第一篇：關于政協(xié)提案信息化建設的建議

關于提高政協(xié)工作信息化建設水平的建議

提案人：黃小平

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的普及，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，為辦公領域的信息化建設提供了堅實的基礎。目前，機關、事業(yè)單位信息化建設水平在不斷提高，各種電子政務、OA系統(tǒng)得到了普遍應用，這既是機關提高工作效率的表現(xiàn)，也是節(jié)約資源消耗的現(xiàn)實需求。因此，政協(xié)機關也可以在工作開展方面加強信息化建設水平。

一、建立政協(xié)微信公眾號，在受理政協(xié)委員提案、適時公開提案辦理過程、辦理結果反饋等方面，充分實現(xiàn)“無紙化”辦公，節(jié)約行政成本，提高工作效率。

二、利用政協(xié)微信公眾號、短信平臺等渠道，定期編輯政協(xié)工作簡報，傳達上級精神，學習政策文件，發(fā)布通知通告，簡便快捷，能夠有效克服時間、空間的局限，實現(xiàn)對政協(xié)委員的學習教育活動“全天候”開展。

三、移動互聯(lián)網(wǎng)“點對點”的傳輸模式，更加有利于信息的安全傳輸，避免傳統(tǒng)方式下，紙質(zhì)文件傳送的人為錯漏、遺失，提高政協(xié)工作的規(guī)范化水平。

第二篇：關于加強停車泊位建設管理的建議(政協(xié)提案)

關于加強停車泊位建設管理的建議

關于加強停車泊位建設管理的建議（政協(xié)提案）

有數(shù)據(jù)顯示，截至2012年11月份，我市累計上牌汽車144953輛，平均每月13180輛。，其中市區(qū)小客車總量接近46萬輛，按照2011年的市區(qū)戶籍人口總戶數(shù)438832戶計算，平均每百戶居民的私家車擁有量是61.7輛。與此形成鮮明對比的是，2011年市區(qū)總的機動車停車泊位擁有量為126384個。若以市區(qū)登記在冊的小客車數(shù)量(319351輛)作為停車需求總量，現(xiàn)有停車位的滿足率只有39.58%。

．管理不到位。一方面，看車人只顧收錢，發(fā)生碰擦損壞車輛或者遺失的情況，車主往往無憑無據(jù)，說不清楚，看車人責任不明，車主意見大；另一方面，很多看車人對要票據(jù)的車主往往是按規(guī)定標準收取停車費，對不要票據(jù)的車主（以私家車為主），往往按低于規(guī)定的標準收。

4、收費超標準。特別是在節(jié)假日公園娛樂場所門前、部分單位停車場，往往收費超過標準，群眾意見大。建議：

一、規(guī)范停車收費

1．除了政府設置臨時停車位外，其他的臨時停車位都免費，公眾場所向公眾開放，符合大部分人的利益。2．規(guī)范政府的停車收費。規(guī)范路邊停車收費權和管理費，路邊停車場的設立權與管理權分離；設立權由政府行使，管理權管理部門行使，采用統(tǒng)一的pos機器收費，具體收費價格，收費人員統(tǒng)一服裝和收費員牌證。收益應全額上繳財政并進行公示；物價部門要嚴格控制，公正合理地制定路邊停車收費標準；政府應統(tǒng)酬招聘、培訓收費職員，掛牌上崗，同時應優(yōu)先考慮低保人員、下崗職工到停車場就業(yè)；

3．首先應在多種媒體上公布公共停車位的信息，同時公布收費的細則，讓廣大市民知曉何處可以停車，如何停車和應盡的停車繳費義務。

4．所有免費點與收費點均有標示。為杜絕道路臨時停車位亂收費現(xiàn)象，我市所有道路臨時停車泊位點均設有停車標牌，其中標明免費的還是收費的。并將此收費體系推廣到全市地面停車場和地下停車場，做到真正規(guī)范化收費。

