第一篇：黨委書記在集團三季度工作會議上的講話

黨委書記在集團三季度工作會議上的講話

（2010年7月25日）

同志們：

今天會議的主要任務是鞏固成果，保持態(tài)勢，注重運作，抓好落實，全面完成今年各項任務，確保實現(xiàn)千億跨越。剛才，…、…和…同志分別通報了經(jīng)濟運行、安全獎懲和績效考核情況，分析查找了存在的主要問題。梁總全面總結了二季度及上半年工作，對三季度和下半年工作進行了安排部署，我都同意。下面，我講三點意見。

一、關于上半年工作

今年以來，我們按照省委、省政府的工作部署，緊緊圍繞集團一次黨代會和年初職代會暨工作會確定的目標任務，搶抓機遇，乘勢而上，扎實工作，順利實現(xiàn)了“時間任務雙過半、規(guī)模效益雙提升”的目標，保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好態(tài)勢?？偨Y上半年工作，可以概括為“雙過半、雙提升、一突破、一加強”。

雙過半，即時間任務雙過半。主要經(jīng)濟指標再創(chuàng)歷史新高，營業(yè)收入、利潤均超額完成千億奮斗計劃，同比分別增長64%、64.6%。特別是二季度工作會下達千億動員令后，廣大干部職工工作積極性空前高漲，營業(yè)收入、利潤二季度環(huán)比分別增長31.4%、32.1%。

雙提升，即規(guī)模效益雙提升。經(jīng)濟總量穩(wěn)步攀升，盈利能力明顯增強，虧損板塊逐步減少，經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益不斷提升，經(jīng)濟增長速度與質(zhì)量結構效益更趨協(xié)調(diào)發(fā)展。

一突破，即重組小煤礦取得階段性成果，實現(xiàn)突破性進展。集團兼并重組工作領導小組、平煤股份、各職能部門、各生產(chǎn)礦、12家重組主體做了大量艱苦細致、卓有成效的工作，應當給予充分肯定。

一加強，即黨的建設及其他各項工作得到全面加強。廣泛開展“搶抓發(fā)展機遇，加快千億跨越”主題教育；著力創(chuàng)建全國煤炭化工企業(yè)文化示范基地；積極探索科學的選人用人機制，建立完善后備干部隊伍，公開選拔一批集團中層副職后備干部；扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，集團黨委獲得全省“五好”黨組織榮譽稱號。

從上半年看，面對錯綜復雜的宏觀經(jīng)濟形勢，集團持續(xù)了發(fā)展向好的態(tài)勢，堅定了實現(xiàn)千億跨越的信心和決心。但最沒有把握、壓力最大的仍然是安全工作，必須采取得力措施，投入更大精力，迅速扭轉被動局面。

二、關于當前形勢

7月9日至11日，胡錦濤總書記在河南考察工作時指出，當前，我國經(jīng)濟形勢總的是好的，但國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境依然十分復

雜。7月16日，省委召開經(jīng)濟形勢分析會，盧展工書記強調(diào)，下半年經(jīng)濟下行風險可能加大，持續(xù)經(jīng)濟社會發(fā)展的好形勢很不容易。目前，集團面臨的形勢與全國和全省一樣，總體看是好的，但同樣十分復雜。

之所以說總體是好的，就是無論是經(jīng)濟發(fā)展、項目建設、經(jīng)營管理、職工生活，還是黨的建設、企業(yè)文化、和諧穩(wěn)定、職工的信心士氣等方面，都呈現(xiàn)出好的態(tài)勢、好的趨勢和好的氣勢。

之所以說復雜，從宏觀經(jīng)濟看，國際金融危機影響的嚴重性和經(jīng)濟復蘇的曲折性超過人們的預期。去年四季度到今年一季度，世界經(jīng)濟復蘇勢頭強勁，但進入二季度以來，歐洲債務危機蔓延，全球經(jīng)濟增速放緩跡象明顯。我國經(jīng)濟基本面持續(xù)向好，上半年GDP同比增長11.1％，但隨著宏觀調(diào)控政策效應顯現(xiàn)，二季度GDP增速較一季度下降1.6%，工業(yè)增加值同比增長率從年初的20.7％回落到６月份的13.7％，新增貸款規(guī)模也呈逐月回落之勢，下半年經(jīng)濟形勢不容樂觀，面臨著既要促增長、又要調(diào)結構，既要增收入、又要防通脹等諸多“兩難”問題。

從行業(yè)形勢看，核心產(chǎn)業(yè)面臨不利影響。一是隨著房地產(chǎn)調(diào)控、節(jié)能減排的推進，下半年煤炭需求有可能回落。同時，隨著新增產(chǎn)能釋放、鐵路運力緩解，煤炭市場供應將更充足，競爭會更激烈。二是資源稅改革已在新疆試點，并將推廣至西部各省。中部省份正在積極爭取，我省財政部門已開始詳細調(diào)研，年底前即可完成準備工作。此次改革，煤炭產(chǎn)品被納入其中，并將從量征收改為從價征收，按現(xiàn)行稅率5%、年產(chǎn)5000萬噸和上半年綜

合售價458元/噸測算，集團每年將多支出9.2億元。三是下游行業(yè)形勢嚴峻。電力行業(yè)，根據(jù)國家能源局預測，下半年用電增速將逐步回落，電煤需求旺季不旺。鋼鐵行業(yè)，由于國家宏觀調(diào)控，加上自身產(chǎn)能嚴重過剩，面臨沉重壓力。截至目前，滬深兩市有4只鋼鐵股跌破凈資產(chǎn)，有多只瀕臨破凈邊緣。特別是近期，國家取消406種產(chǎn)品出口退稅，其中鋼鐵產(chǎn)品48種，國內(nèi)市場競爭將更加激烈。集團下游鋼鐵企業(yè)虧損面較大，回款周期延長，承兌匯票比例大幅增加。

從集團內(nèi)部看，也存在許多問題和壓力。一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡。營業(yè)收入上，四大核心產(chǎn)業(yè)中的煤炭、煤焦產(chǎn)業(yè)上半年分別接近150億和140億，兩者之和超過集團營業(yè)收入總量的半壁江山。尼龍、煤鹽等板塊的規(guī)模和總量還不夠大，支撐力還不夠強。盈利能力上，煤炭采選板塊一枝獨秀，占集團利潤總額的145%，其他板塊所占比重大多在10%以下，盈利能力亟待提升。二是市場因素不確定。受下游行業(yè)影響，多種主導產(chǎn)品價格呈現(xiàn)下滑趨勢。6月下旬以來，精煤市場需求乏力，價格下滑，用戶要求降價的壓力越來越大。焦炭6月份下滑至1730元/噸，回落到去年12月份水平。甲醇5、6月份徘徊在2100元/噸，比今年最高價下降450元/噸。糖精鈉6月份跌至2.8萬元/噸，比今年最高價下降8000元/噸。三是重組遇到新挑戰(zhàn)。近三年來，集團經(jīng)歷了諸多考驗，2008年是體制改革、戰(zhàn)略重組，2009年是戰(zhàn)危機、促融合，今年是小煤礦兼并重組。這些工作每一件都不容易，每一件都需要付出艱辛的努力。特別是小煤礦重組，礦點數(shù)量多，分布區(qū)域廣，生產(chǎn)力水平懸殊，背景復雜，監(jiān)管難度大，對安全生產(chǎn)帶來的壓力前所未有。

綜合上述分析，下半年，克服宏觀經(jīng)濟的不確定性，保持平穩(wěn)較快增長任務艱巨；統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展，提升經(jīng)濟運行的質(zhì)量效益任務艱巨；打好小煤礦重組整合攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)任務艱巨。我們必須認清形勢，保持清醒，堅定信心，扎實工作，不斷鞏固和持續(xù)當前良好勢頭，堅決完成全年目標任務，確保實現(xiàn)千億跨越。

三、關于下半年工作

下半年，我們要按照年初職代會暨工作會的部署，堅定信心，狠抓落實，強化經(jīng)濟運行分析，注重綜合協(xié)調(diào)指導，鞏固良好態(tài)勢，確保千億跨越?；诤暧^經(jīng)濟不確定因素較多的實際，各板塊要立足于搶，著眼于快，防止任務后翹，要在完成千億分解指標的基礎上，能快則快，能搶則搶，能超則超，為“十二五”高起步打好基礎。重點抓好七個方面：

（一）抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。當前，集團的產(chǎn)業(yè)體系中，按效益好壞、規(guī)模大小和發(fā)展快慢分可分成三個方陣：第一個方陣是效益好、發(fā)展快、規(guī)模也相對較大的板塊。第二個方陣是比較困難，隱性負擔較重的板塊。第三個方陣是介于兩者之間，獲利能力在盈虧平衡點上、有一定效益的其它板塊。這三個方陣在發(fā)展程度上有一定差異，但在集團發(fā)展大局中，都面臨著明確工作重點、找準突破方向、支撐千億跨越的現(xiàn)實重任，面臨著競相發(fā)展、協(xié)同發(fā)展、支撐集團實現(xiàn)更高水平跨越的歷史責任。

