀念不夠解放,創(chuàng)新意識不強,擔(dān)當(dāng)精神不夠,能力素質(zhì)還不完全適應(yīng)形勢需要,全面從嚴(yán)治黨的任務(wù)依然任重道遠等,這些問題都必須引起我們高度重視。如果不能很

      好地加以解決、迎頭趕上,國家級新區(qū)這塊牌子就很有可能在我們的手里失去!新區(qū)各級各部門要始終保持一種坐不住的緊迫感、等不起的責(zé)任感、慢不得的危機感,善于轉(zhuǎn)危為安、轉(zhuǎn)危為機,變壓力為動力、變差距為潛力,全力以赴擔(dān)負(fù)起建設(shè)國家級新區(qū)的重大職責(zé)使命。

      三要在把握機遇中強化擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前,新區(qū)和全市一樣,面臨的發(fā)展機遇前所未有、多重疊加。從國家戰(zhàn)略層面看,有國家實施新一輪西部大開發(fā)帶來的戰(zhàn)略機遇,有“一帶一路”建設(shè)帶來的開放機遇,有鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施帶來的政策機遇,有東部產(chǎn)業(yè)加速向西部轉(zhuǎn)移帶來的市場機遇,有國家加快綠色發(fā)展帶來的生態(tài)機遇等。從宏觀經(jīng)濟政策看,今年財政政策將加力提效,減稅降費力度加大,支持在建工程及補短板項目建設(shè)并帶動消費擴大。特別是年初國務(wù)院圍繞促進綜合保稅區(qū)升級、支持小微企業(yè)發(fā)展、壓減不動產(chǎn)登記辦理時間,密集推出一批普惠性扶持政策和減稅措施,提出采取松緊適度的貨幣政策,將保持流動性合理充裕,貨幣信貸、社會融資規(guī)模合理增長。從省級層面看,省委、省政府圍繞“十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)”,梳理出17個方面289條支持政策,出臺貫徹國務(wù)院部署保持基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域補短板力度的實施方案。從自身優(yōu)勢看,新區(qū)作用地位特殊,承擔(dān)著國家重大發(fā)展和改革開放的戰(zhàn)略任務(wù),是實施區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重要支撐點;發(fā)展前景廣闊,可利用的土地開發(fā)資源充足,歷史欠賬和社會負(fù)擔(dān)較小,具有先行先試的政策優(yōu)勢等。這些政策機遇都能給新區(qū)發(fā)展帶來機遇、牽引技術(shù)轉(zhuǎn)移、激發(fā)觀念轉(zhuǎn)變、促進商氣聚集。我們一定要積極搶抓、全力爭取,最大限度地享受政策機遇紅利,真正讓各項政策措施在新區(qū)落地生根、開花結(jié)果。

      二、致力產(chǎn)業(yè)集聚,厚植競爭優(yōu)勢,全力推動高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新成效新提升

      供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是中央確定的今后一段時間經(jīng)濟工作的主線,需要持續(xù)用力。高質(zhì)量發(fā)展,是保持經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的必然要求,也是黨中央適應(yīng)我國社會主要矛盾變化作出的重大戰(zhàn)略部署。新區(qū)作為全市乃至全省工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主引擎、主戰(zhàn)場,無論是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,還是推進高質(zhì)量發(fā)展,關(guān)鍵是要對標(biāo)雄安新區(qū),圍繞國家賦予的“四大戰(zhàn)略定位”,著力做好現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、擴大對外開放“三篇文章”。