5．由物價部門和各地文明辦公室等單位聯(lián)合進行定期或不定期督察，狠剎亂收費之風，為我市創(chuàng)建全國文明城市的工作盡點滴之力。

二、規(guī)范停車行為。

增加停車泊位，進行科學管理。

1．在新建建筑中，設立地下立體停車場，建設規(guī)劃部門在審批時，要強化停車泊位這項目。2．在一些住宅小區(qū)，做好停車泊位的設置，請有關部門和業(yè)主委員會、物業(yè)管理公司規(guī)劃，讓私家車有適當足夠的車位。在近鬧區(qū)行車不擁擠的大道兩側設停車泊位，減少鬧區(qū)泊位緊張的壓力。

第三篇：關于加強醫(yī)院信息化建設的建議

關于加強醫(yī)院信息化建設的建議

尊敬的院領導：

針對近幾年來我醫(yī)院信息系統(tǒng)(Hospital Information

System，HIS)發(fā)展很快，已成為醫(yī)院正常運轉的基本條件。在黨的十五屆五中全會提出“大力推進國民經(jīng)濟和社會信息化，是覆蓋現(xiàn)代化建設全局的戰(zhàn)略舉措。以信息化帶動工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，實現(xiàn)社會生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展。”以來，不少醫(yī)院在信息化建設方面取得了前所未有的進展。

加快醫(yī)院信息化建設，將有利于醫(yī)院管理者把握改革的大方向，有利于加強醫(yī)院管理，調(diào)動廣大職工的工作積極性和主動性，有利于醫(yī)院減員增效，提高社會效益和經(jīng)濟效益；在新的歷史時期，加強醫(yī)院內(nèi)涵建設已經(jīng)成為對現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展的基本要求，醫(yī)院內(nèi)涵的發(fā)展離不開醫(yī)院信息化的支持，加強醫(yī)院信息化建設，是提高醫(yī)院管理水平、促進醫(yī)院內(nèi)涵科學發(fā)展和全面建設的重要保證，也是必由之路；而未來的發(fā)展應該把重點轉移到臨床醫(yī)療信息系統(tǒng)(Clinic

Information System，CIS)，從管理信息系統(tǒng)走向臨床醫(yī)療信息管理——我們還任重而道遠。醫(yī)院信息化建設要取得長足的發(fā)展，必須注意并解決在整個過程中所碰到的各類問題。

總結以前的發(fā)展以及未來發(fā)展的預期，我們應當注意幾個問題：

一、院方領導的重視程度。

醫(yī)院信息化建設，無論是前期的軟硬件采購還是后來的施工與建設工作，必須要得到醫(yī)院領導的足夠重視才能順利開展。醫(yī)院信息系

統(tǒng)不是花錢就能買來的硬件，一次性投資不能永久解決所有問題，隨著國家醫(yī)療改革的不斷深入和醫(yī)院自身的不斷發(fā)展，其信息系統(tǒng)必然是一項需要長期的資金投入和技術支持的“軟件工程”。信息化建設必須是“一把手工程”。信息系統(tǒng)猶如人體的神經(jīng)脈絡，遍及全院每個部門，牽一發(fā)而動全身，一把手直接領導才能得以有效的貫徹與實施。

二、足夠的投入。

投入的多少與院領導的重視程度是直接掛鉤的，現(xiàn)在國際上醫(yī)院在信息化建設方面的投入大約是運營經(jīng)費的3%～10%，國內(nèi)大部分醫(yī)院的投入都不多，一般國內(nèi)大型醫(yī)院信息化投入可以達到年收入的0.5%，甚至更少，中小型醫(yī)院就更加少之又少了。長期以來國內(nèi)對信息化建設的投入不夠重視，認為沒有直接的經(jīng)濟收入。近年來，衛(wèi)生部要求，各單位應按總收入2～4%的比例投入信息化建設，同時隨著醫(yī)院對加強管理和信息化認識的提高，這個問題得到一定的改善，但是比較2～4%的比例還遠遠不夠。當然我們也要量力而行，不能盲從，比如哈佛大學僅有460張床位的教學醫(yī)院，擁有終端4500臺，我們也要根據(jù)自身的經(jīng)濟情況逐步提高在這方面的投入。