第一個方陣要有責任感，切實增強大局意識，要站在引領集團快速發(fā)展的高度，以大局為重，為集團實現(xiàn)千億跨越、早日進入世界500強作更大的貢獻，承擔更多的責任。煤炭板塊在謀劃好資源儲備、新井建設、增能改造、技改升級等長遠發(fā)展大計的同時，要努力穩(wěn)產(chǎn)量、提質(zhì)量、降成本、增效益，站在集團整體發(fā)展的大局，抓住市場機遇，多創(chuàng)收，多增利，做集團發(fā)展的中流砥柱。第二個方陣要有危機感，切實增強主動意識，不等不靠，主動出擊，要看到集團面臨的經(jīng)濟運行壓力和下半年的嚴峻經(jīng)濟形勢，認真謀劃，拿出走出困境中的成套的措施和辦法，從重圍中尋求一條突圍之路。當前，煤焦化工受原料煤價格上漲和下游需求不足雙重影響，“兩頭受氣”，煤鹽化工生產(chǎn)的多是“大路貨”，產(chǎn)能過剩，供大于求,走的是“獨木橋”式競爭，發(fā)展空間受到擠壓。長期看，這兩個產(chǎn)業(yè)都面臨產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和體制機制轉型升級的任務。要采取措施，通過引進戰(zhàn)略投資、資產(chǎn)臵換重組和資源優(yōu)化配臵，提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模和運行質(zhì)量。要通過股權多元化，創(chuàng)新體制機制。要加快建設循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)，構建跨園區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈，大力發(fā)展煤基精細化工、耗氯精細化工，向科技含量高、附加值高的新產(chǎn)品、新能源、新材料領域進軍，走高端化、低碳化、精細化、差異化發(fā)展之路。這個過程漫長而艱難，但別無選擇。眼下，要強化管理，挖潛增效，加強市場信息收集、研判和分析，鞏固和擴大市場份額。甲醇企業(yè)要積極參與和主動配合反傾銷調(diào)查，爭取新的市場機遇。第三個方陣要有緊迫感，切實增強趕超意識，要看到前有標兵后有追兵，不能懈怠，向先進看齊，提高

發(fā)展質(zhì)量，爭取早日跨入效益第一方陣，為千億跨越貢獻力量。尼龍板塊從長期看，要抓住5年反傾銷保護期和目前的市場機遇，通過自主創(chuàng)新、合資合作、項目建設和新產(chǎn)品開發(fā)，實現(xiàn)規(guī)模和競爭力的立體化升級。當前要堅持“三個統(tǒng)籌”，即統(tǒng)籌發(fā)展與管理，既要利用好當前有利形勢，確保滿負荷運行，并利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力，開展加工貿(mào)易，提升發(fā)展速度，又要著眼板塊長遠發(fā)展，推進集中統(tǒng)一管理和一體化運行，實現(xiàn)資源共享，協(xié)同發(fā)展；統(tǒng)籌國內(nèi)市場和國外市場，既要鞏固與國外重點客戶的戰(zhàn)略合作，又要考慮匯率、價差等因素，平衡國內(nèi)、國外兩個市場份額，實現(xiàn)效益最大化；統(tǒng)籌板塊內(nèi)部企業(yè)協(xié)同發(fā)展，既要鼓勵優(yōu)勢企業(yè)多創(chuàng)收、多增利，又要支持困難單位扭虧增盈，縮小差距，均衡發(fā)展。

切實抓好項目建設。今年以來，集團項目建設進展順利。上半年共完成投資42億元，其中首山一礦、首山100萬噸焦化、萬噸中低旦工業(yè)絲等項目竣工或投產(chǎn)。下一步，要 “抓兩頭、保中間”，確保完成全年項目建設任務。抓兩頭，就是抓開工和竣工。平禹九礦、80萬噸電石渣制水泥、東聯(lián)液壓支架技改等項目，要突破審批、核準備案、環(huán)評、征地等關鍵制約環(huán)節(jié)，盡早開工。20萬噸尼龍66鹽成套項目、45萬噸電石等規(guī)劃年內(nèi)竣工的18個項目，要強化保障，加快進度，確保按期投產(chǎn)。保中間，就是要堅持網(wǎng)絡規(guī)劃、節(jié)點控制，實現(xiàn)資金支持、施工組織、外部協(xié)調(diào)等多部門聯(lián)動，保質(zhì)量、保進度、保工期。

（二）抓好小煤礦兼并重組工作。小煤礦兼并重組是當前工

作中的一件大事。所謂“大”，體現(xiàn)在三個方面。一是意義大。整合小煤礦，從國家看，是提高煤炭產(chǎn)業(yè)集中度，用先進生產(chǎn)力代替落后生產(chǎn)力，實現(xiàn)煤炭工業(yè)重大轉型的戰(zhàn)略舉措。從我省看，是省委、省政府加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變，促進全省煤炭工業(yè)安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的英明決策。從集團看，通過兼并重組和省煤炭資源配臵，可增加儲量近30億噸，總產(chǎn)能可在近年內(nèi)達到7000萬噸，將進一步加快向億噸級煤炭基地邁進的步伐，對集團鞏固行業(yè)話語權、實現(xiàn)“三步走”目標意義十分重大。二是影響大。為了管好100多個小煤礦，集團要輸送數(shù)千名管理干部、技術人員和班組長，這對煤炭采選產(chǎn)業(yè)干部和人才隊伍正常接替提出了新的挑戰(zhàn)。加上組建新公司以及今后部分礦井的技改升級，資金投入也不是個小數(shù)目。這些影響都不可小視。三是壓力大。第一，兼并重組時間緊、任務重、要求高，責任壓力大。7月上旬，在全省兼并重組工作會議上，郭庚茂省長要求背水一戰(zhàn)，勢在必成，做好這項工作沒有退路。第二，隨著重組進程加快，一些礦井的債權債務等深層次問題逐步暴露，按期推進的壓力大。第三，絕大多數(shù)小煤礦基礎薄弱，情況復雜，帶來的安全壓力大。特別是近期接連發(fā)生的小煤礦事故，已成為影響全省發(fā)展大局的突出矛盾和問題。基于這些方面，我們必須高度重視，切實抓好這項工作。

怎么抓？一是因礦制宜，分類管理。對重組小煤礦，堅持發(fā)展一批、保留一批、淘汰一批。對資源足、條件好、礦主配合積極主動的，要配齊班子、充實隊伍、加大投入、規(guī)范管理，通過

技改升級，提高安全保障能力，進一步發(fā)展壯大。對儲量較少、開采技術條件一般，但是通過技改也能達到設計產(chǎn)能的，要認真排查整改隱患，來保證安全，維持正常生產(chǎn)。對資源匱乏、安全無保證、生產(chǎn)無效益的，要逐步退出，最后淘汰關閉。二是積極穩(wěn)妥，好中求快。重組工作要做到“講政治、講科學，重安全、重效益，顧全局、重實際”。講政治就是要堅定立場，堅決落實省委、省政府的決策部署；講科學就是要實事求是，循序漸進，不急功近利，不浮躁冒進。重安全，就是要充分認識整合期間正是最容易發(fā)生安全事故的時期，堅持一手抓重組，一手抓安全，嚴格隱患排查整改，嚴格安全評估驗收，條件不達標的堅決不能復工復產(chǎn)；重效益就是要保證進度，按期推進，早見成效。顧全局就是要盡快健全專門管理機構，明確專職管理人員，統(tǒng)一指揮，全面協(xié)調(diào)；重實際就是要一礦一策，具體問題具體分析，確保重組順利推進。三是合作共贏，持續(xù)發(fā)展。要兼顧地方政府、兼并重組主體、被重組煤礦三方利益，加強與礦主、地方政府的對接溝通，同心同力，打造利益共同體，實現(xiàn)多方共贏。

（三）堅決實現(xiàn)安全形勢穩(wěn)定好轉。今年以來，全省煤礦安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，上半年發(fā)生各類傷亡事故16起，死亡143人。特別是平頂山距去年“9.8”事故不到一年時間內(nèi)，又連續(xù)發(fā)生3起小煤礦爆炸事故，被輿論推上風口浪尖，需要我們認真吸取教訓。

從集團看，上半年安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，但事故起數(shù)同比上升幅度較大。進入二季度，事故呈多發(fā)趨勢，以十三礦“6.13”煤

與瓦斯突出事故為時間節(jié)點，我們的安全形勢急劇變化，安全生產(chǎn)壓力陡然加大?；剡^頭看，反思2008年以來的安全工作，以集團領導班子鄭州瓦斯治理專題會議為標志，我們以最大的勇氣，下最大的決心，提升安全治本理念，尋求安全治本之策。在硬件上，強力推進瓦斯、水患區(qū)域治理，加快實施綜合機械化上水平，大大提升了安全技術裝備水平，增強了安全保障能力。在軟件上，進一步系統(tǒng)提出了“五個到位”安全管理理論，并在實踐中不斷豐富完善，成為提升安全管理水平的重要路徑。應該說，通過這幾年一手抓硬件、一手抓軟件，大家普遍感到抓安全的方向對頭，措施有力，效果明顯，增強了搞好安全生產(chǎn)的信心和決心。但十三礦和平頂山“6〃21”事故帶給了我們新的思考。

思考之一：必須狠抓責任落實。煤礦、?；袠I(yè)是集團的主業(yè)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)具有極端復雜性、艱巨性和長期性，要求管理必須從嚴，制度必須落地，責任必須強化。平頂山興東二礦事故的發(fā)生，根子在于有令不行、有禁不止，層層糊弄、層層瞞報，自欺欺人。從這次事故中，我們也要反思一下，集團內(nèi)部有沒有這些現(xiàn)象？安全措施是不是真正落實到現(xiàn)場？是不是做到了令行禁止？隨著發(fā)展步伐加快，集團所屬行業(yè)越來越多，戰(zhàn)線越來越長，作業(yè)場所危險源增多，安全管理難度加大，要求我們必須層層落實安全責任。前天，國務院又下發(fā)了《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，進一步強化了領導帶班制度，強調(diào)煤礦、非煤礦山要有礦領導帶班并與工人同時下井、同時升井，加大了事故責任追究力度，必須引起高度重視。

思考之二：必須狠抓隱患整改。隱患是誘發(fā)事故的根源。任何事故的發(fā)生看似偶然，但都是各種隱患累積到一定程度的必然結果。在集團5月份安辦會上，我在聽見大家發(fā)言的時候受到啟發(fā)，提出把隱患整改納入“五個到位”。隱患通常分為有形和無形兩種。有形隱患看得見、查得出、易定性定量，大家都比較重視。無形隱患表現(xiàn)在思想方面，隱蔽性強，是有形隱患長期存在、反復出現(xiàn)的原因所在，是安全生產(chǎn)最大的隱患。我們要通過完善各級隱患排查體系，實現(xiàn)隱患整改閉合管理，注重抓無形隱患，通過加大安全文化建設力度，宣傳、教育、培訓、心理調(diào)適多管齊下，徹底根除思想隱患。

