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      在集團(tuán)2022年度工作會議上的講話

      2022-02-15 16:20:05下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《在集團(tuán)2022年度工作會議上的講話》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《在集團(tuán)2022年度工作會議上的講話》。

      在集團(tuán)2022年度工作會議上的講話

      同志們:

      今天的會議,既是集團(tuán)2022年工作部署會,又是對省市縣相關(guān)會議和縣委經(jīng)濟(jì)工作會議暨”深化三服務(wù)對標(biāo)勇爭先”大討論動員會精神的貫徹落實。節(jié)后上班第一天,市里即以”優(yōu)化營商環(huán)境”為主題召開了開年大會,明確了新一年的工作導(dǎo)向,以營商環(huán)境的大提升、大突破賦能高質(zhì)量發(fā)展、助力現(xiàn)代化先行。隨后縣里緊接著也召開了年度經(jīng)濟(jì)工作會議暨大討論動員會,明確要”外學(xué)先進(jìn)、內(nèi)找差距,強化三種意識、建立八大機(jī)制、提升五種能力”助力優(yōu)化營商環(huán)境,走出現(xiàn)代化和合之城的高質(zhì)量發(fā)展之路。我們在座的每一位都通過電視直播進(jìn)行了收看,直接知曉領(lǐng)會了會議精神,那么結(jié)合水務(wù)行業(yè)水務(wù)工作,我們今年的工作究竟要如何做?我想,用直白簡潔的話講,就是通過我們的努力,以一流的作風(fēng)、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績,推動水務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,為我縣建設(shè)現(xiàn)代化X之城提供堅強的水要素保障。

      2022年,集團(tuán)將從黨建引領(lǐng)、整體規(guī)劃、戰(zhàn)略布局、公司治理等方面,正確認(rèn)識新常態(tài),圍繞提高經(jīng)營業(yè)績這一核心目標(biāo),以”轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)、抓落實、促發(fā)展”為主題,堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè),圓滿完成縣委縣政府下達(dá)的各項工作任務(wù),為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強有力的”水支撐”。年度預(yù)期指標(biāo)為:實現(xiàn)主營收入X萬元;年售水總量X萬噸,增長X%;年發(fā)電量X萬度,增長X%;年污水處理量X萬噸;項目建設(shè)總投資X萬元。全年在做好日常優(yōu)質(zhì)供水、安全發(fā)電、水源地保護(hù)、森林防火等生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上,我著重講下面三方面意見:

      一、高標(biāo)定位邁好項目建設(shè)開局第一步

      一是智慧化水務(wù)管理系統(tǒng)項目。

      項目投資XX萬元,全年完成軟件系統(tǒng)及相關(guān)配套硬件設(shè)施建設(shè),構(gòu)建以水務(wù)設(shè)施為基礎(chǔ)、通訊系統(tǒng)為保障、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為依托、一體化信息平臺為核心、遠(yuǎn)程控制為手段的水務(wù)監(jiān)控一體化管理系統(tǒng),建成后真正實現(xiàn)科技創(chuàng)新,使集團(tuán)由粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變、由經(jīng)驗化管理向信息化、智能化、智慧化管理轉(zhuǎn)變,有利于提升集團(tuán)供排水安全保障能力,開啟”智慧水務(wù)”新時代。

      二是城鄉(xiāng)一體化供水安全保障提升項目。

      街頭水廠擴(kuò)容工程。總投資X億元,擴(kuò)容街頭水廠供水能力至X萬噸/日,新建街頭至城區(qū)配水管網(wǎng)X公里,今年計劃完成綜合池主體及場地平整等附屬設(shè)施建設(shè)??h城環(huán)線供水保障工程??偼顿YX億元,擬建中農(nóng)批沿新X國道向南至福溪街道,向北跨三茅溪、接X省道支線至天桐路、跨赭溪至赤城路擴(kuò)大城區(qū)供水環(huán)線,形成縣域大回路,提高城區(qū)用水保證率,今年計劃完成X公里管線建設(shè)及驗收??h城X公里供水管線及X萬戶表改造工程??偼顿YX萬元,今年計劃完成X公里供水管線鋪設(shè)及X萬戶表改造。

      三是農(nóng)飲水、農(nóng)污補短板項目。

      根據(jù)省市要求,按照縣農(nóng)飲水統(tǒng)管辦法,謀劃以政府購買服務(wù)方式,積極開展全縣單聯(lián)村水站統(tǒng)管、農(nóng)污運維工作,落實縣域統(tǒng)管長效機(jī)制,確保農(nóng)飲水、農(nóng)污統(tǒng)管工作全面安全有效開展。目前,縣域農(nóng)飲水統(tǒng)管辦法已下發(fā),清源水務(wù)將于3月底前完成所有水站管護(hù)四方協(xié)議簽訂。農(nóng)污運維工作計劃上半年基本完成所有設(shè)施村運維接收,彌補集團(tuán)當(dāng)前排水方面工作的短板,也將開啟市內(nèi)農(nóng)村供排水一體化運維新篇章,該項工作走在全市前列。

