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      眉山市兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)運行情況分析

      時間:2019-05-13 23:08:29下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《眉山市兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)運行情況分析》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《眉山市兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)運行情況分析》。

      第一篇:眉山市兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)運行情況分析

      眉山市兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)運行情況分析

      [摘要] 目的 了解眉山市兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)(CIIMS)運行情況及存在的問題,探索解決方案,推進系統(tǒng)建設(shè)。方法 對眉山市接種單位用戶檔案表、客戶端備份數(shù)據(jù)、實施進展情況年報表以及現(xiàn)場督導(dǎo)調(diào)查情況等資料進行分析。結(jié)果 截至2012-06,眉山市縣級及146個鄉(xiāng)級接種單位CIIMS建設(shè)覆蓋率均達100%,各地2007年以后出生兒童覆蓋率均達95%以上。眉山市兒童信息化管理工作人員計算機初級水平235人(83.04%),只有1位工作人員負責(zé)信息化管理的接種單位有52個(35.62%)。32個(21.92%)接種單位及時建卡率達到80%,88個(60.27%)接種單位預(yù)防接種記錄及時錄入率達到80%以上,73個(50%)接種單位預(yù)防接種記錄完整性達到80%以上。根據(jù)接種率報表,131個(89.73%)接種單位錄入客戶端的劑次數(shù)低于實際接種劑次數(shù)。結(jié)論

      2012年眉山市兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)(CIIMS)硬件建設(shè)已全覆蓋,為保證CIIMS持續(xù)穩(wěn)定運轉(zhuǎn),需充實基層工作人員數(shù)量,提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì),增加經(jīng)費投入,提供技術(shù)服務(wù)支持。[關(guān)鍵詞] 預(yù)防接種;信息管理系統(tǒng);分析

      兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)(CIIMS)是利用計算機信息系統(tǒng)代替以往的手工操作,對兒童預(yù)防接種信息進行管理。同時利用網(wǎng)絡(luò)交換技術(shù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換,從而全面提高各級疾控中心的工作效率和信息利用的及時性、可靠性,達到高效管理,解決異地接種和漏種問題,推動預(yù)防接種工作的深入開展[1]。為了解眉山市CIIMS建設(shè)進展情況,找出系統(tǒng)運行存在的問題,推進CIIMS建設(shè),對全市CIIMS運行情況進行分析。1 資料與方法

      1.資料來源

      CIIMS建設(shè)資料來源于用戶檔案表、客戶端備份數(shù)據(jù)、年終總結(jié)、督導(dǎo)調(diào)查資料等,人口資料來源于年報表、接種率監(jiān)測報表。

      1.2統(tǒng)計方法

      采用定量和定性相結(jié)合的方法對資料進行統(tǒng)計分析。2 結(jié)果

      眉山市2009年啟動CIIMS建設(shè),經(jīng)過硬件配置、人員培訓(xùn)等一系列前期準(zhǔn)備工作,截至2012-06,全市146個鄉(xiāng)級接種單位全部完成了CIIMS建設(shè),縣、鄉(xiāng)系統(tǒng)建設(shè)覆蓋率均達100%。各地2007年以后出生兒童預(yù)防接種個案信息錄入覆蓋率達95%以上。截止2012年6月,全市共收集兒童個案158 716條,因國家服務(wù)器關(guān)閉,故均未上傳國家平臺。

      2.1 硬件設(shè)備情況

      全市146個鄉(xiāng)級接種單位均裝備了兒童預(yù)防接種信息化管理專用計算機、打印機,開通了網(wǎng)絡(luò),安裝了殺毒軟件,配備了優(yōu)盤(或移動硬盤),具備了CIIMS建設(shè)正常運轉(zhuǎn)的硬件條件。

      2.2 人員狀況

      全市146個鄉(xiāng)級接種單位均安排了50歲以下、能操作計算機的、1人以上的專兼職工作人員,共283人。其中計算機初級水平235人(83.04%),中級水平48人(16.96%)。只有1位工作人員負責(zé)信息化管理的接種單位有52個(35.62%),2位的有61個(41.78%),3位及3位以上的有33個(22.60%)。

      2.3 培訓(xùn)與督導(dǎo)

      市縣級疾控中心采取集中培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、電腦遠程協(xié)助、QQ群討論、電話指導(dǎo)等方式對工作人員進行培訓(xùn)指導(dǎo),并不定期進行現(xiàn)場督導(dǎo)和對客戶端備份文件督導(dǎo)。

      2.4 系統(tǒng)使用情況

      全市146個鄉(xiāng)級接種單位都在使用CIIMS,兒童建檔、疫苗登記、接種信息錄入這些預(yù)防接種基本服務(wù)功能都能正確使用,但對接種預(yù)約、個案信息查詢、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、接種證卡的打印等功能的使用各地情況不一致,85個(58.22%)接種單位在充分使用,18個(12.33%)接種單位未使用,其余接種單位使用部分功能。因國家、省、市各級均未建立平臺,故沒有使用兒童接種個案信息的數(shù)據(jù)上傳、流動兒童接種信息的數(shù)據(jù)下載功能。

      2.5 個案錄入情況

      分析全市146個接種單位截至2012-06的備份數(shù)據(jù),2007年以來出生兒童個案錄入覆蓋率均達95%以上,118個(80.82%)接種單位重卡率為0,32個(21.92%)接種單位及時建卡率達到80%,88個(60.27%)接種單位預(yù)防接種記錄及時錄入率達到80%以上,73個(50%)接種單位預(yù)防接種記錄完整性達到80%以上。根據(jù)接種率報表,131個(89.73%)接種單位錄入客戶端的劑次數(shù)低于實際接種劑次數(shù)。因是督導(dǎo)備份文件,且約70%的接種單位在打印接種證和/或接種卡,故沒進一步核對錄入正確率。3 討論