思考之三：必須深刻認識投入代替不了管理，工程代替不了措施。前段時間，一位領導到礦上進行安全督察，在井下發(fā)現(xiàn)瓦斯抽放管路接頭管理不到位，有的松動，有的脫落，不少成了擺設。我想，這種由于管理不到位，致使安全投入不能充分發(fā)揮作用的現(xiàn)象可能不是個例，值得我們深思。近年來，我們堅持按需投入，安全基礎設施和裝備條件得到很大改善，但是花了錢，做了工程管不好，買來設備用不好，是不負責任的表現(xiàn)。我多次強調(diào)，投入是基礎，管理是關鍵，投入代替不了管理。沒有科學有效的管理，投入的設備無異于形同虛設，是一種極大的浪費，投了等于白投。我們必須在加大安全投入的同時，更加重視基礎管理，充分提高安全投入的效益和效率。

另外，我再強調(diào)一下夏季“三防”工作。今年以來，我國自然災害頻發(fā)。特別進入夏季，南方多個省區(qū)遭受嚴重洪澇災害，嚴重威脅人民生命財產(chǎn)安全。7月份以來，長江干流出現(xiàn)1987年以來特大洪峰，多處堤壩發(fā)生險情，防汛形勢十分嚴峻。目前，我省已進入主汛期，多個地市出現(xiàn)強對流天氣，已經(jīng)造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。我們必須立足超前預防，做好防大汛、抗大汛的充分準備，做到雨季不淹井、不倒房、不傷人，雷擊不停電、運輸不斷線，確保安全度汛。

（四）強化內(nèi)部管理。要推進能源化工研究院、中平國際和物流貿(mào)易公司的規(guī)范運作。3月27日，能源化工研究院和中平國際成立。6月29日，物流貿(mào)易公司正式掛牌。這三個單位成立以來，在健全機構、建章立制等方面都做了大量基礎性工作，已初見成效。下一步，三個單位都要站在推動集團發(fā)展方式轉變、增強企業(yè)核心競爭力的高度，把各自工作放到集團發(fā)展大局中去思考、去謀劃、去推動。一要立足產(chǎn)業(yè)高端和行業(yè)前沿，深入研究國家和區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，結合集團工作實際，高標準、高起點、高定位制定發(fā)展規(guī)劃。二要對標一流，學習先進，規(guī)范管理流程，優(yōu)化配臵管理要素，提高運行效率，提升質(zhì)量效益。三要以國際化的視野和標準，引進和培養(yǎng)專業(yè)人才，支撐企業(yè)發(fā)展。同時，集團有關部門要加強對這三家單位的指導、考核，確保各項業(yè)務有序開展。要抓好風險防范。二季度工作會上，我重點講了產(chǎn)業(yè)壁壘、市場需求、安全生產(chǎn)等影響企業(yè)發(fā)展的重大風險。從實際看，集團經(jīng)營過程中還存在項目決策、法律訴訟、資金管理、匯率變動和知識產(chǎn)權保護等風險，任一環(huán)節(jié)出了問題，都會影響企業(yè)健康發(fā)展。相關部門要提高風險意識，搞好風險防范體系建設，提高風險預測、識別和防控能力，為企業(yè)發(fā)展筑起防火墻。要抓好對標管理。這是集團今年推進管理升級的總抓手。我們既要通過對標管理，查找集團在成本、質(zhì)量、營銷、供應、項目、資金等方面的差距，建立管理缺陷糾偏機制，不斷提升基礎管理水平。又要逐步從單純的指標對標向措施、流程和理念對標轉變，既要借鑒先進的管理手段和措施，更要學習先進的管理模式和理念，推動管理整體轉型升級。

（五）持續(xù)推進資本運作。資本運作是實現(xiàn)做大做強目標的重要途徑。我們要緊跟全省開放帶動主戰(zhàn)略，堅持“走出去”與“引進來”相結合，積極與理念先進、運作規(guī)范和信譽較好的各類企業(yè)開展合作，將集團的產(chǎn)業(yè)、人才、資金等競爭優(yōu)勢與外部各種有利資源進行對接，提高發(fā)展的質(zhì)量和效益。尤其對于困難比較多、隱性負擔比較重、市場影響比較大的企業(yè)，要在研究產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)品結構、銷售策略和市場法則的同時，注重通過引進戰(zhàn)略投資，改善股權結構，創(chuàng)新體制機制，降低運營費用。當前，要積極推進與上海福新化工、榮光煤業(yè)集團、青島橡

六、重慶川儀、陜西盈動礦業(yè)等企業(yè)的合作，加強對山東洪業(yè)化工的調(diào)研論證。推進與武漢市政府的戰(zhàn)略合作，聯(lián)手相關企業(yè)打造中部煤炭儲備基地。神馬江蘇新材料、泉州世騰要進一步完善制度、加強管理，盡快實現(xiàn)規(guī)范運作。要加快推進易成上市，培育第三家上市公司，優(yōu)化上市企業(yè)結構，提升集團在資本市場的良好形象。當前，券商等中介已經(jīng)進駐。下一步，要加快股改、審計、資產(chǎn) 13

評估等工作，涉及到的部門和單位要積極配合、全力支持，確保明年底上市目標的順利實現(xiàn)。

（六）科學編制“十二五”發(fā)展規(guī)劃。今年是“十一五”最后一年，明年就是“十二五”的開局起步之年。謀劃好“十二五”期間的發(fā)展，對于實現(xiàn)集團“三步走”戰(zhàn)略意義重大。關于規(guī)劃的編制，一要調(diào)查研究，吃透情況；二要注重借腦，廣泛征求意見；三要定準目標，既不盲目求快，又要適應競爭態(tài)勢。四要有效銜接，爭取把集團規(guī)劃中的重點項目納入全省甚至國家規(guī)劃，提升集團在全省和全國發(fā)展格局中的地位。通過科學謀劃，使“十二五”規(guī)劃成為指導集團挺進世界500強、實現(xiàn)國際化發(fā)展的重要文件，成為推動企業(yè)綜合實力大幅提升的重要文件，成為全體職工共享改革發(fā)展成果的重要文件。

（七）切實關心職工生活。當前，科學發(fā)展觀深入人心，以人為本，關愛民生，成為社會關注的熱點。我們辦企業(yè)，說到底，一方面要為國家和社會創(chuàng)造財富，另一方面又要努力為職工創(chuàng)造更加幸福美好的生活。這是黨的宗旨的根本要求，是落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要內(nèi)容。新形勢下，在關心職工方面，我們要堅持“三同時”原則，即在謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的同時，必須考慮職工物質(zhì)文化生活的改善；在考核經(jīng)營績效的同時，必須考核職工生活改善的成效；在提高職工物質(zhì)待遇的同時，必須考慮職工的身心健康和素質(zhì)的全面提升。

隨著集團規(guī)模的壯大和實力的增強，如何進一步提高職工生活質(zhì)量，讓職工體面勞動、尊嚴生活，應該成為各級領導班子認

真思考的重要課題。這里，我重點講一下后勤服務工作。首先要提高認識。后勤服務工作不是中心服務中心，不是大局牽動大局。后勤服務的好壞，是職工對組織關懷的最切身感受，是工作動力和企業(yè)凝聚力的重要來源?；春?zhàn)役的勝利是老百姓用獨輪車推出來的，我們實現(xiàn)千億、挺進世界500強也離不開后勤戰(zhàn)線強有力的支持。可以說，安全生產(chǎn)是大事，后勤服務同樣是大事，搞好科技研發(fā)、取得科研成果是功臣，搞好后勤服務、讓職工群眾滿意同樣也是功臣。第二要保障投入。這幾年，通過大量投入，職工工作、生活環(huán)境得到明顯改善，企業(yè)造福職工、職工感恩企業(yè)的氛圍日益濃厚。但由于脫胎于傳統(tǒng)煤炭行業(yè)，后勤工作底子薄、基礎差，對后勤工作要求的標準也比較低，加上少數(shù)領導思想中仍然存在“先生產(chǎn)后生活”的認識誤區(qū)，在后勤服務的許多環(huán)節(jié)還有欠賬。今后，必須建立健全后勤投入保障機制，集團和基層單位都要在經(jīng)營預算的大盤子中為后勤服務留有空間。這個資金要用來辦大多數(shù)人受益的事，辦群眾最急需的、愿意讓辦的事，辦管長遠、起作用的事，集中力量辦那些通過大家努力能辦成的事。同時，要強化監(jiān)督，一定要把錢花到解決老百姓最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題上，一定要把好事辦好。第三要搞好服務。盡管近年來一線工作條件有了較大改善，但由于行業(yè)特點，廣大職工仍長期在高溫、高濕、高噪音的艱苦環(huán)境下工作，勞動強度大，安全壓力大，十分辛苦，他們是企業(yè)財富的主要創(chuàng)造者，為企業(yè)發(fā)展做出了歷史性貢獻。后勤部門有義務為他們提供舒適的生活環(huán)境，解除他們的后顧之憂，讓他們開心工作，舒心生活。

物業(yè)事業(yè)部擔負著供水、供電、供暖、兩堂一舍、住房保障、物業(yè)管理、幼兒園管理等職責，直接涉及老百姓切身利益，責任重大。一定要站在科學發(fā)展、和諧發(fā)展的高度，按照與集團行業(yè)位次相匹配的水平，按照世界500強的標準，來看待工作，開展工作，全面提升后勤服務質(zhì)量。這是今后一個時期的重要任務。