      四是民生實事辦理項目。

      隨著我縣農(nóng)飲水達(dá)標(biāo)提標(biāo)三年專項行動建設(shè)任務(wù)的全面完成,為農(nóng)村消防工作的有效開展解決了消防水源問題,但縣域范圍內(nèi)農(nóng)村因各種因素消火栓安裝不多,已嚴(yán)重影響消防安全。為提升農(nóng)村消防安全水平,補上安全短板,把農(nóng)村群眾所需所盼事情辦好,縣政府將該項目列入2022年度民生實事項目,計劃完成農(nóng)村消火栓安裝X個,投資X萬元。

      二、抓住關(guān)鍵點找準(zhǔn)規(guī)模化營利水平突破口

      一是堅定不移推進(jìn)市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

      立足城鄉(xiāng)水務(wù)一體事業(yè),以拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)為重點,培育正源水務(wù)及清源水務(wù)公司資質(zhì),爭取政府政策支持,發(fā)揮水務(wù)專營優(yōu)勢,增加集團(tuán)發(fā)展空間和效益,確保集團(tuán)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

      二是抓住政策杠桿謀盈利。

      爭取合理調(diào)整水價和污水處理補貼政策,減少供水、排水企業(yè)政策性虧損,增加經(jīng)營運行資金,反哺民生工程建設(shè),如果政策到位,利潤可再增X多萬元;及時跟進(jìn)政策,爭取高層二次供水及園區(qū)政府性供水項目的建設(shè)、運營和安全管理,增加集團(tuán)新的經(jīng)濟(jì)增長點。

      三是加快在建工程轉(zhuǎn)固及管理對接工作。

      及早做好城鄉(xiāng)供水一體化、世行項目、平橋污水處理廠X個工程的竣工驗收,做好在建工程轉(zhuǎn)固工作,做大集團(tuán)資產(chǎn),降低資產(chǎn)負(fù)債率,增加融資及對外投資能力。另一方面針對農(nóng)飲水達(dá)標(biāo)提標(biāo)建設(shè),盡快做好后續(xù)管理對接,創(chuàng)造水費收入,逐步回收工程建設(shè)資金。

      三、”四個對標(biāo)”狠抓落實干出水務(wù)發(fā)展新天地

      一要對標(biāo)清廉水務(wù)再深化,持之以恒糾”四風(fēng)”。今年是集團(tuán)推進(jìn)”清廉水務(wù)”建設(shè)的第三個年頭,也是創(chuàng)建”清廉國企”示范點之年,作風(fēng)建設(shè)年年談、年年強調(diào),但是就像縣委楊書記在大會上說的一樣,我們的干部隊伍大多數(shù)都是擔(dān)當(dāng)履職、積極作為的,但是總有少數(shù)干部畏難、推諉、不敢擔(dān)當(dāng)不作為,做工作”雷聲大雨點小”,語言上狂風(fēng)暴雨,行動上微風(fēng)細(xì)雨,”說了”就等于”干了”,只表態(tài)不表率,這樣的干部我們集團(tuán)也有存在??h委提出各級干部要圍繞”五類現(xiàn)象”展開”捫心五問”:一問有沒有勇爭一流的意識?二問有沒有馬上就辦的狀態(tài)?三問有沒有迎難而上的擔(dān)當(dāng)?四問有沒有一抓到底的勁頭?五問有沒有講實話辦實事的作風(fēng)?新的一年,集團(tuán)上下要進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè),聚焦干部不擔(dān)當(dāng)、不作為、中梗阻、慵懶散拖等作風(fēng)頑疾,聚焦如何進(jìn)一步強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識、愛崗敬業(yè)精神、為民服務(wù)宗旨,深入推進(jìn)干部作風(fēng)大整頓、效能大提升,對于不擔(dān)當(dāng)不作為、違反紀(jì)律規(guī)定、服務(wù)意識差態(tài)度不好,影響單位形象的一律嚴(yán)肅處理。今年,黨委班子成員及各部室單位負(fù)責(zé)人更要充分發(fā)揮示范帶頭作用,認(rèn)真履行”一崗雙責(zé)”,壓實黨風(fēng)廉政責(zé)任,降低廉政風(fēng)險,高標(biāo)準(zhǔn)抓好巡察整改工作。