      免疫規(guī)劃工作是一項長期的系統(tǒng)工程,2008年國家實施擴大免疫規(guī)劃后,免疫規(guī)劃工作量猛增,實施兒童預(yù)防接種信息化管理是大勢所趨,對提高免疫規(guī)劃工作水平和兒童預(yù)防接種工作質(zhì)量具有十分重要的意義[2]。經(jīng)過2年多的建設(shè),眉山市縣、鄉(xiāng)CIIMS建設(shè)覆蓋率達到100%,2007年以后出生兒童覆蓋率均達95%以上,各地基本能使用該系統(tǒng),完成基本操作,工作人員信息化管理能力明顯提高,但基層工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,客戶端數(shù)據(jù)質(zhì)量較差,需要進一步提高。究其原因,一是工作人員不足不穩(wěn)定,全市35.62%的接種單位只有1名專職工作人員,且一般還要負責(zé)公共衛(wèi)生其他工作,一人身兼幾職,工作不能盡心盡職;有的單位工作人員更換頻繁,業(yè)務(wù)技能不熟;還有普遍存在工作人員待遇低,積極性不足,責(zé)任心不強等問題。二是市縣級工作人員和鄉(xiāng)級接種單位工作人員計算機基礎(chǔ)知識水平普遍較低,工作人員雖能熟練使用客戶端系統(tǒng),但是日常計算機維護、系統(tǒng)軟硬件、網(wǎng)絡(luò)等方面出現(xiàn)問題則不能解決,常因操作不當(dāng)影響系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)[3]。三是各級沒有建立平臺,兒童接種信息都滯留在各接種單位,無法共享,同時兒童在異地重復(fù)建卡,增加了工作量,并給流動兒童異地接種信息管理帶來了難度[4]。為保證全市CIIMS持續(xù)穩(wěn)定運轉(zhuǎn),提出幾點建議,一是充實接種單位工作人員,提高待遇,提高基層工作人員工作責(zé)任心和積極性,加強培訓(xùn),提高基層工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高數(shù)據(jù)錄入質(zhì)量;二是建議建立經(jīng)費投入長效機制,保障CIIMS建設(shè)、維護、運行和人員培訓(xùn)等經(jīng)費;三是上級提供技術(shù)支持,最好由專業(yè)電腦公司統(tǒng)一對CIIMS進行維護和管理;四是建議省級或市級建立CIIMS管理平臺,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享[3-5]。

      第二篇:兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)工作總結(jié)

      兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)工作總結(jié)

      兒童預(yù)防接種信息報告管理工作實行網(wǎng)絡(luò)信息化管理,是我國免疫規(guī)劃工作發(fā)展的需要。兒童接種信息實行網(wǎng)絡(luò)信息化管理不僅是管理工作步入了一個新的臺階,更重要的是解決了多年來流動兒童的免疫接種劑次不清,難以全程有效接種的問題;同時,各級政府衛(wèi)生行政部門亦能通過信息平臺及時了解本地區(qū)兒童免疫接種率信息動態(tài)。

      一、督導(dǎo)

      按照國家及內(nèi)蒙衛(wèi)生廳的要求在上級未配備電腦前,各接種單位使用國家統(tǒng)一配備的大疫情網(wǎng)電腦,縣疾控中心于6月3日對興順西衛(wèi)生院、西斗鋪衛(wèi)生院和10月23日對新建衛(wèi)生院、銀號衛(wèi)生院進行督導(dǎo),又分別于12月底對興順西衛(wèi)生院、西斗鋪衛(wèi)生院、新建衛(wèi)生院、銀號衛(wèi)生院、九份子衛(wèi)生院、金山鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、下濕壕衛(wèi)生院、紅泥井衛(wèi)生院、白靈淖衛(wèi)生院、公益民衛(wèi)生院東勝永衛(wèi)生院、卜塔亥衛(wèi)生院忽雞溝衛(wèi)生院進行督導(dǎo)。

      二、工作進展情況

      我縣2008年開始啟動系統(tǒng)建設(shè)工作,當(dāng)時按照包頭市的要求及時對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了系統(tǒng)建設(shè)工作培訓(xùn),截止2010年底全縣21個接種單位有9家啟動了系統(tǒng),系統(tǒng)啟動率42.9%,共錄入卡片644張,其他各接種單位均未啟動系統(tǒng)。

      三、存在的問題

      1、全縣有12個衛(wèi)生院未啟動系統(tǒng)。其主要原因:一是部分衛(wèi)

      生院沒有電腦,未上網(wǎng);二是電腦配置低,且安裝有很多其他軟件,使系統(tǒng)無法安裝;

      2、部分接種單位的信息管理人員的計算機操作水平較底,有的甚至連打漢字都吃力,因此對客戶端軟件的安裝和維護、數(shù)據(jù)錄入等都有一定的困難,或數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確性不高。

      為積極有效推動全縣系統(tǒng)建設(shè)工作,縣疾控中心要繼續(xù)加強對接種單位信息管理人員的培訓(xùn),以及對基層接種單位的現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。

      固陽縣疾病預(yù)防控制中心 二○一○年十二月三十一日

      第三篇:湖北省兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)建設(shè)考核方案-(討論稿)

      湖北省免疫規(guī)劃信息系統(tǒng)建設(shè)考核評估方案

      (討論稿)

      一、背景

      根據(jù)衛(wèi)生部《兒童預(yù)防接種信息報告管理工作規(guī)范(試行)》(衛(wèi)疾控發(fā)?2006?512號)文件精神,湖北省在完成客戶端系統(tǒng)市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三個100%覆蓋、2005年以來出生兒童個案錄入率98%以上覆蓋的基礎(chǔ)上,全面啟動了免疫規(guī)劃信息化建設(shè)工作,2010年6月,湖北省預(yù)防接種信息化管理系統(tǒng)平臺開通并試運行,為進一步加強和規(guī)范全省兒童預(yù)防接種信息報告管理,提高預(yù)防接種信息采集率和覆蓋率,省衛(wèi)生廳下發(fā)了《湖北省2010年免疫預(yù)防接種安全行動意見》(鄂衛(wèi)辦發(fā)?2010?116號),將醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置的新生兒產(chǎn)科接種點納入全省兒童預(yù)防接種信息化管理系統(tǒng)作為全省“行動工作”考核目標(biāo),同時又下發(fā)了“關(guān)于將醫(yī)療機構(gòu)的產(chǎn)科接種點納入全省兒童預(yù)防接種信息化管理系統(tǒng)的通知(鄂衛(wèi)函?2010?841 號文件)”,要求全省醫(yī)療機構(gòu)的產(chǎn)科接種點從2011年1月1日起,將新生兒接種管理全面納入兒童預(yù)防接種信息化管理系統(tǒng)。為落實省衛(wèi)生廳相關(guān)文件精神及工作要求,推動和完善湖北省免疫規(guī)劃信息管理系統(tǒng)使用與管理、提高全省免疫規(guī)劃工作質(zhì)量和管理水平及服務(wù)能力,特制定本考核方案。

      二、考核目的和目標(biāo) 運用量化指標(biāo)對全省各市(州、直管市)、縣(市、區(qū))和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)預(yù)防機構(gòu)及接種單位使用湖北省免疫規(guī)劃信息系統(tǒng)的情況進行考核評估,全面促進湖北省免疫規(guī)劃信息系統(tǒng)工作管理的規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

      三、考核評估對象

      全省各市(州、直管市)、縣(市、區(qū))和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)預(yù)防機構(gòu)及接種單位