同志們，下半年的目標任務已經(jīng)明確，實現(xiàn)目標，關鍵在狠抓落實。抓落實必須要有良好的精神狀態(tài)，必須用心想事、盡心干事。過去我曾講過，只要用心想事就有干不完的事，如果不用心想事就會整天無所事事。作為一名領導干部，只有用心想事，才能增強思辨力，增強創(chuàng)新力，才能想出新思路，想出新辦法，才能產(chǎn)生干事的沖動和創(chuàng)業(yè)的激情。所以，用心想事，是干事成事的基礎和前提。一個用心想事、盡心干事的干部，一定是個進取心、責任心、事業(yè)心強的干部。對這樣的干部，我們要最大限度地為他們提供環(huán)境、搭建平臺、創(chuàng)造條件，幫助他們干成事、干成更大的事。

同志們，現(xiàn)在已經(jīng)是7月下旬，到年底只有5個月，完成全年目標任務，時間緊迫，任務艱巨。我們一定要統(tǒng)一思想，振奮精神，一定要真抓實干，求實求效，堅決確保安全生產(chǎn)，堅決實現(xiàn)千億跨越，為建設具有國際競爭力的新型能源化工集團貢獻力量、打好堅實基礎。

第二篇：黨委書記在集團2017年紀檢監(jiān)察工作會議上的講話

在集團2017年紀檢監(jiān)察工作會議上的講話

梁鐵山

（2017年1月21日）

同志們：

這次會議，是在集團深入學習貫徹黨的十八屆六中全會精神，推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的新形勢下召開的，主要任務是深入貫徹落實十八屆中央紀委七次全會、十屆省紀委二次全會精神，回顧總結集團黨風建設和反腐倡廉工作，研究部署2017年任務，不斷增強全面從嚴治黨的系統(tǒng)性、創(chuàng)造性、實效性，為實施二次創(chuàng)業(yè)、加快轉型發(fā)展提供強有力的保證。剛才，馬總宣讀了表彰決定，一批先進集體和個人受到了表彰，我代表集團黨委與部分基層單位簽訂了黨風廉政建設目標責任狀。建明同志所作的工作報告，針對性和可操作性都很強，各單位、各部門要認真抓好貫徹落實。

黨的十八大以來，集團黨委堅決貫徹落實中央關于全面從嚴治黨的戰(zhàn)略部署，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育，不斷加強制度建設，持續(xù)改進工作作風，著力嚴明黨的政治紀律政治規(guī)矩，切實抓好省委巡視反饋意見整改落實，管黨治黨取得明顯成效。比如，煤炭銷售取消中間商，物資采購集中招投標，避免了很多在銷售、采購過程中可能出現(xiàn)的問題。建立健全“三推一考”、市場化選聘等干部選拔制度，做到了選人用人公開公正、陽光透明。先后 出臺中層經(jīng)營者薪酬管理、紀委書記和總會計師定期交流、公務用車改革等方面的制度，進一步規(guī)范了權力運行，堵塞了制度漏洞。經(jīng)過多年努力，集團各級黨組織管黨治黨主體責任明顯增強，中央八項規(guī)定和省委、省政府若干意見得到堅決落實，黨的紀律建設全面加強，不敢腐、不想腐、不能腐的體制機制日益完善，黨內(nèi)政治生活呈現(xiàn)新的氣象。這些成績的取得，飽含著廣大干部職工、特別是紀檢戰(zhàn)線全體同志的艱辛努力和汗水。在此，我代表集團黨委，向大家表示最衷心的感謝！向今天受到表彰的先進集體和個人表示最熱烈的祝賀！

在十八屆中央紀委七次全會上，總書記站在時代發(fā)展和戰(zhàn)略全局的高度發(fā)表重要講話，充分肯定了十八大以來全面從嚴治黨取得的顯著成效，深刻闡述了黨的建設的重大理論和現(xiàn)實問題，對當前和今后一個時期工作提出新的更高要求。關于十八大以來開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭的重要啟示，總書記用“四個統(tǒng)一”進行了系統(tǒng)總結，即堅持高標準和守底線相統(tǒng)一，堅持抓懲治和抓責任相統(tǒng)一，堅持查找問題和深化改革相統(tǒng)一，堅持選人用人和嚴格管理相統(tǒng)一，進一步深化了我們黨對新形勢下全面從嚴治黨規(guī)律性的認識，為我們抓好從嚴管黨治黨提供了思想武器和行動指南。1月13日，省紀委召開十屆二次全會，就貫徹落實中紀委七次全會精神、抓好我省反腐倡廉工作進行了安排。我們要按照中央、省委決策部署，突出重點、狠抓落實，保持懲治力度不減弱，零容忍態(tài)度不改變，推動黨風建設和反腐倡廉工作向縱深發(fā)展。對照中央、省委最新要求，雖然集團黨風建設和反腐倡廉工作取得了一定成績，但也存在一些問題，全面從嚴治黨仍然任重道遠。剛才，建明同志在工作報告對存在的問題找得比較準確，分析得也很客觀實在，特別是有的黨組織領導核心和政治核心作用弱化，落實全面從嚴治黨“兩個責任”不夠有力；實踐監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”有待深化，“咬耳扯袖、紅臉出汗”沒有真正做到常態(tài)化；一些黨員干部責任擔當精神不強，少數(shù)單位“四風”問題沒有徹底杜絕，個別領導干部、關鍵崗位人員還存在違法違紀現(xiàn)象等。這些問題一定要引起我們高度重視，盡快予以解決。

下面，就做好今年的黨風建設和反腐倡廉工作，我講四點意見。

一是用制度治本，建立不能腐的體制機制。搞好黨風建設和反腐倡廉工作，個人覺悟是前提條件，組織監(jiān)督是必要形式，制度建設才是治本之策。這幾年，集團在關鍵領域制度建設上，探索出了一些很好的經(jīng)驗和做法。比如，在煤炭銷售上，實行掛牌交易，取消中間商，直接對客戶簽訂合同，效果非常好。在物資采購上，采取集中招投標、競標，避免了很多在采購過程中可能出現(xiàn)的問題，也保證了集團的利益。在干部選拔上，建立健全“三推一考”制度，把選拔權更多地交給基層單位負責人和基層職工，樹立了正確的選人用人導向，做到了公平公正、陽光透明，深得職工群眾擁護，受到中央巡視組、省委巡視組的充分肯定。同時，我們必須清醒看到，集團在反腐倡廉制度建設上，也存在一些問題和不足。比如，省委巡視組指出的基層單位科級干部管理問題，盡管集團也出臺了相關制度進行規(guī)范，但一些基層單位仍然落實不夠到位。下一步工作中，各級黨委、紀委一定把巡視整改和落實集團決策部署作為重點，進一步健全完善反腐敗的制度體系，把制度的籠子越扎越緊，用制度規(guī)范權力運行，堵塞管理漏洞，解決腐敗產(chǎn)生的土壤。

二是壓實責任，加大問責追究力度。落實責任首先要明確責任，各級黨委要扛起主體責任，把反腐倡廉納入企業(yè)改革發(fā)展大局來研究部署，全力支持紀檢監(jiān)察機構開展工作，重視關心紀檢監(jiān)察干部成長。黨委書記作為第一責任人，既要掛帥又要出征，履行好黨風建設和反腐倡廉工作全面領導責任，并切實督促領導班子成員履行好“一崗雙責”。班子成員對分管工作范圍內(nèi)的黨風廉政建設工作負有重要職責，誰主管，誰負責，管事就得管人、就得管黨風廉政建設。各級紀檢監(jiān)察機構要肩負起監(jiān)督責任，聚焦主責主業(yè)，履行好監(jiān)督執(zhí)紀問責職能，維護好正常的經(jīng)營秩序，為企業(yè)改革發(fā)展保好駕、護好航。落實責任還要強化問責，“動員千遍不如問責一次”。去年6月28日，中央政治局會議審議通過了《中國共產(chǎn)黨問責條例》，這是第一部規(guī)范黨的問責工作的基礎性法規(guī)。在剛剛閉幕的中紀委七次全會上，總書記強調(diào)，要敢于堅持原則，完善配套措施，推動問責制度落地生根，以強有力問責督促各級黨組織履行全面從嚴治黨政治責任。這些都充分說明，黨中央全面從嚴治黨、強化問責的政治信號已經(jīng)釋放，各級黨組織和領導干部都要把自己的責任擺進去，建立健全問責機制，對不能有效貫徹黨的路線方針政策，落實中央八項規(guī) 定精神不力、“四風”問題仍然突出的，對巡視發(fā)現(xiàn)的問題拒不整改或整改不到位的，都要嚴肅問責。

三是超前監(jiān)督，運用好“四種形態(tài)”。我多次講過，在座的每位同志，都是從基層一步步走到今天的領導崗位，每個人付出了艱辛努力，經(jīng)過了各種困難和復雜局面的考驗與磨煉，都是企業(yè)的寶貴財富，集團培養(yǎng)一名領導干部，少則十幾年，多則幾十年，非常不容易，我們不希望任何一位同志在廉潔自律上出問題、栽跟頭。從以往的教訓看，有的同志在許多方面工作都非常出色，但因為觸碰了廉政“高壓線”，多年付出的辛勤勞動化為烏有，不僅是家庭的災難、個人前途的斷送，從組織的角度來看，損失也是巨大的。對于違紀的干部，如果組織上及時大喝一聲、猛擊一掌，該提醒的提醒、該批評的批評、該制止的制止，這些干部可能就不至于陷的太深。比如，七礦領導班子違規(guī)發(fā)放獎金案件，我們雖然發(fā)現(xiàn)了苗頭，但監(jiān)督提醒不夠及時有力，最終后果無法挽回，組織上也感到很痛心。