      一要始終堅持發(fā)展實體經(jīng)濟不動搖。產(chǎn)業(yè)是新區(qū)的命脈所在,實體經(jīng)濟是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的核心內(nèi)容。省委、省政府對新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度重視,特別是在前不久召開的省人代會政府工作報告中明確提出,xx新區(qū)要堅持經(jīng)濟新區(qū)、產(chǎn)業(yè)新區(qū)、制造新區(qū)功能定位,招大引強優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)質(zhì)項目、優(yōu)秀人才,壯大精細化工、新材料、大數(shù)據(jù)、新能源汽車等產(chǎn)業(yè)集群,加快建設(shè)精細化工園區(qū),積極創(chuàng)建臨空經(jīng)濟示范區(qū),實施同位素藥物研發(fā)和生產(chǎn)基地、大科學(xué)裝置科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園、重離子應(yīng)用技術(shù)及裝備制造產(chǎn)業(yè)基地等項目建設(shè),爭取獲批中國(xx)自由貿(mào)易試驗區(qū),這為我們今后發(fā)展產(chǎn)業(yè)指明了前進方向,注入了強大動力。新區(qū)要牢固樹立產(chǎn)業(yè)興區(qū)的理念,立足現(xiàn)有“九大產(chǎn)業(yè)”,堅持有所為有所不為,緊盯產(chǎn)業(yè)龍頭、技術(shù)龍頭、產(chǎn)品龍頭,著力引進一批產(chǎn)業(yè)鏈延伸、價值鏈躍升的優(yōu)質(zhì)項目和重大科技成果轉(zhuǎn)化項目,不斷做大做強做優(yōu)現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),推動“新區(qū)制造”向“新區(qū)智造”“新區(qū)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。要加大精準(zhǔn)招商力度,全面推行管行業(yè)就要管招商的制度,充分發(fā)揮新區(qū)各行業(yè)主管部門工作職能和信息資源優(yōu)勢,研究提出產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和招商引資項目清單,建立相關(guān)獎懲激勵、目標(biāo)考核、機制運行等配套措施辦法,不斷推動招商引資提質(zhì)量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、增效益,努力形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分頭招商、歸口管理的大招商格局。要加快項目落地進度,認(rèn)真總結(jié)去年重大項目前期準(zhǔn)備攻堅戰(zhàn)的經(jīng)驗做法,進一步建立健全重大項目集謀劃儲備、基礎(chǔ)保障、調(diào)度通報、督促檢查、考核獎懲于一體的工作機制,著力構(gòu)建覆蓋園區(qū)、街道、社區(qū)的重大項目推進落實機制,分類施策抓好已投產(chǎn)項目運營、在建項目進度、新簽約項目落地和未來項目儲備等工作,努力形成投產(chǎn)達產(chǎn)一批、加快建設(shè)一批、新開工一批、謀劃儲備一批的項目梯次推進的良好態(tài)勢。

      二要始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展不懈怠。創(chuàng)新是新區(qū)發(fā)展的生命力和原動力,是貫徹新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的必然要求,也是實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革的根本出路,到任何時候這一手決不能軟、更不能丟。新區(qū)要充分發(fā)揮先行先試的政策優(yōu)勢,從更高起

      點、更寬領(lǐng)域積極參與蘭白國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè),深入推進絲綢之路信息港建設(shè),按照國家科技創(chuàng)新基地總體部署,積極布局建設(shè)國家實驗室、國家重點實驗室、工程研究中心等一批國家級創(chuàng)新平臺,努力打造西部乃至全國創(chuàng)新資源聚集地。要圍繞集聚高端創(chuàng)新要素,加強與國內(nèi)外知名教育科研機構(gòu)及企業(yè)合作,建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系,推動建設(shè)一批未來產(chǎn)業(yè)研究院和院士工作站。要加強重大科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),爭取實施一批國家科教創(chuàng)新工程,集中資源建設(shè)若干“人無我有、人有我優(yōu)”的開放型重大科研設(shè)施,布局一批公共大數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)性研發(fā)支撐、技術(shù)驗證試驗等開放式科技創(chuàng)新支撐平臺,全面提高創(chuàng)新支撐能力。要創(chuàng)新國際科技合作模式,以“一帶一路”建設(shè)沿線國家為主攻方向,探索開展相關(guān)政策和機制試點,舉辦多層次多領(lǐng)域?qū)W術(shù)交流活動,搭建國際科技合作交流平臺。要注重發(fā)揮創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)引領(lǐng)作用,面向產(chǎn)業(yè)鏈上下游中小企業(yè),構(gòu)建線上線下融合的創(chuàng)新支撐服務(wù)體系。要加快培育科技型中小企業(yè),構(gòu)建全鏈條孵化服務(wù)體系。要加強知識產(chǎn)權(quán)保護及綜合運用,形成產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護、交易、運用及管理的良性循環(huán)。特別是要依托現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和創(chuàng)新平臺,加快培育形成若干科技水平高、競爭實力強、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群,促進創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)對接,推動傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)邁向中高端,努力走出一條依靠創(chuàng)新驅(qū)動打造國家重要產(chǎn)業(yè)基地的新路子。