三、信息化建設總體規(guī)劃要適應自身需求。

對于信息化總體規(guī)劃，目前大多數(shù)醫(yī)院把數(shù)字化醫(yī)院作為信息化的最終目標，但往往沒有考慮到醫(yī)院自身的發(fā)展目標，而對于總體規(guī)劃也沒有明確的時間期限，這樣做往往把總體規(guī)劃做的很大很空泛，這就導致在實際建設中找不到方向，就像迷失了方向的船在大海上到

處亂漂，沒有實際效用，形成規(guī)劃歸規(guī)劃，建設歸建設，到最后才發(fā)現(xiàn)離目標越來越遠。有些醫(yī)院在進行信息化建設之前，就對軟件研發(fā)商進行考核，到其它兄弟醫(yī)院進行考察，然后看軟件公司進行演示，比較各家軟件公司產(chǎn)品再進行選擇，這樣的做法無疑是必須的，但在操作程序上存在問題，容易讓自己迷失方向，丟掉信息化建設的主動權，因為醫(yī)院進行信息化建設時，首要的任務是弄清楚自身的需求，也就是要先知己，對外的考察和演示是知彼，如果自己要達到什么目的、有什么的需求都不明確，就很難判斷軟件的優(yōu)劣，選擇也就存在一定的盲目性了。

四、信息化觀念的轉變

觀念信息化是前提，是指導、制約和影響工具信息化的重要因素；觀念信息化與工具信息化又進一步制約和影響著方法信息化。真正困擾醫(yī)院信息化建設的難題往往不是技術性的問題,而是醫(yī)院的管理體制、人員的素質(zhì)等各方面的因素,陳舊的管理模式、技術人員的不合理組合等都是制約醫(yī)院信息化建設的問題,設備的先進程度、軟件的市場成熟度是可以花錢買到的,但先進的醫(yī)院管理理念、管理模式、管理文化是無法用金錢能買到的,必須經(jīng)過一代甚至幾代醫(yī)院管理者的不懈艱苦努力才能形成。最終目的就是通過信息技術，提高醫(yī)療服務質(zhì)量，為現(xiàn)代化的醫(yī)療衛(wèi)生管理提供決策分析。

五、具體實施方案.成立信息化小組，小組成員分全職、借調(diào)、兼職、外包成員等。各科室以主任為組長成立信息化小組。

2.制定相關實施方案。

3.向信息化建設先進的醫(yī)院學習，或爭取協(xié)作和支援。4局部試點全院推廣模式，形成全院成員多部門協(xié)作團隊。5全職從事醫(yī)院信息化建設團隊。

第四篇：關于水利局信息化建設的幾點建議

關于水利局信息化建設的幾點建議

隨著全球物聯(lián)網(wǎng)、無線寬帶互聯(lián)網(wǎng)、云計算等新一輪信息技術迅速發(fā)展和深入應用，城市信息化發(fā)展正醞釀著重大變革和新的突破，由對象、過程數(shù)字化為主要特征的信息化城市建設已成為必然趨勢。水利信息化作為城市信息化管理的重要組成部分，是體現(xiàn)城市管理信息化水平的標志之一，也是保民生的技術支撐手段，具有重要意義。錦州市是一個缺水城市，洪澇災害、干旱缺水、水土流失和水污染問題依然存在。面對問題，水利需要全面提高效率與能力，需要與經(jīng)濟和社會發(fā)展相適應，需要用水利信息化來帶動水利現(xiàn)代化。

一、推進水利信息化建設的必要性

1、我局信息化建設存在的問題。目前我局的信息化建設還處于初期階段，因未成立專門的組織機構，缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃和管理，機構之間各自為政，不便于統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。由于沒有統(tǒng)一的規(guī)劃，各單位的信息化基礎設施存在重復建設現(xiàn)象，造成資源浪費。機關及事業(yè)單位的信息化建設過程中，較少考慮資源共享的要求，導致建成的系統(tǒng)所采用的軟硬件設施、應用開發(fā)技術架構等自成體系，資源共享困難，制約了綜合利用資源能力的發(fā)展。各單位間信息化水平參差不齊，制約了整體信息化效能的發(fā)揮，信息化建設存在重硬件輕軟件、重建設輕培訓現(xiàn)象。缺少與網(wǎng)絡平臺、安全系統(tǒng)、運行