及時教育、提醒干部，使他們少犯錯誤、少出問題，是對干部的最大愛護和最大關心。一方面，要有效運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。各級黨委、紀委要選樹試點，積極嘗試，摸索經(jīng)驗，多做“咬耳扯袖”、“紅紅臉，出出汗”的工作，善于通過警示談話、函詢了解、紀律誡勉等手段，把踩到紀律底線的黨員干部拉回正軌，真正讓黨紀輕處分、組織調(diào)整成為大多數(shù)，黨紀重處分、重大職務調(diào)整的成為少數(shù)，嚴重違紀涉嫌違法立案審查的成為極少數(shù)，達到懲處極少數(shù)，教育大多數(shù)的目的。另一方面，要堅持 做到“三個區(qū)分開來”，把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區(qū)分開來；把上級尚無明確限制的探索性試驗中的失誤和錯誤，同上級明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區(qū)分開來；把為推動發(fā)展的無意過失，同為謀取私利的違紀違法行為區(qū)分開來，抓住想干事、敢干事兩個關鍵點，研究制定鼓勵擔當、允許失誤、寬容失敗的具體辦法，保護那些作風正派又敢作敢為、銳意進取的干部，為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰。

四是轉變作風，持續(xù)營造清風正氣?？倳浄磸蛷娬{(diào)，“作風建設永遠在路上，永遠沒有休止符，必須抓常、抓細、抓長，持續(xù)努力、久久為功?！遍L期以來，基于煤炭化工行業(yè)的特殊性，集團干部作風的主流始終是好的、也是過硬的，特別是近年來，通過開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育，干部隊伍整體作風面貌發(fā)生了很大改觀，為有效應對市場持續(xù)下行提供了堅強保障。新的一年，宏觀經(jīng)濟形勢依然錯綜復雜，保安全、穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結構、惠民生、防風險的任務十分艱巨而繁重。貫徹好、落實好年初各項工作部署，實現(xiàn)全年各項目標任務，離不開干部作風的轉變，需要大家付出加倍的努力。一要樹立正氣。持之以恒落實中央八項規(guī)定和省委若干意見精神，堅持抓常抓細抓長，繼續(xù)大力倡導務實求效之風，把作風轉變的“螺絲釘”越擰越緊，匯聚起埋頭苦干、創(chuàng)新巧干、真抓實干的強大正能量。二要執(zhí)行有力。始終保持一種抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，敢于亮劍，勇于擔當，以知難而進、鍥而不舍的 釘釘子精神，保證各項工作執(zhí)行有力、落實到位。三要以上率下。黨員領導干部要帶好頭、做表率，要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不能做。

再過幾天就是新春佳節(jié)，春節(jié)期間，要突出抓好三件大事。一是安全生產(chǎn)。各級領導干部要沉下心來、靜下心來，少一些迎來送往，多深入基層一線，嚴格值班帶班，集中精力搞好安全生產(chǎn)。二是穩(wěn)定工作。關注關心職工節(jié)日生活，特別是要關愛困難職工家庭，及時把組織的溫暖送到他們身邊，確保集團上下歡樂祥和過新年。三是黨風廉政。希望大家認真落實廉潔自律的各項規(guī)定，堅決杜絕節(jié)日“腐敗病”，樹立務實清廉的良好形象。

同志們，反腐倡廉事關企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，事關二次創(chuàng)業(yè)、轉型發(fā)展成敗。我們一定要按照上級新精神新要求，提高政治敏銳性，增強組織紀律性，加強作風建設，推進反腐倡廉，為集團堅定不移走特色轉型發(fā)展道路，全面開創(chuàng)二次創(chuàng)業(yè)新局面提供堅強紀律保證，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開！

最后，祝大家新春愉快，闔家幸福，身體健康，萬事如意！

第三篇：國企黨委書記在集團全面從嚴治黨工作會議上的講話

國企黨委書記在集團全面從嚴治黨工作會議上的講話

同志們，今天我們組織召開全面從嚴治黨工作會議，目的是深入學習貫徹黨的十九屆六中全會、中央紀委六次全會和省第X次黨代會精神，認真落實省紀委X次全會和省級機關黨的建設工作會議部署要求，總結去年全面從嚴治黨工作，對今年全面從嚴治黨重點任務作出安排，在新起點上以高質(zhì)量黨建引領集團公司高質(zhì)量發(fā)展，推動集團各級黨組織和廣大黨員干部在扛起新使命、譜寫新篇章中作表率立新功。剛才紀檢監(jiān)察組組長X傳達了中央紀委六次全會和省紀委X屆X次全會精神，希望認真領會并抓好落實。

同志們，”一年之計在于春”，現(xiàn)在剛入3月，我們就組織召開全面從嚴治黨工作會議，充分表明了集團黨委堅持”嚴”的主基調(diào)、堅定不移深化全面從嚴治黨的態(tài)度和決心。去年，集團全面落實新時代黨的建設總要求，以黨的建設為統(tǒng)領推進集團建設，全面從嚴治黨工作取得明顯成效。國企姓社屬性更加鮮明，黨史學習教育更具特色，管黨治黨主體責任更為嚴實，廉潔風險防控機制更趨完善，干事創(chuàng)業(yè)新風正氣更加充盈。

今年，要繼續(xù)把管黨治黨要求貫徹到集團創(chuàng)新發(fā)展全過程各方面，以黨的政治建設為統(tǒng)領深化集團各級黨組織建設，以此引領帶動集團廣大黨員干部用”干在實處”推動高質(zhì)量發(fā)展繼續(xù)走在前列，在扛起新使命、譜寫新篇章中作表率立新功。

第一，在強化政治統(tǒng)領，提升政治能力上更進一步。要持續(xù)加強黨的政治建設，深入推進各級黨委支部建設，把講政治要求體現(xiàn)到落實具體行動上，更高站位謀劃和推進公司發(fā)展，始終把牢集團發(fā)展的正確方向。要更加深刻領悟”兩個確立”的決定性意義和實踐要求。堅持從百年黨史中汲取智慧和力量，把”兩個確立”作為最深刻的政治領悟、最執(zhí)著的政治信念、最堅定的政治自覺，推動政治意識教育向基層支部、基層黨員延伸，引導集團黨員干部切實增強”四個意識”、堅定”四個自信”、做到”兩個維護”。要更加學思踐悟習近平新時代中國特色社會主義思想。著力構建黨的創(chuàng)新理論武裝體系，鞏固拓展黨史學習教育成果，堅持”第一議題”制度，健全完善集團黨委中心組、二級公司黨組織和個人自學”三級聯(lián)動”學習機制，持續(xù)用好”周末學堂”陣地，做到自覺主動學、及時跟進學、聯(lián)系實際學、篤信篤行學。要更加彰顯集團特色的擔當作為。胸懷”兩個大局”，始終在系統(tǒng)大局下謀劃和推進工作，及時對標對表、糾正偏差，找準切入點和著力點，尤其要在迎接學習貫徹黨的二十大、深入推進集團公司建設、提高集團對經(jīng)濟發(fā)展貢獻度、更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全等方面展現(xiàn)新?lián)敗⒄蔑@新作為，確保上級的決策部署不折不扣落地見效。

第二，在強化融合發(fā)展，推動黨建工作上更進一步。推動黨建工作更高質(zhì)量、更富成效、更有影響，重在黨建工作與業(yè)務工作融合發(fā)展，重在創(chuàng)模式、創(chuàng)特色、創(chuàng)品牌、增實效。要深入研究和把握新時代黨建工作特點規(guī)律，堅持”圍繞中心、建設隊伍、提升效益”的職能定位，創(chuàng)新內(nèi)容載體和方式方法，做到常抓常新、常態(tài)長效，努力把黨的組織優(yōu)勢轉化為治理優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。要建強抓實基層黨組織。堅持黨的一切工作到支部，推動形成”后進趕先進、中間爭先進、先進更前進”的生動局面。充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，引導黨員干部自覺踐行”我是黨員我先上”。創(chuàng)新開展特色品牌創(chuàng)建，繼續(xù)培育一批”先鋒行動隊”，創(chuàng)建一批模范支部建設先進典型，推廣一批政治功能強、支部班子強、黨員隊伍強、作用發(fā)揮強的黨支部經(jīng)驗做法，示范帶動基層黨組織和黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕超，讓基層黨建特色”小盆景”綻放出集團黨建美麗”大風景”。要精心下好黨建業(yè)務”一盤棋”。堅持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業(yè)務，實現(xiàn)抓黨建與抓業(yè)務同頻共振。找準黨建工作與業(yè)務工作深度融合的突破口和連接點，主動從企業(yè)發(fā)展中確定”黨建項目”，自覺用”黨建賦能”保障企業(yè)發(fā)展，形成富有集團特色的”黨建＋”系列創(chuàng)新實踐。要著力推動黨建工作整體提升。堅持以黨組帶基層、以機關帶系統(tǒng)、以領導帶黨員，圍繞增強政治功能和組織力這個重點，推動各級黨組織全面進步、全面過硬。重視以黨建帶群建，加強對文化名家、高端人才等政治引領，進一步擴大高知群體和優(yōu)秀青年骨干黨員發(fā)展比例。深入開展機關與基層”雙結對”活動，推動形成黨建共謀、資源共享、活動共辦、業(yè)務共進的黨建工作新格局。

第三，在強化作風建設，主動擔當作為上更進一步。要扭住老問題、緊盯新動向新表現(xiàn)，持之以恒加強作風建設，以新的作風新的姿態(tài)奮進新征程、奮斗新時代。要全力以赴抓好落實。今年集團各項任務都已明確，關鍵是要從頭從緊抓推進、抓落實，確保今年各項工作開好頭、起好步。要堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，抓緊對確定的各項工作任務進行細化分解，尤其是推動