      四、考核內(nèi)容和指標(biāo)

      (一)組織領(lǐng)導(dǎo):各市、縣是否成立了兒童預(yù)防接種信息系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,各地衛(wèi)生行政部門是否制定了實施方案,是否召開了啟動會議,是否組織了督導(dǎo)、自評,是否投入相關(guān)經(jīng)費和設(shè)備。

      (二)培訓(xùn):市、縣兩級是否按省級方案的要求及時開展了培訓(xùn)工作,市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、接種單位各級培訓(xùn)人員不少于2人;市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、接種單位培訓(xùn)覆蓋率達100%。

      (三)軟硬件條件:計算機CUP2.8G以上、內(nèi)存1G或以上、硬盤20G或以上、顯示器分辨率1024*768或以上;配備存折式打印機;上網(wǎng)設(shè)備為ADSL或?qū)拵Ь钟蚓W(wǎng)或?qū)>€;操作系統(tǒng)為windowsxp或以上;瀏覽器為IE6.0或以上;安裝有能自動升級的殺毒軟件;專用的數(shù)據(jù)備份設(shè)備:移動U盤或者移動硬盤。市、縣級免疫規(guī)劃科(所)是否有專用的筆記本電腦和無線上網(wǎng)卡。

      (四)人員管理:市級和縣級至少配備1名專職人員負責(zé)本信息系統(tǒng)的管理維護和預(yù)防接種信息個案的審核;所有的免疫規(guī)劃人員使用本系統(tǒng)的情況。

      (五)經(jīng)費配備:市級和縣級對系統(tǒng)軟硬件進行維護的配套資金情況。

      (六)信息系統(tǒng)使用情況

      1、預(yù)防接種信息管理平臺

      (1)新生兒接種:以縣為單位,產(chǎn)科單位覆蓋率100%;產(chǎn)科新生兒預(yù)防接種個案覆蓋率達98%以上;新生兒個案及時錄入率98%以上,建檔新生兒預(yù)防接種證機打率100%,建檔兒童信息完整率95%以上,縣級5日內(nèi)及時審核率100%。

      (2)基本信息:人口數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確,本級人員資料錄入準(zhǔn)確齊全,接種單位檔案錄入準(zhǔn)確,學(xué)校和托幼機構(gòu)錄入完全,冷鏈設(shè)備管理資料錄入完整齊全。

      (3)常規(guī)接種:鄉(xiāng)鎮(zhèn)級無重卡,以縣為單位兒童預(yù)防接種個案重復(fù)率小于0.1%;接種單位5日內(nèi)及時上傳率100%、當(dāng)日上傳率95%以上、兒童個案上傳成功率98%以上;客戶端5日內(nèi)數(shù)據(jù)備份率100%,當(dāng)日數(shù)據(jù)備份率95%以上;接種信息完整率均達到98%以上。各單苗單劑次接種率達到98%,各單苗全程接種率達到95%,各單苗合格接種率達到85%以上。

      (4)群體接種:指標(biāo)待定,年終進行評估。(5)免疫監(jiān)測:針對疾病監(jiān)測、免疫水平監(jiān)測、接種率調(diào)差、異常反應(yīng)監(jiān)測等指標(biāo)待定,年終進行評估。

      (6)疫苗流通:指標(biāo)待定,年終進行評估。

      2、免疫規(guī)劃辦公自動化系統(tǒng)

      (1)OA系統(tǒng)管理員考核指標(biāo):人員管理模塊,該部門人員添加是否完整?是否分配部門及進行權(quán)限設(shè)定?

      是否可以修改機構(gòu)信息?是否可以操作文檔的上傳和下載?

      (2)普通用戶考核指標(biāo):能否登錄成功?個人信息是否填寫完整(電話號碼)?是否可以成功查找到某一用戶的信息?是否可以操作發(fā)表工作動態(tài)?

      3、GIS地理信息系統(tǒng)。

      (1)系統(tǒng)管理人員能更改標(biāo)注點,修改及完善相關(guān)信息。

      (2)普通用戶能成功登錄系統(tǒng),熟練使用系統(tǒng),定位指定的接種機構(gòu)。

      具體考核指標(biāo)詳見附表(湖北省免疫規(guī)劃信息系統(tǒng)建設(shè)考核評估表

      1、表2和表3)。

      五、考核方法

      1、平臺信息反饋及通報:定期通過信息系統(tǒng)分析統(tǒng)計的結(jié)果,直接對各市(州)和縣(市、區(qū))以及接種機構(gòu)進行信息反饋,必要時將結(jié)果進行通報。

      2、現(xiàn)場考核:省隨機抽取各市(州)2個縣,在每縣(市、區(qū))抽取2個全年新生兒出生較多的產(chǎn)科接種點、1個社區(qū)接種機構(gòu),隨機抽取2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級接種單位共5個單位開展評估。5個接種單位由省級統(tǒng)一抽取,交由評估組帶到當(dāng)?shù)夭鸱獠⑦M行考核。具體考核方法詳見附表(湖北省免疫規(guī)劃信息系統(tǒng)建設(shè)考核評估表表

      1、表2和表3)。

      六、時間安排 1、2011 年2月,省級制定下發(fā)考核評估方案(試行)。2、2011年3-4月,各級按照方案對系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)及本數(shù)據(jù)進行完善開展自查、自評;上級對下級開展督導(dǎo)。3、2011年5月底前,各市(州)按考核指標(biāo)對各縣(市、區(qū))進行現(xiàn)場考核,完成考核評估報告。4、2011年6月1-15日,完成全省17個市(州、直管市)歷史數(shù)據(jù)及2011年1-5月份考核評估工作。5、2011年6-12月,對尚未達標(biāo)的單位,各級按照方案對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進一歩完善并開展自查、自評;上級對下級開展督導(dǎo)。6、2011年11月底前,各市(州)按考核指標(biāo)對各縣(市、區(qū))進行全年工作現(xiàn)場考核,完成考核評估報告。7、2011年12月1-15日,完成全年全省17個地市州考核評估工作。

      七、考核等級及獎勵

      (一)考核等級

      1、優(yōu)秀:總評分》=95分;

      2、達標(biāo):總評分90-94分;

      3、未達標(biāo):總評分90分以下。

      (二)獎勵

      1、對考核評估為優(yōu)秀的單位:每個市級單位獎勵工作經(jīng)費2萬元,筆記本電腦、無線上網(wǎng)卡各2臺(套)(或者獎勵金額等值的購置經(jīng)費)。每個縣級單位獎勵工作經(jīng)費1萬元,筆記本電腦、無線上網(wǎng)卡各1臺(套)(或者獎勵金額等值的購置經(jīng)費)。