      三要始終做好堅持?jǐn)U大對外開放這篇文章加快發(fā)展不停頓。對新區(qū)而

      言,做好對外開放這篇大文章,既是落實國家“向西開放的重要戰(zhàn)略平臺”功能定位的政治責(zé)任,也是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。應(yīng)該說,通過這幾年的不懈努力,新區(qū)構(gòu)建全方位高水平對外開放新格局的平臺口岸等基礎(chǔ)條件已經(jīng)具備。下一步,要以深度融入國家“一帶一路”建設(shè)為重點,聚焦建設(shè)大平臺、構(gòu)建大通道、形成大樞紐、發(fā)展大產(chǎn)業(yè),堅定不移擴大對外開放,著力構(gòu)建東進西出、南來北往的樞紐黃金通道,努力在向西開放和區(qū)域競爭中搶占先機、贏得未來。要在發(fā)展樞紐經(jīng)濟上求突破。按照省上搶占通道制高點的部署要求,把發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)作為擴大開放的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性任務(wù)來抓,深入實施物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項行動計劃,用好作為國家流通領(lǐng)域現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系建設(shè)試點城市的政策機遇,加快建設(shè)一批流通領(lǐng)域現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系試點項目和通道物流產(chǎn)業(yè)項目,大力引進一批現(xiàn)代化程度高的第三方物流、冷鏈物流、國際物流和城市共同配送企業(yè),引領(lǐng)帶動全市物流經(jīng)濟、通道經(jīng)濟、口岸經(jīng)濟加快發(fā)展。要在加快培育外貿(mào)主體上出實招。目前,xx新區(qū)外貿(mào)企業(yè)總體上規(guī)模還不大,輻射帶動作用較弱。要把外貿(mào)主體培育放在更加突出的位置,進一步健全外貿(mào)企業(yè)孵化培育機制,扶持一批本地龍頭企業(yè),吸引一批國內(nèi)外品牌外貿(mào)企業(yè),加快形成外貿(mào)企業(yè)集群,為外向型經(jīng)濟發(fā)展引入源頭活水。要在形成雙向互動的開放格局上拓路子。堅持“請進來”“走出去”并重,緊盯已在xx發(fā)展業(yè)務(wù)的跨國公司,主動對接洽談,吸引其來蘭投資,有效提升利用外資的層次和水平。同時,鼓勵本地企業(yè)對接國際市場,推動優(yōu)勢產(chǎn)品走出國門,支持開展海外商標(biāo)注冊、專利注冊和產(chǎn)品認(rèn)證,提升

      出口產(chǎn)品科技含量和附加值,不斷拓展海外市場。

      三、完善公共服務(wù)配套,優(yōu)化營商環(huán)境,著力激發(fā)后發(fā)趕超的活力動力

      完善的公共服務(wù)配套和良好的營商環(huán)境,就好比一座城市的筋骨和血脈,缺一不可,既是發(fā)展所需,也是競爭所需。新區(qū)要緊盯當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展急需、客商訴求反映集中、群眾美好生活所盼的重點難點堵點問題,用改革的思維、創(chuàng)新的辦法,加快補齊短板、做強弱項,使新區(qū)城市面貌和活力日新月異,宜業(yè)度、宜居度持續(xù)提升。