”重要工作十二條”等政策措施落地見效，切實肩負起黨組部門穩(wěn)增長的政治責任。創(chuàng)新舉措促進活動，推動集團各級提質(zhì)擴容。持續(xù)推進常態(tài)化疫情防控下集團業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展，通過創(chuàng)新創(chuàng)意、科技賦能、”用數(shù)增智”，更好服務和融入新發(fā)展格局。推動”互聯(lián)網(wǎng)＋”，探索對線上直播等新業(yè)態(tài)新領域，實施集團”一卡通”工程，促進集團內(nèi)部工作流程環(huán)境更加優(yōu)化。要堅持不懈糾”四風”樹新風。要對標對表”爭當表率、爭做示范、走在前列”的新使命，要對標對表”建設全國一流集團”的新任務，保持干事創(chuàng)業(yè)的激情、擔當作為的勁頭、改革創(chuàng)新的精神，事不避難、遇事?lián)拢尮ぷ髯黠L更加強起來，以對組織負責、對崗位負責、對事業(yè)負責的態(tài)度，盡心盡責、求質(zhì)求效做好各項工作。要持續(xù)提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。進一步鮮明正確的用人導向，認真落實新時代好干部標準，堅持事業(yè)為上、以事?lián)袢?，堅持重實干、重實績，從事業(yè)發(fā)展角度考慮”該用誰”、而不是”誰該用”，注重”以干成之事評價干事之人”，及時把素質(zhì)好、潛力大的干部放到吃勁崗位上錘煉摔打，把”信念堅定、勤勉務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部選出來、用起來，讓干部隊伍精氣神更加煥發(fā)出來、提振起來。把今年作為”能力素養(yǎng)提升年”，推動黨員干部對照現(xiàn)代化建設要求，堅持干什么學什么、缺什么補什么，使自己的知識體系、專業(yè)能力與形勢發(fā)展相適應、與從事崗位相匹配，進一步提升推進集團現(xiàn)代化建設的能力水平。

第四，在強化廉政建設，打造廉潔機關上更進一步。要把”嚴”的主基調(diào)長期堅持下去，堅持懲治震懾、制度約束、提升境界一體發(fā)力，扎實推進廉潔機關建設。要加大監(jiān)督執(zhí)紀問責力度。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定及其實施細則精神和省委具體辦法，全力支持駐廳紀檢監(jiān)察組開展監(jiān)督執(zhí)紀問責，健全完善定期專題研究全面從嚴治黨工作機制，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀”四種形態(tài)”，做好巡察”后半篇文章”。要堅持嚴管厚愛相結合，加強對黨員干部特別是年輕干部的全方位管理監(jiān)督，加大對權力、資金、資源集中的重點部門和關鍵崗位的監(jiān)督力度，教育引導黨員干部習慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。要加大制度建設力度。扎緊織密制度的籠子，對尚沒有制度規(guī)定的領域要建章立制，對不適應新形勢新要求的制度要盡快修訂，尤其是注重制定知易行簡的”小特精”制度，形成一批精準有效、務實管用的制度性成果，真正做到用制度管人管事、管權管錢。要加大新時代廉潔文化建設力度。教育引導黨員干部把”時時處處嚴自我”作為人生追求，以理想信念強基固本，以先進文化啟智潤心，以高尚道德砥礪品格，正心明道、懷德自重。創(chuàng)新教育方式方法，積極開展典型教育、警示教育，利用文化載體和藝術形式加強廉政文化教育，引導黨員干部增強廉潔從政、廉潔用權、廉潔修身、廉潔齊家的思想自覺，在思想上固本培元，筑牢拒腐防變的防線。

第五，在強化責任落實，知責擔責履責上更進一步。要牽住責任制這個”牛鼻子”，堅持黨組負總責、主要領導親自抓、分管領導協(xié)助抓、機關黨委統(tǒng)籌抓、基層黨支部具體抓，切實把管黨治黨責任鏈條壓得更緊、壓得更實。要夯實主體責任。牢固樹立

”把抓好黨建作為最大的政績”的鮮明導向，從集團黨委做起，始終把全面從嚴治黨主體責任扛在肩上，集團總部領導班子成員帶頭履行好”一崗雙責”，以上率下推動黨建責任落實。各級黨組織要強化抓黨建責任意識，共同推動全面從嚴治黨主體責任清單和黨建工作三級責任清單落到實處。要落實監(jiān)督責任。強化上級黨組織監(jiān)督，建立上級”一把手”約談下級”一把手”制度，健全《黨風廉政建設責任書》落實情況督查機制，定期督查下級”一把手”和領導班子履職盡責情況。做實做細同級監(jiān)督，班子成員之間主動監(jiān)督、互相監(jiān)督，經(jīng)常交換意見、坦誠溝通思想。增強專責監(jiān)督實效，真正讓各級各類監(jiān)督嚴起來、實起來、硬起來。要強化黨務干部履職責任。把黨務工作崗位作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要平臺，選拔政治強、業(yè)務精、品行好、作風硬、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀黨員干部從事黨務工作，通過教育培訓、實踐鍛煉、輪崗交流等途徑，進一步激發(fā)黨務干部”源動力”。各黨務干部要牢記打鐵必須自身硬，聚焦主責主業(yè)，加強黨建工作研究，以更高標準、更嚴紀律要求自己，確保經(jīng)得起磨礪、頂?shù)米毫?、打得了硬仗?/p>

同志們，集團擔負著促進社會發(fā)展的政治重任，要切實認清形勢，知重負重，堅持用黨建帶動業(yè)績，為集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保證與堅實支撐，以實際行動彰顯國企擔當，樹好集團形象，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

第四篇：黨委書記王安民在集團安全工作會議上的講話

黨委書記王安民在集團安全工作會議上的講話

內(nèi)容來源： 集團黨委 作者： 佚名 點擊數(shù)：

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更新時間： 2011-01-04 今天是新年的第一天，也是?十二五?的第一天。新年伊始，萬象更新，我們召開安全工作會，體現(xiàn)了集團黨政對安全工作的高度重視，寄托了我們對安全工作的新年新期盼。

剛剛過去的2010年，是?十一五?的收官之年，也是潞安歷史上又一個具有里程碑意義的豐收年、成果年。我們圓滿完成了?十一五??7654321?的戰(zhàn)略任務，煤炭產(chǎn)量超過7000萬噸，營業(yè)收入達到900億元，實現(xiàn)利潤42億。特別是在安全生產(chǎn)上，我們完善管理機制，創(chuàng)新管理方法，加大管理力度，克服?現(xiàn)有礦井開采條件越來越差、整合礦井基礎管理薄弱、新興產(chǎn)業(yè)管理經(jīng)驗欠缺?等諸多困難，保持了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢，創(chuàng)造了新的業(yè)績。我感到，去年能夠取得這樣好的安全業(yè)績，非常不容易，應當充分肯定。它凝聚了集團各級班子、廣大黨員干部、職工群眾，特別是安全生產(chǎn)一線同志們的心血和汗水。借此機會，我代表集團黨委，向今天受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀！向為安全生產(chǎn)作出貢獻的廣大干部職工，表示衷心的感謝！

剛才，集團李總作了一個很好的報告，系統(tǒng)總結了六個方面的新成績，科學分析了當前面臨的新形勢，針對性地提出了?抓好‘三個安全’、構建‘三大機制’、強化‘三力提升’?等九個方面的新任務；集團副總經(jīng)理徐貴孝同志解讀了2011年安全一號文件，宣布了2010年安全目標獎勵兌現(xiàn)結果；集團工會張主席宣讀了2010年安全表彰決定；會議對去年以來在安全工作中做出突出貢獻的先進集體和個人進行了表彰；集團任董事長與李總，李總與部分單位分別簽訂了?安全目標責任書?；一會兒，任董事長還要作重要講話。下去以后，大家要認真貫徹落實這次會議精神。下面，我講兩點意見。

一、要認清形勢，提高認識，不斷增強做好安全工作的使命感、責任感

?十二五?期間，山西要再造一個新山西，我們潞安的經(jīng)濟總量也要翻一番。隨著經(jīng)濟總量的快速增長，安全事故會相對增多，這是國際上總結出來的安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的一個規(guī)律。所以說，今年，包括整個?十二五?期間，我們面臨的安全形勢將是非常嚴峻的。

對待安全工作，我們一定要講辯證法，一方面，要肯定成績，堅定信心；另一方面，也要居安思危，充分認識到工作中的薄弱環(huán)節(jié)。比如，從煤礦安全來看，礦井數(shù)量不斷增多，煤炭產(chǎn)量大幅增長，生產(chǎn)礦井涉及省內(nèi)外多個地市，安全管理的難度在不斷增加；從本部礦井來看，高河、李村等新井將逐步投運，現(xiàn)有礦井開采條件越來越差，采深不斷增加，煤層越來越軟，瓦斯、煤塵、水、火、頂板、地熱等災害不斷增多；從整合礦井來看，地質(zhì)條件不明、系統(tǒng)不完善、裝備落后、管理差、職工隊伍素質(zhì)低的局面短期內(nèi)還難以徹底改變；從新興產(chǎn)業(yè)來看，對煤變油、多晶硅、聚氯乙烯等高危行業(yè)，我們的管理經(jīng)驗相對缺乏，專業(yè)人才和熟練工人相對短缺。面對安全生產(chǎn)的新情況、新特點，集團上下，一定要充分認識安全工作的長期性、艱巨性和復雜性，充分認識安全工作的極端重要性，真正處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關系。

要認識到，安全是最大的政治、最大的發(fā)展。領導干部要講政治，什么是政治？我覺得，對潞安來說，全面實施?十二五?戰(zhàn)略，推進潞安轉型發(fā)展、跨越發(fā)展，就是當前最大的政治。無論是轉型發(fā)展、還是跨越發(fā)展，都是以安全為前提的。從這個意義上講，安全就是最大的政治、最大的發(fā)展。貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神，貫徹落實科學發(fā)展觀，首要任務就是切實搞好安全生產(chǎn)。因為安全工作無小事，安全上不出事則已，一出事就是人命關天的大事，關系國家財產(chǎn)安全，影響企業(yè)發(fā)展，影響社會穩(wěn)定。各級領導干部一定要從講政治的高度來認識安全工作的極端重要性，切實增強政治敏銳性和政治鑒別力，堅持做到安全第一，警鐘常鳴。