保障、標準體系等相關配套工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，尚待制定統(tǒng)一規(guī)劃下的整體和優(yōu)先推進策略。上述在信息化建設過程中存在的問題，制約著我局信息化建設的發(fā)展和提高。

2、推進信息化建設的重要意義。通過信息化建設，以新技術應用帶動水利系統(tǒng)技術水平的全面提升，以重點應用系統(tǒng)帶動信息化建設效益的發(fā)揮，為水利管理系統(tǒng)化、科學化提供強大的技術支撐，使水行政管理部門的決策水平、管理水平和為公眾與企業(yè)的服務水平有大幅提高，使我局的整體建設水平再上一個新臺階。

二、水務信息化建設的可行性

1、硬件建設具備信息化建設的基礎條件。

進過幾年來的努力，我局辦公樓的局域網(wǎng)建設基本完成，二樓機房設置了交換機，實現(xiàn)了與外網(wǎng)的互聯(lián)，全局共有計算機終端100余臺，已經(jīng)形成一個小型的局域網(wǎng)絡，這為下一步信息化建設奠定了基礎。

2、部分信息化應用開始建設并發(fā)揮效能。

水利局信息網(wǎng)已經(jīng)建成，這是一個水利信息發(fā)布平臺，在網(wǎng)站上定期更新水利工作的最新動態(tài)，為電子政務工作打開了良好的局面。錦凌水庫的遠程監(jiān)控系統(tǒng)初步建成，在水庫建設工地設置了監(jiān)控點，通過網(wǎng)絡可以在局辦公樓實時查看水庫工程現(xiàn)場的情況，及時了解工程建設的動態(tài)。防辦的防汛視頻會商系統(tǒng)正在建設，建成后可以實現(xiàn)與省水利廳的聯(lián)網(wǎng)，在網(wǎng)上直接召開視頻會議，提高防汛抗旱工作的反應速度。水資源辦公室的取水許可登記管理系統(tǒng)、水資源費基礎信息庫建成并投入使用，提高了工作效率。隨著各個業(yè)務應用系統(tǒng)的建立與使用，為信息化發(fā)展提供了條件。

3、國內(nèi)水利信息化建設的經(jīng)驗可以借鑒。

國內(nèi)的很多地區(qū)已經(jīng)開展信息化建設10多年了，水利信息化建設涉及水文信息自動采集、水利工程可視化遠程自動監(jiān)控、遙感(RS)、地理信息系統(tǒng)(GIS)、全球定位系統(tǒng)(GPS)等信息采集與自動控制技術已得到了廣泛應用，并且隨著新技術的不斷出現(xiàn)，信息技術應用日益成熟，具有大量的可直接借鑒的經(jīng)驗與做法。

三、下一步工作計劃

信息化建設牽涉面廣，持續(xù)時間長，建設時要求牢牢圍繞信息化建設的目標，重點做好以下工作：

1、加強領導，設置信息化建設機構

成立信息化建設領導小組，定期研究、部署和指導工作，加強對信息化建設重大問題和重大項目的協(xié)調(diào)。健全信息化建設工作責任制，明確各單位的主管領導和專職工作人員，負責落實相關的任務。加強信息化建設考核，把信息化工作列入對各單位領導考核的內(nèi)容。成立信息中心，負責制訂信息化發(fā)展規(guī)劃，組織協(xié)調(diào)應用系統(tǒng)信息共享平臺與數(shù)據(jù)庫的建設、重要信息資源的開發(fā)與利用、信息化建設實施等相關問題。

2、完善規(guī)范，建立信息化管理制度體系

信息化標準規(guī)范體系包括信息系統(tǒng)硬軟件管理規(guī)定、規(guī)章和相應的技術標準、規(guī)范等內(nèi)容，是信息化建設順利實施的重要保障，是信息化建設穩(wěn)定、快速、可持續(xù)發(fā)展的重要前提。必須適時制訂信息硬軟件管理規(guī)定等規(guī)章和相應的技術規(guī)范，保證信息化建設的權威性、嚴肅性和規(guī)范性，保證信息化建設的依法有序健康發(fā)展。