      二要對標(biāo)營商環(huán)境再優(yōu)化,深入踐行”三服務(wù)”。從中央提出到省市縣推行優(yōu)化營商環(huán)境以來,集團(tuán)黨委一直高度重視,以提升企業(yè)、用戶獲得用水便捷度、滿意度為目標(biāo),督促供水單位在群眾”獲得用水”體驗方面加強改革提升,應(yīng)該說效果比較明顯,但是對標(biāo)先進(jìn),我們集團(tuán)的薄弱項在哪里?過去一年,我們接到最多的信訪投訴是服務(wù)態(tài)度差,供水安裝人員、管網(wǎng)搶修人員、咨詢熱線接線人員都不同程度存在這個問題;同時,我們的”用水報裝一件事”離上級要求仍有差距。當(dāng)前省市縣都提出要全面打造”三服務(wù)”2.0版,集團(tuán)的重點任務(wù)就是如何補上這些不足。怎么補?以作風(fēng)轉(zhuǎn)變?nèi)パa、以強化服務(wù)去補。今年,集團(tuán)將以”三服務(wù)”為主線,通過扎實開展”服務(wù)中心謀發(fā)展、服務(wù)群眾解民憂、服務(wù)基層強保障”三服務(wù)活動,全力助推高質(zhì)量發(fā)展。這個中心就是縣委縣政府重點工作,與我們來說尤其是與供水相關(guān)連的重點工程,如經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的供水服務(wù);服務(wù)群眾指的是服務(wù)企業(yè)、服務(wù)用戶,我們要對接縣經(jīng)信局,深入企業(yè)調(diào)研,建立規(guī)上企業(yè)供水保障專項檔案,實行專班化管理、專業(yè)化精細(xì)服務(wù),同時改善服務(wù)、降低投訴率,提高用戶用水滿意度;服務(wù)基層指的是服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、服務(wù)一線,今年黨委領(lǐng)導(dǎo)班子要帶隊走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn),了解各區(qū)域的用水需求動態(tài),使經(jīng)營決策更加精準(zhǔn),同時我們的班子也要深入內(nèi)部一線單位服務(wù),激發(fā)一線職工的活力和干勁,提高工作效能。

      三要對標(biāo)同行同業(yè)找差距,學(xué)習(xí)標(biāo)桿勇奮進(jìn)。這次縣委開展的”深化三服務(wù)、對標(biāo)勇爭先”大討論提出要外學(xué)先進(jìn)、內(nèi)找差距,在解放思想中激發(fā)創(chuàng)造力,要求各單位都要確立一個標(biāo)桿??h委的標(biāo)桿是新昌,我們的標(biāo)桿定為X水務(wù),要全面學(xué)X,重點學(xué)體制機(jī)制改革。X水務(wù)和我們集團(tuán)情況相近,同樣涵蓋供水、管道安裝、污水廠、農(nóng)污及農(nóng)飲,又同是省世行項目,有可比性。X水務(wù)用10年的時間走出高質(zhì)量發(fā)展的路子,成為省內(nèi)縣級水務(wù)里唯一一家能自負(fù)盈虧的企業(yè),關(guān)鍵是抓住了科技創(chuàng)新的”牛鼻子”,2020年開始使用智慧水務(wù)平臺;關(guān)鍵是抓住了經(jīng)營管理的”精髓”,抓資質(zhì)要政策,形成涉水工程安裝專營優(yōu)勢,2021年完成二次供水建管一體,實現(xiàn)由供水企業(yè)管水到戶,提升供水保障的同時又增加了發(fā)展空間和效益。我們在看到自身差距的同時,也要看到存在的潛力,今年集團(tuán)智慧水務(wù)階段性項目即將建成,真正開始走上信息化、智能化、智慧化管理之路。我們的部門也好、單位也好,都要結(jié)合自身工作職能,圍繞推動集團(tuán)中心工作列出自身存在的問題清單,根據(jù)同行業(yè)先進(jìn)水平,尋找參照系,在對比中找出差距,并針對問題制定切實有效的整改舉措,全力破難轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展中的難題。

      四要對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求,積極展現(xiàn)新作為。集團(tuán)十四五發(fā)展藍(lán)圖已經(jīng)描繪、2022年工作目標(biāo)已經(jīng)下達(dá),涵蓋了深化體制改革、厚植發(fā)展優(yōu)勢、優(yōu)化民生保障、夯實管理基礎(chǔ)等方面,這是集團(tuán)做好當(dāng)前及今后一段時期主要工作的重要依據(jù)和指導(dǎo)。圍繞”轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)、抓落實、促發(fā)展”主題,黨委成立了”營商環(huán)境優(yōu)化、工程建設(shè)推進(jìn)、安全生產(chǎn)、政策保障、監(jiān)督檢查”五個工作專班,進(jìn)一步健全了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓總、部門單位具體落實的工作機(jī)制。希望全體同志緊緊圍繞黨委決策部署和中心任務(wù),自覺主動對標(biāo)對表去年縣政府常務(wù)會議通過的市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展方案,在現(xiàn)有良好基礎(chǔ)上持續(xù)深化改革,同時注重黨建引領(lǐng),在制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新上下功夫、動腦筋,全力以赴抓落實,以全面強化水務(wù)工作本領(lǐng)、全面提升水務(wù)服務(wù)效能、全面夯實水務(wù)安全保障

      ”三個全面”積極展現(xiàn)新作為,推動集團(tuán)發(fā)展更上一層樓。

      同志們,一年春作首,萬事行為先。新的一年,讓我們在集團(tuán)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,聚焦高質(zhì)量發(fā)展,以開局搶跑、起步?jīng)_刺的昂揚姿態(tài),拼出一個虎氣沖天的新一年,以優(yōu)異成績獻(xiàn)禮黨的二十大!

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