      2、對考核評估為達標(biāo)的單位:每個市級單位獎勵工作經(jīng)費1萬元,每個縣級單位獎勵工作經(jīng)費5000元。

      (注:如果總分達標(biāo),但新生兒接種管理和常規(guī)接種管理中任何指標(biāo)沒有達到標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)限期整改到位。)

      3、對考核評估為未達標(biāo)的單位:全省通報,限期整改到位。

      4、全省將開展免疫規(guī)劃信息化工作的評先活動。

      八、其他相關(guān)要求

      (一)關(guān)鍵指標(biāo)未到達要求的限期整改。

      關(guān)鍵指標(biāo)包括新生兒接種指標(biāo)和常規(guī)接種指標(biāo)二部分。

      (二)取消手工使用接種登記(?。﹥缘臈l件

      1、考核評估已經(jīng)達標(biāo)的單位;

      2、連續(xù)6個月以上使用客戶端自動生成的擴大國家免疫報表報告常規(guī)監(jiān)測數(shù)據(jù)。

      3、未使用手工接種登記(薄)冊兒童或者家長有使用機打的接種證, 接種單位有使用機打接種卡存檔, 客戶端數(shù)據(jù)做到每天及時備份。

      七、附件

      1、湖北省免疫規(guī)劃信息系統(tǒng)建設(shè)考核評估表(產(chǎn)科接種點用)

      2、湖北省免疫規(guī)劃信息系統(tǒng)建設(shè)考核評估表(接種門診/點用)

      3、湖北省免疫規(guī)劃信息系統(tǒng)建設(shè)考核評估表(市和縣級用)

      第四篇:兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)接種點客戶端操作步驟

      兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)接種點客戶端軟件操作步驟

      一、設(shè)置:

      1)左側(cè)結(jié)構(gòu)框→系統(tǒng)管理→用戶管理→用戶權(quán)限(使用本系統(tǒng)默認設(shè)置,請勿

      變動)

      2)用戶管理→密碼修改→新密碼→確認新密碼→確定。

      二、常規(guī)操作:

      1)疫苗登記:左側(cè)結(jié)構(gòu)框→日常接種→導(dǎo)航欄→疫苗登記→新增→運轉(zhuǎn)日期→溫度→疫苗名稱(下拉選項)→批號→廠家(下拉選項)→人份數(shù)→使用量(錄入第二行時用Enter回車鍵)→保存→關(guān)閉。

      2)建卡:導(dǎo)航欄→接種登記→建卡(在本轄區(qū)建卡,縣一院出生的首針乙肝、卡介苗不建卡)→填寫完成→確定(兒童編碼自動產(chǎn)生)

      3)數(shù)據(jù)備份:工具欄→數(shù)據(jù)維護→系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份→欲備份文件路徑(默認在D盤請勿變動)→確定→查找→我的電腦→D盤→cybermax→jhmy→backup→(查找到備份當(dāng)前日期文件包)。

      4)數(shù)據(jù)恢復(fù):工具欄→數(shù)據(jù)維護→系統(tǒng)數(shù)據(jù)恢復(fù)→輸入密碼→確定→詢問→是→(選中所需恢復(fù)文件,最近的備份文件)→選中→確定→恢復(fù)完畢。

      三、日常操作:

      1)已建卡兒童錄入:導(dǎo)航欄→接種登記→查詢→查詢兒童姓名)→B返回→手工→手工錄入方式→手工錄入兒童疫苗接種→接種疫苗→地點→標(biāo)記→批號→生產(chǎn)企業(yè)→醫(yī)師→部位(同一時間不能在一個部位接種兩次)→確定。

      2)修改:接種登記→切換兒童資料→修改→保存→數(shù)據(jù)上傳→上傳(再次上傳將替換掉前次上傳的文件)。

      3)文件上傳國家數(shù)據(jù)庫:導(dǎo)航欄→數(shù)據(jù)上傳→上傳(配置內(nèi)容不可變動)。

      4)查詢:導(dǎo)航欄→接種登記→查詢→重復(fù)條件設(shè)置→確定→查詢。

      5)查重:重復(fù)個案刪除:系統(tǒng)管理→數(shù)據(jù)維護→重復(fù)個案刪除→刪除→完畢。

      第五篇:運行信息管理

      Q/CDT

      廣西桂冠開投電力有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

      Q/CDT-KTHPC 20201010-2019

      代替?Q/ CDT-KTHPC 20201010-2018

      運行信息管理

      2019-12-25發(fā)布

      2019-12-25實施

      廣西桂冠開投電力有限責(zé)任公司 發(fā)布

      目??錄范圍 1規(guī)范性引用文件 1術(shù)語和定義 1職責(zé) 1

      4.1 生產(chǎn)副總 1

      4.2 運行維護部 1

      4.3 安全環(huán)保部 1管理活動的內(nèi)容和方法 2

      5.1 運行信息記錄管理要求 2

      5.2 運行信息記錄 2報告與記錄 6

      附 錄 A(規(guī)范性附錄)運行信息管理相關(guān)表單 7

      前??言

      本標(biāo)準(zhǔn)是按照GB/T 1.1-2009 《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫》給出的規(guī)則起草。

      本標(biāo)準(zhǔn)代替Q/CDT-KTHPC 20201010-2018《運行信息管理》,與原標(biāo)準(zhǔn)文件相比,本標(biāo)準(zhǔn)主要變化如下:

      ——修改了標(biāo)準(zhǔn)編號;

      ——修改了標(biāo)準(zhǔn)引用文件;

      ——增加了班前班后會標(biāo)準(zhǔn)記錄表格;

      ——修改了標(biāo)準(zhǔn)涉及三講一落實材料的部分。

      本標(biāo)準(zhǔn)由廣西桂冠開投電力有限責(zé)任公司標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會提出。

      本標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理工作部歸口。

      本標(biāo)準(zhǔn)起草部門:運行維護部

      本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:馬國旗、吳海強、譚越宇

      本標(biāo)準(zhǔn)2017年8月首次發(fā)布,本次為第二次修訂。

      運行信息管理1 范圍

      本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了運行信息管理工作的職責(zé)范圍,明確了管理活動的內(nèi)容與方法、檢查與考核、報告與記錄等內(nèi)容。

      本標(biāo)準(zhǔn)適用于廣西桂冠開投電力有限責(zé)任公司(簡稱“公司”)運行信息的管理。

      2 規(guī)范性引用文件

      下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。

      Q/CDT KTHPC-20201003 運行值班及交接班管理

      Q/CDT KTHPC-20701024 生產(chǎn)現(xiàn)場準(zhǔn)入管理

      3 術(shù)語和定義

      運行信息記錄

      在本標(biāo)準(zhǔn)中特指公司運行日志、運行臺賬、報表、缺陷等信息記錄管理,為設(shè)備運行分析提供重要依據(jù)。

      4 職責(zé)