附圖一：信息化工作管理制度體系框架圖

3、統(tǒng)一規(guī)劃，為信息化發(fā)展確定目標

水利信息化是一個長期的發(fā)展過程，必須根據(jù)信息技術在水利業(yè)務中應用的規(guī)律，分階段設定目標，并給予規(guī)劃。因此，應當針對當前水利發(fā)展面臨的主要問題和信息技術發(fā)展趨勢，將近期以重點建設信息基礎設施、解決信息資源不足與共享困難為突破口，中期以增強信息深加工能力、提供高水平專業(yè)應用服務為主攻方向，遠期以全方位實現(xiàn)水利信息化為發(fā)展目標作為規(guī)劃的出發(fā)點。各單位結合自身的業(yè)務特點進行編寫，信息中心負責匯總后報送領導小組審定后下發(fā)。在規(guī)劃的實施過程中，要加強監(jiān)督檢查，確保規(guī)劃落到實處。

附圖二：錦州市水務信息化建設框架圖

4、整合資源，逐步建立水務信息化平臺

購置3臺服務器（網(wǎng)頁服務器、數(shù)據(jù)庫服務器、文件服務器），在服務器上建立公共數(shù)據(jù)庫（主要包括實時水雨情數(shù)據(jù)庫、歷史大洪水數(shù)據(jù)庫、熱帶氣旋數(shù)據(jù)庫、防洪工程數(shù)據(jù)庫、社會經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、圖形庫、歷史洪災數(shù)據(jù)庫、旱情數(shù)據(jù)庫）。

5、組織培訓，為信息化建設提供人才

結合實際工作的需要，與信息化技術裝備建設相結合，開展多

種形式的計算機技術和應用專項培訓，提高應用水平，提高系統(tǒng)運行、管理和服務的能力,大培養(yǎng)一支信息化專業(yè)隊伍。大力普及信息化基礎知識，提高運用信息技術和信息裝備的能力。力爭使每個機關處（室）、事業(yè)單位至少1人成為信息化方面的行家。

6、引進外力，為信息化建設提供保障

在信息化建設的過程中，引進外力，聘請相關專家，對建設方案進行統(tǒng)一評審，使方案具有先進性、實用性和開放性。選擇國內(nèi)信息化建設比較好的地區(qū)進行調(diào)研，選出國內(nèi)擁有成熟經(jīng)驗和優(yōu)良資質(zhì)的企業(yè)進行合作，為信息化建設提供技術保障。積極與省廳聯(lián)系，尋找與省廳信息化建設項目的結合點，爭取得到省廳在資金上的支持，同時尋找貸款融資平臺。

第五篇：加強公安信息化建設的建議

加強公安信息化建設的建議

信息情報工作在公安工作中具有基礎性、支撐性作用。信息收集、挖掘、分析、研判，對公安工作具有十分重要的意義。當前的信息情報工作已經(jīng)不能適應形勢的需要，必須加強公安信息化建設。

一、提高是信息的傳輸效率

現(xiàn)在公文傳輸?shù)那闆r是，公文，電報，一級傳一級，層層傳遞。而且是專線接收。一是機要渠道。二是內(nèi)網(wǎng)傳輸渠道。機要渠道24小時值班，按照電報的等級分類處理，有相應的制度，有嚴格的層級處理機制，收到電報需要用公文處理箋送負責人閱處。負責人批示后辦理，這個過程，必須是紙質(zhì)的，領導必須在辦公室，必須有專門的人傳閱。如果領導不在辦公室，要有人送閱，是收文過程，發(fā)問過程也是一樣的，文件起草后，送領導閱批，按照職能權限簽發(fā)，這個過程需要紙質(zhì)文件，需要領導在辦公室，需要有人來回送閱文件，對于基層一線的民警來說，收到文件迅速處理并傳達到每一位民警對于提高民警的執(zhí)勤，執(zhí)行力。十分重要，信息必須能快速地傳遞到，指定位置，并且能夠迅速反饋相關信息，對于公安工作非常重要，基層民警通常遇到這樣一種情況。離貴陽市交管局為例。交管局的發(fā)文，需要，要發(fā)到各大隊，各大隊再傳到各中隊，各中