      一要更加注重完善公共服務(wù)配套。新一屆市委成立以來,高度重視城市規(guī)劃建設(shè)管理工作,確立了以主城四區(qū)為“核心”、新區(qū)和榆中為“兩翼”的“一心兩翼”城市發(fā)展戰(zhàn)略格局,推動人居向東、產(chǎn)業(yè)向北轉(zhuǎn)移。作為“一心兩翼”的一翼,新區(qū)也要承擔(dān)起疏解主城區(qū)非核心功能的重要使命,加快產(chǎn)城融合步伐,打造宜業(yè)宜居宜游的現(xiàn)代新城。要抓好區(qū)域聯(lián)動,著力提升城市“能級”,積極融入蘭西城市群和蘭白都市圈,在區(qū)域經(jīng)濟片區(qū)中當(dāng)好引領(lǐng)者和排頭兵,有效促進老城區(qū)“瘦身健體”與新區(qū)“強身健體”相得益彰,推動新老城區(qū)相向錯位、優(yōu)勢互補、共贏發(fā)展。要抓好功能優(yōu)化,著力提升城市“溫度”,加快完善教育、醫(yī)療、商業(yè)等城市基礎(chǔ)設(shè)施,加速推進智慧城市建設(shè),不斷提升城市治理能力和水平,為群眾創(chuàng)造更加美好的生活,使城市發(fā)展更加和諧、更具活力、更可持續(xù)。要抓好綠色生態(tài),著力提升城市“顏值”,對城市進行全方位綠化,以創(chuàng)建全國文明城市為抓手,加大環(huán)境整治和美化力度,確保城市干凈、整潔、有序,打造放松休憩、接觸自然、陶冶情操的美麗家園。

      二要更加注重打造良好營商環(huán)境。實踐證明,哪里的“放管服”改革搞得好,哪里的營商環(huán)境改善得快,哪里的市場活力就強,發(fā)展勢頭就好。過去新區(qū)發(fā)展比拼的是硬件條件和稅收優(yōu)惠,現(xiàn)在比拼的是營商環(huán)境。新區(qū)作為全市改善營商環(huán)境的重要窗口,要持續(xù)深化“放管服”改革,扎實有力推進全系統(tǒng)、全流程、全覆蓋行政審批制度改革,“減、并、調(diào)、轉(zhuǎn)”共同發(fā)力,該放給市場的放足放到位,該政府管的管好管到位,推動服務(wù)事項“最多跑一次”甚至“零跑腿”。在這方面,新區(qū)走在了全市乃至全省前列。下一步,要在認(rèn)真總結(jié)近年來經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)上,進一步找準(zhǔn)切入點、突破點和創(chuàng)新點,積極開展富有xx新區(qū)特色的行政審批制度先行先試,努力為全市乃至全省提供更多可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗借鑒。特別是要大力支持民營企業(yè)發(fā)展,真心實意幫助企業(yè)解決好降低經(jīng)營成本、破解融資瓶頸“兩大難題”,堅決清除不合理不合規(guī)的涉企收費項目,盡最大努力降低制度性交易成本,全力維護民營企業(yè)家的合法權(quán)益,加大各種所有制產(chǎn)權(quán)保護力度,努力營造讓民營企業(yè)放心投資、舒心發(fā)展的良好營商環(huán)境。

      三要更加注重深化各領(lǐng)域改革。習(xí)近平總書記在中央全面深化改革委

      員會第六次會議上強調(diào),要對標(biāo)重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革,繼續(xù)啃硬骨頭,確保干一件成一件。目前,新區(qū)的改革已經(jīng)進入到了深水區(qū),觸動的是利益“蛋糕”分配,需要的是自我革命勇氣,特別是新區(qū)在許多改革領(lǐng)域還承擔(dān)著先行先試的“探索者”角色、發(fā)揮著“試驗田”作用。因此,在制定改革方案時,一定要有風(fēng)險防控意識和底線思維,正確處理好政策頂層設(shè)計和分層對接、政策統(tǒng)一性和差異性的關(guān)系,做好政策解讀,強化指導(dǎo)把關(guān),嚴(yán)格實效評估,切實增強改革的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性。特別是干部人事制度改革,涉及到干部的切身利益,深刻影響著新區(qū)發(fā)展大局、人心穩(wěn)定,一定要掌握運用好穩(wěn)中求進工作總基調(diào)和方法論,對遇到的重大問題和把握不準(zhǔn)的事項,多請示、多溝通、多銜接,始終做到思想不亂、工作不斷、隊伍不散、干勁不減,確保改出效率、改出干勁、改出合力。