      4.1 生產(chǎn)副總 4.1.1 負責(zé)組織本標(biāo)準(zhǔn)的批準(zhǔn)與實施。4.1.2 負責(zé)組織本標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂工作。4.1.3 負責(zé)運行信息記錄內(nèi)容的審定。

      4.2 運行維護部 4.2.1 運行維護部是運行信息記錄管理工作的歸口管理部門,負責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、修訂與審核工作。4.2.2 負責(zé)提出本標(biāo)準(zhǔn)的修訂意見和建議,并保證規(guī)定的有效性。4.2.3 負責(zé)本公司及所轄區(qū)域運行信息收集、整理、記錄、保存、發(fā)布和報送工作。4.2.4 負責(zé)公司及所轄區(qū)域的運行臺帳、報表、記錄等信息的填寫工作。4.2.5 負責(zé)檢查和監(jiān)督運行信息記錄的管理情況,對本部門的運行信息記錄的真實性、可靠性負責(zé)。4.2.6 負責(zé)組織對運行臺帳、報表、記錄格式等信息的修訂工作。4.2.7 對運行信息記錄進行分析,對報表數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析,并每月提出詳細的分析報告。對分析、統(tǒng)計的完整性、針對性負責(zé)。

      4.3 安全環(huán)保部

      負責(zé)監(jiān)督運行信息記錄工作開展情況,負責(zé)定期檢查運行信息記錄情況,發(fā)現(xiàn)問題進行批評與考核。

      5 管理活動的內(nèi)容和方法 5.1 運行信息記錄管理要求 5.1.1 總工程師負責(zé)運行信息記錄內(nèi)容的審定并提出修訂要求。5.1.2 設(shè)備、系統(tǒng)運行區(qū)域值班負責(zé)人以書面形式對于設(shè)備、系統(tǒng)運行的安全、健康、環(huán)保性能做信息記錄。5.1.3 運行信息記錄應(yīng)按照事件發(fā)生時間的先后順序記錄(錄入)。信息記錄應(yīng)及時、真實、準(zhǔn)確、完整、清晰,能夠充分描述電廠生產(chǎn)活動與運行的真實狀態(tài)。運行值班人員對運行信息記錄的真實性負責(zé)。5.1.4 運行信息記錄要使用標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語,不得使用簡語或方言。5.1.5 運行信息記錄要根據(jù)Q/CDT KTHPC-20701024《生產(chǎn)現(xiàn)場準(zhǔn)入管理》規(guī)定的內(nèi)容要求,能正確反映設(shè)備、人員、環(huán)境、管理等內(nèi)容的真實情況,并及時根據(jù)現(xiàn)場變化情況實時更新記錄內(nèi)容,對歷史內(nèi)容不能隨意修改、變動。5.1.6 在運行記事的基礎(chǔ)上,為規(guī)范運行技術(shù)管理,根據(jù)現(xiàn)場實際工作需要,應(yīng)建立相關(guān)運行臺賬或在電腦登記統(tǒng)計相關(guān)電子記錄。5.1.7 運行值班人員應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整地收集、整理、分析、發(fā)布運行臺帳、報表、記錄等信息,使各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門能夠及時、方便地了解機組運行情況,為設(shè)備管理和決策提供信息支持。5.1.8 運行主管每三個月對運行信息記錄進行備份或存檔。5.1.9 運行主管每月對照《運行信息記錄管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》執(zhí)行情況評價表(表單格式見附錄A)對執(zhí)行情況進行評價。

      5.2 運行信息記錄 5.2.1 值班日志 5.2.1.1 運行崗位值班日志是反映運行崗位活動的歷史記錄,是接班人員了解非在崗時間設(shè)備、系統(tǒng)狀況的重要依據(jù),值班日志宜長期保存于電子系統(tǒng)。5.2.1.2 值長負責(zé)運行值班日志完善、審核工作,運行值班日志包括以下主要內(nèi)容:

      a)運行方式及變更;

      b)調(diào)度命令和上級指示;

      c)運行操作和設(shè)備啟停、試驗、切換及影響設(shè)備運行的事件和工作許可情況;

      d)設(shè)備缺陷、異常、事故現(xiàn)象與處理情況,包括參數(shù)變化、保護和自動裝置的動作和投退等情況;

      e)設(shè)備檢修、維護工作,包括工作票的開工、間斷與終結(jié),及跟相關(guān)單位、部門、崗位的聯(lián)系情況;

      f)兩票執(zhí)行情況;

      g)其它與安全生產(chǎn)、設(shè)備狀況相關(guān)的信息。

      5.2.2 值長日志

      值長完成每日工作后,應(yīng)按要求填寫值長日志。值長日志按照Q/CDT KTHPC-20201003《運行值班及交接班管理》的要求,涵蓋設(shè)備狀態(tài)、運行方式、運行狀況、運行分析,工作票、操作票、三制、三講一落實開展,異常處理、異常分析、中調(diào)令、重點要求、運行交接班等信息。具體如下:

      a)設(shè)備狀態(tài)表

      1)機組運行方式。

      2)主變壓器運行方式。

      3)220KV系統(tǒng)運行方式。

      4)廠用電10.5KV、400V系統(tǒng)運行方式。

      5)接地線登記。

      6)交接班簽字。

      b)運行記事

      1)中調(diào)令和執(zhí)行調(diào)度令。

      2)操作記錄。

      3)安全生產(chǎn)事項。

      4)運行方式。

      5)異常處理。

      6)重要參數(shù)。

      7)設(shè)備狀態(tài)。

      8)負荷曲線。

      9)設(shè)備缺陷。

      10)交接班記錄。

      11)其他相關(guān)記錄。

      5.2.3 運行日志

      運行日志內(nèi)容應(yīng)涵蓋開停機記錄、負荷調(diào)整、保護調(diào)整、調(diào)度令等信息。運行日志由當(dāng)班人員記錄,應(yīng)及時、準(zhǔn)確、詳細記錄,并反復(fù)核對。重要事件應(yīng)記錄清楚人員、地點、時間、設(shè)備、現(xiàn)象以及處理經(jīng)過等。具體記錄內(nèi)容如下:

      a)日電能計量;

      b)重要記事;

      c)日負荷曲線;

      d)當(dāng)天各時段水情。

      5.2.4 運行臺賬或電子專項記錄 5.2.4.1 運行臺賬記錄具體包括以下項目:

      ——運行分析報告。

      ——開停機、AGC、AVC投退記錄。

      ——監(jiān)盤登記、整點電壓記錄。

      ——負荷曲線、電壓曲線計劃。

      ——日負荷曲線變動記錄。

      ——三講一落實工作計劃。

      ——三講一落實視頻記錄。

      ——三講一落實活動點評。

      ——運行班前會記錄。表格見附錄A表A.6

      ——運行班后會記錄。表格見附錄A表A.7

      ——泄洪閘門啟閉記錄。表格見Q/CDT-KTHPC 20102003《閘門啟閉操作管理 》。

      ——重大操作到位記錄。表格見Q/CDT-KTHPC 20701013《重要操作或作業(yè)管理人員到位管理》。

      ——借用鑰匙登記。表格見Q/CDT-KTHPC 20201014《生產(chǎn)現(xiàn)場鑰匙管理 》。

      ——定期工作記錄。表格見Q/CDT-KTHPC 20201004《設(shè)備定期輪換與試驗管理》。

      ——工程師站、開關(guān)站、保護室、中控室出入登記。表格見Q/CDT-KTPHC 20201013《中控室管理》。

      ——交接班巡回表。表格見Q/CDT-KTHPC 20201002《運行值班及交接班管理》

      ——接地線登記。表格見桂開制〔2017〕31號 《樂灘水電廠地線管理制度》

      ——蓄電池參數(shù)記錄。表格見Q/CDT-KTHPC 20201004《設(shè)備定期輪換與試驗管理》

      ——保護投退記錄,表格見Q/CDT-KTHPC 20101009《繼電保護及安全自動裝置投退管理》。

      ——避雷器放電記錄。Q/CDT-KTHPC 20201004《設(shè)備定期輪換與試驗管理》

      ——各值臺賬記錄(政治活動學(xué)習(xí)、安全活動學(xué)習(xí)、常規(guī)培訓(xùn)、事故預(yù)想)。表格見Q/CDT-KTHPC 20201009《運行培訓(xùn)管理》。

      ——保電工作記錄。表格見Q/CDT-KTHPC 20201003《設(shè)備巡回檢查管理》

      ——設(shè)備停(送)電申請批答記錄。表格見Q/CDT-KTHPC 20301001《設(shè)備檢修管理》

      ——柴油發(fā)電機組定期啟動試驗記錄。表格見Q/CDT-KTHPC 20201012《柴油發(fā)電機運行管理》。

      ——起吊作業(yè)運行檢查記錄。表格見Q/CDT-KTHPC 20701029《起重作業(yè)安全管理》。

      ——管理人員深入現(xiàn)場檢查監(jiān)督記錄。表格見Q/CDT-KTHPC 20701040《“三講一落實”活動管理》。

      ——重要節(jié)假日生產(chǎn)值班人員現(xiàn)場簽名記錄。表格見Q/CDT-KTHPC 21502003《值班管理》。

      ——絕緣登記。電機定期絕緣表格見Q/CDT-KTHPC 20201004《設(shè)備定期輪換與試驗管理 》,根據(jù)設(shè)備情況進行需要進行絕緣測量記入《設(shè)備絕緣登記本》(表格見附錄A表A.2)

      ——異常天氣檢查記錄表。表格Q/CDT-KTHPC 20201003《運行巡回檢查管理》

      ——微機五防投退記錄。表格見附錄A表A.3。

      ——樂灘電廠遠傳數(shù)據(jù)凍結(jié)、解凍工作聯(lián)系記錄表。表格見附錄A表A.4。

      5.2.4.2 運行臺賬記錄各項目詳細內(nèi)容如下:

      ——工作票統(tǒng)計記錄:在電腦上電子記錄工作票號、票種類型(水力機械一種、水力機械二種、電氣一種、電氣二種、水力自控或動火工作)、工作任務(wù)、工作票編號、工作負責(zé)人、簽發(fā)值、終結(jié)值、接收值長、許可人、終結(jié)人、個人辦理票數(shù)累計、關(guān)聯(lián)操作票等內(nèi)容。

      ——操作票統(tǒng)計記錄:在電腦上記錄操作任務(wù)、操作票編號、操作項內(nèi)容、操作項數(shù)、個人操作項累計、值操作項累計、操作日期、操作人、監(jiān)護人、值班負責(zé)人、值長等內(nèi)容。

      ——三講一落實工作計劃:每日上傳,內(nèi)容包括次日需要進行三講一落實的工作和應(yīng)到會人員。

      ——三講一落實視頻記錄:講任務(wù)要講清楚操作內(nèi)容、運行方式、操作地點、操作范圍、系統(tǒng)設(shè)備和電氣五防裝置、工器具存在的缺陷、安全目標(biāo)、操作時限要求。講風(fēng)險要講清楚作業(yè)存在的主要安全風(fēng)險,包括危險源(含相鄰作業(yè))對作業(yè)人員的傷害風(fēng)險、本作業(yè)任務(wù)對其他人員的傷害風(fēng)險、較大財產(chǎn)損失風(fēng)險和環(huán)境污染風(fēng)險。講措施要講清楚作業(yè)任務(wù)存在的事故風(fēng)險、污染風(fēng)險,制定和交待風(fēng)險控制措施。風(fēng)險控制措施必須齊全、完整、明確,有針對性和操作性、可驗證性。各級管理人員到現(xiàn)場參與規(guī)定項目的講解指導(dǎo),對“三講”主持人和工作班成員講解的風(fēng)險與控制措施內(nèi)容進行補充完善。

      ——三講一落實活動點評:包括必備條件、講任務(wù)、安全風(fēng)險及控制措施、風(fēng)險控制措施落實、三講講解時人員行為、事故案例列舉等方面,企業(yè)各級管理人員、“三講”主持人應(yīng)嚴格按照 “三講一落實”評價標(biāo)準(zhǔn)對具體作業(yè)任務(wù)逐級量化評價。

      ——運行班前會記錄:每日班前會記錄:日期、參會人員、主系統(tǒng)運行方式、缺陷/異常情況、昨日、今日水情/負荷預(yù)測、今日計劃工作分工和布置、今日定期工作、事故預(yù)想注意事項等。

      ——運行班后會記錄:每日班后會記錄:日期、參會人員、本值工作總結(jié)、異常情況處理、運行情況總結(jié)、違章違紀(jì)現(xiàn)象、耗差分析等。

      ——AGC投、退及時間記錄:在值長用的電腦上記錄調(diào)度下令時間、調(diào)度下令人、執(zhí)行值長、機組的編號、AGC投入和退出時間、機組投入AGC次數(shù)等。

      ——工作票、操作票、三講一落實記錄要進行周統(tǒng)計數(shù)據(jù)(表格見附錄A 表A.6)