隊在傳道，所有民警，更極端的情況是。交管局的文件。需要發(fā)到交管局亳所屬支隊，支隊再發(fā)，大隊，大隊在發(fā)公安民警，需要專門的人員，駐守辦公室，特別困難的事。大隊辦公室。需要將文件傳遞到每一位民警，民警執(zhí)勤有輪休，傳遞文件的時候輪休的民警正好不在，或者。傳遞文件的時候，正好在路上之，執(zhí)勤，文件不能迅速，傳達到。當文件傳達到每一位民警，民警反饋信息也是一個很大的困難，比如說需要填表，民警本人還得再次返回辦公室?；蛘咴陔娫捴形兴?，填寫相關信息，再匯集到大隊辦公室。再層層上報，這個過程，需要民警值守，專線，需要民警來回處理，迅速傳達到位，迅速反饋的效果，因此，從現(xiàn)代，公文傳輸?shù)臈l件來說，可以為每一位，配備終端，適合公文傳輸查閱，反饋。的終端，公文傳輸?shù)拿恳粋€環(huán)節(jié)，都可以實現(xiàn)用終端迅速處理，各環(huán)節(jié)的人員，都可以迅速地實現(xiàn)公文的簽收，處理建議，批示，辦理。反饋情況，各個環(huán)節(jié)的人員都可以實現(xiàn)。信息的快速接收，快速轉發(fā)。你，迅速地填表反饋相關信息，從公安部到基層一線大隊的每一位民警，都可以實現(xiàn)，快速的連接。實現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速整合，快速反饋。我，快速分析研判五，無，很多人擔心機密文件不適宜在終端上處理，你，這個問題其實好解決，終端加入身份驗證環(huán)節(jié)，終端查閱文件實行保密措施，文件查閱人，對查閱文件的，五，保密情況負責，五，二、二建設大數(shù)據(jù)和云計算

公安工作需要基礎數(shù)據(jù)，我們?nèi)粘Ｌ顖蟮慕^大部分數(shù)據(jù)是重復的，從提交報名表，公路的基礎數(shù)據(jù)，嫌疑人的基本數(shù)據(jù)，公安民警各項數(shù)據(jù)，在日常生活中填報的絕大部分是重復的，多次填報浪費人力物力，也影響信息的綜合研判，名車，建立大數(shù)據(jù)，是。公安工作形勢的需要，是實現(xiàn)，信息整合，的重要舉措，建立明天基本信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)多個數(shù)據(jù)庫，我，的有效整合，辦案民警按照查閱權限，查閱相關信息，把監(jiān)控系統(tǒng)，車輛系統(tǒng)。物業(yè)管理系統(tǒng)，全部納入大系統(tǒng)等。你，我，納入社會治安綜合治理大項目，你。民警負責維護自身信息數(shù)據(jù)，五，各級各部門負責本單位的信息維護工作，通過建立大數(shù)據(jù)，方便，各個環(huán)節(jié)的民警，查閱有關數(shù)據(jù)。云計算，要實現(xiàn)云云系統(tǒng)與終端的存取，對大量數(shù)據(jù)進行分析和綜合，需要用云計算來解決，著重提高計算的效率與質(zhì)量，充分發(fā)揮各終端的計算優(yōu)勢和資源，三、提高信息化應用水平，現(xiàn)在有很多負責人，工作人員，民警。信息化水平不高，比如，公安系統(tǒng)經(jīng)常舉辦的培訓，首先要做方案，確定培訓人員，確定教官，等等。方案確定后，各基層單位根據(jù)方案內(nèi)容，方案要求，已經(jīng)報名，我，報名報名表，需要本人填寫，并簽署相關的承諾，你，承諾書，你，然后逐級上報，五，其實這些報名資料，絕大部分內(nèi)容，甚至全部內(nèi)容，已經(jīng)重復上報的，給各級民建增加了，許多工作負擔，因此提高各級人員，應用

大數(shù)據(jù)，信息系統(tǒng)的能力，你，提高辦事效率，你，你，辦公室工作人員，讓絕大部分警力沉入一線，你，一，五，把警力上路更，需要的地方，