      四、積極主動作為,敢于動真碰硬,有效形成抓落實的強大凝聚力執(zhí)行力

      特殊的事業(yè)需要特殊的精神,新區(qū)的發(fā)展需要特殊的創(chuàng)業(yè)精神,這種創(chuàng)業(yè)精神集中體現(xiàn)在抓落實上。新區(qū)各級各部門尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要在思想上時時想著抓落實,在工作上處處帶頭抓落實,真正做到一級做給一級看,一級帶著一級干。

      一要在強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)中抓好落實。有什么樣的責(zé)任擔(dān)當(dāng),就會有什么

      樣的落實結(jié)果。當(dāng)前,新區(qū)改革發(fā)展的任務(wù)異常艱巨,需要攻克的硬堡壘還有很多,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭擔(dān)當(dāng)作為,既要為改革發(fā)展定盤子、理路子、開方子,拿出有底氣、接地氣的落實方案,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓好實施;又要分兵把守、靠前指揮,挑最重的擔(dān)子,啃最硬的骨頭,接最燙手的山芋,當(dāng)好改革發(fā)展的促進派、實干家。要建立科學(xué)的考核指標(biāo)體系,增加工作落實在績效考核特別是對領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核中的權(quán)重,真正樹立起抓落實的鮮明導(dǎo)向、建立起抓落實的長效機制,引導(dǎo)各級干部不斷激發(fā)想抓落實的自覺、強化敢抓落實的擔(dān)當(dāng)、提高會抓落實的能力。

      二要在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)中抓好落實。xx新區(qū)之“新”,關(guān)鍵在創(chuàng)新。如果把“創(chuàng)新”這張牌打不好,新區(qū)的發(fā)展將會失去動力源泉、失去靈魂根基。創(chuàng)新最終要靠人來完成,這就要求我們每一個新區(qū)人必須要把“創(chuàng)新”作為新區(qū)精神、新區(qū)作風(fēng)和新區(qū)形象的核心基因,積極解放思想,擺脫思維定式,打破條條框框,摒棄按部就班,始終做到敢想敢干、敢破敢立、敢謀敢爭、敢抓敢管。新區(qū)干部隊伍相對年輕,年輕干部是未來新區(qū)發(fā)展的希望所在,新區(qū)發(fā)展最終要靠一批批年輕干部接續(xù)奮斗。要引導(dǎo)廣大青年干部樹立奮斗志向,提升奮斗本領(lǐng),保持奮斗姿態(tài),把奮斗精神融入崗位、融入日常、融入人生,時刻保持奮進新時代的精氣神,為新區(qū)各項事業(yè)持續(xù)發(fā)展提供不竭動力。

      三要在提高工作效率中抓好落實。效率是企業(yè)的生命線,效率也是檢

      驗新區(qū)工作作風(fēng)的試金石。提高新區(qū)工作效率,不但需要企業(yè)內(nèi)部改革創(chuàng)新、優(yōu)化管理,而且更需要新區(qū)各部門履行職責(zé)、改進服務(wù)。要把提高辦事效率作為檢驗新區(qū)抓發(fā)展、促改革、優(yōu)環(huán)境的重要標(biāo)尺,切實增強服務(wù)觀念,不斷簡化辦事程序,全面推進政務(wù)公開,著力提升辦事透明度,有效解決各部門各層級職能交叉、職責(zé)不清、效率低下等突出問題。要把提高辦事效率作為衡量干部履職盡責(zé)的重要內(nèi)容,引導(dǎo)干部切實把心思集中在“想干事”上,把膽識體現(xiàn)在“敢干事”上,把能力展現(xiàn)在“會干事”上,做到今天能辦成的決不拖到明天,一次能辦好的決不讓群眾跑第二回,最大限度地提效能、增效能、擴效能,努力為新區(qū)發(fā)展創(chuàng)造高效的營商環(huán)境。

      五、落實政治責(zé)任,嚴(yán)明紀(jì)律要求,全面推進管黨治黨持續(xù)走向更嚴(yán)更緊更硬

      在去年全省基層黨建述職評議大會上,林鐸書記在點評xx時特別強調(diào),xx新區(qū)是我們發(fā)展的重點區(qū)域,必須以黨建的質(zhì)量提升推動xx新區(qū)的發(fā)展。新區(qū)黨工委一定要牢固樹立抓好黨建是最大政績的理念,堅持經(jīng)濟發(fā)展與黨的建設(shè)兩手抓、兩手都要硬,認(rèn)真貫徹新時代黨的建設(shè)總要求和組織路線,堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),推動各領(lǐng)域黨的建設(shè)全面進步、全面過硬,為各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強有力的政治和組織保證。