要認識到，安全關系著企業(yè)的形象。企業(yè)形象，是企業(yè)的軟實力和競爭力，是企業(yè)的無形資產(chǎn)。現(xiàn)在，大家愿意到潞安工作，愿意買潞安的股票，愿意與潞安合作，就是因為我們潞安的形象非常好。一個企業(yè)，樹立一個好的形象，非常不容易，需要方方面面的努力，更需要長時間的積累。但是，損毀形象卻非常容易。發(fā)生了安全事故，特別是重特大事故，新聞媒體連篇報道，企業(yè)股價下跌，企業(yè)聲譽、企業(yè)形象就會一落千丈，幾年之內(nèi)都難以翻身。今年是?十二五?的開局之年，我們更要從一開始就重視安全生產(chǎn)，切實做到無論形勢怎么變化，安全第一的方針不動搖；無論資金多么緊張，安全投入不減少；無論工作多么繁忙，抓安全的決心不減弱、精力不放松，要以安全生產(chǎn)的新成績、新形象，保證?十二五?的精彩開局。

要認識到，安全是職工最大的幸福，企業(yè)最大的和諧。安全生產(chǎn)是家庭幸福之源、企業(yè)和諧之基。失去了安全這個基礎，員工的生命健康得不到保護，家庭的幸福失去保障，構建和諧潞安的目標也難以實現(xiàn)。和諧家庭是和諧潞安的細胞，只有每個家庭都平安幸福，每個職工都安居樂業(yè)，每個孩子都健康快樂，才有潞安的安定和諧。因此，無論在何時、何地、何種情況下，我們的各級領導干部，都要把安全工作擺在重中之重的位置，堅持做到安全高于一切、重于一切、先于一切，帶領廣大職工共建和諧潞安，共享發(fā)展成果。

二、要振奮精神，再接再厲，以新作風、新姿態(tài)開創(chuàng)安全工作新局面

面對新形勢、新任務，集團上下要以更加認真負責的態(tài)度，更加嚴謹務實的作風，更加扎實有效的措施，切實做好安全工作，為潞安?十二五?的良好開局奠定堅實基礎。

要以嚴細實的工作作風，狠抓工作落實。現(xiàn)在，目標和任務已經(jīng)明確，關鍵是要抓好安全一號文件和?三個三?等九個方面工作的落實。抓落實，就要有一種嚴細實的工作作風。對各項安全管理舉措和規(guī)定，像井下、地面的各項安全應急預案，領導干部下井帶班、?三必到、三走到?等制度，都要結合本單位實際，不折不扣，嚴格執(zhí)行；對各類事故隱患，要定期排查，一查到底，不留死角，及早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；對各類違章行為和安全事故，要嚴格考核，嚴肅處理，對相關責任人，要嚴格追究事故責任。抓安全生產(chǎn)，不能眉毛胡子一把抓，一定要抓住關鍵和重點，特別是要緊緊圍繞本部礦井條件變化、新建礦井投產(chǎn)、整合礦井改造、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點來安排和部署工作。抓安全工作，不能只滿足于當?救火隊長?，平時就要養(yǎng)成研究工作的好習慣，經(jīng)常開展工作調(diào)研，不斷總結安全工作的規(guī)律和特點，形成長效工作機制。

要樹立“大安全”觀念，形成工作合力。安全工作是一項系統(tǒng)工程，抓好安全工作，不是安監(jiān)部門一個部門的事情，而是集團上下共同的責任。潞安多年的實踐證明，抓好安全生產(chǎn)，既要注重裝備提升，也要注重教育培訓；既要強化專業(yè)管理，也要注重群防群治，發(fā)動工會、團委、女工、社區(qū)等方方面面的力量積極參與。各級班子和領導干部，一定要牢固樹立?大安全?觀念，開闊視野，博采眾長，調(diào)動方方面面的積極因素參與到安全生產(chǎn)中來。要通過抓好文化建設、社區(qū)建設、主題活動、一流文明礦區(qū)建設等工作，構建起從井下到井上、從職工到家屬、從老人到兒童，全員、全方位、全過程抓安全的?大安全?管理格局，形成推動安全生產(chǎn)的強大合力。今年，社區(qū)建設方面一項重要工作，是世界衛(wèi)生組織要對我們的安全社區(qū)建設進行驗收。大家一定要對此給予高度重視，嚴格按照世界衛(wèi)生組織的標準，扎實做好各項工作，展示潞安的良好形象。

以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，充分發(fā)揮各級黨組織和廣大黨員在安全生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。當前，集團上下正在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，這既是中央和省委、省國資委的要求，也為我們加強黨的建設、推進安全生產(chǎn)提供了新機遇、新平臺。各級班子要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動，作為推進安全生產(chǎn)的重要抓手，進一步轉變工作作風，提升工作能力，增強服務意識，著力解決一批安全生產(chǎn)中的突出問題。各級黨組織要通過開展活動，進一步完善黨建工作績效管理，充分激發(fā)和調(diào)動廣大黨員、工程技術人員、班組長和職工群眾投身安全生產(chǎn)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，切實把大家的熱情、智慧和力量轉化為推動安全生產(chǎn)的不竭動力。各級黨員干部要把抓好安全生產(chǎn)作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要載體，帶頭義務奉獻，帶頭爭創(chuàng)佳績，在安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化建設、重點工程建設等方面當先鋒、做表率，發(fā)揮好模范帶頭作用。廣大職工要積極投身到活動當中，堅持?安全第一，從我做起?，努力做到行為無違章，安全無事故。

元旦過后，馬上就是春節(jié)。兩節(jié)期間，各項工作頭緒多、任務重。各單位要認真落實好干部值班制度，嚴格執(zhí)行外出請銷假制度，做好檢修工作，確保安全生產(chǎn)。公安保衛(wèi)、后勤、工會等部門要抓好節(jié)日期間的治安、防火、水曖電氣供應和文化娛樂工作，確保職工群眾過一個歡樂、祥和的節(jié)日。

同志們，新的一年，希望大家繼續(xù)振奮精神，發(fā)揚成績，再接再厲，為完成集團全年安全生產(chǎn)目標任務、實現(xiàn)?十二五?的完美開局，作出新的更大的貢獻！

最后，祝大家新年快樂，萬事如意！

第五篇：黨委書記在xx工作會議上的講話

在征兵工作會議上的講話

（2011年10月）

同志們：

今天召開這次會議，主要是傳達貫徹市征兵工作會議精神，安排部署今年的征兵任務以及近期的幾項重點工作，號召全鎮(zhèn)上下進一步提高認識強化措施，確保圓滿完成各項任務目標。剛才xxx傳達了上級會議精神，部署了今年的征兵任務，大家要認真抓好落實。下面，就如何做好今年的征兵工作我講幾點意見：

一、立足實際，認清形勢，增強征兵工作的政治責任感

歷年來，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視征兵工作，每年都能保質(zhì)保量地完成上級下達的征兵任務。但是也要看到，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，受適齡人口減少、升學率和就業(yè)率升高等客觀因素的影響，“當兵難、征兵難”的問題逐漸凸現(xiàn)，我鎮(zhèn)面臨的形勢更加嚴峻，突出體現(xiàn)為“三減少”、“一增加”?！叭郎p少”：一是我鎮(zhèn)男青年出生人口呈逐年下降趨勢，1991年為241人、1992年為86人、1993年為48人，役齡人員基數(shù)逐步減少；二是高校招生繼續(xù)擴大，錄取率逐年提高，我鎮(zhèn)適齡在校大學生共計189人，可征集范圍逐步減少；三是受經(jīng)濟利益驅動，外出打工人數(shù)增多，愿意參軍入伍的人數(shù)逐步減少?！耙辉黾印笔钦鞅鴶?shù)量在去年基礎上有所增加。以上因素加大了征兵工作的難度。

做好征兵工作是國防和軍隊建設的基礎工程，是各級各部門的重要職責，更是一項嚴肅的政治任務。各部門、村要正確看待面臨的形勢，認真分析存在的困難和問題，找準癥結，強化措施，確保圓滿完成今年的征兵任務。

二、突出重點、強化措施，扎實做好征兵工作

征兵工作是一項涉及方方面面的社會系統(tǒng)工程，時間緊，任務重，政策性強，要求嚴、標準高。各部門、村必須以政策法規(guī)為依據(jù)，突出工作重點，把握關鍵環(huán)節(jié)，確保征兵工作的順利進行。

1、抓好宣傳教育，提高依法征兵的自覺性。各村要結合自身實際，深入扎實的開展好宣傳教育，要充分利用廣播、標語口號等多種形式，開展“征兵宣傳月”活動，突出兵役法規(guī)的宣傳。以《憲法》、《國防教育法》、新《兵役法》以及新修改頒布的《征兵工作條例》等法規(guī)為主要內(nèi)容，宣傳公民依法服兵役的義務和權利。在全鎮(zhèn)形成“一人當兵，全家光榮”的社會風尚，形成關心、支持國防建設、重視征兵工作的良好氛圍。

2、摸清征集底子，有針對性地做好思想工作。做好前期應征對象的摸底工作，可以采取電話聯(lián)系、入戶調(diào)查、主動報名相結合的方式認真進行調(diào)查摸底，及時準確地掌握適齡青年的基本情況。要主動與適齡青年家長聯(lián)系，及時通知外出務工適齡青年返鄉(xiāng)應征。及時有效地做好適齡青年的思想工作，通過召開群眾會、入戶談心等方式，算好“四筆賬”，即參軍入伍的政治效益賬、經(jīng)濟效益賬、社會效益賬和個人前途賬。對態(tài)度不明朗的應征青年及家長，要耐心細致地做好思想工作，解除他們的后顧之憂，增強參軍的主動性。切實把宣傳教育與深入細致的思想工作，解決思想問題與解決實際問題有機結合起來，激發(fā)適齡青年的愛國之情與報國之志，堅定他們參軍入伍、鍛煉成才的決心。