      ——運行日志記錄:記錄日電能計量、當(dāng)天各時段水情、日負荷曲線、在記事內(nèi)容欄記錄調(diào)度下令時間、調(diào)度下令人、下令內(nèi)容、接令人、執(zhí)行后匯報中調(diào)接令人等內(nèi)容。

      ——日負荷曲線變化記錄:在值長用電腦發(fā)電計劃考核表上記錄調(diào)度下令時間、調(diào)度下令人、下令負荷值、接令人、負荷變動時間及原因、變動后出力描述等內(nèi)容。

      ——接地線(地刀)使用記錄:記錄接地線(地刀)裝設(shè)(投入)和拆除(斷開)時間、地線(地刀)編號、裝設(shè)及拆除監(jiān)護人、裝設(shè)地點等內(nèi)容。

      ——泄洪閘門啟閉記錄:記錄閘門編號、操作開度、操作后實際開度、操作時間、操作人等內(nèi)容。

      ——保護及安穩(wěn)壓板投退記錄:記錄時間、保護自動裝置名稱、投/退、執(zhí)行內(nèi)容及壓板名稱與編號、投退原因、下令人、操作人、值長。

      ——220kV開關(guān)分合閘記錄:記錄開關(guān)編號、操作類型(合閘、分閘)、動作時間、記錄人、動作原因等內(nèi)容。

      ——蓄電池組浮沖電壓及浮充電流記錄:記錄時間、室內(nèi)溫度、第一組及第二組的浮充電壓及電流、記錄人等內(nèi)容。

      ——日生產(chǎn)指標(biāo)記錄:在值長電腦記錄并統(tǒng)計當(dāng)日機組發(fā)電量、廠用電量、上網(wǎng)電量、網(wǎng)購電量、線路正向和反向有功、廠用電率、綜合廠用電量、綜合廠用電率等內(nèi)容。

      ——起吊作業(yè)運行檢查記錄:記錄起吊作業(yè)名稱、起吊作業(yè)時間、起吊【起吊前、上升時、平移時、下降時、停止時】的電機電壓及總電流和各相電流、各相電纜溫度、測量時間、測量人員、監(jiān)護人員等內(nèi)容。

      ——鑰匙管理記錄:記錄鑰匙借用登記(包括借用日期、鑰匙名稱及編號、數(shù)目、借用人、經(jīng)手人、歸還時間)、微機“五防”投退及解鎖(包括使用時間、“五防”退出/解鎖鑰匙使用、操作人、監(jiān)護人、值長、上級批準(zhǔn)人、“五防”投入/鑰匙停用時間、當(dāng)班值長確認)等內(nèi)容。

      ——設(shè)備定期試驗記錄:記錄定期試驗及輪換的輔助設(shè)備與設(shè)備電機絕緣值、機組定/轉(zhuǎn)子和主變高/低壓側(cè)絕緣值、操作日期、啟動時間、試驗數(shù)據(jù)及結(jié)果;柴油發(fā)電機定期啟動參數(shù)【油位、潤滑油油位、冷卻液液位、蓄電池電壓、啟動時電流電壓、柴油機穩(wěn)定后的電壓、啟動人】、關(guān)聯(lián)操作票等內(nèi)容;備自投裝置定期切換試驗試驗時間、設(shè)備名稱、自動投入是否正確、試驗人、監(jiān)護、關(guān)聯(lián)操作票。

      ——設(shè)備缺陷記錄:發(fā)現(xiàn)缺陷需要在兩全缺陷管理系統(tǒng)記錄缺陷設(shè)備的名稱、設(shè)備類別(主、附設(shè)備)、缺陷描述、設(shè)備專業(yè)類別(電氣、機械)、缺陷類型(一類、二類、三類)、點檢崗位、發(fā)現(xiàn)時間、發(fā)現(xiàn)人、登記人等內(nèi)容。

      ——遠傳數(shù)據(jù)凍結(jié)、解凍聯(lián)系記錄:記錄工作負責(zé)人、工作內(nèi)容、申請凍結(jié)時間段;凍結(jié)聯(lián)系:凍結(jié)聯(lián)系人、中調(diào)凍結(jié)人、聯(lián)系情況、凍結(jié)時間、運行確認人;解凍聯(lián)系:聯(lián)系人、中調(diào)解凍人、聯(lián)系情況、解凍時間、運行確認人;工作結(jié)束時間、工作負責(zé)人簽名。

      ——避雷器放電計數(shù)及漏電流記錄:記錄時間、220KV各線路、220KV母線各段、220KV各主變高低側(cè)、10.5KV各段避雷器名稱及編號、各相動作次數(shù)、漏電流等內(nèi)容。

      5.2.5 運行報表

      運行報表分運行日報表、運行周報表及運行月報表,記錄的信息包括日常負荷計劃、水情信息、電量報表、汛情信息、風(fēng)險預(yù)計信息、天氣預(yù)報信息、生產(chǎn)指標(biāo)記錄等,由運行維護部值班員根據(jù)當(dāng)日設(shè)備運行情況如實填寫。具體的信息分類記錄如下:

      a)運行日報表記錄的內(nèi)容如下:

      1)日電量統(tǒng)計;

      2)日簽收電網(wǎng)公司檢修及風(fēng)險預(yù)警、其他重要文件;

      3)負荷曲線簽收;

      4)發(fā)電廠生產(chǎn)情況日報表;

      5)機組分類生產(chǎn)情況日報表;

      6)大唐集團公司監(jiān)控電量報表;

      7)大唐集團安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)整點負荷、發(fā)電量、機組異常情況填報;

      8)大唐集團公司發(fā)電量日報填報;

      9)兩全系統(tǒng)日生產(chǎn)指標(biāo)填入。

      b)運行周報表記錄的內(nèi)容為:

      周數(shù)據(jù)統(tǒng)計即是記錄一周的發(fā)電量、上網(wǎng)電量、兩票統(tǒng)計、重大操作及定期工作。相應(yīng)表格格式見附錄A表A.5。

      c)運行月報表記錄的內(nèi)容如下:

      1)電能質(zhì)量統(tǒng)計(表格格式見《電壓質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理》)。

      2)月電量統(tǒng)計。

      5.2.6 其他信息記錄管理

      其他與運行相關(guān)的信息記錄:

      ——安全工器具管理;

      ——設(shè)備定期試驗與輪換管理;

      ——運行培訓(xùn)管理;

      ——值班排班管理;

      ——安全活動管理;