      一要始終把政治建設(shè)擺在首位要位。要自覺把增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”貫徹到制定政策、部署任務(wù)、推進工作全過程,始終在重大原則問題和大是大非面前,立場堅定、旗幟鮮明,確保同黨中央步調(diào)一致、行動統(tǒng)一。要從政治建設(shè)的高度,堅決破除形式主義、官僚主義,嚴(yán)肅查處對黨中央和省委決策部署不敬畏、不在乎、喊口號、裝樣子的人和事。要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為做好一切工作的重要前提,深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,真正用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。要嚴(yán)格落實新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則,大力發(fā)展積極健康的黨內(nèi)政治文化,以最大決心最嚴(yán)措施,堅決全面徹底肅清虞海燕流毒影響,努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

      二要全面加強干部隊伍建設(shè)。習(xí)近平總書記強調(diào),干部干部,干字當(dāng)頭。新區(qū)發(fā)展需要一支特別能戰(zhàn)斗、能吃苦、能奉獻的干部隊伍。要堅持好干部標(biāo)準(zhǔn),樹立重實干、重實績的用人導(dǎo)向,努力把新區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅定、能力突出、團結(jié)和諧、作風(fēng)過硬、奮發(fā)有為的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。要引導(dǎo)各級干部養(yǎng)成堅持學(xué)習(xí)、深入調(diào)研的良好習(xí)慣,堅持實事求是做決策、干工作、解難題,在學(xué)習(xí)和實踐中找思路、想辦法,不斷增強領(lǐng)導(dǎo)新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的能力和水平。要繼續(xù)深化干部人事制度改革,用好考核評價這個“指揮棒”,堅持正向激勵和負(fù)向懲戒相結(jié)合,科學(xué)完善干部考核評價機制,做到“三個區(qū)分開來”,精準(zhǔn)執(zhí)紀(jì)問責(zé),深化干部不擔(dān)當(dāng)不作為問

      題專項整治活動,激勵和引導(dǎo)各級干部奮進新時代、肩負(fù)新?lián)?dāng)、展示新作為,切實把心思和精力用到謀發(fā)展、促改革、抓落實上來。

      三要一以貫之推進管黨治黨。新區(qū)黨工委要首當(dāng)其沖、以上率下,帶頭強化政治擔(dān)當(dāng)、履行主體責(zé)任,把每條戰(zhàn)線、每個領(lǐng)域、每個環(huán)節(jié)的黨建工作抓具體、抓深入。要嚴(yán)格落實意識形態(tài)責(zé)任制,牢牢掌握意識形態(tài)工作主動權(quán)。要扎實推進各領(lǐng)域黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,全面提升組織力,不斷強化政治功能,有效發(fā)揮園區(qū)、街道、社區(qū)等基層黨組織在推進新區(qū)開發(fā)建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用。新區(qū)項目建設(shè)多、廉政風(fēng)險大,要深化運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,切實強化對重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)、重點崗位、重點對象的監(jiān)督,最大限度保護干部。要持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),堅決查處違反中央八項規(guī)定及其實施細則精神的人和事,扎實推進民生領(lǐng)域?qū)m椪危鉀Q侵害群眾利益問題,嚴(yán)查黑惡勢力“保護傘”,嚴(yán)查“村霸”、宗族惡勢力和黃賭毒背后的腐敗行為,營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。

      同志們,推動新時代xx新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,不是等得來、喊得來的,而是拼出來、干出來的。當(dāng)前,新區(qū)面臨的機遇前所未有,面對的挑戰(zhàn)也前所未有,唯有奮力前行才能當(dāng)好追夢人、才能跑出好成績。讓我們更加緊密團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,開拓創(chuàng)新、銳意進取,扎實工作、奮力拼搏,不斷推進新區(qū)各項事業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展,努力以優(yōu)異成績迎接新中國成立70周年!

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