3、嚴格政策標準，確保新兵質(zhì)量。征兵工作搞得好不好，關鍵在于征兵政策執(zhí)行得嚴不嚴，落實得好不好。各有關部門一定要牢固樹立政策法規(guī)意識，嚴格執(zhí)行上級征兵命令和有關要求，確保政令、軍令暢通。在執(zhí)行征兵政策問題上，不得以任何理由變通政策，擅自放寬條件，降低標準。鎮(zhèn)征兵辦公室要綜合協(xié)調(diào)，進一步明確各村、各部門和具體人員的工作職責，做到各司其職，各負其責，每個環(huán)節(jié)有人抓、有人管。要嚴格落實新的政審規(guī)定，做到逐級政審和區(qū)域聯(lián)審相結合，從嚴從細，重點抓好人戶分離、長期在外預征對象的審查，確保每個新兵政治上純潔可靠。防止和杜絕把身患疾病、身體不合格的青年征入部隊。要杜絕假證件、假學歷，保證高中以上文化程度的新兵比例。要堅持集體定兵、擇優(yōu)定兵的原則，保證把基層推薦的體檢、政審雙合格的優(yōu)秀青年送入部隊，嚴格防止各種退兵現(xiàn)象的發(fā)生。

4、加大研究解決問題的力度。在征兵工作中，各部門、單位要密切結合我鎮(zhèn)以及各村實際，研究新情況，解決新問題。針對目前各地人員流動性增大、獨生子女農(nóng)戶多、參軍熱情不均等情況，深入研究依法征兵的特點和要求，研究加強征兵工作的具體措施和辦法，增強工作指導的針對性和有效性。一方面，早字當頭，切實做好優(yōu)撫安臵工作，解決青年參軍的后顧之憂，動員和組織各方力量，幫助軍烈屬辦實事，做好事，形成全社會尊重軍人、優(yōu)待軍屬的良好風尚。另一方面，實字著手，著眼征兵工作的長遠發(fā)展，不斷總結經(jīng)驗，積極改革創(chuàng)新，注重解決一些重點、難點問題，形成良好的征兵工作機制。要加強檢查指導，征兵期間，各部門、單位要切實改進工作作風，深入基層，深入一線，實施面對面指導，促進征兵工作任務在基層的圓滿完成。

5、加大組織領導的力度。能否圓滿完成征兵工作任務，加強組織領導是關鍵。年底前，各部門、各村的工作任務都十分繁重，但是征兵工作是一項極其嚴肅的政治任務，必須不折不扣高標準地完成。我們要妥善處理好征兵工作同其他各項工作的關系，要把征兵工作作為四季度的一項重要工作任務，擺上位臵，統(tǒng)籌兼顧，精心組織，狠抓落實。有關征兵工作的政策界定及操作規(guī)程，鎮(zhèn)征兵辦公室要做好培訓工作?？傊@次下達的征集任務是硬指標，各村要克服畏難情緒，全力以赴做好各項工作，圓滿完成上級下達的征集任務。各有關部門要密切配合，真正做到思想上合心，工作上合力，步調(diào)上合拍，打好打贏今年征兵工作的整體戰(zhàn)。

6、要加大廉潔征兵的力度。能否保證新兵質(zhì)量，關鍵在依法征兵、廉潔征兵。各有關部門一定要強化法制意識和政策紀律觀念，把廉政建設貫穿于征兵工作全過程，鎮(zhèn)黨委、政府將采取有力措施，進一步明確各有關部門的職責，嚴格征兵紀律，堅決防止和糾正征兵工作中的不正之風。杜絕“上有政策、下有對策”和以權謀私的現(xiàn)象。嚴格按照《征兵工作條例》的規(guī)定對違反紀律的人員，要堅決查處、責令改正，情節(jié)嚴重的，要依法予以懲處，維護兵役法規(guī)的權威性和嚴肅性，確保依法征兵落到實處。鎮(zhèn)征兵辦公室要堅持原則，秉公辦事，自覺抵制不正之風，樹立良好的兵役機關形象。同志們，今年的征兵工作即將開始，各單位、各部門要認真貫徹征兵工作會議精神，從大局出發(fā)，牢固樹立“一盤棋”的思想，統(tǒng)籌安排，密切配合，扎實工作，確保高標準、高質(zhì)量地完成今年征兵工作任務，努力向部隊輸送更多更好的優(yōu)質(zhì)兵員，為國防和軍隊建設做出新的貢獻！

剛才我們對百姓大舞臺活動中，積極參與、精心組織的先進單位和個人進行了表彰，并對劉村、下莊兩個村進行了現(xiàn)金獎勵。鎮(zhèn)黨委政府為活躍農(nóng)村文化生活，提升群眾對文化建設的滿意度，制定了獎勵政策，鼓勵全鎮(zhèn)各級積極參與到這項活動中來，政策制定了我們就要不折不扣地兌現(xiàn)，這是鎮(zhèn)黨委政府一貫堅持的原則。

“百姓大舞臺——農(nóng)民文化節(jié)”活動自x月份安排部署以來，各管區(qū)、村廣泛發(fā)動、扎實推進，引導群眾參與文化、體驗文化、享受文化。全鎮(zhèn)共上報節(jié)目xx個，選送了一批優(yōu)秀節(jié)目參加全市匯演，受到了廣泛好評。農(nóng)民文化節(jié)的開展為豐富群眾的業(yè)余文化生活搭建了有力平臺，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展注入了新的活力，希望相關部門、各村積極研究措施，將這樣一項利民惠民的活動形成一種機制，經(jīng)常性地開展下去，在全鎮(zhèn)上下營造“弘揚先進文化，促進社會和諧，建設美好xxxx”的濃厚氛圍。下面，我對近期幾項重點工作進行一下安排部署：

1、計劃生育迎檢工作，剛才xxx對迎檢工作進行了安排部署，講得很詳細，措施也很具體，我完全同意，關鍵在于如何抓好落實。目前，正處在省、市、縣、鄉(xiāng)換屆的關鍵時期，這次考核工作不僅僅是對計劃生育工作的考核，也是全鎮(zhèn)整體工作的一次亮相，全鎮(zhèn)各級要從工作的大局出發(fā)，全面做好當前的迎檢工作，確保萬無一失。在上半年的計劃生育迎檢工作中，我鎮(zhèn)的成績并不理想，根本原因在于支部書記重視程度不夠，落實不力，心存僥幸心理，致使很多硬性指標達不到標準要求，影響了總體成績。甚至有些村的支部書記，在考核過程中，對本村的計劃生育工作不了解，說話不得當，成為了減分因素，這是決不允許的。支部書記就是計劃生育工作的第一責任人，檢查中出現(xiàn)任何問題，需要追究責任的就要一查到底，追究到底。另外，要加大工作的力度，確保合法生育率、長效節(jié)育措施落實率、社會撫養(yǎng)費征收到位率、流動人口管理服務到位率等幾項硬性指標不出任何差錯。存在計劃生育疑點的村，要不惜一切代價查清問題，堅決杜絕被上級查實違法生育瞞報、錯報的現(xiàn)象發(fā)生。計生辦相關人員要跟上指導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，全力以赴做好迎檢的各項準備工作。

2、秸稈禁燒及綜合利用工作，在前期的禁燒工作中，我鎮(zhèn)多次被市督查組通報，目前排名全市倒數(shù)第四，與最后一名只有20分的差距。也就是說我們只要再被市督查組發(fā)現(xiàn)點一把火，我們將排全市倒數(shù)第一名。就我鎮(zhèn)的實際情況來說，這項工作僅僅過半，遠遠不到松一口氣，休息一下的程度。昨天鎮(zhèn)督查組在巡查中又發(fā)現(xiàn)了三處著火點，形勢非常嚴峻。各村在將來一段時間必須跟以前一樣高度重視這項工作?？偨Y前段時間工作，工作落后、被動，根本原因還是各村的重視程度不夠、責任心不強、措施不到位。目前，秋收已基本結束，要想扭轉我鎮(zhèn)禁燒工作落后的局面，需要各村集中精力抓好兩項重點工作：一是各村必須嚴格按照值班時間要求，安排好巡查人員，晝夜巡視，確保不點一把火。二是增加車輛、人員，全力以赴做好秸稈清運工作。市里已經(jīng)召開專題會議對秸稈清運工作進行了部署安排，制定并出臺了更加嚴厲的處罰措施，即在督查中一旦發(fā)現(xiàn)在堰邊、溝邊、田邊焚燒秸稈的現(xiàn)象，將四倍扣分。我們只有在秸稈清運上狠下功夫，把堆在堰邊、溝邊、田邊的秸稈清運出去，才能在下一步的禁燒工作中爭取主動，打個翻身仗。前段時間xxx、xxx也就這項工作進行了專門的安排部署，截止目前，各管區(qū)、村已經(jīng)行動起來，尤其是xxxx動作迅速，清運工作已過半。但是仍有一些村存在車輛少、人員少等問題。各村必須進一步研究措施，積極與秸稈加工企業(yè)聯(lián)系，增加人員、車輛，加快清運進度。鎮(zhèn)督查組依然會對清運、禁燒情況進行不間斷巡查，發(fā)現(xiàn)一處處罰一處，嚴格落實全面禁燒。

3、農(nóng)業(yè)調(diào)整工作，調(diào)整工作經(jīng)過前期的宣傳發(fā)動，成效顯著，目前，xxxxxx等村調(diào)整土地近2000畝，用于發(fā)展苗木花卉種植。在此基礎上，堅持調(diào)整不停步，新發(fā)展xx2000畝，應該說調(diào)整的面積還是比較大的，各村要繼續(xù)做好調(diào)整的各項收尾工作，鎮(zhèn)里即將開始對調(diào)整進行考核驗收，爭取有一個理想的成績。

4、季度看亮點工作，季度看亮點是檢驗各村工作成效的有效方式，為各村之間相互學習、借鑒交流搭建了有利平臺，我們要繼續(xù)堅持。三季度的工作已經(jīng)結束，進入四季度也就進入了全年工作的鞏固、驗收時期。能否實現(xiàn)“xxxx”的目標，關鍵就在四季度的工作怎么樣。我們將于近期開展三季度亮點觀摩活動，全面總結回顧前三季度的工作，為四季度工作的順利開展打下堅實的基礎，各相關部門、各管區(qū)、村要做好亮點觀摩的各項準備工作。