      ——文明衛(wèi)生管理。

      6 報告與記錄

      本表1給出了執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)形成的信息記錄。

      表1 報告與記錄

      序號

      編號

      名稱

      填寫人

      保存地點

      保存期限

      Q/CDT-KTPHC 20201010.JL01

      《運行信息記錄管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》執(zhí)行情況評價表

      運行值

      運行維護部

      3期

      Q/CDT-KTPHC 20201010.JL02

      設(shè)備絕緣登記表

      運行值

      運行維護部

      3期

      Q/CDT-KTPHC 20201010.JL03

      微機“五防”投退及解鎖記錄

      運行值

      運行維護部

      3期

      Q/CDT-KTPHC 20201010.JL04

      樂灘電廠遠傳數(shù)據(jù)凍結(jié)、解凍工作聯(lián)系記錄表

      運行值

      運行維護部

      3期

      Q/CDT-KTPHC 20201010.JL05

      周統(tǒng)計數(shù)據(jù)表

      運行值

      運行維護部

      3期

      附 錄 A

      (規(guī)范性附錄)

      運行信息管理相關(guān)表單

      表A.1《運行信息記錄管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》執(zhí)行情況評價表

      編號:Q/CDT-KTPHC 20201010-2019.JL01

      序號

      評價題目

      評價內(nèi)容

      評價說明

      制度理解情況

      各級人員對制度理解深刻、執(zhí)行嚴謹

      原因:

      信息記錄設(shè)置

      臺帳種類符合要求,填寫準(zhǔn)確,符合規(guī)范

      原因:

      信息記錄內(nèi)容

      信息記錄完好,內(nèi)容真實、準(zhǔn)確、規(guī)范

      原因:

      臺賬設(shè)置

      臺帳種類符合要求,填寫準(zhǔn)確,符合規(guī)范

      原因:

      臺賬內(nèi)容

      記錄完好,內(nèi)容真實、準(zhǔn)確、規(guī)范

      原因:

      報表設(shè)置

      臺帳種類符合要求,填寫準(zhǔn)確,符合規(guī)范

      原因:

      報表內(nèi)容

      記錄完好,內(nèi)容真實、準(zhǔn)確、規(guī)范

      原因:

      信息記錄保存

      臺帳保存完好,收集及時,規(guī)范

      原因:

      存在問題及整改意見

      評價負責(zé)人意見

      評價人簽名:

      日期:

      表A.2設(shè)備絕緣登記表

      編號:Q/CDT-KTHPC 20201010.JL02

      序號

      設(shè)備名稱、測量位置

      絕緣值

      日期

      測量人

      備注

      表A.3微機“五防”投退及解鎖記錄

      編號:Q/CDT-KTHPC 20201010.JL03

      序號

      日期/時間

      “五防”退出/解鎖鑰匙使用

      操作人

      監(jiān)護人

      值長

      上級批準(zhǔn)人

      “五防”投入/鑰匙停用時間

      值長

      表A.4 樂灘電廠遠傳數(shù)據(jù)凍結(jié)、解凍工作聯(lián)系記錄表

      編號:Q/CDT-KTPHC 20201010.JL04

      編號:(年、月、日、序號)中調(diào)聯(lián)系電話:(0771-5697702、0771-5697703)

      工作負責(zé)人

      工作內(nèi)容

      申請凍結(jié)時間

      年 月 日 時 分 至 年 月 日 時 分

      凍結(jié)聯(lián)系

      運行聯(lián)系人(簽名)

      中調(diào)凍結(jié)人

      聯(lián)系情況

      解凍時間

      年 月 日 時 分

      運行確認人(簽名)

      解凍聯(lián)系

      運行聯(lián)系人(簽名)

      中調(diào)凍結(jié)人

      聯(lián)系情況

      解凍時間

      年 月 日 時 分

      運行確認人(簽名)

      工作票結(jié)束時間

      年 月 日 時 分

      工作負責(zé)人(簽名)

      說明:1、由運行值班負責(zé)人與中調(diào)聯(lián)系。2、遠傳數(shù)據(jù)凍結(jié)或解凍后值班負責(zé)人簽名確認。3、遠傳數(shù)據(jù)解凍后未經(jīng)運行值班負責(zé)人(聯(lián)系人)簽名確認,工作負責(zé)人不得開始工作。4、遠傳數(shù)據(jù)解凍后未經(jīng)運行值班負責(zé)人簽名確認,工作負責(zé)人不得結(jié)束工作票。5、本表由中控室執(zhí)存。

      表A.5 周統(tǒng)計數(shù)據(jù)表

      編號:Q/CDT-KTPHC 20201010.JL05

      年 月第 周統(tǒng)計數(shù)據(jù)

      一、發(fā)電情況:

      二、“兩票三制”落實情況。

      (一)工作票方面:

      1、共辦理工作票 張次,合格率 %。具體情況如下:

      運行工作票統(tǒng)計

      工作票種類

      許可數(shù)

      終結(jié)數(shù)

      合計

      電氣第一種工作票

      電氣第二種工作票

      水力機械第一種工作票

      水力機械第二種工作票

      水力自控工作票

      一級動火票

      二級動火票

      繼電保護票

      總計

      (二)操作票方面:共完成操作任務(wù) 個,操作項數(shù) 項,合格率 %。

      (三)“三制”方面:

      (四)機組開停情況:

      (五)重要操作:

      運行 值

      年 月 日

      表A.6 運行班前會記錄表

      編號:Q/CDT-KTPHC 20201010.JL06

      運行班前會

      日期

      主講人

      參會人員

      主系統(tǒng)運行方式

      缺陷/異常情況

      昨日、今日水情/負荷預(yù)測

      今日計劃工作分工和布置

      今日定期工作

      事故預(yù)想(注意事項)

      表A.7 運行班后會記錄表

      編號:Q/CDT-KTPHC 20201010.JL07

      運行班后會

      日期

      責(zé)任人

      參加人員

      項目

      總結(jié)項目

      總結(jié)內(nèi)容

      備注

      結(jié)

      1.各崗位對當(dāng)班工作完成情況和開展情況總結(jié)

      2.對當(dāng)班工作完成情況和開展情況進行點評

      3.對本班下一個工作日工作進行預(yù)安排

      異常

      情況

      處理

      1.總結(jié)本值(班)異常情況的處理過程

      2.異常處理經(jīng)驗歸納

      運行情況總結(jié)

      1.對本值(班)監(jiān)盤發(fā)現(xiàn)的情況進行總結(jié)

      2.對本值(班)現(xiàn)場操作發(fā)現(xiàn)的情況進行總結(jié)

      違章違紀(jì)

      1.表揚好人好事

      2.通報現(xiàn)場文明生產(chǎn)和衛(wèi)生狀況

      3.批評現(xiàn)場違章違紀(jì)現(xiàn)象

      耗差分析

      1.對指標(biāo)偏差進行分析

      2.經(jīng)驗總結(jié)

      3.制定防范措施

      _________________________________

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